jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

1 januari 2003

Doorlopend activiteitenaanbod: Afstemming school en vrije tijd

Tussenbalans bijeenkomst

Dagarrangementen en Combinatiefuncties

12 september 2007

Hans de Roode – Openschoolgemeenschap Bijlmer

Jane Edeling – Gemeente Amsterdam

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

OSB -Breed

Context project in D&C

Visie invulling van de Brede School

Stand van zaken september 2007

Doorlopende activiteiten van 08:30u. tot 17:00u. – Aanpak programmatisch– Partners– Financiën– Personeel

Oplossingsrichtingen

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

D&C : PO (21 miljoen) en VO (1,2 miljoen)

D&C : PO (21 miljoen) en VO (1,2 miljoen)

VO : 7 scholen uit 4 schoolbesturen + regionale aanpak

Brede School

Stimuleren Brede school activiteiten op VO + faciliteren

(in aansluiting Sport: Topscore, infrastructuur en

cultuureducatie)

D&C complementair bestaande subsidies + eigen middelen

School

VO autonoom invulling Brede School

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

D&C: OSB subsidie D&C: OSB subsidie € 310.000

– 1600 lln, streefcijfer bereik 550 lln– OSB- Breed 50 clubs – Projecten ICT en Nieuwe Media

Visie op Brede School: – verhouding hart, hoofd, handen

evenwichtig aanbod voor leerlingen in elke les en elke schooldag

– programma binnen en buitenschools

Het naschoolse aanbod heeft het risico in zich van een tweedeling, schooldag cognitief, naschools creatief/sportief

– Experimenten

Aanbod van naschools aanbod moet ook (bij succes) in het reguliere aanbod terecht kunnen komen

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

School van 8.30 – 16.30

Personeel:– Zetten we “eigen” personeel in, of worden externe partners

gezocht, om het naschoolse aanbod te verzorgen?

Financiën: toekomstbestendigheid– Wil de brede school in het VO een kans krijgen, dan moet het

van experimenteel geld, structureel geld worden

Partners: – afhankelijk van de keuzes die gemaakt worden zal de invulling

van het naschoolse aanbod door externe partners gedaan worden, de school moet de regie voeren

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

Personeel:

Academische Opleidinggschool

Motivering

Visie

Toekomst

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

Partners

Rol Gemeente– School en gemeente hebben elkaar heel hard nodig, 1+1

moet meer dan twee zijn

Stadsdeel Masterplan– Start van samenwerking in stadsdeel Zuidoost

Bestaande partners – Topscore Amsterdam, welzijnsorganisatie Swazoom,

jeugdtheaterschool etc

Nieuwe partners– ?

jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd

Financiën Toekomstbestendigheid

– Naschools aanbod is zaak van lange aanpak en voor ons een bijdrage om een zinvolle invulling te geven aan de tijd na school, de school moet hiervoor kiezen! Vinden we het een taak van de school?

Structurele subsidie– Willen scholen een organisatie voor het naschoolse aanbod

opbouwen dan moet er continuïteit voor de komende jaren zijn

Wijkenaanpak– Niet elke stad en elke wijk heeft behoefte aan een brede

school, we moeten zoeken naar maatwerk

Fondsen Prioritering binnen de school