Beleid in Beeld

<<

2 3

Beleid in Beeld

Op de volgende pagina’s vindt u afbeeldingen van uw werk. Niet alleen van dat van u natuurlijk, ook van uw collega’s. Beelden die het verhaal vertellen van geslaagd of soms niet geslaagd beleid.

Goed of slecht; de resultaten van de gemeente mogen gezien worden. Het grote beeld, maar ook de details, laat de resultaten van het uitgevoerde beleid zien. Met behulp van zogenaamde Tilt-Shift fotografie wordt in deze brochure het gemeentelijk beleid zichtbaar gemaakt. De volgende zeven bestuursthema’s worden op deze bijzondere wijze in beeld gebracht:

WONeN ecONOMie eN WerkVeiliGHeiDlereNSaMeNleViNGruiMTelijke OrDeNiNGBeSTuur eN BeDrijfSVOeriNG

Bestuurders kunnen pas verantwoording afleggen als de resultaten van het beleid worden gemeten en inzichtelijk gemaakt.

Daarvoor kunt u een beroep doen op irS accountability Services. Dat kan per beleidsthema maar ook voor het totaal van gemeentelijke resultaatsgebieden. irS accountability Services geeft inzicht in de resultaten en effecten van uw gemeentelijk beleid, deskundig en onafhankelijk. Bovendien helpen wij u de geleerde kennis toe te passen en daarmee het beleid te verbeteren.

<<

4

Thuis

Wonen is een primaire levensbehoefte. Net als slapen en eten. er komen steeds meer eenpersoonshuishoudens, dus er moeten steeds meer huizen worden gebouwd. als bestuurder bent u verantwoordelijk voor de aanleg van een nieuwe wijk. Wat zijn de uitvalswegen? Waar komt het winkelcentrum en is er genoeg ruimte voor groen op straat? Naast praktische faciliteiten draagt de gemeente ook op het gebied van vergunningen, milieu en brandveiligheid haar steentje bij. Hier zijn nog niet alle huizen klaar, maar de eerste tuinen zijn al aangelegd. Zo wordt een huis weer een thuis. Houdt u een oogje in het zeil of ook de rest volgens planning verloopt?

4 WONeN

<<

BOuW- eN WONiNGTOeZicHT, HuiSVeSTiNGSBeleiD, parTiculier OpDracHTGeVerScHap

Glashelder Beleid

<<

6 ecONOMie eN Werk

VeiliGHeiD 9

ParkzichT8 ecONOMie eN Werk / VeiliGHeiD

Op een mooie zomerdag is het goed toeven in het park. kinderen spelen, een man rent met zijn hond en vrienden proosten samen op een goede afloop. Het is fijn om in het park te zijn. De omgeving is mooi, je ruikt de natuur en voelt je er op je gemak. Veilig. Wie goed naar de foto kijkt ziet een kale plek in het gras. Betekent dat nu dat het gazon veel gebruikt wordt of is het eerder een teken van slecht onderhoud? een tweede blik vertelt ons dat de gemeente veel aandacht besteedt aan de planologie. Verlichting is overal duidelijk aanwezig, de afvalbak is netjes en kinderen kunnen zich uitleven in een speciaal voor hen gebouwde speeltuin. fietsers, wandelaars en recreanten horen allemaal veilig gebruik te kunnen maken van de aangebrachte faciliteiten. Hoe zit dat bij uw gemeente?

Nederland heeft een vooraanstaande plek weten te veroveren in de internationale tuinbouwmarkt. in de export van groenten, maar ook als kennisbaken. Tuinbouw is een vruchtbare sector op het gebied van economie en werkgelegenheid. Denk maar aan die vele banen in logistiek, transport, de veiling en bijvoorbeeld de benodigde energie. Vraag en aanbod reguleren zichzelf en gemeentelijke ondersteuning is van belang. Het is zaaien en oogsten in de kasbouw. Dat geldt ook voor beleidsvoorstellen die na wat voeding kunnen uitgroeien tot een mooi en zichtbaar project. De bundeling van krachten tussen ondernemers, inwoners en openbaar bestuur draagt bij aan de groei van de gemeente. Hoe zit dat bij u?

<<

OVerlaST, caMeraTOeZicHT, ScHOON eN Heel, TOeZicHT eN VeiliGHeiDSHuiZeN.

ecONOMiScHe ONTWikkeliNG, re-iNTeGraTie, BereikBaarHeiD, GeMeeNTelijke DieNSTVerleNiNG, ONDerNeMerSlOkeT.

Glashelder Beleid <<

<<

de ToekomsT

lereN 11

kinderen klimmen, proberen, vallen en staan weer op. Met het verstrijken van de jaren verliezen we die onbevangenheid helaas. Toch schuilt er een belangrijke les in het gedrag van kinderen op een speelplaats: leren is proberen. kinderen durven te proberen. Goede bestuurders durven dit ook. innovatieve bestuurlijke be-slissingen stuiten soms op weerstand uit verschillende hoeken, maar wanneer een genomen risico uiteindelijk een succes blijkt, verdient het alle lof. Denk maar eens aan “ de brede school”. een aantal jaren geleden had niemand er nog van gehoord en inmiddels zijn er vele geslaagde voorbeelden. kent men ook uw successen?

<<

VOOrTijDiG ScHOOlVerlaTeN, ONDerWijSHuiSVeSTiNG, OpVOeDiNGSONDerSTeuNiNG, BreDe ScHOleN, NeDerlaNDS alS TWeeDe Taal.

nederland in heT klein

<<

12 SaMeNleViNG

14 SaMeNleViNG / ruiMTelijke OrDeNiNG ruiMTelijke OrDeNiNG 15

Voorgaande afbeelding is Nederland in het klein. alles komt samen. De leaseauto’s van de zakenmannen staan geparkeerd langs de weg, terwijl een bus zijn passagiers naar het station brengt. jongens rijden op scooters en agenten op de fiets. Voor ieder een plek in deze straat. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een belangrijk aandachtspunt. Wat zien we daar nu daadwerkelijk van op straat? De middenstander die verse aardbeien verkoopt? Of zoeken we meer? langzaam maar zeker treedt er kruisbestuiving op. Milieubeleid leidt tot groen transport en verschillende nationaliteiten komen samen in dezelfde buurtsuper. De gemeente creëert een samenleving in de letterlijke zin van het woord. Hoe staat het met de leefbaarheid in uw gemeente?

<<

WMO, jeuGDBeleiD, iNBurGeriNG, SpOrTparTicipaTie.

nederland in heT klein<<

in Goede Banen leiden

Nederlanders ergeren zich aan file, maar in tijden van crisis ziet menigeen het belang van meer vrachtwagens op de weg. We zijn constant in beweging. Zowel fysiek als mentaal. aan beleidsmakers de schone taak om de ruimtelijke ordening in goede banen te leiden. uw gemeente moet goed bereikbaar zijn voor inwoners en bezoe-kers, geblokkeerde routes moeten zo snel mogelijk vrijgemaakt worden en dat alles volgens de gevormde structuurvisie. een gemeente, groot of klein, moet leefbaar zijn. Zolang de economie blijft draaien, zullen mensen zich binnen en buiten de gemeente verplaatsen. Het geheim van het thema ruimtelijke ordening is kwaliteit. als het aan kwaliteit ontbreekt, wordt de noodzaak van een goed beleid zichtbaar. Hoe brengt uw gemeente het beleid in kaart?

GrONDexplOiTaTie, HerSTrucTureriNG, GrOeNONDerHOuD,WeGeNONDerHOuD.

16 BeSTuur eN BeDrijfSVOeriNG

De samenleving produceert tonnen aan afval en de gemeente zorgt voor de verwerking. De verantwoordelijkheid voor een goede afvalscheiding ligt bij de inwoners zelf, maar de ambtenaren zorgen dat er een duidelijke structuur wordt aangebracht. De gemeente blijft netjes, inwoners kunnen hun afval op de juiste manier weggooien en ondertussen biedt het afvalpunt werkgelegenheid voor diverse mensen. Wat voor de één niets meer waard is, levert een ander uiteindelijk een hoop op. We leven naast elkaar en met elkaar. en het gemeentelijk bestuur voert de regie. kijk eens goed om u heen. Hoe brengt uw beleid het ervan af ?

reGierOl, GeMeeNTelijke DieNSTVerleNiNG, SuBSiDieS, iNTeGriTeiT, VerGuNNiNGVerleNiNG, HaNDHaViNG, BeGrOTiNG eN VeraNTWOOrDiNG, klacHTeN eN BeZWaar, TreaSury, iNkOOp- eN aaNBeSTeDiNGSBeleiD, prODucTNOrMeriNG, GrOTe prOjecTeN eN WeT BiBOB.

sTurinG

<<

18

Beleid in Beeld

Voegt uw gemeente de daad bij het woord? irS accountability Services maakt inzichtelijk of de uitvoering van beleidsplannen doeltreffend, doelmatig en rechtmatig tot stand is gekomen. Zowel bij bestuurlijk onderzoek als bij resultaatgericht besturen. Bij irS draait het om heldere resultaten. een bestuur dat transparant werkt en rekenschap aflegt over geleverde prestaties creëert vertrouwen en meerwaarde.

De dienstverlening van irS accountability Services in vogelvlucht:

BeleiDSeValuaTie – bijvoorbeeld met een onderzoek naar de effectiviteit van de hangjongerenaanpak.

rekeNkaMerONDerZOek – hoe doeltreffend zijn bijvoorbeeld de re-integratietrajecten van werklozen en uitkeringsgerechtigden?

raaDSONDerZOek – zoals onderzoek naar de informatieverstrekking van het college tijdens het besluitvormingsproces van een woonzorgcomplex (bestuurlijke reconstructie).

BeNcHMark – spiegel uw eigen resultaten aan die van omliggende gemeenten, om te leren, te verbeteren en te optimaliseren.

riSicOMaNaGeMeNT - ontwikkelingen rondom gemeentelijk onroerend goed of bijvoorbeeld de ontwikkeling van een winkelcentrum.

iNTeGriTeiTBeleiD – we helpen u uw integriteitbeleid verder vorm te geven, in te richten en te monitoren. Ook bieden we ondersteuning bij een BiBOB advies. reSulTaaTGericHT BeSTureN - het overbrengen van nut en noodzaak van resultaatgericht besturen vergt overtuigingskracht. irS ondersteunt bestuur-ders bij het creëren en behouden van draagvlak bij de verschillende uitvoeringspartners. Dit doen wij door een nulmeting te creëren of bijvoorbeeld een definitie te maken van de gewenste effecten, daaruit doelen en activiteiten te formuleren (SMarT) en de voortgang te monitoren.

Bij irS accountability Services staat een team van bestuurskundigen, accountants, economen, juristen en beleidsdeskundigen voor u klaar om deze diensten uit te voeren. Onze specialisten beschikken over ruime kennis en ervaring van de onderwerpen. Zij hebben een uitstekend gevoel voor de politieke en bestuurlijke context door de vele werkzaamheden bij verschil-lende gemeenten, rekenkamer(commissie)s en andere overheidsorganisaties. kwaliteit en objectiviteit staan daarbij hoog in het vaandel. kortom, irS accountability Services levert gedegen dienstverlening, glasheldere conclusies en praktische aanbevelingen.

Wilt u het verloop van uw beleid goed in het vizier houden? Bel of mail voor een afspraak.

irS accOuNTaBiliTy SerViceS B.V.Bahialaan 600, 3065 Wc rotterdampostbus 4437, 3006 ak rotterdam

Telefoon: 010-5119555

e-mail: bestuurlijkonderzoek@irsnl.com resultaatgerichtbesturen@irsnl.com

websites: www.bestuurlijkonderzoek.nlwww.resultaatgerichtbesturen.nlwww.irsnl.com