2014Jaarverslag

De financiën van 2014 ● De begroting voor 2015 en 2016 ● Contacten en projecten ● Overzicht dr. Albronda-van der Nagelfonds 2014

Jaarverslag 2014 • III II • Jaarverslag 2014

VoorwoordEen roerig jaar ligt achter ons. Veranderingen, mensen die kwamen en gingen. Opnieuw een fors ledenverlies. Dat doet wat met een organisatie en met de mensen van onze organisatie. Naast geluiden van enthousiasme en vertrouwen klin-ken geluiden van moedeloosheid en gebrek aan vertrouwen. Heel belangrijk is het dan om goed te blijven com-municeren. Jezelf en de ander vragen te stellen: wat is de werkelijkheid, wat zijn de feiten, wat wil-len wij, waar geloven wij in? Het bestuur heeft op de inspiratie-dag in november bovenstaande en andere vragen voorgelegd aan zestig leden uit het land. Uitkomst van die dag: een grote meerderheid geeft aan dat Passage moet blijven (bewegen) op het vlak van de ontmoeting en de verbinding met de samenleving. De inspiratiedag kreeg een vervolg in de hei-dag. Uit de hei-dag is een commissie gevormd van le-den, bestuur en medewerkers, die als doel heeft voor de zomer drie maal bij elkaar te komen en een advies uit te brengen over de organisatie-structuur en andere vormen van lidmaatschap bij Passage. Onze organisatie is zeer divers; er zijn gewesten waar het goed gaat met voldoende bestuursleden en enthousiaste- of zelfs nieuwe leden. Er zijn ook gewesten waar dat heel anders ligt, waar niet of

nauwelijks nieuwe bestuursleden te vinden zijn waardoor veel afdelingen het letterlijk opgeven. Laten we alles wat goed gaat koesteren. En

laten we bij dat wat niet meer goed gaat in vergelijking met vroeger, denken aan alles wat het ons gebracht heeft. Ik hoor van veel vrouwen dat zij heel dankbaar terugkijken op hoe Passage hen gevormd heeft. Heel leuk vind ik het dan als ze

opmerken dat hun dochters dat ook zien. Onze samenleving verandert en wij ook. Ik zing vaak, soms in gedachten, de Ierse zegenbede: ‘De Heer zij voor je, om je de juiste weg te wijzen (…) zo zegene je God, vandaag, morgen en in eeuwigheid’. Wij zijn met 17031 vrouwen verenigd in Passage. ‘Ga met God, en ga met elkaar’.

best

uu

r

Landelijk bestuur, bureau en directieLedenraadDe ledenraad kwam bijeen op 14 mei in de Joriskerk in Amersfoort. De jaarrekening werd goedgekeurd alsmede de begroting 2015-2016. In de ledenraad werd mevrouw W. Kamphuis benoemd tot penningmeester binnen het bestuur. In oktober van hetzelfde jaar legde zij haar functie neer.

Gewesten, Leden en afdeLinGenOp 1 januari 2014 had Passage 18.391 leden. Op 31 de-cember 2014 waren dit er 17031. Er kwamen in 2014 527 nieuwe leden bij. Passage heeft 341 afdelingen. Op 18 november werd in Hoogland een inspiratie-dag gehou-den. Deze werd door zestig leden bezocht. De gewestelij-ke voorzitters, penningmeesters en secretarissen kwamen enkele malen bijeen in Amersfoort. 91 Leden maakten gebruik van het contributiefonds.

stichtinG dr. aLbronda-van der naGeLfondsDe Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds is een so-ciaal fonds, verbonden aan Passage. Doel is om vrouwen die dat nodig hebben een beperkte financiële vergoeding te geven. Leden van Passage wordt gevraagd om mini-maal € 1 per jaar bij te dragen.

verteGenwoordiGinGen.- Stichting Dr. Albronda-van der Nagelfonds:

een wisselend bestuurslid- Nederlandse Vrouwen Raad (NVR): Inge van der Mast- Christelijk Sociaal Congres, Raad van Toezicht:

Inge van der Mast- Nederlandse Organisaties Vrijwilligers (NOV):

Ineke Voskamp- Stichting ter bevordering van de Christelijke Pers,

(Trouw): Ineke Voskamp- ACCW: wereldplattelandsvrouwenbond:

Martha Amelo bezocht de conferentie in India.- Projectgroep Maatschappij Internationaal:

Anne Hunse en Gijsje van der Veer- Prinsjesdagborrel van Atria over ongelijkheid in beta-ling voor vrouwen: Martha Amelo, Inge van der Mast

samenwerkinG3VO werd door het vertrek van Vrouwen van NU 2VO. Namens 2VO zitten Ira Stam en Gijsje van der Veer in het bestuur van Agriterra, waarmee Passage samenwerkt in internationale projecten. De overlegtafel is een initiatief vanuit het Vrouwennetwerk om de samenwerking tussen vrouwenorganisatie te bevorderen. Bestuur schuift aan.

LHet landelijk bestuur kwam bijeen op de maandelijkse vergaderingen en daarnaast verschillende malen in ver-band met het vernieuwingsproces. Het vernieuwingspro-ces, geleid door mevrouw L. Hol werd afgerond en haar advies was om niet met het plan verder te gaan. Het bestuur nam dit advies over en besloot dat het proces geen vervolg kreeg. Het jaarcontract met de directeur mevrouw W. Bakker werd niet verlengd en per 1 december verliet zij onze organisatie.Het bestuur besloot geen nieuwe directeur te benoe-men. Marijke Mondria werd benoemd als teamleider en wel met ingang van 1 januari 2015. In 2014 bestond het bestuur uit Gerda Plender (be-stuurslid), Martha Amelo (secretaris), Ineke Voskamp, (vice-voorzitter), Inge van der Mast-Veenendaal (voor- zitter) en tijdelijk Willemien Kamphuis (penningmees- ter). De bestuursleden bezochten de jaarvergaderingen, ontmoetingsdagen, kunst en cultuurdagen en partici-peerden desgevraagd in overleg tussen afdelingen en gewesten. Passage deed mee aan de Foodbattle (een door de uni-versiteit van Wageningen georganiseerd project tegen voedselverspilling).In september werden vrouwen van de Jordaanse vrou-wenorganisatie SU ontvangen. Ter gelegenheid hiervan verzorgde Atria een minisymposium over emancipatie in Nederland, kiesrecht en erfrecht en het ontstaan van vrouwenverenigingen.

Inge van der Mast-veenendaal,

voorzItter landelIjk bestuur Passage

Vrouwen van de Jordaanse organisatie SU op bezoek bij Passage

INH

OuD

Inkomsten 2014 2013Vrijwillige bijdragen via leden 13.111 13093Sociale fondsen 0 0Donateurs en giften 1235 383Vergoeding presentatie 323 449Diversen 0 0Financiële baten 1349 4994totaal inkomsten 16.018 18.919

uitgaven 2014 2013Hulpverlening 7990 * 9696Sociale fondsen 0 0Eindejaarsuitkering 100 * 400Contributieregeling Passage 1502 1892Algemeen (bijv. bestuurskosten, PR, onkosten presentatie.) 6920 8140totaal uitgaven 16.512 20.128

Exploitatieresultaat -494 -1209totaal 16.018 18.919

Kort overzicht dr. Albronda-van der

Nagelfonds over boekjaar 2014

Het Albronda- van der Nagelfonds kreeg in 2014 opnieuw veel aanvragen voor fi-nanciële ondersteuning binnen.We merken dat er steeds meer mensen in financiële problemen komen en we kun-nen gerust spreken van een aantal schrij-nende situaties waarin vrouwen verkeren.We zijn dankbaar voor het feit dat wij als Passage-vrouwen door middel van ons fonds hulp kunnen bieden en zo de missie ‘oog voor de naaste’ concreet kun-nen maken.We zijn blij en dankbaar voor alle bijdragen vanuit de af-delingen en giften van leden, we willen graag ons werk bij u onder de aandacht brengen door een presentatie te verzorgen op afdeling of gewest. Daarmee hopen we meer bekendheid te geven aan ons gezamenlijke fonds hetgeen hopelijk zal bijdragen aan giften waarmee wij weer een steuntje in de rug kunnen geven aan vrouwen die dat heel goed kunnen gebruiken.In 2014 hebben we ruim € 8.000,00* uitgegeven, te ver-meerderen met € 1.500,00 aan reeds in het afgelopen jaar toegezegde bedragen.Helpt u ons helpen?

Namens het Albronda- v.d.Nagelfonds,Lina van Zanten-Hagelvlag, voorzitter

Als u geld naar onze stichting overmaakt verzoeken wij u om duidelijk de naam van de afdeling erbij te vermelden. rekeningnummer NL20 INGb 0000 2924 06 t.n.v. stichting Albronda-van der Nagelfonds Wijk bij Duurstede.

PassageLedenblad van Passage • Christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging • jaargang 16

juni

/jul

i 201

4PassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassageMagazine

“ Van ‘Ons soort mensen’ naar het wij-gevoel”

Voorzitters over verleden, heden en toekomst Passage

PassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassagePassageDe successen van Passage: “Samen zie je veel meer”

Gesprek tussen Passagemoeder en dochter: “Er moet iets nieuws komen dat jongeren prikkelt.”

Daarom is Pinterest leuk: oude tijden herleven in digitale archieffoto’s

Extra dikjubileumnummer

Jaarverslag 2014 • VIV • Jaarverslag 2014

Monique samuel op ledenraad Midden-Oostendeskundige Monique Samuel was te gast op de ledenraad 2014 die op 14 mei in Amersfoort gehouden werd. In haar lezing gaf ze di-verse voorbeelden van seksueel geweld en intimidatie tegen vrouwen en meisjes. Haar ver-haal maakte grote indruk.

PrOJ

eCte

N

Gewestelijke cultuurdagenOp 5 maart 2014 genoten zo’n 900 Passagevrouwen van kunst en cultuur tijdens de Noordelijke Kunstkaravaan in Drachten die uitstekend georganiseerd was door de gewesten Groningen, Friesland en Drenthe. De dag stond in het teken van ‘De schepping’ met onder andere zand-tovenaar Gert van der Vijver. Het scheppingsverhaal werd

uitgebeeld in theater, zandteke-ningen, muziek en schilderkunst. Ook gewest Gelderland organiseerde een cultuurdag met mu-ziek en een presen-tatie over het Rijks-museum door een kunsthistorica.

CON

tACt

eN &

Moving MoviesNet als de leeskrin-gen kenden de film-groepen in 2014 een flinke stijging in het aantal deelnemers. Zo’n 100 vrouwen meer

dan het jaar ervoor - ruim 550 in totaal - gingen in gesprek over films, die zij met behulp van een Moving Movies map met elkaar bespraken. De be-sproken films in map 7 waren ‘Amour’, ‘Les neiges du Kilimandjaro’, ‘Jagten’ en ‘Argo’. Alle afdelingen van Passage ontvingen in het voorjaar een gratis filmbespreking van de film ‘Doubt’ om hun leden kennis te laten maken met het filmproject. Deze gratis filmbespreking is ook op andere plaatsen uitgedeeld aan geïnteresseerden.

FoodbattleVele vrouwen hebben in oktober en november van 2014 meege-daan aan de Passage Foodbattle, waarbij deelnemers drie weken lang bijhielden hoeveel eten ze weggooiden. Na afloop bleek dat Passage-vrouwen gemid-deld 9,5 kilo voedsel per per-

soon per jaar weggooien. Dit getal ligt ver onder het gemiddelde van vijftig kilo per jaar.

Jubileum special Passage MagazineOm te vieren dat Passage alweer vijftien jaar bestaat, verscheen er in 2014 een jubileumspecial van Passage Magazine. Hierin was onder andere aandacht voor het nieuwe sociale media account Pinterest, interviews met de bestuursvoorzitters van afgelopen vijftien jaar, een interview met een Passage- moeder en haar dochter en de geschiedenis van de vrouwenbeweging.

boekentaal MondiaalHet jaarthema van het leeskringenproject boeken-taal Mondiaal was ‘Over grenzen heen’. Ruim 2700 lezeressen, 250 deelnemers meer dan het jaar daar-voor, maakten deel uit van een van de 365 lees-kringen van Boekentaal Mondiaal en bestelden het nieuwe materiaal. In het najaar bezochten bijna 800 van deze vrouwen ook de Leeskringkaravaan-dagen, die de opening van het nieuwe leesseizoen inluidden. Zij kwamen meedoen aan een literaire quiz, luisteren naar een lezing over reizende schrijf-sters en kennismaken met de auteurs Jannie Regne-rus en Josha Zwaan, die met hun boeken ‘Het lam’ en ‘Zeevonk’ voor veel gespreksstof zorgden onder de Boekentaal Mondiaal lezeressen. Andere bekende auteurs die dit seizoen door de leeskringen werden gele-zen, waren onder andere: J.M. Coetzee, Rascha Peper, Stefan Hertmans, Vonne van der Meer en Amos Oz.

In 2013 heeft Passage in samenwerking met uitgeverij Narratio voor het tiende jaar op rij de Vrouwenkalender uitgegeven.

sociale mediaIn 2014 groeide het aantal abonnees van de aan de website gekoppelde nieuws-brief met zo’n 100. Er waren aan het eind van het jaar bijna 700 mensen geabonneerd. Het aantal likes op

Facebook steeg boven de 200 en er waren rond de jaarwisseling meer dan 250 volgers op Twit-ter. Het bericht dat op Facebook de meeste aandacht trok (zowel qua bereik als aantal likes) was de cover van Passage Magazine van april/mei met de Overijsselse Minke Harkema als covermodel.Ter gelegenheid van het vijftienjarig jubileum van Passage is er in het voorjaar een nieuw so-cial media account gelanceerd, te weten Pinte-rest. Op onze Pinterestborden zijn onder andere oude archieffoto’s te zien van Passage en onze voorlopers CPB en NCVB.

Marjon Verkleij heeft als afgevaardigde voor de Nederlandse plattelandsvrouwenorganisaties deel-genomen aan de ledenvergadering van Women for Water Partnership (WfWP) en aan een waterconfe-rentie in Zuid-Afrika. Al tien jaar zet het Women for Water Partnership (WfWP) zich wereldwijd in om meer vrouwen te betrekken bij de watersector.

Woman for Water Partnership

Internationaal project Jordanië

Sinds 2011 ondersteunt Passage, samen met Agriter-ra, de Specific Union for Farmer Women in Jordanië. Passage verzorgt advies op het gebied van leider-schap, communicatie en vrijwilligersbeleid, evenals financiële ondersteuning voor economische cursussen en activiteiten voor de leden, die ook op beurzen hun producten verkopen. In 2014 heeft dit geleid tot een bezoek van vijf Jordaanse vrouwen aan Passage en aan NAJK. Onder deze vijf Jordaanse vrouwen bevond zich ook de voorzitster van de Specific Union. Naast bedrijfsbezoeken en praktische workshops (kaas- en jambereiding), genoten de vrouwen van gesprek-ken met het Passage-bestuur en een presentatie van Atria. De Jordaanse vrouwen waren onder de indruk van de alomtegenwoordige inzet van vrijwilligers. In 2014 ondersteunde Passage de Jordaanse vrou-wen met een bijdrage van ongeveer 20.000 Euro.

Vrouwenkalender

Jaarverslag 2014 • VIIVI • Jaarverslag 2014

JAAr

CIJF

ers

JAAr

CIJF

ers

rubricerinG personeeLskostenDe personeelskosten zijn ingaande 2014 niet meer doorbelast aan projecten, maar als één post in de staat van baten en lasten gepresenteerd. Dit geldt ook voor de begroting en de vergelijkende cijfers.

GrondsLaGen voor de waarderinG van activa en passiva De gebouwen zijn gewaardeerd tegen actuele waarde. Hoe-wel de Wet Onroerende Zaakbelasting (WOZ-grondslag) geen vervangingswaarde is, wordt deze waarde gezien de gebrui-kerskring wel passend geacht. Jaarlijks wordt afgeschreven en geherwaardeerd. De overige materiële vaste activa zijn gewaardeerd op basis van aanschafwaarde, verminderd met jaarlijkse afschrijvingen. De onder de financiële vaste activa opgenomen effecten zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs dan wel lagere beurswaarde. De voorraad is gewaardeerd tegen verkoopprijs. Een voorziening voor het risico van incourant-heid is in mindering gebracht. De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en ver-volgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Bestemmingsreserves worden bestemd door het bestuur. Hiervoor heeft het bestuur van de vereniging een tweetal reserves bestemd voor huisvesting en project vernieuwing. Bestemmingsfondsen worden aangehou-den voor ontvangen donaties, giften en sponsoring, waarvoor de schenker een bijzondere (project-)bestemming heeft aan-gegeven, maar waarvan op balansdatum de middelen nog niet zijn besteed. Overige activa en passiva zijn verantwoord tegen de nominale waarde.

GrondsLaGen voor de resuLtaatbepaLinG Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en lasten over de verslagperiode, met in achtneming van de hiervoor vermelde grondslagen voor de waardering.

Wij hebben de bijgaande verkorte jaarrekening van Passage, christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging te Amers-foort over 2014 gecontroleerd. Deze verkorte jaarrekening is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2014 van de vereniging. Bij die jaarrekening hebben wij op 4 maart 2015 een goedkeurende controleverklaring verstrekt. De (verkorte) jaarrekening betreft niet het ver-mogen en het resultaat van de gehele rechtspersoon maar uitsluitend van de landelijke organisatie. Deze verkorte jaarrekening is opgesteld onder verantwoordelijkheid van de leiding van de vereniging. Het is onze verantwoordelijk-heid een controleverklaring inzake de verkorte jaarreke-ning te verstrekken.

Wij zijn van oordeel dat deze verkorte jaarrekening op alle van materieel belang zijnde aspecten in overeenstemming is met de jaarrekening waaraan deze is ontleend.

Voor een beter inzicht in de financiële positie en de resul-taten van de vereniging en de reikwijdte van onze contro-le dient de verkorte jaarrekening te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij verstrekte controleverklaring.

Nijkerk, 4 maart 2015 Alƒa Accountants B.V.

(Origineel getekend door) drs. A. van Norel registeraccountant

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Algemeen

31-12-2013 *stelselwijziging 1-12014

€ € €

Activa

Materiële vaste activa 349.937 349.937

Financiële vaste activa 5.058 5.058

Voorraden 2.366 2.366

Vorderingen 9.019 9.019

Liquide middelen 716.159 716.159

1.082.539 0 1.082.539

Passiva

Eigen Vermogen

Algemene reserve 773.101 -82.769 690.332

Herwaarderingsreserve 62.102 82.769 144.871

Bestemmingsreserve

- Huisvesting 0 21.402 21.402

- Project vernieuwing 0 20.000 20.000

Bestemmingsfonds 0 165.871 165.871

Voorzieningen 21.402 -21.402 0

Kortlopende schulden 225.934 -185.871 40.063

1.082.539 0 1.082.539

balans Per 31 deceMber 2014 (na resultaatverwerking)

Werkelijk begroting Werkelijkbaten 2014 2014 2013 € € €Contributies van leden 868.104 869.500 922.525Rente 4.220 6.000 6.120Verhuur 16.951 22.000 17.410Bijdrage Dr. Albronda-van der Nagelfonds 2.058 2.200 2.398Advertenties Passage Magazine 16.664 20.000 21.573Project Gelijke Kansen Wereldwijd 15.605 0 18.578som der baten 923.602 919.700 988.604

LastenA. Kosten landelijke organisatieBestuur 13.983 19.500 13.541Personeel 285.595 274.800 274.801Bureaukosten 30.240 30.000 33.868Huisvesting 33.567 17.000 27.800Overige organisatiekosten 15.000 15.000 11.923totale kosten Landelijke organisatie (A) 378.385 356.300 361.933

b. Kosten activiteiten tbv ledenAfdracht aan afdelingen 420.785 425.500 450.945Afdracht aan gewesten 68.206 68.200 68.938

Ledenblad 86.899 100.000 92.154Communicatie afdelingen en gewesten 3.973 12.000 5.515

Samenwerking 3VO 0 0 726Externe vertegenwoordiging 0 0 385Project Deskundigheidsbevordering vrijwilligersen training en advies 782 0 22.717Project Maatschappij Nederland 688 250 11Project Maatschappij Internationaal 0 250 25Project Cultuur (18.129) (17.000) (3.405)Totale kosten activiteiten t.b.v. leden (B) 563.204 589.200 638.011totale kosten landelijke organisatie + activiteiten (A+b) 941.589 945.500 999.944

C. Kosten specifieke activiteitenProject Gelijke Kansen Wereldwijd 40.000 0 0Nieuwe beleid 21.243 26.000 0Implementatie nieuwe beleid 0 5.000 0Totale kosten specifieke activiteiten (C) 61.243 31.000 0totale kosten A+b+C 1.002.832 976.500 999.944

exploitatieresultaat (79.230) (56.800) (11.340)Onttrekking aanAlgemene reserves (54.346) (56.800) (29.918)Bestemmingsreserves- Huisvesting (4.489) 0 0- Project vernieuwing 0 0 0Bestemmingsfonds- Project Gelijke Kansen Wereldwijd (24.395) 0 18.578- Afdelingen 4.000 0 0 (79.230) (56.800) (11.340)

staat van baten en lasten over 2014

bAteN 2014

In de jaarrekening zijn uitsluitend de cijfers van de lande-lijke organisatie opgenomen.

richtLijn voor de jaarversLaGGevinG 640 (orGanisaties zonder winststreven) De jaarrekening is opgesteld met in achtneming van Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 640 (organisaties zonder winststreven).

steLseLwijziGinG Met ingang van het kalenderjaar 2014 is de richtlijn van de Raad voor de Jaarverslaggeving RJ 640 toegepast. Door de invoering van de richtlijn is er sprake van een stelsel-wijziging alsmede wijzigingen in de rubricering.

In verband met het toepassen van deze richtlijn zijn de vergelijkende cijfers zover mogelijk aangepast.

toeLichtinG op resuLtaat In grote lijnen zit het verschil in toepassing van de richtlijn RJ 640. In 2014 wordt € 9.000 afgeschreven op het pand, dit was niet begroot. De inkomsten en uitgaven aan het project “Gelijke kansen” zijn verantwoord in de staat van baten en lasten. In voorafgaande jaren werden de inkomsten en uit-gaven verantwoord in de balans. Tenslotte heeft het project “Nieuwe beleid” minder gekost dan begroot.

toekomst Met het beleidsplan 2012 - 2016 wordt nog gewerkt. Daar-naast is door het bestuur en een daartoe in het leven geroe-pen commissie van leden, gekeken naar de toekomst van Pas-sage om op het doorgaande ledenverlies goed beleid te maken.

LAsteN 2014

Om de betekenis van de stelselwijziging voor vermogen en resultaat weer te geven over het voorgaande verslagjaar zijn de vergelijkende cijfers aangepast. Het gevolg van deze stelselwijziging is een toename van het resultaat in 2013 van € 9.629.De stelselwijziging leidt daarom tot een toename van het eigen vermogen per 1 januari 2014 van € 207.273

Contributie van ledenAdvertenties Passage MagazineOverige baten

Bijdragen aan afdelingen en gewestenProjectenNieuw beleid

Landelijke organisatieCommunicatie afdelingen en gewestenLedenbladProjecten Gelijke Kansen Wereldwijd

VIII • Jaarverslag 2014

ColofonJaarverslag 2014: bijlage bij het ledenblad Passage Magazine april/mei 2015, 17e jaargang, nummer 2.

Uitgave: Passage, christelijk-maatschappelijke vrouwenbeweging, (033) 422 07 30, info@passagevrouwen.nl.

Eindredactie: Margreet Hogeterp

JAA

rCI

JFer

s

begrotIng 2015 - 2016Inkomsten begroting 2015 begroting 2016Contributies van leden € 792.000 € 710.500 (16.500 in 2015 en 14.500 in 2016)contributie in 2015 is € 48,00Rente € 6.000 € 6.000 Verhuur vergaderruimte € 2.500 € 2.300 Bijdrage Dr. Albronda-van der Nagelfonds € 2.200 € 2.200 Advertentie inkomsten Passage Magazine € 20.000 € 20.000

totale Inkomsten € 822.700 € 741.000

A) Kosten landelijke organisatieBestuur + ondersteunend personeel € 19.500 € 20.000 Overige personeelskosten € 285.825 € 247.500 Bureaukosten € 25.000 € 25.000 Huisvesting € 17.000 € 19.500 Overige organisatiekosten € 15.000 € 13.500

totale kosten Landelijke organisatie (A) € 362.325 € 325.500

B) Kosten activiteiten ten behoeve van ledenAfdracht aan afdelingen € 387.750 € 348.00016.500 leden in 2015/14.500 in 2016in 2015 € 23,50Afdracht aan gewesten € 54.800 € 48.000 Ledenblad € 93.000 € 92.000 Communicatie en advisering afdelingen € 12.000 € 6.000 Maatschappij Nederland & Internationaal € 500 € 500 Cultuur -€ 21.000 -€ 22.000

totale kosten activiteiten tbv leden (b) € 527.050 € 472.500

totale (A+b) € 889.375 € 798.000

C) Kosten nieuwe activiteitenNieuw activiteiten € 25.000 € 25.000

totale kosten nieuwe activiteiten (C) € 25.000 € 25.000

totale kosten A+b+C € 914.375 € 823.000

begrotingstekort -€ 91.675 -€ 82.000 Ondertekening:I.M.van der Mast-Veenendaal, voorzitter I. Voskamp, bestuurslid

Activa 31 december 2014 31 december 2013

€ €

Vaste activa

Materiële vaste activa 330.599 349.937

Financiële vaste activa 5.103 5.058

335.702 354.995

Vlottende activa

Voorraden 1.439 2.366

Vorderingen 7.042 9.019

Liquide middelen 665.242 716.159

673.723 727.544

1.009.425 1.082.539

Passiva 31 december 2014 31 december 2013

€ €

eigen vermogen

Algemene reserve 639.597 609.332

Herwaarderingsreserve 137.388 144.871

Bestemmingsreserves

- Huisvesting 16.913 21.402

- Project Vernieuwing 20.000 20.000

813.898 867.605

Bestemmingsfonds

Project Gelijke kansen Wereldwijd 141.476 165.871

- Afdelingen 4.000 0

145.476 165.871

Kortlopende schulden 50.051 40.063

1.009.425 1.082.539

balans Per 31 deceMber 2014 (na resultaatverwerking)