Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en...

14
1 V 1.1

Transcript of Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en...

Page 1: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

1

V 1.1

Page 2: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

2

• Deze presentatie is om practische redenen beperkt gehoudenen is daarom onvolledig

• Deze presentatie is louter ter informatie en niet bedoeld alsbeleggingsadvies

• Het risico bestaat dat toekomstige ontwikkelingen merkelijkafwijken van de gegeven toekomstvooruitzichten

• Iedere belegger moet zich ter dege bewust zijn van de beleggingsrisico’s

Belangrijke informatie voor beleggers

Page 3: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

3

Centraal & Oost-Europaen Rusland

België(retail)

Merchant Banking

Aantrekkelijk bedrijfsprofiel

• Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie

• Nichestrategie voor vermogens- en zakenbankieren(Europese focus)

Private Banking

KBC

Merchant Banking:14% van groepswinstBelgië:

52% van groepswinst

Winstijbdrage in de eerste jaarhelft van 2008 (exclusief uitzonderlijke resultaten)

Private Banking:8% van groepswinst

Oost-Europa:32% van groepswinst

1 2

4

3

Page 4: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

4

Omgeving is moeilijk geworden

“Wellicht het slechtste economische

klimaat van de laatste 60 jaar”

Alistair Darling, Minister van Financiën V.K.,

september 2008

“Zeer, zeer ernstige wereldwijde economische

vertraging”

Francois Fillon, premier Frankrijkseptember 2008

“In de eurozone kromp het BBP met 2% tijdens het

tweede kwartaal”

Europese Centrale Bank, september 2008

“De economie in de eurozone zal amper vooruitkruipen in

de tweede jaarhelft”

OESO september 2008

4

Page 5: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

5

• Vrij solide deposito- en kredietengroei. Groeivertraging wordtverwacht maar verwachting blijft vrij hoog in Oost-Europa

• Depositobasis ruim voldoende om kredietengroei tefinancieren (maar lagere marges op spaargeld in België)

Organische groeiuitstaande volumes

Kredieten aanparticulieren en bedrijven

Deposito’s en beheerdvermogen

(op jaarbasis) 2006 2007 1H 08 2006

+8% +14%

+12%+26%

2007 1H 08

België +14% +10% +11% +9%

Oost-Europa +23% +23% +16% +18%

Omzetcijfer blijft relatief goed

Page 6: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

6

BELGIE

BULGARIJE

TSJECHIE

ESTLAND

FRANKRIJK

DUITSLAND

GRIEKENLAND

HONGARIJE

IERLAND

LETLAND

ITALIE

LITOUWEN

POLEN

ROEMENIE

RUSLAND

SLOVAKIJE

SPANJE

U K

OEKRAINE

Bron: FT, Consensus Economics

SERVIE

Economische vooruitzichten voor Europa

Verwachtingen voor Oost-Europa blijven positief

6

Page 7: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

7

Kredietkwaliteit voldoende solide

0

50

100

150

200

250

300

2Q99 4Q99 2Q00 4Q00 2Q01 4Q01 2Q02 4Q02 2Q03 4Q03 2Q04 4Q04 2Q05 4Q05 2Q06 4Q06 2Q07 4Q07 2Q08

Kredietverliezen per kwartaal 1999-2008 (in miljoen euros)

• Momenteel kennen < 1.5% van de kredieten betalingsproblemen• We zien geen grote risico’s; weliswaar zullen kredietverliezen in

komende jaar toenemen in vergelijking met het “abnormaal lage”niveau van de voorbije jaren

Page 8: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

8

Gevoeligheid voor kredietcrisis

Gestructureerde beleggingen juni 2008

Totaal beleggingen in CDO/ABS 16.2 miljard

Geboekte waardeverminderingen -1.8 miljard

Huidige boekwaarde 14.4 miljard

• Goede kwaliteit van “gestructureerde” beleggingen:Beperkt aandeel “rommelhypotheken” (sub-prime) alswaarborgOndanks massale downgrades, bijna alles nog steeds goedekredietrating (meestal zelfs AAA)

• Weliswaar waardeverminderingen geboekt onder invloed van marktprijzen (bijkomende waardeverminderingen teverwachten)

Page 9: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

9

Gevoeligheid voor aandelenmarkt

1Q 07 2Q 07 3Q 07 4Q 07 1Q 08 2Q 08

Evolutie van de MSCI Europe Index

1Q 2008:afschrijving:

71m2Q 2008:

afschrijving: 138m

+6%+2% +0%

-17%-8%

• KBC heeft voor zo’n 4.2 miljard euro eigen aandelen-beleggingen

• Een zwak beursklimaat zorgt voor niet alleen voorminderopbrengsten uit beleggingen van klanten, maar ookvoor afschrijvingen op de eigen portefeuille

Page 10: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

10

Goede operationele resultaten in 2008

“In het tweede kwartaal getuigden de bedrijfsresultaten duidelijk van veerkracht. De ontwikkeling van kredietverlening en depositowerving bleef stevig en ook de kapitaalmarktactiviteiten deden het goed. Vooral Oost-Europa bleef sterk presteren.

Anderzijds leidden de negatieve aandelen- en kredietmarkten in juni tot de boeking van bijkomende afwaarderingen aan het eind van het kwartaal.”

André Bergen, CEO

Page 11: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

11

Solvabiliteit: … stevig

7.0

2.7

16.613.9

3.6

Wettelijk minimum Interne minimumdrempel

Beschikbaarkapitaaloverschot

Beschikbaarkapitaal

Onbenutte schuldkapaciteit

Kapitaalbasis

• 20% méér kapitaal dan nodig geacht (2.7 miljard), onmiddelijkbeschikbaar voor groei en dividenden, maar ook… voor eventueelonverwachte tegenslagen

• Er is ook nog 3,6 miljard onbenutte schuldcapaciteit om kapitaal teversterken (vooraleer een kapitaalsverhoging nodig zou zijn)

In miljard euro

+100%

+20%+20%

30/06/2008

Page 12: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

12

Maatregel om winstschommelingen te beperken

15 Oktober 2008:

• Keuze voor vroegtijdige actie, open communicatie

• Aanleg van een “reserve” voor eventuele toekomstige afschrijvingen op gestructureerde beleggingen (in totaal wordt een boekhoudkundig verlies van 1,6 miljard genomen)

• Zorgt voor nettoverlies in het derde kwartaal (ca. -0.9 mia)

• Geen invloed op dagdagelijkse werking

• Financiële positie blijft zeer stevig

Page 13: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

13

Samengevat

• Moeilijke tijden voor financiële markten

• Ondanks afkoelende economie blijft omzet relatief goed met Oost-Europa als groeimoter

• Geen liquiditeitsproblemen gezien het “deposito-kussen”(maar margedruk voor spaardeposito’s in België)

• Goede kwaliteit van kredieten en beleggingen, maar nietgespaard van waardecorrecties op aandelen en gestructureerde kredietbeleggingen

• Sterke solvabiliteit

Page 14: Introduction to KBC Group · Aantrekkelijk bedrijfsprofiel • Top-3 speler in België en Oost-Europa; 80% van omzet in markten met leidende marktpositie • Nichestrategie voor vermogens-

14

V 1.1