Jaarverslag TFHC 2011
-
Upload
task-force-health-care -
Category
Health & Medicine
-
view
855 -
download
3
description
Transcript of Jaarverslag TFHC 2011
Jaarverslag 2011
Voor u ligt het jaarverslag van
de Task Force Health Care over
het jaar 2011. Het was een
boeiend jaar. Als u ziet hoeveel
activiteiten het afgelopen jaar
telde, kunt u zich bijna niet
voorstellen dat de TFHC nog
niet zo lang geleden een organi-
satie in winterslaap was. Het is
duidelijk dat dat niet langer het
geval is. De TFHC bloeit volop
en de ambities nemen almaar
toe. Een van de mooie ontwik-
kelingen is onze uitstekende
relatie met de diverse ministe-
ries. Waar we vroeger regelma-
tig actie moesten ondernemen
om te zorgen dat men ons niet
vergat, is er nu regelmatig over-
leg en worden we vaak ge-
vraagd om ondersteuning bij
diverse activiteiten.
Dat betekent tegelijkertijd ook
weer meer werk. Zo heeft de
TFHC actief meegeschreven aan
de zogeheten
‘internationaliseringspagina’s’
voor het Topteam Life Sciences
& Health.
Uiteindelijk draait het om de
successen die onze deelnemers
met behulp van onze activitei-
ten bereiken. Helaas is de finan-
ciële ondersteuning van de
overheid vrijwel afgebouwd,
maar gelukkig blijken we geza-
menlijk genoeg veerkracht en
doorzettingsvermogen te heb-
ben om door te gaan op de
ingeslagen weg.
Dit alles is alleen mogelijk dank-
zij de inzet van de deelnemers,
ondersteund door een creatief
en energiek team.
Dank aan u allen.
Voorwoord
Task Force Health Care
De Task Force Health Care
(TFHC) is hét platform voor de
Nederlandse medisch-
technologische en life sciences
& health sector met exportbe-
vordering als voornaamste
doel.
Activiteiten: Uitgaande en
inkomende (handels)missies,
beursinzendingen, matchma-
king, thematische seminars,
deelnemersvergaderingen,
sectoronderzoek, kennisdeling
en advisering. Daarnaast heeft
de TFHC een zéér sterk natio-
naal en internationaal netwerk.
Doelgroep: Grote en kleine
bedrijven, kennisinstellingen en
NGO’s die acteren in de medi-
sche sector. Daarbij heeft de
TFHC sterke banden met de
Nederlandse ministeries van
EL&I (o.a. NL EVD Internatio-
naal), VWS en Buitenlandse
Zaken (o.a. op het gebied van
Ontwikkelingssamenwerking).
Doel: Het stimuleren van ken-
nisdeling, krachtenbundeling en
samenwerking binnen de Ne-
derlandse medisch-
technologische sector. Verder
de sector in het buitenland
profileren en Nederland
positioneren als land met
innovatieve en duurzame zorg-
oplossingen.
www.tfhc.nl
Jaarverslag TFHC 2011
Inhoudsopgave:
Voorwoord 1
Activiteiten 2011 2
Nieuwe deelnemers 2011 4
Dank aan het zittend
bestuur 2011 9
Behaalde resultaten 10
Onderzoek TFHC 11
Jaaragenda 2012 12
Thijs Teeling
Voorzitter Task Force Health Care
Boerhaavelaan 40
Postbus 190
2700 AD Zoetermeer
Telefoon: (+31) 79 3531 283
Fax: (+31) 79 3531 365
E-mail: [email protected]
www.tfhc.nl
Task Force Health Care
Activiteiten 2011
Holland Paviljoen op Arab Health te Dubai, 24 – 27 januari 2011
Van 24 t/m 27 januari 2011 vond in Dubai de Arab Health plaats, de grootste
medische vakbeurs in het Midden-Oosten. Met zes bedrijven, verenigd in het
Holland Paviljoen, werd de Nederlandse medisch-technologische sector goed
gepresenteerd.
3
Bijeenkomst ‘Overheidsbeleid en aanbestedingen van de IFI’s’, 3 februari 2011
De TFHC heeft tijdens de 'Bedrijfslevenbijeenkomst IFI aanbesteding' een presen-
tatie verzorgd over Dutch Sustainable Health Care Solutions. De bijeenkomst
werd georganiseerd door het Ministerie van EL&I en geopend door staatssecre-
taris Henk Bleker.
Media Tour, 9 februari 2011
Van 6 tot en met 9 februari 2011 vond er een media tour in Nederland plaats
met als titel: ‘The Future of Health Care’. Tien journalisten uit Mexico, Japan,
Duitsland, China, India en Brazilië brachten bezoeken aan Nederlandse bedrijven,
ziekenhuizen en het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn & Sport. De TFHC
heeft ondersteuning geboden bij de totstandkoming van het programma en een
presentatie gegeven over de Nederlandse medisch-technologische sector.
TFHC deelnemersvergadering, 8 februari 2011
Op 8 februari 2011 vond de TFHC deelnemersvergadering plaats bij De Jong
Gortemaker Algra te Rotterdam. Tijdens deze vergadering zijn o.a. de TFHC Code
of Conduct, voorstel voor commissies, de TFHC Financiën en de toekomstige
plannen besproken. Tevens is Serge Heijnen van KIT als nieuwe bestuurslid geïn-
troduceerd. De vergadering was zeer goed bezocht en uitstekend verzorgd door
gastheer De Jong Gortemaker Algra.
Rondetafelbijeenkomst Genève, 17 maart 2011
Ter voorbereiding op een eventuele uitgaande missie naar Genève was er op 17
maart 2011 een rondetafelbijeenkomst om de interesses en wensen van de
TFHC-deelnemers te inventariseren.
4
TFHC Nieuwsbrief, 18 maart 2011
Op 18 maart 2011 verscheen de TFHC Nieuwsbrief, waarin onder andere werd
gemeld dat Joost Lamboo de Frequent Flyer Award 2010 had gewonnen. Ook
werd een terug- en vooruitblik op onze activiteiten gegeven en kwamen de
nieuwe deelnemers aan het woord.
Uitgaande Missie naar Koeweit, 2 – 5 mei 2011
De TFHC en de HGCoC organiseerden in opdracht van NL EVD Internationaal een
matchmaking missie naar Koeweit van 2 t/m 5 mei 2011 voor de Nederlandse
medisch-technologische sector. Tijdens de missie zijn er o.a. bezoeken gebracht
aan de Kuwait Ministry of Public Health, Al Ghanim / Arab Contractors Company
en de Kuwait Ministry of Public Works.
TFHC-Conferentie: Social Entrepreneurship for the Healthcare Sector, 12 mei 2011
De TFHC, Meduprof-S en het Health Insurance for the Poor (HIP) Platform organi-
seerden op 12 mei 2011 de conferentie: Social Entrepreneurship for the
Healthcare Sector 'Filling the gap between Development Aid and the Private
Sector'. Tijdens deze geslaagde bijeenkomst hebben zich ruim honderd bedrijven
aangemeld.
Hospitalar Sao Paulo te Brazilië 24 – 27 mei 2011
Van 24 t/m 27 mei 2011 vond in Sao Paulo, Brazilië, de Hospitalar vakbeurs
plaats. De TFHC organiseerde in opdracht van NL EVD Internationaal voor het
eerst een Holland Paviljoen op deze vakbeurs. Met tien bedrijven in het Holland
Paviljoen, was de Nederlandse medisch-technologische sector goed vertegen-
woordigd.
Nederland en Turkije: Een duurzaam partnerschap, 21 juni 2011
De TFHC heeft een parallelle workshop ‘Kansen in de Turkse medische sector’
georganiseerd tijdens het Turkije Event in de Van Nelle Fabriek te Rotterdam.
Ook stond de TFHC met een stand op de informatiemarkt.
5
Bilateraal TFHC – Ministerie van Buitenlandse Zaken, 16 juni 2011
Een bilateraal onderhoud tussen het TFHC-bestuur en Christiaan Rebergen, Spe-
cial Ambassador for Public Private Partnerships and Millennium Development
Goals, vond plaats bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken, op 16 juni 2011.
Rondetafelbijeenkomsten Rusland en China, 7 juli 2011
Samen met de TFHC-deelnemers, de Nederlandse overheid en enkele genodig-
den, heeft de TFHC een eerste aanzet gedaan voor een ‘plan van aanpak’ om
gezamenlijk de Nederlandse medisch-technologische sector in China en Rusland
te positioneren en profileren
Tender Haïti Wederopbouw, 28 juli 2011
Naar aanleiding van signalen dat UNOPS tenders zou gaan publiceren voor de
wederopbouw van ziekenhuizen in Haïti heeft de TFHC zich kandidaat gesteld.
Na een verzoek richting de achterban hebben dertien TFHC-deelnemers een
consortium gevormd en met een begeleidende brief van het Nederlandse Minis-
terie van EL&I zichzelf onder de aandacht gebracht bij de UNOPS. Hoewel dit nog
niet heeft geresulteerd in concrete projecten, weten we dat de UNOPS ons initia-
tief heeft gewaardeerd. In de toekomst zal zeker vaker voor een dergelijke geza-
menlijke aanpak worden gekozen.
Kick-off TFHC-commissie Midden-Oosten, 21 september 2011
Op 21 september 2011 vond bij de Vereniging FME-CWM de kick-off-bijeenkomst
plaats van de TFHC-commissie Midden-Oosten. Het is de eerste TFHC-commissie.
Uitgaande Missie Genève, 28 – 29 september 2011
De TFHC organiseerde in samenwerking met het Ministerie van VWS, de Neder-
landse Permanente Vertegenwoordiging te Genève en Agentschap NL EVD Inter-
nationaal, voor de Nederlandse medische sector een tweedaags bezoek aan
internationale gezondheidsorganisaties in Genève.
FME Conecta, 12 oktober 2011
Op 12 oktober vond FME Conecta 2011 plaats, het netwerkevent voor internatio-
naal ondernemen in de technologische industrie. Tijdens deze bijeenkomst zijn
de deelnemers geïnformeerd over de laatste wereldwijde ontwikkelingen in de
industrie en deelden topondernemers hun internationale succesverhalen. Minis-
ter Uri Rosenthal van Buitenlandse Zaken lichtte toe hoe ambassades Nederland-
se bedrijven kunnen helpen om kansen in het buitenland te verzilveren.
6
Uitgaande Missie Rusland, 18 – 21 oktober 2011
Van 18 t/m 21 oktober 2011 waren minister-president Mark Rutte en minister
Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu in Rusland voor een
economische missie, gekoppeld aan het staatsbezoek dat op dat moment plaats-
vond. Er was tijdens deze missie veel aandacht voor gezondheidszorg. In op-
dracht van Agentschap NL EVD International heeft de TFHC i.s.m. Lighthouse,
VNO-NCW, het ministerie van EL&I en het ministerie van VWS, een vijfdaags
programma georganiseerd in Moskou en St. Petersburg.
Deelnemersvergadering THFC, 26 oktober 2011
Op 26 oktober 2011 vond de deelnemersvergadering van THFC plaats bij Sakura
Finetek Europe te Alphen a/d Rijn. Op deze bijeenkomst zijn vanzelfsprekend de
'algemene zaken' besproken. Ook was er terugkoppeling vanuit de Commissie
Midden-Oosten en kregen alle deelnemers de gelegenheid zich kort te presente-
ren. De goed bezochte vergadering was keurig verzorgd door de gastheer, Sakura
Finetek Europe.
Inkomende Missie Turkije, 31 oktober – 2 november 2011
De TFHC organiseerde op 1 november 2011 een bezoek vanuit Turkije voor de
Nederlandse Life Sciences & Health sector. Het bezoek van het Turkse Ministerie
van Volksgezondheid is een vervolg op de succesvolle Task Force Health Care
missie naar Turkije van eind 2010.
Rondetafelbijeenkomsten, 2 november 2011
Op 2 november 2011 heeft een serie rondetafelbijeenkomsten plaatsgehad.
TFHC-deelnemers gingen daar met de Nederlandse overheid in gesprek over de
volgende vijf landen: Turkije, Indonesië, Colombia, Vietnam en Zuid-Afrika. Doel
van de sessies was om gezamenlijk de Nederlandse medisch-technologische
sector te profileren en te positioneren.
Inkomende Missie China, 9 december 2011
De TFHC organiseerde op vrijdag 9 december 2011 een bezoek vanuit Jiaouzo,
China, voor de Nederlandse Life Sciences & Health sector. Negen Nederlandse
bedrijven gaven daar acte de présence.
De Task Force Health Care heeft het afgelopen jaar maar liefst negen
nieuwe leden mogen verwelkomen.
Nieuwe deelnemers 2011
Atrium In 1981 opgericht, is Atrium in
ruim dertig jaar uitgegroeid tot
een breed opererende zorgverle-
ner, waar optimale kwaliteit van
de zorg voor patiënten op num-
mer één staat. Atrium is een
organisatie van wereldklasse, die
garant staat voor innovatie, on-
derzoek en ontwikkeling,
state-of-the-art productie en dito
klantenservice, klinisch onderwijs
en wereldwijde logistiek.
Dat Atrium met groot vakman-
schap kwaliteitsproducten levert,
blijkt wel uit de wereldwijde
vraag naar meer dan 2,7 miljoen
steriele medische producten.
Atrium produceert in en levert
aan meer dan zestig landen.
Atriums hoofdkantoor en produc-
tiefaciliteiten zijn gevestigd in
Hudson, New Hampshire,
Verenigde Staten; het Europese
hoofdkantoor, dat ook dienst
doet voor het Midden-Oosten en
Afrika, is gevestigd in Mijdrecht.
alfa-HygiCare Uit onderzoek is gebleken dat de
meeste mensen hun handen niet
lang genoeg wassen om bacteriën
te doden. En dat velen ook geen
gebruik maken van zeep! Dit is
opmerkelijk omdat ander onder-
zoek heeft aangetoond dat tach-
tig procent van de infecties en
ziekten wordt overgebracht door
direct contact. Kortom: alle reden
voor een intelligente oplossing.
alfa-HygiCare heeft een reeks
intelligente kranen ontwikkeld
die van touch free controls zijn
voorzien. Uiteraard bent u al
bekend met kranen waar water
uitkomt als u uw hand voor de
sensor beweegt. Als gevolg van
de noodzaak voor een optimale
hygiëne, heeft alfa-HygiCare dit
type kraan geperfectioneerd:
alfa-HygiCare heeft een intelli-
gente touch free dispenser ont-
wikkeld.
Buro Medische Automatisering (BMA) Het in 1985 opgerichte BMA is
toonaangevend leverancier van
integrale IT-oplossingen voor de
verloskunde. BMA stelt met zijn
producten en diensten gynaeco-
logen, verloskundigen en overig
personeel in de gezondheidszorg
in staat om gezamenlijk een
elektronisch patiëntendossier op
te bouwen, waardoor gedurende
land, België, Luxemburg, Frankrijk
en het Verenigd Koninkrijk op de
producten van BMA.
alle fasen van de zwangerschap
de gezondheid van moeder en
(ongeboren kind) optimaal kan
worden gemonitord. BMA biedt
het middel voor optimale onder-
steuning bij de besluitvorming in
de verloskunde. Elke dag vertrou-
wen artsen, verloskundigen en
overig medisch personeel in meer
dan 200 ziekenhuizen in Neder-
7
EGM architecten EGM architecten is een van de
grootste architectenbureaus van
Nederland en is daar trots op.
Niet omdat groot-zijn een doel op
zich is, maar omdat daardoor
veel talent, kennis en ervaring
wordt gebundeld. Daardoor weet
EGM architecten de meest com-
plexe en uitdagende opgaven te
vertalen in hoogwaardige gebou-
ISECO Mensen die met ISECO-
apparatuur werken, hebben de
zorg voor de voeding van mensen
die daar vaak volledig van afhan-
kelijk zijn. Het gaat meestal om
kwetsbare mensen, zoals oude-
ren en kinderen. Zorgvuldigheid
en goede kwaliteit is van het
grootste belang.
ISECO is al bijna een eeuw gespe-
cialiseerd in het ontwerpen,
produceren en servicen van appa-
ratuur voor voedingsdiensten.
Het bedrijf stond in de jaren
zeventig aan de wieg van het
ontkoppeld koken en is nog altijd
leidend in innovatie en kwaliteit.
De innovatieve toepassing van de
compressorloze Carbofresh™
koeltechniek van Air Liquide en
de ISECOM software in haar
transport- en regenereerwagens
is wat dit betreft veelzeggend.
trots van EGM is het nieuwe
Erasmus Medisch Centrum, hart-
je Rotterdam.
wen met een optimaal gebruiks-
comfort. EGM architecten zoekt
continu de verbreding en verdie-
ping in het vak. Deze architecten
leggen de context van een ge-
bouw bloot, kijken naar gebieds-
kenmerken en naar de maat-
schappelijke, politieke, economi-
sche, sociaal-culturele en techno-
logische aspecten. De nieuwste
Royal Haskoning Royal Haskoning is een onafhan-
kelijk internationaal adviesbu-
reau met technische wortels. In
samenwerking met de klanten
ontwikkelt dit bedrijf oplossin-
gen voor vraagstukken die ver-
band houden met de duurzame
interactie tussen mensen en hun
omgeving. Royal Haskoning
succesvolle voorbereiding,
ontwerp, implementatie,
inbedrijfstelling en exploitatie
van projecten en programma's.
draagt bij aan het succes van
haar opdrachtgevers met innova-
tieve en duurzame oplossingen
die de samenleving verbeteren.
Met een wereldwijd netwerk van
professionals, levert Royal
Haskoning persoonlijke service in
consultancy. Daarmee draagt het
bedrijf daadwerkelijk bij aan een
de Jong Gortemaker Algra De Jong Gortemaker Algra archi-
tecten en ingenieurs, gevestigd in
Rotterdam, geeft vorm aan ge-
bouwen voor zowel de maat-
schappelijke sector (gezond-
heidszorg, onderwijs, sport en
recreatie) als de commerciële
sector (kantoren, bedrijfsgebou-
wen, beursgebouwen). Het bu-
reau, in 1939 begonnen als een
architectenmaatschap onder de
leiding van Prix de Rome-winnaar
J.P.L. Hendriks, is in de afgelopen
decennia uitgegroeid tot een
buitengewoon creatief en inno-
vatief bedrijf.
De door dit bureau gerealiseerde
projecten in de gezondheidszorg
(ziekenhuizen en revalidatiecen-
tra) zijn met veel lof ontvan-
gen. Als voorbeeld noemen wij
hier het Máxima Medisch
Centrum in Veldhoven, waar
De Jong Gortemaker Algra de
afdeling psychiatrie, de 'Vrouw
-Moeder-Kind'-afdeling en de
afdeling Cardiologie heeft
gerealiseerd.
8
Xidoor Xidoor is een moderne en toon-
aangevende Nederlandse hol-
ding, voortgekomen uit Berkvens
Deursystemen, een Brabants
familiebedrijf met een traditie
van meer dan 75 jaar. Xidoor
ontwikkelt en produceert binnen-
deuren en -kozijnen en is actief
op de Europese markt, in de
Verenigde Staten en het Midden-
Oosten. De klant en de klantrela-
tie staan centraal. Bij de ontwer-
pen draait het vooral om design,
functionaliteit en veiligheid.
Vanzelfsprekend voldoen de
deuren van Xidoor aan de laatste
technische eisen en strengste
normen op het gebied van brand-
en geluidwerendheid en van
stralings- en kogelwerendheid.
Vahlkamp Al dertig jaar ontwikkelt en pro-
duceert Vahlkamp draadloze
alarmsystemen. De bedrijfsfiloso-
fie schrijft voor dat er continue
wordt gestreefd naar een ideale
combinatie van gebruiksgemak,
functionaliteit en kostenefficiën-
tie. Het uitgangspunt? Veiligheid
en zekerheid zijn kernwaarden
waar het gaat om de meest
kwetsbare groepen in onze
samenleving. De alarmsystemen
van Vahlkamp – indien nodig in
combinatie met in-house services
– zijn vooral gericht op ouderen-
zorg, psychiatrische zorg en zorg
voor mensen met een beperking.
Twynstra Gudde Twynstra Gudde is een vooraan-
staand onafhankelijk bureau van
management consultants en
managers, gevestigd in Amers-
foort. Al ruim 45 jaar is gezond-
heidszorg een van de belangrijk-
ste marktgebieden voor dit bu-
reau. Of het nu gaat om vraag-
stukken op het gebied van strate-
gie, bestuur, management of
marketing, huisvesting, vastgoed,
ICT, facility management en be-
drijfsvoering, Twynstra Gudde
heeft de kennis en expertise in
huis. Hierdoor is de klant verze-
kerd van een integrale aanpak
van de problematiek.
9
Dankzij de inzet van het bestuur is het mogelijk om binnen de TFHC de aandacht en ta-ken te verdelen, zodat de diverse sectoren van ons platform betrokken worden bij de activiteiten en bij de plannen voor de toekomst. We streven ernaar in het bestuur de diverse sectoren vertegenwoordigd te hebben om met slagkracht te opereren. Dat is het uitgangspunt bij de samenstelling van het bestuur. Onze bestuurders zijn actieve ondernemers en zwerven regelmatig over de aardbol. Vergaderingen plannen is dan ook niet altijd even eenvoudig. Maar dankzij de volharding van Jennifer en Bojan, lukt het uiteindelijk toch altijd. In 2011 hebben we de tijd genomen voor een strategische retraite, waarin we onze plan-nen voor de toekomst nader hebben uitgewerkt. Dat geeft veel vertrouwen voor de lan-gere termijn. Probleem blijft bij de TFHC, dat de ambities groter zijn dan het budget toe-laat. Ook hebben we met het bestuur van Holland Health Tech besproken hoe we intensiever kunnen samenwerken. We hebben immers veel gezamenlijke leden. Een effectieve inzet van onze medewerkers en bestuurders moet kunnen leiden tot kostenbesparing. Bovendien kunnen we op deze wijze activiteiten beter op elkaar afstemmen en effectie-ver opereren. Deze nauwe samenwerking zal dit jaar, in 2012, worden gerealiseerd. In 2011 hebben de volgende wisselingen in het bestuur plaatsgehad:
Marius de Jong heeft zijn activiteiten voor Holland HealthTech overgedragen aan Kees van der Sluijs en, daaraan gekoppeld, ook zijn bestuurslidmaatschap van de TFHC. Namens het hele bestuur wil ik Marius bedanken voor zijn inzet en bijdrage in het afgelopen jaar.
Erik Post kreeg een andere functie bij het Koninklijk Instituut voor de Tropen, waar-door hij niet langer tijd kon maken om het bestuurslidmaatschap van de TFHC te ver-vullen. Erik heeft een belangrijke inbreng in ons bestuur gehad. We zullen zijn input zeker missen, maar gelukkig hebben we in Serge Heijnen een goede vervanger gevon-den vanuit het KIT.
Han Aarts van MUNDO verdient een speciaal compliment. Han is al jaren een toegewijde kracht en met zijn kennis en ervaring een onmisbare schakel tussen kennisinstituten, bedrijfsleven en overheid. Han neemt de grote reisafstand vanuit Maastricht naar het westen steeds weer voor lief om onze vergaderingen te kunnen bijwonen. Hoe bijzonder dat is, blijkt wel als we een vergadering plannen in Maastricht. Op de een of andere manier slagen we er dán nooit in het voltallige bestuur bijeen te krijgen. Thijs Teeling, voorzitter TFHC
Dank aan het zittend bestuur 2011
Thijs Teeling
Voorzitter TFHC
10
Gerrit van der Schouw
Enraf-Nonius
Marius de Jong
Holland HealthTech
Sierd Hoekstra
AMPC
Han Aarts
MUNDO
Arjan Kuipers
Simed International
Erik Post
Koninklijk Instituut voor de Tropen
Behaalde resultaten
TFHC-deelnemers 2008 – 2011
Na een doorstart in 2008 is de TFHC in een stroomver-
snelling doorgegroeid van 10 deelnemers in 2008
naar 50 deelnemers aan het einde van 2011. De kwa-
liteit van het netwerk (platform) heeft niet geleden
onder deze enorme groei. Met elke TFHC-deelnemer
is vooraf een ‘persoonlijk’ gesprek geweest waarin
wederzijdse verwachtingen en belangen zijn bespro-
ken. Deze groei zetten we als TFHC graag voort zodat
we een grotere vuist kunnen vormen in het buitenland
met de Nederlandse life sciences & health sector en
zodat er nog meer kennisdeling en samenwerking
gerealiseerd wordt.
TFHC-activiteiten 2008 - 2011
Na een ietwat passief jaar in 2008 is de draad in 2009
weer opgepakt en sindsdien zijn er bijna maandelijks
TFHC-activiteiten in binnen- en/of buitenland. In 2011
vonden er 17 TFHC-activiteiten plaats: 2 deelnemers-
vergaderingen, 1 conferentie, 2 Holland Paviljoenen, 3
uitgaande missies, 2 inkomende missies en 7 rondeta-
felbijeenkomsten. Verder is de TFHC prominent aan-
wezig geweest bij een tiental conferenties, seminars
en beurzen in binnen- en buitenland. Dit om de Ne-
derlandse life sciences & health sector te vertegen-
woordigen.
TFHC in cijfers (2006 – 2011)
De stichting Task Force Health Care bestaat sinds 1996 en heeft sindsdien een belangrijke rol vervuld voor de export en
internationale activiteiten van de medisch-technologische sector. In dit hoofdstuk willen wij u inzicht geven in enkele
kerngetallen van de TFHC en in de positieve resultaten en groei van de afgelopen zes jaar (2006 t/m 2011).
11
In juli 2011 zijn de TFHC-deelnemers benaderd door Erik Ruijters en Lizet Vlamings, studenten van de Master of
Science Global Health aan de Universiteit Maastricht. In opdracht van de TFHC doen zij onderzoek naar de
‘duurzaamheid van de TFHC-deelnemers’. Zij hebben via een ‘uitgebreide’ enquête informatie vergaard van en over
de TFHC-deelnemers. Hieronder enkele kerncijfers uitgelicht.
De gezamenlijke omzet van de TFHC-deelnemers was in 2010 meer dan 10,2 miljard euro, waarvan 9,2 miljard
werd verdiend in het buitenland. Ruim 90% van de omzet is afkomstig van 7 grote bedrijven (meer dan 50 miljoen
euro omzet en meer dan 250 fte’s).
Tussen 2006 en 2010 realiseerden de TFHC-deelnemers meer dan 250 projecten (met een waarde boven de
200.000 euro) in het buitenland met een totale waarde van 714 miljoen euro. Het valt op dat NGO’s qua aantal de
meeste projecten realiseerden (132 projecten á 134 miljoen euro) en dat de mkb-bedrijven het grootste aandeel
hebben in de totale waarde (81 projecten á 344 miljoen euro). Het 'grootbedrijf' realiseerde 25 projecten met een
totale waarde van 211 miljoen euro.
Onderzoek TFHC
De uitvoering en implemen-
tatie van de 253 genoemde
projecten vonden voorna-
melijk plaats in Afrika (46%)
en Azië (29%). In afbeelding
1 wordt de spreiding van de
projecten weergegeven.
De TFHC-deelnemers noemen als
belangrijkste voordeel van het
TFHC deelnemerschap: netwerken,
leads genereren en samenwerking
(zie afbeelding 2).
12
Afb. 1
Afb. 2
Jaaragenda 2012
Datum Activiteit Stad Land
04 - 08 Uitgaande Missie China Shanghai, Beijing, Wuxi China
Juni
Mei Datum Activiteit Stad Land
06 - 12 Uitgaande Missie India met Edith Schippers Delhi, Bangalore, Mumbai India
28 - 01 Uitgaande Missie Indonesië Jakarta Indonesië
Datum Activiteit Stad Land
09 - 13 Uitgaande Missie Oost-Afrika Nairobi & Dar Es Salaam Kenia &
Tanzania
Juli
Datum Activiteit Stad Land
13 TFHC deelnemersvergadering n.n.b. Nederland
September
Datum Activiteit Stad Land
n.n.b. Uitgaande Missie Turkije Ankara Turkije
24 FME Conecta Utrecht Nederland
Oktober
Datum Activiteit Stad Land
14 - 17 MEDICA - Holland Paviljoen Düsseldorf Duitsland
November
Datum Activiteit Stad Land
n.n.b. Uitgaande Missie Rusland
Zdravookhraneniye beurs
Moskou Rusland
December
Deze jaaragenda is aan veranderingen onderhevig. Kijk voor de meest actuele agenda op www.tfhc.nl