Jaarverslag 2014 Bouwmaterialen Belangen voor de Handel in ... Jaarverslag 2014.pdf · 2.3 Cao,...

Stichting Fonds CollectieveBelangen voor de Handel inBouwmaterialenJaarverslag 2014

colofon

Administrateur

Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.

Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern

Postbus 3183, 3502 GD Utrecht

telefoon (030) 245 39 22

Inhoud

1 Algemene gegevens 3

2 Verslag van het bestuur 4

2.1 Inleiding 4

2.2 Doelstelling 4

2.3 Cao, statuten en reglement 6

2.4 Bijdragen 7

2.5 Begroting 8

2.6 Toegekende subsidies en verstrekte opdrachten 9

2.7 Overzicht gesubsidieerde activiteiten per Organisatie 10

2.8 Risicomanagement 12

2.9 Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum 12

2.10 Toekomstparagraaf 12

2.11 Slotopmerkingen 13

3 Jaarrekening 14

3.1 Balans per 31 december 2014 na resultaatverdeling 14

3.2 Staat van baten en lasten over het boekjaar 2014 15

3.3 Algemene toelichting 16

3.4 Toelichting op de balans 18

3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten 21

4 Overige gegevens 24

4.1 Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum 24

4.2 Resultaatverdeling 24

4.3 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 25

1 Algemene gegevens

Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen, gevestigd inAmsterdam

Samenstelling bestuur

Het bestuur kent per 31 december 2014 de volgende samenstelling:

Werkgeversleden: PlaatsvervangerA.J.M. Ahout, voorzitter 1) G. Mantel 1)A.W.M. Mourik 1) G. Mantel 1)R.H. van Os 1) G. Mantel 1)

Werknemersleden: PlaatsvervangerF.J.M. de Beer, secretaris 2) vacature 2)A. Kasper 3) vacature 3)E.C.P. Lecomte 4) vacature 4)

Respectievelijk aangewezen door:1) Koninklijke Vereniging van Handelaren in Bouwmaterialen in Nederland2) FNV

3) CNV Dienstenbond4) De Unie: Vakbond voor Industrie en Dienstverlening

Mutaties bestuurIn het verslagjaar hebben zich geen mutaties voorgedaan binnen de samenstelling van het bestuur.

AccountantKPMG Accountants NV.Rijnzathe 143454 PV De Meern

AdministrateurSyntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te DeMeern.

Stichting Fonds Collectieve belangen voor de Handel in Bouwmaterialen 3

2 Verslag van het bestuur

Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2014 van de Stichting FondsCollectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen, In dit verslag wordt de regeling in het kortuiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de ontvangen bijdragen en wordt een overzichtgegeven van de toegekende subsidies in 2014.

2.1 Inleiding

Cao-partijen voor de handel in bouwmaterialen stimuleren tal van activiteiten die betrekking hebbenop het bevorderen en het in stand houden van goede arbeidsverhoudingen tussen werkgevers enwerknemers in de bedrijfstak. Zij hebben hierbij een aantal zaken afgesproken op het terrein vanscholing, employability en arbeidsmarktbeleid. Het geld dat voor deze activiteiten nodig is, wordt geïnden betaald door de Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen. Cao-partijen hebben de stichting op 10 december 1984 opgericht. De stichting werkt voor iedereen diewerkzaam is (werkgevers én werknemers) in de bedrijfstak handel in bouwmaterialen.

2.2 Doelstelling

De stichting heeft als doel het in de meest ruime zin van het woord bevorderen, (doen) uitvoeren enfinancieren van:• goede arbeidsverhoudingen in de Handel in Bouwmaterialen;• goede arbeidsomstandigheden in de Handel in Bouwmaterialen;• een goede uitvoering en een zo goed mogelijk functioneren van de arbeidsvoorwaarden als

overeengekomen in de betreffende cao;• een goede toepassing van de werking van de Wet op de ondernemingsraden;• een optimale werking van de arbeidsmarkt in de Handel in Bouwmaterialen.

De doelstellingen worden gerealiseerd door het bevorderen, (doen) uitvoeren en financieren van devolgende activiteiten:a. het verrichten van activiteiten om een juiste naleving en uitvoering van de in de bedrijfstak

geldende collectieve arbeidsvoorwaarden te bewerkstelligen;b. het verrichten van werkzaamheden verbonden aan het bestuurlijke en financiële beheer van de

Paritaire Commissie gericht op een juiste toepassing en regelmatige evaluatie van de in debedrijfstak geldende collectieve arbeidsvoorwaarden door werkgevers, inclusief de daaraanverbonden werkgroepen en overige daaraan verbonden overlegvormen met uitzondering van cao-overleg;

c. het verrichten van werkzaamheden verbonden aan het bestuurlijke en financiële beheer van eenBeroeps Commissie gericht op het doen beslechten van geschillen tussen werknemers enwerkgevers omtrent de in de bedrijfstak geldende collectieve arbeidsvoorwaarden, de daaraanverbonden werkgroepen en overige daaraan verbonden overlegvormen met uitzondering van cao-overleg;


d. het geven van algemeen toegankelijke informatie en voorlichting over de in de bedrijfstakgeldende collectieve arbeidsvoorwaarden alsmede het verrichten en publiceren van onderzoeknaar deze voorwaarden c.q. voorgenomen wijzigingen van deze voorwaarden;

e. het geven van algemeen toegankelijke informatie en voorlichting met betrekking tot deopleidingsmogelijkheden in de bedrijfstak;

f. het verrichten van scholingsactiviteiten en vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve vanwerkgever en werknemer teneinde een goede werking van de arbeidsmarkt in de Handel inBouwmaterialen te bewerkstelligen en de employability van werknemers in deze sector teverbeteren;

g. de deelneming aan opleidingen en cursussen, alsmede het bevorderen van de kwaliteit hiervan,met het oog op de vakbekwaamheid van werknemers in de bedrijfstak;

h. het ontwikkelen en verzorgen van opleidingsmethoden ten behoeve van scholingstrajecten voorwerknemers in de bedrijfstak;

i. het bevorderen van deelname door werknemers in de bedrijfstak aan scholingsactiviteiten tervergroting van hun vaktechnische en commerciële kennis en vaardigheden alsmede hetbevorderen van deelname door werkgevers aan scholingsactiviteiten gericht op dearbeidsverhoudingen binnen het bedrijf;

j. het geven van algemeen toegankelijke informatie en voorlichting omtrent regelingen inzakearbeidsomstandigheden en arbobeleid;

k. het geven van algemeen toegankelijke informatie en voorlichting en advies aan werkgevers enwerknemers in de bedrijfstak over een juiste uitvoering van de Wet op de ondernemingsraden,zowel in het algemeen als in het bijzonder gericht op de taken die zijn toegewezen aanondernemingsraden en andere vormen van overleg binnen de onderneming;

1. het geven van algemeen toegankelijke informatie en voorlichting over reorganisaties en socialeplannen;

m. het (doen) uitvoeren van activiteiten teneinde de reïntegratie van arbeidsongeschikte werknemersuit de bedrijfstak te bewerkstelligen;

n. het ontwikkelen enlof implementeren van beleid, dat is gericht op de bevordering vanarbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid en zorg, met dienverstande dat kosten voor het eigenlijke cao-overleg zijn uitgezonderd.

BestuurHet bestuur heeft in het verslagjaar vijfmaal vergaderd, te weten op 16 april, 10juni, 29 augustus, 11november en 5 december. De vergaderingen van 16 april en 29 augustus stonden in het teken vanhet Sectorplan Hibin.

ESF subsidieHet Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen en vier sociale fondsen uit desectoren pluimvee (OFP), horeca (SFH), isolatie (001) en groothandel (SOG) zijn in 2010 erkend alssubsidieaanvrager ten behoeve van ESF subsidies, periode 2007-2013. De Stichting OpleidingsfondsGroothandel Facilitair Bedrijf (50G FB) verzorgde de volledige uitvoering, administratie, financiëleafwikkeling en verantwoording van deze regeling namens de gezamenlijke fondsen. In 2011 heeft hetvoor de ESF subsidies verantwoordelijke agentschap binnen het ministerie van Sociale Zaken enWerkgelegenheid geconstateerd dat de einddeclaraties voor aangevraagde subsidies in een aantalgevallen lager waren dan de uitgekeerde voorschotten. Het Agentschap SZW heeft toen de teveelbetaalde voorschotten bij de fondsen teruggevorderd (met uitzondering van het Fonds CollectieveBelangen). SOG FB bleek vervolgens als uitvoerder namens de fondsen niet in staat de vordering tekunnen voldoen en is medio 2012 failliet gegaan.


Over de ontstane situatie is vanaf 2011 veelvuldig overleg geweest tussen de fondsen, haar adviseursen het agentschap SZW. Bovendien is onderzoek gedaan naar de administratie van SOG EB. Alleinspanningen van de fondsbesturen waren erop gericht de schade voor de fondsen en het agentschapSWZ zoveel als mogelijk te beperken. Eind 2014 hebben de gezamenlijke fondsen overeenstemmingbereikt met het agentschap SZW over de afwikkeling van de ESF-problematiek. Voor FCB Hibinbetekende dit onderhandelingsresultaat concreet dat een bedrag van € 104.412 moest wordenterugbetaald aan het agentschap SZW. Dit bedrag bleef ruimschoots binnen het bedrag van €150.000 dat eerder door het fonds werd gereserveerd in de jaarrekening.De werkgevers die overeenkomsten zijn aangegaan met de SOG FB in het kader van de regeling zijnperiodiek geïnformeerd met een open brief over de laatste ontwikkelingen. Deze open brieven zijn opde website van Hibin gepubliceerd.

Sectorplan Hibin

In 2013 is door cao-partijen de stuurgroep sectorplan Hibin geformeerd die in 2014 onderzoek heeftgedaan naar het nut en de haalbaarheid van een subsidieaanvraag in het kader van de RegelingCofinanciering Sectorplannen. Met inzet van deze voorwaardelijke subsidieregeling kan een aantalsectorale ambities op bijvoorbeeld het gebied van scholing en duurzame inzetbaarheid beter,uitgebreider of versneld worden uitgevoerd. Uitkomst van de kosten-batenanalyse door de stuurgroepwas dat de regeling voor zowel kleine als grote bedrijven in de sector profijtelijk zou kunnen zijn.Op verzoek van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) is er door de sectorHandel in Bouwmaterialen een (deel)aanvraag ingediend als onderdeel van de totale aanvraag vanhet Samenwerkingsverband Sector Groothandel (SSG). Eind 2014 is de definitieve beschikking vanhet Ministerie van SZW ontvangen voor de periode van september 2014 tot september 2016.

Vaststelling van het jaarverslag 2013Het bestuur heeft het jaarverslag over het boekjaar 2013 op 10juni 2014 vastgesteld.

Scheiding in fondsadministratieGeorganiseerde werkgevers betalen op grond van de cao een bijdrage aan het sociaal fonds.Ongeorganiseerde werkgevers doen dit op basis van de algemeen verbindend verklaring (AW).Om nu te voorkomen dat ongeorganiseerde werkgevers een bijdrage betalen in een periode waarovergeen AW is, dient het fonds vanaf 2011 een scheiding aan te brengen in de (incasso-) administratie.

De (incasso) administratie van het fonds is gescheiden in direct aan het fonds gebonden(georganiseerde) werkgevers en niet of anders georganiseerde (ongeorganiseerde) werkgevers.

2.3 Cao, statuten en reglement

De cao is van toepassing op werknemers en werkgevers van een onderneming of afdeling daarvanwelke zich uitsluitend of in hoofdzaak bezig houdt met de groothandel in bouwmaterialen enaanverwante artikelen.Bepalingen van de ECB-Cao zijn algemeen verbindend verklaard voor de periode tot en met31 december 2015. Dit betekent dat de regeling verplicht is voor alle werkgevers en werknemers in dehandel in bouwmaterialen.De statuten en het reglement van het fonds collectieve belangen maken deel uit van de cao.

In het verslagjaar zijn er geen wijzigingen aangebracht in de cao, statuten en reglementen.


Het beschikbaar vermogen ad € 937.000 (2013: € 667.000) is Vrij besteedbaar voor zover wordtvoldaan aan de statutaire bepalingen en doelstellingen van het fonds.

2.4 Bijdragen

Voor de financiering en subsidiëring van de activiteiten wordt van alle aangesloten werkgevers eenbijdrage geheven. Voor 2014 is de bijdrage vastgesteld op 0,2% van het heffingsloon (premieloonsomWerkloosheidswet van het lopende jaar tot een maximum van 1,5 maal deze loonsom). Hetbijdragepercentage is opgebouwd uit een bijdrage van 0,1% voor algemene activiteiten en eenbijdrage van 0,1% ter financiering van de opleidings- en werkgelegenheidsactiviteiten.De bijdrage komt geheel ten laste van de werkgever, zonder inhouding op het loon van de werknemer.


2.5 Begroting

Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dienthet fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichtingwordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordtgehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval.

Begroting 2014In paragraaf 2.6 is een overzicht bestedingsdoelen opgenomen waarin de werkelijke bestedingenworden vergeleken met de begroting. Voor wat betreft de andere posten uit de staat van baten enlasten is geen begroting opgenomen, aangezien voor deze posten de begroting slechts in beperktemate als stuurmiddel wordt gebruikt.

Vaststelling begroting 2015Het bestuur heeft in de vergadering van 11 november 2014 de begroting voor 2015 vastgesteld. Bij devaststelling van deze begroting is de financiële situatie van het fonds doorslaggevend geweest.


2.6 Toegekende subsidies en verstrekte opdrachten

Verstrekte opdrachten

Hibin Opleidingen HBO ADBouwtoeleveringVaste commissie

Onderz. Integratiearbeidsvoorw.& pens. Hout &Hibin

Begroting 2014 22f

Begroting 2014 2.2c

2.2n

Begroting 2014

Organisatie Subsidieaanvraag Artikel Toekenning in €statuten xl.000

Te vorderen2015 in € x

1.000Subsidies

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

FNV bondgenoten

CNV DienstenbondCNV Dienstenbond

CNV Dienstenbond

CNV Dienstenbond

CNV Dienstenbond

CNV Dienstenbond

De Unie

De Unie

De Unie

De Unie

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin mcl caoonhineKoninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Koninklijke Hibin

Hibin opleiding

Hibin opleiding

Hibin opleiding

Hibin RI&E

Uitbetaald Verantwoordover20l4in €

x 1.000

31 31

5 5

13 13

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

11 11

6 6

10 102 2

1 1

0 0

0 0

0 0

2 2

1 1

1 1

1 1

3 3

8 8

1 1

39 30

31

5

13

5

5

5

5

5

11

6

102

0

0

0

2

3

8

39

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

Begroting 2014

2.2a

2.2c

2.2d

2.2e

22f

2.2g

2.2h

2.2j

2.2k

2.21

2.2a2.2b

2.2d

22f

2.2j

2.2k

2.2a

2.2d

22f

2.2k

2.2a

2.2b

2.2c

2.2d

2.2j

2.2k

2.21

2.2m

22fl

2.2e

22f

2.2h

2.2j

-9

1 1 1 —

2 2 2 -

6 6 1 -5

1 1 1 —

54 54 44 -10

29 29 20 -9

197 197 67 -130

20 20 16 -4

8 8 8 -

478 478 311 -167

Totaal

4 - - -

5 - - -

10 - - -

19 - - -

497 478 311 167-


De subsidies worden verantwoord door middel van een controleverklaring. De verstrekte opdrachtenworden betaald en verantwoord op basis van facturen.

Goedgekeurde subsidieverklaringenDe instellingen die een subsidie van de stichting ontvangen, moeten een door een registeraccountantof accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid goedgekeurdesubsidieverklaring overleggen, die gebaseerd moet zijn op een eerder overgelegde begroting. Opdeze wijze wordt aan de vormvereisten voldaan waaraan cao-fondsen moeten voldoen om vooralgemeen verbindendverklaring in aanmerking te komen. De verantwoordingen zijn in hetbestuursverslag opgenomen onder paragraaf 2.6.De ontvangen subsidieverklaringen liggen ter inzage bij Syntrus Achmea, Rijnzathe 10, 3454 PV DeMeern.

2.7 Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie

Met behulp van de door het fonds verstrekte subsidies zijn de volgende activiteiten gefinancierd:

Werkgeversorganisatie Koninklijke HibinKoninklijke Hibin is van oudsher actief op het gebied van de cao, pensioenregeling en bedrijfstakspecifieke opleidingen. Met deze activiteiten richt Hibin zich als brancheorganisatie op de gehelesector: leden en niet-leden. De financiering van deze sector-activiteiten vindt deels plaats via hetFonds Collectieve Belangen.Het doel van de cao is om enerzijds bedrijven binnen de sector te helpen om goed personeel aan tetrekken en te behouden middels een goed en concurrerend arbeidsvoorwaardenpakket en anderzijdsom concurrentie op arbeidsvoorwaarden binnen de sector te voorkomen. Daarnaast bieden goede enevenwichtige collectieve arbeidsvoorwaarden het voordeel dat werkgevers daarover niet apart metelke werknemer hoeven te onderhandelen. De cao moet zowel voor de werkgevers als werknemerseen duidelijk en eenvoudig toepasbaar systeem zijn.Koninklijke Hibin, FNV, CNV Dienstenbond en De Unie zijn verantwoordelijk voor de cao en depensioenregeling. De cao heeft een beperkte looptijd. Middels onderhandelingen over een nieuw af tesluiten cao-contract, streven partijen naar vernieuwing en actualisering van de lopende cao.Partijen ondersteunen werkgevers en werknemers middels goede en actuele informatie omtrent delopende cao en alle wijzigingen die daarop plaats hebben. Dit gebeurt o.a. via websites(www.hibincao.nl, www.bpfhibin.nl). Daarnaast bieden de betrokken organisaties telefonischeondersteuning aan werkgevers en werknemers.

Werknemersorganisaties FNV, CNV Dienstenbond en De UnieDe werknemersorganisaties hebben met de verstrekte subsidiegelden diverse werkzaamhedengefinancierd waaronder het verrichten van activiteiten om een juiste naleving van de cao tebewerkstelligen. Daarnaast heeft men zich bezig gehouden met de werkzaamheden van de Paritairecommissie. Deze commissie is belast met de juiste toepassing van de cao en de regelmatige evaluatievan de cao-bepalingen.

Voorts hebben de organisaties zich ingezet op het terrein van het verstrekken van algemeentoegankelijke informatie en voorlichting aan alle betrokken partijen over de arbeidsvoorwaarden diegelden in de bedrijfstak, over de juiste uitvoering van de Wet op de ondernemingsraden en andereoverlegvormen binnen de ondernemingen en over reorganisaties en sociale plannen


Hibin OpleidingenOp basis van het meerjarenbeleidplan “Aan vakmanschap werken we samen” (2012 - 2014) dientHibin Opleidingen jaarlijks een subsidieverzoek in bij het Fonds Collectieve Belangen voor de Handelin Bouwmaterialen. In 2014 zijn meerdere projecten uitgevoerd.

Monitor Hibin Opleidingen (1 meting)

Het monitoronderzoek dat voor het eerst in 2011 werd uitgevoerd, is in 2014 herhaald. HibinOpleidingen geniet in de branche een goede naamsbekendheid (73% van zowel werkgevers alswerknemers) en krijgt een goede waardering, zo blijkt uit de monitor. Werknemers (80%) enwerkgevers (86%) zijn tevreden over de compleetheid van het aanbod. Respectievelijk 78%(werknemers) en 83% (werkgevers) is bovendien van mening dat het aanbod aansluit op de actueleontwikkelingen in de branche. Werknemers en werkgevers geven Hibin Opleidingen in grotemeerderheid, respectievelijk 94% en 98% een rapportcijfer van een zeven of hoger voor de kwaliteitvan de uitvoering van opleidingen. Ook de adviesfunctie naar werkgevers kan in 94% van de gevallenop minimaal een zeven rekenen.

Scholingsbereidheid

De scholingsbereidheid in de branche is opnieuw hoog. Werknemers (80%) en werkgevers (96%) zienscholing als belangrijk middel om bij te blijven bij de ontwikkelingen in de branche. De meerderheidvan werkgevers is bereid om tijd en geld te investeren in opleidingen. Dit blijkt ook uit een toenamevan het aantal werknemers dat deelneemt aan scholingsactiviteiten. Ongeveer de helft van dewerknemers (57%) geeft aan in de afgelopen vijf jaar scholing te hebben gevolgd. Dit aandeel istoegenomen ten opzichte van 2011(45%).

Opvallend is dat 86% van de werkgevers vindt dat er sprake is van een kennistekort of eenkennisbehoefte op bepaalde vak- of functie-inhoudelijke thema’s. Dit is een forse toename tenopzichte van 2011 toen de helft van de werkgevers dit aangaf. Werkgevers noemen vooral: producten verwerkingskennis (76%), milieuwetgeving (36%), duurzaamheid (35%) en voorraadmanagement(34%).

Blended Learning

Hibin Opleidingen voert een Blended Learning strategie; zoveel mogelijk online Ieren wat kan.Hiervoor heeft Hibin Opleidingen een digitale leeromgeving via internet ingericht; het Hibin leerplein.Daarnaast zorgen verdiepende bijeenkomsten en werkplekopdrachten voor naadioze aansluiting opde praktijk.In 2014 zijn de opleidingen Bouwen en Bouwmaterialen C (CTB 1) en ResultaatgerichtAccountmanagement (CTB 3) volledig opgenomen in het leerplein. Hiermee is weer een flinke stapgezet in het blended maken van de commercieel technische vakopleidingen van Hibin.

Onderhoud opleidingen

In 2014 is de opleiding Resultaatgericht Accountmanagement (CTB 3) geactualiseerd met de laatsteinzichten op het gebied van verkoop- en accountmanagement. Ook zijn opdrachten van debouwdeelcursussen aangepast.

Communicatie en voorlichting

Er is in 2014 veel aandacht besteed aan communicatie en voorlichting rondom de opleidings- enontwikkelmogelijkheden in de bouwmaterialensector. De website www.hibinopleidingen.nl is in 2014


ook verbeterd en toegankelijker gemaakt. Er is een speciale cursistenpagina ontwikkeld zodatcursisten op 1 pagina alle relevante informatie bij de hand hebben:http://www.hibinopleidingen.nl/cursisten.

2.8 Risicomanagement

Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om het risico die het fondsloopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico.Concentraties kunnen ertoe leiden dat het fonds bij grote veranderingen in bijvoorbeeld dewaardering(marktrisico) of de financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelalfinanciële) gevolgen hiervan ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingenvan het fonds is de concentratie van de liquide middelen bij een beperkt aantal banken. Gezien dekredietstatus van de banken acht het bestuur de kans dat het concentratierisico manifesteert zeerklein.

BeleggingenDe vermogensbeheerovereenkomst met F&C is per 1januari 2010 opgezegd. Het vermogen van hetfonds was ondergebracht in het Geldmarktfonds. De liquidatie van dit fonds was voorzien in 2010.Door de slechte marktomstandigheden is dit slechts gedeeltelijk gerealiseerd. Bij de afWikkeling vanhet geldmarktfonds stonden de belangen van de participanten voorop. De volledige portefeuille is einddecember 2012 liquide gemaakt. Het bestuur acht het markt en kredietrisico gezien voorgaande zeerbeperkt.

2.9 Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum

Het bestuur heeft voor het jaar 2015 besloten ruim €531.000 aan subsidies toe te kennen.

2.10 Toekomstparagraaf

Het bestuur ziet een duidelijke toegevoegde waarde van het fonds voor de branche. Het gevoerdebeleid zal grotendeels ongewijzigd worden voortgezet in de komende jaren.


2.11 Slotopmerkingen

Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaarzijn vermeld in de op de volgende pagina’s opgenomen jaarrekening.

Het bestuur bedankt een ieder die zich in het afgelopen jaar voor de stichting heeft ingezet, voor huninzet en betrokkenheid bij de uitvoering van de regeling.

Utrecht, 18juni2015

Het bestuur van de Stichting Fonds Collectieve Belangenvoor de Handel in Bouwmaterialen

F.J.M. de Beer, voorzitter A.J.M. Ahout, secretaris


3.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014(na voorgestelde bestemming van het saldo van baten en lasten)

ACTIVA

31 december 2014 31 december 2013

Vorderingen op korte termijn

Premiedebiteuren

Terug te vorderen subsidies

Nog te ontvangen interest

Liquide middelen

19 120

167 -

4 6

190 126

896 775

PASSIVA

1.086 901

Eigen vermogen

Beschikbaar vermogen

Overige voorzieningen

Schulden op korte termijn

Reeds toegewezen subsidies

Overige schulden en overlopende passiva

(10)

(11)

(12)

937 667

- 150

.. 2

149 82

149 84

1.086 901

(8)

(9)

Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen 14

3.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014

2014 2013

Baten (5,13)

Premiebaten 650 689Overige baten 46 -

696 689

Lasten (6,14)

Uitvoeringskosten 118 100Overige kosten 1 13

119 113

Financiële baten en lasten (15) 4 12

Beschikbaar voor doelstellingen 581 588

Subsidielasten (16) 311 320

Projectiasten (17)- 35

311 355

Saldo boekjaar 270 233

Dit saldo is als volgt in de balans verwerkt:

Dotatie aan Beschikbaar vermogen 270 233


3.3 ALGEMENE TOELICHTING

Doel

Stichting Sociaal Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen heeft als doel het in de meest ruime zinvan het woord bevorderen, (doen) uitvoeren en financieren van:- goede arbeidsverhoudingen in de Handel in Bouwmaterialen;- goede arbeidsomstandigheden in de Handel in Bouwmaterialen;- een goede uitvoering en een zo goed mogelijk functioneren van de arbeidsvoorwaarden als overeengekomen in debetreffende CAO;- een goede toepassing van de werking van de Wet op de ondernemingsraden;- een optimale werking van de arbeidsmarkt in de Handel in Bouwmaterialen.

Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming

Algemene grondslagen

De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 Organisaties zonderwinststreven.Ingevolge Richtlijn 640, lid 305 (jaareditie 2014), dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op tenemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddelwordt gehanteerd. Dit laatste is voor het fonds het geval.

Continuïteit

Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling.

Gebruik van schattingen

De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt dievan invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en vanbaten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggendeveronder-stellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periodewaarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.

Vergelijking met voorgaandjaar

De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte vanvoorgaand jaar. In de toelichting op de balans en de winst en verliesrekening zijn enkele presentatiewijzigingendoorgevoerd.

Waarderingsgrondslagen

Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde.


Vorderingen en schulden

Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, leningen en overige financieringsverplichtingen,

handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde.Indien deze posten niet zijn gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de staat van

baten en lasten, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste

opname worden deze posten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, verminderd met bijzonderewaardeverminderingsverliezen.

Liquide middelen

Onder de liquide middelen worden banktegoeden opgenomen welke onmiddellijk opeisbaar zijn. De liquide middelenworden gewaardeerd tegen nominale waarde.

Grondslagen van resultaatbepaling

De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken

van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van

deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord.

Resultaatbestemming

Het resultaat boekjaar wordt gedoteerd aan of geput uit het beschikbaar vermogen.


3.4 TOELICHTING OP DE BALANS

(x € 1.000)

ACTIVA

8. Vorderingen op korte termijnAlle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel afvan de nominale waarde.

Premiedebiteuren

Openstaande facturen

Voorziening dubieuze debiteuren

31-12-2014 31-12-2013

25 124

-6 -4

19 120

Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor eenvoorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen.Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico’s wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van verliezen en risico’s opbalansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode.

Terug te vorderen subsidies

Terug te vorderen subsidie Hibin OpleidingenTerug te vorderen subsidie Koninklijke Hibin



9. Overige activa

ABN AMRO Bank N.V.

Rekening-courant Staalbankiers

Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn.

PASS IVA

10. Eigen vermogen

Mutatieoverzicht reservesP

143

24

167 -

4 6

436 431

460 344

896 775


Beschikbaarvermogen

Stand per 1 januari 2014 667Uit bestemming saldo van baten en lasten 270

Stand per 31 december 2014 937

Beschikbaarvermogen

Stand per 1januari 2013 434Uit bestemming saldo van baten en lasten 233

Stand per 31 december2013 667

11. Voorziening

2014 2013

Voorziening inzake ESF

Stand 1januari 150 150Eindafrekening ESF claim -104 -

Vrijval voorziening -46 -

Stand per 31 december - 150

12. Schulden op korte termijn

31-12-2014 31-12-2013

Reeds toegewezen subsidies

Nog uit te keren subsidie Hibin Opleidingen - 2

Voorziening inzake ESFHet Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen en vier sociale fondsen uit de sectoren pluimvee(OFP), horeca (SFH), isolatie (001) en groothandel (SOG) zijn in 2010 erkend als subsidieaanvrager ten behoeve vanESF subsidies, periode 2007-2013. De Stichting Opleidingsfonds Groothandel Facilitair Bedrijf (SOG FB) verzorgde devolledige uitvoering, administratie, financiële afwikkeling en verantwoording van deze regeling namens de gezamenlijkefondsen. In 2011 heeft het voor de ESF subsidies verantwoordelijke agentschap binnen het ministerie van Sociale Zakenen Werkgelegenheid geconstateerd dat de einddeclaraties voor aangevraagde subsidies in een aantal gevallen lagerwaren dan de uitgekeerde voorschotten. Het Agentschap SZW heeft toen de teveel betaalde voorschotten bij de fondsenteruggevorderd (met uitzondering van het Fonds Collectieve Belangen). SOG FB bleek vervolgens als uitvoerder namensde fondsen niet in staat de vordering te kunnen voldoen en is medio 2012 failliet gegaan.Over de ontstane situatie is vanaf 2011 veelvuldig overleg geweest tussen de fondsen, haar adviseurs en het agentschapSZW. Bovendien wordt onderzoek gedaan naar de administratie van SOG FB. Alle inspanningen van de fondsbesturenwaren erop gericht de schade voor de fondsen en het agentschap SWZ zoveel als mogelijk te beperken.Het bestuur van het Fonds Collectieve Belangen heeft vorig boekjaar, voor eventuele schade een voorziening van EUR150 duizend opgenomen in de jaarrekening. In december 2014 is het Agentschap SZW met een definitieveterugvordering gekomen. Deze bedroeg EUR 104 duizend en is in december 2014 voldaan. De overige EUR 46 duizendis vrijgevallen ten gunste van het resultaat en verantwoord als overige baten.


Overige schulden en overlopende passiva

Terug te betalen premies aan werkgevers

In volgend boekjaar nader vastgestelde bijdrage lopend boekjaarTe betalen administratiekostenTe betalen accountantskosten

Te betalen overige kosten

Niet in de balans opgenomen verplichtingen

31-12-2014 31-12-2013

92 61

31 -

18 7

6 62 8

149 82

Het fonds heeft een garantstelling afgegeven voor het Samenwerkingsverband Sector Groothandel (SSG).


3.5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014

Premiebaten

Premie boekjaar

Premie voorgaande jaren

642 6678 22

650 689

De premiebaten in het boekjaar 2014 zijn gebaseerd op de voorlopige loonsomopgaven van de werkgevers, tenzij dedefinitieve loonsomopgaven al zijn verwerkt in 2014. De premie bedraagt 0,2% (2013: 0,2%).

Overige baten

Vrijval voorziening ESF

14. LastenUitvoeringskosten

Administratiekosten

Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)

Bestuurskosten

Advieskosten

Overige kosten

Bezoldiging bestuurdersOnder de bestuurskosten is een bedrag van €22.000 aan vacatiegelden verantwoord (2013: € 12.000).

Overige kosten

Afschrijving premie vordering

15. Financiële baten en lasten

Rente liquide middelen

16. Subsidielasten

1 13

4 12

In 2014 is door het bestuur voor een totaalbedrag van € 311.000 (2013: € 355.000) aan subsidies en verstrekte

opdrachten verantwoord. De verdeling van de subsidiekosten is als volgt:

Werknemersorganisaties FNV/CNV/De Unie 109

Werkgeversorganisatie Koninklijke Handelaren in Bouwmaterialen in Nederlandmcl CAO-online 91

Bijdrage Hibin Opleidingen 103

Hibin Rl&E 8

13. Baten

2014 2013

46 -

71 62

6 6

22 14

14 16

5 2

118 100

PersoneelHet fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst

verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioenbeheer.

85

85

150

311 320


17. Projectiasten

De verdeling van de projectiasten is als volgt:Bijdrage kleine klassen/opleidingsplan

- 5Vaste Commissie

- 7Ontwikkeling loon- en functiesysteem

- 11Bijdrage CAO-online - 12

- 35

Bijdrage CAO-online 2014 van € 6 duizend is opgenomen onder subsidielasten Werkgeversorganisatie Koninklijke Hibin.


Utrecht, 18juni2015

Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen.

Namens het bestuur,

F.J.M. de Beer, voorzitter A.J.M. Ahout, secretaris

4 OVERIGE GEGEVENS

4.1 Belangrijke gebeurtenissen na balansdatum

Het bestuur heeft over het jaar 2015 besloten € 531.000 aan subsidies toe te kennen.

4.2 Resultaatverdeling

Het resultaat boekjaar is gedoteerd aan het beschikbaar vermogen.


Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Aan: het Bestuur van Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen

Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening over 2014 van Stichting FondsCollectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen te Amsterdam gecontroleerd. Dezejaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de Staat van baten en lasten over2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagenvoor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die hetvermogen en het Saldo van baten en lasten getrouw dient weer te geven, alsmede voor hetopstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Richtlijn voor dejaarverslaggeving640 ‘Organisaties zonder winststreven’ en de relevante bepalingen van het ToetsingskaderAlgemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijkvoor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van dejaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraudeof fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onzecontrole. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht,waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor onsgeldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat eenredelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen vanmaterieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrjging van controle-informatieover de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijnaffiankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van hetinschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat alsgevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountantde interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening envoor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden diepassend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel eenoordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van destichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte

KPMG Accountants NV ngeschreven bij het har.deloregister in Nederland ondernummer 33263683, is Id van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingende verbonden zijn aan KPMG nternational Cocperativn CKPMG Internationail. eenZmitserse entiteit.

grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het het bestuurvan de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van dejaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is omeen onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling vanhet vermogen van Stichting Fonds Collectieve Belangen voor de Handel in Bouwmaterialen per31 december 2014 en van het Saldo van baten en lasten over 2014 in overeenstemming metRichtlijn voor dejaarverslaggeving 640 ‘Organisaties zonder winststreven’ en de relevantebepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen.

Voorts zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lastennaar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van hetfonds, in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader AlgemeenVerbindend Verklaring CAO-bepalingen.

Utrecht, 24juni 2015

KPMG Accountants N.V.

J.C. van KleefRA

Jaarverslag 2014 Bouwmaterialen Belangen voor de Handel in ... Jaarverslag 2014.pdf · 2.3 Cao,...

Documents

Transcript of Jaarverslag 2014 Bouwmaterialen Belangen voor de Handel in ... Jaarverslag 2014.pdf · 2.3 Cao,...