Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water...

26
Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010

Transcript of Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water...

Page 1: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Kostenbeheersingstrategie en praktijk

Martijn Groenendijk MSc.Hoofd IngenieursbureauBrabant Water N.V.

Themamiddag

Amersfoort,

9 september 2010

Page 2: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Inhoud

1. Organisatie en visie2. Nieuwbouw of renovatie in Haaren3. Afwegingen bij kostenbeheersing4. Deltaplan ontharding6. Conclusie en discussie

Page 3: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Organisatie

Eén team, vier secties…

• Werktuigbouwkunde• Bouwkunde• Elektrotechniek & Procesautomatisering• Procestechnologie

Twee bedrijfskundigen

Page 4: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Projectmatig werken

Wat is bereikt sinds de fusie per 1 januari 2002?

• Projecten op een rij gezet.• Uitgangspunt is “Grote renovaties” (voor 2006).• Tot 2006 zijn de grote PA-projecten beschouwd als “Grote

renovaties”• Direct na de fusie was er sprake van vertraging als gevolg

van “opstartperikelen”. • Beleid van Grote renovaties gaat uit van cyclus van 15 jaar.

Waar staan we dan nu ?

Page 5: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Eind 2009: Stand van zaken grote projecten

WestWest NoordNoord ZuidZuid

OO Roosendaal OO Nuland (+TH) OO Son

OO Seppe O O Schijndel OO Eindhoven

OO Wouw OO Haaren OO Welschap

OO Dorst OO Veghel (+TH) OO Helmond

OO Genderen OO Loosbroek (+TH) OO Budel

OO Prinsenbosch OO Lith (+ TH) OO Vlierden

OO opj. Kaatsheuvel OO Macharen (+TH) OO Someren

OO Oosterhout (+TH) OO Vierlingsbeek OO L’hout(TH)

O O Schijf / BoZ OO Boxmeer OO L’gestel

OO 7-Bergen OO Vlijmen OO Vessem

O O Waalwijk OO opj. Mill O O Oirschot

OO Gilze OO Tilburg (+TH) OO Valk’waard

OO aj. Steenbergen OO aj. Geldrop

OO aj. Oud Gastel OO aj. V’hoven

OO aj. Dongen OO aj. Nuenen

Page 6: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Blik op 2002 - 2008: overige grote projecten

Wat hebben we nog meer gedaan ?

OO Beleid Grote renovaties OO Masterplan tekenwerk

OO SPA OO 7 onthardingen

OO Z-300, scada look alike OO kantoor Oosterhout

OO Beveiliging bouwkundig OO kantoor Eindhoven

OO Beveiliging/toegang (70) OO kantoor Veghel

OO Beveiliging putten (800) OO kantoor Breda uitbr.

OO Industriewater DMV OO Alumet – Isover

OO KWO’s Schijndel, Tilburg en Breda

OO Invoering nieuw PA 2009

OO Informatiebeveliging PA

OO Sloop R’daal, Haaren, Waalwijk, Macharen, rwk E’hoven

Page 7: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Nieuwbouw waterproductiebedrijf Haaren

Opening in 2008 Renovatie of nieuwbouw

Page 8: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Nieuwbouw waterproductiebedrijf Haaren

Page 9: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Nieuwbouw of grootschalige renovatie ?

Februari 2004:

Nieuwbouw werd geraamd op € 4,2 miljoen.Grootschalige renovatie was 10 % goedkoper.

Page 10: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Nieuwbouw of grootschalige renovatie ?

Februari 2004:

Nieuwbouw werd geraamd op € 4,2 miljoen.Grootschalige renovatie was 10 % goedkoper.

Stand van zaken nieuwbouw Haaren :- Uitgaven totaal: € 4.367.031- Obligo’s: € 63.000 +- Huidige uitgaven: € 4.430.000

Page 11: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Ingenieus, waar blijkt dat uit?

Nieuwbouw voor Haaren is een goede keus !

Standpunt BAW m.b.t. wpb Haaren:1. Heeft een centrale plek in watervoorziening.2. Heeft een uitstekende grondwaterkwaliteit (lage

hardheid, weinig kleur en ijzer).3. Heeft een uitstekende bescherming.4. Een eenvoudig zuiveringsconcept volstaat.5. De status quo is geen optie: besturing gedateerd en een

onveilige elektrische installatie.

Advies: nieuwbouw is een goed besluit.

Page 12: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Ingenieus, waar blijkt dat uit?

Efficiënt en eigentijds bouwen

Opvallende zaken ontwerp: 1. Ontwerp Form follows function is letterlijk toegepast.

Filterbakken en beluchting herkenbaar.2. Kenmerken ontwerp:

- bescherming- eenvoud- duurzaam- hydraulische lijn- robuust- betrouwbaar- ergonomie- onderhoudsvriendelijk.

Page 13: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Ingenieus, waar blijkt dat uit?

Efficiënt en eigentijds bouwen

Opvallende zaken ontwerp: 1. Piekfactor van 2,0 naar 1,3 (2000 m3/u naar 1300

m3/u). 2. Oudbouw: 2 filtergebouwen met 10 filterbakken en

sproeibeluchting op 10 filters.3. Nieuwbouw: 1 filtergebouw

met 4 filterbakken en beluchting met3 BOT’s.

4. Stand alone. Een nieuwe besturing anno 2008.

Page 14: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Aeromonas in uitgaand rein water

0

50

100

150

200

250

jan-07

mrt-07

jun-07

aug-07

nov-07

feb-08

apr-08

jul-08

okt-08

Aer

omon

as (k

ve/1

00 m

l)

oud overgang nieuw

Page 15: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Tegenvallers in het project

“Niet alleen maar zonneschijn”

• Faillissement aannemer E (FAT pompgebouw gereed).

• Foutieve constructieberekening.• 3 projectleiders.• Gevaar bij hoogste punt …

Page 16: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Nieuwbouw waterproductiebedrijf Haaren

Viering van hethoogstepunt

Januari 2007

Helmen verplichtop de bouwplaats

Page 17: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

…. De vlag in top….. op naar het pannenbier

Page 18: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

… en nu snel wegwezen…

Page 19: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Kostenbeheersing

Van groot naar klein werken:- Eerst de grote vissen, dan de kleine

- Ontwerpuitgangspunten- Goede organisatie- Goed opdrachtgeverschap

Page 20: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Kostenbeheersing

Ontwerpuitgangspunten

- Standaardisatie- Uniformiteit- Goed tekenwerk- Goed en compleet TCD- Wat voor soort bestek?

Page 21: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Kostenbeheersing

Goede organisatie- Goed en deskundig personeel- Weet wat je zelf doet- Weet wat je sterke en zwakke punten zijn- Gebruik kennis van anderen- Werk samen- Luister naar bureau’s en aannemers- Weet wat de belangrijke beslispunten zijn- Plan, do, check, act (PDCA)

Page 22: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Kostenbeheersing

Goed opdrachtgeverschap- Weet wat je zelf doet- Weet wat er gecontroleerd moet worden- Wees duidelijk, fair en transparant- Hou de regie in eigen hand

Page 23: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Zacht drinkwater overal in Brabant.Versnelling van het bouwprogramma.

Dit deel van de presentatie is op verzoek van Brabant Water weggelaten. Alleen de toehoorders op de themamiddag

hebben kennis kunnen nemen van dit onderwerp. Het beoogde resultaat in 2018 staat wel genoemd in de volgende 2 sheets.

Deltaplan Ontharding

Page 24: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Resultaat na realisatie (hardheid in 2018)

Hardheid drinkwater 2018

Page 25: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

25%

45%

30%

Hardheid drinkwater 2010

Zacht water

Gemiddeld water

Hard water

68%

32%

Hardheid drinkwater 2018

Zacht water

Gemiddeld water

Hard water

In 8 jaar: resultaat voor de klant

Page 26: Kostenbeheersing strategie en praktijk Martijn Groenendijk MSc. Hoofd Ingenieursbureau Brabant Water N.V. Themamiddag Amersfoort, 9 september 2010.

Achtergronden bij kostenbeheersing

Vragen?

Discussie?