5/6WVK-nieuws

In dit nummer:

2 Gevolgen Participatiewet 4 WVK’ers als buschauffeur bij Connexxion 6 Themadag WVK bijzonder geslaagd

10 Personeel 12 In ’t kort 16 Eindejaarspuzzel 20 Door de scan

Vestiging Hallenstraat 10feestelijk geopend

25e jaargang december 2012

In de vorige aflevering van WVK-Nieuws hebben we het al aan-gekondigd: de regering Rutte II komt met de Participatiewet, een nieuwe wet voor mensen die – door hun afstand tot de arbeids-markt – niet op eigen kracht aan een baan kunnen komen. In dit nummer leggen we uit wat de wet inhoudt voor mensen met een arbeidsbeperking die na 1 januari 2014 op zoek gaan naar be-taald werk. Ook brengen we in beeld wat de wet, en de daarmee samenhangende bezuinigingen, betekenen voor iedereen die nu een baan heeft in de sociale werkvoorziening.

Onderstaand komen beide groepen een voor een aan de orde. Eerst de nieuwkomers (1) en dan de zittende populatie (2).

1. NIEUWKOMERSWie na 1 januari 2014 aanklopt bij de gemeente of het UWV om-dat hij (of zij) het niet voor elkaar krijgt zelf een betaalde baan te vinden – bijvoorbeeld als gevolg van een arbeidsbeperking of langdurige werkloosheid – krijgt met een heel andere situatie te maken dan nu. Zo zal hij of zij niet meer in dienst kunnen komen van WVK-groep, want de WSW komt (voor deze nieuwe doelgroep) helemaal te vervallen.

Baan vinden in vrije bedrijfIs er dan helemaal geen ‘banensteun’ meer voor mensen met een beperking? Jawel, die is er wel, maar die zal er heel anders uit zien. Kandidaten krijgen geen baan meer bij een sw-bedrijf, maar moeten die baan zien te vinden in het vrije bedrijf, zo nodig met ondersteuning van een professioneel bemiddelings-bedrijf. Om deze uitplaatsingen meer kans van slagen te geven, legt de Participatiewet bedrijven een verplichting op: elke on-dernemer die meer dat 25 werknemers in dienst heeft, moet vijf procent van zijn personeelsformatie vrijmaken voor medewer-kers met een beperking. Dit zogenaamde quotum moeten ze in 2021 volledig hebben ingevuld. Zo niet, dan krijgen ze een boete van vijfduizend euro per jaar voor elke niet-gecontracteer-de kandidaat. Van de andere kant worden werkgevers financieel gecompenseerd voor de arbeidsgehandicapten die ze in dienst nemen: ze krijgen loondispensatie, dat betekent dat ze iemand tijdelijk voor minder dan het minimumloon kunnen aannemen. Uiteindelijk moeten loon plus aanvullende uitkering samen even hoog zijn als het minimumloon. De verhouding tussen loon en aanvullende uitkering wordt bepaald door de mate de beperking van een medewerkers diens productiviteit vermindert.

Beschutte werkplaatsNieuwkomers die het – ondanks begeleiding – niet redden in het vrije bedrijf, kunnen zoals gezegd niet terugvallen op een baan bij WVK-groep. Wel kunnen gemeenten geld opzij leggen

Zittende WVK-medewerkers behouden hun baan

Forse veranderingen door Participatiewet

2

beleid

De nieuwe Participatiewet heeft

grote gevolgen voor mensen met

een arbeidshandicap die na 1 janu-

ari 2014 op zoek gaan naar betaald

werk. Voor wie nu al een baan heeft

bij WVK-groep zullen de veranderin-

gen beperkt blijven.

Wie na 1 januari 2014 te maken krijgt met de Participatiewet kan niet terugvallen op een baan bij WVK-groep

om voor hen een beschutte werkplaats in het leven te roepen. Deze voorziening mag over het hele land plaats bieden aan maximaal 30.000 kandidaten, en deze kandidaten zullen slechts tegen het minimumloon worden uitbetaald. Het zal duidelijk zijn dat vooral voor deze groep ‘nieuwkomers-die-het-niet-redden’ de kan-sen op een (ook financieel) volwaardige

baan sterk teruglopen. Maar ook voor de groep die wel een plek vindt in het vrije bedrijf, zal nog moeten blijken of die plek toereikend is. Met andere woorden: zijn er voldoende aanpassingen doorgevoerd in verband met de beperkingen van de me-dewerker en is de plek voldoende stand-vastig om iemand een stabiele toekomst in het vooruitzicht te stellen?

2. BESTAANDE POPULATIEMensen die op dit moment een arbeids-contract hebben bij WVK-groep, hoeven zich over deze laatste kwestie weinig zorgen te maken. Zij mogen erop vertrou-wen dat hun baan tot hun pensionering is veiliggesteld en dat ze maandelijks hun salaris krijgen overgemaakt zoals dat volgens cao is vastgesteld. Dat is een hele geruststelling.

BezuinigingenMaar het betekent niet dat ‘zittende men-sen’ niks zullen merken van de Partici-patiewet. Dat komt doordat de invoering van deze wet samenvalt met (deels al

3

eerder doorgevoerde) bezuinigingen. De belangrijkste daarvan is de zogenaamde efficiencykorting. Die houdt in dat het geld dat WVK-groep elk jaar ontvangt voor iedere WSW’er de komende zes jaar terugloopt van 27.000 naar 22.000 euro. Dit soort bezui-nigingen kunnen niet worden doorgevoerd zonder dat ‘zittende mensen’ hier iets van merken. Vooral de secundaire arbeidsvoor-waarden zullen sterk verschralen. Je kunt daarbij denken aan het (gedeeltelijk) wegvallen van zaken als de jaarlijkse sportdag, de eindejaarsuitkering en het kerstpakket.Een ander gevolg van de bezuinigingen is dat nog meer accent komt te liggen op het van-binnen-naar-buitenbeleid. Want dat beleid – dat in eerste instantie een betere maatschappelijk inte-gratie beoogt – heeft ook een financiële kant: WVK-medewerkers die gedetacheerd worden pakken voor de bedrijfsbegroting gun-stiger uit dan medewerkers die op ‘de werkplaats’ blijven. Elke WVK-medewerker zal er dus aan moeten wennen dat hij vaker – en dwingender – de vraag krijgt voorgelegd om gedetacheerd te worden.

WerkaanbodEen derde verandering waar ‘zittende mensen’ mee te maken krijgen als gevolg van de bezuinigingen, betreft het werkaan-bod. Door de Participatiewet en het detacheringsbeleid zullen op ‘de werkplaats’ (Raambrug, Hallenstraat) alleen de zwakkere medewerkers overblijven die alleen eenvoudiger werk opgedra-gen kunnen krijgen. Opdrachtgevers zullen dus alleen nog maar ‘simpel werk’ kunnen uitbesteden aan WVK-groep.Veranderingen in het personeelsbestand zijn het vierde aspect waarin de Participatiewet doorwerkt. Doordat die wet niet alleen de positie regelt van kandidaten met een arbeidshandicap, maar ook die van uitkeringsgerechtigden (WWB, Wajong) zal de werk-vloer van WVK-groep bevolkt gaan worden met ook andere typen werknemers dan alleen arbeidsgehandicapten. Ook hier zullen ‘zittende mensen’ aan moeten wennen.

Nieuwe organisatieTot slot zijn er de organisatorisch-bestuurlijke veranderingen die van invloed zijn op WVK-groep als zelfstandige instelling. Het bedrijf zal samen met ISD De Kempen opgaan in een nieuwe organisatie die verantwoordelijk is voor de uitvoering van alle beleidsterreinen die in de Participatiewet zijn samengebracht, zoals WSW, WWB en Wajong. Daarnaast zal hoogstwaarschijnlijk ook de WMO onder de verantwoordelijkheid van de nieuwe orga-nisatie komen. Vooralsnog zal deze haar werkterrein beperken tot de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden. Maar het kan zijn dat later gekozen wordt voor een grotere schaal.

Alle veranderingen die genoemd zijn – ongeacht of ze betrek-king hebben op nieuwkomers of op de huidige populatie – zullen niet meteen van vandaag op morgen plaatsvinden. Maar dat ze er aan komen, staat vast. En dan kun je er maar beter op voorbe-reid zijn.

Wie nu al een baan heeft bij WVK-groep zal de gevolgen van de bezuinigingen vooral voelen in de secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals de verstrekking van kerstpakketten

Kwaliteit en service, daar draait het om bij Connexxion. Of je op de bus staat te wachten, een taxi hebt besteld of als rolstoeler naar de dagbesteding wilt, van twee dingen moet je zeker zijn. Eén: dat je vervoermiddel op tijd verschijnt. Twee: dat je op een comfortabele manier naar je bestemming wordt gebracht.

Connexxion krijgt dit voor elkaar, zegt vestigingsmanager Theo Duivesteijn van Connexxion Taxi Services en Tours, omdat het bedrijf een grootschalige en efficiënte organisatie koppelt aan een sterke lokale verankering. Dat heeft tot succes geleid, zo blijkt uit de cijfers. Het bedrijf dat ontstaan is uit een samenvoe-ging van de regionale vervoersbedrijven NZH, ZWN en Centraal Nederland is met 14.000 medewerkers een grote speler op de vervoersmarkt. Zo brengt de OV-poot van het bedrijf (vooral lijnbussen) dagelijks meer dan één miljoen mensen op hun be-

stemming. En het onderdeel Taxi, dat verantwoordelijk is voor onder meer leerlingen- en ziekenvervoer, vormt met zesduizend voertuigen het grootste taxibedrijf van Europa. Verder verzorgt Connexxion veerdiensten, ambulancevervoer en toeristisch groepsvervoer.Theo Duivesteijn is verantwoordelijk voor het taxivervoer van-uit de vestigingen Eindhoven, Den Bosch, Venlo en Weert. Een drukke baan van organiseren en plannen. Ondanks die drukte behield Theo altijd oog voor de sociale kant van de bedrijfsvoe-ring. De vestigingsmanager: “Voor een deel heeft Connexxion dat van vroeger uit meegekregen. We zijn ontstaan uit gemeen-

telijke en provinciale vervoersbedrijven zoals BBA en Zuidooster en daar werd naar méér gekeken dan alleen de bedrijfs-economie. Maar ook nu is onze stelling dat een bedrijf als Connexxion een sociale taak heeft.”

Drie WVK-medewerkersZo ontstond bij Connexxion een open houding rond het inzetten van sw-mede-werkers en re-integratiekandidaten. Ook WVK-groep deed daar zijn voordeel mee. Drie medewerkers kregen er afgelopen jaren een werkplek, één via Begeleid Wer-ken, twee als gedetacheerden. Ze werden chauffeur op een negenpersoonsbusje voor het vervoer van leerlingen, gehan-dicapten en ouderen. Henk Kwinten (60) kwam zeven jaar geleden als eerste bin-nen en vier maanden geleden kwamen Els Groenen (51) en Fred van Drongelen (59) erbij. Ze vertellen hun ervaringen.

Henk Kwinten had een eigen autorijschool voordat hij – gedwongen door persoonlij-ke omstandigheden – in een Melkertbaan bij Donksbergen kwam te werken. Die ervaring zette hem op voorsprong toen hij later vanuit een WVK-re-integratietraject solliciteerde bij Connexxion: hij kende de populatie en had ruime ervaring als chauffeur. En zo vond Henk een werkplek waar hij nog steeds dik tevreden mee is. Dagelijks rijdt hij met zijn speciaal voor rolstoelvervoer verhoogde en verlengde bus door de Kempen. Dat begint ’s mor-

“Een vrij gevoel, maar veel verantwoordelijkheid.”

Connexxion zet deuren open voor WVK

4

Vervoersbedrijf Connexxion biedt

plaats aan medewerkers met een

beperking. Henk Kwinten, Els Groe-

nen en Fred van Drongelen hebben

daar profijt van. Zij vonden een

prachtbaan: chauffeur op een busje.

De Connexxion- en WVK-medewerkers bijeen tijdens een etentje. V.l.n.r. Henk Kwinten, Els Groenen, Hanne Verberne, Theo Duivesteijn en Fred van Drongelen.

detacheringen

gens met leerlingen uit Luyksgestel, Bergeijk en Westerhoven die naar de Praktijkschool van het Pius X in Bladel moeten worden gebracht, dan is er de rit vanuit Bladel naar Eersel om gehandi-capten af te leveren bij de Dagbesteding van Lunetzorg en vervolgens wordt een groep dementerenden naar RSZK in Bladel gebracht voor hun dagbesteding. ’s Mid-dags hetzelfde programma, maar dan in omgekeerde volgorde. Om dit werk goed te kunnen doen moet je volgens Henk de zorg voor de klant altijd voorop stellen. “Service voor alles.” Dit botst wel eens met de belangen van Connexxion, die de efficiency moet bewaken. “Maar in een gesprek komen we daar altijd uit,” zegt Theo Duivesteijn.

Eerselnaar Fred van Drongelen stond vijf-tien jaar met koek en chocola op de markt en runde ook nog een poos een restaurant voordat hij in 2009 wegens gezondheids-problemen bij WVK-groep (WerkPortaal) kwam. Eerst was er een detachering als conciërge, later een als chauffeur bij Taxi Kramer. Dit laatste beviel Fred uitstekend en hij vond het dan ook bijzonder jammer dat hij er, na een ziekteperiode, niet kon terugkeren. Gelukkig lukte het WVK-deta-cheringsconsulente Hanne Verberne om voor hem een plek te vinden bij Connexxi-on. Hier houdt Fred zich vooral bezig met leerlingenvervoer vanuit Eersel via Steen-sel en Veldhoven naar Eindhoven. Fred: “Het bevalt me uitstekend, een baan met veel vrijheid terwijl je tegelijkertijd weet dat je de bescherming van de WVK achter je hebt.” Maar vooral, zegt hij, is de baan zo bijzonder omdat je met bijzondere mensen te maken heb, zoals kinderen met autisme of adhd. “Dat maakt het interes-sant. Je moet stap voor stap hun vertrou-wen zien te winnen.”

Els Groenen werkte al een jaar of vijf bij WVK-Raambrug (eerst op Elektromontage, later bij de Grafische Afwerking) toen ze de vraag kreeg voorgelegd of ze chauffeur wilde worden bij Taxi Van der Wijst. Dat zag Els wel zitten. Maar haar aanvankelij-ke enthousiasme liep een stevige deuk op toen ze verplicht werd een chauffeursdi-ploma te halen. Vooral het theoriegedeel-te was een pittige opgave. Els: “Ik dacht

5

toen echt, ik hou er helemaal mee op.” Maar met veel doorzet-tingsvermogen slaagde ze erin het benodigde diploma te beha-len. En nou is Els dagelijks in touw met haar ‘doelgroepenver-voer’. Zo brengt ze moeilijk lerende kinderen vanuit Reusel naar de Piramide in Bladel en mensen met een handicap vanuit Eersel naar onder andere de Wisselstroom in Hapert. Els: “Hartstikke leuk werk, veel vrijheid, veel afwis-seling.” Toch is ze blij dat ze nog een dag per week op de Raambrug werkt. “Dan kan ik een beetje bijbuurten met collega’s. Want dat is een nadeel van een chauffeurs-baan, geeft ook Henk aan. “Je mist af en toe de sociale contacten.”

IntensiefHenk, Fred en Els zijn desondanks dik tevreden met hun baan. Maar over één ding zijn ze het roerend eens: buitenstaan-ders denken vaak dat taxichauffeur een lekker relaxt baantje is, maar dat is lang niet altijd het geval. “Taxi rijden is heel intensief. Je bent verantwoordelijk voor de veiligheid van je passagiers en je moet je erin verdiepen wat voor mensen je aan boord hebt. Doe je dat niet, dan lukt het niet.” Connexxion besteedt daarom veel aandacht aan bijscholingscur-sussen, zegt Theo Duivesteijn. Want bij dit werk komt inderdaad veel kijken. Hij trekt de vergelijking met de horeca. “Iemand die perfect een pilsje kan tappen, is daarmee nog geen goeie kaste-lein. Zo is het hier ook: je moet goed met de bus kunnen rijden, maar ook goed met de mensen kunnen omgaan.”

Net als de drie medewerkers is ook de vestigingsmanager heel tevreden over de personele samenwerking tussen Connexxion en WVK-groep. “Als je als werkgever kijkt naar wat iemand wel kan, in plaats van wat iemand niet kan, dan kun je enorm veel bereiken.” Om dat te onderstrepen nodigde hij de hele WVK-club onlangs uit voor een heerlijk etentje.

Henk Kwinten

Els Groenen

Fred van Drongelen

6

Een feestelijke opening. Bezichtiging van bedrijfsactiviteiten. Informatieverstrekking over de sw. Waardering voor de inzet van werkgevers. Luchtige ontspanning. Dat waren de belangrijkste kapstokken waaraan de WVK Themadag dit jaar was opgehan-gen. Het bleek een stevige kapstok: deelnemers spraken alom hun waardering uit voor hetgeen de dag te bieden had.

Het waren vooral politieke bestuurders en ondernemers die door WVK-groep waren uitgenodigd om de tweejaarlijkse Themadag bij te wonen. Dit met als achterliggende gedachte dat WVK-groep zijn bestaansrecht allereerst dankt aan de lokale overheid die bestuurlijk verantwoordelijk is, maar evenzeer aan ondernemers in de regio die in hun bedrijf plaats inruimen voor mensen met een beperking.

Veel waardering voor informatieverstrekking over sw

Themadag vol aansprekende activiteiten

themadag 2012

Opening Hallenstraat 10Het gezelschap werd aan het begin van de middag welkom geheten door WVK-voor-zitter Driek van de Vondervoort. Hij ging in op de moeilijke tijden die WVK-groep (vanwege bezuinigingen) boven het hoofd hangen, maar zag voor de sw toch ook nog volop kansen. Die kunnen volgens hem onder meer tot stand komen in het pand dat WVK-groep gebouwd heeft aan

De WVK-Themadag van 7 november

kende veel activiteiten: de opening

van een nieuw pand, excursies

langs de vestigingen, informatieve

lezingen, een prijsuitreiking en mee-

slepend cabaret. Stuk voor stuk

werden ze door het publiek gewaar-

deerd. Een terugblik in woord, en

vooral beeld.

V.l.n.r.: Driek van de Vondervoort (burgemees-ter Bergeijk), Anja Thijs-Rademakers (burge-meester Eersel), Boy Swachten (burgemeester Bladel) en Stefan Wouters (loco-burgemeester Reusel-De Mierden)

7

de Hallenstraat 10 en waarvan op deze dag de officiële opening plaatsvond. De opening werd verricht door de vier Kempenbur-gemeesters die met een heggenschaar vier ballonnenbomen ontdeden van hun kruin.

ExcursiesNa de openingshandeling werden de genodigden in twee groe-pen gesplitst die om beurten een bezoek brachten aan de vesti-ging Raambrug en de vestiging Hallenstraat. Onder leiding van

François Baudoin (Raambrug) en Mourits Bartholomeus (Hallenstraat) werden zij op de hoogte gebracht van de meest eigentijdse bedrijfsactiviteiten van WVK-groep. Op de Raambrug spitste zich dit bijvoorbeeld toe op de contacten met Genexis omdat dit Eindhovense bedrijf een moderne vorm van detachering heeft gerealiseerd: Genexis huurt bij WVK-groep bedrijfsruimte waar medewerkers uitge-plaatst worden. In de Hallenstraat ging de aandacht in eerste instantie uit naar het nieuwe pand, maar kwamen verder ook zaken aan de orde als het gemeentelijk groenonderhoud, de WMO-activiteiten en de re-integratietrajecten.

8

themadag 2012

LezingenAansluitend op de excursie kregen de aanwezigen in de Groen-hal van WVK-Hallenstraat een viertal lezingen voorgeschoteld over huidige ontwikkelingen in de sociale werkvoorziening. WVK-directeur Lambert van Erp vertelde over de Participatiewet

die eraan staat te komen. Professor Gabriël van den Brink meld-de dat de kracht van de Kempen er nog steeds in ligt dat onder-nemers oog hebben voor hun zwakkere ‘groepsgenoten’. Bur-gemeester Anja Thijs-Rademakers schetste hoe ‘haar’ gemeente Eersel de laatste tijd, behalve voor groenonderhoud, ook WVK-

medewerkers inschakelt voor schoon-maak en catering. En tot slot vertelden de ondernemers Paul Fiers en Arjan Verhagen over het inzetten van een WVK-gedeta-cheerde in hun bedrijfsorganisatie.

WVK-directeur Lambert van Erp

Professor Gabriël van den BrinkArjan Verhagen (l) en Paul Fiers

Anja Thijs-Rademakers, burgemeester van Eersel

9

Prijsuitreiking Bronzen VensterRond half zes werd Het Bronzen Venster uitgereikt, de prijs die WVK-groep iedere twee jaar toekent aan een ondernemer in de regio die zich op bijzondere wijze inzet voor arbeidsgehandicap-

ten in hun bedrijf. Een jury onder leiding van Jan ten Doeschate (directie provincie Noord-Brabant) wees de broers Ard en Luc van de Huijgevoort uit Luyksgestel aan als winnaar. De broers zijn fran-chise-eigenaren van vier Jumbo-su-permarkten (Luyks-gestel, Bladel, Valkenswaard, Geldrop) en een vleesverwerkend bedrijf in Bergeijk. Ze zetten in hun bedrijven zes WVK-

medewerkers in, in diverse functies. Daarbij zorgen ze er onder meer voor dat baanzekerheid, afwisseling van werkzaamheden en toekomstperspectief zo veel mogelijk gewaarborgd zijn. NTS CombiMetaal in Bergeijk en Comair Holland BV in Eersel waren de twee andere bedrijven die voor het Bronzen Venster genomi-neerd waren.

Feestelijke afsluitingNa de uitreiking van het Bronzen Ven-ster werd de Themadag 2012 op een feestelijke wijze afgesloten met cabaret en muziek. Vanuit zijn rolstoel belichtte sit down comedian Jaap Bressers luchtig en met de nodige zelfspot de positie van mensen met een beperking. Tot slot was er muziek van de Folk Survival Club onder leiding van de Eindhovense muzikant Ad van Meurs.

Bronzen Venster

Jan ten Doeschate (r) overhandigt de prijs aan Luc (l) en Ard (m) van de Huijgevoort Folk Survival Club

Jaap Bressers

10

personeel

Nieuwe collega’sMartien Verhagen 29 oktober 2012 WerkPortaalFrancien van Otten-van Maastrigt 30 oktober 2012 AssemblageJeroen Antonis 31 oktober 2012 GroenvoorzieningChantal Bullens 15 november 2012 WerkPortaalWilma van Leeuwen 15 november 2012 WerkPortaalSandra Rama 15 november 2012 WerkPortaalMariska de Laat-Melkert 26 november 2012 Huishoudelijke dienst Raambrug

Medewerkers uit dienstHenk Wuijts 5 november 2012 65 jaar

FunctiewisselingRené Kersten legt zich sinds kort volledig toe op het begeleiden van de medewerkers van WVK-Facilitair. Deze nieuwe afdeling is de laatste tijd zo sterk ge-groeid dat René daar full time mee bezig moet zijn. Dit heeft tot gevolg dat hij een deel van zijn taken-pakket – namelijk de begeleiding van de re-integra-tietrajecten van KansActief – aan iemand anders heeft moeten overdoen. Dit werk is nu terecht gekomen bij Leon van Bommel (werkleider van het WerkPortaal) en Hein van Eekert (detacheringsconsulent).

René Kersten

Zilveren jubilarissenIn deze maand december vieren vier WVK-collega’s hun 25-jarig dienstverband. Het gaat om Barry Oxley, Rik Antonis, Annelies Bos en Daan Endlich.

Barry Oxley (1957) kwam op 1 december 1987 bij WVK-groep in dienst. Hij begon op de afdeling Ver-pakkingen, maakte op 1 april 2001 de over-stap naar het Bedrijfs-bureau en besloot ze-ven jaar later om in een detachering te gaan werken bij een bedrijf voor afkitproducten in West-Brabant. Daar keerde hij begin dit jaar van terug. Sinds 1 april 2012 werkt hij weer op het Bedrijfsbureau van de vestiging Raam-brug, waar hij verantwoordelijk is voor de calculatie voor de afdeling Grafische Afwerking.

Rik Antonis (1966) kwam op 15 december 1987 bij WVK-groep in dienst en had diverse detacheringsbanen (conciërge op een school, postbode, land-meetkundig assistent bij de LM-groep) voor-dat hij begin 2005 de overstap maakte naar de grafische afwerking handmatig. In mei vorig jaar koos Rik opnieuw voor een detachering. Hij werkt nu als bode bij de gemeente Reusel-De Mierden.

Barry Oxley

Annelies Bos (1966) kwam eveneens op 15 december 1987 bij WVK-groep wer-ken. Zij is 25 jaar lang trouw gebleven aan de werkplek waar ze begon. Dat was op de Grafische Afwerking handmatig, waar ze nog steeds werkt.

Daan Endlich (1967) begon op 21 december 1987 bij WVK-groep. Hij startte zijn loopbaan bij de Grafische Afwerking handmatig, maakte op 1 september 2000 de overstap naar de vestiging Raambrug en maakt sinds 1 december 2002 deel uit van het groenteam. Momenteel werkt hij in de plantsoenen van de gemeente Reusel-De Mierden.

Rik Antonis

Annelies Bos

Daan Endlich

11

vloer te krijgen en hen tal van bekende liedjes uit volle borst te laten meezingen. Onderstaande foto’s geven een impressie van de feestavond. Overigens is het niet zeker dat het personeelsfeest volgend jaar weer in De Ploeg gehouden wordt. Allereerst omdat het vanwege de bezuinigingen niet zeker is of er wel een personeelsfeest komt. En ook omdat de Thema-dag van 7 november heeft laten zien dat de Groenhal van de vestiging Hallenstraat uitstekend geschikt is als feestlocatie. De feestcommissie gaat zich buigen over deze kwestie.

Geslaagd personeelsfeestBijna zeshonderd WVK-collega’s kwamen op vrijdag 2 november bijeen in pand van voormalige weverij De Ploeg in Bergeijk voor het jaarlijkse WVK-personeels-feest. Er was voor deze locatie gekozen omdat het RaboSporthuis in Reusel niet beschikbaar was. Dat betekende allerminst dat De Ploeg als tweede keuze ervaren werd. Integendeel, in de sfeervol aangeklede hal zat de stemming er al vroeg in. Dat was mede te danken aan muziekgroep De Kempentoppers die erin slaagde de feestgangers in groten getale op de dans-

De stemming zat er goed in tijdens het personeelsfeest

12

in ’t kort

Veel animo voor cursus laaggeletterdenMeer dan twintig WVK-medewerkers hebben zich aan-gemeld voor de cursus Beter leren lezen, schrijven en rekenen. Volgens het Stercollege, dat de cursus verzorgt, is dat een bijzonder hoog aantal. Deze in Eindhoven gevestigde school voor Basiseducatie heeft WVK-groep daarom als voorbeeld gesteld aan alle bedrijven en instellingen in de regio die laagge-letterden een steuntje in de rug willen geven, mensen dus die moeite hebben met lezen en schrijven. Dat de cursus bij WVK-groep zo succesvol is, heeft vol-gens Liesbeth Neef, projectleider bij het Stercollege, verschillende oorzaken. Allereerst heeft de WVK-directie gezorgd voor ruime faciliteiten door in het eigen bedrijf een leslokaal beschikbaar te stellen en vooral door deelnemers in de gelegenheid te stel-len de cursus in werktijd bij te wonen. Verder is een gerichte wervingsactie opgezet via de eigen werklei-ders wat kandidaten een grote mate van vertrouwd-heid bezorgde. “Een sociaal veilig klimaat.” Ten slotte sluit de inhoud van de cursus aan bij de behoefte van de deelnemers: niet alleen lezen en schrijven krijgen aandacht, maar ook zaken als computerge-bruik en algemene ontwikkeling. Het succes van de cursusopzet is meteen opgepikt door het Eindhovens

Dagblad. Deze krant kwam op maandag 10 decem-ber – twee dagen voordat de cursus van start ging – op bezoek om sommige deelnemers te interviewen over hun motivatie om aan deze cursus mee te doen. Onderzoek heeft uitgewezen dat laaggeletterdheid een omvangrijk probleem is: zo’n anderhalf miljoen Nederlandse volwassenen uit bijna alle lagen van de bevolking hebben grote moeite met lezen en schrij-ven.

{foto 38 KOMT NOG VIA MAIL}

MiddenkaderbijeenkomstIn herberg De Gouden Leeuw in Vessem vond op donderdag 29 november de jaarlijkse Middenkader-bijeenkomst van WVK-groep plaats. Enkele tientallen werkleiders evenals de overige medewerkers uit het middenkader ontmoetten elkaar die middag en lieten zich door leden van het management bijpraten over actuele ontwikkelingen in de sociale werkvoorzie-ning. Dit begon met een terugblik op het huidige jaar 2012 door directeur Lambert van Erp. Hij vertelde onder meer dat WVK-groep het bedrijfseconomisch, ondanks de moeilijke omstandigheden, goed gedaan heeft dit jaar. Vervolgens werd door het onderzoeks-

bureau Q-Consult een uiteenzetting gegeven over de gevolgen van de invoering van de Participatiewet voor de Kempen: het advies is gegeven om te komen tot één uitvoeringsorganisatie voor de WSW, de WWB en de WMO. Die beschikt niet meer over een eigen sociale werkplaats om na 2014 nieuwe kandidaten aan werk (en loon) te helpen, maar moet daarvoor aankloppen bij het vrije bedrijfsleven. Als laatste kwam Leon Schaepkens uit Waalwijk aan het woord. Hij vertelde over zijn ervaringen met de fusie van het sw-bedrijf en de intergemeentelijke sociale dienst Midden-Langstraat in de regio Waalwijk.

FunctiecreatieHaal uit het takenpakket van hoger geschoold per-soneel in verpleeg- en verzorgingshuizen (V&V) de eenvoudiger taken weg, bundel deze tot een nieuwe, eenvoudige functie en stel deze functie vervolgens beschikbaar voor mensen in de sociale werkvoor-ziening. Dat is de gedachtegang achter het project Functiecreatie, een sociaal stimuleringsproject van

het Europees Sociaal Fonds. Ook WVK-groep en RSZK doen eraan mee. Op 18 oktober werd het projectplan gepresenteerd met daarin onder meer aandacht voor de duurzame inzetbaarheid van Wsw’ers. Inmiddels zijn ook PR-functionarissen van beide instellingen bij-een geweest om te kijken hoe het project naar buiten gebracht zal worden.

13

Appartementen beschikbaarJongvolwassenen met een verstandelijke beperking die op zoek zijn naar een eigen woonruimte in een begeleide omgeving zouden hun licht eens kunnen opsteken bij de Stichting Content Wonen in Eersel. Die stichting is namelijk bezig met de bouw van een wooncomplex speciaal voor deze doelgroep. Het complex bestaat uit 11 tweekamerappartementen (ca. 50 m2) en een gemeenschappelijke ruimte. Het wordt gebouwd in de Kerkebogten in Eersel en zal eind 2013 worden opgeleverd. De woningen worden straks verhuurd door Woningstichting De Zaligheden. Op dit moment zijn er nog enkele appartementen beschikbaar. Wie belangstelling heeft, moet weten dat de toewijzing van een appartement gebeurt in overleg met andere toekomstige bewoners en hun ouders. Stichting Content Wonen vindt het belangrijk dat bewoners goed met elkaar overweg kunnen; het groepsgebeuren is essentieel. Mede daarom bepaalt de stichting welke instelling de (via de PGB inge-kochte) zorg levert op de momenten dat de bewoners thuis zijn. Verder organiseert zij regelmatig activitei-ten als excursies en samen koken. Mensen met een

lichte of matige verstandelijke beperking die tussen de 18 en 40 jaar oud zijn, komen in beginsel in aan-merking voor een appartement van Content Wonen. Wie belangstelling heeft, kan contact opnemen met Annelies Jansen van de Stichting Content Wonen, tel. 0497-516477, e-mail db@contentwonen.nl. Kijk ook eens op de website: www.contentwonen.nl

Een impressie van het appartementencomplex van Content Wonen

Brabantse Re-integratieprijsSamen met Marnetta en Geert Braks van streekrestau-rant De Hofkaemer in Bergeijk reisden Hanne Verber-ne (WVK-detacheringsconsulent) en Jos Antonis (WVK-gedetacheerde bij De Hofkaemer) op donderdag 15 november naar Atlant-groep in Helmond om daar de uitreiking van de Brabantse Re-integratieprijs bij te wonen. Jos was vanuit WVK-groep genomineerd voor deze prijs waarvoor in totaal tien kandidaten waren voorgedragen, één vanuit elk Brabants sw-bedrijf. Tijdens de bijeenkomst hield Hanne een gloedvolle presentatie waarin zij de kwaliteiten van Jos Antonis naar voren haalde: met veel doorzettingsvermogen een volwaardige werkplek (als kok) veroveren in de samenleving. Volgens de jury was er een genomi-neerde die een nóg bewonderenswaardiger traject had afgelegd. Dat betrof Sylvia Post (32) die via een re-integratie bij de Weenergroep (’s-Hertogenbosch) een baan vond als verkoopmedewerkster bij kleding-zaak C&A in Den Bosch. Zij werd daarmee winnaar van de Brabantse Re-integratieprijs.

Cao-akkoordDe collectieve arbeidsovereenkomst 2012-2013 voor de sociale werkvoorziening is rond. Na raadpleging van hun achterbannen concludeerden de VNG, de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak dat het eerdere

Jos Antonis (midden) en Hanne Verberne (rechts) bij de uitreiking van de Brabantse Re-integratieprijs

conceptakkoord voldoende draagvlak heeft en dus door alle partijen ondertekend kan worden. Over wij-zigingen rond salarisschalen en pensioenregelingen worden alle WVK-medewerkers nog nader geïnfor-meerd.

14

in ’t kort

Facilitair BedrijfHet Facilitair Bedrijf van WVK-groep doet het goed. Steeds meer opdrachtgevers in de regio – zowel particuliere bedrijven als overheidsinstellingen en non-profitorgani-saties – weten de WVK-afdeling te vinden als het gaat om met name schoonmaak- en cateringwerkzaamheden. Zo zijn er onlangs beginselafspraken gemaakt met het Pius X-college, zorginstelling RSZK en wooncomplex de Wiekenborgh over schoonmaak en glasbe-wassing. Door het toegenomen werkaanbod is het personeelsbestand van WVK-Facilitair inmiddels sterk gegroeid, tot zo’n veertig me-dewerkers. En niet alleen in kwantiteit is de afdeling gegroeid, ook met de kwaliteit gaat het uitstekend. Zo kreeg de afdeling onlangs een controle van audit-organisatie VSR (Vereniging Schoonmaak Research) en die kwam niet alleen met een dikke voldoende als eindcijfer, maar bovendien met de opmerking ‘dat het voor het eerst sinds 2008 is dat voor een project geen hercontrole nodig is’. Het project waar de controleur op doelde, betrof het schoonmaakwerk in het gemeentehuis van Bergeijk.

Een afdeling die zo’n bloei doormaakt, kan in z’n uiterlijke verschijning natuurlijk niet achterblijven. Daarom is besloten om alle Facilitair-medewerkers te voorzien van een compleet nieuwe uitrusting bedrijfskleding. De keuze van de kleding is inmid-dels gemaakt; na 1 januari verschijnt iedereen in het nieuw.

Contract MilieustratenDe werkgelegenheid van ruim twintig WVK-mede-werkers op de Kempische Milieustraten is voor de komende vier jaar veiliggesteld. In onderhandelingen met afvalverwerker Van Gansewinkel in Maarheeze hebben de colleges van de vijf Kempengemeenten

(Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot, Reusel-De Mier-den) weten te bereiken dat de WVK-medewerkers (als gedetacheerden van de Kempengemeenten) een plek krijgen op de vier Milieustraten (Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot) die door Van Gansewinkel beheerd worden. Daarnaast komen de vier medewerkers die

door WVK-groep zijn aangesteld als beheer-der van de Milieustraat via een rechtstreekse detachering bij Van Gansewinkel te wer-ken. Een en ander is vastgelegd in een contract dat is voor-bereid door centraal inkoopbureau BIZOB en dat op 18 december ondertekend is door de burgemeester (of hun plaatsvervangers) van de vijf Kempenge-meenten. Deze onder-tekening vond plaats in het gemeentehuis van Bergeijk.

Nieuwe bedrijfskleding

15

Risico-inventarisatie en –evaluatieZowel voor de vestiging Hallenstraat als voor de vestiging Raambrug heeft WVK-groep de diverse be-drijfsrisico’s in kaart gebracht. Met deze zogenoemde Risico-inventarisatie en –evaluatie (RIE) voldoet het bedrijf aan de eisen die vanuit de Arbo-wet gesteld worden. De directie van WVK-groep is vervolgens

met de ondernemingsraad in overleg getreden om te bezien tot welke maatregelen deze inventarisatie zou moeten leiden. Dat kan bijvoorbeeld betrekking heb-ben op de aanschaf van veiligheidsschoenen of de hoogte van de werktafels. Zodra het overleg is afge-rond, zullen de maatregelen bekendgemaakt worden.

Bier clusteren groot succesEind vorig jaar werd voorzich-tigjes begonnen, waarna het werk vanaf afgelopen voorjaar echt goed op stoom kwam. Zo goed zelfs dat de werkopdracht inmiddels is uitgegroeid tot een van de pijlers van de Raambrug-omzet. De mooie bedrijfsre-sultaten die deze vestiging het afgelopen jaar heeft behaald, zijn er voor een groot deel aan te danken. We hebben het over het opdrachtenpakket dat brouwerijconcern InBev Neder-land heeft neergelegd bij WVK-Assemblage: het clusteren van bierflesjes. Dit houdt in dat van elk kratje bier vier clusters van zes flesjes in een kartonnen actieverpakking worden samengebracht om het product nog nadrukkelijker onder de aandacht van de (supermarkt)klant te kun-nen brengen. Ruim zes miljoen flesjes (250.000 krat-ten van 24 flesjes) gingen in de voorbije maanden door de handen van de collega’s op Assemblage om

ze in één miljoen clusters onder te brengen. Om het werk efficiënter te kunnen uitvoeren werd een specia-le bierlijn ingericht, wat sterk bijdroeg aan het succes van deze opdracht. Inmiddels heeft InBev laten weten ook in 2013 met clusteropdrachten richting WVK-groep te komen.

Het clusteren van bierflesjes

Website Onbeperkt Ondernemen Sinds kort is een nieuwe website in de lucht die laat zien wat er bestaat aan mogelijkheden om mede-werkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten in het reguliere bedrijfsleven. De site is te vinden op www.onbeperktondernemen.com Tal van ondernemers vertellen er over hun positieve erva-ringen en roepen anderen op om eveneens arbeids-gehandicapten in te zetten. Dat heeft immers veel voordelen: flexibiliteit, hoge arbeidsmotivatie en geen risico in geval van ziekte of arbeidsongeschikt-heid. Onbeperkt Ondernemen verstrekt aan bedrijven de informatie die ze nodig hebben om tot inzet van sw-medewerkers over te gaan, zoals een verwijzing naar het dichtstbijzijnde sw-bedrijf. De website is een initiatief van SBCM en Cedris, respectievelijk het kenniscentrum en de brancheorganisatie van de so-ciale werkvoorziening. Ook WVK-groep zal via de site

informatie beschikbaar gaan stellen van bedrijven in de Kempen die ervaring hebben met het inzetten van sw-medewerkers.

Het laatste nummer van WVK-Nieuws van het jaar. Dat betekent dat u weer een eindejaarspuzzel krijgt voorgeschoteld. Het is een traditie geworden om daarin aandacht te besteden aan de 21 kerkdorpen van de vier Kempengemeenten.

De vraag ‘wat is er in de Kempendorpen zoal te zien?’ hebben we in de voorbije jaren vanuit vele invals-hoeken aan u voorgelegd. De ene keer ging het om rk-kapelletjes, de andere keer om voetbalkantines en dan weer om ANWB-richtingaanwijzers. Dit keer

Eindejaarsprijsvraag

Waar werken onze gedetacheerde collega’s?

puzzel

16

hebben we het wat dichter bij ons eigen bedrijf ge-houden, bij WVK-groep dus. Verderop ziet u 21 foto’s van gebouwen (met name bedrijfspanden en scholen) waar WVK-medewerkers zijn gedetacheerd. De foto’s zijn meteen het bewijs dat WVK-groep volledig is geïntegreerd in de Kempische samenleving: tot in de kleinste haarvaten van de regio hebben onze gedeta-cheerden een werkplek weten te vinden. Je kunt dus geen dorpje noemen of er is wel iemand van WVK-groep ondergebracht.

Aan u de vraag om van elke foto te achterhalen in welk van de 21 Kempische kerkdorpen het af-gebeelde pand zich bevindt, en vervolgens: welk bedrijf/instelling/school (de naam ervan) in dat pand is ondergebracht. Ter herinnering: het gaat om de dorpen Bergeijk ’t Hof, Bergeijk ’t Loo, Weebosch, Luyksgestel, Westerhoven, Riethoven, Bladel, Cas-teren, Hapert, Hoogeloon, Netersel, Eersel, Duizel, Knegsel, Steensel, Vessem, Wintelre, Reusel, Hulsel, Hooge Mierde en Lage Mierde.Een mooie klus om de donkere dagen rond de kerst-periode mee door te brengen. En bovendien een klus waar mooie prijzen mee zijn te winnen. Onder de goede inzendingen worden drie cadeaubonnen van 50 euro verloot. Inzendingen moeten uiterlijk 15 januari 2013 zijn ingeleverd bij de eigen werkleider of aan de balie van de Raambrug. Vergeet niet naam (voornaam en achternaam), adres en telefoonnummer te vermelden.

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

2

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

1

*

* overal waar ’bedrijf’ staat, dien je te lezen: bedrijf/school/instelling

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

3

17

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

4

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

5

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

6

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

7

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

8

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

9

18

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

10

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

11

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

12

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

13

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

14

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

15

19

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

16

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

17

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

18

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

19

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

20

kerkdorp: ............................................................

bedrijf: ................................................................

21

20

Rini Hoogers

Waar ben je opgegroeid?In ben opgegroeid op een boerderij in Duizel. Mijn broer heeft dit bedrijf nog een tijdje voortgezet maar is gestopt na een mond- en klauwzeeruitbraak onder de koeien. Hij heeft nu een hotel in België. Mijn andere broer is getrouwd met WVK-collega Rita Hoogers. Mijn ouders in Duizel waren in mei vijftig jaar getrouwd. Zelf woon ik in Westerhoven samen met mijn vriend Marc.

Van wie heb je het meeste geleerd?Ik ben gedetacheerd vanuit WVK Facilitaire Dienst bij camping het Zwartven, de gemeente Eersel en de gemeente Bergeijk, waar ik overal enkele uren schoonmaak. Dit vak heb ik geleerd van Jos van Gompel en zijn vrouw Carien. Zij hebben mij net als collega’s René en Rita veel geholpen. Ik volg nu ook een AKA-schoon-maakopleiding. Ik zag er tegenop om weer te gaan studeren, maar vind het nu heel leuk omdat ik wat ik geleerd heb direct in de praktijk kan brengen.

Wat had je vroeger willen worden?Van mijn zesde tot mijn twintigste jaar heb ik op Sint Marie ge-zeten, een school in Eindhoven voor kinderen met onder andere spraak- en taalproblemen. Op mijn zesde kon ik amper praten en was ik heel moeilijk verstaanbaar. Ik heb er nooit echt bij stil gestaan wat ik wilde worden. Ik ben blij met mijn huidige werk en trots dat ik nu gedetacheerd ben.

Wat doe je in je vrije tijd?Handwerken. De sjaal die ik nu om heb, heb ik zelf gebreid. Ver-der haak en borduur ik graag. Twee keer per week ga ik naar de fitness. Verder puzzel ik graag in de wintermaanden.

Wat is je favoriete vakantiebestemming?Is eigenlijk divers. We zijn gaan winterwandelen in Oostenrijk, maar ook naar de zon in Griekenland en de Canarische eilanden geweest. Onlangs zijn Marc en ik samen met een vriendin en haar vriend een week naar Center Parcs geweest in Zeeland. We hebben vooral de plaatsen in de omgeving bezocht.

Welk tv programma kijk je graag?Herrie In Het Hotel van Herman de Blijker.

Wat heb je bij WVK-groep zoal gedaan?Ik ben begonnen op de begeleidingsafdeling en vervolgens bij de schoonmaak op de Raambrug gaan werken. In totaal werk ik nu 22 jaar bij WVK-groep. Vanaf vorig jaar ben ik gedetacheerd en maak ik dus bij diverse bedrijven schoon.

door de scan

COLOFON

WVK-Nieuws is het personeelsblad van WVK-groep.

Het gaat naar alle ruim 800 medewerkers van

WVK-groep en wordt daarnaast ook verspreid onder

detacheringsadressen en gemeentelijke contacten.

Het blad verschijnt zes keer per jaar.

Redactie: Lambert van Erp (algemeen),

Gerard van Beek (vestiging Raam-

brug)

Flip Grave (vestiging Hallenstraat)

Erian Blom (Detacheringen)

Redactieadres: Raambrug 8, 5531 AG Bladel

Tekst: Tekstadviezen en Publiciteit

Wim Lavrijsen,

Foto’s: Jean Pierre Reijnen, Eindhoven.

Vormgeving: Virtu, Westerhoven.

Drukwerk: Vaes Drukkerij, Neerpelt

Aan de hand van een aantal vragen

wordt in WVK-Nieuws geregeld een

collega ‘door de scan’ gehaald. Dit

keer Rini Hoogers. Ze werkt op de

Facilitair Dienst van waaruit ze op

diverse plekken schoonmaakwerk

verricht.