Intervisie onderhandeling DOT - ellen verschuur gelderse vallei zkh
Intervisie voor managers tijdens de BOB borrel: "Management oude stijl sterft uit."
34
Intervisie Management “oude stijl” sterft uit Marc Bekker
-
Upload
visie-sales-professionals -
Category
Business
-
view
138 -
download
0
description
Op de BOB borrel op 12 februari 2014 bij Van Mossel in Tilburg verzorgde ik voor een groep managers een korte Intervisie. Daaraan lag deze presentatie te grondslag.
Transcript of Intervisie voor managers tijdens de BOB borrel: "Management oude stijl sterft uit."
IntervisieManagement “oude stijl” sterft uit
Marc Bekker
Marc Bekkerbetrokken, oprecht, pragmatisch, resultaatgericht, duurzaam
Marc Bekker
Marc Bekker
De crisis is al voorbij...
De crisis is al voorbij...
de wereld is blijvend veranderd
en blijft (steeds sneller) veranderen
Marc Bekker
Marc Bekker
Marc Bekker
Marc Bekker
Darwin:It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.
Marc Bekker
Om de snel veranderende wereld
bij te kunnen benen
is een “nieuwe” managementstijl nodig
Oefening:
Ga met twee man tegenover elkaar staan
Jullie worden gedreven door angst
Angst om kwijt te raken
Er bestaan echter geen zekerheden!
Marc Bekker
Alles wat je wilt vasthouden, raak je kwijt
als je nu wilt vasthouden aan "het oude”, raak je alles kwijt
als je handelt uit angst om te verliezen wat je “hebt”..
Marc Bekker
Marc Bekker
Traditioneel management is gebaseerd
op negatieve drijfveren
Negatieve drijfveren zijn:
- moeten (in plaats van willen)- normen (in plaats van waarden)
- controle (in plaats van vertrouwen)- beheren en beheersen
- …..
Marc Bekker
Marc Bekker
geluk
rijkdom
we plegen al langere tijd roofbouw...
hebzucht
Marc Bekker
- waarde toevoegen- lange termijn denken- bedrijf laten excelleren
- geld verdienen- korte termijn denken- eigen positie
de evolutie van drijfveren van managers
- carriere- gezichtsverlies- rijk worden- ….
Marc Bekker
Gewetensvraag:Is jouw primaire drijfveer geld verdienen?
Of ga je primair voor het organisatiebelang?
Succesvolle organisaties van de toekomst
- zijn bottum up
- hebben leiders
- missen managers
Marc Bekker
Controle was goed, vertrouwen is de toekomst
Kennis was macht
Kennis delen is kracht
Resultaat is een gevolg van de goede dingen doen
Als je stuurt op resultaat, doe je niet de goede dingen
Marc Bekker
Management maakt plaats voor coördineren en leiden
Marc Bekker
Marc Bekker
Ieder medewerker wil intrinsiek
een positieve bijdrage leveren aan het resultaat
geluk
rijkdom
we plegen al langere tijd roofbouw...
ANGST
Marc Bekker
welzijn
welvaart
welvaart in de nieuwe economie
- loslaten- vertrouwen- kwetsbaarheid- samen- lange termijn
inzichten
Marc Bekker
duurzame welvaart
80% van het management is momenteel ongeschikt als leider
20% is nu al leider (en heeft geen last van “de crisis”)
om leider te kunnen zijn, moet je werken aan jepersoonlijk leiderschap
De eerste stap van transformatie = transformeer je filters
nieuwe inzichten
Transformeer je filters- verkrijg inzichten- ga bij jezelf naar binnen- durf het oude los te laten- vertrouwen- verbinden- samen
Marc Bekker
Durf te dromen- kern- essentie- passie- bezieling- …..
De tweede stap van transformatie = terug naar de kern
nieuwe inzichten
Marc Bekker
- DOEN- intuïtief ondernemen- leiderschap bieden- zelfsturende teams- faciliteren- vanuit bezieling- ….
De derde stap van transformatie = vanuit je kern handelen
nieuwe inzichtenandere keuzes
Sleutelwoorden voor succes in de nieuwe economie:
- creatief- innovatief
- dromen- vertrouwen
- loslaten- terug naar de kern
- voelen- de goede dingen doen
Marc Bekker
IntervisieManagement “oude stijl” sterft uit
Marc Bekker
