JAARVERSLAG 2014 Bright Connecting · spelen –in Nederland, Europa en wereldwijd. DSM in...

DSMIN NEDERLAND JAARVERSLAG2014

BrightConnecting

DSM Nederland jaarverslag 2014 2

Koninklijke DSM N.V. is een mondiale onderne-ming die vanuit wetenschappelijke basis actief is op het gebied van gezondheid, voeding enmaterialen. Door zijn unieke competenties in Life Sciences en Materials Sciences met elkaar te verbinden bewerkstelligt DSM economischewelvaart, milieuverbetering en maatschap-pelijke vooruitgang en creëert daarmee duurzame waarde voor al zijn stakeholders. DSM ontwikkelt innovatieve oplossingen voor voeding, bescherming en prestatieverbetering in wereldwijde markten zoals voeding en voe-dingssupplementen, persoonlijke verzorging, diervoeding, geneesmiddelen, medischematerialen, auto’s, verf, elektrotechniek en elektronica, life protection, alternatieve ener-gie en biomaterialen. DSM’s 21.000 werkne-mers realiseren een netto jaaromzet van meer dan €9 miljard. DSM is genoteerd aan NYSE Euronext.

DSM gebruikt zijn kennis om de kwaliteit van leven van huidige en toekomstige generaties te verbete-ren. Op basis van inzicht in trends in samenlevin-gen, markten en bij klanten creëert DSM oplossin-gen voor enkele van de grote uitdagingen van de wereld. Daarmee vergroot DSM zowel zijn eigen succes als dat van klanten. DSM ziet het creëren van gedeelde waarde voor alle stakeholders, nu en in de toekomst, als basis voor continuering van zijn succes. De onderneming creëert die duurzame gedeelde waarde met innovaties waarmee klanten oplossingen kunnen ontwikkelen die beter zijn voor mens, milieu en economie; oplossingenvoor maatschappelijke problemen, milieuproble-men en problemen van eindgebruikers. De waarde voor de samenleving en het milieu is dat er duur-zamere, veiligere, gezondere en voedzamere alter-natieven beschikbaar komen, en de waarde voor DSM en zijn aandeelhouders bestaat uit sterkere groei en winstgevendheid. DSM’s medewerkers tenslotte voelen zich betrokken en gemotiveerd doordat zij bijdragen aan een betere wereld en daarmee ook aan het succes van de onderneming waar ze voor werken.

Over DSM

Het Integrated Anual Report 2014 van Koninklijke

DSM NV is leidend. Dit verslag gaat specifiek in op de

Nederlandse situatie. Aan dit jaarverslag van DSM in

Nederland kunnen geen rechten worden ontleend.


2014 was een jaar waarin opnieuw veel werk is verzet: de verdere uitvoering van de concernstrategie, nieuwe samenwerkingen, sociale innovatie met één nieuwe Nederland cao en meer aandacht voor de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers in Nederland - het stond allemaal op onze agenda.

De vernieuwingen die wij op vele fronten doorvoeren, willen we ook tot uitdrukking brengen in onze jaarrapportage. Daarom bieden we u in plaats van een conventioneel jaarverslag dit jaarbeeld 2014.

De belangrijkste, meest inspirerende momenten uit 2014 hebben we in dit jaarbeeld opgenomen in het hoofdstuk ‘2014 in woord en beeld’. Bij drie markante gebeurtenissen wil ik in dit voorwoord wat langer stilstaan.

Per 1 april 2014 is DSM in Nederland overgegaan van 7 cao’s naar één integrale Nederland cao voor de 5.500 medewerkers. Een belangrijke transitie voor bedrijf en medewerker – waar historische gegroeide versnippering heeft plaatsgemaakt voor een eigentijdse, consistente en transparante benadering. Met de integrale cao zorgen we ervoor dat we flexibele arbeidsvoorwaarden aanbieden, dat de mobiliteit tussen locaties eenvoudiger wordt, dat HR-processen efficiënter georganiseerd kunnen worden, en dat DSM in Nederland een aantrekkelijke werkgever blijft. Het arbeidsvoorwaardenpakket is ook uitgebreid met nieuwe elementen binnen het persoonlijke keuzeprogramma MyChoice, zodat medewerkers meer sturing kunnen geven aan hun loopbaan.

Op 12 juni 2014 presenteerde DSM zijn visie in Nederland in 2020 Bright Connecting: DSM ziet Nederland als cruciaal om zijn strategische ambities te realiseren, vooral op het gebied van duurzaamheid en innovatie.

Geworteld in Nederland, met meer dan honderd jaar geschiedenis en een bijzonder netwerk heeft DSM wereldwijd bovengemiddeld profijt van de verankering in Nederland. Met het meerjarig plan Bright Connecting heeft DSM de toegevoegde waarde en de unieke mogelijkheden van DSM in Nederland, voor Nederland en voor DSM internationaal vastgelegd. De presentatie van deze visie vond plaats in De Balie in Amsterdam en werd door geïnteresseerden uit het bedrijfsleven, de publieke sector, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties bezocht.

Op 17 november gingen de deuren open van een nieuw internationaal onderzoekscentrum op de Brightlands Chemelot Campus. Dit nieuwe ‘Materials Center’ is onderdeel van de € 100 miljoen aan investeringen in kennis en innovatie in Nederland, aangekondigd in mei 2012. Het Materials Center biedt onderdak aan ruim 400 materiaalwetenschappers en bundelt competenties en expertise in Nederland voor toepassingen over de hele wereld. Voor DSM Engineering Plastics en DSM Ahead is dit tevens het belangrijkste onderzoekscentrum wereldwijd. Het hypermoderne centrum werd onder grote belangstelling geopend door Henk Kamp, Minister van Economische Zaken.

Ik hoop van harte dat u het met me eens kunt zijn dat DSM ook in 2014 voortvarend werk heeft gemaakt van de thema’s die voor ons, onze klanten en onze partners van grote betekenis zijn: innovatie, duurzaamheid en samenwerking. We mogen trots zijn op wat er afgelopen jaar is bereikt over het brede front van People, Planet en Profit. Graag bedank ik iedereen die daaraan heeft bijgedragen, en ik zie uit naar verdere voortgang in 2015.

Atzo Nicolaï, President DSM Nederland B.V.

Voorwoord


DSM is in Nederland vanuit wetenschappelijke basis actief in onderzoek & ontwikkeling, productie en verkoop op gebied van gezondheid, voeding en materialen. Belangrijke centra op gebied van R&D en innovatie zijn er gevestigd, evenals het hoofdkantoor en een aantal corporate en serviceafdelingen.

DSM weet zich als multinationale onderneming geworteld in Nederland. De vleugels zijn tegenwoordig meer dan ooit wereldwijd uitgeslagen: anno 2014 huist driekwart van de ~21.000 werknemers buiten de Nederlandse landsgrenzen, dichtbij vitale afzetgebieden als China, India en de VS. De verankering in Nederland blijft niettemin sterk. De helft van de uitgaven die het concern doet voor onderzoek en ontwikkeling vindt plaats in Nederland, een kwart van de ruim vijfduizend werknemers van DSM Nederland is hierin actief. Nederland is en blijft een cruciale regio in 2020 voor een wereldwijd opererend DSM. Naast R&D blijft de Nederlandse productie van groot belang. In 2014 wordt eenderde van de wereldwijde omzet van DSM in Nederland geproduceerd. Die verankering zal de komende jaren zichtbaar moeten blijven, en waar mogelijk versterkt worden. DSM heeft die ambitie uitgewerkt in een meerjarig plan: Visie DSM in Nederland 2020.

Innovatie en R&D Meer en meer worden slimme oplossingen alleen gevonden als partijen samenwerken. De inzet van DSM is hier een prominente rol te spelen –in Nederland, Europa en wereldwijd. DSM in Nederland kan en wil hierbij aanjager zijn en de plek bieden waar zaken letterlijk en figuurlijk samenkomen. DSM hecht sterk aan open innovatie en werkt wereldwijd met tal van ondernemingen, universiteiten, kennisinstituten,

DSM in Nederland

overheden en maatschappelijke organisaties samen. Voorbeelden in Nederland zijn TNO in Delft, het Top Institute Food & Nutrition in Wageningen, het Dutch Polymer Institute in Eindhoven, het Dutch National Genomics Initiative, het EnergieCentrum Nederland, en samenwerkingen universiteiten in Maastricht, Eindhoven, Delft, Wageningen en het Universitair Medisch Centrum Groningen. Ook werken we via een actief investerings- en licentiebeleid nauw samen met diverse partners. Dat draagt bij aan verbetering van innovatie en maakt het mogelijk om ideeën sneller om te zetten in concrete, duurzame oplossingen die hun weg naar de markt kunnen vinden. Open bedrijvigheid De multifunctionele locaties Chemelot, Delft en Zwolle staan symbool voor de ambities van DSM in Nederland: samenwerken om innovaties sneller naar de markt te brengen en de concurrentiepositie van Nederland verder versterken. De Chemelot Campus en de Chemelot Industrial Site worden –in nauwe samenwerking met partners- verder ontwikkeld en uitgebouwd als belangrijke pijler van het Brainport 2020 programma in Zuid-Oost Nederland.

De expertise opgedaan met de Chemelot Campus wordt breed in Nederland ingezet. DSM Nederland speelt hier een aanjagende en faciliterende rol, niet alleen in Nederland maar ook richting Brussel (EU).

In 2014 herbergt de Chemelot locatie als geheel meer dan 7000 banen in 116 bedrijven, daarvan werken er bijna 6000 op het Chemelot Industrial park en ca.1350 op de Brightlands Chemelot Campus.

Op het Polymer Science park in Zwolle waren eind 2014 ruim 30 ondernemingen en kennisinstellingen actief, een verdubbeling ten opzichte van 2012. In Delft is verder gebouwd aan een voor Nederland unieke Biotech Campus met een hoge concentratie aan wetenschappelijke expertise en bedrijvigheid van gevestigde ondernemingen en technologie-start-ups. In Delft wordt inmiddels gebouwd aan een nieuw lab en een proeffabriek voor de ontwikkeling van voedingsingrediënten en biotechnologie.

2014 2013 Netto-omzet naar herkomst (% van totaal, voortgezette activiteiten) 2.988 (33%) 2.897 (35%) Netto-omzet naar bestemming (% van totaal, voortgezette activiteiten) 659 (7%) 652 (7%) Kapitaalinvesteringen (€ miljoen) 262 232 Totaal activa (€ miljoen) 3.709 3.494 Personeel (aantal medewerkers per einde jaar) * 5.304 5.383

* Personeel werkzaam voor joint ventures zijn proportioneel opgenomen


Duurzaamheid Productie en innovatie is en blijft van belang voor DSM in Nederland. Hoogwaardige productie, en daarmee kennis van het opschalen en omzetten van nieuwe innovaties in business, hangt nauw samen met R&D en innovatie. Daarin speelt voor DSM het maken van duurzame producten en processen een belangrijke rol. Zo draagt DSM bij aan oplossingen voor de grote, wereldwijde vraagstukken als klimaatverandering, energievoorziening, voeding en gezondheid.

Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling Wereldwijd investeerde DSM in 2014 €475 miljoen in onderzoek en ontwikkeling, 5,2% van de netto-omzet. Ruim de helft van dat onderzoeksbudget, €249 miljoen, werd in Nederland geïnvesteerd. Daarnaast vindt onderzoek voor de langere termijn plaats. Van de ruim 2.200 DSM medewerkers die wereldwijd werkzaam zijn in onderzoek en ontwikkeling is ruim 26% actief in Nederland.

Mensen en middelen De nieuwe veranderingen stellen nieuwe eisen aan mensen: bijscholing, duurzame inzetbaarheid en gezondheid. De medewerkers moeten immers in staat zijn toegevoegde waarde te blijven leveren. Omdat medewerkers langer gaan doorwerken, wil DSM in Nederland investeren in de duurzame inzetbaarheid van mensen. Ook op dat vlak wil DSM een voorbeeldrol in Nederland vervullen. Mensen behouden en ontwikkelen is één ding, goede mensen vinden en aantrekken een ander. Op korte termijn worden, met uitzondering van enkele zeer specifieke expertises, geen grote kwantitatieve personeelstekorten voorzien.

Van de wereldwijd circa 2.400 DSM-specialisten in onderzoek en ontwikkeling is ruim 60% actief in Nederland. Daarmee werkt circa één op de vier DSM’ers in Nederland aan verdere vernieuwing en verbetering van producten en processen in gezondheid, voeding en materialen.

Aantal medewerkers in onderzoek en ontwikkeling 2014

Netto-omzet naar herkomst 9,181 miljard wereldwijd

Totaal onderzoeksbudget 475 miljoen

1 op de 4 medewerkers in Nederland werkt aan

onderzoek, ontwikkeling en innovatie

Globaal Nederland

Uitgaven onderzoek en ontwikkeling 2014

Netto omzet Onderzoek en ontwikkeling Globaal Nederland

2.208medewerkers

1.384medewerkers

5,2 %

249 miljoen


Businessgroepen en overige activiteiten in Nederland

Emmen DSM Engineering Plastics Schoonebeek DSM Resins Zwolle DSM Resins

Delft DSM Sinochem Pharmaceuticals DSM Food Specialties Rijswijk DSM Biobased Products & Services Hoek van Holland DSM Resins & Functional Materials

Geleen DSM Fibre Intermediates DSM Research DSM Engineering Plastics Heerlen DSM Concern-hoofdkantoor DSM Dyneema Urmond DSM Innovation Center DSM Dyneema Emerging Business Areas DSM Advanced Surfaces en DSM Biobased Products & Services Waalwijk DSM Resins Sittard Hoofdkantoren businessgroepen en ondersteunende diensten

R&D-locaties:

Delft Biotechnologie, voeding Geleen Materiaalwetenschappen, industriële chemie, farmaceutica, biotechnologie, procestechnologie Waalwijk Materiaalwetenschappen Zwolle Materiaalwetenschappen

Sittard


DSM in Cijfers

Ontwikkeling formele personeelsbezetting Onderzoek en ontwikkeling Absenteïsme Nederland in % Netto omzet DSM NL (€ ) Totaal activa in (€ mln.) Kapitaalinvesteringen (€ mln.) Uitgaven onderzoek en ontwikkeling 2014 Waterverbruik naar soort Nederland 1.000 m3

Energieverbruik (tj) Broeikasgassen (t)

2013

5.383

2014

5.304

2,85%

2013

2,62%

2014

Ontwikkeling formele personeelsbezetting

Onderzoek en ontwikkeling Voor de wereldwijd circa 2.200 DSM-specialisten in onderzoek en ontwikkeling is ruim 63% actief in Nederland. Daarmee werkt circa één op de vier DSM’ers in Nederland aan verdere vernieuwing en verbetering van producten en processen in gezondheid, voeding en materialen.

Absenteïsme Nederland in %

2.208medewerkers

1.384medewerkers

Globaal

Nederland

1 op de 4 medewerkers werkt aan vernieuwing en verbetering

Voor de wereldwijd circa 2.200 DSM-specialisten in onderzoek en ontwikkeling is ruim 63% actief in Nederland. Daarmee werkt circa één op de vier DSM’ers in Nederland aan verdere vernieuwing en verbetering van producten en processen in gezondheid, voeding en materialen.

2.208medewerkers

1.384medewerkers

Globaal

Nederland

1 op de 4 medewerkers werkt aan vernieuwing en verbetering

Voor de wereldwijd circa 2.200 DSM-specialisten in onderzoek en ontwikkeling is ruim 63% actief in Nederland. Daarmee werkt circa één op de vier DSM’ers in Nederland aan verdere vernieuwing en verbetering van producten en processen in gezondheid, voeding en materialen.


2.988 miljardnaar herkomst

659 miljoennaar bestemming

33% 7%

2014

2013

262

232

5,2 %

Totaal onderzoeksbudget475 miljoen

249 miljoen

Netto omzet DSMOnderzoek en ontwikkeling

GlobaalNederland

Netto-omzet DSM 9,181 miljard wereldwijd

Netto omzet DSM NL (€ )

Totaal activa in (€ mln.)

Kapitaalinvesteringen (€ mln.)

2014

2013

3.709

3.494

Uitgaven onderzoek en ontwikkeling 2014

5,2 %


249 miljoen


GlobaalNederland


5,2 %


249 miljoen


GlobaalNederland



Oppervlakte waterGrondwater

Drinkwater

2.000

0

4.000

6.000

8.000

10.000

2010 20142011 2012 2013

9.600

10.1009.600

8.300

2.100 1.900 2.0001.600

3.4003.200

3.500 3.500

2.200

9.200

2.000

GlobaalNederland

4.600

1.34

0

4.200

1.28

0

4.300

1.39

5

4.225

1.24

4

1.25

0

4.550

2010

2011

2012

2013

2014

Waterverbruik naar soort Nederland 1.000 m3

Energieverbruik (tj)

Broeikasgassen (t)GlobaalNederland

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2010 2011 2012 2013 2014

44.600

8.900 9.200 8.100 7.600 6.300

44.60040.600 42.800

39.100

GlobaalNederland

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2010 2011 2012 2013 2014

44.600

8.900 9.200 8.100 7.600 6.300

44.60040.600 42.800

39.100

GlobaalNederland

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0

2010 2011 2012 2013 2014

44.600

8.900 9.200 8.100 7.600 6.300

44.60040.600 42.800

39.100


2014 in woord en beeld

24 januari DSM wint de NIMA MarketingCompany Award

Aan boord van het roemruchte Veronicaschip neemt DSM de NIMA Award 2013 in ontvangst. Met de definitieve omvorming naar een Life Sciences en Materials Sciences-onderneming koos DSM ook voor een nieuwe merkbelofte: Bright Science. Brighter Living.™ Vier woorden als kern van onze nieuwe marktbenadering die door NIMA als beste onder de grotere Nederlandse bedrijven werd beoordeeld.

10 februari Nieuw onderzoeks- en kennisinstituut

Chemelot InSciTe (Institute for Science and Technology) gaat van start, een nieuw onderzoeks- en kennisinstituut voor biogebaseerde en biomedische materialen. De Universiteit Maastricht en Maastricht UMC+, TU/e, DSM, Chemelot Campus en Chemelot InSciTe gaat biochemische bouwstenen ontwikkelen die gebruikt kunnen worden in harsen voor auto’s, op zonnecellen, in gebouwen en elektronische apparatuur. Voor biomedische toepassingen gaat het instituut werken aan materialen voor nieuwe bloedvaten, materialen waarmee kraakbeen zichzelf herstelt en aangroeit in het lichaam en slimme medicijncontainertjes om ooginfecties te voorkomen en te behandelen.

1 april 1CAO van start

DSM realiseert een belangrijke transformatie aan het arbeidsvoorwaardelijke front. Het bedrijf neemt afscheid van de voormalige 7 cao’s in Nederland en introduceert één nieuwe cao voor alle vestigingen in Nederland. Ook worden diverse vernieuwingen doorgevoerd waardoor medewerkers meer invloed krijgen op de inrichting van hun persoonlijke loopbaan. Het akkoord over de overgang naar 1CAO is gesloten tussen DSM Nederland en de

vakorganisaties FNV Bondgenoten, Vakbond De Unie, CNV Vakmensen, Vakbond ABW en Synergo vhp.

29 april DSM mengt zich in strijd tegen Alzheimer

Bedrijven en wetenschappers zetten crowd-funding op voor onderzoek naar de ziekte van Alzheimer. Vijf teams met vijf deelnemers uit het Nederlandse bedrijfsleven zijn gekoppeld aan een wetenschapper van het VUmc Alzheimercentrum in Amsterdam. Elk team krijgt de opdracht om een initiatief te starten dat structureel geld oplevert en besteed zal worden aan onderzoek naar Alzheimer. De deelnemende bedrijven zijn Aegon, ABN AMRO, DSM, Heineken, KPMG, PGGM, Philips, &samhoud, Shell, Unilever, UPC en VUmc Alzheimercentrum.

8 mei Droom en wees trots, Earth Day

Anne-Marie Rakhorst, algemeen directeur Search Ingenieursbureau, komt bij DSM haar duurzaamheidsfilosofie uit de doeken doen. Ze benadrukt de verantwoordelijkheid van de private sector om de aarde niet verder uit te putten en roept de DSM’ers op te blijven ‘dromen’ over oplossingen die de circulaire economie dichterbij brengen.

5 juni DSM sluit aan bij onderzoek naar zonnecellen

Een voorbeeld van open innovatie: DSM stapt in het Solliance CIGS-project en zal de komende drie jaar met andere bedrijven en wetenschappelijke instellingen in Nederland en Duitsland onderzoek gaan doen naar nieuwe zonnecellen met een hogere energieopbrengst. Bij het project zijn 250 wetenschappers betrokken.

7 Juni Chinese delegatie op bezoek

Een afvaardiging van de Chinese provincie Sechuan doet Zuid-Limburg aan, met bezoeken aan het DSM hoofdkantoor en de Maastricht Health Campus. Er komen afspraken over intensievere samenwerking rond materiaal- en zonne-energie, uitbreiding van DSM’s diervoedingsactiviteiten en de oprichting van een nieuwe Gezondheidscampus in Sechuan, naar voorbeeld van de Health Campus in Maastricht.

12 juni Nederland en Europa blijven cruciaal voor DSM

DSM presenteert in De Balie in Amsterdam het meerjarenplan Bright Connecting, waarin DSM de toegevoegde waarde en de mogelijkheden van DSM in Nederland, voor Nederland en voor DSM internationaal heeft vastgelegd. Koninklijke DSM blijft met het hoofdkantoor, R&D én productie sterk verankerd in Nederland. De onderneming heeft een brede maatschappelijke visie ontwikkeld, waar veel draagvlak voor is, en zoekt actief de samenwerking op om deze visie concreet gestalte te geven.

14 juni Bouw nieuw DSM Biotechnology Center van start DSM kondigde in 2012 aan in Nederland circa €100 miljoen te investeren in nieuwe onderzoeksfaciliteiten. Ruim de helft van dat bedrag wordt in Delft besteed aan de Bio Process Facility en het nieuwe DSM Biotechnology Center laboratorium (DBC). Naar verwachting zullen de laboratoriummedewerkers eind 2015 hun intrek kunnen nemen in de nieuwe behuizing waar ze biotechnologisch onderzoek gaan doen naar de inzet van enzymen en micro-organismen voor een breed scala aan toepassingen. Stephan Tanda, lid van de Raad van Bestuur van DSM noemde het nieuwe DBC in aanbouw alvast een ‘magical place to be’.


26 juni DSM en Niaga sluiten tapijtkringloop

DSM en het Venlose bedrijf Niaga vormen een joint venture om duurzame technologie te ontwikkelen voor herbruikbaar tapijt. De meeste tapijten bestaan uit een groot aantal verschillende materialen die aan het eind van de levenscyclus als onbruikbaar afval overblijven. DSM en Niaga willen de kringloop sluiten door tapijt te ontwikkelen op basis van één materiaal dat volledig afbreekbaar is.

22 juli Solar+ voor DSM-medewerkers in Nederland

Na de DSM Solar Day in Delft in mei hebben meer dan 250 DSM’ers in Nederland gebruik gemaakt van het collectieve aanbod in 2013 om zonnepanelen op hun woningen te plaatsen. Samen produceren die panelen elk jaar zo’n 700.000 kWh hernieuwbare energie en voorkomen daarmee elk jaar een C02-uitstoot van 300.000 ton. De panelen zijn voorzien van een laagje KhepriCoat®: Die coating van DSM verbetert de elektriciteitsopbrengst met circa 4% in vergelijking met concurrerende producten.

1 september Hoe meet je de maatschappelijke impact van producten?

Twaalf bedrijven, verenigd in de Roundtable for Product Social Metrics, publiceren een handboek waarmee, voor het eerst, de brede maatschappelijk invloed van producten in kaart kan worden gebracht. Het boek biedt een praktische, innovatieve methode om de effecten van een product tijdens de gehele levenscyclus te beschrijven. De nieuwe methode kan kosteloos worden gedownload. De deelnemende partijen zijn Ahold, Akzo Nobel, BASF, BMW Group, DSM, L’Oréal, Marks & Spencer, Philips, RB, Steelcase, Goodyear Tire & Rubber Company en PRe Sustainability.

27 september DSM houdt zijn eerste Science Summit

In de fameuze Van Nelle-fabriek in Rotterdam organiseert DSM zijn eerste wereldwijde Science Summit. 400 van in de totaal circa 2500 DSM-wetenschappers vormen drie dagen lang een unieke concentratie van toptalent, denkkracht en creativiteit.

30 september Micro-organismen bemoeien zich met zoenen

Hare Majesteit Koningin Maxima opent Micropia, ’s werelds eerste museum over micro-organismen. In bijzijn van een honderdtal gasten en media uit binnen- en buitenland zette ze haar handafdruk in een petrischaal. DSM is Founding Innovation Partner van Micropia en bestuursvoorzitter Feike Sijbesma sprak tijdens zijn openingsspeech over een unieke ‘kraamkamer van vernieuwing’. Hij benadrukte hoe de kleinste organismen een rol kunnen spelen bij het oplossen van grote maatschappelijke vraagstukken, bijvoorbeeld rond voeding, grondstoffen en het klimaat.

1 oktober Van Jeugd & Chemie naar Chemelot2Discover

Na 20 jaar Jeugd & Chemie krijgt het succesvolle onderwijsprogramma een nieuwe naam, een nieuw logo en een gemoderniseerd programma. Stuurgroepvoorzitter Ilona Smeets van DSM HR Nederland benadrukte dat ontwikkelingen in het onderwijs en technologie om modernisering vragen. De deelnemende bedrijven – OCI, Lanxess, Intertek, EdeA, Sitech en DSM – hebben daar in nauwe samenwerking met de scholen en Continium veel energie in gestoken.

6 oktober Nieuwe voorzitter Raad van Commissarissen DSM Nederland B.V.

Koninklijke DSM N.V. heeft Dimitri de Vreeze benoemd tot voorzitter van de Raad van Commissarissen van DSM Nederland B.V. Hij volgt Feike Sijbesma op, die per diezelfde datum teruggetreden is uit de Raad van Commissarissen van DSM Nederland B.V. De Vreeze is sinds september 2013 lid van de Raad van Bestuur van Koninklijke DSM N.V.

7 november Wajongfilm Ik Ben Er

DSM presenteert zijn nieuwe wajongfilm Ik Ben Er tijdens een overvolle UWV-banenmarkt. Bij DSM in Nederland zijn steeds meer Wajongers aan de slag. Enkele jaren geleden waren het er 5, in 2014 waren het er 30. De aanpak is geprofessionaliseerd en er wordt ook intensief samengewerkt met partners zoals het UWV, Jobstap en De Normaalste Zaak.

17 november Internationaal onderzoekscentrum voor innovatieve materialen van start

Op de Brightlands Chemelot Campus in Sittard-Geleen gaan de deuren open van DSM’s grootste materialenonderzoekscentrum ter wereld. Het nieuwe gebouw biedt onderdak aan ruim 400 materiaalspecialisten en maakt deel uit van de €100 miljoen aan kennisinvesteringen in Nederland die DSM begin 2012 aankondigde. Het centrum is geopend door minister van Economische Zaken Henk Kamp.

27 November Dyneema van DSM in de prijzen De Dyneema® Force Multiplier Technology wordt door ITMA onderscheiden als radicale innovatie van het jaar. Met de nieuwe technologie krijgt DSM’s supersterke Dyneema-vezel tal van nieuwe toepassingsmogelijkheden.

9 December Drinkwaterleidingen vernieuwen met een ‘kous’

Nederland staat voor de opgave om haar drinkwaterleidingen drastisch te vernieuwen, maar hoe? DSM is partner binnen het consortium dat hieraan werkt, en laat in Sittard de oplossing zien. Een ‘kous’ gemaakt van speciale harsen wordt in een waterleiding gebracht en daarna met warm water gevuld. Door de temperatuurstijging hardt de kous uit en binnen 24 uur ontstaat er een nieuwe buis die aan de strenge kwaliteitseisen voor drinkwaterleidingen voldoet. De methode is drie keer sneller dan de bestaande aanpak. En omdat de leidingen niet worden opgegraven, is er veel minder overlast voor de omgeving en het verkeer.


17 december DSM partner in Jaar van de Mijnen

Koninklijke DSM N.V. wordt maatschappelijk partner van Stichting Jaar van de Mijnen. Het bedrijf gaat actief meehelpen om de ambities, de transformatie en de identiteit van de voormalige mijnstreek bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. 2015 staat in het teken van de mijnen en de voormalige mijnstreek van Nederland organiseert een breed programma met culturele, economische en maatschappelijke activiteiten.

17 december DSM favoriete werkgever

Uit het jaarlijkse First Employers onderzoek komt DSM in de sector chemie naar voren als favoriet werkgever 2014. DSM wordt vooral gewaardeerd vanwege de inhoud van de functie en de aansprekende producten en diensten. Op www.firstemployers.nl staan ook interviews met Merel van Rooy en Jeff Williams over hoe zij tegen hun werk bij DSM aankijken.


Verslag van de Raad van Commissarissen van DSM Nederland BV

De Raad van Commissarissen van DSM Nederland BV vergaderde in 2014 vijf keer. De voorzitter Dhr. Feike Sijbesma was eenmaal afwezig, de overige vergaderingen waren alle leden aanwezig. Tijdens de vergaderingen stonden de ontwikkelingen binnen DSM in Nederland centraal. Daarnaast was er aandacht voor de ontwikkelingen binnen het concern DSM en de mogelijke invloed daarvan op DSM in Nederland. Tevens zijn onderwerpen besproken die direct aan onze medewerkers raken; voorbeelden daarvan zijn veiligheid, gezondheid en milieu incidenten, één CAO, duurzame inzetbaarheid en het medewerkerstevredenheidsonderzoek. Een belangrijk thema in 2014 was ook ‘Bright Connecting’, de nieuwe visie op DSM in Nederland die mede op basis van advies van de Raad van Commissarissen tot stand is gekomen en die wij in het voorjaar van 2014 hebben gepresenteerd.

De Raad van Commissarissen was actief betrokken bij diverse voorgenomen desinvesteringen, partnerships en reorganisaties in Nederland. Deze zijn uitvoerig besproken en goedgekeurd.

In het voorjaar heeft de Raad van Commissarissen de DSM locatie in Delft bezocht. Daar zijn de ontwikkelingen binnen DSM Food Specialties besproken en in het zogeheten food-laboratorium ook ‘geproefd’. Tevens werden bij deze gelegenheid de ontwikkelingen rond de Biotechnology Campus Delft gepresenteerd.

In het najaar vond het jaarlijkse overleg plaats tussen de directie van DSM Nederland, de Centrale Ondernemingsraad en de Raad van Commissarissen. Centraal thema van het overleg, dat in Maastricht plaatsvond, was de toekomst van de maakindustrie in Nederland. De bijbehorende presentatie werd verzorgd door Wim van der Leegte (VDL).

Verslag RvCBelangrijk thema in 2014:Bright Connecting

Mevr. Inge Brakman, door de COR aanbevolen lid van de Raad van Commissarissen, en de andere leden hebben regelmatig en in een open, constructieve atmosfeer gesproken met diverse COR-leden.

Per 1 Oktober 2014 is Dhr. Dimitri de Vreeze benoemd tot voorzitter van de Raad van Commissarissen DSM Nederland. Op dezelfde datum is de Dhr. Feike Sijbesma teruggetreden als lid van de Raad van Commissarissen. Het aantal leden is hiermee van 4 naar 3 teruggebracht. Dit besluit is goedgekeurd door de algemene vergadering van aandeelhouders – zijnde de leden van de Managing Board van Koninklijke DSM NV.

De Raad van Commissarissen van DSM Nederland

D. de Vreeze Lid van de Raad van Bestuur van Koninklijke DSM NV. (voorzitter per 1 oktober 2014)

F. Sijbesma Voorzitter van de Raad van Bestuur van Koninklijke DSM NV. (teruggetreden per 1 oktober 2014)

I. Brakman Onder meer voorzitter Raad van Toezicht Staatsbosbeheer en voorzitter van het Nederlandse Rode Kruis.

J. Zuidam Oud-vicevoorzitter van de Raad van Bestuur van Koninklijke DSM NV.


Colofon

Dit is een uitgave van DSM Nederland Corporate Affairs.

Concept en redactie: Don Croonenberg, www.thebitterend.nl

Vormgeving:Perron 9, Maastricht

Fotografie:Foto’s Micropia: foto-archief Artis/MicropiaErmindo Armino, Sittard

Vragen of suggesties? Stuur uw bericht naar [email protected] Nederland Corporate AffairsPostbus 436130 AA Sittard

© DSM Nederland BV 2014

www.dsm.nl

Alle rechten voorbehouden.

Overname van (gedeeltes van) teksten is

onder bronvermelding toegestaan.

JAARVERSLAG 2014 Bright Connecting · spelen –in Nederland, Europa en wereldwijd. DSM in...

Documents

Transcript of JAARVERSLAG 2014 Bright Connecting · spelen –in Nederland, Europa en wereldwijd. DSM in...