Maarten Bul - De visie van SSBA Salon op jongerenmarketing
-
Upload
cultuurmarketing -
Category
Education
-
view
183 -
download
1
description
Transcript of Maarten Bul - De visie van SSBA Salon op jongerenmarketing
MILLENIALS !
!
Maarten Bul @ CultuurMarketing 2 okt 2014
INTRODUCTIEHOOFDSTUK 1
creative consultancy specialised in culture and communication
Disclaimer kleinere organisaties: Intermediairs vormen zich bij grotere instituten, maar elementen zijn direct te implementeren
DOELGROEPHOOFDSTUK 2
OVER WIE HEBBEN WE HET?
• Media consumptie de belangrijkste consumptie
• Consument is zowel ontvanger als zender
• Zeer sterke relevantie filter
• Omnivorisme & aandachtseconomie
MILLENIALS
WAT BETEKEND DIT VOOR MERKEN?
WAT ZEGT DIT OVER DE MILLENIALS?
• Ontleent aan media consumptie, eigen content en netwerk
• Status wordt ontleent uit kennis van trends
• Smaak is niet persoonlijk maar aangeleerd
• Identiteit wordt aan groep gegeven en ervan ontleent
IDENTITEIT
SOCIALE GROEPEN
• Gedeelde interesses
• Onderscheiden zich door educatief, economisch en cultureel kapitaal
• Gebruik van onderscheidende codes
• Massa cultuur versplinterd in deelname in verschillende sociale groepen (smaakculturen)
EN WELKE SOCIALE GROEPEN ZIJN
GEÏNTERESSEERDE NIET-BEZOEKERS?
SOCIALE GROEPEN IN CULTUUR
• Cultuur consumptie is sociale aangelegenheid
• Status uit kennis, maar nu ook uit trends
• Grof gezegd: Yuppen en hipsters
RAVER
YUP
INTELLECTUEEL
CULTUREEL
INTERMEDIAIR
HIPSTER
FASHION
INSTITUTENHOOFDSTUK 3
TRADITIONELE FUNCTIE
• Functie productie, beheer en presentatie van cultuur
• Paucivoor aanbod
• Kennis geeft status
• Lees: yuppen
VERBREEDDE FUNCTIE
• Functie maatschappelijk en meer als kenniscentrum
• Omnivoor aanbod
• Trends geven status
• Lees: hipsters
ORGANISATORISCHE SPANNING
• Meer aandacht voor identiteit en functie
• Meer content gefocussed
!
• Meer vanuit de omgeving werken
• Meer snelheid in reactie op maatschappij
INTERMEDIAIRSHOOFDSTUK 4
TOEGEVOEGDE WAARDE
• Bijeen brengen van wensen doelgroep en instituut
• Communicatie tussen vraag en aanbod
!
• Voor doelgroep: evaluatie, selectie, drempel verlagend voor culturele producten
• Voor instituut: contact met, invloed op, vertaling naar en kennis over doelgroep
VORM
• Rol: traditioneel, educatief, financieel, modern
• Doelgroep: Yuppen en/of hipsters
• Invulling: Activiteiten en product
• Organisatie: Intern of extern
• Relatie: merk en invloed
• Peergroup: vrijwilligers, stagiairs, ambassadeurs, traineeship
CASE STUDIESHOOFDSTUK 5
• Rol: modern, facilitair voor initiatieven en schrijvers
• Doelgroep: Yuppen en hipsters
• Invulling: Evenementen en online magazine
• Organisatie: Extern, for profit
• Relatie: Verbreden van de functie
• Peergroup: stagiairs ! partners en schrijvers
SSBA-SALON
• Rol: traditioneel en educatief
• Doelgroep: Yuppen en hipsters
• Invulling: Korting en events
• Organisatie: Intern
• Relatie: Drempelverlagend
• Peergroup: Vrijwilligers ! ambassadeurs
HF YOUNG
• Rol: traditioneel, educatief, financieel, modern
• Doelgroep: Yuppen en/of hipsters
• Invulling: Events en social media
• Organisatie: Intern
• Relatie: Communicatieve verbreding
• Peergroup: ‘Traineeship’
EXPOSED
TOOLSLAATSTE HOOFDSTUK
ORGANISCHE GROEI
=
FALEN & PROJECTMATIG WERKEN
RELEVANTIE
=
MAATSCHAPPELIJK
URGENTIE
=
SAMENWERKING
VERTEGENWOORDIGING
=
RUIMTE GEVEN
KADERS STELLEN
=
STYLEGUIDE
CONTENT
=
CUREREN, FACILITEREN & COMMUNICEREN
DANK & FILMPJE