Van projectleider naar projectLinkerIn de leergang ‘van projectleider naar projectLinker’ ontwikkelt u zich tot

een generieke projectleider. Hierdoor neemt de kans toe dat u binnen uw

eigen organisatie wordt ingezet op een uitdagend multidisciplinair project

òf op een uitdagend project binnen een andere Noorderlinkorganisatie.

Voor wie?Voor de ervaren projectleider binnen het samenwerkingsverband

Noorderlink

• die in de afgelopen 2 jaar zelfstandig projecten heeft aangestuurd met

meerdere mensen en of teams

• die ervaring heeft met projecten met een multidiscriplinaire scoop en

samenwerkt met meerdere stakeholders

• die nieuwe theoretische inzichten wil inbrengen in de praktijk

• die wil leren grip te krijgen op projecten door besturingsprincipes toe

te passen

• die wil leren van de ervaringen van ervaren projectleiders uit andere

Noorderlinkorganisaties

De meerwaarde van de leergangHet leertraject van Noorderlink bevindt zich op het niveau van

IPMA-C. Aansluitend op het traject heeft u de mogelijkheid (via een

aanvullende training van 2 dagdelen en extra theoriestudie) uw IPMA C-

theoriecertificaat te halen. Dit is het theorie deel van een internationaal

erkend certificaat, waarmee u bewijst multidisciplinair inzetbaar te zijn. U

kunt zich dan met recht een echte ‘ProjectLinker’ noemen!

Opbouw van de leergangVoorafgaand aan de leergang vindt er een intakegesprek plaats. Tijdens

dat gesprek wordt uw kennis en ervaring rondom het aansturen van

projecten in kaart gebracht. Uw kennis en ervaring wordt vertaald in een

‘competentiepaspoort’. Tijdens de leergang vult u uw paspoort verder

aan met de geleerde competenties.

Het kennis- en ervaringsniveau van alle deelnemers bepaalt uiteindelijke

het definitieve programma van de leergang

Tijdens de intake wordt ook gekeken welke projectleiders aan elkaar

kunnen worden gekoppeld in verband met het uitvoeren van de

praktijkopdrachten. Bij de koppeling wordt gelet op kennis en ervaring

en de organisatie waar men werkzaam is.

De leergang kent 3 thematische blokken. Het eerste blok beslaat twee

dagen, het tweede en derde elk 3 dagen. Tijdens de 1e dag van ieder

thematisch blok wordt nieuwe kennis aangereikt als voorbereiding op een

praktijkopdracht. De praktijkopdracht wordt in tweetallen uitgevoerd.

De vervolgdagen binnen een blok worden gebruikt voor terugkoppeling

van praktijkopdracht en toetsing aan het theoretische kader van de

eerste dag. De leerpunten uit ieder thematisch blok wordt vastgelegd

in basisprincipes, die vervolgens weer opgenomen worden in het

Uitgebreide inhoudelijke informatie

competentiepaspoort. Door deze basisprincipes op deze wijze te

benoemen wordt de theorie continue getoetst aan de eigen praktijk van

de deelnemers en worden de leerervaringen van de deelnemers in kaart

gebracht.

Het programma• IntakegesprekVoorafgaand aan het intakegesprek vult u zelf het competentiepaspoort

in. Tijdens het intakegesprek van een uur wordt samen met u het huidige

competentieniveau bepaald.

• 3 interactieve thematische blokkenBlok 1: Projectstappen, verbreding en verdiepingNa dit blok weet u inzichtelijk te maken hoe de verschillende

projectonderdelen zich tot elkaar verhouden. U kunt verbanden leggen

met de doelstellingen, de resultaten en de business case. U kunt

weloverwogen keuzes maken t.a.v. uw eigen project en u legt deze vast

in een projectkaart

Enkele onderwerpen uit de 1e dag:• Welke projectmanagementmethoden zijn er en wanneer kun je deze

toepassen (inclusief nieuwste ontwikkelingen: Prince 2, Gate Way, TG,

LEAN)

• De relatie tussen opdrachtgever en projectleider

• Organisatie- en projectomgevingsanalyse

• Maken van managementfaseringen in projecten

• Praktijkopdrachten:

a. de projectopdracht analyseren vanuit het oogpunt van de beide

opdrachtgevers

b. de toepassing van de verschillende projectmanagementmethoden in

kaart brengen

‘Van projectleider naar projectLinker’ Een leergang voor ervaren projectleiders binnen het samenwerkingsverband Noorderlink

Enkele onderwerpen uit de 2e dag:• Presentatie en terugkoppeling van de praktijkopdrachten

• Keuze van projectmethode op basis van doelstellingen en

organisatieprofiel

• Ontwerpen van een projectorganisatie en het samenstellen van een

projectteam

• Het verdiepen van de omgang met werkstijlen

• Vaststellen basisprincipes en bijwerken competenties.

Blok 2: Grip, in control met uw projectNa dit blok bent u in staat om volledig ‘in control’ te zijn met uw

project(en).

Enkele onderwerpen uit de 1e dag:• Diagnoses maken met analysemodellen zoals SWOT, cameramodel en

krachtenveldanalyse

• Opzet en onderhoud zakelijke rechtvaardiging van het project

(control, kostenstructuur, budgettering, ROI) plus koppeling met

organisatiedoelstellingen

• Project- en fasegericht plannen en begroten op basis van

businessproducten en op basis daarvan werkopdrachten toewijzen

• Logicamodellen en werken met driedeling: beschrijven, analyseren,

concluderen

• Praktijkopdracht:

stakeholders en impactanalyse maken en koppeling met

projectstrategie en -uitvoering

Enkele onderwerpen uit de 2e en 3e dag:• Presentatie en terugkoppeling van de praktijkopdrachten

• Simulaties van projectissues

• Verdieping van werkstijlen in relatie tot opdrachtgever en

stakeholders

• Bewust initiatief nemen en sturing kunnen geven aan je project

• Adviseren van mede projectleiders

• Vaststellen basisprincipes en bijwerken competenties.

Blok 3: regie in projecten, de projectleider als regisseurNa dit blok bent u in staat invloed uit te oefenen op de belangrijke

spelers in uw project en uw projectomgeving. Ook krijgt u inzicht in

en de beschikking over handvatten voor uw eigen stijl van leiderschap

binnen uw project(en).

Enkele onderwerpen uit de 1e dag• Netwerken bouwen en onderhouden in relatie tot mijn

projectomgeving

• Situationeel en differentieel leidinggeven

• Mijn stijl van leiderschap in relatie tot mijn werkstijl en de

projectfasering

• Verbinden met opdrachtgever

• Praktijkopdracht:

Uitdiepen van “leiderschapsprobleem” in je eigen project

Enkele onderwerpen uit de 2e en 3e dag• Presentatie en terugkoppeling van de praktijkopdrachten

• Projectleider in de rol van resultaatverantwoordelijke en adviseur van

de opdrachtgever (“management zonder macht”)

• Instrumenten om invloed uit te oefenen: overtuigend presenteren,

onderhandelen en conflicthantering

• Vaststellen basisprincipes en bijwerken competenties.

Eindpresentatie en certificeringElk duo geeft een eindpresentatie. Tijdens deze eindpresentatie zijn de

opdrachtgevers aanwezig. In de eindpresentatie wordt aandacht besteed

aan:

• de samenwerking met de opdrachtgever

• de opdrachtverlening en opdrachtacceptatie

• in hoeverre de basisprincipes zijn toegepast tijdens de uitvoering van

het project

• in hoeverre de competenties zijn benut voor het realiseren van het

projectresultaat.

De uitvoering van de praktijkopdrachten en de eindpresentatie dient op

IPMA-niveau C te zijn. Bij een voldoende beoordeling ontvangt men het

Noorderlink-certificaat.

De docentenDe leergang wordt begeleid door Jan de Wit en Keimpe de Vries. Beide

begeleiders zijn zowel ervaren projectleiders als ervaren trainers.

Totale duur van de leergang en tijdsinvesteringDe totale leergang beslaat een periode van 10 maanden. Het aantal

‘opleidingsdagen’ over deze 10 maanden bedraagt 8,5 dagen (incl. intake

en certificering, excl. de uitvoering van de praktijkopdrachten)

Daarnaast kunt u, naar behoefte, gratis deelnemen aan de ‘Noorderlink

proeverijen’.

Inschrijven?Als u zich wilt inschrijven voor deze leergang, neem dan eerst contact op

met het Hoofd P&O/ de opleidingsmanager van uw organisatie.

De maximale groepsgrootteDe maximale groepsgrootte is, in verband met de gewenste interactie,

beperkt tot 12 personen.

De kostenDe kosten voor de gehele leergang bedragen € 3750,- , exclusief BTW.

Start van de leergangDe leergang gaat in het najaar van 2013 weer van start. De planning zal

in het voorjaar op de website worden gezet.

Nadere informatieVoor nadere informatie kunt u contact opnemen

met:

René Emmelkamp

Programmamanager Professionalisering

Telefoon: 06 233 843 87

emmelkamp@noorderlink.nl

Programmamanager: René Emmelkamp