LIVING THE BRAND: Albert Heijn

8
LIVING THE BRAND FASE 5: ONS ADVIES AAN ALBERT HEIJN

description

Adviespresentatie aan Albert Heijn voor Internal Branding

Transcript of LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Page 1: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

LIVING THE BRANDFASE 5: ONS ADVIES AAN ALBERT HEIJN

Page 2: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Huidige situatieHuidige situatie:

Laag verantwoordelijkheidsgevoel bij werknemers

Lage betrokkenheid bij de organisatie AH

Weinig binding met het merk Albert Heijn

De kennis en talenten van de werknemers worden achterwegen gelaten en niet goed genoeg benut

“We werken alleen omdat we er geld mee verdienen!”

Page 3: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Medewerkers U heeft… medewerkers. Ken je ze?

Weet je wat hun talenten zijn?

U staat voor kwaliteit. Maar sta je ook voor de kwaliteit van je medewerkers?

Als Albert Heijn wil je, dat je branding goed overgebracht wordt . Maar hoe kan dit als je het personeel niet of amper kent?

Page 4: LIVING THE BRAND: Albert Heijn
Page 5: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Wat is ? Persoonlijke individuele talentenkaart

Workshops

Page 6: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Talentenkaart

Page 7: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Workshops

Page 8: LIVING THE BRAND: Albert Heijn

Vragen?