krant Leusden1 – Barto Piersma

2 – Wim Vos

3 – Marijke van Eijden - Smits

4 – Menno Vink

5 – Gerrit Kroeze

6 – Caroline Lodema - Moraal

7 – Inge van Os

8 – Wim van Ginkel

9 - Albert Kramer

10 – Henriëtte van Ruitenbeek – den Balvert

Kandidaten 2014

Voor iedere generatie en iedere zorgvraag staat één loket met daarachter een sterke zorg-keten om klantvriendelijk en efficiënt de zorgvraag te behan-delen. Zorg wordt succesvol als we mantelzorgers en vrijwil-ligers in hun kracht inzetten.

ZORG

3de jaargang - maart 2014

Deze verkiezingskrant is een speciale uitgave van de CDA-afdeling Leusden, Achterveld en Stoutenburg

Verkiezingsprogramma 5 Kandidaten 10-15 6 Afscheid Joyce van Beek 7 CDA Senioren + cartoon 7

We steunen ondernemers door regelgeving simpel te houden en waar nodig regels te schrap-pen. We nemen geen hypotheek op de toekomst en houden de gemeente Leusden financieel gezond. We zetten ons vermo-gen in als borg en risicobuffer.

ECONOMIE

• De mens, niet de gemeente • Elke inwoner telt mee en doet mee • Gebruik de kracht van mensen • De Wijk is je thuis

Waar staat het CDA Leusden voor?• Samen staan we sterker • Fatsoen moet je doen• Eerst verdienen, dan pas uitgeven• Ouderen mogen zorgenvrij wonen

We houden de gemeente Leusden veilig, spreken elkaar aan, stellen duidelijke regels en handhaven scherp. De wijk wordt pas echt veilig als we de wijk samen veilig maken.

VEILIGHEID

Lijsttrekker Barto PiersmaMijn naam is Barto Piersma, 54 jaar, vader en echtgenoot, werkzaam als directeur Veiligheid en Stralingsbe-scherming binnen het ministerie van Economische Zaken in Den Haag. Vanaf 2006 ben ik met veel plezier raadslid en fractievoorzitter voor het CDA in Leusden. Ik zet graag mijn kennis en ervaring in voor het vasthouden van een fijn woon-, werk- en leefklimaat in Leusden. De samenleving verandert, ook in Leusden. Internet maakt de wereld kleiner en sneller en verandert de economie. Inwoners willen actief meedenken over de zaken die hen raken. De gemeente moet de samen-leving vanuit vertrouwen benaderen en verantwoordelijkheid durven overlaten.

Als partners in de samenleving (vrij-willigers, burgers, bedrijven en instel-lingen) verantwoordelijkheid nemen voor elkaar en onze leefomgeving kan de gemeente Leusden met minder eigen initiatieven, regels, controles, verantwoordingsverplichtingen en administratieve lasten toe. Een aantal zaken blijft gewoon uni-form (denk aan basisdienstverlening, veiligheid), maar de gemeente zal meer oog moeten hebben voor de verschil-lende behoeften en wensen (denk aan zorg en hulpverlening, maar ook aan verschillende bedrijven en eigen initia-tieven in de wijk). Iedereen is anders en de ‘beleving’ van mensen is vaak belangrijker dan de inhoud.

Lees verder pagina 3

Kandidaten CDA Leusden - Achterveld - Stoutenburg

Speerpunten

INHOUDS OPGAVE Kandidaten 2-5 2 Kandidaten 6-9 3 Verkiezingsprogramma 4

De kracht van “WIJ”

maart 20142 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg

Mijn naam is Wim Vos, geboren en getogen in Achterveld. Ik ben 46 jaar, getrouwd en vader van 3 pubers. Bij de Koninklijke Marechaussee ben ik docent in Opsporings- en Recherche-vakken. Ik heb ook nog een auto- en motorrijschool.

Leusden, Achterveld en Stoutenburg mooier maken!Nummer 2: Wim Vos

Gemeente samenwerken en verbindenNummer 3: Marijke van Eijden

Mag ik mij even aan u voorstellen? Ik ben Marijke van Eijden en sta als derde op de lijst van het CDA voor de gemeenteraad.Als 45-jarige gehuwde vrouw, als moeder van twee kinderen in de leeftijd van 14 en 12 jaar, als melkveehoudster, als pensionstal-houdster voor paarden en als arts van het Sint Elisabeth verpleeghuis in de Lage Vuursche, ervaar ik dagelijks op tal van terreinen het belang van de gemeentepolitiek. De beleidskeuzes die in de gemeenteraad worden gemaakt

beïnvloeden ieders eigen levenssfeer, zowel positief als negatief.Daarom wil ik graag gemeenteraadslid van het CDA worden. Zo hoop ik een positieve bijdrage te leveren aan het welzijn van de burgers in Leusden, Achterveld en Stoutenburg. Dit welzijn wordt door de volgende grondbe-ginselen van het CDA gerealiseerd: solidariteit, eerlijkheid, gespreide ver-antwoordelijkheid en duurzaamheid.Wat ik belangrijk vind, is goede zorg voor de kwetsbare mens. Dit is een taak die de gemeente de komende

Een veilige gemeente voor jonge gezinnenIk ben Menno Vink, 24 jaar, getrouwd met Roelie en vader van Nathan en Ruben. Ik werk als controller bij Douwe Egberts en ben actief als bestuurslid binnen het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg.Door mijn werkervaring en opleiding, heb ik veel affiniteit met financiën en financiële besluitvorming. We zitten in een economisch moeilijke tijd. Ik vind het belangrijk dat de gemeenteraad een deskundige visie heeft op de financiële situatie van de gemeente.Het CDA denkt vanuit de kracht van de samenleving. Daarom moeten we de samenleving nadrukkelijk betrek-ken bij het zoeken naar oplossingen. Het CDA wil burgers daarbij veel ruimte bieden om samen initiatieven te ontplooien. Wat we van de crisis hebben geleerd is dat het financiële fundament voor toekomstige generaties, nú wordt gelegd. We willen daarom een sluitende meerjarenbegroting met als uitgangspunt: geen lastenverzwaring voor de samenleving. We moeten onze reserves niet gebruiken voor luxe, zoals een nieuwe sporthal. Verenigin-gen hebben absoluut een cruciale plek in de samenleving. De gemeente heeft daarbij een belangrijke faciliterende en stimulerende rol. Het is van belang sportverenigingen niet met veel regels lastig te vallen. Sportvelden moeten ook in de winter kunnen worden benut, bijvoorbeeld met een blaashal, en daarmee een slim accommodatie-beleid. Ook heeft de gemeente de taak om ervoor te zorgen dat sportvoorzie-

Nummer 4: Menno Vink

ningen veilig zijn en goed toegankelijk voor hulpverleners. Een veilige gemeente Leusden, specifiek voor jonge gezinnen, is de komende raadsperiode een speerpunt waarvoor ik me wil inzetten. Als vader van jonge kinderen vind ik een veilige leefomgeving ongelofelijk belangrijk. Kinderen moeten veilig kunnen spe-len, naar school en verenigingen kun-nen gaan. Prettig en veilig samenleven vraagt om duidelijke regels die door alle betrokkenen worden nageleefd. Als ik in de gemeenteraad kom, wil ik jong en fris naar het huidige beleid kijken, nieuwe raadsvoorstellen financieel deskundig beoordelen, goed luisteren naar de samenleving van de gemeente Leusden en me actief en bewogen voor haar inzetten.

jaren voor een deel gaat overnemen. Deze zorg moet klantgericht zijn, van goede kwaliteit en efficiënt. Samen-werken en verbinden wordt voor de gemeente een belangrijke taak. Op Larikslaan 2 en bij het Centrum Jeugd en Gezin is daarmee al een begin gemaakt.De preventieve gezondheidszorg dient meer gestalte te krijgen. Zo kunnen we onze welvaartsziekten effectiever be-strijden. Preventie van obesitas, hart- en vaatziekten, infecties en verslaving zijn belangrijke aandachtspunten.In mijn werk als melkveehoudster zie ik als geen ander dat het van wezenlijk belang is voor ons welzijn om op een duurzame manier voor onze omgeving te zorgen. We gaan ons inzetten voor een energiebewust Leusden. We gaan voor meer zonnepanelen en steunen nieuwe duurzame initiatieven. Zodat wij, onze kinderen en kleinkinderen, ook in 2050 van ‘welzijn’ kunnen spreken.Ik hoop de komende jaren in de gemeenteraad mijn steentje te kunnen bijdragen, op welk vlak dan ook, maar vooral op het gebied van de zorg.

Vrijliggend fietspad Asschatterweg: het komt er echt!Ik ben Gerrit Kroeze en woon sinds 1972 in Achterveld. Vanwege mijn werkzaamheden bij de Koninklijke Marechaussee moest ik indertijd verhuizen vanuit het mooie Twente naar het midden van het land en ik belandde bij toeval in het even-zeer mooie, vriendelijke en gastvrije Achterveld. Ik ben hier inmiddels geworteld met mijn gezin en heb het uitermate naar mijn zin. Ik heb na mijn diensttijd 10 jaar als parttime medewerker diensten verricht bij de huisartsenpost in Amersfoort. Ik zet mij graag in voor de Ach-terveldse dorps- en parochiegemeen-

schap. Ik maakte ruim 11 jaar deel uit van het parochiebestuur en was 6 jaar lid van de dorpsraad, waarvan de laatste jaren samen met José Huurde-man, als voorzitter. In 2006 werd ik met voorkeurstem-men gekozen in de gemeenteraad en heb met veel plezier onze algemene belangen behartigd, maar uiteraard die van Achterveld in het bijzonder. Belangrijk hierbij was mijn speerpunt: de aanleg van een vrijliggend fietspad langs de Asschatterweg. Een reeds lang gekoesterde wens van toenmalig CDA-raadslid Henk Ossendrijver. Inmiddels is hiervan een deel gerealiseerd en

voor het overige traject is reeds een aanvang gemaakt met de werkzaam-heden. Als CDA hebben wij ons sterk gemaakt voor de ontwikkeling van het bouwproject Groot Agteveld. Het coöperatiegebouw is inmiddels ge-sloopt en fase 1, de verkoop en ver-huur van woningen, is aanstaande. Als raadslid heb ik mij ook sterk gemaakt voor kleinere zaken, zoals het plaatsen van reflecterende huisnum-merbordjes in het buitengebied. Iedereen is daar nog steeds heel geluk-kig mee. De laatste gerealiseerde actie was de aanleg van een begaanbare weg

met ijzerplaten door een weiland, als verbinding tussen de Asschatterweg en de Hessenweg. Tijdens de lang-durige wegopbreking van de Koningin Julianaweg konden boeren, loonwer-kers en andere belanghebbenden hier gebruik van maken. Ik wil mij in de komende raadsperiode graag opnieuw inzetten voor de belan-gen van onze inwoners en, daar waar mogelijk, een helpende hand bieden aan hen die daaraan behoefte hebben. Samen kunnen wij onze gemeente nog mooier maken (en houden) !

Nummer 5: Gerrit Kroeze

In 2010 kwam ik onverwacht met voorkeursstemmen in de gemeente-raad. Met steun van Barto, Piet, Gerrit, Caroline en Koen en met enorm veel enthousiasme heb ik me in de fractie ingezet om bij te dragen aan diverse ontwikkelingen. Het fietspad langs de Asschatterweg komt er en nog dit jaar wordt er gebouwd in Achterveld. Het centrum van Leusden is al beter zichtbaar door de mooie vernieu-wing van de Hamersveldseweg (goed gedaan Joyce!). Ik wil graag nog 4 jaar doorgaan, want het werk is in gang gezet, maar nog niet af. Het kan beter! We moeten de problemen bij de Biezenkamp echt aanpakken, werk maken van de her-kenbaarheid van het centrum van Leusden terwijl in Achterveld binnen-kort de schop in de grond wordt gestoken. De ontwikkelingen rondom Tabaksteeg/Leusden-Zuid evenals de mogelijkheden voor de bedrijvenge-

bieden zullen we zorgvuldig in de gaten houden. Als gemeente zullen we alles in het werk moeten stellen om deze projecten tot een succes te maken. Er is al te veel tegenslag ge-weest. Boeren zijn belangrijke dragers van het buitengebied en verdienen ons respect. Ook natuurontwikkeling is gewenst.Landelijk klinkt de roep om gemeen-ten samen te voegen tot 100.000+ in-woners. Dat zie ik niet zitten. Leusden is een mooie gemeente die prima in staat is om heel veel zelf te organis-eren. Een gemeente waarin de mensen elkaar weten te vinden. Ik ben ervan overtuigd dat we in onze gemeente heel veel zelf kunnen en wil graag dat we nu en in de toekomst zelf kunnen beslissen over zaken die ons aan het hart gaan. Leusden is en blijft een gemeente van de mensen, voor de mensen en door de mensen.

maart 2014 Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 3

Goede zorg voor wie het nodig heeftNummer 6: Caroline Lodema

Jeugd, onderwijs en gezinszorg

Nummer 9: Albert Kramer

Nummer 8: Wim van Ginkel

Mijn naam is Caroline Lodema, ik ben 55 jaar en woon 32 jaar met mijn man Theo in Leusden, waarvan de laatste drie jaar in de wijk Tabaksteeg. Onze kinderen en kleinkinderen wonen ook in Leusden en ik werk er al 30 jaar als fysiotherapeut. Door ons leven hier zijn wij geworteld in de Leusdense samenleving: in de kerk, sportver-enigingen, werk, school en vrijwil-ligerswerk.Het CDA is de partij waar ik mij thuis voel: in mijn hoofd, maar vooral in mijn hart en handen. De solidariteit van mensen onderling, verantwoor- delijkheid voor en omzien naar elkaar,

Wie ben ik? Albert Kramer, gehuwd, drie kinderen: Vincent, Cynthia en Miranda. Kennisgebied: vanaf mijn zevenen-twintigste run ik mijn eigen bedrijf, VCM Medical. Dit is een medische

Ik ben Inge van Os. Ik ben 45 jaar en ik woon sinds 1996 met Bas en onze zes kinderen in Leusden.Door de jaren heen ben ik als bewoner, moeder en vrijwilliger sterk betrok-ken geweest bij de gemeente Leusden, de wijk Leusden-Zuid/Tabaksteeg, de school (Loysderhoek/Antares), de sportvoorzieningen, het Centrum voor Jeugd en Gezin, en het jonge-renwerk in de kerk. Daarnaast ben ik al meer dan zes jaar vrijwilliger bij Slachtofferhulp Nederland, afdeling Amersfoort, waar ik de sociale kaart van deze regio goed heb leren kennen. Het fijne van dat werk is dat ik door het rechtstreekse contact mensen kan helpen.Dicht bij de mensen staan speelt ook een rol nu de jeugdzorg overgaat naar de gemeente. Dat is een kans, want als gemeente kennen we de cliënt en kunnen we gemakkelijker maatwerk leveren. Maar deze verschuiving is tegelijk ook een bedreiging: we krijgen als gemeente namelijk minder geld dan vroeger beschikbaar was voor dit werk. Bij gebrek aan goede onderlinge samenwerking en een efficiënte organi-satie, zou het echt mis kunnen gaan.

Alle reden dus om hier als gemeente hoge prioriteit aan te geven.Ook het onderwijs en voorzienin-gen in Leusden rondom gezin en opvoeding hebben te kampen met een beperkt budget. Dit vraagt om goede communicatie, flexibiliteit in organi-satie en creativiteit in het vinden van oplossingen.Nieuwe projecten in andere wijken moeten optimaal gebruik maken van de lessen die we geleerd hebben rond Multifunctioneel Centrum Antares. Wat betreft onderwijs en jeugdzorg wil ik graag mijn steentje bijdragen aan de CDA-fractie. Het CDA staat sterk voor jeugd en gezin, zaken die mij aan het hart gaan.

passen bij hoe ik in het leven sta. Vanaf 2015 komen er grote veran-deringen op het gebied van jeugdzorg, wordt de Participatiewet voor mensen met een arbeidsbeperking ingevoerd en gaan begeleiding, ondersteuning en verzorging van de AWBZ naar de WMO.Ik vind dit onze grootste uitdaging in de komende raadsperiode, maar tege-lijkertijd maak ik mij daar ook zorgen over. We krijgen er nieuwe taken bij én we moeten het met veel minder geld doen. Het geeft ook kansen, want nu krijgt de gemeente zeggenschap over bijna het hele sociale domein.

Daardoor kunnen we dwarsverbanden leggen, overlap bestrijden, onder-steuning bundelen, efficiënt werken, inzetten op preventie én moeten we de kracht van onze burgers aanspreken. Ik heb er vertrouwen in dat we dit samen kunnen. In deze raadsperiode is dit proces al in gang gezet en ben ik door scholing en ervaring als raadslid volop bezig met de voorbereiding van deze transities en heb ik regelmatig het voortouw kunnen nemen om aanpassingen in het beleid in te zetten. Het CDA heeft een duidelijke visie op dit proces. Graag vertegenwoordig ik het CDA in de komende periode om vanuit mijn ervaring via zorgvuldige en goede afwegingen te komen tot verantwoorde zorg voor onze inwo-ners die dit nodig hebben.

Nummer 7: Inge van OsMijn naam is Wim van Ginkel, 58 jaar, geboren en getogen in Leusden/Achterveld. Ik ben niet getrouwd. Ruim een jaar geleden is mijn moeder overleden. Ik heb haar lange tijd, tot haar overlijden op 95-jarige leeftijd, thuis mogen verzorgen. Mijn beroep is melkveehouder aan de Asschatterweg in het mooie buitengebied op de grens van de buurtschappen Asschat en Snorrenhoef. Met nuchter boerenver-stand probeer ik altijd positief maar kritisch de politiek in de gemeente Leusden te volgen en zo nodig wat bij te sturen. De landbouw is de belang-rijke economische en ecologische drager van ons mooie buitengebied. De landbouwsector speelt ook een grote rol in het herstel van de Neder-landse economie. Daarom verdient de landbouw voldoende ruimte om zich in de toekomst te kunnen blijven ontwikkelen. Terughoudendheid is geboden bij aanleg van nieuwe natuur. De bestaande natuur kan op veel plaatsen wel een opknapbeurt gebruiken.Ook het midden- en kleinbedrijf is be-langrijk voor de economie in Leusden, Achterveld en Stoutenburg.

Ruimte voor Landbouw

De winkelcentra verhogen de kwaliteit van leven in onze gemeente. Speciale aandacht is nodig voor de ontwik-kelingen in de Biezenkamp en Groot Agteveld, maar ook de Hamershof zal een kwaliteitsimpuls nodig hebben. De ondernemers in onze gemeente spelen een cruciale rol bij het bieden van werkgelegenheid. Ook vervullen zij een maatschappelijke taak. De ge-meente moet de aanbestedingsproce-dures zo inrichten, dat ook de kleinere plaatselijke ondernemers aan de bak kunnen komen.

Minder rompslomp voor ondernemersgroothandel, gevestigd in Leusden. Wij zijn een echt familiebedrijf in het MKB-segment.Vanuit het verkiezingsprogramma ‘Kracht van Wij’ wil ik u graag meene-men naar het MKB en de participatie-maatschappij. Het CDA wil minder regels en minder rompslomp voor ondernemers. Ondernemers zijn heel belangrijk voor de economie: ze zorgen voor werk-gelegenheid en groeiende welvaart. Zo hebben wij het afgelopen jaar drie mensen fulltime kunnen aannemen. Ik sta ook voor minder regelgeving. Op ondernemers komt heel veel regel-geving af waaraan ze moeten voldoen.De ‘participatiemaatschappij’ houdt in dat iedereen moet meedoen en samenwerken. Als wij kijken naar de afgelopen periode dan heeft ieder-een wel op een of andere manier last gehad van de crisis. Maar ik ben ervan overtuigd dat de burgers van Leusden weer mooie jaren tegemoet gaan als wij samen, jong en oud, werkgevers en werknemers, de schouders onder het bedrijfsleven zetten. Het afgelopen jaar - sinds dit voor het eerst genoemd werd in de troon-rede - is er veel gesproken over de

participatiemaatschappij, maar wij als CDA Leusden noemden de participa-tiemaatschappij al in onze verkiezings-krant van 2010.Wat een zorg blijft zijn de winkeliers. Ik pleit voor een zeer gevarieerd winkelaanbod in Leusden. We moeten ervoor waken dat er te veel leegstand ontstaat. Gratis parkeren, het opfrissen van onze winkelcentra: hierin heeft de gemeente een belangrijke taak. De gemeentelijke financiën moeten in orde blijven. Dit kan door te besparen op de uitgaven of door het verhogen van de lasten van de inwoners. Het CDA kiest voor het eerste. De laatste jaren zijn de lasten voor de burgers en ondernemers te veel gestegen. Vrijwilligersorganisaties wil het CDA lager belasten. Privé ben ik in veel organisaties penningmeester geweest. Dan weet je hoe belangrijk financiën kunnen zijn voor vrijwilligers, of het nu gaat om sport, cultuur, ouderen of wat dan ook. Die betrokkenheid van vrijwilligers moeten wij koesteren.

Ik geniet ervan als de samenleving in Leusden (inwoners, instellingen, bedrijven én gemeente) eigen kennis en vaardigheden inzet voor het oplos-sen van maatschappelijke vraagstuk-ken. Daar zijn discussies over bouwen in Leusden-Zuid, de Hamersveld-seweg Noord, Groot Agteveld, maar ook de Woonvisie en de Groene Agenda mooie voorbeelden van. Niet verrassend dat in die voorbeelden onze CDA-wethouder Joyce van Beek, de gemeente vertegenwoordigde. Ook de gemeenteraad zal steeds min-der met panklare oplossingen komen en vaker de samenleving betrekken bij het zoeken naar passende oplossingen. Verkiezingsprogramma’s zijn ook niet meer de wensenlijstjes van vroeger. Initiatiefnemers kijken immers minder vaak eerst naar de gemeente, maar gaan steeds meer bij elkaar te rade voor kennis, vaardigheden en tijd/inzet. De Matchbeurs in Leusden en allerlei burgerinitiatieven, zijn daar mooie voorbeelden van. De gemeente zal meer ondernemend moeten zijn en met lef mee zoeken naar oplossingen. Als de gemeente die rol zuiver speelt zal zij regel-matig ‘niks’ doen op punten waar we

vroeger regels gesteld zouden hebben of ingegrepen zouden hebben. De gemeente zal haar rug recht moeten houden en zeer terughoudend zijn met het stellen van algemene regels op basis van incidenten. ‘Samenleving voorop’ betekent voor de nieuwe raad: durven sturen op hoofdlijnen.In de komende periode zullen burgers en bedrijven de pijn van de bezuini-gingen voelen, die vanuit Den Haag op ons af komen. We zullen in allerlei projecten met grotere financiële risico’s worden geconfronteerd. Ook bij de inzet van het eigen vermogen moet de gemeente daarom creatief zijn. Het vermogen moet worden ingezet als garantiekapitaal, als risicobuffer en voor het op gang houden van reeds ingezette ontwikkelingen. Het is nu nodig om over gemaakte afspraken een betrouwbare gemeente te zijn. Ik kijk uit naar de komende raads-periode. Met het enthousiasme van de samenleving kunnen we Leusden, Achterveld en Stoutenburg mooi houden.

Ik ga daarvoor!Barto Piersma

Lijsttrekker Barto PiersmaVervolg van pagina 1

maart 20144 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg

1. ZORG

POSITIEVE ZORGVoor ons begint positieve zorg gewoon midden in de samen-leving; thuis, in de familie, op de peuterspeelzaal, op school, op de vereniging en op straat.We organiseren een samen-leving waarin we elkaar be-trekken, elkaar aanspreken op gedrag en elkaar ondersteunen in groei en ontwikkeling in alle levensfasen. We stimuleren het ontstaan van Wijkteams van vrijwilligers die, waar nodig professioneel ondersteund, werken aan een positief leefkli-maat in wijk en buurt.

VOORKOMEN IS BETER DAN GENEZEN; VAN NA-ZORG NAAR VOORZORGWe kiezen voor wijkwerk (huisarts en wijkverpleegkun-dige), goede voorlichting (van consultatiebureau tot oude-renadvies) en vroegsignalering (tijdens kinderopvang en op school).We stimuleren het organiseren van ontmoeting, ter versterking van de sociale samenhang en tegen eenzaamheid.We ondersteunen de bewust-wording bij ouder worden en het omgaan met beperkingen.

ZORG IN WIJK EN BUURTWe willen zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Daarom is er hulp georganiseerd in de wijk, met vrijwilligers die worden ondersteund door professionals. Als het thuis niet meer lukt kan ieder dicht bij huis verzorging krijgen.We willen kleinschalige zorg in de buurt beschikbaar houden (nieuwe uitdaging Hamersveld en St. Joseph: meer dan zorg-centrum).

ZORGLOKETWe willen dat iedereen met kleine en grote zorgvragen terecht kan bij één loket voor wonen, welzijn en zorg. Deze spin in het web geeft iedere hulpvrager een duidelijk ant-woord, passende hulp of een

eenvoudige en snelle doorver-wijzing naar hulp op maat.Daarnaast willen we een simpel toegankelijk “digitaal loket”, dat het “fysieke loket” ondersteunt.

EIGEN INZET HOUDT ZORG BETAALBAARAls het aan ons ligt gaat Leus-den ter ondersteuning van de zorg, maximaal gebruik maken van (getrainde) vrijwilligers. Het gaat ons om hulp aan de burger met zijn of haar nij-pende zorgvraag, niet om het omhoog houden van bestaande instituties. Mantelzorgers zijn kostbare mensen, we zorgen dat ze zo nu en dan even kunnen uitblazen.

FATSOEN DOENWe pakken hufterig gedrag stevig aan, we zijn samen ver-antwoordelijk voor een positief leefklimaat. Geweld is onac-ceptabel, zelfverdediging mag, maar is nooit gericht op het wil-len beschadigen van anderen.

WE LETTEN OP ELKAARWe zijn als burgers alert op afwijkend gedrag en ondernemen indien nodig actie.We zoeken via burgernet (so-ciale media) met de politie mee.We hebben respect voor hulpverleners en verzorgers.

WE STELLEN DUIDELIJKE REGELSWe gaan in Leusden verslaving, zoals drugs en gokken, actief tegen. We willen geen coffee-shops, verkopen en schenken geen alcohol onder de 18 jaar.

WE HANDHAVEN SCHERPWe doen een appèl op de alert-heid en het proactief optreden van ouders, samenleving, ondernemers en verenigingen.

WE VERHALEN SCHADEWie vernielt betaalt. Als kinderen vernielen betalen de ouders.

worden voor nieuwe zorg- en woonvormen.Bedrijfsruimte mag woon-ruimte worden.

HECTARES VOOR DE BOERENWe geven ruimte aan het gezinsbedrijf.We stimuleren natuur bij de boer, de keuze voor meedoen aan natuur is aan de boer. Wij stimuleren duurzame landbouw waarmee de boer een goede boterham kan verdienen.

BUITENGEBIED We willen de groene kwaliteit in al haar facetten (landbouw, natuur en recreatief gebruik), behouden en daar waar kan versterken.

STARTEN EN DOOR-STROOM STIMULERENWe willen vooral de markt zijn werk laten doen.Bouwprojecten moeten krapte in de markt oplossen.We bouwen niet voor leegstand.

CREATIEF BOUWENWe geven ruimte aan bouw en verbouw ten behoeve van meer-generatie en mantelzorg wonen.We bieden in nieuwe bouwpro-jecten ruimte aan groepswonen.

DE WIJK IS JE THUISWe willen een wijk die klein-schalig, schoon, veilig en vertrouwd is. In plannen kijken we naar de voorzieningen in de buurt: school, sport, cultuur en zorg.

ONDERNEMERS BRENGEN GROEIWe willen een positief onderne-mersklimaat stimuleren.We zullen onnodige regels schrappen.Samenwerken in de keten is belangrijk.We bieden fysieke ruimte voor clusters van ondernemingen op Leusdense maat.

ONDERNEMERS MAKEN WERK VAN LEUSDENOndernemers spelen een cruciale rol bij het bieden van werkgelegenheid in Leusden en het werken naar vermogen, daarover staan ondernemers en gemeente open in contact.Ondernemers in Leusden zijn maatschappelijk verbonden (matches, sponsors).De gemeente weegt maatschap-pelijke opbrengst voor de Leusdense samenleving mee in aanbestedingsprocedures.

WINKELCENTRAWinkelcentra verhogen de kwaliteit van leven in Leusden. De economie verandert heel snel door internet, er wordt in creativiteit veel van winkeliers gevraagd. Daarom willen we geen detailhandel (etalage, showroom, kassa) buiten win-kelcentra.

WE HOUDEN HET SIMPELWe willen een simpel toeganke-lijk digitaal ondernemersloket (aanvraag vergunningen)De gemeente stelt gemeentelijke informatie beschikbaar met behulp van een open data-systeem.

CO-CREATIEDe gemeente pakt samen met ondernemers zaken op (voor-beeld Hart van Leusden).De gemeente onderhoudt nau-we contacten met ondernemers en werkgroepen. We willen de samenwerking continueren met gezamenlijke werkgroepen.

VRIJWILLIGERSWERK LAGER BELASTENWe gaan voor prestatiesubsidie in plaats van instellingssub-sidie, maar het compenseren van belastingdruk voor vrijwil-ligersorganisaties kan voor ons een onderdeel zijn van het gemeentelijk subsidiebeleid.

NIET TOELATEN MAAR ONTWIKKELENLeusden hoort een gemeente te zijn die proactief meedenkt en met initiatiefnemers mee-ontwikkelt. We zijn duidelijk over de buitengrenzen van regelgeving

Verkiezingsprogramma

ZORGGELD IS VOOR BURGERSBezuinigingen in de AWBZ, Jeugdzorg en participatiewet komen niet ten laste van ondersteuning aan inwoners, maar worden opgebracht door vermindering van de bureau-cratie. We geven ruimte aan ontwikkeling in Leusden van arbeidsmatige dagbesteding voor mensen met een beper-king.

STERKE ZORGKETEN De transformatie van de zorg moet leiden tot een sterke, vraaggestuurde zorgketen. Om de zorgontvangers heen staan de mantelzorgers en de vrijwil-ligers in familie en wijk. Zorg-verleners ondersteunen zowel zorgvrager als mantelzorger en vrijwilliger.

WE BOUWEN NIET OVER HET VALLEIKANAALWe bouwen geen woonwijken over het valleikanaal.

FLEXIBILITEIT WORDT DE NORM; BOUWPROJECTEN BLIJVEN MAATWERKWe hebben in Leusden voldoende bouwlocaties. We laten bouwprojecten aansluiten bij de veranderende vraag. We bewaken het dorpse karakter van onze kernen.

BURGERS MAKEN PLANNENWe maken ruimtelijke plannen samen met de inwoners.We zijn een ontwikkelingsge-richte gemeente die luistert naar wensen van mensen.Vrijvallende ruimte mag benut

2. VEILIGHEID

4. ECONOMIE

3. RUIMTE

De kracht van “WIJ”

maart 2014 Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 5

VERKEER IS LETTEN OP ELKAARFatsoen en respect zijn de basis voor veilig verkeer. We heb-ben in Leusden zo min mo-gelijk verkeersdrempels. Smilies herinneren ons met een glim-lach aan ons goede verkeersge-drag.

LEUSDEN VEILIGE FIETSGEMEENTEDe Hamersveldseweg-Zuid vinden we in de huidige inrich-ting gevaarlijk. We leggen een fietspad aan langs de Hamers-veldseweg-Zuid.

OPLAADPUNTEN ELEKTRISCHE AUTO’SWe zoeken extra plekken voor oplaadpunten, maar niet ten koste van invalidenplaatsen.We geven gelegenheid aan ener-giemaatschappijen om oplaad-punten te plaatsen.

NIET BETALEN VOOR PARKEREN, WEL REGULERENWe ondersteunen de wensen van ondernemers om parkeer-regulering (blauwe zone) te realiseren. Parkeren blijft gratis!

NAAR HET ZIEKENHUISEen deel van het medisch onderzoek kan in Leusden plaatsvinden. Vervoer los-sen mensen veelal zelf op met hulp van familie, kennissen of vrijwilligers.We blijven de ontwikkeling van goed openbaar vervoer naar ziekenhuis Meander steunen.

KRACHTIGE LEEROMGEVINGWe werken aan moderne onderwijshuisvesting.We bieden ruimte aan de eigen identiteit van scholen in grootschalig verband. Het invullen van identiteit is aan de schoolgemeenschap, ouders en leerkrachten.

NAAR SCHOOL IN LEUSDENWe ondersteunen passend onderwijs voor alle leerlingen.

7. DUURZAAMHEID

ENERGIE-BEWUSTE GEMEENTEWe staan voor een overheid die het goede voorbeeld geeft.Burgerinitiatieven maken het verschil en krijgen de ruimte.We maken gebruik van aan-wezige deskundigheid bij bouw-bedrijven in de gemeente. In-stellingen en bedrijven worden gestimuleerd om hun daken beschikbaar te stellen voor het plaatsen van zonnepanelen.

LANTAARNS DUURZAAM LATEN BRANDENWe zoeken de balans tus-sen veilig en zuinig. Goede straatverlichting vergroot het gevoel van veiligheid. Tegelijk zoeken we nieuwe energie-technologieën om de lantaarn-palen zo zuinig mogelijk te laten branden, en alleen als het donker is.

LEUSDEN SCHOON, MET ZORG BEHERENDe beste schoonmaakdienst zijn we zelf. Oprapen van vuil moet populairder worden dan weggooien. Snoeien, maaien, harken en vegen kunnen we op veel plekken ook zelf. We willen af van de afvalzakken die aan de straat gelegd worden, afvalcol-lecte moet schoner.

ENERGIEBRONNEN MOOI INPASSENNatuur en gras nemen CO2 op. Geen zonnepanelen in het weiland, wel op de daken in het buitengebied.

AFVAL IS BUSINESS, WE WILLEN AAN ONS AFVAL VERDIENENAfval is een grondstof die hergebruikt kan worden. Afval kan dus geld opleveren, goede contracten met afvalverwerkers leggen hiervoor de basis.

LANGDURIG BRAAK-LIGGEND TERREIN Terreinen die langdurig braak liggen worden ingezaaid met bloemrijke bijen kruidenmeng-sels.

REGELS SCHRAPPENWe willen regelgeving door-lichten en overtollige en on-nodig lastige regelgeving schrappen of slimmer maken.

BELASTINGEN NIET VER-DER OMHOOGDe gemeente moet beschikking houden over een eigen belastingsysteem wanneer de OZB verdwijnt.

BEZUINIGEN IS SCHRAPPENWe willen een gezond finan-cieel beleid en daarom een sluitende meerjarenbegroting.Het gemeentebudget gaat om-laag, anders krijgen we het niet sluitend.Lastenverzwaring is niet onze keuze.We stellen het belang van kwetsbare groepen (minima en burgers met een beperking) en kwetsbare waarden (veiligheid, milieu, natuur) daarin voorop.

GEEN HYPOTHEEK OP DE TOEKOMST We geven geen geld uit omdat we het hebben maar reser-veren voor het oplossen van maatschappelijke problemen i.p.v. het investeren in luxe.

GEMEENTEHUIS = GEMEENSCHAPSHUISHet gemeentehuis moet worden opgeknapt, moderner en ener-giezuiniger gemaakt. Dat moet wat ons betreft kostenneutraal gebeuren.We zien graag bundeling van maatschappelijke organisaties in een vitaal centrum, het ge-meentehuis kan daaraan ruimte geven.

LEUSDEN IN EEN KRACHTIGE REGIO; SAMENWERKEN JA, SAMENVOEGEN NEELeusden blijft een zelfstandige gemeente. We werken mee aan een sterke regio, in diverse samenwerkingsverbanden.We willen de politieke controle op samenwerkingsverbanden vergroten. Onze kracht is de Leusdense identiteit, daarom willen we over onze eigen zaken beslis-sen. Betrokkenheid bij de inwoners betekent dat de ge-meente dichtbij moet blijven.

WE GEBRUIKEN DE KRACHT VAN LEUSDENWe staan voor ons vitale buitengebied en de groene woonomgeving.We staan voor goede voorzie-ningen en betrokkenheid van burgers.

We staan voor de onderne-merszin van midden- en klein-bedrijf.

GEMEENSCHAPVerenigingen, kerken etc. zijn de levende cultuur van Leus-den. Ze brengen verbanden aan en geven zin en inhoud aan het dagelijks samenleven.We stimuleren hierin het eigen initiatief van de samenleving, ook waar het gaat om fondsen-werving.

GEEN LEUSDEN ZONDER SPORTSport heeft zowel een recreatieve als opvoedkundige en preventieve waarde. Ook mensen met een kleine beurs moeten de kans krijgen om deel te nemen aan sportverenigin-gen.We stimuleren in de sport het eigen initiatief van de samen-leving.Sport is ook preventie. En preventie leidt tot minder kos-ten in de zorg.

BEREIKBAARHEID IS VEILIGHEIDRond sportvoorzieningen is aandacht voor veiligheid belangrijk. Bijvoorbeeld m.b.t. parkeren in het Buiningpark: hulpverleners moeten er altijd snel bij kunnen.

WINTEROVERKAPPING SPORTVELDENWe willen naar simpele vergun-ningen voor sportverenigingen.Sportvelden moeten ook in de winter kunnen worden benut, bijvoorbeeld met een blaashal, en daarmee een slim accom-modatiebeleid van sportvoor-zieningen.Tweede sporthal graag, maar de realisatie is geen taak van de gemeente.

5. VERKEER 6. ONDERWIJS

8. BESTUUR & FINANCIËN

9. SPORT & CULTUUR

maart 20146 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg

Nummer 10: Henriëtte van Ruitenbeek

CDA Leusden kandidaten 10-16

Mijn naam is Henriëtte van Ruitenbeek-den Balvert, geboren in Twente, 65 jaar. Voel me zeer betrokken bij het CDA, afdeling Leusden, Achterveld en Stoutenburg.Ben verpleegkundige, in vele vormen van zorg gewerkt, veel mogelijkheden gehad om verder te leren en de laatste jaren gewerkt voor de uitvoe-ring van de wetgeving van de AWBZ als indicatieadviseur, gezondheidsrecht gestudeerd, instellingen mogen beoordelen op hun kwaliteit etc. Nu wordt die AWBZ afgebouwd, hier-voor komt de WMO voor een gedeelte in de plaats.

Nummer 11: Dieuwke Biesma

Nummer 12: Koen Hillen

Nummer 13: Kees Tolboom

Nummer 14: Jaap Ketel

Nummer 15: Gerbrand Boersen

Koen Hillen, 38 jaar en al-leenstaand. Vanaf 1997 ben ik werkzaam bij het Grafisch Lyceum Utrecht. Eerst als sys-teembeheerder, de laatste negen jaar als verantwoordelijke voor

Ik ben Jaap Ketel, 69 jaar, woon in de wijk het Ruijge Veld, Leusden en beheer samen met mijn vrouw Iemeke een Bed en Breakfast voor Senioren uit emigratielanden, zoals Canada, de VS, Australië en Nieuw Zeeland.Ook ben ik nog actief als con-gres-organisator en algemeen

secretaris van een internatio-nale brancheorganisatie. Mijn politieke activiteiten liggen op het vlak van ouderen en zorg. Ik was tot voor kort voorzitter van het CDA Seniorenplatform in de pro-vincie Utrecht en lid van het landelijke Seniorenplatform van het CDA. Daarnaast oud voorzitter van het CDA Leus-den en verder terug in tijd CDA statenlid in de provincie Gelderland.Mijn politieke en maatschap-pelijke betrokkenheid wil ik vorm geven met de begeleiding van de komende wijzingen in het sociale domein die beheerd gaan worden door de gemeente Leusden (WMO, AWBZ en jeugdzorg) met name voor de kwetsbare ouderen. Ik hoop daar de komende jaren een bijdrage aan te kunnen leveren.

Mijn naam is Kees Tolboom,geboren op 21 maart 1940 inLeusden; getrouwd met Alijvan Middelaar. Samen hebbenwij vier zonen.Ik woon in Asschat, hetbuitengebied van Leusden,waar ik een boerderij heb waarjongvee opgefokt wordt en eenstuk natuurontwikkeling. Bestuurlijke ervaring heb ikopgedaan door het lidmaat-schap van het CDA-bestuurLeusden; oud-bestuurslidwaterschap; oud-bestuurslidveevoer Coöperatie Rijnvallei;oud-bestuurslid Sint Jozef-parochie en oud-bestuurslid landbouworganisatie.Vanuit mijn betrokkenheid methet mooie buitengebied vanLeusden wil ik me met hetCDA graag inzetten om hetgebied nog betere kansen tegeven. Het buitengebied wordtgedragen door een economischduurzame landbouw. Daarom dienen de boeren inhet buitengebied de ruimte tekrijgen waardoor zij duurzaamkunnen produceren met eenzo klein mogelijke claim opgronden die geschikt zijn voorde landbouw.

Om verrommeling van het buitengebied tegen te gaan, dient geen nieuwbouw plaats te vinden die niet voor agrarische bedrijfsvoering noodzakelijk is. Bij nieuwbouw een afscher-mende beplanting regelen. Als sprake is van de aanleg van nieuwe natuur, zoveel mogelijk eigenaren en gebruikers van de gronden inschakelen, samen met Leusdense vrijwilligersor-ganisaties.De boeren in het buitengebiedmee laten doen met nieuwevormen van recreatie.

Gemeente samenwerken en verbinden

CDA ook voor jongeren en wonen

Betrokken blijven bij het Leusdens buitengebied

Alle Senioren tellen mee

“Mijn stem”Ondernemend Leusden Als zelfstandig ondernemer zie ik Leusden als een broedplaats voor nieuwe initiatieven. Zomaar wat voorbeelden van de laatste jaren: BOL033, Vrouwen Netwerk, Ladies Circle. Daarnaast is al jaren de BKL actief en vinden veel ondernemers zich verenigd in één van de vier serviceclubs: Rotary, Kiwanis, Lions en Ronde Tafel. Op deze verbanden wordt nooit tevergeefs een beroep gedaan vanuit de samenleving. Het lijkt mij een uitdaging om de komende jaren samen met ondernemers te kijken waar echt behoefte aan is in onze ge-meente en hoe we daar samen wat moois van kunnen maken.

AANLEVEREN

Hier maak ik mij nu in Leusden de grootste zorgen over. Is de gemeente voor de WMO hele-maal klaar? Partners, familie, buren,vrijwilligers moeten be-paalde taken gaan overnemen.Zijn wij daar allemaal al klaar voor? Worden we hierover voldoende geïnformeerd? Laten we hierin de gemeente advise-ren, het CDA in onze gemeente wil zich hiervoor inzetten en heeft hiervoor vele deskundige mensen in de raad. Laten we vooral omkijken naar elkaar, zodat er niemand tussen het wal en schip valt. U wilt dit toch ook !!

de dienst ICT. Sinds 2007 woon ik in Leusden en ben vanaf dat moment ook actief bij het CDA. De afgelopen vier jaar als frac-tiesecretaris en fractieonder-steuner, daarnaast sinds 2012 actief in het bestuur van het CDA Leusden-Achterveld-Stoutenburg.Onze wethouder, Joyce van Beek, heeft de woonvisie geac-tualiseerd. Hierin staat kwaliteit van wonen, behoud van het dorpse karakter en draagvlak in de samenleving centraal. Haar visie op de kwaliteit van onze woonomgeving ondersteun ik van harte en moet behouden blijven. Hiervoor wil ik me ook de komende vier jaar inzetten.

Ik ben Gerbrand Boersen, 66 jaar oud, getrouwd met An, hebben samen 2 dochters en 1 kleindochter. Ben na 8 jaar Stork en 33 jaar TNO gestopt met werken.Heb voor het CDA 8 jaar (2002-2010) in de gemeente-raad van Leusden gezeten en ken het politieke podium dus ook van achter de schermen.Met “Mijn Stem” doel ik op elke Leusdenaar die invloed op onze toekomst krijgt aangereikt in de vorm van een stembiljet. Deze CDA-krant helpt je bij het maken van je keuze en geeft kort en bondig inzicht in belangrijke onderwerpen die het CDA de komende 4 jaar in ons mooie dorp wil realiseren. Onze uitvoerders willen graag aan het werk om Leusden door moeilijke jaren te loodsen en sterker te maken.Stem wijzer en ga stemmen. Bespaar je de frustratie wan-neer belangrijke besluiten worden genomen en je hebt je invloed daarop laten liggen door niet te gaan stemmen.

maart 2014 Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg - 7

Acht jaar was ik wethouder namens het CDA. In een verbindende en initiërende rol boekte ik resultaten voor een vitale duurzame toekomst van onze gemeente.In mijn eerste ambtsperi-ode voerde ik de WMO (wet maatschappelijke ondersteu-ning) in. Met medewerking van veel Leusdenaren kreeg de WMO stevig vorm en inhoud. Larikslaan2 werd een belang-rijk loket voor wonen, zorg en welzijn. De basis werd gelegd voor het Centrum van Jeugd en Gezin. Ouderenadviseur, steunpunt voor mantelzorg en vrijwilligers bleken een waardevolle aanvulling. Door de omvorming van het Muziek-onderwijs krijgen alle groepen

Afscheid van Joyce van BeekCDA wethouder 4 jaar Sociale zaken WMO 4 jaar Ruimtelijke OrdeningNummer 16 op de CDA lijst als Lijstduwer

van de basisscholen muziekles. De muziekschool werd een gebouw voor ondernemende muziekdocenten en muziekor-ganisaties. Voor de wens voor drie Multi Functionele Centra maakten we plannen. Antares is in bedrijf. Met Vallei Horstee, de landgoederen, de provincie, het waterschap, LTO, hetUtrechts Landschap, vrijwil-ligers en buur gemeenten legde ik afspraken vast voor een vitaal, duurzaam en groen buitengebied. Dat buitengebied is ons visitekaartje met veel potentie en kracht. Ik heb de contacten met boeren, burgers en organisaties die zich sterk maken voor ons buitengebied bijzonder gewaardeerd.

Ik heb veel van ze geleerd en dat draag ik graag uit.In mijn tweede ambtstermijn werkte ik aan de Brandweer-post in Achterveld, de Hamers-veldseweg en inbreiplannen in Leusden-Zuid. Steeds met inwoners en betrokken organi-saties. Voor ‘Groot Krakhorst’ en ‘Hart van Leusden’ liggen plannen klaar die in de nabije toekomst gerealiseerd worden.Aan Groot Agteveld wordt in 2014 echt gebouwd.Ik formuleerde een ‘woon-visie’, niet over stenen stapelen, maar over doelstellingen die we in Leusden willen bereiken met drie pijlers: ruimtelijke kwaliteit, groene kwaliteit en cultureel erfgoed. Draagvlak en betrokkenheid van bewo-ners en ruimte voor bijzondere doelgroepen horen daar onlos-makelijk bij.Met plezier heb ik mijn werk gedaan, ik ben dankbaar voor de contacten met de mensen met wie ik de afgelopen acht jaar heb mogen optrekken om waardevolle dingen voor Leus-den te kunnen doen. Dank-baar ben ik voor het gestelde vertrouwen. Er is echter een tijd van komen en gaan. Na acht jaar voelt het goed om het stokje over te dragen aan een volgende (CDA-) bestuurder die zich met nieuw elan en inzichten zal inzetten. Voor mij de tijd om mijn blik ergens anders op te richten en met energie nieuwe uitdagingen op te pakken en mezelf door te ontwikkelen.Ik neem geen afscheid, zeg graag “Tot Ziens”, want we blijven elkaar ontmoeten in het mooie Leusden, Achterveld en Stoutenburg.

Met een warme groet,Joyce van Beek

SENIOREN TELLEN MEE

• Senioren kunnen wat, willen wat, hebben een schat aan ervaring. Vrijwilligerswerk draait op een groot aantal senioren, vele gezinnen kunnen niet zonder opa of oma. • Elk mens telt: het CDA staat voor menselijke waardig-heid voor iedereen, gezond of met een handicap. Kwets-bare senioren en mantelzorgers verdienen steun van de gemeente Leusden.

• Het CDA wil dat de gemeente Leusden flexibel gebruik van woningen en ruimte mogelijk maakt, zodat senioren langer op de hun vertrouwde plek kunnen blijven wonen, dan wel in een woning op maat.

• Er is een duidelijke achteruitgang te zien in de voor senioren zo noodzakelijke voorzieningen in dorpen en wijken, ook bij verkeer en vervoer. Het CDA wil dan ook dat er per Leusdense wijk of in de dorpen een heldere visie komt wat er aan voorzieningen nodig is.

• Het CDA streeft naar een samenleving met zorg en wel-zijn voor iedereen, juist voor mensen zonder een eigen netwerk en mensen met te beperkte financiële middelen.

• Het CDA vindt dat de gemeente Leusden moet inves-teren in mensen en organisaties ter voorkoming van eenzaamheid onder senioren, in goede voorlichting en in een buurtzorg van beroepskrachten, aangevuld met vrijwilligers.

Tekst: CDA Seniorenplatform provincie Utrecht http://www.cdasenioren.nl/utrecht/

De visie van het CDA Leusden op de wensen en behoeften van senioren

CDA LeusdenAchterveld

Stoutenburg

contactcdaleusden@gmail.com

www.cda.nl/leusden

Tekening Concept: Jaap Ketel Artwork: Eric Mochèl

maart 20148 - Verkiezingskrant CDA Leusden, Achterveld en Stoutenburg

gaat stemmen 19 maart!U toch ook?