1

JAARVERSLAG

2013

2

CONTACTINFORMATIE ERSV Vlaams-Brabant vzw Provincieplein 1, 3010 LEUVEN � 016 26 74 40 � 016 26 74 49 @ cil.cuypers@vlaamsbrabant.be � www.ersvvlaamsbrabant.be

3

INHOUD

05

ALGEMEEN

12

WERKING

20

STREEKDOSSIERS

28

SAMENWERKING & POSITIONERING

31

DIVERSITEIT

45

FINANCIEEL

51

BIJLAGEN

4

2013 KORT

• 2013 = 9de levensjaar van ERSV Vlaams-

Brabant VZW

• RESOC en SERR zijn advies- en

overlegorganen over werk en economie in

regio Leuven en regio Halle-Vilvoorde

• Naar aanleiding van de lokale verkiezingen in

2012 gebeurde een her-samenstelling van de

overlegstructuren

• Opmaak streekpacten is een decretale

opdracht, lange termijn doelstellingen voor

sociaaleconomisch streekbeleid worden

gekoppeld aan welbepaalde streekdossiers

• Verslag van de samenkomsten van

ERSV/SERR/RESOC, Streektafels,

werkgroepen

• SERR-adviezen over arbeidsmarktbeleid en

SERR-ombudsdienst

• Promotie van evenredige arbeidsdeelname op

de arbeidsmarkt via diversiteitsplannen en

diversiteitsprojecten

• Subsidies van de Vlaamse overheid en

provinciale projectsubsidies dekken

personeels- en werkingskosten

5

05

Algemeen

6

Missie en visie: samen vooruitgang boeken ten gunste van de streek

RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde organiseren overleg tussen werkgeversorganisaties, vakbonden,

provincie en lokale besturen.

Dit overleg resulteert in een gezamenlijke visie over het te voeren sociaaleconomisch beleid in de regio.

Er is daarbij aandacht voor werk en economie op evenwichtige wijze en voor aanpalende beleidsdomeinen zoals

mobiliteit, onderwijs, ruimtelijke ordening, welzijn.

De partners en de medewerkers verdedigen het belang en de verankering van het bipartiet en tripartiet

streekoverleg.

Het doel is invloed uitoefenen op beleidsbepalende processen om vooruitgang te boeken ten behoeve van de regio.

Belangrijke waarden daarbij zijn:

− respect voor ieders belang, identiteit en opdracht

− partnerschap gedachte en co-governance

− economische ontwikkeling die rekening houdt met maatschappelijke verhoudingen en doeleinden

− professionaliteit en resultaatsgerichtheid

7

Algemene vergadering: nieuwe partners zijn op post

Er werden in 2013 drie algemene vergaderingen georganiseerd. Een extra algemene vergadering ging over de her-

samenstelling van de overlegorganen naar aanleiding van de lokale verkiezingen in 2012.

18 maart 2013 Samenstelling SERR Vlaams-Brabant, RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde, RvB ERSV Vlaams-Brabant +

goedkeuring jaarprogramma 2013 en budget 2013 + voorstelling van cijfergegevens, werkgroep logistieke

arbeidsmarkt die moet zorgen voor een betere aansluiting van onderwijs op de vraag van de werkgevers, project

uniform dat moet zorgen voor betere stages binnen de zorgsector diversiteitsplannen

16 juni 2013 Jaarverslag en financieel verslag 2012 + voorstelling en bespreking streekpacten regio Leuven en regio Halle-

Vilvoorde: grote betrokkenheid én grote uitdagingen en pacten worden voorgelegd aan provincie én lokale

besturen

4 december 2013 Jaarprogramma en jaarbudget 2014 + voorstelling ‘VlotVlaanderen’ = een initiatief van RESOC, POM en provincie

en wil aan een breed publiek duidelijk maken dat het mobiliteitsprobleem in onze regio een probleem is van heel

Vlaanderen, en dat alleen ‘EN-EN maatregelen’ soelaas kunnen bieden, dit wil zeggen gelijktijdig inzetten op

infrastructuurwerken, openbaar vervoer, fietsmogelijkheden en flankerende maatregelen

8

Raad van Bestuur: 6 x kort en krachtig

Karin Jiroflée is sinds 2013 de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur en van de twee RESOC’s. De Raad

vergadert tweemaandelijks en buigt zich over het financiële beheer: onder andere budgetten en rekeningen; het

personeelsbeleid: groepsverzekering, verloning, aanwerving, extralegale voordelen, e-werken; en

coördinatieoverleg: nieuwe vertegenwoordigers provincie en lokale besturen, afspraken intercommunales,

communicatiebeleid, uitwisseling Noord Brabant, ...

Werkgevers Werknemers Provincie Steden en gemeenten

Peter Van Biesbroeck

(KvK)

Johan Vervoort

(ACV) Karin Jiroflée

(Vz) Mohamed Ridouani

(Leuven)

Els Corbeels

(BB)

Ben Debognies

(ACV) Elke Zelderloo

Paul De Troyer (Haacht)

Nancy Van Espen

(UNIZO)

Steven Marchand

(ABVV) Steven Elpers

Paul Hermans (Grimbergen)

9

Personeel: 13 x 2 handen op 1 buik 1 team op 2 locaties met 9 medewerkers in provinciehuis in Leuven en 4 medewerkers bij VDAB in Vilvoorde.

De beleidsmedewerker wordt onder meer ingezet

voor de uitvoering van het actieplan logistieke

arbeidsmarkt en een projectontwikkelaar werkt

halftijds voor het project Uniform. Vandaar een extra

tijdelijke projectontwikkelaar om de werkdruk en de

Vlaamse objectieven op te vangen.

Er zijn stafvergaderingen, teamvergaderingen van

de projectontwikkelaars over de twee regio’s heen,

systematische briefings en samenkomsten in een

groot team.

De medewerkers kunnen telewerken en dit vooral

aansluitend aan afspraken of vergaderingen te velde, maar zijn steeds bereikbaar.

De directeur doet functioneringsgesprekken, geeft permanent feedback, ziet toe op bijscholingen en optimaliseert

de informatiedoorstroming.

Begin 2013 werd een heuse talentenjacht georganiseerd om binnen het team nog meer tot een ‘talentendeal’ te

komen zodat alle competenties optimaal kunnen worden ingezet.

10

Ledenwerking: samen aan tafel

Er is oog voor verzorgde communicatie met alle leden en

partners, voor een goede (telefonische) opvolging en

doelgericht e-mailverkeer.

Elke maand verschijnt een digitale nieuwsbrief ‘Slimme

Streken’ in samenwerking met POM Vlaams-Brabant en

Dienst Economie.

Een RESOC-barometer geeft per kwartaal een korte

analyse van de sociaaleconomische situatie in Vlaams-

Brabant.

Op de website www.ersvvlaamsbrabant.be vindt men de kalender met alle activiteiten en vergaderingen en

relevante documenten.

Er zijn streektafels om alle lokale besturen te betrekken bij bottom-up streekbeleid, om meer 'gebiedsgerichte'

input te krijgen vanwege de lokale besturen. Dit gebeurt in nauw overleg en samenwerking met de

intercommunales Haviland en Interleuven.

11

In 2013 stonden de vergaderingen vooral in het licht van de op te maken streekpacten en de invulling en

prioritering van streekdossiers.

Streektafels

Demernetwerk

22 mei

Midden-Brabant

8 mei & 6 juni

Zuid-Hageland

31 mei & 11 oktober

Brabantse kouters

3 december

Pajottenland

4 december

Land van Asse

11 december

Zennevallei

12 december

Luchthavenregio

13 december

12

12

Werking

13

Werkgeven en werknemen

SERR Vlaams-Brabant kwam 5 keer samen

in 2013 voorgezeten door een

vertegenwoordiger van ACV.

SERR Vlaams-Brabant geeft vooral advies

betreffende arbeidsmarktbeleid:

- diversiteitsplannen met subregionale

accenten

- VDAB-jaarondernemingsplan

- 2 stopzettingen individuele

beroepsopleidingen (IBO) om economische redenen, 2 aanvragen praktisch werk voor cursisten in opleiding, 4

mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling, 3 aanvragen tot collectieve IBO’s

- 7 PWA-inschakelingsacties zoals opleidingen stadswacht, EHBO, tuinonderhoud, omgaan met dementie, ...

- verlofregeling competentiecentra

- 8 ESF-dossiers (mensgericht ondernemen, innovatie) voor bedrijven die geen ondernemingsraad hebben

- inrichting zevende jaar beroepsonderwijs industrieel onderhoud

- 1 advies over outplacement op vraag van SERR Waas en Dender

14

Er werd een proactief advies geformuleerd betreffende de doorstroom van sociale naar reguliere economie. SERR

Vlaams-Brabant vindt het nieuwe maatwerkdecreet een gemiste kans omdat de invoering van het rugzakprincipe

enkel voor collectieve inschakeling en niet voor individuele inschakeling van doelgroepwerknemers is geregeld.

De studie ‘Transities en groene jobs’ van het HIVA werd toegelicht en besproken.

Alsook de ‘geïntegreerde werkgeversbenadering’ en ‘taalproblematiek’ - wat resulteerde in een insteeknota voor

de ronde tafel taalbeleid van SERV.

SERR-Ombudsdienst is een paritair samengestelde werkgroep met de taak klachten te behandelen van

werkzoekenden of cursisten bij VDAB en andere intermediaire organisaties. In 2013 werden 6 klachten behandeld,

4 voor Halle-Vilvoorde en 2 voor Leuven.

15

Allemaal samen ten gunste van de regio RESOC Halle-Vilvoorde 12 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers van lokale besturen en provincie, VDAB-voorstel

herstructurering lokale werkwinkels, bespreking proces en inhoud streekpact

14 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, terugkoppeling actie VlotVlaanderen, advies over

overdracht initiatieven van Mikst vzw naar Groep intro vzw

13 september: finale bespreking streekpact, stand van zaken streekdossiers zoals: uitbouw

luchthavenhuis/Brussels Airport House, samenwerkingsovereenkomst onderwijs-arbeidsmarkt in de logistieke

sector

8 november: actie jeugdwerkloosheid Halle-Vilvoorde, actieplan streekpact

RESOC Leuven 11 april: kennismaking met nieuwe vertegenwoordigers, VDAB-voorstel herstructurering lokale werkwinkels,

bespreking proces en inhoud streekpact

20 juni: inhoud streekpact, prioritering streekdossiers, VlotVlaanderen, terugkoppeling streektafel Midden-Brabant

over ‘wegenwerken’

5 september: finales bespreking streekpact, werkgroepen RESOC, Uniform

7 november: thematische streektafel ZO Hageland over verdwijnen werkwinkels en dienstverlening VDAB; RESOC

adviseert het voortbestaan van de werkwinkels of een andere vorm van lokale dienstverlening in die gemeenten

door VDAB, omwille van de hoge werkloosheid van kansengroepen

16

Permanente werkgroep kansengroepen In Leuven werd deze werkgroep (samengesteld uit diverse actoren die werken met kansengroepen) uitgebreid met

OCMW Leuven, Randstad Diversity, SBS, Kringwinkel Hageland, De Vlaspit, GOB De Kiem en In-Z. Op deze manier

werd het Hageland beter vertegenwoordigd, alsook de nieuwe commerciële partners actief in het begeleiden van

werkzoekenden. Behandelde thema’s waren: maatwerkdecreet en decreet Lokale Diensten Economie,

screeningsinstrument ICF, opvolging ESF-projecten (uitstroom sociale economie, project Werkpuzzel met POP’s

voor gedetineerden, InnovAge, werk-welzijnstrajecten van VDAB, jeugdwerkloosheid.

Er werd gezorgd voor input voor het nieuwe streekpact en er werd advies verleend:

- prioriteiten provinciaal subsidiereglement SE met voorrang voor complexe doelgroep en integrale aanpak, voor

hervormingen binnen sociale economie en nadruk op doorstroom, voor het ontwikkelen van nieuwe niches.

- voorbereiding advies JOP 2014 VDAB (SERR): taalbeleid, betere matching vacatures en werkzoekenden, betere

samenwerking met OCMW’s, aanpak jeugdwerkloosheid, …

- voorbereiding advies doorstroom van sociale naar reguliere economie (SERR)

In Halle-Vilvoorde kwamen volgende onderwerpen aan bod: opmaak streekpact Halle-Vilvoorde en meer specifiek

de tewerkstelling van kansengroepen, de aanpak van de taalproblematiek bij personen met een arbeidshandicap,

de nieuwe conceptnota W², het ESF-project rond doorstroom van sociale naar reguliere economie, de

onduidelijkheid voor de leerwerkbedrijven en de toekomst van het instrument werkervaring, de (sectorale)

ondernemingsplannen van VDAB, de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de regio, de uitbouw van de

17

dienstverlening aan sociale economie-organisaties door

Zennelink, de prioriteiten van het provinciaal

subsidiereglement sociale economie, de

taalproblematiek van werkzoekenden en werknemers in

de regio en de bekendmaking van het aanbod aan de

sociale economie aan de lokale besturen.

Er werden twee provinciale PWK’s georganiseerd omdat

over beide regio’s heen er gemeenschappelijke dossiers

zijn:

- werkervaring: de financiering van werkervaring zou

niet conform de Europese regelgeving zijn waardoor

Vlaams beleid enkel nog tijdelijke erkenningen geeft,

de sector gaat niet akkoord en signaleert onzekerheid

- voorstelling sectorale actieplannen VDAB voor 6 sectoren handel en verkoop, industrie, bouw, social profit,

diensten en Transport en logistiek

- taalbeleid: welke instrumenten bestaan er voor taalondersteuning, waar zijn er tekorten of knelpunten, wat met

anderstalige werkzoekenden met leerbeperkingen, welke zijn de noden van werkgevers, wat is de aanpak in de

interimsector

18

Regionaal overlegplatform (ROP) Leren en Werken Het ROP is samengesteld uit vertegenwoordigers van onderwijs- en arbeidsmarktactoren en kwam in Leuven vier

keer samen, in Halle-Vilvoorde twee keer.

RESOC neemt voor Halle-Vilvoorde secretariaatsrol op en voor Leuven voorzittersrol.

Typische onderwerpen op de ROP-vergaderingen zijn: de schoolverlaterstudie van VDAB,

onderwijsondersteunende projecten, verslaggeving uit de overkoepelende structuur ROP Vlaanderen, de

bespreking van het voltijds engagement, het opleidings- en vormingsaanbod, ...

Belangrijk is de verdeling van de uren 'voortraject' en 'brugproject' over de verschillende aanbieders. Het ROP

worstelt vooral met het feit dat te veel leerlingen in een brugproject zitten, met een daling van mogelijke

tewerkstellingsplaatsen binnen het normaal economisch circuit en met de onmogelijkheid om 18+ers verder te

begeleiden.

PWA-opleidingsfonds

Het PWA-opleidingsfonds biedt de PWA's uit de regio Halle-Vilvoorde de mogelijkheid om beroep te doen op de

gezamenlijke financiële middelen voor PWA-werknemers. Daartoe dragen de 12

aangesloten PWA's jaarlijks een bepaald percentage van hun inkomsten over

aan het fonds. Tijdens de algemene vergadering werd aandacht besteed aan

een alternatieve opleiding ‘loopbaan coaching’ voor PWA-werknemers en aan

het SERV-akkoord over de uitvoering van de 6de staatshervorming en de gevolgen voor de PWA-werking. De Raad

19

van Bestuur kwam verschillende keren samen om de opleidingsaanvragen te bespreken en om de administratieve

handelingen uit te voeren (ondertekeningen overeenkomsten, betalingen, …)

Werkgroep Kaarten op Tafel

Deze RESOC-werkgroep buigt zich over ruimtelijke economische kwesties. In februari 2013 werd een advies

betreffende het regionaal stedelijke gebied Leuven besproken, maar er werd hierover geen consensus bereikt. Er

werd wel vastgesteld dat er nood is om met de lokale besturen, in het bijzonder met de stad Leuven en de

omliggende gemeenten, te zoeken naar een sterkere regionale strategische aanpak.

In november 2013 startte de werkgroep met besprekingen van de ruimtelijke structuur in de twee regio’s en zoekt

men samen met alle partners naar een ruimtelijke economische toekomstvisie voor Vlaams-Brabant waarbij de

economische noden worden afgetoetst aan de economische realiteit en aan de andere ruimtevragen.

20

20

Streekdossiers

21

Alle wegen leiden naar Brussels Airport Het Luchthavenhuis is een gezamenlijk initiatief van Brussels Airport

Company, POM Vlaams-Brabant, Voka KvK Halle-Vilvoorde, VDAB, De

Lijn Vlaams-Brabant, de Provincie Vlaams-Brabant en RESOC Halle-

Vilvoorde. Het luchthavenhuis brengt mensen en middelen samen

onder 1 dak om een integrale dienstverlening te bieden aan

werkzoekenden, werknemers en werkgevers. Ook Actiris en de MIVB

werden betrokken.

Op 21 oktober van vorig jaar werd het luchthavenhuis officieel

geopend en het bleek onmiddellijk een succes. In de eerste weken

kwamen gemiddeld 50 werkzoekenden en werknemers over de vloer

om meer informatie in te winnen over de job- en

opleidingsmogelijkheden op en rond de luchthaven. In totaal waren

er een 1.100 bezoekers gedurende de eerste 3 maanden, waarvan

ongeveer ¼ Brusselaars.

RESOC wil de samenwerking met scholen garanderen en een educatief centrum uitbouwen.

22

Ondersteuning fora lokale werkgelegenheid In 2013 kwamen in regio Halle-Vilvoorde enkel de fora in Halle en de Druivenstreek samen. In Overijse werd een

eerste succesvolle jobbeurs georganiseerd door de gemeente Overijse en Hoeilaart in nauwe samenwerking met

VDAB. In Halle kwamen verschillende onderwerpen aan bod: occasionele kinderopvang, werving van personen met

een arbeidsbeperking, het subsidiereglement lokale diensteneconomie, opleiding Nederlands door VDAB in

samenwerking met Colruyt en stad Halle, een analyse van de invloed van de crisis op de arbeidsmarkt …

In regio Leuven kwam het forum van Aarschot-Diest twee keer samen om een omgevingsanalyse te bespreken en

voorstellen te formuleren voor het streekpact. Men wil vooral vergaderen in functie van een bepaald project of

thema, bijvoorbeeld over samenwerking OCMW-VDAB, een jobbeurs, het taalbeleid in de gemeente, een

diversiteitsproject, de oprichting van een werkgroep sociale economie...

RESOC Halle-Vilvoorde startte in 2013 een lerend netwerk voor OCMW-trajectbegeleiders over begeleiding naar

werk. Halle, Sint-Pieters-Leeuw, Beersel en Dilbeek alsook Vilvoorde, Machelen en Grimbergen sloten een

samenwerkingsakkoord in functie van hun lokale regierol sociale economie.

23

Focus op zorg Omwille van het belang van de zorgsector besloten de RESOC-partners in 2012 tot het uitrollen van het stage-

instrument Uni-form. Dit instrument werd ontwikkeld in Limburg. Het gaat om uniforme stageformulieren voor het

studiegebied personenzorg in het secundair onderwijs en het volwassenenonderwijs. En er wordt vorming aan dit

instrument gekoppeld om de evaluatie van stagiairs door scholen en werkgevers beter op elkaar af te stemmen. In

2013 werd er volop afgestemd met Limburg en met de thuiszorg. Er werden schoolbezoeken gedaan om het

instrument te promoten. Er werd overleg gepleegd met verschillende partners: werkgevers (via zorgplatform,

projectontwikkelaars en bilateraal), pedagogische begeleidingsdienst, RTC Vlaams-Brabant. Het project begon met

een infosessie in het voorjaar en later met mentorenopleidingen (2 in Leuven, Tienen en Vilvoorde). Er werden 65

mensen opgeleid in 2013. Samen met de projectverantwoordelijken in Limburg werd het instrument verder

verfijnd. In juni was er daarom nog een extra vormingssessie. In november werd het initiatief breed bekend

gemaakt via een persconferentie en klankbordgroep.

Daarnaast namen RESOC-medewerkers deel aan, het provinciaal overleg voor de promotie zorgberoepen,

werkgroep verzorging en het overleg thuiszorg VIVO over stages in de thuiszorg, alsook aan het project Health For

Grot.

24

Move Jour World! De aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt is een belangrijk knelpunt in de logistieke sector. Begin 2013 werd daarom

een samenwerkingsovereenkomst afgesloten tussen de verschillende partners (RESOC, POM, RTC, VDAB, VOKA

Halle-Vilvoorde, sectorfondsen, volwassenonderwijs, Unizo en Provincie). De werkgroep Arbeidsmarkt kwam in

2013 drie keer samen. Er wordt voorzien in één aanspreekpunt voor scholen en leerkrachten, waar zij met al hun

vragen over logistiek terecht kunnen. Er werd werk gemaakt van meer werkplekleren bij VDAB en bij bedrijven,

zowel voor leerlingen als leerkrachten. Er werd een train-the-trainer module georganiseerd voor leerkrachten die

gebruik willen maken van de modernste VDAB-infrastructuur voor het opleiden van hun leerlingen.

25

VlotVlaanderen Deze campagne pleit voor een gelijktijdig inzetten EN op een gediversifieerd openbaar vervoer aanbod EN op het

aanmoedigen van de zogenaamde zachte weggebruikers EN op het optimaliseren van de doorstroming op de

Brusselse ring EN op een aantal belangrijke flankerende maatregelen (o.a. rekeningrijden, dynamisch

verkeersmanagement, mobiliteitsmanagement). RESOC vraagt aan de betrokken overheden zich uitdrukkelijk te

engageren om de Vlaams-Brabantse mobiliteit in zijn geheel aan te pakken.

In 2013 werden medestanders in andere regio’s gemobiliseerd voor de gevraagde ingrepen in Vlaams-Brabant. Dit

gebeurde via visievorming tijdens een ‘Captains table’. De burgers werden gesensibiliseerd via een

informatiekatern in twee ‘nationale’ kranten.

26

Activering van oudere werkzoekenden Op 25 april ll. trok een delegatie van provincie,

vakbonden en werkgeversorganisaties, stad, VDAB én

sociale economie onder leiding van gedeputeerden

Karin Jiroflée en Tom Dehaene naar ’s Hertogenbosch.

Het Pact Brabant is een initiatief van de provincie

Noord-Brabant, waarin het bedrijfsleven, vakbonden,

gemeenten en regio’s, kennisinstellingen (onderwijs) en

uitvoeringsorganisaties zijn vertegenwoordigd. Zij

presenteerden het Brabants Arbeidsmarktakkoord dat

het aanbod van geschoold personeel en de

participatiegraad en de flexibiliteit van de beroepsbevolking moet verhogen. Ook zij zetten in op een betere

aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt, een leven lang leren en sociale innovatie. Zij zoeken daartoe nieuwe

‘arrangementen’ tussen onderwijs en bedrijven, tussen publieke en private actoren en ook tussen bedrijven

onderling (zoals pooling van werknemers). Meer specifiek passeerden diverse initiatieven ten gunste van oudere

werkzoekenden de revue.

27

Zennelink Revisited – Een coöperatieve voor de sociale economie? Naar aanleiding van veranderende regelgeving betreffende de ondersteuning van de sociale economie, moest

Zennelink zijn oorspronkelijke opdracht als incubatiecentrum heroriënteren. Via een ESF-project wou de Raad van

Bestuur (vakbonden, werkgeversorganisaties, provincie, sociale economie en RESOC) een blauwdruk maken voor

de oprichting van een coöperatie van en voor sociale economie organisaties. Het opzet was dienstverlening

betreffende:

� doorstroming naar en samenwerking met reguliere economie

� uitwisseling van methodieken en praktijken

� innovatie

� fondsenwerving

Dit project liep tot augustus 2013. RESOC-medewerkers hebben het project uitgeschreven en namen deel aan de

stuurgroep.

28

28

Samenwerking

&

Positionering

29

Interbestuurlijk samenwerking Omwille van de inbedding in het provinciehuis en het bovenlokale karakter van de streekdossiers kiest RESOC voor

een aangehouden en verdergaande samenwerking binnen de provincie met de diensten Economie, Onderwijs,

Mobiliteit, Europa, POM en RTC Vlaams-Brabant.

Maar RESOC staat voor een sociaaleconomisch streekbeleid in

partnerschap, dus met brug tussen provincie,

intercommunales, lokale besturen en dit samen met

werkgevers- en werknemersorganisaties. Dit wil zeggen dat

de medewerkers en de partners permanent zoeken naar

maximale afstemming met betreffende actoren. Er werden

bijvoorbeeld zeer concrete afspraken gemaakt met

Interleuven en Haviland.

Vanuit de regio wil men bovendien meer overleg met Agentschap Ondernemen om effectieve toenadering te

bewerkstelligen en dit samen met de POM en Dienst Economie. Er is sprake van een ‘regionaal agentschap voor

sociaaleconomisch streekbeleid’ als ideaal.

30

De specifieke opdrachten van de RESOC-medewerkers worden als volgt scherp gesteld:

� overleg organiseren en faciliteren

� adviezen formuleren

� hiertoe streekdossiers samenstellen

� relevante cijfergegevens verzamelen en vertalen

� helicopterview over sociaaleconomisch streekbeleid

� coördinatieproject Logistieke Arbeidsmarkt en pilootproject Uniform

� diversiteitsplannen en diversiteitsacties in opdracht van de Vlaamse minister van Werk

31

31

Diversiteit

32

Voor RESOC Halle-Vilvoorde werden er in totaal 36

nieuwe organisaties bereikt (31 plannen waarvan 1

met een clusterplan van 6 organisaties). Deze daling

is waarschijnlijk te wijten aan een vermindering van

het afsluiten van instapplannen in vergelijking met

de voorgaande jaren.

Er werd voornamelijk ingezet op de sector van

transport en logistiek, lokale besturen, de

groensector, de social profit en de uitzendsector.

Qua inhoud werden vooral volgende domeinen

gecovered:

• competentie, opleidings- en loopbaanbeleid

30,4%

• onthaalbeleid 21,2%

• draagvlak en omgang met diversiteit 16,3%

Voor RESOC Leuven werden er in 47 organisaties in

totaal 35 nieuwe plannen afgesloten. Met andere

woorden: 35 plannen afgesloten. Op vraag van het

Departement Werk en Sociale Economie en omwille

van budgettaire beperkingen werden 3 plannen

verschoven naar 2014. 2 van de 35 plannen waren

clusterdiversiteitsplannen, met een bereik van

respectievelijk 9 en 5 organisaties.

We bereikten 21 bedrijven, 17 non-

profitorganisaties, 5 onderwijsinstellingen en 4 lokale

besturen.

In 2013 tekende zich volgende top drie af wat

domeinen betreft:

• competentie-, opleidings- en loopbaanbeleid

31,4%

• draagvlak en omgaan met diversiteit 28.9%

• kwaliteit van de arbeid 13,9%

Loopbaan en diversiteitsplannen

RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven hadden voor het werkingsjaar 2013 een objectief van 54 nieuw te bereiken organisaties.

Het Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het nieuwe loopbaan- en diversiteitsbeleid kwam pas op 7 juni 2013 tot stand. De RESOC-projectontwikkelaars hadden dus lange tijd geen duidelijke richtlijnen bij de prospectie van nieuwe diversiteitsbedrijven.

LEU

VE

N

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

33

Kaart van de provincie waarop de verschillende bedrijven staan volgens

vestigingsplaats.

LEU

VE

N

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

34

Organisatie Plaats

O.C. Huize Terloo Bellingen

DHL Express Diegem

Lapperre Dilbeek

Amplifon Dilbeek

Smurfit Kappa Drogenbos

Elewijt Center Elewijt

Transport Van Praet Eppegem

Elec-DVC Groot-Bijgaarden

ELM Kapelle-Op-Den-Bos

In2communications Machelen

Home Comfort+ Meise

OCMW Meise

OCMW Merchtem

Kinderzorg Overijse

Product Life Roosdaal

Isoltechnics Ruisbroek

OCMW Sint-Pieters-Leeuw

Claes Printing Sint-Pieters-Leeuw

Organisatie Plaats

Garage Wittockx Aarschot

Gemeente Bekkevoort

Gemeente Bierbeek

UPC St Kamillus Bierbeek

EDILEEN Boortmeerbeek

KDV Vlindertje Boutersem

Livarti CSB Diest

Ninatrans Haasrode

KDV Ukkie Herent

Oostrem Herent

Skin Affair Herent

Vandenbroeck bvba Herent

KDV De sterrekes Heverlee

WZC Annuntiaten Heverlee

Keukens Theyssens Huldenberg

WZC Keyhof Huldenberg

Monte Rosa Kessel-Lo

Alma Cop Leuven

Artforum Leuven

LEU

VE

N

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

35

Organisatie Plaats

AGC Processing Belgium Sint-Pieters-Leeuw

Hema Ukkel

WZC Rietdijk Vilvoorde

De Reys Autobussen Vilvoorde

OCMW Wemmel

De Wit Charly Zaventem

3SI Security System Zaventem

Quasus Zaventem

Destiny Zaventem

Euro Index Zaventem

Vergo transport Zemst

Organisatie Plaats

De Hulster Leuven

Faculty Club Leuven

KDV Centra Opvang en begeleiding Leuven

KDV Lutgardisschool Leuven

KHL Leuven

KDV Leuven

OCMW Leuven

Septentrio Leuven

WZC De Wingerd Leuven

WZC Dijlehof Leuven

WZC Sint-Vincentius Leuven

WZC Ter Meeren Neerijse

Frederickx Romain Scherpenheuvel

Tuinarchitectuur Mariposa Tielt-Winge

WZC Dommelhof Tielt-Winge

Carsonthewebbelgium Tienen

ECADIS Tienen

LEU

VE

N

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

36

Klant of koning? Iedereen welkom in de

groensector

In samenwerking met EDUplus (het sectoraal opleidingsfonds voor de tuinaanleg en het tuinonderhoud) werd een sensibiliserende sessie gehouden over omgaan met discriminerende vragen van klanten.

Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor

jouw organisatie

VDAB organiseerde een informatiesessie over rekrutering van buitenlandse verpleegkundigen. De aanwezigen hoorden de ervaring van het revalidatieziekenhuis Inkendaal. Er waren instanties aanwezig die toelichten welke ondersteunende rol zij kunnen spelen. Een projectontwikkelaar lichtte de mogelijkheden van de loopbaan- en diversiteitsplannen toe.

Diversiteit op de werkvloer: werkt dat?

De projectontwikkelaars gingen de boer op met infosessies en gastcolleges. Op het studentencongres van het departement ECHO van de KHLeuven gaf een projectontwikkelaar de workshop ‘Diversiteit op de werkvloer: werkt dat ?’.

Een job op maat van kansengroepen in de regio?

Op de Diversiteitsdag van het departement Sociale Hogeschool Heverlee van de KHLeuven over ‘Inclusie: beperkingen of kansen?’ gaf een projectontwikkelaar een sessie over jobs op maat van kansengroepen.

Acties en projecten

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

37

Loopbaan- en diversiteitsplan binnen kinderdagverblijven

Jobkanaal Verso nodigde een projectontwikkelaar uit op een studiedag voor kinderdagverblijven om de mogelijkheden toe te lichten van de loopbaan- en diversiteitsplannen.

Werk maken van diversiteit

In samenwerking met het Provinciaal Integratiecentrum werd een opleiding uitgewerkt voor bedrijven en organisaties die werk willen maken van diversiteitsbeleid op hun werkvloer

Loopbaan- en diversiteitsplannen voor

lokale besturen

Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de loopbaan- en diversiteitsplannen voor lokale besturen op het provinciale overleg van de integratieambtenaren.

Subsidiemaatregel Loopbaan- en diversiteitsplan

Tijdens een informatiesessie georganiseerd door VERSO Jobkanaal (i.s.m. Werkgeversfederatie voor Jeugdzorg, Vlaams Welzijnsverbond en vzw Jongerenbegeleiding) lichtte een projectontwikkelaar de loopbaan- en diversiteitsplannen toe voor werkgevers uit de bijzondere jeugdzorg.

Evenredige arbeidsdeelname & Diversiteit (EAD)

Op uitnodiging van professor Maddy Janssens van de KU Leuven (Onderzoekscentrum Personeel & Organisatie van de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen) verzorgden 2 projectontwikkelaars een gastcollege in het kader van het vak ‘Sociaal verantwoord ondernemen’.

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

38

Samenwerking Netwerk Leerrrecht

Leerrecht wil opnieuw zuurstof geven aan leerlingen uit het middelbaaronderwijs die tijdelijk geen schools perspectief meer hebben. Er wordt voor hen op zoek gegaan naar een stageplaats, bedoeling is dat de leerling opnieuw een engagement kan opnemen, succeservaringen kan opdoen, en op termijn opnieuw op de schoolbanken terecht kan komen. De projectontwikkelaars zoeken op vraag van de leerlingen in begeleiding bij Leerrecht mee naar bedrijven en organisaties waar jongeren terecht kunnen.

5 sessies

in 2013 Lerend Netwerk OCMW’s

Een projectontwikkelaar trekt een lerend netwerk met de tewerkstellingsdiensten van OCMW’s uit de regio Halle-Vilvoorde. Er namen 12 arbeidstrajectbegeleiders deel. Volgende thema’s kwamen aan bod: statuut en begeleiding art.60, onderhandelen met werkgevers, omgaan met anderstaligheid en trajectbegeleiding met partners.

EAD-Netwerkdag

Met het oog op regionale afstemming organiseerden de projectontwikkelaars 2 EAD-netwerkdagen. Er kwamen 36 collega’s van Jobkanaal, vakbonden, VDAB en sectoren samen om de belangrijkste wijzigingen in de nieuwe protocolperiode 2013-2015 te bespreken. Deze netwerkdag werd door de adviseurs van Jobkanaal voorbereid.

EAD-Netwerkdag – Diversiteit: ons domein!

Er namen 28 collega’s deel aan de netwerkdag ‘Diversiteit: ons domein!’. Ze wisselden informatie en goede praktijken uit aan 3 tafels rond de domeinen duurzame diversiteit, competentieontwikkeling, verhoging werkbaarheid/werkvermogen/werklust.

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

39

Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te Vilvoorde

RESOC organiseerde in samenwerking AIF (Actieve Interculturele Federatie), VDAB, Actiris, GOB Job-Link, GTB, Vokans, Groep Intro, bijblijfconsulenten van de vakbonden en Jobkanaal-consulenten, twee omgekeerde jobdatings voor de functie verkoop in de groot- en kleinhandel.

In tegenstelling tot een traditionele jobdating zijn het de werkzoekenden die hier centraal staan en kunnen kiezen uit het aanbod van vacatures van de werkgevers. Er werd ook informatie gegeven aan werkgevers en werkzoekenden over tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning op de werkvloer.

24 werkzoekenden konden tijdens deze eerste editie een gesprek hebben met minstens een van de 7 aanwezige werkgevers. Dit resulteerde in 3 aanwervingen bij 3 verschillende bedrijven.

Ervaringsuitwisseling voorjaar

In het voorjaar werd i.s.m. VOKA Jobkanaal de infosessie ‘Jongeren en kortgeschoolden op de werkvloer’ georganiseerd. 26 werkgevers namen deel aan een programma met informatie over tewerkstellingsmaatregelen en loopbaan- en diversiteitsplannen, en getuigenissen van een bedrijf en een jobcoach.

Ervaringsuitwisseling najaar

In het najaar namen 56 personeelsverantwoordelijken deel aan de studiedag over competenties en talent. Er werden 4 workshops aangeboden: starten met competentiemanagement, gedragen verandering op basis van waarderend onderzoeken, lerend netwerken, tools en spelmethodieken voor talentmanagement. De deelnemers konden terecht in een uitgebreide snuisterhoek.

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

40

Loopbaan- en diversiteitsplan. Wat is dit

eigenlijk?

Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor het team interregionale mobiliteit (IRM) van VDAB.

Netwerkdag - Sectoren In Zicht

Tijdens de jaarlijkse netwerkdag werden de belangrijkste sectoren in de regio tegen het licht gehouden. Sectorconsulenten en VDAB servicemanagers gaven uitleg bij tewerkstellings- en opleidingsmogelijkheden voor de sectoren transport en logistiek, verkoop en administratie, industrie en zorg.

Loopbaan- en diversiteitsplan, ook voor

jouw organisatie?

Een projectontwikkelaar gaf toelichting over de mogelijkheden van loopbaan- en diversiteitsplannen voor ondernemingen uit de glassector, tijdens de sociale commissie van het Verbond voor de Glasindustrie.

WIN² Werkgeversevents

Een projectontwikkelaar nam actief deel aan de stuurgroep en de activiteiten van het WIN²-project (van GTB Vlaams-Brabant, gefinancierd door provincie). Vanuit de stuurgroep werden 2 werkgeversevents georganiseerd: ‘Van VOP naar V.I.P.’ over duurzame tewerkstelling van werknemers met een arbeidsbeperking op 26 maart 2013 en het ‘(Slot)event WIN²’ van 10 oktober 2013 waarbij voor werkgevers 4 workshops aangeboden werden over de ondersteuning van werknemers met een beperking.

Overleg vakbondssecretarissen

Naar aanleiding van de vernieuwde regelgeving werd de rol van projectontwikkelaars, diversiteitsconsulenten, Jobkanaaladviseurs en VDAB toegelicht met als praktijkvoorbeeld het instapdiversiteitsplan van Tiense Suikerraffinaderij. De diversiteitsconsulenten konden een 10-tal secretarissen mobiliseren.

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

41

Omgekeerde jobdating in het CC Bolwerk te

Vilvoorde

De eerste editie in mei werd door de verschillende partners positief geëvalueerd. Daarom volgde een tweede editie uit eind november, waarbij werkzoekenden voorafgaand aan de jobdating met werkgevers een sollicitatietraining volgden via VDAB. Werkgevers leerden IBO, tewerkstellingsmaatregelen en taalondersteuning beter kennen. Door dit initiatief verbeterde ook de samenwerking tussen verschillende diversiteitspartners.

Brochure klant of koning sectorneutraal

De projectontwikkelaars hebben het bestaande vormingspakket voor de zorgsector in een nieuw kleedje gestoken. Er werd een beknopte en sector -neutrale fiche opgemaakt. Dankzij deze fiche kunnen bedrijven uit diverse sectoren praktisch aan de slag rond het vraagstuk omgaan met discriminerende vragen van klanten.

Ontwikkeling loopbaanspel

De ‘diversiteitstoets/-denker’ is één van de verplichte acties in het kader van een loopbaan- en diversiteitsplan. Vanuit de ervaringen met deze diversiteitstoets werkten de projectontwikkelaars een loopbaanspel uit, een interactieve bevraging van een personeelsgroep aan de hand van vragen en doe-opdrachten rond 6 deelthema’s van loopbaan- en diversiteitsbeleid. Dit spel werd toegelicht aan collega-projectontwikkelaars uit andere regio’s.

HA

LLE

-VILV

OO

RD

E

LEU

VE

N

42

Regionale diversiteitswerking De projectontwikkelaars van RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven zijn trekker van de werkgroep ‘Diversiteit’, waar het netwerk en de acties in het kader van het loopbaan- en diversiteitsbeleid 5 keer per jaar regionaal worden afgestemd. In deze werkgroep zitten naast VDAB de adviseurs van Jobkanaal (VOKA, UNIZO en VERSO) en de diversiteitconsulenten van de vakbonden (ACV, ABVV en ACLVB). Ook andere regionale partners en sectorconsultenten zijn betrokken.

Diversiteitsplannen: iets voor jou?

In samenwerking met de witloof- en fruitteeltconsulenten van Boerenbond en de sectorconsulent van EDUPLUS gaven projectontwikkelaars op 27 juni 2013 toelichting over de diversiteitsplannen aan fruit- en witlooftelers uit de

provincie.

BE

ID

E R

EG

IO

’S B

EID

E R

EG

IO

’S

43

DUOdag

Duodag, een jaarlijkse stagedag voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking die als RESOC-project ontstaan is, werd actief voorbereid en opgevolgd. Tijdens deze editie werd – met succes – meer aandacht besteed aan de

matching (via de Duodag Management Tool) en de rolverdeling van de samenwerkende partners, maar ook aan de nazorg van de geëngageerde werkgevers.

Lerend Netwerk AI

14 projectontwikkelaars namen deel aan het lerend netwerk AI (appriciative inquiry). Het lerend netwerk kwam in 2013 vier maal samen. Dit resulteerde in de ontwikkeling van verschillende tools, waaronder de AI-inspiratieplaat.

Deze biedt een overzicht van waarderende vragen waarmee een projectontwikkelaar aan de slag kan gaan. Daarnaast werd er een informatief filmpje over AI ontwikkeld. De ontwikkelde producten, alsook het filmpje

werden op 7 november 2013 gelanceerd op de Vlaamse consulentendag loopbaan- en diversiteitsbeleid.

BE

ID

E R

EG

IO

’S B

EID

E R

EG

IO

’S

44

Kansarmoede op de werkvloer

Een projectontwikkelaar nam deel aan het diversiteitsproject personen in armoede van

RESOC Antwerpen. In 2012 werd binnen de stuurgroep een vormingspakket HR voor personen in armoede ontwikkeld in

samenwerking met een ervaringsdeskundige. Deze opleiding werd op 26 februari 2013 voor HR-verantwoordelijken en op 26 september voor intermediairen uit de provincie georganiseerd.

BE

ID

E R

EG

IO

’S B

EID

E R

EG

IO

’S

45

45 Financieel

46

47

RESULTATENREKENING

Bedrijfsopbrengsten € 961 420,53

Subsidie Provincie Vlaams-Brabant € 42 800,68

Subsidie Vlaamse Overheid € 908 758,42

Recuperatie van kosten € 9 861,43

Bedrijfskosten € 159 638,36

Huurlasten € 53 806,41

Huisvestingskosten € 53 420,69

Huur meubilair € 385,72

Materialen en diverse diensten € 51 018,82

Documentatie € 6 139,67

Drukwerk & kantoorbenodigdheden € 9 748,51

Publicatiekosten € 5 289,40

Klein materieel € 3 390,00

Opleiding en vorming € 26 451,24

Vergoeding aan derden € 16 214,94

Ereloon accountant € 6 086,33

diverse diensten € 2 718,02

Sociaal secretariaat € 5 380,60

48

Ereloon maaltijdcheques € 2 029,99

Verzekeringen € 1 832,93

Verzekering beroepsrisico's € 1 326,50

Verzekering Dienstverplaatsingen € 506,43

Notoriëteitsuitgaven € 34 627,14

Verplaatsingskosten € 15 564,92

Externe relaties € 3 285,90

Publiciteit € 1 890,02

Website € 267,75

Vergaderkosten € 13 422,17

kosten team € 196,38

Communicatie € 2 138,12

Post € 1 176,84

Telefoon € 961,28

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen € 786 152,24

Bruto-bezoldiging € 598 716,08

Wedden € 586 384,88

Maaltijdcheques € 16 287,46

Maaltijdcheques WN bijdrage € -3 956,26

49

Patronale bijdragen RSZ € 168 588,73

RSZ bedienden € 166 557,27

Wetsverzekering BA € 2 031,46

Andere personeelskosten € 18 847,43

Fietsvergoeding € 1 984,73

Eco-cheques € 2 910,80

Vrijstelling bedrijfsvoorheffing € -5 917,26

Groepsverzekering € 10 431,46

Medische dienst € 496,51

Toevoeging prov. Vak. € 81 204,28

Terugname prov. Vak. € -76 698,99

Brugpensioenen € 4 435,90

Voorzieningen voor risico's en kosten € 19 832,06

Provisie sociaal passief € 19 832,06

Andere bedrijfskosten € 1 189,28

Roerende voorheffing € 988,73

Wettelijke formaliteiten € 200,55

Bedrijfsresultaat € -5 391,41

50

Financiële opbrengsten € 3 956,62

Opbrengsten uit vlottende activa € 3 954,82

Ontvangen interesten € 3 954,82

Andere financiële opbrengsten € 1,80

Reg. Betalingsverschillen € 1,80

Financiële kosten € 35,02

Andere financiële kosten € 35,02

Bankkosten € 24,50

Reg. Betalingsverschillen € 10,52

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening € -1 469,81

Uitzonderlijke opbrengsten € 29 833,15

Subsidie vanuit basiswerking € 29 833,15

Uitzonderlijke kosten € 29 833,15

Subsidie projecten vanuit basis € 29 833,15

Resultaat van het boekjaar € -1 469,81

51

51 Bijlagen

52

Vergaderkalender 2013

ERSV SERR RESOC Leuven RESOC H.V.

RvB AV Streektafel PWK RESOC Streektafel PWK RESOC

01 / / 17/01

/ 21/01

/ / / /

02 22-02

/ / 18/02

/ / 12/2

/

03 / 18/03 21/03

/ 18/03

/ / 12/3 /

04 19-04

/ / / Prov. PWK 22/04 11/04

/ Prov. PWK 22/04 12/04

05 / / /

08/05: Midden-Brabant

22/05: Demernetwerk

31/05: Zuid-Hageland

27/05

/ / 14/5

/

06 28-06

6/06

6/06

06/06: Midden-Brabant 17/06

20/06

/ 11/6

14/06

07 / / / / / / / / /

08 30-08

/ / / / / / / /

09 27-09

/ 19/09 / 16/09

05/09

/ 10/9 13/09

10 / / 24/10

11/10: Zuid-Hageland Prov. PWK 8/10 / / Prov. PWK 8/10

/

11 22-11

21/11

/ 18/11

07/11

/ 12/11

8/11

12 / / / / 16/12

/

03/12: Brabantse Kouters

04/12: Pajottenland

11/12: Land van Asse

12/12: Zennevallei

13/12: Luchthavenregio

/ /

53

Organogram RESOC Leuven

werkgevers werknemers provincie steden en gemeenten

P. Van Biesbroeck (KvK) J. Vervoort (ACV) I. Claes B. Verlinden (Leuven)

L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) M. Claes F. Lemmens (Tielt-Winge)

L. Ribbens (KvK) B. Debognies (ACV) A. Schevenels M. Paglialunga (Aarschot)

K. Roels (KvK) J. Hermans (ACV) E. Poffé E. Jennes (Diest)

D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) K. Jiroflée K. Partyka (Tienen)

P. Hegge (KvK) A. Stas (ACV) M.C. Loozen P. De Troyer (Haacht)

C. Slaets (KvK) B. Dumoulin (ACV) L. Robijns R. Lassaut (Geetbets)

F. De Witte (KvK) W. Govaerts (ACV) T. Roefs B. Vandamme (Herent)

L. Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)

E. Strubbe (Verso) M. Ouderits (ABVV)

H. Vleugels (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB) toegevoegde leden

E. Corbeels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)

B. Ostyn (VDAB)

N. Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV) W. Op de Beeck (IGO)

T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV) T. Philips (POM)

P. Wauters (SLN)

H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV) G. Denhaen (Prov.)

J. Broodcoorens (UNIZO) S. Langenus (ABVV) P. Willems (Interleuven)

P. Schoolmeesters (Leuven)

Effectief

Plaatsvervanger

54

Organogram RESOC Halle-Vilvoorde

werkgevers werknemers provincie steden en gemeenten

P. Van Biesbroeck (KvK) J. Vervoort (ACV) E. Zelderloo D. De Wulf (Machelen)

L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) M. Van der Elst H. Bonte (Vilvoorde)

L. Ribbens (KvK) B. Debognies (ACV) S. Elpers J. Thomas (Kapelle-o/d-Bos)

K. Roels (KvK) J. Hermans (ACV) W. Zelderloo P. Hermans (Grimbergen)

D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) K. Jiroflée I. De Knop (Lennik)

P. Hegge (KvK) A. Stas (ACV) F. Lamarti S. Roobaert (Drogenbos)

C. Slaets (KvK) B. Dumoulin (ACV) L. Robijns G. Van Cauwelaert (Ternat)

F. De Witte (KvK) W. Govaerts (ACV) L. Debraekeleer L. Van den Wijngaert (Overijse)

L. Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)

E. Strubbe (Verso) M. Ouderits (ABVV)

H. Vleugels (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB) toegevoegde leden

E. Corbeels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)

C. Van Den Eynde (VDAB)

N. Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV) K. De Reu (Haviland)

T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV) T. Philips (POM)

E. Vrijdag (SLN)

H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV) T. Vanquaethem (Prov.)

J. Broodcoorens (UNIZO) S. Langenus (ABVV)

Effectief

Plaatsvervanger

55