JAARVERSLAG 2015/2016 - Nunspeet...Resultaat Fundraising 15.589 43% 12.368 33% 3.221 12.865 -...
Transcript of JAARVERSLAG 2015/2016 - Nunspeet...Resultaat Fundraising 15.589 43% 12.368 33% 3.221 12.865 -...
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
1
JAARVERSLAG 2015/2016
Stichting Lions Foundation Nunspeet
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
2
INHOUDSOPGAVE
RAPPORTAGE
Algemeen Resultaat Financiële positie
4 7 8
JAARREKENING
Balans per 30 juni 2016
Winst- en verliesrekening over 2015/2016 Toelichting winst- en verliesrekening over 2015/2016
10
12 16
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
3
RAPPORTAGE
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
4
1 ALGEMEEN
1.1 Stichtingsgegevens
In artikel 2 van de statuten staat omschreven wat het doel is van de Stichting Lions Foundations Nunspeet: Het doel van de Stichting Lions Foundation Nunspeet is bij te dragen tot de verwezenlijking van het
dienstbaarheid ideaal door het verlenen van materiële en immateriële steun aan personen die hulp behoeven en aan culturele, wetenschappelijke en het algemeen nut beogende instell ingen in Nederland en daarbuiten. De Stichting tracht dit doel te bereiken door onder meer het inzamelen van gelden, het uitvoeren van commerciële activiteiten en het organiseren van acties die een batig saldo opleveren.
1.2 Voorwaarden om over te gaan tot financiële steun
De Stichting Lions Foundation Nunspeet heeft de beschikking over vermogen om goede doelen te steunen. De afgelopen jaren is er in aanvulling op de statuten een reglement opgesteld waarin omschreven staat het wanneer en onder welke voorwaarden financiële steun verstrekt kan worden.
De uitvoering van dit reglement is opgedragen aan de fundspending commissie van de Vereniging Lionsclub Nunspeet. Deze commissie doet voorstellen aan de leden van de vereniging, die daarover beslissen, tenzij hierna anders bepaald. Steunverlening in afwijking van het reglement kan alleen met instemming van de meerderheid van stemmen van de leden van de Vereniging Lionsclub Nunspeet op
voorstel van de fundspending commissie. Het reglement luidt als volgt:
Doel vereisten
Geen doelen die een commercieel belang dienen. 1. Doel moet bekend zijn en controleerbaar door derden; 2. Doel kan niet of niet volledig langs ander reguliere weg worden gerealiseerd (subsidie, contributie,
sponsoring e.d.). Dus geen reguliere hobbyclubs, sportverenigingen e.d.; 3. Het streven is om 60% van de te besteden gelden aan doelen te bestemmen die de belangen van
Nunspeet en de directe regio betreffen. De overige 40% kan andere, verder gelegen, belangen betreffen;
4. Geen structurele ondersteuning doel, in principe eenmalig. Vereisten aan ontvangende partij 5. Geen commerciële organisatie (winstoogmerk);
6. Met de ontvangende partij dienen vooraf bevredigende afspraken gemaakt te worden over de verantwoording van de besteding van de ontvangen gelden;
7. Geen giften aan individuele personen.
Procedure vereisten en financiën 8. Verzoeken worden met schriftelijke toelichting ingediend bij de fundspending commissie al of niet op
voorspraak van een Lions l id;
9. De fundspending commissie (tenminste drie leden) beslist tot € 250 zelfstandig over de toekenning van een gift en deelt dit mee in de eerstvolgende huisbijeenkomst;
10. Over giften boven de € 250 doet de cie een voorstel in de huisbijeenkomst. Bij overwegende bezwaren
wordt het voorstel door de cie teruggenomen; 11. Leden doen geen toezeggingen over fundspending buiten bovenstaande procedure om; 12. De fundspending commissie draagt zorg voor de adequate afhandeling van verzoeken; 13. De administratie van de fundspending wordt gescheiden gevoerd van de administratie van Lions
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
5
Nunspeet. Ook als die beide door de penningmeester worden gevoerd;
14. Gelden die voor fundspending bestemd zijn, zijn vrij van (nog te verrichten) kostenvergoedingen voor fundraising of andere activiteiten;
15. Jaarli jks wordt inhoudelijk en financieel verantwoording afgelegd door de fundrai sing commissie in een
huisbijeenkomst, waarna het bestuur voor openbaarmaking zorgt. 1.3 Bestuur
Het in de statuten opgenomen en bij de Kamer van Koophandel geregistreerde bestuur wordt gevormd door: - De heer J.C.W. van de Kraan, voorzitter;
- De heer H. Frens, secretaris;
- De heer J.G.E. Koerhuis, penningmeester.
1.4 Terugblik afgelopen boekjaar
Het afgelopen boekjaar is een positief resultaat gerealiseerd van € 2807 (vorig boekjaar een negatief resultaat van € 16.382) . Ultimo boekjaar is een vrij vermogen beschikbaar van € 36.864 (vorig boekjaar € 34.057). Afgesproken is dat minimaal € 5.000 plus 25% van resultaat van fundraising (afgerond € 3750.-
als buffer wordt gehanteerd om eventuele tegenvallers bij fundraising activiteiten op te kunnen vangen, zodat feitelijk € 28.114 (vorig boekjaar € 29.057) beschikbaar blijft om uit te keren aan goede doelen. De afgelopen jaren zijn toezeggingen gedaan voor wat betreft financiële ondersteuning maar nog niet geëffectueerd. Deze bedragen zijn opgenomen onder de post voorzieningen fundspending in de balans.
Als fundraising project organiseert de Stichting Lions Foundation al 21 jaar de Keiler. Het is een evenement dat is uitgegroeid tot een begrip in Nunspeet en ver daarbuiten. Het evenement wordt georganiseerd door de Lions Nunspeet met behulp van meer dan 250 vrijwilligers. Dit jaar hebben zich 50 teams ingeschreven
tegenover 50 teams vorig jaar. De netto opbrengst van de Keiler bedroeg dit jaar € 15.589 (vorig boekjaar € 12.368). Het resultaat verbeterde met name doordat kosten voor het jubileumboek volledig in het vorig boekjaar vielen.
Dit jaar heeft het feest met de huldiging en de prijsuitreiking wederom plaatsgevonden in de Veluvine te Nunspeet. Speciale dank gaat uit naar Mr. Keiler Michiel Westerhoff. Hij geeft nu na drie jaar het stokje over aan de nieuwe Mr Keiler Bart Noij.
De reacties waren lovend, hierbij één van de mails die Mr Keiler mocht ontvangen van een enthousiaste deelnemer:
Wat een fantastische Keiler
Uit de rap bewegende mond van spreekstalmeester Vliem klinkt het misschien als een cliché: ‘wat een fantastische Keiler.’ Komt het wellicht over als een ingestudeerd mantra die sporters, vrijwilligers,
familie en vrienden plichtmatig scanderen als de spraakwaterval van de Keiler vraagt de roemruchte Keiler-leus uit te brullen: wat een fantastische Keiler! Maar niets is minder waar. De Keiler ís fantastisch en kan niet anders
dan met een hoofdletter worden geschreven. Ketting met schitterende schakels De Keiler is als een ketting die alleen maar uit schitterende schakels
bestaat. De een nog mooier en glimmender dan de andere. Om te beginnen de wetenschap dat de Keiler veel meer is dan die ene dag begin juni. Het is maanden van trainen met je Keilermaten. De lol die alleen
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
6
gezamenlijke inspanning oproept vormt zo’n belangrijke schakel in die
krachtige Keiler-ketting. De weken vlak voordat de dag der dagen aanbreekt merk en voel je dat het beste. Nunspeet zindert van de Keilerkoorts. Teams met kleurrijke pakjes doorklieven de lommerrijke lanen en denderen over de bospaden waarmee Nunspeet zo rijkelijk is
bedeeld. Wat dat betreft kán het ook alleen maar de Nunspeetse Keiler heten. Dag der dagen
Als dan eindelijk de dag der dagen is aangebroken, de damp van het onweer afgelopen nacht al langzaam wordt weggebrand door de zon, de eerste teams het epicentrum (het marktplein) van deze dag oprijden, dan weet je, nee voel je: het gaat beginnen. De geluidsinstallatie wordt
getest, teams zoeken hun plek op rondom het gemeentehuis. Het wordt drukker en drukker. En dan vertrekken de eerste teams. Maandenlang opgebouwde spanning ontlaadt zich. De eerste proeven worden afgewerkt
met verbeten fanatisme gegrondvest op onverwoestbare teamgeest. De corridor is de spreekwoordelijke sluis die alle teams uitspuugt naar de loop- of fietslus. Als je op zo’n dag boven Nunspeet zou kunnen hangen. En het gekrioel van lopende en fietsers aanschouwt, aangemoedigd door
een groeiende supportersschare gewapend met megafoon en tuinsproeiers: wat een geweldige aanblik moet dat wel niet zijn. Unieke promotie voor een uniek dorp op de Veluwe.
Fantastische vrijwilligers Maar wat zou de Keiler zijn zonder al die fantastische vrijwilligers? Een ordeloos verlopend geheel, verzandend in chaos. Wat een belangrijke schakel vormen die vrijwilligers in die unieke Keiler-ketting! Aanwezig
bij al die proeven, de controleposten op de meest desolate plekken in het bos, de overgangen bij de weg en het spoor, het wedstrijdsecretariaat en al die andere plekken voor en achter de schermen. Maar ook hier allemaal bezield met dat ene virus: het
Keilervirus! Onzichtbare schakels Maar de Keiler-ketting bestaat uit ook uit talloze onzichtbare schakels.
Individuele gedachten, aparte teamdoelstellingen; een samenraapsel van emoties die de Keiler-ketting nog mooier doet kleuren. Een kleurenpalet zo rijk geschakeerd, dat geen schilder ter wereld het samen kan brengen met penseelstreken op een doek.
De 5e lus Wat de Keiler helemaal tot de Keiler maakt is het slotakkoord: De 5e lus in Veluvine. Je voelt aan alles: dit is geen groep mensen die een
avondje bij elkaar komt, samengebracht door een of andere voorstelling. Dit is de Keilerfamilie, die de hoogmis van de dag der dagen komt vieren. De adrenaline heeft plaats gemaakt voor honger, dorst en spanning: op welke plek zijn we geëindigd? De razendsnel gemaakte film,
die al die mooie schakels van de Keiler in beeld brengt, versterkt het saamhorigheidsgevoel: dit is zó bijzonder om deel uit te maken van deze Keiler-familie! En als dan spreekstalmeester Vliem tergend langzaam de winnaars bekend heeft gemaakt, vloeit na de sportieve energie dan
eindelijk rijkelijk de uitgelaten energie. Eerst samengebald in de Veluvine, maar al gauw zich uitspreidend over alle kroegen van Nunspeet. Tot in de kleine, hele kleine uurtjes...
10 juni 2017 En als de sporter de volgende dag gestrekt in het zonnetje zijn ogen dicht doet, kijkt hij niet alleen terug. Maar stiekem ook alweer
vooruit. Dat is de mooie laatste schakel van deze Keiler-ketting: de ketting is nooit af. Het einde is meteen het begin. Van weer samen trainen, samen vergaderen, samen werken richting de volgende Keiler op zaterdag 10 juni 2017. We kunnen niet wachten.....!"
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
7
4.1 Vergelijkend overzicht
Het resultaat over 2015/2016 bedraagt € 2.807 tegenover -€ 16.382 over 2014/2015. De resultaten over beide jaren kunnen als volgt worden samengevat:
2015/2016
2014/2015
€ %
€ %
Verschil
Fundraising
35.941 100%
37.288 100%
-1.347
Kosten t.b.v. fundraising 20.352 57%
24.920 67%
-4.568
Resultaat Fundraising 15.589 43%
12.368 33%
3.221
Fundspending
12.865 36%
29.249 78%
-16.384
Algemene kosten
0%
0
12.865 36%
29.249 78%
-16.384
Financiële baten en lasten 83 0%
499 1%
-416
Stichtingsresultaat
2.807 8%
-16.382 -44%
19.189
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
8
5. FINANCIËLE POSITIE
Uit de balans is de volgende financieringsstructuur af te leiden;
30-Jun-16
30-Jun-15
€ €
€ €
Beschikbaar op lange termijn
Eigen vermogen
36.864
34.057 Voorzieningen
11.500
29.000
48.364
63.057
Dit bedrag is als volgt aangewend
Vorderingen
3.735
12.768 Liquide middelen
53.854
56.753
57.589
69.521
Af: kortlopende schulden
9.225
6.465
Werkkapitaal
48.364
63.057
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
9
JAARREKENING 2015/2016
Stichting Lions Foundation Nunspeet
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
10
1. BALANS PER 30 JUNI 2016
30-Jun-16
30-Jun-15
€ €
€ €
ACTIVA
Vlottende activa
Vorderingen 1
3.735
12.768 Liquide middelen 2
53.854
56.753
57.589
69.521
57.589
69.521
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
11
30-Jun-16
30-Jun-15
€ €
€ €
PASSIVA
stichtingsvermogen 3
Algemene reserve
28.114
29.057 Eigen vermogen
8.750
5.000
36.864
34.057
Voorzieningen 4
11.500
29.000
Kortlopende schulden 5
9.225
6.464
57.589
69.521
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
12
2. WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015/2016
2014/2015
2013/2014
€ €
€ €
Fundraising
6 35.941
37.288 Kosten t.b.v. fundraising 7 20.352
24.920
15.589
12.368
Kosten
Overige kosten
8
12.865
29.249
Financiële baten en lasten 9
83
499
Stichtingsresultaat
2.807
-16.382
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
13
ACTIVA
VLOTTENDE ACTIVA
VLOTTENDE ACTIVA
30-Jun-16
30-Jun-15
€
€
1. Vorderingen
Keiler deelname, sponsoring, boeken 3.735
12.768
2. Liquide middelen
Rabobank NL13 RABO 0148 4447 41 3.854
9.754
Rabobank NL13 RABO 3661 5664 58 50.000
46.999
57.589
69.521
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
14
PASSIVA
30-Jun-16
30-Jun-15
€
€
3. Stichtingsvermogen
Algemene reserve
28.114
29.057
Eigen vermogen
8.750
5.000
36.864
34.057
Algemene reserve
Stand per 1 juli
29.057
45.439
Resultaat boekjaar
2.807
-16.382
Buffer EV ivm uitgaven fundraising -3.750 Stand per 30 juni
28.114
29.057
4. Voorzieningen
Voorziening fundspending
11500
29000
Voorziening fundspending
Veluvine culturele bijdrage schooljeugd 0
20000
Jeugdsportfonds
4000
4000
Zizoz
5000
Studiefonds
7500
11500
29000
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
15
KORTLOPENDE SCHULDEN
30-Jun-16
30-Jun-15
€
€
5. Kortlopende schulden
Overlopende passiva
9.225
6.465
Overlopende passiva
Te verwachten kosten Keiler
9.225
6.465
9.225
6.465
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
16
3. TOELICHTING OP DE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2014 / 2015
2015/2016
2014/2015
€
€
6. Opbrengsten
Keilertjes verkoop
0
38
Keiler Hoofdsponsor
4.000
4.000
Keiler lus- en overige sponsors
3.250
2.600
Keiler deelname
22.500
21.825
Keiler opbrengst feest
5.368
5.305
Jubileumboek / keilerkrant
823
3.520
35.941
37.288
Sponsoren Keiler Hoofdsponsor
VMI Epe
VMI Epe
Pakketsponsoren
Wivé Techniek
Wivé Techniek
Van Werven
Van Werven
Intersport Meijers
Intersport Meijers
Van der Meijden Fysioth.
Van der Meijden Fysioth.
Rabobank
Catering Culinair
7. Kosten t.b.v. fundraising
Keiler organisatie / feest
20.352
19.659
Kosten jubileumboek
0
5.261
20.352
24.920
8. Fundspending en algemene kosten
Fundspending
12864
29249
STICHTING LIONS FOUNDATON NUNSPEET
17
2015/2016
2014/2015
€
€
Fundspending Schaapskudde
250
Voedselbank
3.499
Hospice Regenboog
5.000
7.500
Artsen Zonder Grenzen (Ebola)
5.000
WE Foundation
2.500
Uitnodiging Circus Sijm
1.500
Jeugdsportfonds
4.000
4.000
Zizos
5.000
Vrijval voorz. Veluvine cult. bijdr. schooljeugd -10.000 ZPC Oliebollen toernooi
250
Studiefonds
7.500 St. Hulphond
1.000 Duchenne: Biking for Lennart
3.000
Veluvine Muziekfonds
500 Volharding
1.615
12.865
29.249
9. Financiële baten en lasten
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 269
734
Rentelasten en soortgelijke kosten -186
-58
83
676