SD Worx LearningLeergang Personeelsmanagement 2011 - 2012

SD Worx Learning

is een practice unit binnen de divisie competence & consultancy van de SD Worx groep

wil een excellente leerervaring aanbieden aan de deelnemers en een leerpartner zijn voor onze corporate klanten

De middelen die SD Worx Learning inzet:

• Klassikaal leren / trainingen• Betalende infosessies en workshops• hybride leertrajecten• e-learning applicaties• Databank en kennisapplicaties• Persoonlijke coaching • Development consulting (dit laatste in overlap met Sd Worx Consulting)

• De thema’s die SD Worx Learning vermarkt zijn

• Sociaal juridisch• Fiscaal• HR • Management vaardigheden

• leadership• personal development • communicatie

Scoping

Leergang Personeelsmanagment

Is een kroonjuweel van SD Worx Learning

Bevat de volgende leerblokken

Kennismaking, strategie & MBTI

Staffing & verzuim

Compensation & Benefits

Learning & Development

Adviesvaardigheden & projectmanagement

Performance

Processen en resultaat

Sociaal overleg

5

• Missie, visie, strategie op organisatieniveau  

• Het begrijpen van de business• Sturingselementen: analyse,

strategiekaart, KPI’s • Hoe maak ik de bijdrage van HR

zichtbaar?• Dave Ullrich als inspiratie om te kijken

naar uw rol

Dag 1: Strategisch HR-managementEdgard Meuleman

6

• Uw eigen MBTI profiel bepalen   • Uw eigen MBTI profiel leren kennen• MBTI inzetten in een groep

Dag 2: Werken met MBTIChristine Pelgrims

7

• Aantrekken van talent: plannen, talent ontdekken en talent identificeren

• Selectie en Werving: sociaaljuridische spelregels

• Employer Branding. Hoe wordt u een aantrekkelijk werkgever?  

Dag 3: Staffing Kathelijne Verboomen & Stephanie Geerinck

8

• Toegevoegde waarde en belang van prestatiemanagement

• Evalueren van functioneren • Voorbereiding, invoering en onderhoud van een

evaluatiesysteem • Kritische succesfactoren voor de implementatie • Organisatie van het evaluatieproces

Dag 4: PerformanceEdgard Meuleman

9

• Arbeidsduur • Tijdskrediet • Einde loopbaan

Dag 5: FlexibiliteitAnouk Reygel

10

• Verzuimcijfers • Aanwezigheidsbeleid • Verzuimgesprek

Dag 6: VerzuimMachteld Boex

11

• Kenmerken van adviesrelaties • Fasen in het adviesproces • Intake, eerste contact en 'contracting' • De relatie opbouwen, interactie adviseur - klant • Feedbackmomenten met de interne klant en eindevaluatie • U als adviseur: kwaliteiten en valkuilen • Positionering in het krachtveld van actoren • Gericht werken aan impact • Persoonlijke thema’s bv.’hoe omgaan met rolveranderingen’

Dag 7: Advies- en coachingsvaardighedenMarijke Theunis

12

• Analytisch benaderen van complexere vragen• Rollen en verantwoordelijken • Project Management essentials

Dag 8: HR Projecten leidenSandra Peeters

13

• Loonoptimalisatie• Rewardbeleid • Prestatiegericht verlonen• Bouwstenen voor performance management

Dag 9 en 10: Compensation & BenefitsNathalie Van Bauwel & Brigitte Oversteyns

14

• Optimalisatie en automatisering van

HR-processen en administratie

• Rapportering

Dag 11: Processen & ResultSandra Peeters

15

• Het ontwikkelingsreferentiekader• Opleidings- en ontwikkelbeleid• Opleidingsplan• Engagement en ontwikkelen van talent

Dag 12 en 13: Learning & Development Jan Bal en Luk Dekeyser

16

Dag 14: Sociaal overlegJan Van Turnhout

• Overlegorganen• Ondernemingsraad en CVBW • Onderhandelen met vakbonden

17

Dag 15: Voorstelling van uw eigen HR-project

Deze leergang omvat:

15 opleidingsdagen: mix theorie & praktijk

8 leerblokken met geïntegreerde benadering

Realisatie van uw eigen HR-project

Exclusieve documentatie Kenniscentrum

Toegang tot Questor

Individueel advies professionele leercoach

Online leerplatform via LinkedIn

2 extra opleidingsdagen naar keuze

Werken met uw eigen MBTI-profiel

Deelnemers Personeelsmanagement:

Federale Overheidsdienst Buitenlandse Zaken, Atlas Copco, Kruidvat, Electrolux, Teva Pharma, Graydon, Yazaki Europe, …

“Ik ben me bewust geworden van mijn eigen capaciteiten”

“Naar inzichten en strategie was het zeer verruimend”

“Belangrijkste winst was de steun bij de opstart van mijn project”

Prijs

Early Bird!Deelnemersprijs: 5.300 EUR (+BTW)

Wie vandaag inschrijft betaalt het

Early Bird tarief van 4.240 EUR (+BTW)

Ga naar: Ga naar

www.sdworx.be/leergangpersoneelsmanagement

en schrijf in!

Join us op LinkedIn & Twitter

Bedankt voor uw interesseen tot ziens op de leergang personeelsmanagement