1E JAARGANG

NR .2 DECEMBER 2001

MAGAZINE VOOR WAO’ERS IN DE GRAFIMEDIA

IK WORD BEOORDEELD OP MIJN WERKNIET OP MIJN HANDICAP

Nieuwe kansen voor grafimedia-werknemers in de wao

VraaG naar GrafisCh persOneelBLIJFT GROOT

Grafimedia-branche tekent arboconvenant

IK WORD BEOORDEELD OP MIJN WERKNIET OP MIJN HANDICAP

Nieuwe kansen voor grafimedia-werknemers in de wao

VraaG naar GrafisCh persOneelBLIJFT GROOT

Grafimedia-branche tekent arboconvenant

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 1

Marchel Koorn32 jaar

FULLTIME

2

Instituut voor Arbeidsintegratie en ScholingHet Instituut voor Arbeidsintegratie en Scholing (IvAS), onderdeel van zorgcentrum Heliomare, ondersteunt gehandicapten en arbeidsongeschiktenbij het opnieuw betreden van de arbeidsmarkt. IvAS is één van de vijf opleidingsinstituten in Nederland die zich specifiek richten op de reïntegratievia de combinatie van studie en revalidatie. Individuele aandacht voor destudenten staat centraal in de opleidingen.

“Elke student krijgt een eigen op maat gesneden scholingsprogramma”,aldus docent elektronische voorbereiding Gert Jan Loots. “De praktijk-lessen worden individueel gegeven, de theorie behandelen we in kleinegroepen. Het eerste jaar is een echt studiejaar, het tweede jaar een stagejaar. Dan zijn de leerlingen vier dagen per week aan het werk en één dag op school. Deze terugkomdagen worden ook gebruikt om het functioneren van de student op de werkvloer te evalueren.”

Naast opleiden, begeleidt het IvAS studenten bij het vinden van een nieuwebaan. “Dat is een stuk lastiger”, geeft Loots toe. “Ondanks het feit dat er inde grafische sector een schreeuwend tekort is aan goed opgeleide vak-mensen. Maar veel bedrijven zijn nog steeds bang dat ze bij een eventueleuitval van de werknemer moeten opdraaien voor de kosten. Die angst isonterecht. Onze studenten zijn juist uiterst gemotiveerd om weer aan deslag te gaan. Die worden niet ziek. Die willen aan het werk.”

IK WORD BEOORDEELD OIK WORD BEOORDEELD O

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 2

Een val van vijf meter maakt in 1995 abrupt een einde aan de carrièreperspectieven

van Marchel Koorn (32). Aan het ongeluk houdt de reclametekenaar een verbrijzelde

pols over, een zware hersenschudding en posttraumatische reflexdystrofie. Na jaren

van revalideren is Koorn sinds augustus 2000 weer volledig aan de slag als grafisch

vormgever bij de Hermans Group in Hoorn. “Een perfecte baan. Ik word hier beoordeeld

op mijn werk, niet op mijn handicap.”

3

Muziek-cd’s, video’s, boeken en compu-

terspellen. In heel Europa zijn de enter-

tainmentproducten van de Hermans

Group te vinden. In de eigen muziek-

winkels (Diskoland) of via samen-

werkingsverbanden met onder andere

Vroom & Dreesmann. Uiteenlopend

van een verzamel-cd met the Greatest

Summerhits tot en met het nieuwste

racespel voor de computer. Goed voor

een jaaromzet in 2001 van meer dan

280 miljoen gulden en met een stevige

positie in de Europese markt.

Op het hoofdkantoor in Hoorn, zijn

Koorn en zijn drie collega’s verantwoor-

delijk voor de vormgeving en opmaak

van de producten. Daarnaast verzorgen

ze ook al het verkoop- en promotie-

materiaal er omheen zoals displays,

advertenties, banners en posters. “Je

creativiteit gebruiken binnen bepaalde

kaders. Dat is het leukste van dit vak”,

stelt Koorn. “Je weet wat de aandacht

trekt van het winkelende publiek en je

weet wat de wensen en verwachtingen

zijn van klanten. Daartussen moet je

een optimale mix zien te vinden. Dat is

elke keer de uitdaging. En natuurlijk

geeft het een kick als je in een V&D

mensen ziet reageren op een poster die

jij hebt gemaakt.”

Naast ontwerpen en vormgeven onder-

houdt Koorn de hard- en software van

de studio en heeft hij een belangrijke

stem bij het beheer en inrichten van de

beeldbank van de Hermans Group. Sinds

een jaar beschikt de organisatie over

een databank waarin duizenden afbeel-

dingen zijn opgenomen. Aan Koorn de

taak om te testen of de databank goed

functioneert en up-to-date is. “De tech-

nologische ontwikkelingen in de sector

gaan razendsnel. Dat moet je bijhouden.

Tenminste als je serieus met je vak

omgaat. Bij de Hermans Group is daar

de ruimte voor. Ik bezoek regelmatig

seminars en workshops. Voor mijn eigen

ontwikkeling maar ook om te beoorde-

len of nieuwe technologieën bruikbaar

zijn voor de Hermans Group.”

De liefde voor grafische vormgeving zit

er bij Koorn al vroeg in. Als kleuter zit

hij dagen achtereen te tekenen en direct

na de middelbare school volgt hij een

opleiding tot reclametekenaar bij ESTOR

in Amsterdam. Helaas is de arbeids-

markt voor grafici beginjaren negentig

niet optimaal en Koorn wijkt uit naar

een glasatelier waar hij ontwerpen

maakt voor glas-in-loodramen en

gezandstraalde ruiten.

Het werk verloopt voorspoedig tot 1995.

Tijdens het inzetten van een glaspaneel

stort Koorn vijf meter naar beneden.

Koorn wordt opgenomen in het zieken-

huis met een verbrijzelde linkerpols en

een zeer ernstige hoofdschudding. Later

komt daar ook nog posttraumatische

reflexdystrofie bij. Een aandoening

waardoor weefsels van spieren, pezen

en zenuwen achteruit gaan. In een later

stadium kunnen ook botten worden aan-

getast door botontkalking. “Ineens was

alles afgelopen”, aldus Koorn. ”Ik kwam

in een rolstoel terecht en ik was een

belangrijk deel van mijn taalgeheugen

kwijt. Ik heb opnieuw Nederlands

moeten leren.”

In totaal drie jaar duurt de revalidatie.

In 1998 voelt Koorn zich weer goed

genoeg om aan de slag te gaan. Maar

het vinden van geschikt werk blijkt een

schier onmogelijke opgave. Zijn dystro-

fie blijkt voor arbeidsbemiddelaars een

onoverkomelijke hobbel. Geregeld ver-

dwijnt het dossier Koorn in de onderste

la. “Uiteindelijk ben ik via een doorver-

wijzing van de huisarts terechtgekomen

bij Heliomare/IvAS”, aldus Koorn. “Dat

bleek de juiste keuze te zijn. Ik heb er

een DTP-opleiding gedaan, een studie

boekhouden en ik heb mijn typediploma

gehaald. En tussen de lessen door

natuurlijk revalideren.”

Na een jaar studie en een jaar stage

wordt voor Koorn een werkplek gezocht.

De eerste baan is een kleine tegenvaller

omdat de werkgever de vormgever voor-

al gebruikt om meer subsidie binnen te

halen in het kader van de wet REA.

Bij de Hermans Group is dat wel even

anders. De werkgever schafte een

speciale rolstoel aan en Koorn werkt

gewoon veertig uur per week. “In het

begin had ik moeite met die belasting.

Ook omdat ik alleen mijn rechterhand

kan gebruiken. Maar ik merk dat ik

sinds augustus 2000 stukken vooruit

ben gegaan”, aldus Koorn. “Hier word

je gewoon afgerekend op je resultaten.

En zo hoort het ook.”

D OP MIJN WERK,niet op mijn handicap

D OP MIJN WERK,

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 3

Huidige impasse

Een van de grootste hobbels waar vrij-

wel iedereen in de wao mee te maken

heeft is de stroperigheid in de uitvoe-

ring. Er zijn zoveel wetten, regelingen

en organisaties bij de uitvoering betrok-

ken dat je vaak door de bomen het bos

niet meer ziet. Hoeveel subsidieregelin-

gen er de laatste jaren ook ontwikkeld

zijn om de reïntegratie van arbeids-

ongeschikten te stimuleren en welke

sancties er voor de werkgevers zijn

toegepast als hun werknemers in de

wao terechtkomen, het wil maar niet

lukken om de mensen aan het werk te

houden of aan werk te helpen. Want in

de praktijk is het toch vaak zo dat een

werkgever die de keuze heeft tussen

een sollicitant met een wao-uitkering

en een werknemer zonder uitkerings-

NIEUWE KANSENvoor werknemers in de w

Grafimedia-werknemers in de wao hebben vanaf 1 januari 2002 meer

kans om aan de slag te komen. Het project ‘Grafici Weer aan het Werk’

gaat dan van start. De sectorraad heeft alle instellingen die betrokken

zijn bij de uitvoering van de wao voor een jaar op één lijn gekregen.

Met gerichte projecten en intensieve begeleiding wil men waardevolle

arbeidskrachten opnieuw laten instromen. De bestaande impasse in de

uitvoering wordt daarmee in de grafimedia-branche doorbroken. Voor

wie altijd al weer een keer had willen instappen doet zich nu een ideale

gelegenheid voor. Aanmelden kan met de antwoordkaart in Opkleur.

Project ‘Grafici Weer aan het Werk’ in januari 2002 van start

NIEUWE KANSENvoor werknemers in de w

4

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 4

verleden, veiligheidshalve toch maar

kiest voor de laatste. ‘Je weet tenslotte

maar nooit of die oude kwaal weer gaat

opspelen.’ Of het feit dat de werknemer

een paar jaar uit het arbeidsproces is

geweest vormt een belemmering. Of de

veroudering van zijn vakkennis wordt

als een knelpunt ervaren.

Nieuwe samenwerking

Het is duidelijk. Het aantal wao’ers dat

na verloop van tijd weer aan het werk

gaat, ligt lager dan mogelijk zou zijn.

Uit onderzoek blijkt dat dit in de regel

niet ligt aan de motivatie van de

arbeidsongeschikte. Heel vaak is het

een kwestie van goed organiseren van

het reïntegratieproces. Rekening hou-

den met de mogelijkheden en vooral

ook onmogelijkheden van de herin-

tredende werknemer. Het op het juiste

moment aanbieden van scholing of

cursussen. Het bij elkaar brengen van

vraag en aanbod. En dat allemaal zonder

al te veel administratieve rompslomp.

Juist die organisatie is voor de

Sectorraad Grafimedia aanleiding

geweest om het project ‘Grafici Weer

aan het Werk’ (GWW) te starten. Men is

er nu in geslaagd om het UWV/Gak (de

nieuwe uitvoeringsorganisatie voor

werknemersverzekeringen), het GOC en

het reïntegratiebedrijf AGENS in eerste

instantie voor een jaar intensief te laten

samenwerken. Het UWV voor de

financiën. Het GOC voor de eventuele

opleiding of scholing. En AGENS voor de

begeleiding naar een baan.

Grafici Weer aan het Werk

De betrokken partijen hebben zich ver-

plicht om zo veel mogelijk grafische

wao’ers die dat op prijs stellen via een

snelle en intensieve begeleiding aan

werk te helpen. Het liefst binnen de

eigen branche.

Wat maakt het project aantrekkelijk?

• Met ‘Grafici Weer aan het Werk’

volgt u geen standaardtraject

maar kunt u rekenen op maatwerk.

U wordt niet gezien als arbeids-

gehandicapte maar als werk-

zoekende. En dat verschil telt.

• U wordt in korte tijd begeleid

naar werk dat u op het oog heeft.

U kunt voor, tijdens en ook na de

reïntegratie altijd terugvallen op

een persoonlijke begeleider. Een

begeleider die uw situatie

begrijpt, met verstand van het

grafische vak en met een goed

netwerk in de branche.

• Wanneer u een cursus of oplei-

ding nodig heeft om opnieuw in

te stromen, kunnen wij dat snel

voor u regelen. Via het GOC of

een ander opleidingsinstituut is

een breed aanbod beschikbaar.

• U komt uiteindelijk te werken bij

een werkgever die op de hoogte

is van uw situatie en daar

nadrukkelijk rekening mee wil

houden. Zodat u ook op langere

termijn met plezier in een zo

nodig aangepaste omgeving uw

werk kunt blijven doen.

AGENS belangrijke speler in projectAls u met het project meedoet krijgt u temaken met een persoonlijke begeleider vanAGENS. Iemand op wie u in geval van noodaltijd terug kan vallen. Deze begeleiders of werkadviseurs begeleidenarbeidsgehandicapten, zieke werknemersen werklozen weer naar passend werk. De werkadviseur zet daar waar nodig anderedeskundigheid in. U kunt dan onder meerdenken aan arbeidsdeskundigen, arbeidsmarkt-en scholingsdeskundigen, psychoanalisten.

BranchegerichtAGENS heeft er voor gekozen om ookbranchegericht te werken. Werkadviseurs heb-ben dus niet alleen kennis van de arbeidsom-standigheden en ergonomische aspecten vanwerk maar zijn ook ingevoerd in branches zelf.Ook in de grafimedia branche. Men beschiktbovendien over een goed netwerk. Men weetdus waar behoefte aan is en waar de vacatu-res zijn. Precies wat u nodig heeft.

In de grafimedia-branche heeft AGENS zijnsporen inmiddels verdiend. Het reïntegratie-bedrijf beschikt over 14 regiokantoren. In elke regio is een werkadviseur beschikbaarmet kennis van de grafische branche.

wao

• Wanneer de hervatting van het

werk onverhoopt niet oplevert

wat u zich daarvan had voorge-

steld, dan kunt u altijd weer

terug. Zonder problemen. En met

de financiële garanties die nu

ook voor u gelden.

wao

5

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 5

6

Om u een indruk te geven hoe een en

ander in zijn werk zal gaan, brengen

we het proces in hoofdlijnen in kaart.

Stap 1

Aanmelden met de aanmeldingskaart

Als u overweegt om weer een nieuwe

start te maken en gebruik wil maken

van de gecombineerde deskundigheid,

kunt u zich met de kaart in het magazine

aanmelden. Uw persoonlijke situatie

kunt u al globaal aangeven.

Van belang is bijvoorbeeld of fulltime

gestart kan worden of dat u liever voor

halve dagen begint. Of hele dagen maar

dan in een rustig tempo. Wellicht zijn

er andere hindernissen die u in ieder

geval wil vermijden. Bijvoorbeeld de

stress van een ploegendienst of de

eeuwige spoedklussen die gisteren

klaar moeten zijn. U geeft het aan op

de antwoordkaart.

Stap 2

Gesprek met reïntegratiebedrijf AGENS

Na de aanmelding volgt een voorgesprek

met één van de werkadviseurs van

AGENS. Een sterk punt van de werk-

adviseurs is dat ze goed ingevoerd zijn

in de grafimedia bedrijfstak. U heeft

dus te maken met een gesprekspartner

met kennis van zaken over uw werk.

Iemand die goed kan beoordelen wat de

(eventuele) beperkingen voor gevolgen

hebben. Maar die ook kan inschatten

welke mogelijkheden er ondanks die

beperkingen in de sector zijn. De kans

op een succesvolle werkhervatting

neemt daardoor aanzienlijk toe. Aan de

hand van het voorgesprek worden de

kansen op reïntegratie beoordeeld.

Stap 3

Goedkeuring van het UWV

Wanneer de kansen gunstig worden

ingeschat wordt overleg gepleegd

met het UWV. Met uw reïntegratie

is natuurlijk geld gemoeid en dat moet

ergens vandaan komen. Het UWV

betaalt de kosten van uw reïntegratie.

Men wil voorkomen dat verschillende

trajecten tegelijkertijd gevolgd worden.

Als u al bezig bent met een ander

traject of net achter de rug heeft, kan

helaas niet worden meegedaan met het

nieuwe GWW-project.

Stap 4

Persoonlijk reïntegratieplan

Wanneer het UWV haar goedkeuring

afgeeft, zal uw begeleider van AGENS u

bellen voor een intakegesprek. Daarin

worden uw mogelijkheden, beperkingen,

ambities en wensen in kaart gebracht.

Aan de hand van de uitkomsten wordt

uiteindelijk uw arbeidsintegratieplan

opgesteld. Daarin staat bijvoorbeeld

onder welke condities u het beste uw

werk zou kunnen hervatten. Of u bege-

leiding nodig heeft. Of een bijscholing

misschien handig is. Het plan regelt de

voorwaarden voor uw herintreding in

de bedrijfstak. En dan is het aan u.

Geïnteresseerd?

Misschien bent u één van de velen die

wel over werkhervatting nadachten,

maar uiteindelijk toch besloten om het

nog even voor zich uit te schuiven. Uit

vrees voor al de barrières en vooroor-

delen waar je op kunt stuiten. Heel

begrijpelijk, maar toch niet terecht.

Want de statistieken van de laatste

jaren wijzen anders uit. Het lukt steeds

meer langdurige wao’ers om weer aan

het werk te komen. Mensen in heel uit-

eenlopende situaties: met psychische

klachten of lichamelijke handicaps,

jongeren en veertigplussers, kost-

winners en alleenstaanden. Maar hoe

gevarieerd ook, één ding hebben ze

gemeen: het initiatief voor reïntegratie

lag vooral bij henzelf.

Als u al met het idee rondliep om een

nieuwe start te maken, doet zich nu een

ideale gelegenheid voor. U kunt zich

vrijblijvend voor het project aanmelden.

Als u denkt dat uw gezondheid het toe-

laat verwelkomen wij u graag als deel-

nemer aan het project ‘Grafici Weer aan

het Werk’. U kunt daarvoor de aanmel-

dingskaart insturen.

Meer informatie

Voor meer informatie kunt u contact

op nemen met Ingo Bom, één van de

werkadviseurs van AGENS, via het num-

mer 0800 - 42 41 111 (gratis).

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 6

7

EEN ACTIEVE EN TIJDIGE AANPAK VAN PSYCHISCHE KLACHTEN KAN DE WAO-INSTROOM STERK VERMINDEREN

Robert van Baarle is 31 jaar. Hij werkt sinds drie jaar als

bedrijfsarts bij ArboNed in Utrecht. Veel bedrijven in de

grafische sector worden in hun arbobeleid begeleid door deze

arbodienst. Met Robert praten we over de aanpak van

psychische klachten en de wao-problematiek.

Psychische klachten vormen in de grafimedia sector een

belangrijke ziekteoorzaak. Ongeveer 35% van de werknemers

in de wao heeft momenteel een dergelijk ziektebeeld.

Bedrijfsgeneeskunde is een richting binnende specialisatie Sociale Geneeskunde enleidt artsen op tot geregistreerd bedrijfs-arts. Deze opleiding duurt 4 jaar en richtzich op de relatie tussen gezondheid enarbeid. Andere sociaalgeneeskundigen zijno.a. sportartsen, verzekeringsartsen en artsen bij de GGD. De opleiding tot sociaalgeneeskundige kun je volgen na debasisopleiding Geneeskunde. Ongeveeréén derde van de artsen is werkzaam alssociaal geneeskundige, éénderde als huisarts en éénderde als specialist in hetziekenhuis.

'Op mijn spreekuur komen voorname-

lijk mensen met stress en problemen

van het bewegingsapparaat zoals rsi. In

het contract met onze klanten is opge-

nomen dat medewerkers met deze

klachten binnen een week voor het

spreekuur van de bedrijfsarts worden

opgeroepen. Een snelle probleem-

inventarisatie en een snelle start van

een daarbij passende behandeling zijn

van groot belang. Veel stress bij werk-

nemers ontstaat omdat de te hoge eisen

die in het werk worden gesteld, niet

goed meer aansluiten bij wat ze kunnen.

Ook kunnen werknemers veel last krijgen

van stress omdat ze uiteindelijk in een

functie terechtkomen die eigenlijk te

hoog gegrepen is.’

Robert van Baarle vindt dat in het

verzuimbegeleidingstraject de bedrijfs-

arts vooral een adviserende rol heeft.

‘Mensen vertellen hun verhaal en dat

probeer ik te analyseren en te structu-

reren. Ik probeer ervoor te zorgen dat

ze zichzelf vragen gaan stellen. Ligt de

oorzaak van de problemen op het werk,

in de privé-situatie of in de combinatie

van werk en privé? Wat zou er aan de

situatie moeten veranderen? Wie zou bij

de oplossing van de problemen kunnen

helpen? Is het nuttig om via de huisarts

te worden verwezen naar het RIAGG of

via ArboNed naar een bedrijfsmaat-

schappelijk werker of een arbeids-

psycholoog? Vervolgens adviseert de

bedrijfsarts over maatregelen die de

werkgever kan nemen om de reïntegra-

tie van de zieke werknemer te bespoedi-

gen. Tevens wordt bekeken of middels

preventieve maatregelen nieuwe ziekte-

gevallen kunnen worden voorkomen.

Als je ‘stressgerelateerde klachten hebt’,

zegt Van Baarle, is het zaak om zo snel

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 7

8

mogelijk aan je herstel te gaan werken.

Volgens hem is het een natuurlijke

reactie van mensen om problemen te

mijden. Hulpverleners zoals huisartsen

dienen hierop te anticiperen. Het advies

‘ga maar leuke dingen doen en heb

vooral geen contact met je werk’ is

discutabel en dient altijd vergezeld te

gaan van een oplossingsgerichte

benadering. Een actieve en tijdige aan-

pak van psychische klachten kan de

wao-instroom sterk verminderen.

Factoren

Dat een advies van een bedrijfsarts niet

altijd tot een succesvolle reïntegratie

leidt, komt volgens hem doordat veel

factoren het succes van een advies

beïnvloeden. 'Adviezen zijn vrijblijvend

en kun je dus naast je neerleggen en de

motivatie van de werknemer en werk-

gever spelen een grote rol. Helaas komt

het nog steeds voor dat een werkgever

niet inziet dat het veel geld kost als één

werknemer in de wao terecht komt.

Deze kosten bedragen voor de werkge-

ver bij een werknemer met een gemid-

deld inkomen enkele honderdduizenden

guldens. Ook de uitvoeringsinstellingen

kunnen een positieve invloed op het

reïntegratieproces hebben. Nu is een

wao-keuring nog te veel afhankelijk van

de persoon van de keuringsarts. Ook

vindt de keuring regelmatig niet binnen

de gestelde termijn plaats.

De huidige wao-discussie

Dat de discussie gevoerd moet worden

is met het huidige wao-volume wel dui-

delijk volgens Van Baarle. De nadruk

moet wat hem betreft echter niet liggen

op het aantal wao-ers maar vooral de

factoren die de wao-instroom beïnvloe-

den, moeten tegen het licht worden

gehouden. Dat volgend jaar als gevolg

van de nieuwe wetgeving Poortwachter

de betrokkenheid van werkgevers en

werknemers bij de reïntegratie in het

eerste ziektejaar toeneemt, lijkt hem

een goede zaak.

Hij is van mening dat niet de beperkin-

gen, maar de resterende mogelijkheden

centraal moeten staan bij de wao-beoor-

deling. En zelfs wanneer de werknemer

in aanmerking komt voor een (gedeelte-

lijke) wao-uitkering als gevolg van

psychische klachten hoeft dit - anders

dan bij de meeste psychiatrische

klachten - nooit blijvend te zijn.’

Wao bij een arbeidsconflict vindt hij

een heel ander verhaal: in de meeste

gevallen kan door een oplossingsgerichte

aanpak een langdurig ziektetraject

worden voorkomen.

Mediation of bemiddeling door het

bedrijfsmaatschappelijk werk kan een

oplossing bewerkstelligen. Ook kan de

arbodienst de werknemer begeleiden bij

het vinden van een andere baan.

WAO’ER GAAT GEBUKTONDER VOOROORDELENMensen willen niet ziek zijn, niet ‘lek-

ker’ in de wao zitten. Toch denken

werkgevers en zelfs collega’s vaak dat

iemand moedwillig ziek thuis blijft. Om

er voor te zorgen dat werkgever en

werknemer reïntegratie beter aanpak-

ken, moeten ze zich in 2002 bij ver-

zuim en arbeidsongeschiktheid ver-

plicht aan regels houden. Deze

verplichtingen komen voort uit een

nieuwe wet: Poortwachter. In het kader

van deze wet, die in april 2002 naar

verwachting wordt ingevoerd, worden

werkgevers en werknemers bijvoorbeeld

verplicht om regelmatig contact te

hebben en reïntegratie-activiteiten goed

bij te houden.

a

WERKGEVER MAG MEERWETEN OVER ZIEKTEBEELDWerkgevers hebben recht op informatie over

de verzuimoorzaken van hun psychisch

zieke werknemers. De informatie is nodig

om deze groep zieken adequaat aan te pak-

ken. Alles behalve de concrete informatie

over de ziekte zelf, zou door de werknemer

of de arbodienst aan de werkgever moeten

worden gemeld. Zeker als het gaat om func-

tionele beperkingen die van belang zijn bij

de terugkeer naar werk.

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 8

9

GAK WORDT UWVIn 2002 vinden grote veranderingen in de

sociale zekerheid plaats. Eén van de gevol-

gen hiervan is dat de uitvoeringsinstelling

Gak zal fuseren met de andere vier uit-

voeringsinstellingen (Cadans, SFB, USZO

en GUO) in Nederland. De vijf organisaties

zullen op 1 januari 2002 samen opgaan

in de Uitvoeringsorganisatie Werknemers-

Verzekeringen. Het UWV gaat het recht op

een ww- of wao-uitkering na en verzorgt

de uitbetaling.

Ook de arbeidsbureaus verdwijnen. Daar-

voor in de plaats komen, verspreid in het

land, 131 Centra voor Werk en Inkomen

(CWI). Een CWI zorgt voor de intake, wijst

werkzoekenden op de wettelijke rechten

en plichten en helpt hen zo snel mogelijk

weer aan een baan.

OP WEG NAAR EEN BAAN MET anderSOMElders in Opkleur wordt u uitgebreid geïnformeerd over het GWW-project. Onlangs

is bekend geworden dat nog een ander landelijk reïntegratieproject in 2002 van

start gaat: AndersOm. AndersOm kan ook voor een deel van de wao’ers in de

grafimedia interessant zijn.

AndersOm richt zich op wao’ers uit verschillende sectoren, dus niet alleen de gra-

fische. Men heeft de arbeidsongeschikten die voor 80 tot 100% zijn afgekeurd op

het oog. De ervaring leert dat iemand ondanks dat die is afgekeurd nog best wil

werken. Met AndersOm wil men daar op inspelen. AndersOm is een samenwer-

kingsverband tussen UWV/Gak en Randstad Rentree. Doel van het project is om

met een alternatieve aanpak zo’n 1.500 mensen te laten doorstromen naar een

reguliere baan. Het UWV zal daarvoor ongeveer 35.000 wao’ers benaderen.

Wie worden benaderd?

Voor zover nu bekend, moeten deelnemers aan het project AndersOm in ieder

geval een uitkering van het UWV/Gak ontvangen, jonger zijn dan 56 jaar, voor

80 tot 100% arbeidsongeschikt zijn, geen betaald werk hebben en langer dan

1 jaar maar korter dan 6 jaar in de wao zitten.

Het project kent een regionale aanpak en start in december met een mailing aan

de wao’ers in de regio Leeuwarden. Vermoedelijk vindt de eerste voorlichtingsbij-

eenkomst in januari 2002 plaats. In de loop van het volgend jaar worden de ande-

re regio’s in Nederland benaderd. Het is de bedoeling dat er in de regionale pers

aandacht voor het project komt.

AndersOm: een andere aanpak

Bij AndersOm is wat de deelnemer wil uitgangspunt. Daarom wordt er eerst gekeken

waar de belangstelling ligt. Daarna wordt vastgesteld of dat gezien de lichamelijke

of psychische klachten mogelijk is. Als dat het geval is krijgt de deelnemer een

intensieve en persoonlijke begeleiding van een medewerker van Randstad.

De deelname vindt plaats op basis van vrijwilligheid. De uitkering komt niet in

gevaar. Wie meedoet aan het traject mag zelfs rekenen op een bonus van 10%

boven op de uitkering.

Als u voldoet aan de criteria krijgt u in december of anders in 2002 een brief van

het UWV. Zelf contact opnemen is niet mogelijk. We zullen de ontwikkelingen voor

u blijven volgen.

actueel

FINANCIËLE PRIKKELS?Als arbeidsongeschikten minder geld

krijgen, werken ze actiever mee aan reïnte-

gratie, blijkt uit onderzoek. Op basis van dit

onderzoek denkt de politiek op dit moment

na over het snel invoeren van prikkels om

mensen te motiveren actief met reïntegratie

aan de slag te gaan. Deze prikkels zouden

gaan gelden voor arbeidsgehandicapten die

een passieve houding en een gebrek aan

initiatief tonen bij reïntegratie in het eerste

ziektejaar. Als ze door een gebrek aan

inspanning toch de wao in dreigen te gaan,

kan daar een financieel negatieve prikkel

aan gekoppeld worden.

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 9

-100% 100%-75% -50% -25% 0% 25% 50% 75%

Vacatures en kansen sollicitantenGrafimedia-branche september 2001

geen voorkeur, kan welniet mogelijk heel goed mogelijk

© GOC/JT 2001, bron: vacatureonderzoek sept. 2001

Reï gntegratie vanuit de wao

Boven 50 jaar

Zondder vakdiploma

Deeltijdwerkend

gZonder werkervaring

Gewogenn gemiddelde

Ned. taal niet beheersen

De vraag naar drukkers en prepressers

is het grootst. Ruim een kwart van de

vacatures betreft drukkers en nog eens

een kwart betreft prepressers. Bij pre-

pressers gaat het vooral om geschoolde

dtp’ers, die zelfstandig opmaakwerk

kunnen doen bij een gespecialiseerd

prepressbedrijf, of binnen een voor-

bereidingsafdeling bij een drukkerij.

Voor deze dtp’ers geldt dat ze naast

kennis van opmaakprogramma’s als

QuarkXPress of Adobe Illustrator in

toenemende mate ook kennis moeten

hebben van computerprogrammering

en internet-toepassingen.

In het onderstaande overzicht worden

de vacatures in de branche in beeld

gebracht.

Een wao-achtergrond, een probleem?

Vraag is natuurlijk of de vacatures ook

open staan voor sollicitanten die uit

de wao komen? Ook daar is bij het

vacatureonderzoek naar gevraagd. Uit

de reacties van werkgevers blijkt dat

reïntegratie vanuit de wao op zich geen

probleem hoeft te zijn. Ruim eenderde

van de werkgevers zegt dat vervulling

van de vacature door iemand met een

wao-verleden heel goed mogelijk is.

Nog eens eenderde zegt dat er mis-

schien niet de voorkeur naar uitgaat,

maar dat het wel kan. Het resterende

deel ziet geen of weinig mogelijkheden.

Veel terughoudender zijn werkgevers

ten opzichte van sollicitanten die de

Nederlandse taal niet beheersen of die

geen werkervaring hebben. Ook het in

deeltijd willen werken wordt door werk-

gevers niet toegejuicht. Men neemt lie-

ver een wao-er aan of iemand die al op

leeftijd is dan een parttimer.

De mening van werkgevers treft u in

onderstaand figuur aan.

Ondanks het teruglopen van de economische groei in Nederland

blijft het aantal vacatures voor uitvoerende grafische beroepen

hoog. Dat blijkt uit het vacatureonderzoek dat onlangs door het

GOC is uitgevoerd onder circa 1600 bedrijven in de grafische

sector.

5% 10%0% 15% 20% 25% 30% 35%© GOC/JT 2001, bron: vacatureonderzoek sept. 2001

433

417

167

121

110

107

99

67

35

29

Standcijfers

Vacatures naar beroepsgroepGrafimedia-branche september 2001

Drukken vakpersoneel

Prepress vakpersoneel

Nabewerken vakpersoneel

Kantoorpersoneel

Verkopers

Ordervoorbereiders

Hulpkrachten

Multimedia vakpersoneel

Stanser/vouwplakker

Leiding

10

Vraag naar grafisch personeel

BLIJFT GROOT

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 10

11

Onlangs is het Arboconvenant Grafimedia op het Ministerie

van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Den Haag getekend.

In een arboconvenant maken werkgevers en werknemers

afspraken over de arbeidsomstandigheden in de bedrijfstak.

Die afspraken zijn gericht op het terugdringen van het ziekte-

verzuim en arbeidsongeschiktheid.

In het kader van het arboconvenant

wordt zowel van werkgevers als van

werknemers een inspanning verwacht.

Daarvoor moeten onder meer risico-

factoren zoals bijvoorbeeld werkdruk

en rsi worden aangepakt. Werkgevers

moeten er voor zorgen dat de arbeids-

omstandigheden binnen het bedrijf

meegaan met de tijd. In geen andere

sector heeft technologische verandering

zo snel en radicaal plaatsgevonden als

in de grafimedia. Niet altijd hebben de

noodzakelijke aanpassingen in de

arbeidsomstandigheden gelijke tred

gehouden met de snelle technologische

veranderingen. De traditionele bedrijfs-

cultuur is vaak blijven bestaan. Dat is

een belangrijke oorzaak van ziekte-

verzuim en arbeidsongeschiktheid.

Van de werknemer wordt bij ziekte en

arbeidsongeschiktheid een actievere

houding verwacht. Zo kunnen werk-

nemers straks zelf rechtstreeks contact

opnemen met arbodiensten om een en

ander vlot te trekken.

Met het convenant wil de bedrijfstak

het ziekteverzuim met minstens 10%

terugbrengen. Daarnaast moet de

instroom in de wao met 20% terug.

Deze doelstellingen moeten voor 2005

worden gerealiseerd. Concrete maatre-

gelen worden in een zo geheten plan

van aanpak momenteel uitgewerkt.

Meer hierover in een volgend nummer

van Opkleur.

GRAFIMEDIA-BRANCHE

tekent arboconvenant

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 11

colofon12

Opkleur is een uitgave van de Sectorraad Grafimedia voor werknemers in de wao. In de Sectorraad zijn vertegenwoordigd FNV-Kiem,CNV-Media, de Unie en KVGO. De samenstelling van Opkleur wordt verzorgd door UWV/Gak, KVGO, ORBIS en GBF.U kunt uw reactie/vragen sturen naar Sectorraad Grafimedia,Postbus 7855, 1008 CA Amsterdam of per e-mail naar opkleur@gbf.nl

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 12

Met deze antwoordkaart kunt u zich aanmelden voor het project Grafici Weer aan het Werk (GWW). In het project werkenUWV/Gak, reïntegratiebedrijf AGENS en GOC gedurende een jaar intensief samen om grafimedia werknemers in de waoopnieuw te laten instromen. Wanneer u in staat bent om weer aan de slag te gaan, kunt u van onze kant rekenen opoptimale begeleiding.

IK MELD MIJ HIERBIJ AAN VOOR HET GWW-PROJECT.

Persoonlijke gegevens

Naam M/V

Adres

Postcode

Woonplaats

Telefoonnummer

Geboortedatum

Beroep

ANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERKANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERK

ZOZ

vouwlijn in hart van het m

agazine

perforatie

AN

TWO

OR

DK

AA

RT

GR

AFIC

I WE

ER

AA

N H

ET W

ER

K

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 13

Percentage arbeidsongeschiktheid

Ziekteoorzaak

Loopbaan tot nu toe

Gewenste functie

Beschikbaarheid voor project in een percentage 50% 75% 100% ander percentage %

Ruimte voor opmerkingen en bijzonderheden

Een medewerker van reïntegratiebedrijf AGENS zal binnen 14 dagen nadat de Antwoordkaart is ontvangen, contact met u opnemen. U kunt de aanmeldkaart in een envelop zonder postzegel versturen naar AGENS, ter attentie van Ingo Bom,Antwoordnummer 2467, 8000 VB Zwolle

vouwlijn in hart van het m

agazine

perforatie

AN

TWO

OR

DK

AA

RT

GR

AFIC

I WE

ER

AA

N H

ET W

ER

K

ANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERKANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERK

9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 14