Invloed hebben, krijgen en houden
1
Terugblikken is meestal niet de nuttigste acti- viteit als je vooruit wilt, maar na het EZD en NedHIS Congres van 9 april kun je als voorzit- ters niet anders. Naast de prima organisatie viel de betrokkenheid met het onderwerp, huisarts en elektronische communicatie, op. Er zijn drie terreinen die het komend jaar een grote invloed krijgen op ons werk en onze automatisering. Allereerst zijn er de uitbundi- ge onderhandelingen tussen de zorgverzeke- raars en de LHV over de honoreringsstructuur. In 2017 verandert de systematiek volledig en vanaf januari 2015 wordt een tussenstap gezet. Op 1 juli aanstaande moeten de specificaties bekend zijn, zodat de leveranciers voldoende tijd hebben om ze in te bouwen. Dit betekent wel dat er minder tijd is voor de reguliere soft- wareontwikkeling van onze HISsen. Pech dus. Het tweede domein waarop grote verande- ringen plaatsvinden is de jeugdzorg. Als huis- arts krijgen we te maken met wijkteams die de taak van de grote organisaties overnemen. Als huisarts en POH-ggz kun je dicht bij deze ont- wikkeling komen te staan, maar hier ligt een risico op de loer. Het is nog niet duidelijk hoe de huisarts ten opzichte van de jeugdzorg wordt gepositioneerd. Dat geldt ook voor de manier waarop informatie tussen jeugdzorg en huisarts wordt uitgewisseld. Uiteraard zullen privacyaspecten een rol gaan spelen. De rege- lingen zijn momenteel niet ingericht op het zonder meer beschikbaar stellen van delen van 1 SynthesHis juni 2014; 2 (13) de dossiers uit het ene domein aan het andere domein (dossiers zijn ook niet met dit doel aangelegd). Let dus op uw saeck. De verandering die wellicht de meeste impact heeft is de uitbreiding van de WMO-taken voor de gemeente met bijna de hele AWBZ. Dit treft de ouderenzorg, de indicatiestelling, het contact met wijkverpleging, enzovoort. Ouderenzorg legt een groot beslag op onze dagelijkse werkzaamheden en die ontwikkeling zal alleen maar toenemen. Grofweg zijn er twee strategieën: blijf je je werk gewoon doen en laat je de rest gebeuren of probeer je het vernieuwde veld te beïnvloeden? Als je voor het laatste kiest, hoe doe je dat dan? En kan ICT je hierbij helpen? Helaas moet ik constate- ren dat de HISsen wat dat betreft op achter- stand raken. Een enkel ketenzorginformatie- systeem is op weg met de integratie van Trazag-lijsten (Transmurale Zorg Assessment Geriatrie), maar hoe communiceer je met de rest van het veld? Op het congres werd een presentatie gegeven van een digitale overleg- tafel, waarbij de patiënt bepaalt wie daaraan deelneemt. Onze boodschap op dit terrein: zorg dat je aan tafel zit met de gemeente, al was het maar om de vergadertijgers van de thuiszorgorganisaties voor te zijn. Kijk of je via een POH of wijkverpleegkundige een schar- nierfunctie kunt creëren tussen de praktijk en de rest van de zorg, en onderzoek hoe je de communicatie kunt organiseren. Ik zie veel initiatieven waarbij de huisartsenpraktijk en het veld zaken rondom de patiënt dubbel orga- niseren. Kortom: uitdagingen genoeg. Dan nog een hartenkreet. Op veel fronten ontmoeten we collega’s, assistentes en prak- tijkondersteuners die zich met liefde voor de automatisering van hun vak inzetten. Vooral de groep actieve huisartsen veroudert en we merken dat de jonge huisartsen op een andere manier omgaan met het werk en hun HIS. Om de redactie van SynthesHis en de gebruikers- verenigingen in staat te stellen aansluiting te blijven houden met de nieuwe generatie huis- artsen vragen we u contact op te nemen, met ons of met de hoofdredacteur. Wij bieden inspirerend werk dat enkele uren per maand kost en waar een adequate vergoeding tegen- over staat. De contactadressen vindt u op de laatste pagina van dit blad. O ja, niet verder vertellen. Het verhuisbericht werkt (steeds beter) en de mogelijkheid om de bestanden door te sturen via ZorgMail File Transfer is echt een oplossing. Lees de ION- mail van 11 april nog eens en neem de tijd om het een keer met uw assistente uit te proberen. Zij zal u dankbaar zijn en uw collega’s ook. Aan de volgende stap, de afhandeling van de correspondentie wordt gewerkt… Onder andere door de besturen van uw HIS-gebruikers-verenigingen. 3 Invloed hebben, krijgen en houden KOPWERK KOPWERK Casper Tombrock Leo van Rooijen KOPWERK JUNI 2014 JUNI 2014 JUNI 2014 Kees Kanters KOPWERK KOPWE Foto’s: Wouter Scheen JUNI 2014 JUNI 20
Transcript of Invloed hebben, krijgen en houden
Terugblikken is meestal niet de nuttigste acti-
viteit als je vooruit wilt, maar na het EZD en NedHIS Congres van 9 april kun je als voorzit-
ters niet anders. Naast de prima organisatie
viel de betrokkenheid met het onderwerp,
huisarts en elektronische communicatie, op. Er zijn drie terreinen die het komend jaar een
grote invloed krijgen op ons werk en onze automatisering. Allereerst zijn er de uitbundi-
ge onderhandelingen tussen de zorgverzeke-
raars en de LHV over de honoreringsstructuur. In 2017 verandert de systematiek volledig en
vanaf januari 2015 wordt een tussenstap gezet.
Op 1 juli aanstaande moeten de specificaties
bekend zijn, zodat de leveranciers voldoende tijd hebben om ze in te bouwen. Dit betekent
wel dat er minder tijd is voor de reguliere soft-
wareontwikkeling van onze HISsen. Pech dus.
Het tweede domein waarop grote verande-
ringen plaatsvinden is de jeugdzorg. Als huis-
arts krijgen we te maken met wijkteams die de taak van de grote organisaties overnemen. Als
huisarts en POH-ggz kun je dicht bij deze ont-wikkeling komen te staan, maar hier ligt een
risico op de loer. Het is nog niet duidelijk hoe de huisarts ten opzichte van de jeugdzorg
wordt gepositioneerd. Dat geldt ook voor de
manier waarop informatie tussen jeugdzorg en
huisarts wordt uitgewisseld. Uiteraard zullen
privacyaspecten een rol gaan spelen. De rege-
lingen zijn momenteel niet ingericht op het
zonder meer beschikbaar stellen van delen van
1SynthesHis juni 2014; 2 (13)
de dossiers uit het ene domein aan het andere
domein (dossiers zijn ook niet met dit doel aangelegd). Let dus op uw saeck.
De verandering die wellicht de meeste impact
heeft is de uitbreiding van de WMO-taken voor de gemeente met bijna de hele AWBZ.
Dit treft de ouderenzorg, de indicatiestelling,
het contact met wijkverpleging, enzovoort.
Ouderenzorg legt een groot beslag op onze
dagelijkse werkzaamheden en die ontwikkeling
zal alleen maar toenemen. Grofweg zijn er
twee strategieën: blijf je je werk gewoon doen en laat je de rest gebeuren of probeer je het
vernieuwde veld te beïnvloeden? Als je voor
het laatste kiest, hoe doe je dat dan? En kan
ICT je hierbij helpen? Helaas moet ik constate-ren dat de HISsen wat dat betreft op achter-
stand raken. Een enkel ketenzorginformatie-
systeem is op weg met de integratie van
Trazag-lijsten (Transmurale Zorg Assessment
Geriatrie), maar hoe communiceer je met de
rest van het veld? Op het congres werd een
presentatie gegeven van een digitale overleg-
tafel, waarbij de patiënt bepaalt wie daaraan
deelneemt. Onze boodschap op dit terrein:
zorg dat je aan tafel zit met de gemeente, al
was het maar om de vergadertijgers van de
thuiszorgorganisaties voor te zijn. Kijk of je via
een POH of wijkverpleegkundige een schar-nierfunctie kunt creëren tussen de praktijk en
de rest van de zorg, en onderzoek hoe je de
communicatie kunt organiseren. Ik zie veel
initiatieven waarbij de huisartsenpraktijk en
het veld zaken rondom de patiënt dubbel orga-niseren.
Kortom: uitdagingen genoeg.
Dan nog een hartenkreet. Op veel fronten
ontmoeten we collega’s, assistentes en prak-tijkondersteuners die zich met liefde voor de
automatisering van hun vak inzetten. Vooral
de groep actieve huisartsen veroudert en we
merken dat de jonge huisartsen op een andere
manier omgaan met het werk en hun HIS. Om
de redactie van SynthesHis en de gebruikers-
verenigingen in staat te stellen aansluiting te blijven houden met de nieuwe generatie huis-
artsen vragen we u contact op te nemen, met
ons of met de hoofdredacteur. Wij bieden
inspirerend werk dat enkele uren per maand kost en waar een adequate vergoeding tegen-
over staat. De contactadressen vindt u op de
laatste pagina van dit blad.
O ja, niet verder vertellen. Het verhuisbericht
werkt (steeds beter) en de mogelijkheid om de
bestanden door te sturen via ZorgMail File
Transfer is echt een oplossing. Lees de ION-
mail van 11 april nog eens en neem de tijd om
het een keer met uw assistente uit te
proberen. Zij zal u dankbaar zijn en uw
collega’s ook. Aan de volgende stap, de
afhandeling van de correspondentie wordt
gewerkt… Onder andere door de besturen van
uw HIS-gebruikers-verenigingen. 3
Invloed hebben, krijgen en houden
KOPWERK KOPWERK
Cas
per T
ombr
ock
Leo
van
Roo
ijen
KOPWERK
JUNI 2014JUNI 2014 JUNI 2014Kee
s K
ante
rs
KOPWERK KOPWERKFo
to’s
: Wou
ter S
chee
n
JUNI 2014 JUNI 2014
