1Jaarverslag 2014

2

Inhoudsopgave jaarverslag VKGE 2014

Voorwoord _________________________________________________________________________________ P. 03Samenstelling bestuur _____________________________________________________________________ P. 04Bedrijfs- en Organisatiebureau VKGE ______________________________________________________ P. 04 Verenigingsinformatie _____________________________________________________________________ P. 05Contributie ________________________________________________________________________________ P. 05VKGE jaarprogramma 2014 _______________________________________________________________ P. 06Nieuwjaarsbijeenkomst ___________________________________________________________________ P. 06Academiedagen ___________________________________________________________________________ P. 07Jaarvergadering ___________________________________________________________________________ P. 10Commissies VKGE _________________________________________________________________________ P. 11Samenwerkingspartners VKGE ____________________________________________________________ P. 12Activiteiten bestuur _______________________________________________________________________ P. 13Raad van Toezicht ________________________________________________________________________ P. 13Adviesraad _______________________________________________________________________________ P. 14VKGE Website ____________________________________________________________________________ P. 14Ledenlijst VKGE __________________________________________________________________________ P. 15Mutatie ledenbestand ___________________________________________________________________ P. 15VKGE Financieel jaarverslag en begroting 2015 __________________________________________ P. 16Financieel jaarverslag van het bestuur ___________________________________________________ P. 17Jaarrekening _____________________________________________________________________________ P. 19Winst- en verliesrekening over 2014 _____________________________________________________ P. 20Kasstroomoverzicht 2014 _______________________________________________________________ P. 21Toelichting op de balans en winst en verlies rekening ___________________________________ P. 22Begroting 2015 __________________________________________________________________________ P. 25

3

Voorwoord

Geachte lezer,

2014 een jaar van groei! Groei in leden, maar ook groei in samenwerken.

Goed zichtbaar werd de samenwerking met Hogeschool Zuyd. Onder begeleiding van het bedrijfsbureau organiseerden zij de studiereis 2014. Tevens was de Hogeschool Zuyd betrokken bij de academiedag van december in de Sint Maartens kliniek. De kansen in de zorg en het belang van eten, drinken en gastvrijheid kwam op deze dag duidelijk naar voren. Bovendien was een nieuwe groep Hogeschool Zuyd studenten aanwezig om kennis te maken met de VKGE en een eerste voorbereiding voor de studiereis 2015 te maken.

Onder het thema Voeding als Medicijn kwam via een congres de samenwerking met het ZLTO en de Provinciale Raad Gezondheid tot stand. Een samenwerking die we gaan voortzetten in 2015.

Samenwerking was er tijdens de ambassadeursdagen. Alle sales expertise werd gebundeld om ‘de leden die er toe doen’ in kaart te brengen en een promotiefilm en flyer te maken in de nieuwe VKGE huisstijl.

Deze frisse huisstijl werd gemaakt in samenwerking met 3w Media en samen zorgden we ook voor een nieuwe interactieve website inclusief congrespagina. Het werd hierdoor ook een jaar van digitaal aanmel-den voor de VKGE activiteiten. En met succes, de academiedag van december telde zelfs 92 aanmeldingen!

Via de ambassadeurs groeide de VKGE in 2014 met maar liefst 16 leden uit zorgaanbieders en de teller loopt door in 2015.

De VKGE werd getroffen door postfraude bij het verzenden van de contributiefacturen. Bij de aanmaningsprocedure werd dit gesignaleerd en in samenwerking met de Raad van Toezicht zijn we nog aan het uitzoeken of we het geld terug kunnen vorderen. Ons nieuwe lid van de Raad van Toezicht, de heer Joost Teeuwen, heeft zich hiervoor in 2014 extra ingespannen. Voor 2015 gaan we de facturen in ieder geval digitaal verwerken.

De samenwerking tussen de activiteitencommissie en het bedrijfsbureau zagen we terug in verschillende VKGE activiteiten waardoor de jaarkalender van de VKGE een steeds betere interne samenhang krijgt. Ook de redactie commissie kreeg hierdoor een verbeterde informatie overdracht en er werd zelfs een Facebookpagina van de VKGE geïntroduceerd.

En in al deze bovenstaande bruggen van samenwerking speelde het bedrijfs- en organisatiebureau van de VKGE, in de persoon van Geru Timmers, een belangrijke rol. Het eerste volledige jaar in samenwerking met G-kracht hospitality was dan ook succesvol, net als de samenwerking met Dedoreon in de persoon van Ronald Lekkerkerker, die richting gaf aan het overleg en de afstemming met de adviesraad van de VKGE.

Met alle ervaringen van 2014 is de jaarkalender 2015 samengesteld. Alleen door samenwerking ontstaat groei, als bestuur zijn wij trots op de samenwerkingsverbanden die zijn ontstaan en de positiviteit die wij zien en terughoren over de VKGE.

De VKGE is in beweging, dus beweeg en doe mee en maak zo de zorg met elkaar beter!

Namens het bestuur,

Patrick van Gerven

4

Samenstelling bestuur op 31 december 2014Voorzitter Dhr. P. van Gerven Elkerliek ziekenhuis te HelmondVicevoorzitter Dhr. T. Kroone Daily Fresh Food B.V. te GeleenSecretaris Dhr. H. van de Laar Vitalis WoonZorggroep te EindhovenPenningmeester Dhr. T. Serier Laverhof te Heeswijk Lid Dhr. M. Saive Maxima Medisch Centrum te Veldhoven

Bedrijfs- en Organisatiebureau VKGE Het bedrijfs- en organisatiebureau voorziet in secretariële ondersteunende werkzaamheden ten behoeve van het bestuur van de vereniging. Daarnaast organiseert het bedrijfsbureau diverse jaarkalender- activiteiten en onderhoudt het de webpagina.

Bedrijfsbureau VKGE G-Kracht hospitality |Dhr. Geru Timmers |Zandoerleseweg 22 |5507 NJ VELDHOVEN |06-5363404 info@vkge.nl

Bankrekening van de verenigingDhr. T. Serier, penningmeester VKGEABN-AMRO bankrekening VKGE 42.93.07.225De vereniging is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 40237354

5

VerenigingsinformatieVisie van de VKGE

“Hoe gaan wij de wereld van morgen beïnvloeden zodat wij succes hebben?”De VKGE streeft ernaar het arbeidsrendement van haar leden te laten toenemen. Dit wil zij bereiken door het vergroten van persoonlijke competenties van haar leden. De VKGE draagt op een professionele wijze exclusieve kennis over aan haar actieve leden.

Missie van de VKGE

“De VKGE zet zich in voor een exclusieve kennisoverdracht aan haar leden.” De VKGE ziet leden en samenwerkingspartners als een belangrijke bron om te verbeteren. De vereniging stelt zich in op steeds veranderende omstandigheden en is continu in beweging. Waar mogelijk denkt de VKGE commercieel. Haar instelling is ondernemend, marktgericht en ingesteld op veranderingen. De VKGE wil als een professionele vereniging naar buiten treden.

De VKGE kan zich in de onderstaande verenigingskenmerken vinden: • Sfeer van respect, saamhorigheid, vertrouwen en gezelligheid; • Projectmatig c.q. beleidsmatig werken; • Consistente en duidelijke doelen; • Gericht inschakelen van alle leden; • Voortdurend proces van verbeteren en vernieuwen; • Samenwerking met de markt, nationaal/mondiaal.

De vereniging stelt zich de volgende doelen: • Het onderling contact tussen personen die beroepsmatig betrokken zijn met grootschalige voedselbereiding te bevorderen en in stand te houden; • Het meer en meer ontplooien van de VKGE als een toegankelijk kennisplatform voor eten, drinken en gastvrijheid in de gezondheidszorg. Zij wil dit doen door het behartigen van de belangen van haar leden door exclusieve kennis beschikbaar te stellen, uit te wisselen en door te geven; • Jonge, aankomende en talentvolle managers in de gelegenheid stellen te participeren in het vergaren van exclusieve kennis; • Zich als een deskundig gesprekspartner te profileren bij beleidsmakers, opleidingsinstituten en industrie.

ContributieDe contributiebijdrage 2014 voor leden bedraagt € 500,=

6

VKGE-jaarprogramma 2014Datum Onderwerp: VKGE

17 januari Academiedag met aansluitend de traditionele Nieuwjaarsbijeenkomst Thema: werken met een KPI…..Gasttevredenheid

10 april Jaarvergadering en leden-voor-leden dag

15 mei Academiedag Thema: Lean or not to Lean

3 en 4 oktober Meerdaagse Studiereis i.s.m. Hoge school Zuyd Thema: “Samen maken we de zorg beter”

13 november Congres i.s.m. ZLTO Thema: “Voeding als medicijn”

11 december Academiedag Met vijf Keynote spaekers

Nieuwjaarbijeenkomst 2014De nieuwjaarsreceptie werd op vakkundige wijze georganiseerd bij de Kookacademie te Waalre. Voor de eerste maal was deze nieuwjaarsbijeenkomst aansluitend aan de eerste Academiedag van het jaar. Volgens de meeste bezoekers een welkome aanpassing in het protocol.

De kookstudio was speciaal voor deze gelegenheid op sfeervolle wijze omgetoverd tot een gezellige re-ceptieruimte. Alle gasten werden bij de ingang ontvangen door “Butler Fons van de Water”. De heer Tiny van Eerd, voorzitter van de VKGE Raad van Toezicht, keek kort terug op het afgelopen jaar (2013) en sprak aansluitend zijn volste vertrouwen uit in de vereniging en haar bestuur.

Aansluitend was het VKGE voorzitter Patrick van Gerven die in een korte, inspirerende speech vooral vooruit keek naar het nieuwe jaar en naar de VKGE nieuwe stijl. Alle genodigden konden onder het genot van een hapje en een drankje zoals gebruikelijk weer veelvuldig van elkaars netwerk gebruik maken en nieuwe contacten leggen. Kortom een zeer geslaagde aftrap voor een mooi, nieuw VKGE jaarprogramma.

7

Academiedagen In het kader van “Samen maken we de zorg beter” heeft de VKGE haar educatieve leden-bijeenkomsten o.a. georganiseerd middels zogenaamde academiedagen. Deze hoogwaardige leermomenten sluiten naadloos aan bij de kennisintensieve vereniging die de VKGE wenst te zijn.

Academiedagen worden minimaal drie maal per jaar georganiseerd middels een vooraf vastgestelde jaarkalender. In 2014 zijn de volgende Academiedagen voor onze leden georganiseerd.

Eerste academiedag, donderdag 23 januari 2014

Deze academiedag vond plaats in het Conference Centre Koningshof te Veldhoven. Het thema van de dag was “werken met een KPI…..Gasttevredenheid”.

De sprekers op deze dag waren: • Bob Hutten, Hutten • Jelle Ferwerda, St. Maartenskliniek • Robert Coolen, Universiteit Maastricht

Tweede academiedag, donderdag 15 mei 2014

Deze academiedag vond plaats in het TechniekHuys te Veldhoven. Het thema van de dag was “Lean or not to lean”.

De sprekers op deze dag waren: • Harry Verhoeven, Techniekhuys • Ronald Aalbersberg, St. Elisabeth ziekenhuis • Arie van As, Rechtsdraaiende – Organisatie • Harco de Jager, FrieslandCampina • Yohan van der Bijl, ProjectsOne

Derde academiedag, donderdag 11 december 2014

Deze academiedag vond plaats in de St. Maartenskliniek te Nijmegen. Voor deze dag waren vijf bijzondere sprekers uitgenodigd met ieder een inspirerende bijdrage.

De sprekers op deze dag waren: • Wieke van der Vossen-Wijmenga, Voedingscentrum • Piet Hendrikx en Anne Floor Fennis, Hoge Hotel Managementschool Maastricht • Marcel van Silfhout, Silfhout Media • Niek van den Adel, TrainMark

8

Studiereis, 3 en 4 oktober 2014

Op vrijdag 3 oktober en zaterdag 4 oktober 2014 organiseerde de VKGE in samenwerking met zes leerlingen van de Hoge school Zuyd (Minor Event management) haar jaarlijkse meerdaagse studiereis. Het thema van deze reis stond in het teken; “Samen maken we de zorg beter”. Er waren op deze studiereis inspirerende gastsprekers uitgenodigd, die spraken over eten, drinken en gastvrijheid in de gezondheids-zorg en er waren enkele bijzondere excursies georganiseerd.

Onze gastsprekers tijdens deze twee inspirerende dagen waren: Dhr. Herman Konings, de heer Peter Klossen en de heer Maarten Schellekens.

De eerste excursie die op het programma stond was naar de waterbronnen rondom de Hoge Venen in Spa, België. Hier hebben de deelnemers aan de reis kennis kunnen maken met het belang van water in relatie tot gezondheid en gezondheidszorg.

De tweede excursie die op het programma stond was naar Carehome of the Future in Heusden / Zolder België. De nieuwste technologieën, diensten en producten werden in een realistische omgeving voorgesteld, gedemonstreerd en toegelicht door vakkundige gidsen.

Tijdens het verblijf op onze bijzondere thuisbasis “Buitenplaats Vaeshartelt”, gevestigd nabij Maastricht in een bosrijke omgeving was er tijdens deze studiereis ook ruim baan voor gezelligheid, netwerken en elkaar ontmoeten.

9

Congres Voeding als medicijn

‘Voeding als medicijn’, was de naam van het congres dat de VKGE samen met ZLTO en de Provinciale Raad Gezondheid op donderdag 13 november 2014 heeft georganiseerd.Met het congres wil de VKGE samen met partners een duurzame verandering teweegbrengen in het kijken naar het belang van voeding voor gezondheid. Geëngageerde sprekers en workshopleiders hebben de deelnemers aan dit congres onvermijdelijk aan het denken gezet!

De sprekers op deze dag waren: • Brigite van Haaften, Provincie Noord-Brabant • Pieter Dagnelie, hoogleraar Voedingsepidemiologie • prof. dr. Winald Gerritsen, Radboud UMC • Rianne van den Heuvel, provinciale Raad Gezondheid • Edwig Goossens, Center for Gastrology • Elies Lemkes, ZLTO, en Provinciale Raad Gezondheid

Naast het plenaire gedeelte hadden de deelnemers aan dit congres de mogelijkheid om enkele workshops te bezoeken met inspirerende verhalen rondom het thema van de dag.

Veranderingen in de zorgIn deze workshop kregen deelnemers uitleg en achtergrondinformatie bij de veranderingen in de zorg en de bedreigingen en kansen die deze met zich mee brengen. • drs. Suzanne Tummers-Stienen, DeliXL.

Cholfitty-kaasHet proces en motief, hoe een voedselproducent van idee naar realisatie van een productinnovatie komt. Een ondernemersverhaal. • Corné Ansems, Kaasboerderij de Ruurhoeve.

VoedingsinnovatienetwerkHet geloof en de kracht van voeding in de zorg en het samen ontwikkelen van de menukaart 1.0 voor de vijf ouderdomsziektes gerelateerd aan voeding. • Door Bob Hutten, Hutten.

Voeding als medicijn: de maatschappelijke rolHoe kunnen mensen met een arbeidsbeperking door middel van het werken met voeding een sprong maken op zowel economisch maatschappelijke als persoonlijke ladder? • Door Gief van Schijndel, Prinsheerlijk.

Eten is meer dan zorgen dat je niet doodgaatOver de meerwaarde van eten en drinken binnen wonen, welzijn en zorg. Workshop over wat eten en drinken kan opleveren voor zorginstellingen, zowel intramuraal als extramuraal, aan de hand van concrete voorbeelden en al behaalde resultaten uit de onderzoeken “De Genietende Groene Tafel” en “Genieten aan tafel” en de projecten ‘Een Mooie Maaltijd in Brabant’ en ‘Lekker Betrokken!’. • Door Phyllis den Brok, Phliss

Fortified Food CoatingsDe waarde van voeding is veel groter door het met de gezondheid te combineren. Dus niet alleen voedingswaarden. Eten dat is verrijkt met vitaminen en mineralen zorgt voor het verlagen van specifieke consumentenklachten en aandoeningen. De maaltijd is de ideale drager van gepersonaliseerde medicijnen. Er is een mooie toekomst weggelegd voor authentiek lekker eten. • Door Diederik Bruins, Fortified Food Coatings

10

JaarvergaderingOp 10 april 2014 heeft de traditionele jaarvergadering plaatsgevonden in de Brabantse Kluis in het Fitland XL Hotel te Helmond

Voorzitter dhr. Patrick van Gerven opent de jaarvergadering en heet alle aanwezigen van harte welkom. Een welgemeend welkom ook aan alle nieuwe leden. De heer van Gerven staat even stil bij de visie en werkwijze van het huidige bestuur. Transparantie en duidelijkheid voor leden, samenwerkingspartners en potentiële toetreders is dat wat het bestuur tracht na te streven. Duidelijk mag zijn dat het bestuur het afgelopen jaar veel werkzaamheden heeft opgepakt die aan de voorkant niet altijd zichtbaar zijn geweest. De VKGE is in beweging en dat is duidelijk te merken aan een groeiende belangstelling vanuit samenwerkingspartners en het groeiend ledenaantal vanuit zorgaanbieders.

Belangrijkste punten uit de jaarvergadering 2014:

Financieel jaarverslag 2013

Penningmeester de heer Tom Serier neemt de vergadering mee in de financiële verantwoording van 2013. Aan de hand van een overzichtelijke presentatie geeft de penningmeester een korte, duidelijke uitleg over het financieel jaarverslag van het bestuur. Het financieel jaarverslag is door de Raad van Toezicht beoordeeld en akkoord bevonden.

Een uitgebreide toelichting gegeven op de begroting 2014 dat inzicht geeft in kosten, opbrengsten en verhoudingen. In 2014 zal ook gestart worden met een financiële rapportage per kwartaal tussen het bestuur en de Raad van Toezicht.

Verslag Kascontrole / werven nieuw lid kascontrole t.b.v. 2015

De heer Serier geeft de vergadering een korte uitleg over de samenstelling van de kascommissie en de door hen uitgevoerde controle van de financiële stukken. Namens de kascommissie geeft de heer van Bruxvoort aan dat de stukken zijn gecontroleerd en dat alles in orde is bevonden. Conform de reglementen is de heer van Bruxvoort in 2015 niet meer beschikbaar voor de kascontrole. De heer Theo Jacobs heeft zich spontaan aangemeld en zal de opengevallen plaats innemen.

11

Nieuwe huisstijl / website

Met een korte mediapresentatie geeft Geru Timmers uitleg over de nieuwe VKGE huisstijl en presenteert hij het nieuwe VKGE logo. Op nadrukkelijke wens van het bestuur is nu ook de slogan “Samen maken we de zorg beter” in het logo geïntegreerd. Aansluitend wordt uitgebreid uitleg gegeven hoe de nieuwe VKGE website werkt. Deze website moet steeds meer het VKGE communicatieplatform worden om vooral kennis en informatie te delen.

Werving nieuwe leden / ambassadeurs / presentatie

Op initiatief van het bestuur zijn ca. 15 accountmanagers van samenwerkingspartners bij elkaar geweest in het Elkerliek ziekenhuis te Helmond. In samenwerking met deze “ambassadeurs” is vooral gekeken naar hoe we kunnen komen tot verantwoorde groei van gemotiveerde leden die direct werkzaam zijn bij zorgaanbieders.

Samenwerkingspartners

De VKGE is in beweging en dat merkt het bestuur ook. In toenemende mate worden zij benaderd door potentiële samenwerkingspartners die belangstelling hebben om samen te werken met onze vereniging. Het feit dat wij begin 2014 de Firma Douwe Egberts Professional als vijfde hoofdsamenwerkingspartner hebben mogen begroeten is hiervan een mooi voorbeeld. In 2014 zijn vanuit een heldere visie en overtuiging tevens bij de VKGE aangesloten:

1. Spadel Nederland B.V. als sub-samenwerkingspartner 2. Arla Foods B.V. als sub-samenwerkingspartner 3. Distrivers als sub-samenwerkingspartner

Na het officiële gedeelte van deze jaarvergadering werd het programma in de middag voortgezet met een presentatie over Hampshire Hotel Fitland Suytkade en binnen dit concept de samenwerking met Zorghotel Vitassist. Aansluitend werd de dag afgesloten met een inspirerende presentatie van de heer Ivo Ploegsma over het Food Technology Park Brainport / Groene Campus met daarna een rondleiding over het park.

Commissies VKGEOp 31 december 2014 zijn de volgende commissies actief.

1. Commissie Activiteiten & Evenementen

De commissie heeft zich ingezet voor de organisatie van een aantal activiteiten en evenementen zoals: • Nieuwjaarsbijeenkomst • De jaarvergadering met aansluitend programma

2. Commissie Redactie

De commissie redactie is vooral belast met de inhoud van het VKGE Facebook account. Daarnaast zorgt de commissie voor het vastleggen van activiteiten van de VKGE. De foto’s in 2014 werden gemaakt door Wim Deeben en Huub Deckers.

12

Samenwerkingspartners van de VKGE

Hoofd-Samenwerkingspartners van de VKGE

De VKGE kent op 31 december 2014 de volgende hoofd-samenwerkingspartners.

Sub-Samenwerkingspartners van de VKGE

De VKGE kent op 31 december 2014 de volgende sub-samenwerkingspartners.

13

Vrienden van de VKGEDe VKGE kent op 31 december 2014 de volgende vrienden.

• Enkco Foodgroup; • Dr. Oetker Foodservice; • van Hooff Meat & Meals; • van Brussel Trends in Meat; • Electro Calorique Systems BV; • DMC Maaltijdservice; • Huuskes; • Lantmännen Unibake Nederland.

Activiteiten bestuurIn 2014 heeft het bestuur de volgende formele overlegmomenten gekend: • Zes maal regulier bestuuroverleg • Twee beleidsdagen met participatie door de Raad van toezicht en de Adviesraad. • Twee maal overleg met de leden van de commissies A&E en Redactie

In 2014 heeft het bestuur verder geanticipeerd om samen met accountmanagers (VKGE ambassadeurs) van alle VKGE samenwerkingspartners te brainstormen hoe in gezamenlijkheid te komen tot verantwoorde groei met de juiste leden. In 2014 zijn bestuur en ambassadeurs twee maal bijeen geweest. In gezamenlijk-heid zijn goede ideeën geformuleerd die in 2014 ten uitvoer zullen worden gebracht.

Het bestuur heeft in 2014 initiatieven ondernomen om samenwerkingsverbanden aan te gaan. Zo zijn er in 2014 eerste stappen gezet richting ZLTO en de HAS. In 2015 zal verder onderzocht worden of deze initiatieven verder vruchtbaar ontwikkeld kunnen worden.

Raad van ToezichtIn 2014 heeft de Raad van Toezicht afscheid genomen van de heer Stephan Koekkoek, notaris te Bladel. Met het aanstellen van de heer Joost Teeuwen heeft de Raad de vrijgekomen plaats meteen kunnen invullen. De Raad van Toezicht komt twee maal per jaar bijeen met het bestuur van de VKGE. De raad fungeert als onafhankelijk toezichthouder en adviseur van het VKGE-bestuur. De raad staat onder voorzitterschap van de heer T. van Eerd. De heer Van Eerd heeft ruim 30 jaar gewerkt in de gezondheids-zorg. Zijn laatste functie voor zijn vervroegde uittreding in 2003 was voorzitter van de Raad van Bestuur bij de Vitalis Woon- en Zorggroep in Eindhoven.

Verder wordt de raad gevormd door:

Dhr. L. CijsouwDe heer Cijsouw is registeraccountant en thans werkzaam als domeincontroller, dienst financiën bij de Fontys Hogeschool te Eindhoven.

Dhr. J. TeeuwenDe heer Teeuwen is notaris te Waalre geweest en geniet nu van zijn pensioen.

14

AdviesraadDoel van de adviesraad is om de band tussen VKGE en haar samenwerkingspartners verder te verstevigen en vooral om meer te leren van elkaar. De adviesraad heeft een puur adviserende rol aan het VKGE- bestuur en staat onder extern voorzitterschap van de heer Ronald Lekkerkerker. In 2014 is de adviesraad twee maal bijeengeweest in overleg met het bestuur. Op 31 december 2014 kende de adviesraad de volgende samenstelling:

1. Dhr. Marcel Pols FrieslandCampina2. Dhr. Rob Wilkes Unilever Foodsolutions3. Dhr. Ruud Vos Ecolab4. Dhr. Marcel Devilee Daily Fresh Food5. Mevr Daphne van Stiphout Douwe Egberts Professional6. Dhr. Paul Snoeren CNF Koetsier7. Dhr. Gerry Timmermans Fresh Food Service8. Dhr. Ronald Lekkerkerker Dedoreon, tevens voorzitter

VKGE websiteNaast korte kennis- en informatie items is de nieuwe website vooral vorm gegeven rondom de VKGE jaarkalender. Leden hebben snel en makkelijk inzicht in de jaarlijkse activiteiten en kunnen zich voor evenementen digitaal aanmelden, eventueel met gasten. Het beheer van de nieuwe website is in handen van het VKGE bedrijfs- en organisatiebureau i.s.m. 3W media uit Eindhoven.

Vanuit de VKGE website worden maandelijks door het bedrijfs- & organisatiebureau nieuwsitems en nieuwsbrieven verstuurd aan ruim 200 geïnteresseerden die hiervoor staan ingeschreven.

15

Ledenlijst VKGEDe VKGE kent op 31 december 2014 de volgende leden:

Mutatie ledenbestand in 2014 • Einde lidmaatschap: 5 personen • Nieuwe leden: 32 personen

Vanaf 1 januari 2014 is aan een samenwerkingsovereenkomst automatisch een volwaardig lidmaatschap gekoppeld. Voor een hoofd-samenwerkingspartner worden twee personen opgenomen in het verenigingsregister. Voor een sub-samenwerkingsovereenkomst wordt een persoon opgenomen in het verenigingsregister.

De verhouding in het ledenregister op 31 december 2014 is daarmee: • 67% VKGE leden uit de zorg • 33% VKGE leden vanuit samenwerkingspartners

1. Dhr. Rudy Arts2. Mevr. Phyllis den Brok3. Mevr. Bonnie Bovens4. Dhr. Ruud Brussel5. Dhr. René van Bruxvoort6. Dhr. Ben Coenen7. Dhr. Cees Corstiaans8. Dhr. Huub Deckers9. Dhr. Wim Deeben10. Dhr. Jelle Ferwerda11. Dhr. Patrick van Gerven12. Dhr. Harry Goumans13. Dhr. Edgard van Herck14. Dhr. Will van der Heijden15. Dhr. Frans van Hoof16. Dhr. Frank van Hooff17. Dhr. Theo Jacobs18. Dhr. Charles Janssen19. Dhr. Adri Jongenelen20. Dhr. Henk Kornegoor21. Dhr. Ton Kroone22. Dhr. Han van de Laar23. Dhr. Karel Laheij24. Dhr. Jan van Lierop25. Mevr. Judith van Lierop26. Dhr. Jan Limpens27. Dhr. Ton de Louw28. Dhr. Cor Maas29. Dhr. Edward Mutsears30. Dhr. Jan van de Nieuwenhof31. Dhr. Kees van Oorschot32. Dhr. Dhr. Wim Rijkers33. Dhr. Marcel Romijnders34. Dhr. Maurice Saive35. Mevr. Mirjam Smetsers36. Dhr. Tom Serier37. Dhr. Gerard Slegers

38. Dhr. Eric Vermaas39. Dhr. Roland Voets40. Dhr. Jos Verstijnen41. Dhr. Rob Wilkes42. Dhr. Martijn de Bie43. Mevr. Natascha van Bilzen44. Dhr. Edwin van Boxtel45. Dhr. Alex Ching46. Dhr. Roger Raijmakers47. Dhr. Charles van Eekelen48. Dhr. Jos Evers49. Dhr. Patrick Fassbender50. Dhr. Jean Max Fijen51. Dhr. Geert van Gastel52. Dhr. Stefan Geurts53. Dhr. Rodney de Haas54. Dhr. Cees Hoefs55. Dhr. Jeroen Kamerbeek56. Dhr. Ad Kemps57. Dhr. Marcel Kouwenberg58. Dhr. Sjoerd Krist59. Dhr. Edwin Kuijpers60. Dhr. François Kuijpers61. Dhr. Wilbert van Laarhoven62. Dhr. Harold Maessen63. Dhr. Jaap Jan Mosselman64. Dhr. Marc Nefkens65. Dhr. Denie van Nispen66. Dhr. Marcel Pols67. Dhr. Alphons van Rijnbeek68. Dhr. Peter Rozendaal69. Dhr. Ad van der Schoot70. Dhr. Luc Sommerdijk71. Mevr. Daphne van Stiphout72. Mevr. Gemma Todd73. Dhr. Ruud Vos

16

VKGE Financieel jaarverslag en begroting 2015

De boekhouding is door de VKGE kascommissie op 23 maart 2015 gecontroleerd, beoordeeld en goedgekeurd. De VKGE-kascommissie 2013 bestaat uit de leden:

Roland Voets, St. Elisabeth ziekenhuis te Tilburg Theo Jacobs, Cello zorg, locatie de Binckhorst te Rosmalen

Bij deze bevestigen wij schriftelijk dat door ons op 23 maart 2015 is gecontroleerd; • Kascontrole boeken 2014.

De benodigde stukken waren allemaal aanwezig en wij hebben geen afwijkingen of onrechtmatighe-den kunnen vaststellen. Hierbij verklaren wij de penningmeester gedechargeerd.

Eindhoven, 23 maart 2015

Theo Jacobs Roland Voets Tom SerierLid VKGE Lid VKGE Penningmeester VKGE

17

Financieel jaarverslag van het bestuur Algemeen

In het financieel jaarverslag legt het bestuur verantwoording af over het gevoerde financieel beleid, welke bestaat uit een balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en een toelichting op de balans en winst- en verliesrekening.

Gang van zaken gedurende de verslagperiode

Het ledental per 31 december 2014 was 64. Bij aanvang van de verslagperiode bedroeg het aantal 45 leden. De VKGE inkomsten bestaan in 2014 uit

19 % uit contributies; 80.5 % aan bijdragen van samenwerkingpartners; 0.5 % aan rente en aanverwante inkomsten.

De gerealiseerde opbrengsten zijn licht positief ten opzichte van de begroting 2014. De reguliere lasten zijn in 2014 met 3,4% gestegen door hogere kosten voor bestuur, beheer en activi-teiten. Daarnaast is de vereniging in 2014 geconfronteerd met een factuurfraude die een incidentele last van € 9.500 heeft veroorzaakt.

Het gerealiseerde resultaat over het jaar 2014 is € 1.099 ( € 11.570 in 2013).Het positieve resultaat is, vooruitlopend op de goedkeuring door de ledenvergadering, toegevoegd aan het eigen vermogen.

Positie van de vereniging op balansdatum

Zoals uit de balans per 31 december 2014 blijkt zijn de liquide middelen bijna € 92.000.- Hier staan kortlopende verplichtingen van ruim € 14.000.- tegenover. Op basis van de goede liquiditeitspositie en solvabiliteit is de vereniging in staat om aan alle verplichtingen te kunnen voldoen.

18

Vooruitzichten

De inkomsten in 2015 vanuit de samenwerkingspartners en uit de contributie zullen naar verwachting licht stijgen ten opzichte van 2014, door de verwachte aanwas van samenwerkingspartners en leden.

Het jaar 2014 is gebruikt om de slogan van de vereniging “samen maken we de zorg beter” te onder-steunen met een project in 2015, gefinancierd uit de eigen middelen. De overeenkomst met het bedrijf- en organisatiebureau G-Kracht hospitality heeft het bestuur in staat gesteld om te besturen; de ondersteuning door het bedrijfsbureau van het bestuur zal in 2015 worden voortgezet (organisatie van academiedagen, ondersteuning bij de bijeenkomsten met de ver-schillende raden, contacten n.a.v. acquisitie leden/samenwerkingspartners)

Het bestuur streeft naar een sluitende begroting voor de komende jaren, echter ziet het bestuur niet als bezwaar dat een goede invulling van de activiteitenkalender mogelijk kan leiden tot een klein negatief resultaat, gezien de gezonde financiële situatie van de vereniging. De begroting voor 2015 is achter de jaarrekening bijgevoegd.

Eindhoven, 23 maart 2015

Het bestuur,

Patrick van Gerven Tom Serier Ton Kroone Han van de Laar Maurice SaiveVoorzitter Penningmeester Vice-voorzitter Bestuurslid Bestuurslid

De begroting 2015 is door de Raad van Toezicht goedgekeurd op 1 december 2014 en het financieel jaarverslag 2014 is op 23 maart 2014 door de Raad van Toezicht akkoord bevonden.

Tiny van Eerd Joost Teeuwen Levien CijsouwVoorzitter Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht Lid Raad van Toezicht

19

JaarrekeningBalans per 31 december 2014

(na voorgestelde resultaatbestemming)

31 december 2014 31 december 2013 Activa Ref. Vlottende activa I Vorderingen 1. handelsvorderingen 125 8.500 2. overlopende activa 4.345 928

4.470 9.428

II Liquide middelen 5 91.899 108.248 96.369 117.676

Passiva Eigen vermogen I Overige reserves 6 82.004 80.905 Kortlopende schulden 7 1. crediteuren 11.292 11.1982. overlopende posten 3.073 25.573

14.365 36.771 96.369 117.676

20

Winst- en verliesrekening over 2014Bedragen in euro

2014 2013 Ref. Opbrengsten 1. Contributies 22.790 21.710 2. Sponsorgelden 78.500 77.000 3. Opbrengst evenementen 1.150 360 4. Div baten en vrijvallen reserve 193 - 5. Rente 576 1.104

Som der bedrijfsopbrengsten 103.209 100.174 Beheerskosten 1. Bestuurskosten (incl. adv raad) 11.287 8.067 2. Bedrijfsbureau VKGE 35.365 32.804 3. Algemene en bureaukosten 549 532 4. Academiedagen 19.901 17.176 5. Kosten activiteiten 17.741 25.083 6. Website 7.767 4.942 7. Incidentele last factuurfraude 9.500 -

102.110 88.604 Rentelasten - - Nettoresultaat 1.099 11.570

21

Kasstroomoverzicht 2014

2014 2013 Ref. Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat uit gewone bedrijfs- uitoefening voor belastingen 1.099 11.570 Verandering in werkkapitaal: Vorderingen 4.958 25.072 Kortlopende schulden -22.406 19.552 -17.448 44.624Kasstroom uit operationele activiteiten -16.349 56.194 Kasstroom uit financierings- activiteiten - -

Toename/(afname) geldmiddelen -16.349 56.194 Mutatie geldmiddelen Geldmiddelen per 1 januari 5 108.248 52.054Toename/(afname) geld¬middelen -16.349 56.194 Geldmiddelen per 31 december 5 91.899 108.248

22

Toelichting op de balans en winst-en- verliesrekening 1 Algemeen

1.1 ActiviteitenDe activiteiten bestaan voornamelijk uit het organiseren van opleidingsdagen voor de leden en gele-genheid geven tot kennisuitwisseling tussen de leden onderling en met de samenwerkingspartners.

1.2 Grondslagen voor het opstellen van de jaarrekeningDe jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, uitgegeven door de Raad voor de Jaarverslaggeving.

1.3 Toelichting op het kasstroomoverzichtHet kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Ontvangen en betaalde rente zijn opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten.

1.4 SchattingenBij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van. zich verschillende oordelen en maakt schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

2 Grondslagen voor waardering van activa en passiva

2.1 AlgemeenBij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt de leiding van. zich verschillende oordelen en maakt schattingen die essentieel kunnen zijn voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen. Indien het voor het geven van het in artikel 2:362 lid 1 BW vereiste inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen bij de toelichting op de betreffende jaarrekeningposten.

2.2 VorderingenVorderingen worden opgenomen tegen de reële waarde van de tegenprestatie, gewoonlijk de nominale waarde. Een voorziening wordt getroffen op de vorderingen op grond van verwachte oninbaarheid.

2.3 Liquide middelenLiquide middelen bestaan uit banktegoeden die onmiddellijk opvraagbaar zijn. Eventuele rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden.

2.4 Eigen vermogenHet resultaat over het boekjaar is verantwoord in het eigen vermogen.

23

3 Grondslagen voor de bepaling van het resultaat

3.1 AlgemeenHet resultaat wordt bepaald op basis van historische kosten door de opbrengsten te verminderen met de som der kosten en lasten die op de periode betrekking hebben. Verliezen worden genomen zodra ze zich voordoen.

3.2 OpbrengstverantwoordingContributies en sponsorbijdragen worden als opbrengst genomen in het jaar waarop deze betrekking hebben. Subsidies worden als opbrengst genomen indien er recht op bestaat op basis van de subsidieregeling.

3.3 KostenDe kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrek-king hebben.

3.4 Algemene beheerskostenHieronder zijn opgenomen bankkosten, communicatiekosten, advieskosten, reis- en representatiekos-ten en overige kosten.

4 Vorderingen

Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan een jaar en zijn niet rentedragend.

5 Liquide middelen

De liquide middelen staan geheel ter vrije beschikking. Van de liquide middelen ad € 91.899 was € 89.213 rentedragend weggezet. De resterende € 2.686 is het saldo op de betaalrekening.

24

6 Eigen vermogen

Het mutatieoverzicht van het eigen vermogen over 2013 en 2014 is als volgt:

2013 Overige reserves Resultaat boekjaar Totaal

Stand per 1 januari 69.335 - 69.335Resultaat lopend boekjaar - 11.570 11.570Resultaatbestemming 11.570 -11.570 - Totaal mutaties 11.570 - 11.570 Stand per 31 december 80.905 - 80.905

2014 Overige reserves Resultaat boekjaar Totaal Stand per 1 januari 80.905 - 80.905Resultaat lopend boekjaar - 1.099 1.099Resultaatbestemming 1.099 -1.099 - Totaal mutaties 1.099 - 1.099 Stand per 31 december 82.004 - 82.004

6.1 Voorstel resultaatbestemming

Het resultaat over 2014 wordt ten gunste van de overige reserves gebracht.

7 Kortlopende schulden

Onder de post kortlopende schulden was in per 31 december 2013 een bedrag van € 5.000 opgenomen als reservering voor nog te ontvangen facturen in 2014. Deze post is in 2014 vrijgevallen.

8 Bezoldiging bestuurders

De bestuursleden hebben over de verslagperiode geen bezoldiging ontvangen.

9 Niet in de balans opgenomen verplichtingen

Er zijn geen verplichtingen die niet opgenomen zijn in de balans.

25

Begroting 2015

Colofon:

Het Jaarverslag VKGE 2014

Bedrijfs- & organisatiebureau VKGEZandoerleseweg 225507 NJ Veldhoven