Jaarverslag 2011 Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Sol L

um

en is

een

ku

nst

wer

k va

n Y

vett

e M

atte

rn

Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 20112

2011 was voor het Utrechts Universiteitsfonds (U-fonds) in veel opzichten een dynamisch en succes-vol jaar. Oog voor traditie vloeide daarbij heel natuur-lijk samen met een toekomstgerichte blik, onder leiding van onze nieuwe directeur Maarten Vervaat en fraai gevisualiseerd in onze nieuwe huisstijl.

Het jaar stond nadrukkelijk in het teken van het lustrum. Het Utrechts Universiteitsfonds bestond 125 jaar, de Universiteit Utrecht 375 jaar en De Uithof 50 jaar. De traditionele lustrumcampagne van het U-fonds bracht bijna 55.000 euro op. Eveneens in het kader van het lustrum kwam een selecte groep van 75 alumni, wetenschappers, bestuurders, topsporters en veelbelovende jongeren bij elkaar. Velen van hen gaven aan in de toekomst nauw betrokken te willen blijven bij universiteit.

Met de campagne voor het Utrecht Excellence Scholarship-programma (ues) werd in 2011 opnieuw bijna 100.000 euro gerealiseerd. Daarnaast liet 2011 wederom een stijgende lijn zien van het aantal Vrienden en de inkomsten uit de vriendenbijdragen.

De verschillende door het U-fonds georganiseerde evenementen in 2011 waren succesvol en werden zeer goed bezocht. Tijdens de Universiteitsdag bogen de Utrechtse hoogleraren Frans Verstraten, Marian Joëls en Herman Philipse zich over het thema 375 jaar Lichaam en Geest. De actieve en bloeiende alumninet-werken in binnen- en buitenland stonden garant voor een reeks aan interessante activiteiten, waaronder de traditionele Utrecht Lezingen in het najaar, in 2011

onder meer verzorgd door Agnes Jongerius, Herman Wijffels, René Kahn en Tineke Netelenbos.

In samenwerking met het U-fonds hebben betrokken afgestudeerden afgelopen tien jaar een stevig alumni-programma neergezet. Om de unieke positie van de Universiteit Utrecht als beste universiteit van Neder-land ook voor de toekomst te behouden en versterken, slaan we nu de handen ineen om de wetenschaps-beoefening en studentenervaring ook financieel meer te ondersteunen. Hiervoor heeft de universiteit een jaarlijks innovatiebudget beschikbaar gesteld en het mogelijk gemaakt om de personele formatie van het U-fonds uit te breiden.

In 2011 zijn de voorbereidingen getroffen voor drie type campagnes. In de Jaarfondscampagne wordt naast het ues voor drie jaarlijks wisselende projecten geworven. De fonds-op-naamcampagne richt zich op de werving van grotere geoormerkte schenkingen. Daarnaast is er een onderzoek gestart naar een grote meerjarige campagne voor substantiële fondsen-werving voor excellent onderwijs en onderzoek.

Samen met alumni, vrienden en donateurs hebben we volop kunnen bijdragen aan onze universiteit en haar studentenleven. En dat blijven we ook in 2012 onver-minderd doen. Met oog voor traditie én met een toe-komstgerichte blik.

André Bolhuis

voorzitter Utrechts Universiteitsfonds

Voorwoord

Inhoud

Alumniprogramma 2011

Alumninetwerken

Jonge Alumninetwerk

Bestuur en bureau

Fondsenwerving

Bijzonder hoogleraren

Utrechts Universiteitsfonds voor studenten

Jaarcijfers 2011

3

4

6

7

8

10

12

14


Jaarverslag 20113

Samen met haar alumni verzorgt de Univer-

siteit Utrecht een breed programma. Alle

alumni krijgen drie keer per jaar Illuster en

worden uitgenodigd voor de Universiteits-

dag en diverse andere activiteiten die door

de alumninetwerken in binnen- en buiten-

land (zie pagina 4 – 5) worden georganiseerd.

–In 2011 heeft er een groot alumni-onderzoek plaatsgevonden. Hieruit bleek dat veel alumni zich nog in grote mate verbonden voelen met de Universiteit Utrecht. Bovendien bleek het alumni-programma van het U-fonds over het algemeen goed gewaardeerd te worden en dus een goede basis te vormen voor de toekomst.

–Universiteitsdag 2011

De titel van de Universiteitsdag 2011 was 375 jaar Lichaam en Geest. Tijdens het ochtendprogramma lieten de Utrechtse hoogleraren Frans Verstraten, Marian Joëls en Herman Philipse aan een over-volle zaal met alumni zien hoe het dualisme al sinds de oprichting van onze Universiteit de gemoederen bezig houdt. Verstraten liet zien hoe onze geest werkt en dat die zich lijkt te onderscheiden van ons lichaam. Joëls betoogde vervolgens dat de werking van de hersenen een vol-doende verklaring biedt voor wie we zijn, wat we doen en hoe we onze wereld erva-ren. Philipse sloot af met een bespiegeling over het al dan niet bestaan van een echt vrije wil en wat deze zou impliceren voor het eventuele bestaan van een geest.

’s Middags gingen 1.400 alumni naar een programma van eigen keuze. In totaal waren er negentien verschillende paral-lelle programma’s georganiseerd door faculteiten, departementen en oplei-dingen.

–Illuster

Alumnimagazine Illuster verscheen in 2011 drie keer en werd kosteloos toe-gezonden aan bijna 90.000 alumni.

Uit het grote alumnionderzoek uit 2011 blijkt dat 64% van de respondenten Illuster altijd of meestal leest en 30% dit soms doet. De meeste belangstelling gaat uit naar (kort) nieuws over de universi-teit, wetenschappelijk verdiepende artikelen en achtergrondartikelen/inter-views met wetenschappers en alumni. Maar liefst 90% van de alumni die Illuster ontvangen, wil het blad ook graag blijven ontvangen. Een klein deel daarvan is zelfs bereid om er voor te betalen.

De hoofdredactie en productie van Illuster werd in 2011 uitbesteed aan een

extern bureau, in nauwe samenwerking met het U-fonds. De uitkomsten van het alumnionderzoek, in combinatie met de nieuwe strategie en profilering van zowel het U-fonds als de universiteit, vormden de aanleiding om de redactie en produc-tie van Illuster vanaf 2012 weer in eigen hand te nemen. Het doel hiervan is om letterlijk en figuurlijk dichter op de alumni en de universiteit te zitten. In het najaar van 2011 is hiervoor een verander-traject in gang gezet. Vertegenwoordi-gers van het U-fonds hebben hierin, in nauwe samenwerking met leden van de redactieraad, ontwerpbureau Flow design + com municatie en de beoogde nieuwe eind redacteur, gewerkt aan een nieuwe en aangescherpte bladformule, nieuwe rubrieken en een nieuwe vorm-geving, inclusief een uitbreiding van 16 naar 24 pagina’s.

Rector magnificus Bert van der Zwaan spreekt tijdens de Universiteitsdag 2011

16 Maart 2012 Maart 2012 17

Ivo Hunink (Business Informatics 2010) raakte tijdens zijn master besmet met het ondernemersvirus en begon na zijn studie het softwarebedrijf ISV World. Na een periode van hard (net)werken, productontwikkeling, opbouwen en investeren wordt 2012 het jaar van de waarheid. ‘Ik heb er honderd procent vertrouwen in dat we gaan slagen’.

‘Ons streven is om dit jaar tien grote bedrijven en abonnementen binnen te halen en honderd kleine klanten.’Ivo Hunink

In het diepe

ijdens mijn studie wist ik al snel dat ik een bedrijf wilde beginnen. Ik ben vanaf mijn 10e jaar gek van computers maar wist ook al heel lang dat ik meer wilde dan

alleen maar programmeren. Echte problemen oplossen bijvoorbeeld. Dat gevoel sloot tijdens mijn master heel goed aan bij de drive van het ondernemerschap. Via de studie kwam ik in contact met René van Erk van Wolters Kluwer. Het klikte meteen en na verschil-lende brainstormsessies zijn we van start gegaan met ISV World.

Heel veel bedrijven op het gebied van software, zoals markt analisten, venture kapitalisten en private equity zijn voortdurend op zoek naar softwarebedrijven waarin ze kunnen investeren of mee samenwerken. Maar zoeken naar informatie is lastig en kost veel tijd. ISV World brengt met behulp van zeer geavanceerde technologie en door middel van taaltechnologie de hele softwaremarkt binnen Europa in kaart. Waar zitten de bedrijven, hoe groot zijn ze, wat zijn hun producten, met wie werken ze samen en wie zijn de ceo’s? Wij gaan dwars door alle taalgrenzen heen, brengen de bedrijven gedetailleerd in kaart en slaan alle gegevens op in onze database. Bedrijven kunnen zich abonneren

op deze database en hoeven voor hun zoektocht geen dure adviesbureaus meer in te schakelen. Aan de hand van hun eigen criteria kunnen bedrijven zelf selecties op maat maken.

Na heel veel voorbereidingen, data verzamelen, overleggen en uittesten gaan we nu echt live met onze database. Ons streven is om dit jaar tien grote bedrijven en abonnementen binnen te halen en honderd kleine klanten. Dan zijn we break even. In 2013 willen we verder uitbreiden en ook winst gaan maken. Ik ben er honderd procent van overtuigd dat het ons ook gaat lukken. Grote bedrijven als ING Global, Microsoft en de Corum Group zijn niet alleen enthousiast maar ook geïnteresseerd. Het is heel speciaal wanneer je met dat soort grote spelers om tafel zit.

Tijdens de aanloopfase hebben we veel gehad aan UtrechtInc. Niet alleen door hun kritische houding, die buitengewoon leerzaam was, maar vooral door het feit dat je daar omringd wordt door gelijkgestemden die elkaar allemaal verder willen helpen. En nu gaan we eindelijk op voor het echte werk. Dat voelt toch als een jongensdroom die werkelijkheid wordt.’

live.isvworld.com

Een jongensdroom wordt

werkelijkheid

‘T

Tekst Johan Vlasblom Beeld Ivar Pel

UtrechtInc

UtrechtInc is een business incubator die

de opstart van innovatieve bedrijven in de

regio Utrecht versnelt door aantrekkelijke

werkplekken, laagdrempelige � nanciering,

een netwerk en diverse professionele

diensten aan te bieden. UtrechtInc behoort

tot de grootste business incubators van

Nederland.

www.utrechtinc.nl

JAN

Het Jonge Alumni Netwerk (JAN) van de

Universiteit Utrecht helpt alumni op weg

in hun carrière en slaat een brug tussen het

studentenleven en het werkend bestaan.

In samenwerking met het Utrechts

Universiteits fonds organiseert het JAN

activiteiten als coachdagen, debatten,

lezingen, loopbaanoriëntatie en borrels

voor alumni tot 35 jaar.

www.uu.nl/alumni/jan

‘Heel speciaal wanneer je met dat soort grote spelers om tafel zit’

Warm, warmer,warmst

Interview met klimaatrealisten Jos Lelieveld en Appy Sluijs

Van student naar ondernemer:

Jongensdroom wordt werkelijkheid

Alumni terug bij Rechten

Jos van Veldhoven over zijn passie

voor BachAlumnimagazineMaart 2012

‘De Geest uit de Fles’ Universiteitsdag 2012

Zaterdag 31 maart www.uu.nl/udag

UUUF33_Illuster_#64_v11.indd 1 07-03-12(w 10) 10:09

Utrechts Universiteitsfonds voor en door alumni

4 Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

Alumninetwerken

De regionale alumninetwerken vervullen

een belangrijke rol binnen het universitaire

alumnibeleid. Zij brengen de Universiteit

Utrecht naar de directe omgeving van de

alumni. Daarnaast zijn ze ambassadeurs

van de universiteit en dragen ze bij aan een

groeiend en bloeiend universitair netwerk

van alumni, waarbij contacten onderling en

met de universiteit centraal staan. De regio-

nale netwerken organiseren een breed scala

aan activiteiten, waarvan de Utrecht Lezin-

gen in het najaar een begrip zijn.

–Alumninetwerk Arnhem

Prof. dr. Henk Kummeling was de spre-ker van de Utrecht Lezing in de regio Arnhem. Onder de titel Recente ontwikke-lingen in het kiesrecht, de verkiezingen en het tweekamerstelsel stelde hij zowel het Nederlandse kiesstelsel aan de orde, dat in toenemende mate onder spanning lijkt te staan door het versnipperde electoraat, als de vraag of dat geen groot risico is voor de regeerbaarheid van het land.

–Alumninetwerk Amsterdam

Vanwege de grote belangstelling week het alumninetwerk Amsterdam voor de Utrecht Lezing uit van het Trippenhuis van de knaw naar de aula van de Univer-siteit van Amsterdam. In de bomvolle zaal luisterde het Utrechtse publiek geboeid naar de lezing van prof. dr. René Kahn over de beleving van muziek op het niveau van processen in de hersenen.Behalve de Utrecht Lezing organiseerde het alumninetwerk in Amsterdam nog twee andere evenementen in 2011: een voorjaarslezing over het café als openbare ontmoetingsplek door dr. Carin Giesen in het Pianola Museum en een workshop voor startende ondernemers in samen-werking met de Kamer van Koophandel.

–Alumninetwerk Brabant

Tijdens de Utrecht Lezing in Brabant werden de vele high-tech mogelijkheden van de nanotechnologie op het gebied van zonne-energie belicht. In de toe-komst zal er hoe dan ook een einde komen aan de beschikbaarheid van fossiele brandstoffen. Prof. dr. Ruud Schropp liet in samenwerking met asml Europe in Veldhoven zien dat de zon ons alles geeft dat we nodig hebben en dat we er steeds beter in slagen deze energie te benutten. In samenwerking met de Technische Universiteit Eindhoven (tue) organiseerde het alumninetwerk in Brabant ook nog een academische avond op de campus van de tue met twee inte-ressante lezingen.

Voorzitters regionale alumninetwerken 2010 vlnr: Pieter van Genuchten, Hans Harms, Joost van Hilten, Kees Ampt, Peter de Haan en Nico Kok

Prof. dr. René Kahn spreekt tijdens de Utrecht Lezing in Amsterdam


Jaarverslag 20115

– Alumninetwerk Den Haag

De eminente Sociëteit de Witte aan het Haagse Plein stelde in het kader van de jaarlijkse Utrecht Lezing haar deuren open voor in Den Haag en omstreken woonachtige alumni. De eerste vrouwelijke voorzitter van de fnv Agnes Jongerius gaf daar een lezing over de turbulente situatie, waarin de grote vakbeweging zich bevindt. Het alumni-netwerk in Den Haag heeft ook veel succes met de vele themadiners: een driegangendiner in Brasserie Berlage in Den Haag – naast het Gemeentemuseum – vormt het decor voor een interessante lezing en een geanimeerde discussie. In 2011 waren de sprekers achtereenvol-gens mr. Laurien Koster, prof. dr. Gerard ’t Hooft, drs. Th.J.A.M. de Bruijn en prof. dr. Jacqueline Cramer.

–Alumninetwerk Rotterdam

In het Maritiem Museum te Rotterdam spraken voormalige minister van Verkeer en Waterstaat Tineke Netelenbos en prof. dr. Fred Soons over de diverse perspectieven van de grote problemen met Somalische piraten in de Indische Oceaan. Netelenbos brak een lans voor particuliere beveiliging voor Neder-landse reders. Soons lichtte toe wat hier de risico’s en juridische bezwaren van zijn en kwam ook met een mogelijk meer structurele aanpak. Een goede traditie van het alumninetwerk in Rotterdam is een culturele activiteit in het voorjaar. In 2011 bezocht een aan-zienlijke groep alumni het Nederlands Fotomuseum voor een uitgebreide rond-leiding, natuurlijk afgesloten door een feestelijke borrel. In het najaar werd bovendien een worskhop aangeboden aan in Rotterdam woonachtige alumni over samenwerken.

–Alumninetwerk Utrecht

In het Utrechtse Academiegebouw ver-telde de voormalige rector magnificus Willem Hendrik Gispen het fantastische verhaal van de farmacoloog Rudolf Magnus en de chirurg Hidddo Laméris die met hulp van de Rockefeller Founda-tion het Rudolf Magnus instituut voor Neurowetenschap hebben opgericht. Hiermee werd de basis gelegd voor het latere umc-Utrecht. Deze en andere alumni-activiteiten in Utrecht worden georganiseerd door het Jonge Alumni-netwerk (jan).

–Alumninetwerk Zwolle

Het prachtige Kasteel het Nijenhuis in Heino werd door Ralf Keuning, alumnus en directeur van Museum De Fundatie te Zwolle, gastvrij opengesteld voor Utrechtse alumni. De in de omge-ving van Zwolle wonende bezoekers werden door prof. dr. Herman Wijffels met hun neus op de feiten gedrukt wat betreft de noodzaak om tot een omwen-teling te komen in de publieke opinie ten opzichte van het mondiale duur-zaamheidsvraagstuk. In het voorjaar werd door het netwerk in Zwolle nog een themadiner, met als spreker prof. dr. Jenny Goldschmidt en een academisch café georganiseerd. In Meppel werden in het najaar twee druk bezochte extra lezingen georganiseerd met als spreker onder andere prof.dr. Frans van Knapen.

–Internationaal

In 2011 zijn er door het U-fonds twee lezingen in het buitenland georgani-seerd.

6 mei 2011: New York, Verenigde Staten

Prof. dr. Elsken van der Wall gaf een lezing in The Netherland Club onder de titel Breast Cancer: Present status and future developments. Kanker is de belangrijkse doodsoorzaak in de westerse samenleving en borstkanker is onder vrouwen de meest voorkomende vorm van kanker. Om deze ziekte het hoofd te bieden zou er meer aandacht moeten komen voor preventie, vroege diagnose en de ontwikkeling van specifieke medi-catie. Bovendien zou moeten worden ingezet om de kwaliteit van leven voor kankerpatiënten te verbeteren.

29 november 2011: Brussel, België

In samenwerking met het Universiteits-fonds van Amsterdam bood het Utrechts Universiteitsfonds een lezing aan van prof. dr. Herman Pleij over de zestiende-eeuwse schrijfster, lerares en non Anna Bijns, van Antwerpen. Nooit is er in de Nederlandse taal hartstochtelijker over de liefde geschreven dan door Anna Bijns. En nooit heeft iemand zwaarder gescholden op ketters of venijniger de spot gedreven met huwelijk en gezin. En dat alles in gepassioneerde verzen in de volkstaal, die een wijde verspreiding vonden in handschrift en druk.

Alumni Anne Logman en Irma Jansen orga-niseren samen met het U-fonds de lezin-gen in respectievelijk Brussel en New York


Jaarverslag 2011

Jonge Alumni Netwerk

Het JAN is het Jonge Alumni Netwerk van

de Universiteit Utrecht. Gesteund door het

U-fonds richt het JAN zich op alumni tussen

de 20 en 35 jaar. De verbintenis met de pas

afgestudeerde vormt de basis voor een

levenslange band tussen de universiteit en

haar alumni.

Met zijn activiteiten verenigt het jan het nuttige met het aangename. Behalve aantrekkelijke sociale evenementen worden er workshops op het gebied van loopbaanontwikkeling aangeboden. Nieuw bij dat laatste was in 2011 de samenwerking met het gerenommeerde trainingsbureau Schouten & Nelissen met wie het jan diverse workshops heeft georganiseerd, onder meer over personal branding, keuzes maken en de positie van werk in je leven. Samen met de coach-dagen en de workshopdag, die het jan jaarlijks organiseert in samenwerking met alumni die coach of workshopleider zijn, werden bijna 250 jonge alumni bereikt.

Het jan beschikt over een eigen subsi-diepot waaruit initiatieven van studie- en studentenverenigingen worden ondersteund, die zich richten op het binden van jonge alumni. In 2011 zijn 25 activiteiten financieel ondersteund en is in totaal voor A 6435,25 aan subsidies toegekend. Om verenigingen te onder-steunen bij de binding met alumni heeft het jan in 2011 een workshop alumni-beleid georganiseerd waaraan dertig verenigingen deelnamen. Tot de sociale evenementen behoren de nieuwjaarsbor-rel, met een verhaal van een universitair docent, en de wijnproeverij, die werd georganiseerd in samenwerking met Grapedistrict, een bedrijf dat is opgezet door drie Utrechtse alumni. Beide nieuwe evenementen boden door hun opzet een prima gelegenheid om te net-werken en waren buitengewoon succes-vol. Het jaarlijkse goedbezochte film-debat in het Louis Hartlooper Complex werd vooraf gegaan door de documen-taire ‘de Wereld na Wikileaks’.

Bestuur Jonge Alumninetwerk tijdens de eerste wijproeverij in 2011: v.l.n.r. Koen Rijks, Chantal Timmer, Len Duffhues, Marieke Versteeg, David Dijkzeul

‘Omdat de Universiteit Utrecht mij zo’n geweldige tijd heeft bezorgd, zowel tijdens de studie als ernaast, draag ik met veel plezier bij aan de doelstellingen van het JAN en het U-fonds. Samen met de andere bestuursleden zet ik dolgraag mijn netwerk, kennis en kunde in om jonge alumni verder te helpen, in de breedste zin van het woord. De belangrijkste kernwoorden daarbij zijn plezier, enthousi-asme, vernieuwing en profes-sionaliteit. Wij allen dragen de universiteit nog steeds een warm hart toe.’

Koen RijksBestuur Jonge Alumni Netwerk


Jaarverslag 20117

Bestuur 2011

Dr. J.H.A. (André) Bolhuis, voorzitter

Portefeuille: bestuurszaken, fondsenwerving

en sponsoring, personeelszaken

Prof. dr. J.M. (Jozien) Bensing, vice-voorzitter

Portefeuille: alumnibeleid algemeen en strategie

Mr. R.S. (Robert) Croll, penningmeester

Portefeuille: financiën, fondsen op naam,

subsidiebeleid- en uitgifte voor alumni

Prof. dr. P. (Pieter) Hooimeijer

Portefeuille: bijzondere leerstoelen

F.A. (Floris) Vlasveld MSc

Portefeuille: pr en marketing

Drs. I.M. (Ieke) Rozendaal M.E.M.

Portefeuille: studentensubsidies,

vrijwilligers management, regionale netwerken

en kwartaalborrels

Mr. Y.M.C.T. (Yvonne) van Rooy

Portefeuille: relatie Universiteit en Utrechts

Universiteitsfonds

Bureau 2011

Drs. Maarten Vervaat, directeur

Marte Otter MSc., office manager

Drs. Satish Sewraj, administratief medewerker

Drs. Robbert Jan Feunekes, projectleider

fondsenwerving

Drs. Josine Meerburg, projectleider

fondsenwerving

Johan Vlasblom, communicatieadviseur

Drs. Joost F.H.C. Gunther, projectleider

evenementen

Elske van Assenbergh, projectleider

alumnicommunicatie

Bestuur 2011 van links naar rechts: A. Bolhuis, J. Bensing, R. Croll, P. Hooimeijer, F. Vlasveld, I. Rozendaal, Y. van Rooy

Bestuur en bureau

Bestuurs- en bureausamenstelling

In 2011 waren er geen wijzigingen in de samen-

stelling van het bestuur. Met ingang van 2011

begon drs. Maarten Vervaat als directeur van

het Utrechts Universiteitsfonds. Zijn opdracht

vanuit het bestuur bestond uit het verder

pro fessionaliseren van het bureau vanuit een

stevig verankerd alumnibeleid.

De Universiteit Utrecht heeft het mogelijk

gemaakt de personele formatie van het U-fonds

uit te breiden. De invulling daarvan geschiedde

grotendeels in 2012. Door herschikking van

taken is de functie van projectleider alumnicom-

municatie die in 2010 was komen te vervallen

al in 2011 ingevuld.

Helaas moesten we na nog geen jaar dienst-

verband aan het einde van 2011 al weer

afscheid nemen van Elske van Assenbergh

(in dienst 1 februari 2011). Zij vervolgt haar

carrière elders. Eind 2011 kwam ook een einde

aan het lange dienstverband van Satish Sewraj.

Het bestuur van het U-fonds is hen zeer erken-

telijk voor alles wat zij voor het U-fonds hebben

betekend. Speciale aandacht besteden wij op

deze plek aan Iris de Laat MSc. Zij zorgde als

student medewerker voor een vlekkeloze orga-

nisatie van het regionale alumniprogramma in

het najaar.

Medewerkers bureau 2011 van links naar rechts: Joost Gunther, Robbert Jan Feunekes, Maarten Vervaat, Josine Meer-burg, Johan Vlasblom, Marte Otter, Elske van Assenbergh


Jaarverslag 2011

Fondsenwerving

–Bijdragen van Vrienden van het Utrechts

Universiteitsfonds

In 2011 telde het U-fonds 11.322 Vrien-den, onder wie er 8.294 zijn geregistreerd als alumnus. Daarmee heeft de groei van de afgelopen jaren zich voortgezet. Door Vriend te worden leveren alumni een belangrijke morele en financiële bijdrage aan de academische gemeenschap en staan zij aan de basis van een levenlange betrokkenheid bij de Universiteit Utrecht. Vanwege het groeiend enthou-siasme van alumni om deel uit te blijven maken van die gemeenschap achtte het bestuur van het U-fonds het reëel om de vriendenbijdrage voor 2012 te verhogen van A 20,– naar A 30,–.

Behalve alumnivrienden heeft het U-fonds ook 3000 studentvrienden. Zij betalen 10 euro per jaar. Studenten hebben immers minder te besteden. Bovendien is de bewustwording die het U-fonds wil bereiken veel belangrijker: namelijk de notie dat de band met de Universiteit Utrecht niet stopt na het behalen van een bul, maar voor altijd is.

–Utrecht Excellence Scholarship-

programma (UES)

Sinds 2007 voert het U-fonds campagne voor het ues-programma (ues). Vrien-den en donateurs van het U-fonds onder-steunen met deze campagne de strategie van de universiteit om zoveel mogelijk buitenlandse toptalenten de kans te geven om hun opleiding in Utrecht te voltooien. Voor de Universiteit Utrecht is het belangrijk om talentvolle buiten-landse studenten aan te trekken: het werkt stimulerend voor andere studenten en bevordert de kwaliteit van het onder-wijs. In 2011 werd voor de vierde keer zeer succesvol geworven voor het ues-programma: de alumni brachten gezamenlijk ruim 85.000 euro bijeen. Daarnaast is het K.F. Hein Fonds Studie en Individuele Noden een belangrijke sponsor van het ues. Dit fonds heeft in 2009 de K.F. Hein Scholarship ingesteld voor een talentvolle student uit Afrika. In 2011 ontving Catherine Arupia uit Uganda de beurs van 15.000 euro voor haar masteropleiding Business Informatics.

Een bijzondere extra bijdrage vormt het klm BlueBiz programma. De Universi-teit Utrecht spaart middels de dienstrei-zen een tegoed dat kan worden omgezet in vliegtickets, waarmee ues-studenten naar Utrecht kunnen komen.

–2011: 10 jaar samenwerking Utrechts

Universiteitsfonds en K.F. Hein fonds.

Het K.F. Hein Fonds is een belangrijk Utrechts fonds dat een zeer brede onder-steuning biedt aan vooral Utrechtse en regionale initiatieven en projecten. Sinds 2001 mag het U-fonds jaarlijks een gebundelde aanvraag van univer-sitaire projecten aan het K.F. Hein Fonds voorleggen.

Maar liefst 84 projecten zijn in de periode 2001– 2011 gerealiseerd dankzij een subsidie van het K.F. Hein Fonds. Het totaalbedrag dat daarmee ter beschik-king is gesteld aan de Utrechtse academi-sche gemeenschap is ruim 700.000 euro. In het jaar 2011 werd aan de volgende projecten een subsidie toegekend:

‘It’s my time now, and I’m ready to make my dreams come true. All I need is an opportunity to grow further.’

Diyorifa PatmaUES-student uit Indonesië

Projectbestemming Bedrag (€)

Grafmonumenten als onderdeel van Medieval Memorie Online 13.000

Aanschaf Zonnetelescoop 10.300

Tentoonstelling ‘In dialoog met professor Bleuland’ 13.000

Tentoonstelling ‘Media, identiteit en migratie’ 6.000

Archivering en conservering historische Materica Medica verzameling 12.500

‘Een dag in de GLD’ - informatiefilm proefdieren en dierproeven 8.025

Biografie Johanna Westerdijk 13.000

9Utrechts Universiteitsfonds

Jaarverslag 2011

–375 jaar Universiteit Utrecht:

Lustrumcadeau

Ruim 1150 alumni hebben in 2011 een prachtig bedrag van bijna 55.000 euro bijeengebracht voor hun jarige universi-teit. Er is hen gevraagd bij te dragen aan het traditionele Lustrumcadeau wat bestond uit drie universitaire projecten: de Biografie van Johanna Westerdijk, het Spel van de Gouden Eeuw en het project Van Biomassa naar Energie. Mede dank-zij de betrokkenheid van de alumni zijn de drie projecten een succes geworden.

EEn bEEtjE opstandighEid

Johanna WesterdiJk

De eerste vrou welijke hoogleraar

van neDerlanD

patricia faassE

‘Door het U-fonds krijgen we jaarlijks een selectie van mooie projecten vanuit de universi-teit aangeboden die niet uit de reguliere middelen bekostigd kunnen worden. Dit zijn pro-jecten die buiten het gewone onderwijs vallen en waar fondsen zeker een belangrijke rol spelen. Voorbeelden zijn het Digitaal Planetarium van Sterrenwacht Sonnenborgh, het schrijven van de Kleine Koloniale Geschiedenis van Utrecht en een Summerschool voor basisschool leerlingen. Deze projecten worden met veel plezier door ons onder-steund.’

Lianne PetersDirecteur kfHein, Stichting

–Fondsen op Naam

Het U-fonds biedt de mogelijkheid tot het instellen van een Fonds op Naam. De instel-ler bepaalt zelf de naam, de doelstelling en de startdatum van het fonds. Op deze manier kunnen substantiële schenkingen geoormerkt worden. De toekenning, admi-nistratie en verantwoording van de beste-dingen uit het fonds worden verzorgd door het U-fonds. Op dit moment beheert het U-fonds de onderstaande fondsen op naam:

Het Aurelius fonds is ingesteld in 2011 met als

doel de financiële ondersteuning van talentvolle

studenten.

Het A.F. Monna Fonds, ingesteld in 2001 ten

behoeve van het Mathematisch Instituut.

Het Fonds Internationaal Economisch Recht,

ingesteld in 2004 door een schenking van emeritus

hoogleraar Pieter Verloren van Themaat

(1919– 2004). Het Fonds heeft tot doel het onder-

wijs en onderzoek op het gebied van het internatio-

naal economisch publiekrecht te bevorderen.

Het Martijn Zwart Fund, ingesteld in 2005

en bedoeld voor talentvolle Neerlandici uit de

Verenigde Staten en Canada.

Het Muziekfonds is ingesteld in 2008 door

een schenking van de stichting Vrienden van het

Collegium Musicum Ultratrajectum en het Utrechts

Symfonie Orkest. Doel van deze schenking is het

bevorderen en ondersteunen van klassieke muziek

binnen de Utrechtse studenten gemeenschap.

‘Ik kijk met veel warmte en dankbaarheid terug op mijn studietijd aan de Univerisiteit Utrecht. Deze periode heeft mij gevormd en dierbare vriend-schappen voor het leven zijn hier ontstaan. Nu wil ik graag wat terug doen. Ik heb zelf geen kinderen en deelname aanhet ues-programma geeft de mogelijkheid mij verbonden te voelen met de volgende generaties, met jonge, talent-volle studenten uit bijvoor-beeld een derde wereldland.’

Ali MiedemaInsteller Aurelius Fonds


Jaarverslag 2011

Bijzonder hoogleraren

Het U-fonds biedt faculteiten de mogelijk-

heid hoogleraren aan te stellen op een

‘Bijzondere leerstoel vanwege het Universi-

teitsfonds’. Op deze leerstoelen worden

vaak hoogleraren benoemd die bijzondere

expertise hebben op een vakgebied dat niet

is opgenomen in het normale curriculum.

Hun aanstelling vormt een waardevolle aan-

vulling op het reguliere onderwijs en onder-

zoek. In 2011 had het Universiteitsfonds in

totaal 24 bijzondere leerstoelen in haar

beheer. Drie bijzonder hoogleraren (prof.

dr. W. Gaastra, prof. dr. F.A.M.M. Koenraadt

en prof. dr. I. Weijers) zijn met eervol ont-

slag gegaan. Prof. dr S.L. Weber is in 2011

overleden.

–Faculteit Bètawetenschappen

Natuur & Sterrenkunde

Laserfysica van complexe biologische systemen

prof. dr. H.C. Gerritsen

Astrofysica

prof. dr. A. de Koter

Scheikunde

Zelfordenende systemen

prof. dr. W.K. Kegel

Synthetische en biologische chemie van

overgangsmetaalcomplexen

prof. dr. R.J.M. Klein Gebbink

Wiskunde

Lie theorie

prof. dr. E.P. van den Ban

–Faculteit Diergeneeskunde

Gentechnologie in de microbiologie

prof. dr. W. Gaastra

–Faculteit Geesteswetenschappen

Godgeleerdheid

Levensbeschouwelijke opvoeding in een

multireligieuze context

prof. dr. C. Bakker

Cultuur- en literatuurgeschiedenis van

het vroegste christendom

prof. dr. A.B. Merz

Geschiedenis & Kunstgeschiedenis

Diergeneeskunde in historische en

maatschappelijke context

prof. dr. P.A. Koolmees

Grondslagen en geschiedenis van

de geschiedbeoefening

prof. dr. E. Jonker

–Faculteit Geowetenschappen

Fysische Geografie

Klimaatmodellering en klimaatanalyse

prof. dr. S.L. Weber

–Faculteit Rechtsgeleerdheid, Economie en

Bestuurs- en Organisatiewetenschap

Economie

Financiering

prof. dr. A. Buijs

Banking and financial regulation

prof. dr. J.A. Bikker

Rechtsgeleerdheid

Internationaal recht van de zee

prof. dr. B. Kwiatkowska

Conflict- en veiligheidsrecht

prof. dr. E.P.J. Myjer

Jeugdrechtspleging

prof. dr. I. Weijers

Europees recht & decentrale overheden

prof. dr. B. Hessel

Notarieel ondernemingsrecht

prof. mr. drs. D.F.M.M. Zaman

Privaatrechtelijk gezondheidsrecht

prof. mr. dr. J.G. Sijmons

Forensische psychologie

prof. dr. F.A.M.M. Koenraadt

Bestuursrechtelijke aspecten van goed bestuur

prof. dr. G.H. Addink

Bestuurs- & Organisatiewetenschap

Management van veranderingsprocessen in

grote organisaties

prof. dr. E.G. van der Velde

–Faculteit der Sociale Wetenschappen

eHealth psychology

prof. dr. M.J. Sorbi

Empirisch-theoretische analyse van maatschap-

pelijke effecten van overheidsbeleid

prof. dr. P. Nieuwbeerta

Een actueel overzicht van al onze

bijzondere leerstoelen is te vinden op

www.uu.nl/alumni


Jaarverslag 2011

–Bijzonder hoogleraar uitgelicht

Jaap Bikker is sinds 2007 bijzonder hoog-

leraar Banking and Financial Regulation, een

actueel vakgebied, waarbij de theorie sterk

is verweven met de praktijk. Het is dus

logisch dat hij zijn leerstoel combineert

met een aanstelling als onderzoeker bij

De Nederlandsche Bank. Bikker doet onder-

zoek naar hoe het wereldwijde toezicht op

financiële instellingen moet worden vorm-

gegeven en naar het meten van de risico’s

die die instellingen lopen. Daarmee wordt

een belangrijke publieke taak vervuld:

“Consumentenbelangen moeten voldoende

worden gewaarborgd. Consumenten

hebben hun geld voor lange tijd aan

banken, verzekeraars of – vaak verplicht –

aan pensioenfondsen afgestaan en moeten

dus weten dat het geld veilig wordt

beheerd.”

–Over het ontstaan en de oplossing van de

financiële crisis wordt door economen vaak

tegengesteld gedacht. In hoeverre is er

consensus binnen het vakgebied?

‘We moeten in eerste instantie vaststellen dat de werkelijkheid vaak heel ingewik-keld is. De problemen zijn enorm com-plex en eigenlijk weten we soms niet zo heel goed hoe het moet. Dat is dan een zoektocht. De wetenschap is vaak bezig met onderzoek op deelterreinen die hier en daar verschillende grote ideeën ondersteunen. Dat is niet wezenlijk anders dan bij andere wetenschappen.

De regulering is overigens aan de wetge-ver en die maakt vaak haar eigen keuzes. Naar aanleiding van de crisis is door de politiek besloten dat buffers van banken

omhoog moeten. Vanuit de wetenschap is dat al langer bepleit, maar de wetgevers wilden daar vóór de crisis nog niet aan, omdat grotere buffers ook meer kosten met zich mee brengen.’

–Wat kan de wetenschap nog meer

bijdragen?

‘Zelf doe ik onder meer onderzoek naar de optimale grootte van financiële instel-lingen, met name van pensioenfondsen. Hoe groter een pensioenfonds, hoe effi-ciënter deze kan opereren, maar groter kan ook nadelen hebben. De vraag is wat optimaal is. Voor banken is die vraag nog niet beantwoord.’

Bijzonder hoogleraar Jaap Bikker over het toezicht op de financiële markten

Bijzonder hoogleraar Jaap Bikker


Jaarverslag 2011

Utrechts Universiteitsfonds voor studenten –

Subsidies

Met garantiesubsidies steunt het U-fonds activiteiten die voor en door studenten worden georganiseerd. Dat zijn zowel activiteiten van de Utrechtse studenten-verenigingen als initiatieven van indivi-duele studenten. Het totale budget bedroeg in 2011 45.000 euro per jaar.

–241 aanvragen, 204 gehonoreerd

In 2011 zijn 241 subsidieaanvragen bin-nengekomen (in 2010: 252). Er zijn 204 garantiesubsidies toegekend voor zowel individuele buitengewone studieactivi-teiten als grotere evenementen, zoals congressen, symposia, culturele festivals en sporttoernooien.

–Innovatief project: Vidius

In 2011 is één van de subsidie-aanvragen geoormerkt als innovatief project. vidius studentenunie is in 2011 ontstaan uit een fusie tussen drie organisaties die de belangen behartigden van de Utrechtse student: stichting Overkoepelend Orgaan Faculteitsverenigingen Utrecht, LinQ en usf Studentenbelangen. De toenmalige besturen van die organisaties hebben in onderling overleg besloten tot verregaande integratie om zo de efficiën-tie van de organisatie en haar dienstverle-ning te vergroten en één centraal en her-kenbaar aanspreekpunt voor studenten, studentenorganisaties en externe contac-ten te vormen. Het Utrechts Universi-teitsfonds heeft hier de maximale inno-vatieve subsidie van 2.500 euro aan toegekend.

–Studentencommissie: advies en

representatie

De studentencommissie van het U-fonds bestaat uit vier Utrechtse studenten. Ze adviseert het bestuur van het U-fonds over de toekenning van de subsidies en over het subsidiebeleid. Daarnaast heeft de studentencommissie een representatieve taak. Studenten en alle nieuwe studentenbesturen moeten het U-fonds natuurlijk weten te vinden. De studentencommissie is daarom veel-vuldig aanwezig bij borrels van studen-ten- en studieverenigingen, activiteiten waarvoor het U-fonds een garantiesub-sidie heeft toegekend en activiteiten van het U-fonds zelf. Ook organiseerde de studentencommissie in 2011 een borrel in het Academiegebouw, speciaal voor studenten en studentenverenigingen die een jaarlijkse financiële bijdrage van het U-fonds ontvangen.

–Vliegenthart Scriptieprijs

De Universiteit Utrecht zoekt en bevor-dert excellentie onder haar studenten. Het U-fonds heeft daarom in 2005 de Vliegenthart Scriptieprijs ingesteld. Dit gebeurde ter gelegenheid van het afscheid van Hans Vliegenthart, eminent chemicus en jarenlang bevlogen voor-zitter van het U-fonds. In 2011 stond de prijs open voor eindscripties van de geesteswetenschappen.

De winnaar van de Vliegenthart Scrip-tieprijs 2011 was Koen Docter met zijn scriptie: Cruel murderers, dangerous fanatics or exotic strangers. The representation of Mus-lims and Islam in the French and Dutch press in the late nineteenth century. Hij ontving een bedrag van 2.000 euro. Eervolle vermeldingen gingen naar Caroline Barr voor haar scriptie How effectively do the Articles on the Responsibility of International Organisations address the delimitation of responsibility between member States and their organisations en Christoph Spörlein voor zijn scriptie The economic incorporation of immigrants in Western and non-Western Societies. Zij ontvingen hier-voor beiden een bedrag van 500 euro.

–Jury Vliegenthart Scriptieprijs 2011

Prof. dr. J.F.G. Vliegenthart, voor zitter Emeritus

hoogleraar Scheikunde

Prof. dr. A.M. Hol, Hoogleraar Encyclopedie

v.h. Recht & Rechts filosofie

Prof. dr. P.P.J. Driessen, Hoogleraar

Environmental Studies

Prof. dr. A. Van Doorne-Huiskes, Emeritus

Hoogleraar Sociologie.

De studenten-commissie 2011– 2012: Lieke Helsper, Bas van der Starre, Suzanne Unkel, Michel Vergouwen

Uitreiking Vliegenthart Scriptieprijs op 31 maart 2012: v.l.n.r. Caroline Barr, Christoph Spörlein, dr. André Bolhuis,

prof. dr. J.F.G. Vliegenthart en Koen Docter.


Jaarverslag 2011

Studiereis naar Kuala Lumpur & Singapore met Stichting Studytour Science and Policy Students Utrecht 2011

Wat is de oorzaak van de enorme econo-

mische opkomst van Zuidoost-Azië en

wat kunnen wij daarvan leren? Dat zijn

de vragen waar we antwoord op zochten

met onze studiereis naar Kuala Lumpur en

Singapore. Met dertig studenten Natuur-

wetenschap & Innovatiemanagement trok-

ken we tien dagen door deze twee steden

om door middel van bedrijfsbezoeken te

ontdekken hoe men hier omgaat met inno-

vatie. In Maleisië hoorden we hoe een stel

Denen duurzame gebouwen ontwerpen,

vertelde een Nederlandse ondernemer over

zijn ervaringen in de lokale biotechnologie

sector en leerden we hoe het land verandert

door de opkomst van palmolie.

In Singapore zagen we hoe de overheid de ene na de andere multinational aan-trekt door bureaucratie tot een minimum te beperken, ontdekten we dat universi-teiten en bedrijven op een totaal andere manier omgaan met duurzaamheid dan wij en gaf de Nederlandse ambassadeur zijn persoonlijke visie over het succes van deze stadsstaat.

Met vijftien bedrijfsbezoeken en een aantal culturele excursies hebben onze deelnemers uitvoerig kennis gemaakt met de Aziatische bedrijfscultuur. De vele gesprekken en discussies met ondernemers en werknemers verbreden je blik op het onderwerp en laten je anders kijken naar westerse problemen. Het mooie van zo’n studiereis is dat je

eindelijk eens in de praktijk kan zien wat je al jaren in boeken, papers en sheets leest over innovatie en ondernemerschap. Dat maakt het voor veel studenten tot een hoogtepunt van hun studie en daarom zijn we het U-fonds dankbaar voor het mede mogelijk maken van deze reis.

Casper WolfertVice-secretaris Stichting Studytour Science and Policy Students Utrecht 2011

Deelnemers studiereis naar Kuala Lumpur en Singapore

–Studentensubsidie uitgelicht


Jaarverslag 2011

Jaarcijfers 2011 Stichting Utrechts Universiteitsfonds

Bedragen in €

–Baten 2011 2010

Bijdragen Vrienden 221.665 213.739

Bijdrage Universiteit Utrecht* 246.854 111.539

Utrecht Excellence Scholarships 96.190 100.074

Lustrumwerving 54.281

Bijzondere Leerstoelen* 50.834 64.583

Renten en dividend 60.891 63.931

Overige en bijzondere baten 7.027 15.205

Totaal baten 737.742 569.071

–Lasten

Programmakosten* 108.830 96.089

Communicatie* 133.188 115.253

Subsidie Utrecht Excellence Scholarships* 102.107 106.173

Subsidie lustrumdoelen 52.557

Bijzondere Leerstoelen* 24.157 26.167

Subsidie studentenactiviteiten 50.799 50.400

Stichtingkosten* 21.373 15.397

Administratie & Bureau 70.680 74.359

Fondsenwerving 34.300 30.217

Innovatieprogramma 2011– 2018* 92.789

Onvoorzien 11.982 13.052

Totaal lasten 702.762 527.107

–Resultaten bedrijfsvoering 34.980 41.964

–Resultaat op verkoop effecten -2.665 71.908

–Vermogen

Algemene reserve 1.929.355 1.879.040

Herwaarderingsreserve 22.174 74.013

* Zie toelichting

–Baten

737.742

569.071

–Lasten

702.762

527.107

–Resultaten bedrijfsvoering

34.980

41.964

–Resultaten op verkoop effecten

-2.665

71.908

–Vermogen (algemene reserve)

1.929.355

1.879.040

15

–Toelichting op de jaarcijfers, baten

Bijdrage Universiteit Utrecht

Met ingang van 2011 heeft de Universiteit

Utrecht haar bijdrage aan het Utrechts

Universiteitsfonds verhoogd met ruim € 100.000

per jaar ten behoeve van het opzetten van een

infrastructuur voor fondsenwerving.

Bijzondere Leerstoelen

Er is sprake van een verminderd aantal bijzon-

dere leerstoelen. De inkomsten uit de bijdrage

die de faculteiten hiervoor betalen zijn daarom

ook lager.

–Toelichting op de jaarcijfers, lasten

Programmakosten

Er is sprake van hogere programmakosten door

de herintroductie van de brochure met najaars-

bijeenkomsten voor Vrienden en alumni.

Communicatie

Er is sprake van hogere kosten voor

Communicatie door de restyling en uitbreiding

van het alumnimagazine Illuster.

Utrecht Excellence Scholarships

Er is sprake van een hogere uitkering aan

beurzen t.o.v. de opbrengst van de campagne,

omdat rekening is gehouden met een donatie

van € 6.000 voor het academisch jaar 2011/

2012 die is geboekt op 2012.

Bijzondere Leerstoelen

Als gevolg van een verminderd aantal bijzondere

leerstoelen zijn er ook minder stipendia uitge-

keerd.

Stichtingkosten

Er is sprake van hogere stichtingskosten door

een extra mailing over de verhoging van de jaar-

bijdrage. Daarnaast is er voor de jaarlijkse vrien-

denbijeenkomst vanwege de onverwacht grote

belangstelling uitgeweken naar een andere,

duurdere locatie buiten de universiteit: het

Spoorwegmuseum.

Innovatieprogramma 2011– 2018

Het innovatieprogramma is gefinancierd uit de

universitaire bijdrage ten behoeve van de fond-

senwerving voor het lustrum, de after sales van

de lustrumcampagne, deelname van alumni-

teams aan de lustrum-estafettemarathon en

de uitgave van een lustrumboek. Het budget is

ook aan gewend voor de opzet van de nieuwe

Jaar fondscampagne, die vanaf 2012 zal lopen,

en voor het aanpassen van de huisstijl en

de standaard drukwerken van het U-fonds.

Het innovatieprogramma behelst verder nog

een investering in de relatie met prominente

alumni en donateurs en de intensivering van

het relatiemanagement en de organisatie van

evenementen. Daarnaast is er ruimte gecreëerd

voor het aantrekken van een medewerker online

media, die vanaf 2012 wordt ingevuld.


Jaarverslag 2011

© 2012 Utrechts Universiteitsfonds

Redactie: Harold Kerkhof, Johan Vlasblom,

Maarten Vervaat

Fotografie: Wieke Eefting, Anne Hamers,

Andrea Liebrand, Ivar Pel en andere

Ontwerp: www.flowdesign.nl

Druk: Vandenberg

–

Word ook Vriend van het U-fonds!

Als oudste universiteitsfonds van Nederland

(opgericht in 1886) ondersteunt het Utrechts

Universiteitsfonds het onderwijs en de

wetenschapsbeoefening aan de Universiteit

Utrecht middels:

* studentenactiviteiten die het studeren aan

de Universiteit Utrecht nog interessanter

en leuker maken;

* bijzondere leerstoelen;

* een uitgebreid alumniprogramma met

lezingen, evenementen, careerservices

en een alumnimagazine;

* beurzen voor talentvolle buitenlandse

studenten;

* vele bijzondere projecten.

Het is ook mogelijk om het U-fonds een

financieel aftrekbare lijfrenteschenking te

doen. Voor het opstellen van de notariële

akte worden geen kosten in rekening

gebracht.

Meer informatie: www.uu.nl/alumni

Telefoon: (030) 253 8025

E-mail: [email protected]

Ter gelegenheid van het 125-jarige bestaan

van het Utrechts Universiteitsfonds heeft

Armand Heijnen, oud-hoofdredacteur

van het U-blad, de geschiedenis van het

oudste universiteitsfonds van Nederland

vastgelegd.

Te verkrijgen via www.uu.nl/alumni.

125 jaar Utrechts Universiteitsfonds

125 jaar Utrechts U

niversiteitsfonds

Universiteit Utrecht 375 jaarKENNIS VOOR DE TOEKOMST

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r90

jaa

r Ps

ycho

logi

eoPl

eidi

ngPS

ychO

lOgI

E KE

NT EEN

laN

gE

TRaD

ITIE

alS

wET

ENSc

haP IN

UT

REch

T. VaN

af 192

1 IS

hET

OOK

EE

N af

zOND

ERlI

jKE ac

aDEM

ISch

E OP

lEID

INg.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

37590

jaar

Psy

chol

ogie

oPle

idin

g

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375100

jaar

Uni

tas

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r10

0 ja

ar Uni

tas DE

UNI

VERS

ITEI

T UT

REch

T KE

NT MEE

R Da

N 15

0 ST

UDEN

TEN-

EN ST

UDIE

VERE

NIg-

INgE

N. UNI

TaS ST

UDIO

SORU

M Rh

ENO-

TRaI

EcTI

Na IS éé

N Va

N DE

OU

DSTE

MET

100

jaa

R TR

aDIT

IE

EN DyN

aMIE

K.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r65

jaa

r ge

rard

’t ho

oft

gEbO

REN IN

194

6, hOO

glER

aaR

ThEO

RETI

SchE

NaT

UURK

UNDE

IN

UTRE

chT SI

NDS 19

77 EN NO

bEl-

PRIj

SwIN

NaaR

IN 19

99, Sa

MEN

MET Ma

RTIN

US VEl

TMaN

bIj

wIE

hI

j IN

UTR

EchT

PRO

MOVE

ERDE

.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

37565

jaar

ger

ard ’t

hoo

ft

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375125

jaar

Utr

echt

Un

iver

site

itsf

onds

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

fond

s hE

T UT

REch

TS UNI

VERS

I-TE

ITSf

ONDS

bIN

DT al 12

5 ja

aR

UTRE

chTS

E al

UMNI

IN bI

NNEN

- EN

bU

ITEN

laND

. MO

MENT

EEl zI

jN ER

100.

000 af

gEST

UDEE

RDEN

bEK

END.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r50

jaa

r Ut

rech

t sc

ienc

e Pa

rk

de Uit

hof 15

aPR

Il 196

1 wE

RD

IN DE UI

ThOf

DE EE

RSTE

Paa

l gE

Slag

EN VOO

R wa

T NU

hET

UT

REch

T Sc

IENc

E Pa

RK IS.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

37550

jaar

Utr

echt

sci

ence

Par

k

de Uit

hof

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375190

jaar

die

rgen

eesk

Unde

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r19

0 ja

ar die

rgen

eesk

Unde

IN

1821

wER

D DE

VEE

aRTS

ENIj

SchO

Ol

OPgE

RIch

T. DE fa

cUlT

EIT

bEhO

ORT wE

RElD

wIjD

TOT

DE

bEST

E VE

TERI

NaIR

E fa

cUlT

EITE

N EN

Maa

KT DEE

l UI

T Va

N UT

REch

T lI

fE ScI

ENcE

S.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r45

jaa

r in

stit

UUt vo

or the

ater

-we

tens

chaP

Pen IN

196

6 wE

RD hET

IN

STIT

UUT VO

OR ThE

aTER

wETE

N-Sc

haP OP

gERI

chT.

SIN

DSDI

EN

KRIj

gT OOK

ThE

aTER

aca

DEMI

SchE

aa

NDac

hT.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

37545

jaar

ins

titU

Ut voo

r

thea

terw

eten

scha

PPen

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375250

jaar

Pet

rUs va

n MU

ssch

enbr

oek

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r25

0 ja

ar Pet

rUs va

n MU

ssch

enbr

oek hO

OglE

RaaR

wI

SKUN

DE EN wI

jSbE

gEER

TE IN

UTRE

chT TU

SSEN

172

3 EN

174

0

INTR

ODUc

EERD

E NE

wTON

S DE

NKEN

IN

NED

ERla

ND. hI

j OV

ERlE

ED 250

ja

aR gEl

EDEN

.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r25

jaa

r Me

bios

e st

Udie

vere

ni-

ging

bio

Medi

sche

wet

ensc

haP-

Pen bI

OMED

ISch

E wE

TENS

chaP

PEN

lEID

T ON

DERz

OEKE

RS OP DI

E zI

EKTE

S bE

STUD

EREN

OM DI

agNO

SE

EN bEh

aNDE

lINg

TE VE

RbET

EREN

.

Univ

ersi

teit

Utr

echt

37525

jaar

Meb

iose

stU

diev

eren

igin

g

bioM

edis

che we

tens

chaP

Pen

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375325

jaar

Por

tret

teng

aler

ij

sena

atsz

aal

nederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r32

5 ja

ar Por

tret

teng

aler

ij

sena

atsz

aal IN

168

6 bE

SlOO

T DE

SE

NaaT

VaN

DE UN

IVER

SITE

IT TOT

EE

N PO

RTRE

TTEN

VERz

aMEl

INg Va

N UT

REch

TSE hO

OglE

RaRE

N.

artikelnUMMer 310361

aanvang verkooP 28 MaaRT 2011

Het Utrechts Universiteitsfonds stimuleert

de groei en bloei van de Universiteit

Utrecht. Met dat doel is het fonds 125 jaar

geleden, in 1886, opgericht door alumni

van de Universiteit Utrecht. Het U-fonds

is daarmee het oudste universiteitsfonds

van Nederland!

Vrienden van het U-fonds maken het

mogelijk!

Het alumnimagazine Illuster.

Activiteiten voor alumni zoals de

Universiteitsdag, de Utrecht Lezingen

van de regionale alumninetwerken en de

activiteiten voor de jonge alumni.

Studentenactiviteiten die het studeren aan

de Universiteit Utrecht nog interessanter

en leuker maken.

27 bijzondere leerstoelen.

Daarnaast krijgen Vrienden van het

U-fonds korting op musea, lezingen,

kranten, verzekeringen, hotels en nog

veel meer met de U-fonds alumnipas.

Meer informatie en Vriend worden?

Meld u nu aan als Vriend via de website

van het U-fonds: www.uu.nl/ufonds

of neem contact met ons op via

[email protected] of 030 – 25 38 025.

Wij verwelkomen u graag als Vriend en

u ontvangt direct uw U-fonds alumnipas.

De stichting Utrechts Universiteitsfonds is

door de belastingdienst erkend als ANBI.

*

*

*

*

Steun het Utrechts Universiteitsfonds!

Word Vriend of donateur!

Als donateur draagt u bij aan speci� eke

universitaire doelen waarin de overheids-

gelden niet voorzien. Voorbeelden

hiervan zijn beurzen voor talenvolle

studenten, bijzondere onderwijs- en

onderzoeks projecten en initiatieven ten

behoeve van behoud van academische-

culureel erfgoed. Kijk voor de actuele

campagne op www.uu.nl/ufonds.

EN EREK

END.

chTS

INDT

al 12

5 ja

aUM

NIIN

bIN

NEN

OMEN

TEEl

zIj

ESTU

DEER

DEN bE

KEND

chTS

UNI

VERS

I- al 12

5 ja

aRIN

NEN-

EN

IjNER

EKEN

D

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

125

125

Univ

ersi

teit

sfon

ds125

Univ

ersi

teit

sfon

ds125

125

Univ

ersi

teit

Utr

echt

Univ

ersi

teit

Utr

echt

fond

s hE

T UT

REch

TEIT

SfON

DS b

TREc

hTSE

al

UITE

Nla

100.

000 af

gTREc

h bIN

DTTS

E al

UMNI

UITE

NlaN

D. MOM

ENTE

E10

0.00

0 af

gEST

UDEE

RDEN

100.

000 af

g

fond

s TE

ITS

UTRE

bUIT

EN10

0.00

0 af

g

ederland 2011ederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

ederland 2011ederland 2011ederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011 Univ

ersi

teit

Utr

echt

375

jaa

r12

5 ja

ar Utr

echt

Uni

vers

itei

ts-

ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011nnnnnnnederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011nnederland 2011ederland 2011nn 375

jaar

Utr

echt

Un

iver

site

itsf

onds

375

Utr

echt

Un

iver

site

itsf

onds

Utr

echt

Un

iver

site

itsf

onds

Univ

ersi

teit

sfon

ds

375

jaar

Univ

ersi

teit

sfon

ds

nnnnnnnnederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011nnnnederland 2011ederland 2011ederland 2011ederland 2011nnUniv

ersi

teit

Utr

echt

Univ

ersi

teit

Utr

echt

Univ

ersi

teit

Utr

echt

UUUF05_Boekcover_U-fonds_v4.indd 1 03-10-11(w 40) 09:56

Jaarverslag 2011 Utrechts Universiteitsfonds

Documents

Transcript of Jaarverslag 2011 Utrechts Universiteitsfonds