25Bedrijfsoverdracht

In de jaren zestig was een sterke groei merk-baar op het gebied van plastic verpakkingen. Meer en meer begonnen de kunststof verpak-kingen een aandeel te veroveren op de totale verpakkingsmarkt. Dick Kwakman richtte in 1966 KIVO Plastic Verpakkingen op. Aanvan-kelijk vooral voor het maken van zakjes ten behoeve van de visverwerkende industrie. Hij werkte met zeven man personeel en be-haalde een productie van 500 kg materiaal per week. Tegenwoordig produceert het Volen-damse bedrijf 30.000 ton materiaal per jaar. In korte tijd groeide Kivo uit tot een toonaan-gevend bedrijf op het gebied van flexibel ver-pakkingsmateriaal. In eerste instantie werd alleen gewerkt met LDPE (Low Density Poly-

ethyleen), waarmee een scala aan verpak-kingsmaterialen werd ontwikkeld. In het be-gin van de jaren tachtig begon Kivo met het vervaardigen van HDPE (High Density Poly-ethyleen). Kivo Plastic Verpakkingen is mo-menteel één van de grotere producenten van polyethyleen verpakkingsmateriaal in Europa. Kivo exporteert naar 22 landen, zoals België, Duitsland, Frankrijk, Polen, IJsland, Rusland Denemarken, Tsjechië en Ierland. ProductenKivo brengt een keur aan producten op de markt. Niet alleen halffabricaten voor de ver-werkende industrie, maar ook eindproducten zoals kledinghoezen, stomerijhoezen, meubel-

hoezen, autostoelhoezen, zakken aan de rol, broodzakken, vleeszakken, viszakken, aard-appelzakken groentezakken en fruitzakken, afvalzakken voor zowel de professionele sec-tor als de consument, liners, bag-in-box-buis, buis voor stuwzakken, autospuitfolie, pot-grondfolie, paperlike, krimpfolie, lamineer-folie, FFS-Folie, en automatenfolie. Glasfolie is een op low density polyethyleen gebaseerde zeer dunne verpakkingsfolie, geschikt voor verpakking van onder andere tijdschriften, magazines, behangrollen of puzzelstukjes. In 2011 startte Kivo de productie van vijf laags folies voor bakjes levensmiddelen voor de supermarkten.

Je moet als ondernemer de moed hebben om afstand te nemen. dat zegt dick Kwakman (75), voormalig directeur-eigenaar van Kivo Plastic Verpakkingen. Zoon robert zwaait sinds 2008 als algemeen directeur de scepter over het 220 man sterke bedrijf, met een omzet van € 100 miljoen. Kivo heeft vestigingen in Volendam, edam en Zwolle. Sinds kort is een vestiging gestart in Kosovo. dick en robert Kwakman

spraken onlangs bij de Algemene Ledenvergadering van de IBeV over: ‘Bedrijfsoverdracht binnen familiebedrijven’.

robert Kwakman: “Pa gaf ons alle ruimte, maar moest soms wel op zijn lip bijten…”

Kivo Plastic Verpakkingen opent vestiging in Kosovo

Lees verder op pagina 274

Robert (l) en Dick Kwakman. (Foto: Cor Kes, Lux Photography)

RED0614.indd 15 16-06-14 14:54

27Plastics

In 2012 werd Polaris in Zwolle overgenomen, dat nu verder is gegaan als Kivo Zwolle en waar vooral broodzakken worden gemaakt. Ze produceren er 800 miljoen per jaar.

FlexibelIn 1998 had het bedrijf 180 mensen werken en was de omzet 100 miljoen gulden. Tegen-woordig is de jaaromzet 100 miljoen euro. De totale productie is 30.000 ton per jaar, waar-van 70% rollen en 30% zakgoed. De producten zijn voor 70 % aan food gerelateerd. De pro-ductie geschiedt 24 uur per dag, 7 dagen per week. Kivo kan volgens Robert Kwakman de concurrentie met vooral Duitse bedrijven win-nen, omdat dat vaak logge bedrijven zijn. Kivo is flexibel en daarom gaan de beslissingen snel. Onlangs is bijvoorbeeld een machine gekocht, omdat die nodig was voor een klant. Het hele traject van offerte tot order heeft geen week geduurd.

innovatieKivo streeft naar permanente innovatie en pro-ductontwikkeling en heeft daar veel succes mee geboekt. Robert Kwakman: “Dat was een bewuste keuze. We hebben gekeken waar we echt goed in zijn en wat waarde heeft in de markt. We willen ieder jaar een nieuw product maken van constante hoge kwaliteit. Zo kunnen we de voorsprong houden op de concurrentie. Wij investeren veel in mensen die nieuwe pro-ducten voor ons ontwikkelen.” Kivo heeft alle kenmerken van een familiebedrijf, waarbij veel geïnvesteerd wordt in het eigen bedrijf. Er is de laatste drie jaar € 20 miljoen uitge-geven aan investeringen. Belangrijk is ook de goede samenwerking met de leveranciers van de machines. Alleen voor de folieproductie heeft Kivo al vijftig machines. Bovendien zijn er nog vier machines tot tien kleuren om de folie te bedrukken, er zijn sealmachines om folie tot zakjes te maken, enz. enz. Met het oog op duurzaamheid, milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft Kivo belang-rijke stappen gezet. De diktes van de folies zijn sterk verminderd uit oogpunt van kosten-besparing en milieu (bijna 100 % recyclebaar). De dunnere folies zijn zeer gewild. In 2012 won Kivo de NRK prijs voor ketenefficiëncy.

De overnameDick Kwakman vertelt: “Toen mijn zoon Robert afstudeerde en net elders was aangenomen, heb ik hem toch gevraagd bij ons in de zaak te komen werken en dat heeft hij gedaan. Ander-zijds realiseerde ik me: ‘Wat doe ik zo’n jongen aan, om de zaak aan hem over te dragen’. Ik was zelf een duizendpoot en de organisatie had

een piramidevorm, waarbij alles bij mij samen-kwam. Dat was geen basis voor de toekomst. We hebben toen een organisatiedeskundige ingeschakeld om de organisatie en het perso-neel door te lichten. De juiste man moest op de juiste plek en we hebben ons gericht op volledige automatisering. Daarin hebben we toen een miljoen geïnvesteerd. In europa wa-ren we daarmee een voorloper.” Omdat de broers Henry en Louis geen ambitie hadden om directeur te worden van het bedrijf, was daar geen strijd over. Er werd een familiesta-tuut opgesteld om alles goed te regelen. BDO Accountants en Adviseurs hebben dat proces volgens Dick Kwakman uitstekend begeleid. Alle gevoelige zaken zijn goed besproken. Robert Kwakman begon op 22-jarige leeftijd in het bedrijf. Eerst op de werkvloer om ‘plas-tic vingers’ te krijgen. Robert werd in 2008 algemeen directeur en kreeg ondersteuning van het managementteam. In 2010 is de over-dracht van Kivo afgerond en is ook de feite-lijke beslissingsmacht bij Robert gekomen. Robert lachend: “Pa gaf ons alle ruimte, maar hij moest soms op zijn lip bijten.”

ZiektepercentageVijf jaar geleden had Kivo een ziektepercentage onder het personeel van 12 procent. Robert Kwakman: “We hebben vervolgens met een arts hierover gesproken. Deze zei dat hij het percentage omlaag kon brengen tot 3 %, want ‘het bedrijf was ziek’. We hebben de mensen vervolgens meer betrokken bij het arbeids-proces, we zijn het sporten gaan promoten. Meedoen aan de Dam tot Damloop en de Vier-daagse bijvoorbeeld. Op de afdeling verkoop is er niemand die niet sport. En we hebben ons meer gericht op goede werkomstandigheden. Tegenwoordig is het ziektepercentage gedaald naar 3,5 procent. En dan te bedenken dat elk

procent een bedrag van € 100,000.- betekent. Bovendien zijn fitte werknemers productie-ver.” Het bedrijf heeft onlangs wel 17 mensen moeten ontslaan vanwege het wegsaneren van het kwetsbare onderdeel ‘zakgoed’ in Volen-dam. De focus ligt nu op de voedselindustrie. Kivo levert tegenwoordig b.v. 80 procent van de broodzakkenbehoefte van Nederland.

“kivo heeft alle kenmerken van een familiebedrijf, waarbij

veel geïnvesteerd wordt in het eigen bedrijf...”

kivo kosovoKivo beschikt over een productielocatie in Volendam, waar alle productieprocessen zo-als extruderen, drukken, lamineren, snijden, overwikkelen en sealen plaatsvinden. Kivo heeft ook de beschikking over goed geoutil-leerd laboratorium voor analyse van materi-alen en bewaking van productie. In 2012 is Polaris overgenomen, welk bedrijf nu verder gaat als Kivo Zwolle. Vanwege de toenemende concurrentie van de lage lonenlanden, vooral voor arbeidsintensieve producten, is onlangs Kivo Kosovo (in het zuiden van het land) ge-realiseerd. De reden? “Als de kosten niet lager worden, dreigen de grote klanten weg te lopen en ook de eisen van de voedselindustrie ne-men sterk toe,” legt Robert uit. Kosovo heeft volgens Robert Kwakman met een gemiddelde leeftijd van 23 jaar de jongste beroepsbevol-king van Europa. De lonen zijn het laagste van ons continent. Robert: “We kopiëren daar er eigenlijk ons Volendamse bedrijf van 35 jaar geleden. Er is een hal gebouwd van 3000 m2 op een stuk aangekochte grond van 25.000 m2. Dus Kivo kan nog veel groeien. Robert: “Zo houden we het bedrijf voor de toekomst bewaard.”

Vervolg van pagina 254

(Fot

o’s:

Kiv

o)

RED0614.indd 16 16-06-14 14:39