ExpertengroepAgentschap voor OverheidspersoneelArteveldehogeschoolAZ Sint-LucasBinarioGeneratielinkSerr-Resoc GentVDABVolvo Cars

International partner: www.dalayft.se

Generaties

Focus op generaties die een invloed hebben op organisaties

1. Babyboom generatie (°1940-1955)2. Generatie X (°1956-1970)3. Pragmatische generatie (°1971-1985)4. Generatie Y (°1986-2000)

Generatiekenmerken – geen stereotiepen Generatiekenmerken en talenten Generaties en Leren Generaties en Technologie

Doe de mix

13u onthaal13u15 - welkom13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot verandering. Ideeënmixers 14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid, Arteveldehogeschool. Generatiemixer14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden Hende, projectenmixer15u – break – koffiemixer15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

Doe de mix

13u onthaal13u15 - welkom13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot verandering. Ideeënmixers 14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid, Arteveldehogeschool. Generatiemixer14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden Hende, projectenmixers15u – break - koffiemixer15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

Doe de mix

13u onthaal13u15 - welkom13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot verandering. Ideeënmixers 14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid, Arteveldehogeschool. Generatiemixer14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden Hende, projectenmixers15u – break - koffiemixer15u30 – doen - tools verkennen - projectenmixers16u30 tot 17u - netwerken – food&drink mixers

3 OP 10 MEDEWERKERS UIT GENERATIE X ERVAART STRESS BIJ HET GEBRUIK VAN NIEUWE TECHNOLOGIE OP HET WERK

IN 2024 ZAL 1 OP DE 3 MEDEWERKERS DE ARBEIDSMARKT VERLATEN HEBBEN

Babyboomers ergeren zich aan nieuwe technologie als belangrijkste communicatiemiddel in een organisatie

Er zijn 2 keer zoveel stereotypen dan feiten over generaties

Hoe pak je dit aan?

• Analyse van de generatieproblematiek• Literatuurstudie• Advies van een expertengroep• Interviews met bedrijven en organisaties: good practises en testcases

• Ontwikkelen van bruikbare instrumenten

15/04/2023 LeGend – Connecting Generations by Learning 17

Ontwikkelen van een online platform met kennis en tools waarmee we

leidinggevenden van kleine en middelgrote teams willen ondersteunen in

het bevorderen van intergenerationeel leren met specifieke aandacht voor

mogelijke toepassingen van technologische systemen.

Doelstelling

Connecteren

Generaties uit de theorie…

Focus op generaties die een invloed hebben op organisaties

• Babyboom generatie (°1940-1955)• Generatie X (°1956-1970)• Pragmatische generatie (°1971-1985)• Generatie Y (°1986-2000)

(bron: Aart Bontkoning e.a.)

Generatiekenmerken richtinggevend - nadruk op vermijden van stereotiep denken

Generatiekenmerken complementair met persoonlijke talenten en kwaliteiten

Babyboom generatie (°1940-1955)

• Wil erkend worden in zijn ervaring en kennis• Houdt rekening met anderen• Streeft naar consensus• Hecht veel waarde aan teamwerk• Vermijdt conflicten• Vindt het moeilijk om eigen wensen en verwachtingen duidelijk te

maken• Schuift eigen behoeften vaak naar de achtergrond• Sterk procesgericht• Hecht belang aan structuur en procedures• Weinig behoefte aan vernieuwing

Generatie X (°1956-1970)

• Is rechtuit in zijn communicatie• Gaat conflicten niet uit de weg• Kan goed om met kritiek• Werkt hard maar het liefst op de eigen manier• Sterk resultaatsgericht• Bereid tot samenwerking maar geen echte teamspelers• Hechten veel waarde aan goede balans tussen werk en privé• zijn behoudend ten aanzien van vernieuwing

Pragmatische generatie (°1971-1985)

• Heeft veel zelfvertrouwen. Is erg zelfzeker• Werkt hard en efficiënt• Is ambitieus ingesteld• Focust sterk op wat werkt, minder op perfectie• Sterk resultaatsgericht• Weinig maatschappelijk geëngageerd• Staan open ten aanzien van vernieuwing

Generatie Y (°1986-2000)

• Houdt van transparantie• Vindt vernieuwing een evidentie• Heeft in alles de wens om plezier te maken• Is gedreven en prestatiegericht• Authentieke multi-tasker• Eist veel van werkgever• Creatief• Sterk communicatief en sociaal vaardig

Generationmix.be

Aan de slag met verschillende generaties:

• Samenstelling van een intergenerationeel team Generatiemix• Klopt het generatiebeeld met de medewerkers? Generatiescan • Leiding geven aan verschillende generaties Tool Leiding geven• Generatiedenken in je team Stellingenspel• Technologie en generatieverschillen Tool ICT Toepassingen

Welke van deze instrumenten zijn interessant voor mij?

12 stellingen

Akkoord / Niet akkoord Actiepunt / Geen actiepunt

Bepaal je prioriteiten Voor jezelf Voor je teamleden

www.generationmix.be komt buitenonline• 24/7• www.generationmix.be• @generationmix_• Nieuwbrief/ nieuwe tools/ nieuwe input• Linkedinoffline• Artikels/ nieuwsflashes• On the road• On demand

Doe de mix

13u onthaal13u15 - welkom13u30 – inspireren – Dinobusters: hoe leren tussen generaties leidt tot verandering. Ideeënmixers 14u20 – reflecteren: Guido Galle, directeur onderwijs en studentenbeleid, Arteveldehogeschool. Generatiemixer14u30 – tonen – www.generationmix.be – Bart Christiaens, Tim Vanden Hende, Projectenmixers15u – break - Koffiemixer15u30 – doen - tools verkennen - Projectenmixers16u30 tot 17u - netwerken – Food&drink mixers

15u30 – doen - tools verkennen - Projectenmixers

• Kies 3 van de 5 speed workshops• Coffee&Cards• Timing strikt