CMBO breidt uit naar creatieve processen

Inktpixels

en

2 4 | C o m p r e s 1 7 | 2 1 o k t o b e r 2 0 0 9

CMBO is van oudsher een brancheorganisatie voor prepressbedrijven, maar breidt uit om ook het creatieve proces te omvatten. De zelf­benoemde kennisvereniging wil zich bijvoorbeeld niet zozeer bezig houden met de vraag hoe je een goed pdf­document maakt, maar veel meer met hoe pdf in het creatieve proces past, wat de levenscyclus is van een dergelijk document en hoe de inhoud past in processen richting andere media dan alleen print. In kenniscafé’s en bijeenkomsten van speciale interessegroepen dragen specialisten deze kennis over aan de leden (zie www.cmbo.nl voor de agenda). CMBO werft ze vanaf nu onder iedereen die betrokken is bij het creatieve proces, zolang er maar techniek aan te pas komt.

c o m m u n i c a t i e m e d i aOf CMBO nog wel iets voor inktbedrijven kan betekenen vindt voorzitter Peter van Teeseling een onzinnige vraag. ‘We doen niet alleen iets met digitale processen, maar tegelijkertijd is de hele prepress gedigitaliseerd en veel van de drukprocessen ook. Het inkttijdperk is niet ten einde, maar als je als ondernemer denkt dat alles via inkt wordt gecommuniceerd, dan moet je je toch eens achter de oren krabben.’ CMBO wil ondernemers vooral duidelijk maken hoe de technologie van communicatiemedia werkt en hoe hij optimaal ingezet kan worden op operationeel en strategisch niveau.

k i n d e r s c h o e n e nVan Teeseling rolde begin jaren negentig het studentenleven uit en de grafische industrie in. Dat gebeurde min of meer per ongeluk. Hij maakte een studentenjaarboek en werd door de drukkerij gevraagd bij hen te komen werken als contactpersoon voor studentenverenigingen. ‘Ik heb niet veel met inkt, wel met processen en organisatie.’ Zijn rol bevond zich tussen klant en techniek. Hij werd partner van drukkerij Induro,

op de website en in het logo heten ze nog ‘brancheorganisatie communicatiemedia’ maar dat gaat veranderen . cmBo is tegenwoordig namelijk een kennisvereniging en stormt de 21ste eeuw binnen onder leiding van de nieuwe voorzitter Peter van teeseling.

waar vrij vroeg digitaal gewerkt werd. In 1998 schaften ze een computer­to­plate­machine aan, de twaalfde in Nederland. Het was een tijd waarin internet voor sommigen nog van voorbij­gaande aard leek. Web werd in het gunstigste geval gezien als alternatief voor papier. Digitalisering van content stond in de kinder­schoenen. ‘Het correct aanleveren van bestanden voor het maken van drukwerk was een groot probleem,’ herinnert Van Teeseling zich. ‘Geen van onze klanten wist hoe het echt moest en er waren geen standaarden.’

m e e r d a n e e n f o l d e r t j eVanaf het begin van zijn loopbaan houdt Van Teeseling zich dus bezig met digitale prepressprocessen en contentbeheer. In 2000 richtte hij samen met een aantal anderen Imageworld op, een bedrijf dat contentbeheer als kernactiviteit heeft. Imagoworld werd onderdeel van de SMG Groep, waar Van Teeseling tot vorig jaar een managementfunctie bekleedde. Tegenwoordig werkt hij als zelfstandig cross­

mediaspecialist. Crossmedia is het gebruiken van minstens twee media voor hetzelfde communicatiedoel. Dat is niet vanzelfsprekend print en online. Van Teeseling: ‘Wat had je tien, vijftien jaar geleden? De media waren radio, televisie en papier. Veel bedrijven realiseren zich niet wat er allemaal bij gekomen is.’ Niet alleen websites en e­mail, maar ook games, e­readers, video, podcast, Twitter en andere sociale media. Crossmedia is dus iets anders dan een onder­steunende folder maken voor een website. ‘En het moet bij je doelgroep passen. Als die voornamelijk 65+ is, wat zet je dan in?’

t w i t t e rVan Teeseling viel op tijdens een CMBO­leden­vergadering en werd gevraagd voor het bestuur. Na twee jaar werd hij voorzitter. Zijn jonge leeftijd was een belangrijk pluspunt: iemand

B e d r i j f | K e n n i s

moest de manier waarop CMBO communiceert de 21ste eeuw in trekken. Dat doet Van Teeseling onder andere door Twitter en LinkedIn te gebruiken. ‘De grafische industrie was erg op zichzelf gericht,’ zegt hij. ‘Bedrijven claimden dat ze beter waren dan de concurrent omdat hun persen beter waren. Kijk naar buiten, zeg ik dan, want er gebeurt zo ontzettend veel! Grafische ondernemers hoeven niet massaal over te stappen naar online, maar ze moeten wel snappen dat het gebeurt. Ze mogen zeggen dat LinkedIn niks voor hen is, maar ze moeten zich realiseren dat hun klanten het misschien wel gebruiken. Twitter is een normaal communicatie­middel geworden. Begrijp dat het bestaat. Het is niet handig om oogkleppen op te houden.’

g e e n o n d e r s c h e i dEn zo vindt Van Teeseling het ook niet meer van deze tijd om onderscheid te maken tussen druk en print. ‘In Amerika spreekt men van print, ongeacht hoe de inkt op papier wordt gebracht. Waarom maken wij in Nederland dat onder­

scheid nog? Dat is toch niet spannend meer? Tien jaar terug groeiden print en online uit elkaar. Nu komen ze weer samen. Dankzij online kan er veel meer geprint worden, neem bijvoorbeeld fotoalbums. Het print­ of drukproces is niet relevant. Je klanten vertellen dat je eindproduct van een betere kwaliteit is omdat je een achtkleurenpers hebt die 15.000 vellen per uur draait is achterhaald.’

[karina meerman]compres@compres.nl

Meer informatie: www.cmbo.nl,

www.crossmediaspecialist.nl,

Volg Peter van Teeseling op Twitter:

twitter.com/pvantees

‘Kijk naar buiten, want er gebeurt ontzettend veel’

252 1 o k t o b e r 2 0 0 9 | C o m p r e s 1 7 |