JAARRAPPORT 2015 · ten goede komt, maar ook een voordeel zal zijn voor de klant tijdens de...

J A A R R A P P O R T 2 0 1 5

V E R T R O U W E N X B O U W E N X O N D E R H O U D E N

VOORWOORDInterbuild 04

BAM Belgium 06

REALISATIESAP Hogeschool Campus Spoor Noord 10

Belisa 14

Genève Park Fase 4 18

Kasterlinden-De Poolster 22

Kievit II 26

Melopee 30

Stockel 34

PROJECTEN IN UITVOERINGAXA 2017 40

Brederode 41

Campus Beringen 42

Campus HODB 43

Campus Nieuw Zuid 44

Fenix 45

Green Desk 46

Kaai Nieuw Zuid 47

Middelheim 48

NAVO 49

Nieuw Brugge 50

Nieuw Havenhuis 51

Résidence Palace 52

Vuerenveld 53

WZC Sint-Anna 54

Zuiderpromenade 55

Zuidertuin 56

STRUCTUUR 59

JAARREKENING 2015 61

CERTIFICATEN 65

INTERBUILD GEËNGAGEERD 66

VGM 68

BAM FM 72

INTERBUILD STIPPELT DE TOEKOMST UIT

De wereld is in een sneltreintempo aan het

digitaliseren en ook voor de bouw is er geen

ontkomen aan. Alle stakeholders in het bouwproces

zullen moeten deelnemen aan deze ingeslagen

weg. De voortrekkersrol die Interbuild hierin speelt

is gestoeld op onze basiswaarden die wij al vele

jaren hoog in het vaandel dragen : veiligheid,

duurzaamheid, kwaliteit en betrouwbaarheid.

Wij zijn er van overtuigd dat dit onze visie, waar

de klant centraal staat in de realisatie van de ons

toevertrouwde projecten, nog zal versterken.

Samen met de collega’s van de voltallige Koninklijke

BAM Groep werden strategieën rond BIM ontwikkeld

en geïmplementeerd. In functie van de wensen van

de klant werden BIM protocollen uitgewerkt. Het

is onze overtuiging dat een dergelijke aanpak niet

alleen de uitvoering en de kwaliteit van de projecten

ten goede komt, maar ook een voordeel zal zijn

voor de klant tijdens de bouwteam fase. Kers op

de taart zijn de voordelen die men ervaart bij de

uitbating en de maintenance fase van het gebouw.

BAM fm heeft ook afgelopen jaar onze visie rond

de lifecycle van gebouwen op een positieve

manier vorm kunnen geven. De toenemende

orderportefeuille, de positieve resultaten en de

innovatieve ideeën verstevigen onze overtuiging van

het succes in de komende jaren.

2015 bevestigt opnieuw dat de genomen

strategische beslissingen van de laatste jaren

de juiste waren. Een toenemende schare van

trouwe klanten, waarvoor dank, zorgt met steeds

nieuwe projecten voor een blijvende gezonde

orderportefeuille die mooie vooruitzichten biedt

voor de toekomst.

Met een nog steeds groeiend team van enthousiaste

medewerkers, met ervaring in alle aspecten van de

bouw, waken wij over de kwaliteit, de afgesproken

budgetten en de vooropgestelde timing van de aan

ons toegewezen opdrachten. Door onze ervaring

in de bouwmethodes en systemen kan Interbuild

telkens opnieuw doeltreffende oplossingen bieden

die voldoen aan de wensen van onze klanten en aan

de huidige vereisten van energieverbruik, milieu en

duurzaamheid.

Veel leesplezier met dit jaarverslag waarvan wij

overtuigd zijn dat het de waarden, de diversiteit, de

kennis en de kunde van Interbuild perfect weergeeft.

Wilrijk, maart 2016

ir. Manu Coppens

Afgevaardigd Bestuurder

Interbuild nv

V O O R W O O R D0 4 / 0 5

BAM BELGIUM

2015 was het jaar waarin volop werd ingezet op

synergie binnen BAM Belgium, waarbij gestreefd

werd naar een complementaire portfoliomatrix, met

optimale samenwerking tussen de bedrijven.

De lopende strategische oefening binnen

BAM Belgium zal zich in de komende periode

vertalen in een matuur en toekomstgericht

plan en dit met respect voor onze klanten, onze

medewerkers en onze omgeving.

Creëren van toegevoegde waarde in de brede zin

zal ook de volgende jaren de drijfveer blijven van

Interbuild, de gebouwenspecialist binnen

BAM Belgium.

2015 kenmerkte zich door de grote, zelfs

spraakmakende projecten die Interbuild realiseert.

Het nieuw Havenhuis te Antwerpen, Résidence

Palace te Brussel en, samen met de zusterbedrijven,

het nieuw NAVO hoofdkwartier te Evere zijn maar

enkele toekomstige landmarks waar onze teams een

uitzonderlijke prestatie neerzetten.

Met onder meer het ziekenhuis ZNA te Antwerpen,

de nieuwe hoofdzetel van AXA te Brussel en

menig ander project, is ongetwijfeld ook de

toekomst verzekerd voor Interbuild en haar

dochtervennootschap BAM fm.

Ik houd eraan, tenslotte, om u te bedanken voor

het vertrouwen dat u stelt in de organisaties

binnen BAM Belgium, en in het bijzonder Interbuild.

Onze teams zullen dan ook in de toekomst graag

meewerken aan het realiseren van uw plannen.

Brussel, maart 2016

ir. Marc Peeters

Managing Director

BAM Belgium nv

V O O R W O O R D

Deu

rgan

ckdo

kslu

is, P

ort o

f Ant

wer

p

0 6 / 0 7

REALISATIES

AP Hogeschool Campus Spoor Noord 10

Belisa 14

Genève Park Fase 4 18

Kasterlinden-De Poolster 22

Kievit II 26

Melopee 30

Stockel 34

AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORDA N T W E R P E N

“Tijdens de uitvoering van dit hoogstaande project,

werd met ambitie en slagvaardigheid gewerkt om

de complexe stabiliteitsstructuur te realiseren.

Veel aandacht werd door de aannemer besteed aan

de goede en verfijnde afwerking van het gebouw.

De wil om te slagen en het doorzettingsvermogen

van de aannemer, de constructieve samenwerking

met het bestuur en het harde werk van de voorbije

3 jaar hebben ertoe geleid dat dit project een zeer

positieve ervaring werd.”

Dirk De Cuyper

Directeur Patrimonium en Faciliteiten — Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

R E A L I S A T I E S - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D / 1 1

AP HOGESCHOOL CAMPUS SPOOR NOORDA N T W E R P E N

In opdracht van de Artesis Plantijn Hogeschool

Antwerpen, heeft Interbuild de DBM (Design, Build,

Maintainance) van hun nieuwe hogeschool campus

uitgevoerd. Campus Spoor Noord huisvest de

departementen Gezondheid en Welzijn, Onderwijs

en Training, Wetenschap en Techniek. Het gebouw

is voorzien voor 3500 leerlingen en werd extra

uitgerust met een cafetaria, bibliotheek, parking

voor professoren en facilitaire diensten voor de

gehele schoolgemeenschap.

Merkwaardig aan het gebouw is dat het volledig

geïntegreerd moest worden met de naastliggende

parkhelling van Park Spoor Noord. De onderste laag,

bouwlaag -2, omvat een parking van 211 plaatsen.

Bouwlaag -1 is uitgerust met leslokalen, aula’s

en een grote fietsenstalling. De centrale inkom,

cafetaria en een apart gebouw met grote aula’s

bevinden zich op het gelijkvloers. Al deze lokalen

zijn opgebouwd rond een centrale groene patio.

Op de eerste verdieping, gegroepeerd rondom deze

binnentuin, bevinden zich alle labo’s, zij vormen het

hart van het gebouw. Een echte ziekenhuisafdeling

werd nagebouwd ter ondersteuning van de

opleiding van toekomstig medisch personeel.

Boven het gelijkvloers is het gebouw opgetrokken in

L-vorm, waarbij de vleugel langs de Noorderplaats

opgetrokken is tot niveau +7 en het bouwdeel zone

Ellermanstraat stopt op niveau +3. Er werden op

diverse plaatsen toegangen gecreëerd tussen het

naastliggend park en de binnentuinen van de school.

Het gebouw is uitgerust met alle hedendaagse

technieken, wat een uitdaging vormde om deze

te verwerken in de complexe ruwbouw. Tot slot

werden alle gevelelementen uitgevoerd in wit

architectonisch beton.

T E C H N I S C H E F I C H E

Type nieuwbouw hogeschool campus

Ligging Noorderplaats / Ellermanstraat - 2000 Antwerpen

Bouwheer Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba

i.s.m. Jaspers - Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Abcis - Van Wetter nv

Studiebureau Technieken VK Engineering nv

Veiligheidscoördinatie Proyectum bvba

Energieprestaties E 53 / K 28

Oppervlakte bovengronds: 30.500 m2 / ondergronds: 6.200 m2

Uitvoeringsperiode augustus 2012 - juli 2015

R E A L I S A T I E S - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R DR E A L I S A T I E S - A P H O G E S C H O O L C A M P U S S P O O R N O O R D /1 2 1 3/

BELISAB I L Z E N

“Een aangename en professionele samenwerking

tussen Interbuild, Skyline, Conix RDBM Architects

en Studiebureau Forté.

Interbuild gebruikte zijn technische expertise om

98 appartementen met een prachtig binnengebied

volledig op maat volgens de wensen van de

eindklant af te werken.

Bij deze wens ik dan ook Interbuild te

bedanken voor de aangename en professionele

samenwerking, die zeker voor herhaling

vatbaar is.”

Manu Cornette

Project Manager - Skyline Limburg nv

R E A L I S A T I E S - B E L I S A / 1 51 4

BELISAB I L Z E N

In opdracht van Skyline Limburg nv heeft Interbuild

twee gebouwen gerealiseerd in Bilzen. De

gebouwen tellen samen 98 appartementen, en

liggen op een eenlaagse parkeergarage.

Naast de strategische ligging van Residentie

Belisa ten opzichte van Hasselt, Tongeren,

Genk en Maastricht is de nabijheid van het

centrum, openbaar vervoer, winkels, restaurants,

sportfaciliteiten en scholen voor de kinderen een

pluspunt.

Het ontwerp van Belisa kenmerkt zich door

de verspringende terrassen en door een groot

gedeelte van de ramen die buiten de gevel zijn

geplaatst. Dit geeft een speels uiterlijk, samen met

de kleurstellingen van de bakstenen gevels en de

driehoekvormige erkers, die als het ware buiten de

gevel “hangen”.

Residentie Belisa bestaat uit één-, twee- en

driekamerappartementen met allen ruime

terrassen, steeds met zicht op groen. De

leefruimtes van de appartementen geven uit op

een mooie en rustgevende binnentuin. Binnen

werd buitengewone zorg besteed aan indeling en

functionaliteit.

De constructie is opgebouwd met prefab

betonnen wanden, premuren, silicaat wanden

en breedplaatvloeren. De klemtoon werd gelegd

op duurzaam bouwen, door een optimale

luchtdichtheid na te streven, door meer te isoleren

dan wettelijk verplicht is, door super-isolerend

glas te plaatsen en door intelligent te ventileren

met balansventilatie, een vernuftig systeem met

warmteterugwinning.


Type nieuwbouw appartementen

Ligging St. Lambertuslaan 44-46 - 3740 Bilzen

Bouwheer Skyline Limburg nv

Architect Conix RDBM Architects

Project Manager Skyline Limburg nv

Studiebureau Stabiliteit Studiebureau Forté bvba

Studiebureau Technieken Studiebureau Forté bvba

Veiligheidscoördinatie FI Safety Consult bvba

Energieprestaties Blok A: E 54 / K 32 - Blok B: E 56 / K 35


Uitvoeringsperiode december 2013 - december 2015

R E A L I S A T I E S - B E L I S A R E A L I S A T I E S - B E L I S A /1 6 1 7/

GENÈVE PARK FASE 4B R U S S E L ( E V E R E )

“Gedurende het volledige bouwproces heeft

Interbuild zich gemanifesteerd als een uiterst

professionele en betrouwbare partner.

De aannemer heeft door zijn planmatige aanpak

de opdracht kwalitatief en met zorg uitgevoerd en

tevens de concrete doelstellingen, het behalen van

de vooropgestelde termijn en het respecteren van

het afgesproken budget, bereikt.

Met dank aan het team voor de aangename en

vruchtbare samenwerking.”

Herwig Thirion

Project Manager - Skyline Europe nv

R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 4 / 1 91 8

GENÈVE PARK FASE 4B R U S S E L ( E V E R E )

Skyline City nv bestelde bij Interbuild de bouw van

in totaal 356 luxe appartementen met ondergrondse

parkings, gelegen aan de Genèvestraat te Evere. De

uitvoering gebeurde in 4 fases.

Een eerste fase van 88 appartementen was klaar

in november 2011. Een tweede fase van 111

appartementen werd opgeleverd in december 2012.

Fase 3 met 72 appartementen was klaar in april 2014

en deze laatste fase 4 werd opgeleverd in juni 2015

met 85 appartementen.

De vier fases tellen samen twee ondergrondse

parkeerniveaus met 356 open parkeerplaatsen,

alsook met fietsenlokalen.

Interbuild stond in voor de nieuwbouw en volledige

afwerking van alle appartementen en gemene delen

inclusief de technieken. De appartementen voldoen

aan een E-peil van E 70 en een K-peil van K 38.


Type nieuwbouw appartementen met ondergrondse parkings

Ligging Genèvestraat - 1140 Brussel (Evere)

Bouwheer Skyline City nv

Architect DDS & Partners bvba

Project Manager Kairos nv


Studiebureau Technieken CES nv

Veiligheidscoördinatie Technix bvba



Uitvoeringsperiode november 2013 - juli 2015

R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 4R E A L I S A T I E S - G E N È V E P A R K F A S E 4 /2 0 2 1/

KASTERLINDEN-DE POOLSTERB R U S S E L ( S I N T - AG AT H A - B E R C H E M )

“Het garanderen van de continuïteit, de werking

van de school, tijdens de constructieperiode

was hier de uitdaging. De coördinatie met de

verschillende stakeholders, maar vooral met de

kinderen die vanwege hun bijzondere noden

centraal stonden, was de grootste verwezenlijking

van dit project.

Door vanaf dag één in bouwteam samen te

werken met Interbuild is de ‘minder hinder’

aanpak perfect verlopen.”

Wout Buitink

Commercieel Directeur - Kairos Residential Properties nv

R E A L I S A T I E S - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R / 2 32 2

KASTERLINDEN-DE POOLSTERB R U S S E L ( S I N T - AG AT H A - B E R C H E M )

Kasterlinden-De Poolster is een DBFM-project

gerealiseerd in bouwteam voor het heropbouwen

van een duurzame bestaande school en

een revalidatiecentrum voor slechthorende,

slechtziende en autistische kinderen. Het project

bestaat uit de realisatie van sportterreinen,

omgevingswerken, een zintuigentuin en

verschillende gebouwen, meer bepaald een

basisschool, een secundaire school, een sporthal,

een internaat, een revalidatiecentrum en een

ondergrondse parking.

Het project wordt gekenmerkt door een duurzaam

concept, onder andere door de gebruikte

materialen, het gebruik van een doorgedreven

isolatie, de aanwezigheid van een zonneboiler, een

warmtepomp en de recuperatie van regenwater.

Eén van de grootste moeilijkheden van dit project

was dat de scholencampus operationeel moest

blijven tijdens de werken. Dit had heel wat gevolgen

op vlak van veiligheidsvoorschriften, evenals op

vlak van organisatie van de tijdelijk leslokalen en de

logistiek van de werf.

Interbuild stond in voor de bouw, Kairos Residential

Properties voor de organisatie van de financiering

over 27 jaar, dochteronderneming BAM fm voor het

onderhoud van de gebouwen over dezelfde termijn.


Type nieuwbouw school en revalidatiecentrum

Ligging Dilbeekstraat 1 - 1082 Brussel (Sint-Agatha-Berchem)

Bouwheer Kairos Residential Properties nv

Opdrachtgever Vlaamse Gemeenschapscommissie


i.s.m. Architecten BOB 361 bvba

Studiebureau Stabiliteit VK Engineering nv


Veiligheidscoördinatie Seco cv



Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

R E A L I S A T I E S - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R R E A L I S A T I E S - K A S T E R L I N D E N - D E P O O L S T E R /2 4 2 5/

KIEVIT IIA N T W E R P E N

“Een gecombineerd project, wonen en werken,

is steeds een extra uitdaging omdat er meerdere

specialiteiten tegelijkertijd op de werf aan bod

komen. Tevens de locatie van deze site, namelijk

naast de spoorweg en naast een historische brug,

was een extra aandachtspunt. Factoren die door

middel van de bouwteam-aanpak vanaf dag één

perfect zijn ondervangen.”

Wout Buitink

Commercieel Directeur - Kairos nv

R E A L I S A T I E S - K I E V I T I I / 2 72 6

KIEVIT IIA N T W E R P E N

In de Kievitwijk in Antwerpen heeft Interbuild voor

Kairos een kantoor- en een woontoren gebouwd.

De bouw van beide gebouwen maakt deel uit van

de verdere ontwikkeling van deze wijk gelegen

achter de Zoo van Antwerpen, waarbij het openbaar

domein volledig heraangelegd wordt volgens het

ontwerp van BUUR-HOSPER.

Het gebouw is een ontwerp van Stéphane Beel

Architects en Jaspers - Eyers Architects.

Electrabel is gehuisvest in de 11 verdiepingen hoge

kantoortoren en de 36 appartementen in de andere

toren werden verkocht aan LIFE die deze op de

markt verkocht.

Beide gebouwen genieten van state-of-the-art

technische voorzieningen, hoogstaand comfort

en maximale efficiëntie. Tijdens de bouw werd

zo ook de aandacht in het bijzonder gevestigd op

duurzaamheid, waardoor de gebouwen het BREEAM

certificaat ‘Excellent’ behaalden .


Type nieuwbouw kantoren en appartementen op een

gemeenschappelijke ondergrondse parking

Ligging Van Immerseelstraat - 2018 Antwerpen

Bouwheer Kairos nv

Architect Stéphane Beel Architects bvba i.s.m. Jaspers - Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Technum - Tractebel Engineering nv

Studiebureau Technieken Technum - Tractebel Engineering nv

Controlebureau Seco cv

Veiligheidscoördinatie Regnard bvba

Energieprestaties kantoren: E 48 / K 22 - appartementen: E 52 - E 67 / K 39

BREEAM ‘Excellent’

Oppervlakte bovengronds: 15.418 m² / ondergronds: 3.551 m2

Uitvoeringsperiode juli 2013 - augustus 2015

R E A L I S A T I E S - K I E V I T I IR E A L I S A T I E S - K I E V I T I I /2 8 2 9/

MELOPEEA N T W E R P E N

“Een vlotte samenwerking in open dialoog en

met marge voor verbeteringen en optimalisaties.

De aannemer heeft onze esthetische wensen

steeds ter harte genomen.

Met een ervaren projectleider en veelal goede

onderaannemers, werd dit project volgens de

regels van de kunst tot een goed einde gebracht.”

Ward Lagrain

Project Architect – Crepain Binst Architecture

R E A L I S A T I E S - M E L O P E E / 3 13 0

MELOPEEA N T W E R P E N

Residentie Melopee heeft alles om de ideale hotspot

te zijn: op de hoek van de Amsterdamstraat en de

Rijnkaai met vergezichten naar de Schelde en de

Stad Antwerpen, zorgt het project voor een neutrale

invulling in het bestaande weefsel van het Eilandje.

Voor Gands heeft Interbuild 32 luxeappartementen

gebouwd waarbij het concept van een dragende

gevelstructuur en ter plaatse gestorte vloerplaten

zorgt voor een grote flexibiliteit voor de

individuele kopers.

Voor het creëren van drie ondergrondse

parkeerniveaus midden in een zettingsgevoelige

zone met diverse sliblagen van de Schelde werd

gekozen voor het maken van een ondergrondse

waterdichte bouwkuip door middel van

secanswanden en een verankerde groutbodem.

Hierbinnen kon het grondwater weggepompt

worden en de put uitgegraven zonder invloed op

de omgeving.

Er werd gekozen voor een frisse uitstraling door het

gebruik van witte geprefabriceerde betonelementen

met de beperkte invulling van zwart gelakt glas en

heldere gefumeerde beglazing.

Het project zorgt voor een elegante en klassevolle

architecturale invulling als opwaardering op de kop

van het Eilandje.


Type nieuwbouw appartementen

Ligging Hoek Rijnkaai en Amsterdamstraat - 2000 Antwerpen

Bouwheer Gands nv

Architect Crepain Binst Architecture nv

Studiebureau Stabiliteit LingK bvba

Studiebureau Technieken Gebotec bvba

Veiligheidscoördinatie FI Safety Consult bvba



Uitvoeringsperiode januari 2014 - augustus 2015

R E A L I S A T I E S - M E L O P E ER E A L I S A T I E S - M E L O P E E /3 2 3 3/

STOCKELB R U S S E L ( S I N T - L A M B R E C H T S - WO LU W E )

“Wij willen Interbuild bedanken voor deze werf,

die tot een goed einde werd gebracht dankzij een

professioneel en gemotiveerd team.

Het respect van het budget en de timing alsook de

voldoening van onze klanten, zowel de uitbater als

de investeerder, hebben ons alweer de kwaliteit

van de Interbuild teams bevestigd.”

Thibaut Dumortier

Managing Director - BURCO nv

R E A L I S A T I E S - S T O C K E L / 3 53 4

STOCKELB R U S S E L ( S I N T - L A M B R E C H T S - WO LU W E )

Het project Stockel is gelegen in de gemeente

Sint-Lambrechts-Woluwe, op een achterliggend

terrein waarop zich een voormalige Volvo-garage

bevond die intussen werd afgebroken. Pas nadat

een dwars over het terrein liggende gasleiding werd

verplaatst, kon gestart worden met het bouwen van

het rusthuis met 94 kamers.

Door de helling in het terrein worden de kamers

verdeeld over 5 verdiepingen: een onderste

verdieping (-2) met kamers, technische ruimtes

en parking; de hoofdinkom met kamers en

administratieve ruimtes ligt op verdieping -1; de

verdiepingen 0, 1, 2 worden telkens kleiner en

hebben uitkijk op enerzijds de groene daken,

anderzijds op de achterliggende fiets/wandelweg.

Het gebouw werd opgetrokken in een traditionele

spouwmuurconstructie waarbij de gevels werden

afgewerkt met een klassieke gevelsteen.

Bijzondere aandacht werd besteed om het gebouw

te voorzien van uitstekende energieprestaties, een

perfect thermisch comfort voor de bewoners te

verzekeren, een perfecte akoestische en antitrilling

isolatie te verzekeren, volledige toegankelijkheid

voor mindervaliden aan te bieden en ook om de

impact van het gebouw op de omgeving

te verkleinen.


Type nieuwbouw rusthuis

Ligging Stokkelsesteenweg 245-257 - 1200 Brussel (Sint-Lambrechts-Woluwe)

Bouwheer Immo Kapelleveld

Architect Accarain-Bouillot nv

Project Manager BURCO nv


Studiebureau Technieken Abcis - Van Wetter nv

Controlebureau Seco cv

Veiligheidscoördinatie Bureau d’études PS2 bvba

Energieprestaties K 35

Oppervlakte bovengronds: 6.000 m2 / ondergronds: 800 m2

Uitvoeringsperiode juni 2014 (afbraak: december 2013) - december 2015

R E A L I S A T I E S - S T O C K E LR E A L I S A T I E S - S T O C K E L /3 6 3 7/

PROJECTEN IN UITVOERING

AXA 2017 40

Brederode 41

Campus Beringen 42

Campus HODB 43

Campus Nieuw Zuid 44

Fenix 45

Green Desk 46

Kaai Nieuw Zuid 47

Middelheim 48

NAVO 49

Nieuw Brugge 50

Nieuw Havenhuis 51

Résidence Palace 52

Vuerenveld 53

WZC Sint-Anna 54

Zuiderpromenade 55

Zuidertuin 56

3 8

AXA 2017 B R U S S E L

Het project AXA 2017 omvat de nieuwbouw en renovatie van drie gebouwen in het centrum van Brussel.

Het middelste gebouw wordt volledig afgebroken en opnieuw opgebouwd, waarbij de niveauverschillen

tussen de twee flankerende gebouwen worden opgevangen met geïntegreerde hellingen, trappenhuizen

en liften. De twee buitenste kantoren worden gerenoveerd. Eén ervan is een historisch waardevol gebouw

met beschermde status waarvan het atrium een nieuwe glazen koepel krijgt. Het andere wordt volledig

ontmanteld tot op het skelet en opnieuw ingedeeld. Hier wordt het atriumdak afgebroken om zo een open

patio te creëren.

Type nieuwbouw en renovatie kantoorgebouw

Bouwheer AXA Belgium nv

Architect A2RC Architects nv

Studiebureau Stabiliteit Abcis-Van Wetter nv


Energieprestaties BREEAM ‘Excellent’


Uitvoeringsperiode november 2014 - maart 2017

BREDERODEB R U S S E L

Het project Brederode bestaat uit de grondige renovatie van twee bestaande kantoorgebouwen gelegen

in het hart van Brussel achter het Koninklijk Paleis. Beide gebouwen worden in opdracht van bouwheer

Befimmo zowel binnen als buiten gerenoveerd. Ze zijn ondergronds met elkaar verbonden door de eveneens

te renoveren parkeerkelder. Het gebouw aan de Naamsestraat valt onder Monumentenzorg en zal in

oorspronkelijke staat teruggebracht worden. Het gebouw aan de Brederodestraat wordt binnen constructief

gewijzigd. Beide gebouwen worden volledig voorzien van de nieuwste technische installaties, sanitaire

ruimten, liften en binnenafwerking. De centrale ligging in de stad Brussel, alsook de commerciële ruimtes (die

in gebruik blijven tijdens de werken) waarbovenop beide gebouwen gelegen zijn, vormen voor de logistieke

organisatie van dit project een bijzonder grote uitdaging.

Type renovatie van twee kantoorgebouwen

Bouwheer Befimmo nv

Architect LD2 Architecture bvba

Studiebureau Stabiliteit Establis nv

Studiebureau Technieken J.C.D. Engineering bvba

Energieprestaties BREEAM ‘Very Good’

Oppervlakte bovengronds: 2.500 m² / ondergronds: 1.500 m²

Uitvoeringsperiode mei 2015 - mei 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - B R E D E R O D EP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - A X A 2 0 1 7 /4 0 4 1/

CAMPUS BERINGEN B E R I N G E N

Interbuild bouwt voor DBFM Scholen van Morgen nv de Campus Beringen (Campus Bogaersveld), de grootste

van dit Vlaams Scholenbouwproject. Om deze nieuwe onderwijscampus met vijf scholen, verdeeld over tien

gebouwen, een indruk van eenheid te geven, worden overal dezelfde materialen gebruikt en hebben alle

lokalen dezelfde architectuur. Maar binnen deze eenvormigheid is de verscheidenheid immens. De nieuwe

gebouwen worden erg flexibel ingedeeld en tellen samen 450 lokalen. Campus Bogaersveld wordt volledig

ontworpen in functie van voetgangers en fietsers. Ook duurzaamheid krijgt bijzondere aandacht.

Type nieuwbouw onderwijscampus met vijf scholen

Bouwheer AG Real Estate COPiD nv

Opdrachtgever DBFM Scholen van Morgen nv

Architect osar architects nv

Studiebureau Stabiliteit Util Struktuurstudies cvba

Studiebureau Technieken Studieburo De Klerck Engineering nv

Oppervlakte bovengronds: 27.000 m2 / ondergronds: 250 m2 / buitenaanleg: 42.000 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2014 - november 2016

CAMPUS HODB

H E I ST - O P - D E N - B E R G

Met dit nieuw Scholenbouwproject gaat Interbuild aan de slag met de nieuwbouw en renovatie van de

nieuwe campus van het Heilig-Hartcollege in Heist o/d Berg. Deze onderwijscampus bestaat uit de hoofdsite

met de Middenschool, Bovenbouw en Sporthal. De site ernaast wordt ook volledig vernieuwd met nieuwe

kleuterklassen en een lagere school. De secundaire school bezit twee entiteiten: de eerste graad en de

tweede-derde graad (bovenbouw), ondergebracht in twee door open ruimte gescheiden gebouwen. In

een eerste fase zal de bovenbouw en sporthal gerealiseerd worden; in de tweede fase de middenschool

en basisschool. Met buffering van het regenwater en zonnepanelen op de daken krijgt het project een

milieubewust karakter. De zeer korte uitvoeringstermijn per fase zorgt voor een bijkomende grote uitdaging om

het project tot een goed einde te brengen.

Type renovatie en nieuwbouw scholencampus

Bouwheer AG Real Estate COPiD nv

Opdrachtgever DBFM Scholen van Morgen nv

Architect L&A ARCHITECTS-ENGINEERS bvba

Studiebureau Stabiliteit Delta Consulting bvba

Studiebureau Technieken Technum nv


Oppervlakte 15.948 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2015 - januari 2018

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C A M P U S B E R I N G E N P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C A M P U S H O D B /4 2 4 3/

CAMPUS NIEUW ZUID A N T W E R P E N

Interbuild bouwt voor Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid de 147 eenheden tellende nieuwe huisvesting

voor studenten als onderdeel van het masterplan Nieuw Zuid. Het ontwerp omvat één ondergrondse

en zes bovengrondse bouwlagen. De ruime inkomzone verbindt de privétuin van de residentie met de

buitenomgeving en geeft toegang tot de ondergrondse fietsenstalling. De dragende gevel wordt uitgevoerd in

sandwichelementen met een buitenschil in wit architectonisch beton met diverse texturen.

De 24 studio’s zijn elk voorzien van een eigen kitchenette, terwijl de 123 studentenkamers over

gemeenschappelijke keukens beschikken. Elk verblijf wordt ingericht met o.a. een plug&play-badkamer om zo

de korte bouwtijd te kunnen realiseren.

Type nieuwbouw studentenwoningen en -studio’s

Bouwheer Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid nv - Triple Living

Architect Architecten BOB361 bvba

Studiebureau Stabiliteit Grontmij nv

Studiebureau Technieken Grontmij nv

Oppervlakte bovengronds: 4.794 m2 / ondergronds: 606 m2

Uitvoeringsperiode november 2014 - februari 2016

FENIXB R U S S E L ( E V E R E )

In de Genèvestraat te Evere verbouwt Interbuild in opdracht van Immpact een bestaand kantoorgebouw tot

208 appartementen met op de onderste twee verdiepingen kantoren en commerciële ruimten.

De gevel zal bekleed worden met natuursteen en aluminium cassettes langs de ramen.

Op het dak wordt een extra verdieping geplaatst die ruimte biedt aan vier duplexappartementen.

Type renovatie kantoorgebouw tot appartementsgebouw

Opdrachtgever Immpact nv

Architect Buro II & Archi+I

Studiebureau Stabiliteit VK Engineering nv




Uitvoeringsperiode september 2015 - mei 2017

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - F E N I XP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - C A M P U S N I E U W Z U I D /4 4 4 5/

GREEN DESK A N T W E R P E N

Interbuild realiseert de nieuwbouw van het vrijstaand kantoorgebouw Green Desk voor bouwheer

Stadsontwikkeling Antwerpen Zuid nv - Triple Living, eigenaar van deze site. De vier bovengrondse bouwlagen

omvatten per verdieping een landschapskantoor met centrale kern waarin zich de verticale circulatieruimtes

en twee sanitaire blokken bevinden. Dit maakt twee bezetters per verdieping mogelijk. De twee ondergrondse

verdiepingen van Green Desk omvatten 86 parkeerplaatsen, 50 fietsenstallingen, private bergingen/archieven

en technische lokalen. Door middel van een gemeenschappelijke kelder wordt het gebouw verbonden met

het naastgelegen gebouw Zuidertuin. Tot verdieping +3 volgt het gebouw de perceelvorm, niveau +4 wordt

langs één zijde teruggetrokken zodat er een dakterras ontstaat met uitzicht op het toekomstige park.

Voor de hele site ‘Nieuw Zuid’ zullen alle gebouwen worden voorzien van hernieuwbare energie.

Type nieuwbouw kantoorgebouw


Architect Buro II & Archi + I





Uitvoeringsperiode april 2015 - mei 2016

KAAI NIEUW ZUID

A N T W E R P E N

Het project Kaai Nieuw Zuid betreft de nieuwbouw van 77 appartementen, 5 commerciële ruimtes op

de gelijkvloerse verdieping en 2 ondergrondse niveaus. Het bovengrondse gedeelte bestaat uit 2 aparte

aansluitende gebouwen, elk ontworpen door een andere architect. De ondergrondse niveaus zijn

gemeenschappelijk en bestaan uit 99 parkeerplaatsen, technische lokalen en een 20-tal bergingen.

De innovatieve blokken van Kaai Nieuw Zuid vormen de eerste gebouwen op de site ‘Nieuw Zuid’, waar in

totaal 38 nieuwe gebouwen zullen komen met verschillende bestemmingen. Alle gebouwen zullen worden

voorzien van hernieuwbare energie.

Type nieuwbouw van appartementen, commerciële ruimtes en

ondergrondse parking


Architect Poponcini & Lootens ir. architecten bvba / Atelier Kempe Thill





Uitvoeringsperiode december 2013 - januari 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - K A A I N I E U W Z U I DP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - G R E E N D E S K /4 6 4 7/

MIDDELHEIMA N T W E R P E N ( W I L R I J K )

Het project Middelheim is een DBFM-opdracht voor de nieuwbouw van 72 zorgflats met een daaraan

gekoppeld kinderdagverblijf. De zorgflats zullen worden ondergebracht in de hoogbouw van 44 meter

hoog met 13 verdiepingen (12 + 1 technische verdieping). Op het gelijkvloers is een gemeenschappelijk

dienstencentrum voor bewoners. Per verdieping worden 6 flats gebouwd en alle flats zijn uitgerust met een

afsluitbaar terras. Eveneens op de begane grond komt er een doorgang naar het gebouw van 2 verdiepingen

dat het kinderdagverblijf zal huisvesten. Deze doorgang zorgt ervoor dat beide gebouwen autonoom blijven.

Het project voorziet een ondergrondse parking onder de hoogbouw en de doorgang, een overdekte

fietsenstalling en een geïntegreerde parking in een groenzone. Beide gebouwen worden uitgevoerd in

traditionele “skeletbouw” en de gevel zal worden opgetrokken met natuursteen.

Type nieuwbouw zorgflats en kinderdagverblijf

Bouwheer Schelde Senior Invest III

Opdrachtgever OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen

Architect Bladt & Verstraeten bvba - DHP architecten bvba

Studiebureau Stabiliteit Arcade nv

Studiebureau Technieken Arcade nv

Energieprestaties E 60


Uitvoeringsperiode december 2015 - juli 2017

NAVO B R U S S E L

De nieuwe hoofdzetel van de NAVO wordt door de THV BAM Alliance, waarvan Interbuild deel uitmaakt,

gebouwd tegenover de huidige hoofdzetel op een terrein van ongeveer veertig hectare. Naast de 120.000 m²

kantoorruimtes zullen de NAVO-werknemers ook kunnen gebruik maken van een conferentiecentrum met

moderne vergaderzalen, media- en restaurantfaciliteiten, een bank, installaties voor sport en ontspanning,

een personeelscentrum, een technisch gebouw voor de energievoorzieningen, magazijnen en werkplaatsen.

Het gebouw wordt een streng, sober en functioneel gebouw van een redelijk comfortniveau, met modulaire

en aanpasbare ruimtes die systematisch heringericht en/of uitgebreid kunnen worden.

Type nieuwbouw hoofdkwartier NAVO

Bouwheer NAVO

Gedelegeerde Bouwheer & Ministerie van LandsverdedigingAanbestedende Overheid

Leidende Dienst Project Management Team HQ NATO

Architect & Ingenieurbureau “SOM + Assar” (SOM, Assar Architects, VK Engineering)

Architecten SOM - Assar Architects

Studiebureau Stabiliteit SOM - VK Engineering nv


Oppervlakte 250.000 m2

Uitvoeringsperiode oktober 2010 - juli 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - M I D D E L H E I M P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N A V O /4 8 4 9/

NIEUW BRUGGE B R U G G E

Interbuild realiseert kavel 2B binnen het project “Nieuw Brugge”. Het ontwerp voorziet de bouw van

95 appartementen, 154 studentenkamers, een kantoorgebouw voor de NMBS, een parking en diensten- en

horecaruimtes. De kavel zal worden doorsneden, waardoor visueel meer openheid wordt gecreëerd in het

geheel en zo het achterliggende gebied meer zichtbaar wordt. Het ontwerp omvat drie bouwdelen, verbonden

door een halfondergrondse parking, waar zich ook de toegang tot de (fietsen-)bergingen en technische

ruimtes bevindt. De hoofdtoegangen situeren zich rond een centraal binnenplein op het boulevardniveau.

Type appartementen met ondergrondse parking, studentenkamers,

winkelruimtes, kantoorgebouw NMBS, inclusief omgevingswerken

Bouwheer Group GL international nv

Architect Crepain Binst Architecture nv / Edward Sorgeloose Architecture bvba

i.s.m. R O T S architectuur bvba

Studiebureau Stabiliteit A B Associates Belgium bvba

Studiebureau Technieken K. Consulting bvba



Uitvoeringsperiode januari 2015 - oktober 2016

NIEUW HAVENHUIS

A N T W E R P E N

De nieuwe hoofdzetel van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen kenmerkt zich door een tweeledig

ontwerp. Interbuild is verantwoordelijk voor enerzijds de uitvoering van de restauratie van de voormalige

brandweerkazerne, een beschermd gebouw, en anderzijds de opbouw van het bovenliggende dynamisch

bootvormig volume. Het project ontwikkelt zich in drie fases: eerst wordt gestart met de ondergrondse

parking, in een tweede fase wordt het bestaand gebouw ontdaan van de technische installaties,

binneninrichting en dak, en in een derde fase zal de bouw van het nieuwe kantoorgebouw van start gaan.

Tijdens de realisatie van het nieuwe kantoorgebouw wordt het bestaande gebouw volledig gerestaureerd,

ingericht en afgewerkt.

Type nieuwbouw en renovatie kantoorgebouw

Bouwheer Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen

Architect Zaha Hadid Architects Ltd - Bureau Bouwtechniek nv

Studiebureau Stabiliteit Studieburo Mouton bvba

Studiebureau Technieken Ingenium nv

Energieprestaties BREEAM ‘Very Good’


Uitvoeringsperiode oktober 2012 - juni 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N I E U W H A V E N H U I SP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - N I E U W B R U G G E /5 0 5 1/

RÉSIDENCE PALACE B R U S S E L

Dit project betreft de herstructurering en restauratie van Blok A van het Résidence Palace opdat vanaf juni

2016 de zetel van de Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie zich hier kan vestigen. De vleugel

van Blok A, die dateert van 1923, wordt gerenoveerd en de uitbreidingen, daterend van de jaren 1960, werden

gesloopt. Blok A wordt momenteel uitgebreid met een glazen kubusvormig volume dat een ruim atrium

vormt en wordt begrensd door een dubbele glazen wand. De buitenzijde hiervan bestaat uit een patchwork

van ramen die uit alle landen van de EU afkomstig zijn. Het centrum wordt ingenomen door een soort van

reusachtige lantaarn die de meest emblematische zalen van het programma bevat , getypeerd door een

kleurenontwerp van Georges Meurant.

© P

hilip

pe S

amyn

and

Par

tner

s (Le

ad a

nd D

esig

n)

Stud

io V

alle

Pro

gett

azio

ni –

Bur

o H

appo

ld

Type herstructurering, uitbreiding, renovatie en restauratie van de zetel van de

Europese Raad en van de Raad van de Europese Unie

Bouwheer Regie der Gebouwen

Studieteam lead and design partner: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects and

engineers for the joint venture: Philippe SAMYN and PARTNERS-architects

and engineers, STUDIO VALLE PROGETTAZIONI-architects,

BURO HAPPOLD-engineers


Uitvoeringsperiode juli 2011 - juni 2016

VUERENVELD W E Z E M B E E K - O P P E M

Gands en Ghelamco ontwikkelen samen het project Vuerenveld dat door Interbuild wordt gerealiseerd.

Het project omvat de nieuwbouw van een woonzorgcentrum met 127 kamers en van 27 assistentiewoningen.

De kamers van het woonzorgcentrum worden verspreid over vier verdiepingen en de assistentiewoningen

met ruime terrassen worden verdeeld over drie verdiepingen. Beide gebouwen zijn verbonden via

één ondergrondse verdieping die kelderruimtes, parkeerplaatsen, meterlokalen en een afgescheiden

gemeenschappelijk afvallokaal omvat. De gevel wordt opgetrokken in twee kleuren en wordt onderbroken

door architectonische gevelbalken en terrassen. Het gebouw is ingepland in een groen terrein met heel wat

reliëf zodanig dat er veel aandacht is besteed aan de buitenaanleg. Zo wordt bijvoorbeeld het complex via een

tuibrug met het naastliggend sportcomplex verbonden.

Type nieuwbouw woonzorgcentrum en assistentiewoningen

Bouwheer THV Vuerenveld i.s.m. THV Assist Vuerenveld

Opdrachtgever Gands nv - Ghelamco nv

Architect Jaspers - Eyers Architects bvba

Studiebureau Stabiliteit Stedec nv

Studiebureau Technieken Studiebureau Van Reeth bvba


Uitvoeringsperiode oktober 2014 - april 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - V U E R E N V E L DP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - R É S I D E N C E P A L A C E /5 2 5 3/

WZC SINT-ANNA A N T W E R P E N ( B E R C H E M )

Op de plaats van het huidige woonzorgcentrum Sint-Anna bouwt Interbuild voor Zorgbedrijf Antwerpen

een nieuw woonzorgcentrum voor een 180-tal bewoners. Er wordt ook een ondergrondse parkeergarage

aangelegd met een 100-tal parkeerplaatsen voor bezoekers en personeel. In een tweede fase worden

op deze site een dienstencentrum en ongeveer 110 serviceflats gebouwd. Een deel van het bestaande

woonzorgcentrum wordt daarvoor afgebroken. De parktuin zal grotendeels bewaard blijven en er wordt voor

de serviceflats een netwerk van groene en open ruimten voorzien. Het project wordt gerealiseerd terwijl het

bestaande woonzorgcentrum volledig of gedeeltelijk in gebruik blijft. Dit vergt bijzondere aandacht op het

gebied van planning, algemene coördinatie en veiligheid, zodat de toegankelijkheid en veiligheid continu

gegarandeerd blijven.

Type nieuwbouw woonzorgcentrum, dienstencentrum en serviceflats

(+ afbraak bestaande vleugel)

Bouwheer OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen

Architect HUB cvba

Studiebureau Stabiliteit ABT België nv

Studiebureau Technieken RCR Studiebureau cvba

Energieprestaties K 35


Uitvoeringsperiode april 2015 - december 2017

ZUIDERPROMENADE A N T W E R P E N

Interbuild realiseert het residentieel project Zuiderpromenade voor de bouwheer Stadsontwikkeling

Antwerpen Zuid nv - Triple Living, eigenaar van deze site. Het project telt een ondergrondse en zes

bovengrondse bouwlagen en huisvest 3 commerciële ruimtes op het gelijkvloers en 29 appartementen in

de bovengrondse bouwlagen. De ondergrondse verdieping omvat o.a. een gemeenschappelijke ruimte voor

de bewoners van het gebouw die grenst aan een zogenaamde Engelse koer. De gevel van het gebouw wordt

uitgevoerd in wit gezuurd architectonisch beton. Per niveau wordt er een stalen profiel in de gevel ingewerkt

welke doorloopt over de terrassen en de “XL Living” ruimtes. Deze “XL Living” ruimtes, welke de link vormen

tussen binnen en buiten, worden als het ware opgehangen aan de gevel. Voor de hele site ‘Nieuw Zuid’ zullen

alle gebouwen worden voorzien van hernieuwbare energie.

Type nieuwbouw appartementen, commerciële ruimten

en ondergrondse verdieping






Oppervlakte bovengronds: 4.491 m² / ondergronds: 670 m²

Aanvang der werken april 2015 - juni 2016

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - Z U I D E R P R O M E N A D EP R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - W Z C S I N T - A N N A /5 4 5 5/

ZUIDERTUIN A N T W E R P E N

Interbuild realiseert het residentieel project Zuidertuin voor de bouwheer Stadsontwikkeling Antwerpen

Zuid nv - Triple Living, eigenaar van deze site. Residentie Zuidertuin is bovengronds opgebouwd als een

appartementsgebouw en verbonden met het naastgelegen gebouw Green Desk door middel van een

gemeenschappelijke kelder. Het project is gelegen in het verlengde van Kaai Nieuw Zuid. De zes bovengrondse

bouwlagen huisvesten 45 appartementen, 4 maisonnettes, 2 commerciële ruimtes en 35 fietsenstallingen.De

twee ondergrondse verdiepingen omvatten 49 parkeerplaatsen, 120 fietsenstallingen, private bergingen en

technische lokalen. Het dak wordt ingezet als daktuin. Het gebouw wordt rondom elke bovengrondse verdieping

voorzien van doorlopende terrassen in lichtgekleurd beton. De geïsoleerde gebouwschil wordt uitgevoerd in

licht beige natuursteen en grijs geolied houten buitenschrijnwerk. Voor de hele site ‘Nieuw Zuid’ zullen alle

gebouwen voorzien worden van hernieuwbare energie.

Type nieuwbouw appartementen, maisonnettes, commerciële ruimten en parking


Architect Robbrecht & Daem Architecten nv





Uitvoeringsperiode april 2015 - augustus 2016

Ready to build the future with us?

www.interbuild.be/vacatures

P R O J E C T E N I N U I T V O E R I N G - Z U I D E R T U I N5 6 /

STRUCTUUR

R A A D VA N B E ST UU R

Voorzitter

ir. Marc Peeters

Afgevaardigd Bestuurder

ir. Manu Coppens

Bestuurders

ir. Mark Beyst MRE

ir. Paul Danaux

Hilde Vangilbergen

D I R E C T I E

Afgevaardigd Bestuurder -

Voorzitter Directiecomité

ir. Manu Coppens

Bestuurder -

Directeur Financiën en Administratie

Hilde Vangilbergen

Bestuurder -

Commercieel Directeur

ir. Mark Beyst MRE

Secretaris Generaal

Marc Loots

Commercieel Directeur

René Vanderhaegen

Financieel Directeur

Peter De Bruyne

Technische Directeurs

ing. Dirk Goelen

ing. Peter Malfait

Directeur Studiedienst

ir. arch. Sigrid Ardoullie

S T R U C T U U R / 5 95 8

J A A R R E K E N I N G

JAARREKENING 2015

In 2015 is de omzet van Interbuild van € 262,1 mio

verder gestegen naar € 269,4 mio. Er werd een winst

voor belastingen gerealiseerd van € 0,1 mio.

De nasleep van enkele grote projecten, waaronder

het NAVO project, waar Interbuild met 50% het

grootste aandeel heeft binnen de THV BAM Alliance,

het project Résidence Palace met haar complex

en lang beslissingsproces, hebben ook in 2015 hun

effect gehad op het resultaat.

De totale activa op 31.12.2015 bedraagt € 112,8 mio

waarvan 97,8% vlottende en 2,2% vaste activa.

Het balanstotaal bestaat voor 41,8% uit

geldbeleggingen en liquide middelen.

Interbuild heeft geen financiële schulden en het

vreemd vermogen heeft dan ook alleen betrekking op

de courante handelsactiviteit.

Met een liquiditeitsratio voor 2015 die, zoals in 2014

en 2013 stabiel blijft op 1,1 en een bedrijfskapitaal

van € 12,4 mio, blijft de liquiditeitspositie zeer goed.

Het eigen vermogen bedraagt 13,0% van het

balanstotaal.

Door de acquisitie van een aantal nieuwe projecten

met mooie vooruitzichten blijft de financiële

structuur gezond en is het boekjaar 2016 gestart met

een goedgevulde orderportefeuille van € 495 mio

(inclusief BAM fm).

/ 6 16 0

BALANS NA WINSTVERDELING

AC T I VA 31 DEC 2015 31 DEC 2014

VASTE ACTIVA 2.482.960,25 2.643.395,49

I. OPRICHTINGSKOSTEN 0,00 0,00

II. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 82.919,92 141.829,86

III. MATERIËLE VASTE ACTIVA 1.233.937,83 1.335.463,13

IV. FINANCIËLE VASTE ACTIVA 1.166.102,50 1.166.102,50

VLOTTENDE ACTIVA 110.360.380,20 104.246.667,26

V. VORDERINGEN OP MEER DAN EEN JAAR 81.216,40 0,00

VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING 948.317,39 204.784,52

VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 62.084.839,67 51.201.228,21

VIII. GELDBELEGGINGEN 41.008.606,06 40.359.151,77

IX. LIQUIDE MIDDELEN 6.139.584,82 12.411.153,01

X. OVERLOPENDE REKENINGEN 97.815,86 70.349,75

TOTA A L D E R AC T I VA 112.843.340,45 106.890.062,75

PA S S I VA 31 DEC 2015 31 DEC 2014

EIGEN VERMOGEN 14.918.574,01 14.787.731,86

I. KAPITAAL 4.875.000,00 4.875.000,00

II. UITGIFTEPREMIES 0,00 0,00

III. HERWAARDERINGSMEERWAARDEN 0,00 0,00

IV. RESERVES 1.442.209,43 1.393.799,05

V. OVERGEDRAGEN RESULTAAT 8.601.364,58 8.518.932,81

VI. KAPITAALSUBSIDIES 0,00 0,00

VOORZIENINGEN VOOR RISICO’S EN KOSTEN 0,00 0,00

SCHULDEN 97.924.766,44 92.102.330,89

VII. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 0,00 0,00

VIII. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 97.851.988,19 92.053.467,80

IX. OVERLOPENDE REKENINGEN 72.778,25 48.863,09

TOTA A L D E R PA S S I VA 112.843.340,45 106.890.062,75

B A L A N SB A L A N S /6 2 6 3/

RESULTATENREKENING CERTIFICATEN

31 DEC 2015 31 DEC 2014

I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN 272.741.045,69 257.519.326,84

II. BEDRIJFSKOSTEN 272.489.651,89 256.363.297,28

BEDRIJFSWINST 251.393,80 1.156.029,56

III. FINANCIËLE OPBRENGSTEN 206.871,19 1.941.924,49

IV. FINANCIËLE KOSTEN 315.726,94 307.863,90

WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING 142.538,05 2.790.090,15

V. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN 0,00 0,00

VI. UITZONDERLIJKE KOSTEN 1.089,84 0,00

WINST VOOR BELASTINGEN 141.448,21 2.790.090,15

VII. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT 10.606,06 9.881,57

W I N ST VA N H E T B O E K JA A R 130.842,15 2.780.208,58

C E R T I F I C A T E NR E S U L T A T E N R E K E N I N G /6 4 6 5/

INTERBUILD GEËNGAGEERD

V R I E N D E N K R I N G VA N D E M I C K V Z W De Vriendenkring van De Mick is een vereniging

die tot doel heeft het revalidatie-, woon- en

zorgcentrum De Mick en De Vrije Vlinder, thuis

voor volwassen gehandicapten als gevolg van niet

aangeboren hersenletsels (NAH), te steunen op

financieel zowel als moreel vlak bij de realisatie van

hun sociale doelstelling.

Het revalidatie-, woon- en zorgcentrum De Mick

en De Vrije Vlinder worden door de overheid

gesubsidieerd maar lang niet alles wordt vergoed

of toch niet helemaal vergoed. Vele zaken moeten

betaald worden met eigen middelen of door

patiënten en bewoners via allerlei supplementen.

Dit kan alleen maar dankzij de steun van de

Vriendenkring, een vzw die een heleboel

vrijwilligers inzet bij tal van activiteiten die geld

inzamelen voor De Mick en De Vrije Vlinder.

Interbuild heeft in 2010 de uitbreiding van het

woonzorgcentrum van De Mick gerealiseerd en

nadien een doorgedreven gevelrenovatie van

het hoofdgebouw en een uitbreiding op de 4de

verdieping opgeleverd in 2012. In 2015 heeft

Interbuild de vzw Vriendenkring van De Mick

gesteund door deel te nemen aan hun jaarlijkse

fundraising evenement.

E V E N T B U I L D E R S

Een hecht team met geëngageerde medewerkers,

dat is wat er nodig is om een sterk bouwbedrijf

te zijn. Dat is waar de Eventbuilders voor staan.

Het organiseren van activiteiten voor en door

medewerkers van Interbuild om ervoor te zorgen

dat er een professioneel en gedreven team klaar

staat om gebouwen neer te zetten voor tevreden

klanten. Om dit doel te bereiken worden er

jaarlijks enkele leuke, boeiende, sportieve, sociale

en uitdagende activiteiten georganiseerd.

Zo stond er dit jaar weer de werventocht op het

programma. Onder het motto “verandering doet

wonderen”, vonden we een manier om onze

jaarlijkse werventocht in een nieuw kleedje te

steken. In plaats van met een bus te rijden, besloten

we een meer ecologisch vervoersmiddel te nemen

om tussen de verschillende Antwerpse werven te

pendelen, de fiets. Een nieuw concept dat een groot

succes werd, nooit hebben we meer collega’s op de

been, lees fiets, gekregen voor onze werventocht.

Een fietstocht die op gang werd getrapt op de site

van het Nieuw Zuid om daarna de stad in te trekken

richting de werf Kievit II. Na een uitgebreid bezoek

aan dit nieuwe kantoor- en appartementencomplex,

hebben we onze tocht verder gezet naar de nieuwe

campus van de AP Hogeschool Antwerpen.

In de namiddag stonden nog de nieuwbouw

appartementen Melopee en het imposante

Havenhuis op het programma. Naar goede

gewoonte werd de dag afgesloten met een hapje

en een drankje en konden we terugblikken op een

geslaagde editie van de werventocht.

In 2016 gaan we deze trend verder zetten en komen

er zeker en vast verschillende leuke ideeën uit de

bus om ons hecht team nog sterker te maken.

FO N D S W E R N E R VA N D E P UT

Ter ere van de vroegtijdig overleden gewezen

Directeur van Interbuild nv, de heer Werner Van de

put, werd op 1 februari 1992 het Fonds Werner Van

de put opgericht.

De deur van Interbuild staat steeds open om haar

medewerkers en andere hulpbehoevenden anoniem

te helpen. Het fonds heeft namelijk als doel enerzijds

om financiële steun te verlenen aan medewerkers van

onze ondernemingen die tijdelijk in moeilijke sociale

omstandigheden verkeren, een helpende hand te

verlenen ten behoeve van om- of bijscholing van onze

medewerkers, maar anderzijds ook om financiële

steun te verlenen aan liefdadigheidsinstellingen.

Zo heeft Interbuild in 2015 met een structurele

sponsoring het goede doel ten bate van kinderen met

levensbedreigende ziekten gesteund.

Wij danken hierbij de vele personen die bijdragen

aan de leefbaarheid van dit Fonds.

I N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R DI N T E R B U I L D G E Ë N G A G E E R D /6 6 6 7/

13 October 2015

VGM

Verbeterende techniek, doorgedreven veilig-

heidsopleidingen en het invoeren en toepassen

van een veiligheidsmanagementsysteem, gericht

naar werkinstructies en procedures, zorgen niet

altijd voor het gewenste veiligheidsgedrag bij onze

medewerkers.

Onveilige situaties/handelingen brengen nog steeds

een te groot aantal incidenten, bijna-ongevallen

en effectieve ongevallen, met zich mee. Daarom

moeten wij er in de toekomst voor zorgen dat de

dagdagelijkse en noodzakelijke impulsen, m.b.t.

veiligheid, gezondheid en milieu, een stimulerend

effect blijven hebben, binnen de “top to bottom”

structuur van onze organisatie.

Deze impulsen zijn o.a. :

• versterken van leiderschap door toepassing van

voorbeeldgedrag,

• opvragen en uiteraard meedelen van eventuele

feedback,

• kennis en verspreiden van kernwaarden m.b.t. het

veiligheidsbeleid,

• veiligheid is rekening houden met gedeelde

verantwoordelijkheid,

• het vergroten van het veiligheidsbewustzijn

onder de collega’s,

• het leren herkennen van onveilig gedrag in

combinatie met het correct aanspreken van

medewerkers bij het vaststellen van een onveilige

situatie/handeling.

Deze mogelijke toepassingen zijn niet zozeer gericht

op het boeken van een direct resultaat, maar wel op

meer bewustmaking van onze Interbuilders.

Het in 2015 vooropgestelde BAM-thema, namelijk

Sharing and Learning, heeft hieromtrent reeds

deels zijn vruchten afgeworpen en zal hopelijk

ook in 2016 bijdragen tot een nog grotere toename

van het veiligheidsgevoel op onze verschillende

werven/projecten.

D E L E N E N L E R E N

• Door onze kennis te delen kunnen we van elkaar

iets opsteken.

• “Met twee weet je meer dan alleen” is een

bekend gezegde.

• Engageer je voor opleidingen en deel de kennis

met je collega’s.

De uiteindelijke bedoeling is, door integratie van een

geleidelijk proces, een hoger veiligheidsbewustzijn

te laten stromen door de aderen van al onze

Interbuilders.

Het behalen van deze doelstelling zal zeker een

belangrijke stap betekenen in de richting van het

alsmaar verbeteren van onze veiligheidscultuur.

WO R L D W I D E B A M S A F E T Y D AY

Op dinsdag 13 oktober 2015 werd de jaarlijkse

Internationale BAM Safety Day georganiseerd.

Het thema van dit event ging deze keer over het

In Shape to Start zijn van alle BAM-medewerkers.

Hierbij werd duidelijk gemaakt dat er inderdaad niet

zoveel verschil bestaat tussen het aanvangen van

werkzaamheden op de werkpost, met opmaak van

LMRA, en het bij een vliegtuig correct toepassen

van een opstijgprocedure tot het uiteindelijk groene

licht of de “ready for take off”.

• Betrokkenheid van alle medewerkers,

• Een kans voor medewerkers om

mogelijkheden voor verbetering te zoeken

vóór aanvang van werkzaamheden,

• Een middel om stil te staan bij de risico’s,

gevaren en controlemaatregelen en deze

opnieuw te evalueren,

• Een middel ter versterking van de gebruikelijke

LMRA (Laatste Minuut Risico-Analyse),

• Onderdeel van een breder programma ter

verbetering van de gezondheid en veiligheid.

V G M V G M /6 8 6 9/

V E I L I G H E I D S D AG VO O R I N T E R B U I L D A R B E I D E R S

Op 16 april 2015 heeft Interbuild een tweede

veiligheidsdag voor haar arbeiders georganiseerd,

deze maal afzonderlijk van de andere Belgische

BAM-bedrijven en op de werf zelf.

Net zoals in 2014 was het ook dit jaar de bedoeling

om de communicatie en uitvoering tussen

werfleider en arbeider nog meer te verbeteren en

te stimuleren.

Verschillende mogelijkheden werden per werf

aangeboden, ttz. op bepaalde werven werden

workshops over ‘ladingzekerheid’ en ‘gebruik

checklijst m.b.t. schaarliften en hoogwerkers’

ingericht. Op andere werven was een

vertegenwoordiger van het NAVB /Constructiv ter

plaatse die informeerde over het correct plaatsen

van leuningen d.m.v. verschillende systemen.

Tenslotte waren er ook nog werven waar onze vaste

leverancier van verschillende handmachines een

interessante uitleg gaf over het gebruik , onderhoud

en veiligheidsprincipes van o.a. een schiethamer,

boorhamer, slijpmolen, …

V G MV G M

1 Frequentiegraad = aantal arbeidsongevallen met werkverlet x 1.000.000 / totaal aantal gepresteerde uren2 IF (BAM NL) = aantal arbeidsongevallen met werkverlet en aangepast werk x 1.000.000 / aantal gepresteerde uren op de werven3 Interne BAM veiligheidsaudit gebaseerd op de OHSAS 18001-richtlijn (Safety Awareness Audit)

K P I 2015 2014 2013

VEILIGHEID

FREQUENTIEGRAAD (BELGIË) 1 19 9 21

IF (BAM NL) 2 25 10 23

VEILIGHEIDSBEWUSTZIJN BAM (SAA) 3 76 75 77

AFVAL

AFVAL (IN 1000 TON) 7,3 11.9 14.3

AFVALSCHEIDING (IN %) 74 29 40

Voor 2016 heeft Interbuild zichzelf de doelstelling gesteld om een IF lager dan 14 te behalen en

een BAM SAA score van minimum 77.

/7 0 7 1/

BAM FM

Voor BAM fm bracht 2015 een verdere groei van

operationele activiteiten. Tal van projecten kenden

hun opstart. Bij de ter beschikkingstelling van

“Woudlucht” in Heverlee voor Scholen van Morgen

en “Kasterlinden-De Poolster” voor de Vlaamse

Gemeenschapscommissie kregen we er twee DBFM-

projecten in exploitatie bij in de scholensector.

Voor AP Hogeschool Campus Spoor Noord,

Rijksarchief Gent en Woonzorgzorgcentrum ’t Zand

(IGLO) begon de periode van technisch beheer

tijdens de garantieperiode.

BAM fm realiseerde in 2015 met een omzet van 4,8

miljoen euro voor het tweede jaar op rij een positief

resultaat. Intussen groeide de orderportefeuille

van BAM fm voor de volgende 25 jaar aan tot

161 miljoen euro.

Onder de nieuwe projecten bevinden zich in het

kader van de Scholen van Morgen de scholen

in Heist-op-den-Berg, Neerpelt, Heule en

Roeselare, en bereiden we ons ook voor op het

lifecycle-beheer van het nieuwe ZNA ziekenhuis in

Antwerpen.

Intussen verleent ons steeds groeiend team van

enthousiaste medewerkers haar diensten op een

veilige en kwaliteitsbewuste manier conform

ISO 9001 en VCA* certificaat.

STR U C T UU R

Bestuurders

ir. Manu Coppens

Marc Loots

Algemeen Directeur

ir. Geert Vinken

B A M F M B A M F M /7 2 7 3/

Heistraat 1292610 WIlrijkT 03 820 64 [email protected] www.bamfm.be

Project AP Hogeschool Campus Spoor Noord

Klant Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen

Oppervlakte 36.700 m²

Technisch beheer tijdens 10 jaar

Project WZC ’t Zand (IGLO)

Klant OCMW - Zorgbedrijf Antwerpen


Technisch beheer tijdens garantieperiode

Project Kasterlinden-De Poolster

Klant Vlaamse Gemeenschapscommissie


DBFM over periode van 27 jaar

Project Woudlucht

Klant Scholen van Morgen


DBFM over periode van 30 jaar

Project Rijksarchief Gent

Klant Kairos Residential Properties


Technisch beheer tijdens garantieperiode

B A M F MB A M F M /7 4 7 5/

COVER

Melopee

FOTO’S

3D-renderings van respectievelijke architecten, Interbuild, Yvan Glavie, Friend Productions, DDS & Partners, Philippe Samyn and Partners (Lead and Design) – Studio Valle Progettazioni – Buro Happold

INTERBUILD NV

Heistraat 129 2610 Wilrijk T 03 820 64 64 F 03 830 47 50 www.interbuild.be

JAARRAPPORT 2015 · ten goede komt, maar ook een voordeel zal zijn voor de klant tijdens de...

Documents

Transcript of JAARRAPPORT 2015 · ten goede komt, maar ook een voordeel zal zijn voor de klant tijdens de...