Jaarverslag van de groep Proximedia - KU Leuven · • Videoproductie: bedrijfsvideo’s,...

Jaarverslag van de groep ProximediaVerantwoordelijke uitgever : PROXIMEDIA nvGrafische vormgeving & drukwerk : Globule Bleuwww.proximedia.com

VoorwoordGeachte klanten, beleggers, partners en me-dewerkers, u staat op het punt om het jaarverslag van de Groep Proximedia te lezen.

We wensen u een aangename lectuur. Dit jaarverslag is voor volgende redenen zeer interessant.

Eerst en vooral, en dit is belangrijkste reden, heb-ben de resultaten van de Groep onze verwachtin-gen overtroffen. De constante groei van Proximedia, de snelle en aanhoudende ontwikkeling van Bezoom en de geslaagde integratie van Globule Bleu hebben ertoe bijgedragen dat onze drie uitdagingen in 2008 zeker en succesvol werden ingelost.

We hopen dat “Suske en Wiske & De Texasrakkers”, één van de grootste producties ooit uit de Belgische filmgeschiedenis, een onvervalste kaskraker wordt. De film zal op 21 juli 2009 in de Belgische bioscopen verschijnen. We zijn er trots op via de Tax Shelter-regeling deze productie te hebben gefinancierd.

Suske en Wiske behoren tot de populairste stripfiguren in België en Nederland. U moet zich inbeelden dat meer dan 50 % van de gezinnen een album over de avonturen van deze jonge striphelden bezit! In Vlaanderen kan dit cijfer zelfs oplopen tot 80 %.

Onze collega’s uit de filmwereld hebben dit jaarverslag verfraaid met tekeningen.

Tot ziens in de bioscoop of op uw scherm!

J a a r v e r s l a gG R O E P P R O X I M E D I A

01 De Groep proximeDia ............................................................................................................................................9

- Visie & strategie (10)

- 10 jaar unieke groei (14)

- 2008: opmerkelijke feiten (18)

- De bedrijfstakken van Proximedia (20)

Eerste tak: PROXIMEDIA (ontwikkeling van websites voor KMO’s)

Tweede tak: BEZOOM (videoproductie voor het internet)

Derde tak: GLOBULE BLEU (interactieve publiciteit voor large accounts)

Vierde tak: ON LINE (infrastructuur, hosting, webtoegang)

Vijfde tak: Promotie en e-marketing

- Organisatie van de Groep PROXIMEDIA (32)

• De Raad van Bestuur (33)

• Groep Management (34)

• Business Unit Management (35)

• De medewerkers (36)

- De huidige situatie en het groeipotentieel (37)

- Perspectieven 2009 (38)

02 JaarverslaG van De Groep proximeDia EN VaN ProxImEDIa NV ............... 41

- Inleiding (42)

- Distributiemodel (44)

- De financieringsmogelijkheden van de activiteit (45)

- Evolutie van de omzet, de resultaten en van de situatie van de ondernemingen vanuit het standpunt van de Groep Proximedia (46)

- Evolutie van de omzet, de resultaten en van de situatie van Proximedia nv (51)

INHoUDSoPGaVE Jaarverslag 08

D e G r o e P P r o x i m e D i a6

- Belangrijkste risico’s en onzekerheden voor de Groep Proximedia en Proximedia nv (52)

- Evolutie en toekomstperspectieven voor de Groep Proximedia (53)

- Evolutie en toekomstperspectieven voor Proximedia nv (54)

- Onderzoek en ontwikkeling (54)

- Belangrijke gebeurtenissen die zich hebben voorgedaan na afsluiting (54)

- Personeel van de onderneming (55)

- Milieu (56)

- Beleid inzake de uitkering van dividenden (56)

- Voorstel tot de goedkeuring van de rekeningen en verwerking van de resultaten van Proximedia nv (57)

03 Financiële GeGevens ............................................................................................ 59

- Geconsolideerde balans (62)

- Geconsolideerde resultatenrekening (64)

04 commissarisverslaG ............................................................................................. 67

- Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering der aandeelhouders (68)

7D e G r o e P P r o x i m e D i a

laurent DemuylDer Technical manager proximedia Belgium

" In 2008 heb ik samen met meer dan 294 medewerkers de tiende verjaardag van Proximedia gevierd. Vandaag deel ik samen met meer dan 320 collega’s het genoegen om te kunnen evolueren binnen een dynamische groep in volle expansie en in een geweldige omgeving."

J A A R V E R S L A G 08


0 1

Toename van de bedrijfsopbrengsten met 41 % tot 33,3 miljoen euro

Toename van de omzet met 40 % tot 29,8 miljoen euro

Toename van de exploitatiewinst met 41 % tot 3,8 miljoen euro

Toename van de nettowinst met 35 % tot 1,96 miljoen euro

Toename van de cashflow met 43 % tot 8,3 miljoen euro

D e G r o e P P r o x I m e D I a


roberto Staiano | Web Production manager

visie & strategie

wIj beantwoorDen aan De noDen Van 100% Van De beDrIjVen.

Het internet evolueert met rasse schreden en is daar ook nooit mee gestopt. Vandaag beschikt meer dan één op twee gezinnen over een internetverbinding. De realisaties op het net vereisen specialisten die over steeds specifiekere vaardigheden dienen te beschikken. De belangrijke evolutie van reclame-investeringen op internet staat in verhouding tot de steeds ambitieuzere verwachtingen van onze klanten. Deze evolutie zet de Groep Proximedia ertoe aan het hoogste serviceniveau te garanderen maar ook voortdurend te anticiperen op de markttrends.

Dankzij een totaaloplossing kan Proximedia als enig web agency in België beantwoorden aan de internetbehoeften van zijn klanten:

• Infrastructuur en toegang: internettoegang, multimedia pc, hosting, …

• Conceptie en productie: websites, internettoepassingen, geavanceerd design, …

• Videoproductie: bedrijfsvideo’s, videomail, web-tv, …

• marketing en communicatie: mediaplanning, online spelletjes, reclamecampagnes, …

Via deze knowhow spelen we volledig in op de vraag van onze klanten. De regelmatige vernieuwing van de uitrusting en de update van onze oplossingen laten ons toe om de jongste technologische evoluties te volgen.

Proximedia beslaat het volledige spectrum: van zeer kleine ondernemingen tot multinationals, met een tak 'middle & Large accounts' die begin 2008 werd versterkt door de overname van het grootste e-marketingbureau van Wallonië (Globule Bleu).

Proximedia speelt een voortrekkersrol en anticipeert op de verwachtingen van de markt: door de oprichting van Bezoom integreert de groep voortaan de productie en uitzending van video's op het net waarbij beantwoord wordt aan een behoefte die de volgende jaren alleen maar groter zal worden. Video en internet zijn voorbestemd om voortdurend hand in hand te gaan: getuige daarvan is de explosieve groei van Bezoom.

Proximedia is de enige groep in de Benelux die op zo'n gespecialiseerde manier dit nieuwe vakgebied integreert door de ontwikkeling van een bedrijfstak die gewijd is aan en samengesteld is uit meer dan 80 specialisten.

" Dankzij het totaalpakket aan knowhow heeft elke Proximedia-klant slechts één gesprekspartner nodig voor al zijn noden."



roberto Staiano | Web Production manager

Van Zeer KLeIne onDernemInGen...

Van bij de aanvang heeft Proximedia steeds de nabijheid van diensten voor ogen gehouden. Het is haar wens om dicht bij haar klanten te staan om voortdurend doeltreffende en redelijke oplossingen te kunnen bieden die voor iedereen financieel haalbaar zijn. Het natuurlijke gevolg van dit principe is dat Proximedia de belangrijkste partner is geworden voor Kmo's (kleine en middelgrote ondernemingen) en ZKO's (zeer kleine ondernemingen) in België, met meer dan 13.000 klanten.

... tot De meeSt PreStIGIeUZe reFerentIeS

Binnen de Groep vallen hoogtechnologische bedrijven (grote onderne-mingen, vernieuwende projecten) onder de tak ‘large accounts’. Globule Bleu verzekert de opvolging van deze klanten.

Globule Bleu heeft zich toegespitst op en gespecialiseerd in dit soort bedrijven en het eist voortaan een portfolio van verschillende tientallen prestigieuze referenties op: Mobistar, Ethias, Procter&Gamble, Cofidis, EVS, IBa, Bacardi, oppenheim, Eurocenter, Nokia, Lazer, ... .

Het klantenbestand van Bezoom telt eveneens een aantal ‘large accounts’ met stevige contracten zoals Bank De Groof, Baxter Europe, de VDaB, de Kanselarij, enz.

De combinatie van de knowhow van Bezoom en Globule Bleu stelt hen in staat om te beantwoorden aan de meest veeleisende verwachtingen en om e-marketingprojecten volledig op maat van grootschalige ondernemingen en bedrijven te ontwikkelen die op zoek zijn naar vernieuwing.

5 krachtlijnen


Fabrice WUYTS - Chief Executive Officer

De toepassing van de nieuwe technologieën op de markt van de Kmo’s biedt zeer veel groeikansen.

anticiperen en voortdurend nieuwe oplossingen aanbieden blijven de sleutel tot het succes van onze groep.

5 krachtlijnenJ A A R V E R S L A G 08


Sinds de oprichting in 1998 kent Proximedia een sterke en ononderbroken groei. De verderzetting van onze ontwikkeling zal gebaseerd zijn op de volgende krachtlijnen:

1. ONS DIENSTENAANBOD VOORTDUREND VERRIJKENBeschikken over een volledig dienstenaanbod, dat mee evolueert met de tijd en van nut is voor elk bedrijf. Van internetaansluiting tot interactieve video, van online spelletjes tot de ontwikkeling van toepassingen: Proximedia is steeds van de partij. De productie van video's door Bezoom is nog een extra pijl op onze boog. De Groep Proximedia ziet er steeds op toe haar klanten een volledige, geïntegreerde oplossing te bieden.

2. VERDERBOUWEN OP ONZE VERKOOPSDYNAMIEK De verkoopsdynamiek verderzetten door middel van een team van bekwame en ge-dreven verkopers. Wij wachten niet tot de klant naar ons komt maar wij gaan zelf naar de klant toe.

3. ONZE TAK 'MIDDLE & LARGE ACCOUNTS' VERSTERKENNa de overname van de bedrijven Horus, online Internet en Devstage heeft de groep beslist om een versnelling hoger te schakelen door de overname van Globule Bleu, het grootste web agency in Wallonië met een omzet van bijna 3 miljoen euro in 2007. Globule Bleu vormt de tak 'middle & Large accounts' van de Groep en mikt op een plaats in de Belgische top 3 binnen de 3 jaar.

4. EEN TAK PROMOTIE EN E-MARKETING ONTWIKKELENDe Groep telt meer dan 13.000 ondernemingen met een actieve website. We zullen hen nieuwe promotiediensten aanbieden zoals Search Engine Advertising (SEA) en verschillende interactieve marketingmodules zullen in 2009 ontwikkeld en gelanceerd worden (e-couponing, thematische nieuwsbrieven, spelletjes, enz.)

5. UITBREIDEN IN EUROPA In 2009 zal Proximedia haar ontwikkeling in Europa verderzetten. Onze commerciële agentschappen kennen in Nederland een aanhoudende groei en een veelbelovende start in Frankrijk. Nieuwe vestigingen zullen in de komende maanden geopend worden. We zijn overtuigd van de Proximedia-formule en de mogelijkheid ervan om verschillende markten te veroveren.


10 jaar van unieke groei

oorSPronG

aan de basis van de oprichting van Proximedia ligt een heel eenvoudige vaststelling: de Kmo's, de handelaars en de vrije beroepen zijn slecht uitgerust om de troeven die informatica en internet bieden te kunnen benutten. In het algemeen hebben zij geen tijd om goede leveranciers te zoeken, beschikken zij niet over de vaardigheden om zichzelf te behelpen en hebben zij niet noodzakelijk de middelen om een aanzienlijke investering te doen.

Bij zo'n vaststelling zijn de vereiste oplossingen vrij logisch :

• Er moet een verkoopsteam uitgebouwd worden dat zich, na het vastleggen van een afspraak, bij de potentiële klant aanbiedt en hem op die manier in staat stelt om nuttige informatie te verkrijgen zonder zich te moeten verplaatsen.

• Het bedrijf dat zich tot deze klanten richt, moet hen een totaalpakket kunnen bieden van diensten die ze nodig hebben, of het nu gaat om computers, internetverbindingen, websites, reservering van domeinnamen, printers enz.

• Deze klanten moeten kunnen genieten van bijstand tijdens de volledige duur van hun contract. Zij hebben niets aan een leverancier die « verdwijnt » na de levering van zijn materiaal; zij hebben echter nood aan echte professionals die hen te hulp kunnen snellen voor eender welk probleem (update van de website, computerpanne, virus, problemen met de verbinding, verlies van gegevens, enz.).

• Er moet tenminste een basisopleiding gegeven worden.

• Tenslotte moet er een financieringsmogelijkheid geboden worden waardoor het mogelijk wordt om de kost van de investering te spreiden over de volledige duur van het contract.

" Eenvoudig en logisch maar enkel hij die de woorden in daden kan omzetten, is de échte meester! "

Nadia Geluck | Chief executive assistantEerste medewerker van Proximedia (september 1998)



Met dit alles in gedachten creëerden Fabrice Wuyts en Eric Glachant op 25 juli 1998 Proximedia Belgium nv.

De bekommernis van deze nieuwe onderneming was in de eerste plaats ervoor zorgen dat de onmisbare menselijke en technologische middelen aanwezig zouden zijn om de Kmo's, handelaars en vrije beroepen alles te kunnen bieden wat ze nodig hebben om goed uitgerust te zijn op het gebied van informatica, om internettoegang te hebben, om te beschikken over een website die een overzicht biedt van hun economische activiteit, om te kunnen genieten van een opleiding en van een zo volledig mogelijke bijstand om deze verschillende toepassingen zo goed mogelijk te kunnen gebruiken.

om de klanten bovendien financieringsmogelijkheden te bieden, namen Fabrice Wuyts en Eric Glachant het initiatief om op 3 september 1998 de nv Proxirent nv op te richten die gespecialiseerd is in de verhuur van professioneel materiaal en beheer van contracten.

Via de voorgestelde abonnementscontracten tekent de ingeschreven klant bij zijn enige gesprekspartner, namelijk het bedrijf Proximedia Belgium, voor vier verschillende diensten, met name :

• De ontwikkeling en hosting van een website waarbij het basisaanbod bestaat uit een site op maat die regelmatig kan worden aangepast en beschikt over modules die aangepast zijn aan de noden van de abonnees (CMS, nieuwsbrieven, catalogi, enz.). "The sky is the limit": vandaag is bijna alles mogelijk.

• De terbeschikkingstelling van een krachtige computer die nu bovendien om de twee jaar vervangen kan worden op vraag van de abonnee. men heeft de keuze tussen een vaste computer of een hoogstaande draagbare computer van het merk Toshiba.

• De levering van internetdiensten zoals de internetverbinding, het beheer van de domeinnamen, het beveiligde beheer van de e-mailadressen en de beveiliging van gegevens.

• Verschillende complementaire diensten die bijzonder nuttig zijn zoals een basisopleiding voor het personeel dat gebruik maakt van de diensten, een permanente telefonische bijstand voor het geringste probleem, de herstelling van het materiaal of zelfs interventies ter plaatse.

Nadia Geluck | Chief executive assistantEerste medewerker van Proximedia (september 1998)


1998 : De commerciële activiteit van Proximedia Belgium gaat in september 1998 van start en de eerste abonnementscontracten worden getekend en in werking gesteld vanaf oktober 1998.

1999 : Op 9 december 1999 wordt de vennootschap Proximedia nv opgericht door inbreng van de aandelen van de vennootschappen Proximedia Belgium nv en Proxirent nv. Deze nieuwe holding heeft als doelstelling de activiteiten van deze twee vennootschappen zo goed mogelijk te centraliseren en als basis te dienen voor een Europese ontwikkeling van het concept « Proximedia ». Dezelfde dag nog neemt bank DEGROOF deel in het kapitaal van PROXIMEDIA ten belope van 10 %, dit ter gelegenheid van een kapitaalsverhoging die enkel met deze participatie tot doel werd uitgevoerd.

2000 : In januari 2000 wordt de vennootschap naar Frans recht Proximedia France s.a. opgericht, waarvan Proximedia nv 80 % van het kapitaal in handen heeft.

In april 2000 wordt dan weer de vennootschap naar Nederlands recht Proximedia Nederland BV opgericht.

Een vennootschap naar Duits recht, Proximedia Deutschland GmbH, wordt eveneens opgericht in januari 2000 maar in juni 2002 volledig overgelaten om de groep in staat te stellen zich prioritair toe te spitsen op de Belgische en Nederlandse markt.

2001 : Na een bestaan van iets meer dan twee jaar, kent de Groep Proximedia in 2001 een jaar van stabilisering en bevestiging. De publieke opinie staat zeer vijandig ten opzichte van internet en nieuwe technologieën (uiteenspatting van de «internetzeepbel» en, specifiek op Belgisch vlak, het faillissement van Lernout & Hauspie in oktober 2001).

Dit heeft geen rechtstreekse invloed gehad op de activiteiten van de groep Proximedia, een bedrijf dat diensten levert en geen « nieuwe technologieën » maar het heeft zeker gezorgd voor een klimaat dat ongunstig was voor nieuwe investeringen.

2002-2003 : Vanaf het jaar 2002 krijgen de abonnees systematisch de keuze tussen een vaste pc of een draagbare pc van het merk Toshiba. In deze optiek werd met Toshiba een overeenkomst afgesloten waarbij Proximedia bovendien door Toshiba erkend wordt als officieel hersteller van haar toestellen.

Dankzij de interne financiering van onderzoek en ontwikkeling kunnen vanaf 2002 complexere en rijkere websites ontwikkeld worden. Bovendien wordt een partnership afgesloten met een cartografisch bedrijf waardoor op alle websites van Proximedia-abonnees een routeplan verschijnt.



2004 : In maart 2004 wordt het filiaal Proximedia Belgium verkozen tot «ambassadeur van de Brusselse Gazellen» in de categorie Kmo's, in het kader van een initiatief van het tijdschrift Trends-Tendances.

Deze titel wordt haar toegekend als kleine onderneming met maatschappelijke zetel in Brussel omdat ze tussen 1998 en 2003 de grootste groei optekende op het vlak van omzet, personeelsbestand en toegevoegde waarde.

In april 2004 gaat Proximedia over tot de overname van de bvba Horus, een vennootschap gespecialiseerd in de ontwikkeling van internettoepassingen voor de middelgrote en grote ondernemingen. Horus telt onder haar klanten enkele belangrijke referenties zoals de Waalse regering & Cevora, Technofutur TIC, Eurogentec, Trafic, merck Generics en de Groep ronveaux.

In oktober 2004 wordt Proximedia geselecteerd als één van de zes finalisten voor «Onderneming van het jaar 2004», een organisatie van Ernst & Young, in samenwerking met de krant l’Echo, Fortis Bank en Kanaal Z.

2005 : De eerste gedenkwaardige gebeurtenis van het jaar 2005 is de overname door Proximedia van 80 % van de aandelen van het bedrijf online Internet nv. Dat bedrijf biedt haar klanten diensten aan op het vlak van levering en beheer van internetomgevingen, hosting, internetverbindingen en netwerken of ook nog de bescherming van IT-gegevens.

Op 22 juli 2005 is Proximedia nv het tweede bedrijf in België dat wordt genoteerd op de Vrije Markt van NYSE Euronext Brussels.

2006 : Het begin van het jaar 2006 wordt gekenmerkt door het weer op gang brengen van de activiteiten van het bedrijf ProxImEDIa France s.a., met de opening van een nieuw agentschap in de regio van rijsel.

In juni 2006 gaat de groep ProxImEDIa over tot een derde overname, met name die van DEVSTaGE nv. Deze vennootschap is actief op nationale schaal op het gebied van creatie en ontwikkeling van websites voor middelgrote en grote ondernemingen. Onder meer bedrijven zoals Nokia, Carrefour, BP, Opel, Laperre, Knauf en Iris maken deel uit van het klantenbestand.

2007 : De oprichting van Bezoom was zonder enige twijfel de belangrijkste gebeurtenis in 2007. Het is gespecialiseerd in de productie en uitzending van video’s voor Kmo’s op het internet.


2008 opmerkelijke feitenNa een loopbaan van 19 jaar als jour-nalist, nieuwslezer en hoofdredacteur van het televisiejournaal bij de rTBF heeft Thierry De Bock de rangen van Proximedia vervoegd om BEZoom te ontwikkelen.

BEZoom integreert alle videoparame-ters, gaande van de conceptie over de regie tot de uitzending van de video’s.

Steeds meer bedrijven beseffen vandaag dat één of meerdere presentatievideo’s met betrekking tot

hun activiteiten een echte meerwaarde kunnen bieden. In iets minder dan 2 jaar heeft BEZOOM meer dan 1.600 nieuwe contracten afgesloten en geïnstalleerd. Het heeft zijn ontwikkeling in 2008 verdergezet met de opening van nieuwe agentschappen in Gent en antwerpen. De omzet van het eerste volledige boekjaar van Bezoom bedraagt 5,5 miljoen euro. Dit toont aan dat het videoconcept op internet overeenstemt met een voortdurend stijgende vraag van de ZKO's (zeer kleine ondernemingen) en KMO’s (kleine ondernemingen).

GROTE PROJECTENEr werden reeds talrijke prestigieuze projecten afgesloten of hernieuwd. Het klantenbestand van de Groep Proximedia omvat voortaan nieuwe nationale en internationale referenties zoals Nokia, de VDaB, EVS, Franklin Templeton, La Libre Belgique, enz..

Proximedia is ook een partner voor de promotie van de film over Suske en Wiske.

BLIKSEMSNELLE ONTWIKKELING VAN BEZOOM



2008 opmerkelijke feiten

GLOBULE BLEU

Globule Bleu bereikt een nieuwe mijlpaal met de overname van de agentschappen Horus (Charleroi), Devstage (Brussel) en het klantenbestand van Virtual Presence (Brussel).

Het personeel bestaat voortaan uit 45 deskundigen. Het filiaal is volledig verantwoordelijk voor de tak ‘large accounts’ binnen de Groep Proximedia. De large accounts tellen 10 klanten uit de top 100 van grootste adverteerders uit België.

Procter&Gamble, de Belgische overheid, Cofidis en Mobistar zijn enkele van hun actieve referenties. ook de abbott Laboratories en het bedrijf moulinsart (dat de rechten op de stripfiguur Kuifje beheert) doen sinds kort een beroep op de diensten van Globule Bleu. Daarnaast verzekert deze onderneming uit Luik ook de promotie voor de film ‘Suske & Wiske & De Texasrakkers’.

Globule Bleu profileert zich daarnaast als een hightechbedrijf met innovatieve diensten zoals mobiele marketing, interactieve televisie, e-CRM of marketing van sociale netwerken.

RECORDGROEI

De verkoopsdynamiek, de ontwikkeling van evolutieve modules, het aanbod aan nieuwe diensten, de oprichting van het filiaal Bezoom en de knowhow van de tak middle & Large accounts zijn stuk voor stuk factoren die een nieuwe aanzienlijke groei van de bedrijfsopbrengsten (+ 42 %) verklaren.

De exploitatiewinst stijgt met 41 %, de cashflow met 43 % en het nettoresul-taat aandeel van de groep is toege-nomen met 32 % ten opzichte van het voorgaande jaar.

Bedrijfstakken Groep proximedia

WB

DM

IA

PE

BZ


Web Buildingsmall accounts [proximedia]Creatie van sites, internettoepassingen en levering van informaticamateriaal voor Kmo's

Broadcasting [Bezoom]Bedrijfsvideo's, videomail en web-tv

Digital marketing medium&large accounts [Globule Bleu]Creatie van sites en internettoepassingen op maat, online communicatiestrategie

infrastructure & access [online]Internetaansluitingen op maat, hosting, data center

promotion & e-marketing [proximedia]Themasites en publicity spaces

Bedrijfstakken Groep proximedia


Web Buildingsmall accounts [proximedia]Creatie van sites, internettoepassingen en levering van informaticamateriaal voor Kmo's

Broadcasting [Bezoom]Bedrijfsvideo's, videomail en web-tv

Digital marketing medium&large accounts [Globule Bleu]Creatie van sites en internettoepassingen op maat, online communicatiestrategie

infrastructure & access [online]Internetaansluitingen op maat, hosting, data center

promotion & e-marketing [proximedia]Themasites en publicity spaces

siDney BillieTWeb manager proximedia Belgium

" Internet is de rode draad in alle vakdomeinen binnen de groep die we ontwikkelen in belgië, nederland en Frankrijk."

WB


proximeDiaWeb Buildingsmall accounts

a c t I V I t e I t e nHet concept « ProxImEDIa » richt zich vooral tot de middelgrote, kleine en zeer kleine ondernemingen en is gestoeld op een samengesteld aanbod dat de vier diensten omvat die onmisbaar zijn voor professionals om de voordelen van informatica en internet ten volle te kunnen benutten, met name :

De ontwikkeling en de hosting van een website waarbij de inhoud kan worden aangepast in functie van de behoeften van de abonnees;

Deze creatie van websites gaat gepaard met een ruime waaier van diensten en toepassingen, die werden ontworpen om de doeltreffendheid van onze realisaties te optimaliseren: interfaces voor inhoudbeheer, formulieren, spellen, statistieken, ...

De terbeschikkingstelling van een krachtige computer die nu bovendien om de twee jaar kan worden vervangen op vraag van de abonnee;

De levering van internetdiensten zoals aansluitbaarheid, beheer van domeinnamen, beveiligd beheer van e-mailadressen en bescherming van gegevens;

Verschillende aanvullende diensten die uiterst nuttig zijn zoals een basisopleiding voor het personeel dat er gebruik van maakt, een permanente telefonische bijstand voor het geringste probleem en de herstelling van het materiaal.

Dit aanbod omvat bovendien een oplossing voor de financiering aangezien de aangeboden contracten abonnementsformules voor 48 maanden zijn waarbij de betalingen in de vorm van maandelijkse bijdragen kunnen worden gespreid.

Dit concept richt zich specifiek tot de kleine en middelgrote ondernemingen, de handelaars en de vrije beroepen op wie het in het bijzonder is toegespitst aangezien het zowel spitstechnologie als permanente bijstand biedt tijdens de duur van het contract.

Het concept « Proximedia » wordt aangeboden in de vorm van abonnementscontracten met een beginduur van in principe 48 maanden die, vanzelfsprekend, kan worden hernieuwd. Het klantenbestand is dus relatief stabiel en recurrent.



proximeDiaWeb Buildingsmall accounts

H e t K L a n t e n b e S t a n Dalle abonnees ondertekenen een contract met Proximedia op grond van hun professionele activiteit. Het zijn bijna allemaal handelaars, beoefenaars van vrije beroepen of Kmo's. over het algemeen heeft elke klant slechts één enkel contract maar het gebeurt regelmatig dat nieuwe diensten of een update van het materiaal worden gevraagd tijdens de duur van het contract.

In België ziet de verdeling per regio van de door Proximedia ontwikkelde websites er als volgt uit : 61 % van onze abonnees is gevestigd in Vlaanderen, 8 % in Brussel en 31 % in Wallonië. Dit geeft een getrouw beeld van de demografische spreiding van de Belgische ondernemingen.

Deze abonnees bestrijken alle economische sectoren met een belang dat in verhouding staat tot het belang dat deze zelfde sectoren innemen in België. Zo stelt men vast dat de activiteitssectoren « bouw-immobiliën-wonen-tuinen » goed zijn voor 35 % van de abonnees.

D e c o n c U r r e n t I eIn België en Nederland heeft Proximedia momenteel geen enkele echte concurrentie aangezien geen andere belangrijke ondernemingen niet in staat lijken om zo'n waaier aan diensten aan te bieden waaronder hardware, software, de ontwikkeling en hosting van websites, het beheer van domeinnamen, de bijstand, de garantie tijdens de duur van het contract, enz.

In Frankrijk bestaan er wel enkele marktspelers die zich op dezelfde manier positioneren. Die zijn er niet echt in geslaagd om door te breken in België.

Proximedia is echter de absolute leider op de Belgische markt waardoor zij rustig het hoofd kan bieden aan deze opkomende concurrentie.

In feite spitst Proximedia zich sinds haar oprichting toe op de behoeften van de « kleine entiteiten » zoals handelaars, beoefenaars van vrije beroepen en Kmo's. op dit gebied beschikt zij dus over een unieke expertise.

Bovendien staan wij steeds open voor elke externe groeikans.

BEZOOMBroadcasting

1

www.bezoom.tv

2

3

BZ


UW TELEVISIE oP INTErNETBezoom is de synergie van twee soorten knowhow, met name de beheersing van de internettechnologieën en de ervaring van het audiovisuele medium. Van productie tot uitzending: Bezoom lanceert uw televisie op internet.

D I e n S t e n

VIDEO MAILBezoom voegt aan de klassieke e-mail een treffende video toe waarbij de presentator eventueel kan wordt opgenomen in een virtueel decor. Dankzij dit soort mailcampagne kunnen tot 8 keer betere resultaten worden behaald dan bij een klassieke campagne.

CORPORATE VIDEO

WEB TV

De bedrijfsvideo laat eender welk bedrijf toe zijn concept, producten of diensten op een spontane en originele manier voor te stellen. om dit te realiseren, maakt Bezoom hoogstaande video’s met teams van professionals die het audiovisuele medium beheersen: scenarioschrijvers, cameramensen, journalisten, cutters, enz. alles wordt afgewerkt binnen ongeziene termijnen en tarieven.

Web-tv is echte televisie met inhoud, bestemd voor instellingen, federaties, verenigingen, sportclubs, grote ondernemingen, steden, ... De inhoud kan ofwel door Bezoom worden geproduceerd, ofwel worden geleverd door de klant die zijn films eenvoudig online kan plaatsen door middel van een interactieve beheerinterface (Video CMS). De verschillende films worden per categorie opgeslagen en zijn toegankelijk via een interactieve zoekmotor.



Sinds de oprichting in maart 2007 heeft Bezoom zeker bewezen dat er een grote toekomst is weggelegd voor de video op het web. Alleen al in in 2008 heeft dit fili-aal meer dan 1.200 bedrijfsvideo's geproduceerd. Deze bedrijfsactiviteiet vertegen-woordigt 92,5 % van de omzet van deze jonge onderneming.

Tegelijkertijd ontwikkelt Bezoom zijn tak "middle & Large accounts” verder via klanten zoals Baxter, de VDaB, Bank Degroof, Belgacom, Lazer, Electrabel of de Kanselarij van de Eerste minister.

In 2008 heeft Bezoom een omzet van 5,5 miljoen euro en een nettowinst van bijna 500.000 euro gerealiseerd. Dit zijn resultaten die de beoogde doelstellingen van het begin van het jaar overtreffen.

Bezoom nv heeft op een jaar tijd inzake human resources zijn personeelsbestand verdubbeld en stelt zo een 70-tal personen voltijds te werk op 31 december 2008.

In 2009 wil Bezoom zijn leiderspositie op de Belgische markt van de bedrijfsvideo bevestigen. Daarom heeft Bezoom 2 nieuwe commerciële agentschappen geopend aan de Belgische kust en in Limburg.

Met een eerste agentschap in Boulogne (Parijs) wil Bezoom haar concept verder verspreiden. De oprichting van eventueel nieuwe agentschappen in de volgende maanden kadert binnen deze bedrijfsfilosofie.

" een video op het internet biedt een bedrijf het voordeel om zijn missie, producten en diensten in zeer korte tijd op een dynamische en aantrekkelijke manier voor te stellen. ondernemingen kunnen niet aan dit concept ontsnappen omdat het goed in de markt ligt bij internetgebruikers."

Thierry De Bock

CEO Bezoom

DM


e e n H I G H t e c H t a KHet agentschap is gespecialiseerd in interactieve communicatie: de ontwikkeling van sites voor merkproducten, institutionele sites, evenementensites, communicatiecampagnes en online spelletjes. Vanaf 2005 biedt Globule Bleu eveneens een totaaloplossing voor publicitaire communicatie: strategie, grafische studio, mediaplanning, enz.

De aanpak:

• Voorstellen van innovatieve concepten op maat. • Een beroep doen op de synergie tussen creativiteit, techniek

en marketing. • Voordeel halen uit de toegevoegde waarde van internet:

het interactieve en de multimedia.

Het agentschap is vooral betrokken bij de ontwikkeling van sites waarbij adverteerders hun merk, bedrijf of product op een innova-tieve manier wensen voor te stellen. Hierbij streven ze vooral naar de relevantie van een concept of de nood aan de ontwikkeling ervan.

Een aantal referenties van Globule Bleu zijn:

FraNKLIN TEmPLEToN, roBErT HaLF, EUROCENTER, MOBISTAR, ETHIAS, COFIDIS, CISCO, EVS BROADCAST, moUVEmENT rEFormaTEUr, La rEGIoN WaLLoNE, IBA, LUXE TV, CERAN, BANK DEGROOF, THE PHONE HoUSE, PROCTER&GAMBLE,…

Het agentschap dat een gepassioneerd team van een 40-tal deskundigen telt, werd opgericht in 2001. Verschillende mensen werken samen om een project succesvol af te ronden

GloBule BleuDigital marketingmiddle&large accounts

Globule Bleu heeft in 2008 een omzet van 3 miljoen EUr behaald.

1

2

3



V a K G e b I e D e n

WEB BUILDING: interactieve productpresentatieRealiseren van websites op maat in overeenstemming met de specifiek bepaalde marketingstrategie en -doelstellingen: opbouw van een merk, onlineverkoop, beheer van de klantenrelatie, interactieve productpresentaties.

e-MARKETINGBepalen van promotiecampagnes en-acties om merken, producten of diensten kenbaar te maken. Virale campagnes, e-mailings, banners, referentiëring, online spelen, schema's uitwerken, couponing, ...

ONTWIKKELING VAN IT-TOEPASSINGENHet team webinformatici van Globule Bleu realiseert doelgerichte webtoepassingen: CRM-tools, geomarketing, tools voor mobiele telefonie, beveiliging...

GloBule BleuDigital marketingmiddle&large accounts

Globule Bleu heeft in 2008 een omzet van 3 miljoen EUr behaald.

IA

1

2

3

4

5


V a K G e b I e D e n

ONLINEADSLonline levert internetverbindingen met hoog debiet aan ondernemingen via gepersonaliseerde en zeer concurrentiële formules.

ONLINEDOMAINNAMES Registratie en beheer van domeinnamen, van alle types (.be, .com, .tv, enz.)

ONLINECOLOCATIONonline beschikt over een datacenter, een modern en een beveiligd hostingcenter, waar klanten in alle vertrouwen hun servers kunnen plaatsen en toegang hebben tot het hoogdebietnetwerk van online.

on lineinfrastructure & access

ONLINESHAREDHOSTINGDe webhostingplatformen van online zijn een sleutel-op-de-deuroplossing die het op een eenvoudige, snelle en professionele manier mogelijk maken om aanwezig te zijn op het net. Het productengamma biedt een waaier aan oplossingen die geschikt zijn voor zowel minimalistische sites als sites die grotere middelen of geavanceerde functionaliteiten vereisen.

ONLINEMAILVandaag is e-mail zonder enige twijfel het communicatiemiddel bij uitstek van de bedrijfswereld. Informatie tussen partijen wordt bijna uitsluitend op die manier uitgewisseld en het is dus een onmisbaar instrument. Een professionele leverancier is in dit opzicht dus al even onmisbaar. online wil tegemoetkomen aan de ambities van haar klanten en stelt een betrouwbare en krachtige e-mailoplossing voor.



on lineinfrastructure & access

PE

30 D e G r o e P P r o x i m e D i a30

PROXIMEDIAPromotion & e-Marketing

Proximedia is vandaag de partner bij uitstek van 13.000 KMO’s.

Deze bedrijven vertrouwen ons de ontwikkeling van hun websites toe en verwachten natuurlijk voordeel te halen uit hun aanwezigheid op het internet.

Daarom bieden we hen bijvoorbeeld spelletjes en wedstrijden (www.quizone.be) aan en promotieacties om het belang van de door ons ontwikkelde websites te verhogen.

In 2009 bereikt Proximedia een nieuwe mijlpaal in haar geschiedenis:

de onderneming lanceert een divisie die volledig gewijd is aan de promotie op het internet. Ze biedt de volgende diensten aan:

- Search Engine Advertising (SEA);- Interactieve marketingmodules zoals couponing dat zeer nuttig is voor

handelaars;- Spelletjes die onze klanten toelaten om hun databases te vervolledigen;- Enz.

Vanaf het begin zal deze divisie een beroep doen op een team ervaren specialisten om haar ambities te realiseren.

Volgens DataResearch zullen de reclame-investeringen tussen 2009 en 2014 stijgen met 250 %.

Het zou jammer zijn om deze gelegenheid niet te benutten. Eigenlijk is Proximedia ongetwijfeld de best gewapende hoofdrolspeler om de vruchten te plukken van deze aangekondigde groei.

De reclame-investeringen op internet hebben in de 3

landen waar Proximedia aanwezig is een marktaandeel

van gemiddeld 4,5%. Andere landen zoals het Verenigd

Koninkrijk, Zweden en de VS overschrijden reeds de kaap

van 10%. Proximedia is ideaal gepositioneerd om een

plaats naar keuze op de reclamemarkt in te nemen en

kan zich daarvoor beroepen op haar grootste sterkte: haar

nabijheid.

31



PROXIMEDIAPromotion & e-Marketing

vincenT Declercq General manager

proximedia Belgium

“ we bieden Kmo’s de mogelijkheid om e-marketingtoepassingen te gebruiken die vaak enkel voorbehouden zijn voor grote ondernemingen.

onze succesformule bestaat erin onze klanten steeds de beste dienstverlening te garanderen.”


op 29 mei 2009 zag het organigram van de groep er als volgt uit :

ProximeDia nvHumaniteitslaan 116

1070 Anderlecht

ProximeDia Belgium nv

100%Humaniteitslaan 116

1070 AnderlechtBTW BE 463.876.071

ProximeDia France s.a.65%

rue Yves Kermen 696 – BP 60132FR - 92106 Boulogne Billancourt Cedex

BTW FR 664.293.515.70

ProximeDia Nederland bv

90.02%molensteyn, 5B

NL - 3454 De MeemBTW NL 8090 11 931 B01

oNLiNe internet nv

90.67%Humaniteitslaan 116


GLoBULe BLeU bvba

100%rue Joseph Dupont 75

BE - 4053 Embourg BTW BE 475 155 191

BeZoom nv

62%Humaniteitslaan 116


De aanDeeLHoUDerS

• Cyber media Group 62.74 %

• Fabrice Wuyts 15.94 %

• Degroof Corporate Finance 9.42 %

• Publiek 11.90 %

orGaNISaTIE VaN DE GroEP ProxImEDIa



DE raaD VaN BESTUUr

Voorzitter: de heer Fabrice WUYTS

Huidige mandaten

• afgevaardigd bestuurder van - ProxImEDIa nv - ProxImEDIa Belgium nv - oNLINE Internet nv - CYBER MEDIA Group s.a. - BEZoom nv - ImmoBELIS nv

• Statutair directeur van ProximeDia Nederland BV

• Beheerder van iNFiCom bvba

• Bestuurder van V.e.m.P. nv

Bestuurder: de heer eric GLaCHaNT l’eCUYer de ViLLerS

Huidige mandaten

• afgevaardigd bestuurder van - ProxImEDIa nv - ProxImEDIa Belgium nv - V.E.m.P. nv

• Voorzitter van de raad van Beheer van oNLiNe internet nv

• Bestuurder van - ProxImEDIa France s.a. - CYBER MEDIA Group s.a.

Bestuurder: de heer Lionel GioT

Huidige mandaten

• afgevaardigd bestuurder - BEarBULL Belgium nv

• Bestuurder - DEGROOF Corporate Finance nv - Banque Degroof et Philippe nv - BEARBULL SELECTOR nv - ProxImEDIa nv - AFORGE FINANCE HOLDING nv

• afgevaardigde algemene Directeur - Banque Degroof et Philippe nv

Bestuurder: de nv naar Luxemburgs recht CYBER MEDIA Group, met de heer Daniel De meur als permanente vertegenwoordiger in het kader van dit mandaat.

Bestuurder: de heer Philippe PeLLeGriNo

Huidige mandaten

• afgevaardigd bestuurder - PPmG nv - DE Boe & Langhendries nv - matthys & Van Gaever nv - Northsea nv - romain Boucherie nv - mahieu nv

• Bestuurder - ProxImEDIa nv


• Chief Executive Officer Fabrice Wuyts

• Chief executive assistant Nadia Geluck

• Chief Financial & IT Officer Pascal musch

• Chief Web Officer emmanuel Wuyts

• Chief Admin & HR Officer Daniel De meur

• Human resources managerPhilippe Sirtaine

GroeP manaGement

• General manager Bezoom BelgiumThierry De Bock



bUSIneSS UnIt manaGement

• General manager Proximedia BelgiumVincent Declercq

• General manager Proximedia-Bezoom France maximilien motto

• General manager Globule bleu Johann Schreurs

• General manager Globule bleu Dominique mangiatordi

• General manager Proximedia NederlandJan Catrysse


DE mEDEWErKErS

De Groep Proximedia stelde eind december 2008 in totaal 294 medewerkers te werk, verspreid als volgt over de verschillende bedrijven van de groep :

Proximedia Belgium nv Proximedia Nederland BV online Internet nv Bezoom Globule Bleu Proximedia France s.a. Proximedia Nederland

onderverdeeld per functie ziet het personeelsbestand van de groep Proximedia er zo uit :

Vertegenwoordigers Technici & operatoren Webdesigners, Consultants & Journalisten IT-beheerders & ontwikkelaars administratieve medewerkers Directie

1044

12

68 4

11541

100

1336

24

9130

2003

5000

10000

15000

20000

13.036

2.315

4.7123.682

10.092

15.582

23.625

2.957

7.013

14.356

17.948

33.319

25000

30000

35000 Sales EBITDa

2005 20072004 2006 2008



De huidige situatie en het groeipotentieel

Toen we in 2005 naar de beurs trokken, voorspelde Proximedia voor dat jaar een omzet van 13,5 miljoen € en een nettoresultaat van 0,5 miljoen €. Vanaf dan heeft de Groep elk jaar de verwachtingen overtroffen. Drie jaar later verdubbelt het zijn omzet en het verviervoudigt het beoogde nettoresultaat van 2005.

In 2008 hebben we 3.786 nieuwe contracten afgesloten en meer dan 1.100 contracten vernieuwd die vervielen.

Proximedia doet hierbij een beroep op een zeer dynamisch verkoopsbeleid en uiteenlopende kwaliteitsvolle diensten die voortdurend evolueren.

Hierdoor blijft de groei stijgen waarbij de bedrijfsopbrengsten toenemen met 41 % tot 33,3 miljoen €.

De opmars van Bezoom is zeer indrukwekkend. Dankzij zijn producten die volledig beantwoorden aan communicatienoden van de moderne ondernemingen, behaalt ons filiaal 2 jaar na de oprichting ervan bedrijfsopbrengsten van 5,8 miljoen €.

.


perspectieven 2009

onze strategie berust op onze sterke punten en positionering. Dit hebben we te danken aan meer dan 13.000 klanten, een dienstengamma met recurrente inkomsten, een voortdurend evoluerende IT-sector en de leiderspositie op de nichemarkten.

Het jaar 2009 ziet er veelbelovend uit voor de Groep Proximedia.

De resultaten van de verschillende filialen in de loop van het eerste trimester van 2009 onderstrepen dit. Binnen het huidige moeilijke economische klimaat beseffen ondernemingen, zelfstandigen en vrije beroepen de nood aan een efficiënte en professionele communicatie om zich te onderscheiden van hun concurrenten. Het producten- en dienstengamma dat de Groep Proximedia aanbiedt, maakt van ons een ideale partner. Bovendien bieden we deze diensten aan tegen prijzen die voor iedereen financieel haalbaar zijn.

We gaan ervan uit dat de stijging van alle kerncijfers voor de verschillende filialen in 2009 zich zal verderzetten.

" De perspectieven van de Groep Proximedia bieden een geweldige toekomst voor al onze medewerkers."

Jan Catrysse | General manager Proximedia Nederland

40 D e G r o e P P r o x i m e D i a

41


D e G r o e P P r o x i m e D i a

0 2

jaarVerSLaG Van De GroeP ProxImeDIa

en Van ProxImeDIa nV

Jaarverslag van de raad van

Bestuur betreffende de geconsolideerde

rekeningen van de Groep Proximedia

en de jaarrekeningen van

Proximedia nv op de jaarlijkse

Gewone algemene Vergadering

van 29 mei 2009


inleidingDit jaarverslag gaat over de activiteiten van zowel Proximedia nv als van de Groep Proximedia, die zowel het moederbedrijf als haar 6 filialen verenigt waarbij de situatie van de aangehouden belangen er op 31 december 2008 als volgt uitzag:

Benaming

Gebruikte methode

Deel van

het aangehouden

kapitaal

afwijking van het %

aangehouden kapitaal

(ten opzichte van het

vorige boekjaar)


Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel

Integrale consolidatie 100,00 % 0,00 %

ProximeDia France s.a.

696 rue Yves Kermen

BP 60132

92106 Boulogne Billancourt

Integrale consolidatie 65,00 %- 9,95 %


molensteyn 5b

NL-3454 PT De Meern

Integrale consolidatie 90,02 %0,00 %

GLoBULe BLeU bvba

rue Joseph Dupont, 75

4053 Embourg


oNLiNe internet nv

Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel


BeZoom nv

Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel


Geachte aandeelhouders,

overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen heeft de raad van Bestuur het genoegen om u het jaarverslag van Proximedia nv en de Groep Proximedia voor het boekjaar 2008 voor te stellen.

43



Bij haar oprichting stelde Proximedia nv zich tot doel de activiteiten van de verschillende filialen op het gebied van informatica en meer in het bijzonder van internet te coördineren. om de kosten te optimaliseren, doet Proximedia nv dienst als aankoopcentrale voor de Belgische, Nederlandse en Franse filialen en is ze ook de centrale internetserver voor de filialen.

De filialen Proximedia belgium nv en Proximedia nederland bV commercialiseren een «Proximedia»-concept in de vorm van huur- en onderhoudscontracten dat volgende informaticadiensten omvat:

De ontwikkeling, hosting en update van websites.

De verhuur en het onderhoud van informaticamateriaal.

De levering van internetdiensten (beheer van e-mailadressen, enz.)

Verschillende nuttige diensten zoals een basisopleiding voor de klant, een permanente technische bijstand en de herstelling van het materiaal.

Het filiaal Globule bleu is sinds 2001 gespecialiseerd in digitale communicatie. Vandaag stelt het alle online en offline marketingtoepassingen ter beschikking van de klant. Het ontwikkelt internettoepassingen voor zowel middelgrote en grote ondernemingen als voor openbare instellingen.

Het filiaal online Internet nv biedt hostingdiensten, internetverbindingen en de ontwikkeling van netwerken aan. In onderaanneming waarborgt zij het geheel van technische behoeften van de Groep Proximedia terwijl ze elders eveneens haar eigen cliënteel heeft.

Het filiaal bezoom nv ontwikkelt bedrijfsvideo’s en videomails die vooral via internet worden uitgezonden. Het is ook actief betrokken bij de ontwikkeling van web-tv. Het succes en het moderne karakter van Bezoom hebben Proximedia France s.a. in maart 2008 ervan overtuigd om hun activiteiten in Frankrijk te heroriënteren op de commercialisering van dit concept dat vooral gericht is op de bedrijfsvideo.

Benaming

Gebruikte methode

Deel van

het aangehouden

kapitaal

afwijking van het %

aangehouden kapitaal

(ten opzichte van het

vorige boekjaar)


Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel


ProximeDia France s.a.

696 rue Yves Kermen

BP 60132

92106 Boulogne Billancourt

Integrale consolidatie 65,00 %- 9,95 %


molensteyn 5b

NL-3454 PT De Meern


GLoBULe BLeU bvba

rue Joseph Dupont, 75

4053 Embourg


oNLiNe internet nv

Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel


BeZoom nv

Humaniteitslaan 116

B-1070 Brussel



DistributiemodelHet concept “Proximedia” is gebaseerd op de levering van 4 soorten diensten en wordt volgens het volgende schema verdeeld:

De contracten worden getekend door onze vertegenwoordigers die een afspraak maken bij mogelijke klanten om hen ter plaatse de voordelen van het concept uit te leggen.

Vervolgens worden na een streng financieel en administratief onderzoek de installatie gepland (levering van het materiaal, programmatie en opleiding, en ontwikkeling van de website). In de meeste gevallen worden de uitgevoerde installaties en het geleverde materiaal vervolgens gefinancierd.

De facturatie gebeurt maandelijks en wordt gespreid over de volledige duur van het contract, dat in principe 48 maanden loopt.

De hernieuwing van de contracten na afloop van de eerste periode van 48 maanden wordt verzorgd door een ander team, wiens taak zowel commercieel als relationeel is.

De bedrijven Globule Bleu en online Internet hebben een ander distributiemodel dat vooral gebaseerd is op relaties en naambekendheid.

Het “Bezoom”-concept, dat vandaag gehanteerd wordt door Bezoom en Proximedia France, berust op dezelfde verkoopsmethode als deze welke voor het “Proximedia”-concept werd ontwikkeld. Het is gebaseerd op een actieve benadering van de potentiële klanten door vertegenwoordigers. Ook hier worden contracten getekend waarbij gedurende, in principe, 48 maanden een maandelijkse bijdrage wordt betaald.

De contracten worden niet verkocht en worden dus geautofinancierd. In dit geval

zorgt het contract niet voor een onmiddellijke omzet, maar wel voor vaste activa

die in de boeken opgenomen worden aan tegen de directe kostprijs, die wordt

afgelost over de duur van het contract. ook hier neemt Proximedia het beheer van

het contract volledig voor haar rekening en zorgt zij eveneens voor de facturatie

ervan.

45



De financieringsmogelijkheden van de activiteit

aangezien wij onze klanten in het kader van het «Proximedia»-concept de mogelijkheid bieden om grote investeringen te vermijden dankzij een spreiding van de kosten over de volledige duur van de contracten, zijn wij traditioneel grote verbruikers van kredieten.

De verschillende financieringsmogelijkheden die sinds de start van de activiteiten worden gebruikt, zijn de volgende:

De overdracht van onze contracten aan een verhuurmaatschappij die zowel het beheer als het financieel risico op zich neemt. Deze formule werd niet toegepast in 2008. Bij een financiering van dit type wordt een deel van de omzet onmiddellijk vastgesteld, terwijl een ander deel teruggestort wordt door de verhuurmaatschappij tijdens de volledige duur van het contract en naarmate de bijdragen geïncasseerd worden.

De overdracht van onze contracten aan leasingmaatschappijen (Dexia Lease, ING Lease, KBC Lease, Fortis Lease, CBC Lease, Parfip) die ze aan ons door- verkopen via financiële leasing. Deze contracten bevinden zich dus bij het actief op de balans in de vorm van activa aangehouden in leasing. Proximedia behoudt de volledige controle over het beheer van deze contracten en neemt de facturatie voor haar rekening.

De contracten worden niet verkocht en worden dus geautofinancierd. In dit geval

zorgt het contract niet voor een onmiddellijke omzet, maar wel voor vaste activa

die in de boeken opgenomen worden aan tegen de directe kostprijs, die wordt

afgelost over de duur van het contract. ook hier neemt Proximedia het beheer van

het contract volledig voor haar rekening en zorgt zij eveneens voor de facturatie

ervan.


evolutie van de omzet, de resultaten en van de situatie van de ondernemingen van de Groep proximedia

De geconsolideerde kerncijfers van het jaar 2008, van 1 januari tot 31 december,zien er als volgt uit (tegenover de resultaten van 31 december 2007):

Bedrijfsopbrengsten

De ontwikkeling van Proximedia steunt op twee pijlers die voortdurend evolueren: een zeer dynamisch verkoopsbeleid en uiteenlopende kwaliteitsvolle diensten. Hierdoor zet de groeitendens zich voort: de bedrijfsopbrengsten nemen toe met 41 % tot 33,3 miljoen euro. In 2008 sloot de Groep 3.786 nieuwe contracten af waarvan 1.794 door Proximedia Belgium dat, met bedrijfsopbrengsten van 19,7 miljoen euro, het voorbeeld is voor de andere filialen.

Belangrijkste cijfers voor 2008:

Geconsolideerde cijfers(Belgian GaaP) 2008 2007 Evolutie

Bedrijfsopbrengsten 33.318.899€ 23.624.729€ +41,0 %

omzet 29.755.483€ 21.253.496€ +40,0 %

EBITDa* 10.091.715€ 7.012.786€ +43,9 %

Cashflow 8.269.764€ 5.795.344€ +42,7 %

Exploitatiewinst (EBIT) 3.848.261€ 2.731.846€ +40,9 %

Lopende winst voor belasting 2.929.292€ 2.093.455€ +39,9 %

Nettowinst voor goodwill-en afschrijvingslasten 2.150.456€ 1.569.700€ +37,0 %

Nettowinst 1.960.597€ 1.450.269€ +35,2 %

Nettowinst aandeel van de groep 1.836.481€ 1.394.973€ +31,6 %

aantal aandelen 2.016.722 2.016.722

omzet / aandeel 14,75€ 10,54€ + 40,0 %

EBIT / aandeel 1,91€ 1,35€ + 40,9 %

EBITDa / aandeel 5,00€ 3,48€ + 43,9 %

Nettowinst avdG / aandeel 0,91€ 0,69€ + 31,6 %

*EBITDA: Exploitatiewinst + afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa (rekening 630)

2008

2007

2006

2005

2004

0 5 10 15 20 25 30 35

47



resultaten

De exploitatiewinst vertoont een stijging van 40,9 %, de EBITDA een stijging van 43,9 % en het nettoresultaat voor de afschrijving van de goodwill een stijging met 37 % ten opzichte van het vorige jaar. Proximedia Belgium blijft de stuwende kracht van de Groep: met bedrijfsopbrengsten van 19,7 miljoen euro realiseert het een nettowinst van 1,5 miljoen euro. Het wordt gevolgd door Bezoom dat gedurende zijn eerste volledige boekjaar een nettowinst van 0,5 miljoen euro behaalt. De exploitatiewinst van 3,8 miljoen euro is des te opmerkelijker omdat het een verlies omvat van 0,2 miljoen euro voor zijn Franse filiaal en een status-quo voor Nederland.

Bovendien heeft de ontwikkeling van de geproduceerde vaste activa tot gevolg dat een steeds groter deel van de marge kan worden gespreid over de contractduur van 4 jaar. Tenslotte omvatten de financiële resultaten goodwill- en afschrijvingslastenn ten bedrage van 189.860 euro.

op een like-for-like basis zou de nettowinst voor het aandeel van de Groep een bijna identieke groei gekend hebben. Het nettoresultaat van Globule Bleu, dat in 2008 werd overgenomen ligt bijna even hoog als de goodwill- en afschrijvingslasten.

.

De groei van Bezoom is zeer indrukwekkend. Concepten zoals YouTube of Dailymotion hebben aangetoond dat internet een steeds grotere rol speelt bij het uitzenden van films. Het “Bezoom”-concept speelt in op deze tendens: het stelt bedrijven voor een beroep te doen op de video om hun communicatie en promoties te verbeteren. minder dan 2 jaar na de oprichting ervan realiseert dit filiaal bedrijfsopbrengsten van 5,8 miljoen euro.

De autofinanciering van de contracten, die in de geproduceerde vaste activa worden geplaatst en bron zijn van een grotere recurrente marge, wordt verdergezet met een nieuwe toename van 42% tegenover 2007.

Evolutie van de brutomarge op de verkoop (uitgedrukt in %)

30,92 %

29,68 %

26,25 %

23,63 %

20,60 %

48 48 D e G r o e P P r o x i m e D i a

Wat het totale aantal nieuwe contracten betreft, stellen we een nieuwe stijging vast tot 13.291 tegenover 12.008 in 2007. Dit komt neer op een nieuwe aanzienlijke groei van 10 %.

12,00

10,00

8,00

6,00

4,00

2,00

0,00

Schuldratio op eigen fondsen

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

De algemene groei vertaalt zich vanzelfsprekend ook in de kerncijfers van de balans:

Geconsolideerde cijfers (Belgian GaaP) 2008 2007 %

Eigen kapitaal 6.921.259€ 5.528.425€ + 25 %

Interesten van derden 266.050€ 169.404€ + 57 %

Provisies voor risico’s en lasten 1.427.876€ 1.153.357€ + 24 %

Schulden 20.253.072€ 14.472.162€ + 40 %

Vaste activa 18.577.227€ 14.297.045€ + 30 %

Vlottende activa 10.291.030€ 7.026.303€ + 46 %

Totaal Balans 28.868.257€ 21.323.348€ + 35 %

De schuldenlast is in 2008 op normale wijze gestegen en is het logische gevolg van de toename van het aantal contracten in eigen beheer. Deze stijging is voornamelijk afkomstig van leasingschulden die rechtstreeks te maken hebben met de financiering van de nieuwe ondertekende contracten die wij in beheer bewaren. Deze schulden zijn dus een rechtstreekse bron van rijkdom. In deze context moet er bovendien aan herinnerd worden dat de schulden aangegaan om onze contracten te financieren zich op de balans vanzelfsprekend bij de passiva bevinden, terwijl de huursommen die ontvangen worden ten laste van de eindklant in het kader van de gefinancierde contracten nergens in de balans van het bedrijf zullen verschijnen. Op 31 december 2008 bedroeg het bedrag aan huursommen dat nog diende gefactureerd te worden tot het voorziene einde voor de verschillende bestaande contracten 44,4 miljoen euro (een stijging met 10,5 miljoen ten opzichte van 2007).

Met een schuldratio op eigen fondsen van 2,93 % zal men opmerken dat de solvabiliteit stabiel blijft ondanks de groei van Bezoom die een belangrijke financiering vereist.

49 49



De kerncijfers, filiaal per filiaal, zien er als volgt uit:

Proximedia Belgium nv heeft in 2008 bedrijfsopbrengsten gerealiseerd ten belope van € 19.685.961,35 (+ 24,10 % tegenover 2007), waarvan een omzet van € 16.707.313,96 (+ 20,48 % tegenover 2007).

De verkoop kan grotendeels onderverdeeld worden in: - Verkoop aan financieringsbedrijven en klanten: 5.396 miljoen euro

(32 % van de omzet) - Recurrente diensten (dankzij de abonnementen: 11.311 miljoen euro

(68 % van de omzet)

De kosten van de bedrijfsopbrengsten zijn opgelopen tot € 17.238.623,71. Het boekjaar wordt afgesloten met een exploitatiewinst van € 2.447.337,64, een toename met bijna 45,7 % ten opzichte van het vorige boekjaar. Het boekjaar 2008 wordt tenslotte afgesloten met een winst van € 1.498.960,89 waarvan € 748.960,89 na belastingen en na aftrek van een bedrag van € 750.000 dat wordt overgeheveld naar de belastingvrije reserve ten gevolge van een Tax Shelter-transactie die Proximedia besteedt aan de tekenfilm “Suske en Wiske”.

Proximedia Nederland BV heeft een gematigde groei geboekt met de realisatie van bedrijfsopbrengsten ten belope van € 4.818.139,26 (+ 8,79 % ten opzichte van 2007). Een verhoging van de personeelskosten heeft geleid tot een stijging van de kosten voor de bedrijfsopbrengsten tot € 4.600.048,78 (+17,58%). Het bedrijf be-haalt tenslotte een exploitatiewinst van € 218.090,48 maar sluit het boekjaar af met een verlies van € 44.986,67. Het resultaat werd sterk beïnvloed door een ho-gere belastingdruk wegens een wijziging van de Nederlandse fiscale wetgeving. De belastingdruk ligt hoger omdat voortaan onze contracten moeten afbetaald worden over vijf jaar terwijl onze contracten buiten vernieuwingen lopen over 4 jaar. Het bedrag voor deze bijkomende belastingen loopt voor het boekjaar 2008 op tot € 38.156 dat slechts vanaf het boekjaar 2012 kan teruggewonnen worden.

Voor Bezoom nv dat werd opgericht op 27 februari 2007, is 2008 het eerste volledige boekjaar. Elke vergelijking met het vorige jaar moet vermeden worden. met bedrijfsopbrengsten van € 5.818.484,11 en kosten ten belope van € 4.928.119,79 sluit Bezoom 2008 af met een opmerkelijke exploitatiewinst van € 890.284,32. Na de belastingen loopt de winst van het boekjaar op tot € 484.911,97.

online internet nv realiseerde in 2008 bedrijfsopbrengsten ten belope van € 1.128.840,53 (+ 15,99 %) en een exploitatiewinst van € 165.818,17. De winst na belastingen bedroeg € 122.534,62, een vooruitgang ten opzichte van 2007 (€ 71.943,70). We herinneren er evenwel aan dat Online Internet een ISP-filiaal is dat ten dienste staat van andere bedrijven van de Groep en dat dit filiaal op zich dus geen groeipool is.


Proximedia France s.a. realiseerde bedrijfsopbrengsten ten belope van € 1.045.254,12. Dit betekent een zeer gevoelige stijging met 69,26 % tegenover 2007. De kosten stegen eveneens zodat een exploitatieverlies van € 182.218,13 werd geboekt. Het bedrijf sloot het boekjaar 2008 af met een verlies van € 197.564,05.

Globule bleu bvba behoort sinds 14 maart 2008 tot de Groep Proximedia. Ze realiseerde in 2008 bedrijfsopbrengsten van € 3.165.680,65 en sluit het boek-jaar af met een exploitatiewinst van € 165.374,22 en een beschikbare winst van € 124.742,83 na onttrekking aan de belastingvrije reserve.

51



evolutie van de omzet, de resultaten, de situatie van proximedia nv

De hiernavolgende elementen hebben betrekking op Proximedia nv en niet op deGroep Proximedia.Voor de periode waarvan sprake zien de cijfers er als volgt uit:

onderwerp 2008 2007

Bedrijfsopbrengsten 2.581.539,89€ 2.667.394,61€

omzet 2.005.025,40€ 2.315.036,36€

Exploitatiewinst (EBIT) 146.757,06€ 264.162,74€

Winst van het boekjaar 510.992,51€ 258.173,73€

Winst van het boekjaar na belasting 444.280,36€ 156.806,37€

Totaal Balans 2.954.708,17€ 2.897.090,83€

In 2008 kende Proximedia nv verscheidene belangrijke gebeurtenissen betreffende de aangehouden belangen:

Hierbij zijn de volgende gebeurtenissen belangrijk:

Op 14 maart 2008 heeft Proximedia nv 100 % van het bedrijfskapitaal van Globule Bleu bvba overgenomen. Zo kon dit bedrijf toetreden tot de Groep Proximedia.

Op 29 mei 2008 heeft Proximedia nv aan Proximedia Belgium nv alle aandelen van Proxirent nv verkocht die ze bezat. Zo heeft men vervolgens een fusie op een vereenvoudigde manier tussen deze twee bedrijven kunnen aangaan. Via deze transactie heeft Proximedia nv een uitzonderlijke meerwaarde van 352.589€ verkregen (geschrapt in het geconsolideerde resultaat).

Op 10 juni 2008 heeft Proximedia het hele bedrijfskapitaal van de filialen Horus bvba en Devstage nv aan Globule Bleu bvba overgedragen. Zo kon eveneens ook een fusie tussen deze drie bedrijven in vereenvoudigde vorm opgericht worden.


Belangrijkste risico’s en onzekerheden voor de Groep proximedia en proximedia nv

Krediet klant

Dit risico is beperkt, rekening houdend met het aantal bestaande klanten (mo-menteel meer dan 13.000). Het aantal contracten dat de vervaldatum na 48 maan-den niet bereikt om verschillende redenen (faillissementen, stopzetting van de activiteit, enz.) bedraagt vandaag ongeveer 6 % per jaar. De abonnementsprijs die aan de klant gefactureerd wordt, houdt natuurlijk rekening met dit verlies aan rentabiliteit.

Financiële risico’s

Wanneer de klant zijn contract tekent, impliceren het “Proximedia”-concept en het verkoopsconcept van Bezoom dat het contante bedrag dat overeenstemt met de kostprijs van de installatie en de verkoopprijs onmiddellijk moet worden vrijgemaakt. Zoals eerder uitgelegd, wordt het bedrag dat per contract moet worden vrijgemaakt ofwel gefinancierd door de beschikbare liquide middelen van Proximedia ofwel door een externe financieringsmaatschappij.

Het financiële risico bestaat dus maar het is hoofdzakelijk verbonden met een eventuele vermindering van de kredietmogelijkheden en het kredietvermogen waar Proximedia momenteel van geniet.

Technologische risico’sDe informatietechnologie (hardware en software) die gebruikt wordt door Proxi-

media behoort tot het gamma dat courant op de markt terug te vinden is en

vormt dus geen enkel bijzonder risico.De servers die gebruikt worden om de verschillende websites van de klanten te

hosten zijn redundant, wat betekent dat elke mogelijke defecte server automatisch

in real time vervangen wordt door een “kloonserver” die perfect werkt. Er bestaat

dus geen specifiek risico maar het is absoluut waar dat Proximedia zich voor haar

activiteiten Proximedia moet kunnen verlaten op betrouwbare technologie.

53



evolutie en toekomstperspectieven voor de Groep proximedia

De cijfers voor het jaar 2008 zijn uitstekend en ze bevestigen volledig de verwachtingen.

De overname van 100 % van het bedrijfskapitaal van de Globule Bleu bvba op 14 maart 2008 drukte een stempel op het jaar 2008. Dit bedrijf maakt aanspraak op het statuut van grootste web agency in Wallonië. Deze overname was een doorslaggevende, strategische zet die onze tak “middle & Large account” verrijkt en ons nieuwe perspectieven biedt inzake dienstverlening. In het kader van een fusie heeft Globule Bleu op 31 juli 2008 onze filialen Horus bvba en Devstage nv overgenomen om zo de diensten verder te optimaliseren. Via deze ingreep worden de krachten gebundeld, bepaalde kosten verminderd en alle online en offline marketingdiensten samengebracht onder één noemer ten gunste van de grote en middelgrote ondernemingen. om de diensten verder op elkaar af te stemmen, is men op 29 juli 2008 overgegaan tot een andere fusie via de overname van Proxirent nv door Proximedia Belgium nv. Het behoud van twee aparte entiteiten was niet meer gerechtvaardigd en creëerde nutteloze kosten omdat de activiteiten van Proxirent zich vooral toespitsten op klanten van Proximedia Belgium.

In 2009 verwachten we zeker dat Proximedia Belgium even goede resultaten boekt als het vorige jaar. Dit zou zich moeten vertalen in een nieuwe stijging van de resultaten voor dit bedrijf.

Het filiaal Bezoom moet minstens het opmerkelijke jaar 2008 bevestigen door minstens evenveel nieuwe contracten binnen te rijven en per definitie een groei van het recurrente deel van de inkomsten.

Speciale aandacht zal uitgaan naar Proximedia France. Het nieuwe agentschap in de regio van Parijs heeft het moeilijk om zich te manifesteren. De ontwikkeling van dit agentschap is tot nu gebaseerd op de commercialisering van de bedrijfsvideo van Bezoom. Dit zou voor ons een voordeel moeten zijn.

Proximedia Nederland heeft in 2008 een belangrijke herstructurering van zijn management doorgevoerd en zal 2009 benutten om de verworvenheden te consolideren. Tenslotte worden bepaalde dossiers van de externe groei bestudeerd en een concretisering hiervoor wordt voorzien in 2009. Onze bedrijfsactiviteiten spitsen zich vooral toe op de ontwikkeling, de hosting en het onderhoud van websites. We richten ons daarbij zowel tot Belgische als buitenlandse bedrijven.

We voorzien dus een verdere groei in 2009 voor de Groep Proximedia zelfs indien de huidige economische context aanmaant tot voorzichtigheid.


evolutie en toekomstperspectieven voor proximedia nv

De doelstelling van het moederbedrijf is de groei van de Belgische, Franse en Nederlandse filialen verder te bevorderen door hen knowhow op het vlak van informatietechnologie met toegevoegde waarde bij te brengen zoals hosting van websites, beveiligd beheer van e-mails en dynamische toepassingen voor het beheer van de websites van onze eindklanten.

Proximedia nv ondersteunt verder het beheer van de verschillende entiteiten van de Groep om zowel procedures als technieken efficiënter te maken en te harmoniseren.

onderzoek en ontwikkelingWij blijven onophoudelijk nieuwe dynamische modules voor websites ontwikkelen op basis van de aSP-, aSP.Net- en PHP-technologie. Deze modules verrijken de lijst van internettoepassingen die beschikbaar zijn voor onze klanten.

Belangrijke gebeurtenissen die zich hebben voorgedaan na afsluiting van het boekjaar

Er is geen belangrijke gebeurtenis te vermelden die zich heeft voorgedaan na de afsluiting.

55



Betreffende Proximedia nv: het aantal werknemers dat voor Proximedia nv werkt was gelijk aan 10 op 31 december 2008 waarvan 7 bedienden.

Betreffende de groep Proximedia: het totale personeelsbestand van de Groep bedroeg op 31 december 2008 294 personen.

Dit personeelsbestand is als volgt onderverdeeld onder de verschillende functies:

van de ondernemingneel

Proximedia nv 10

Proximedia Belgium 115

online Internet 4

Bezoom 68

Globule Bleu 41

Proximedia France 12

Proximedia Netherlands 44

ToTaaL 294

De verschillende uitgeoefende functies zien er als volgt uit:

Vertegenwoordigers Technici en operators Webdesigners, Consultants & Journalisten IT-beheerders & ontwikkelaars administratieve medewerkers Directie

91

100

13

3624

30


milieuWat de milieurisico’s betreft oefent Proximedia geen enkele activiteit uit die op zich vervuilend is.

uitkering van dividendenProximedia heeft in 2008 zijn 10-jarig bestaan gevierd. Indien de groei van de Groep zich steeds heeft verdergezet, dan is dit vooral te danken aan de steun van de aandeelhouders, zowel de oorspronkelijke aandeelhouders als de personen die in Proximedia nv hebben geïnvesteerd sinds de beursgang op de Vrije markt van Euronext Brussel op 22 juli 2005.

De verjaardag van Proximedia en van de 10 jaar ononderbroken groei rechtvaardigt een extra gebaar wat betreft het beleggingsrendement ten voordele van de aandeelhouders.

De raad van Bestuur stelt de uitkering van een brutodividend voor van €0,22 per aandeel. Dit komt neer op een totaalbedrag van €443.678,84 (= 2.016.722 aandelen x €0,22).

Tarte

57



voorstel tot goedkeuring van de rekeningen en verwerking van de resultaten van proximedia nv

Wij nodigen de algemene Vergadering uit om kennis te nemen van de geconsolideerde rekeningen van de Groep Proximedia met de volgende basiscijfers:

Nettowinst van het boekjaar 1.960.597€

Nettowinst “aandeel van de groep” 1.836.481€

Totaal Balans 28.868.257€

Wij nodigen de algemene Vergadering uit om de rekeningen van ProxImEDIa nv van het voorbije boekjaar goed te keuren en de resultaten van ProxImEDIa nv als volgt te boeken:

a. Te boeken winst: 669.357,04€

Winst van het boekjaar 444.280,36€

Winst overgedragen van het vorige boekjaar: 225.076,68€

B. over te dragen resultaat 225.678,20€

C. Uit te keren winst 443.678,84€

Opgemaakt te Brussel op 27 april 2009Voor de raad van Bestuur,

Fabrice Wuyts.


pascal musch Chief Financial Officer

59



0 3F I n a n c I ë L e

G e G e V e n S


Geconsolideerde rekeningen in duizenden euro

• BENAMING VAN DE CONSOLIDERENDE ONDERNEMING: ProximeDia NV

• Juridische vorm: naamloze vennootschap

• adres: Humaniteitslaan,116, 1070 Anderlecht

• ondernemingsnummer: 0468.561.072

• internetadres: www.proximedia.com

GeCoNSoLiDeerDe reKeNiNGeN meegedeeld aan de algemene vergadering van29 mei 2009 en met betrekking tot het boekjaar gaande van1/01/2008 tot 31/12/2008

Voorgaande boekjaar van 1/01/2007 tot 31/12/2007

• CODES EN BEURSKWALIFICATIES

• iSiN BE0003824415

• euronext-code BE0003824415

• Pem Brussel

• mnemo Prox

• Type aandeel - Gewoon aandeel - Fixing

• mnemo NYSE Euronext Brussels - Vrije Markt

• aantal aandelen 2.016.722

• CONTACT INVESTEERDERS

Wuyts Fabrice

[email protected]

Proximedia nv

Exploitatiezetel - Humaniteitslaan 237, 1620 Drogenbos

Maatschappelijke zetel - Humaniteitslaan 116, 1070 Anderlecht

Tel.: +32 (0)2 349 23 40 - Fax: +32 (0)2 344 65 11

61



• VoLLeDIGe LIjSt van de beStUUrDerS van de consoliderende onderneming en van de beDrIjFSreVISoren die de geconsolideerde rekeningen hebben gecontroleerd

Wuyts FabriceAv. de la Tendraie 9 1421 Ophain-Bois-Seigneur-Isaac - BelgiëVoorzitter van de raad van Bestuur Mandaat: 26/05/2006- 25/05/2012

Giot Lionelavenue du Geai 27 bus a 1170 Brussel 17 - BelgiëbestuurderMandaat: 26/05/2006- 25/05/2012

Pellegrino Philippe rue de la Vallée, 65 1000 Brussel - België bestuurderMandaat: 30/05/2008- 30/05/2014

Cyber media Groep saRue de Mühlenbach 127 L-2168 Luxemburg - LuxemburgBestuurderMandaat: 26/05/2006- 25/05/2012

Glachant l' ecuyer de Villers ericLouizalaan, 272 1050 Brussel 5 - Belgiëafgevaardigd bestuurderMandaat: 26/05/2006- 25/05/2012

Dupont, Koevoets & C° 0406.115.838BedrijfsrevisorBovenberg, 124 1150 Sint-Pieters-Woluwe - BelgiëVertegenwoordigd door: Thierry DupontMandaat: 30/05/2008- 13/05/2011


Geconsolideerde balans aCTiVa

31/12/2008 31/12/2007euro euro

VASTE ACTIVA 20/28 18.577.227 14.297.045

i. OPRICHTINGSKOSTEN (Bijl. VII) 20

ii. iMMATERIELE VASTE ACTIVA (Bijl.VIII) 21 527.457 218.664

iii. POSITIEVE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN (Bijl.XII) 9920 481.560 276.121

iV. MATERIELE VASTE ACTIVA (Bijl. IX) 22/27 17.530.214 13.793.793

a. Terreinen en gebouwen 22

B. Installaties, machines en uitrusting 23 4.146.790 2.697.308

C. meubilair en rollend materieel 24 374.005 406.209

D. Leasing en soortgelijke rechten 25 13.009.418 10.690.276

e. Andere materiële activa 26

F. Materiële vaste activa in aanbouw & vooruitbetalingen 27

V. FINANCIELE VASTE ACTIVA 28 37.995 8.466

a. Vennootschappen waarop vermogensmutatie is toegepast 9921

1. Participaties 99211

2. Vorderingen 99212

B. Andere financiële activa 284/8 37.995 8.466

1. aandelen 284

2. Vorderingen 285/8 37.995 8.466

VLoTTeNDe aCTiVa 29/58 10.291.030 7.026.303

Vi. VorDErINGEN oP mEEr DaN EEN Jaar 29 197.925 -2.698

a. Handelsvorderingen 290

B. overige vorderingen 291 197.925 (2.698)

Vii. VoorraDEN EN BESTELLINGEN IN UITVoErING 3 159.103 140.305

a. Voorraden 30/36 159.103 140.305

1. Grond- en hulpstoffen 30/31

2. Goederen in bewerking 32

3. afgewerkte producten 33

4. Handelsgoederen 34 159.103 140.305

5. onroerende goederen bestemd voor verkoop 35

6. Gestorte voorschotten 36

B. Bestellingen in uitvoering 37

Viii. VorDErINGEN oP TEN HooGSTE EEN Jaar 40/41 6.757.572 5.014.253

a. Handelsvorderingen 40 6.502.033 4.891.819

B. overige vorderingen 41 255.539 122.435

ix. GELDBELEGGINGEN 50/53 853.904 783.136

a. Eigen aandelen 50

B. overige beleggingen 51/53 853.904 783.136

x. LIQUIDE mIDDELEN 54/58 1.887.767 718.565

xi. oVErLoPENDE rEKENING 490/1 434.759 372.741

ToTaaL aCTiVa 20/58 28.868.257 21.323.348

63 63



PaSSiVa

31/12/2008 31/12/2007euro euro

eiGeN VermoGeN 10/15 6.921.259 5.528.425

i. KaPITaaL 10 1.079.351 1.079.351

a. Geplaatst kapitaal 100 1.079.351 1.079.351

B. Niet-opgevraagd kapitaal (-) 101

ii. UITGIFTEPrEmIES 11 791.244 791.244iii. HErWaarDErINGSmEErWaarDEN 12

iV. GECONSOLIDEERDE RESERVES (Bijl. XI) (+)(-) 9910 5.050.664 3.657.830

V. NEGATIEVE CONSOLIDATIEVERSCHILLEN (Bijl. XII) 9911Vi. OMREKENINGSVERSCHILLEN (+)(-) 9912

Vii. KaPITaaLSUBSIDIES 15

iNTereSTeN VaN DerDeN 266.050 169.404

Viii. INTErESTEN VaN DErDEN 9913 266.050 169.404

VoorZieNiNGeN, UiTGeSTeLDe BeTaLiNGeN 16 1.427.876 1.153.357

ix. a. Voorzieningen voor uitgestelde betalingen 160/5 1.427.876 1.153.357

1. Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160

2. Belastingen 161

3. Grote herstellings- en onderhoudswerken 162

4. overige risico's en kosten 163/5 1.427.876 1.153.357

B. Uitgestelde belastingen (Bijl. VI, B) 168

SCHULDeN 17/49 20.253.072 14.472.162

x. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR (Bijl. XIII) 17 6.813.663 6.264.645a. Financiële schulden 170/4 6.813.663 6.264.645

1. achtergestelde leningen 170

2. Niet-achtergestelde obligatieleningen 171

3. Leasingschulden en soortgelijke schulden 172 6.778.386 6.264.645

4. Kredietinstellingen 173 35.277

5. overige leningen 174

B. Handelsschulden 175

1. Leveranciers 1750

2. Te betalen wissels 1751

C. ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176

D. overige schulden 178/9

xi. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR (Bijl. XIII) 42/48 12.345.873 7.509.887

a. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 42 6.501.614 4.741.243

B. Financiële schulden 43 126.963 169.005

1. Kredietinstellingen 430/8 126.963 169.005

2. overige leningen 439

C. Handelsschulden 44 1.696.261 934.492

1. Leveranciers 440/4 1.696.261 934.492

2. Te betalen wissels 441

D. ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46

e. Fiscale en sociale lasten 45 2.975.059 1.613.997

1. Belastingen 450/3 1.659.614 849.752

2. Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 1.315.445 764.245

F. overige schulden 47/48 1.045.976 51.150

oVerLoPeNDe reKeNiNG 492/3 1.093.536 697.630

ToTaaL PaSSiVa 10/49 28.686.257 21.323.348


Geconsolideerde resultatenrekening

31/12/2008 31/12/2007euro euro

i. BEDrIJFSoPBrENGSTEN 70/74 33.318.899 23.624.729

a. Omzet (bijl. XIV, A) 70 29.755.483 21.253.496

B. Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering (toename +, afname -)

71

C. Geproduceerde vaste activa 72 2.755.011 1.942.440

D. overige bedrijfsopbrengsten 74 808.405 428.792

ii. BEDRIJFSKOSTEN (-) 60/64 (29.470.638) (20.892.883)

a. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60 4.125.893 3.003.216

1. aankopen 600/8 4.144.691 2.938.706

2. Voorraad (toename -, afname +) 609 -18.798 64.510

B. Diensten en diverse goederen 61 5.709.499 4.466.558

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (bijl. XIV, B) 62 11.002.804 7.436.111

D. afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtings-kosten, op immateriële en materiële vaste activa

630 6.243.454 4.280.940

e. Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingen in uitvoering en op handelsvorderingen (toevoegingen +, terugnemingen -)

631/4 670.756 569.838

F. Voorzieningen voor risico's en kosten (toevoegingen +, bestedingen en terugnemingen -)

635/7 359.143 384.267

G. andere bedrijfskosten 640/8 1.359.089 751.954

H. Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten (-) 649

i. Vooruitbetalingen op positieve consolidatieverschillen 99/60

iii. BEDRIJFSWINST (+) 70/64 3.848.261 2.731.846

BEDRIJFSVERLIES (-) 64/70

iV. FINANCIELE OPBRENGSTEN 75 71.298 36.991

a. Opbrengsten uit financiële vaste activa 750 1.794

B. opbrengsten uit vlottende activa 751 10.999 24.694

C. Andere financiële opbrengsten 752/9 60.299 10.503

V. FINANCIELE KOSTEN (-) 65 (990.267) (675.381)

a. Kosten van schulden 650 761.584 536.894

B. Vooruitbetalingen op positieveconsolidatieverschillen

9961 189.860 119.431

C. Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan degene bedoeld in II.E. (toevoegingen +, terugnemingen -) 651

D. Andere financiële kosten 652/9 38.824 19.057

Vi.WINST UIT DE GEWoNE BEDrIJFSUIToEFENING, Voor BELASTING (+) 70/65 2.929.292 2.093.455

WINST VOOR BELASTINGEN (-) 65/70

65 65



Geconsolideerde resultatenrekening

Vii. UITZoNDErLIJKE oPBrENGSTEN 76 63.601 81.099

a. Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa

760

B. Terugneming van vooruitbetalingen op consolidatieverschillen

9970

C. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa

761

D. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten

762

e. meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 763 81.099

F. Andere uitzonderlijke opbrengsten (bijl. XIV, C) 764/9 63.601

Viii. UITZONDERLIJKE KOSTEN (-) 66 (89.556) (4.126)

a. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa

660

B. Uitzonderlijke vooruitbetalingen op consolidatieverschillen

9962

C. Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661

D. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten 662

e. minwaarden bij de realisatie van vaste activa 663

F. Andere uitzonderlijke kosten (bijl. XIV, C) 664/8 89.556 4.126

G. als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten (-)

669

H. In resultaat genomen negatieveconsolidatieverschillen

9963

ix. WINST VAN HET BOEKJAAR, VOOR BELASTING (+) 70/66 2.903.337 2.170.428

ixbis a. Heffing op de uitgestelde belastingen 680

B. overdracht naar de uitgestelde belastingen 780 38.156 55.763

VERLIES VAN HET BOEKJAAR, VOOR BELASTING (-) 66/70

x. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT (-)(+) 67/77 (980.897) (775.922)

a. Belastingen (-) 670/3 (982.380) (776.548)

B. regulariseringen van belastingen en terugnemingen van voorzieningen voor belastingen

77 1.483 626

xi. UITGESTELDE BELaSTINGEN 680 55.763 55.763

xii. WINST VAN HET BOEKJAAR (+) 70/67 1.960.597 1.450.269

VERLIES VAN HET BOEKJAAR (-) 67/70

xiii. HET aaNDEEL IN HET rESULTaaT VaN DE oNDErNEmIN-GEN WaaroP VErmoGENSmUTaTIE IS ToEGEPaST 9975

a. Winstresultaten (+) 99751

B. Verliesresultaten (-) 99651

xiV. GECONSOLIDEERDE WINST (+) 9976 1.960.597 1.450.269

GECONSOLIDEERD VERLIES (-) 9966

a. AANDEEL VAN DERDEN (+)(-) 99761 124.116 55.296

B. AANDEEL VAN DE GROEP (+)(-) 99762 1.836.481 1.394.973


• t


0 4

• t

c o m m I S S a r I S -V e r S L a G

nota's

Jaarverslag van de groep Proximedia - KU Leuven · • Videoproductie: bedrijfsvideo’s,...

Documents

Transcript of Jaarverslag van de groep Proximedia - KU Leuven · • Videoproductie: bedrijfsvideo’s,...