Innovators Stappenplan

Innovators StappenplanJe wilt verandering brengen in jouw organisatie. Je weet dat jullie het

anders moeten gaan doen. Maar hoe je deze verandering realiseert en

de mensen om je heen meekrijgt is de grote vraag.

Volg het Innovators Stappenplan en help de mensen om je heen om

meer en betere ideeën te bedenken. Om creatiever te denken. Begin

met bouwen aan jullie eigen innovatiecultuur.

Een cultuur van innovatie bouwen gaat niet vanzelf. Je zult geduld,

vertrouwen, creativiteit en doorzettingsvermogen nodig hebben. En

vooral: je hebt ook anderen nodig. Door dit stappenplan te volgen

houd je de motivatie er in. Bij jezelf en bij je collega’s.

InnovatorsStappenplan

1

2

Het eerste idee

Deel het waarom van je idee

Maak het eengezamenlijk idee

Verkenhet échteprobleem

Bekijk wie er nog meer nodig zijn

Bedenk meerdere oplossingen

Deel jevoortgang

3

4

5

6

7

1. Het eerste idee 5. Bekijk wie er nog meer nodig zijn

3. Maak het eengezamenlijk idee

7. Deel je voortgang

2. Deel het waarom van je idee

6. Bedenk meerdere oplossingen

4. Verken het échte probleem

Elke beweging of verandering

begint bij een goed idee. Zoek

eerst naar het waarom achter je

idee.

Waarom is het realiseren van dit

idee zo belangrijk voor je?

Bedenk samen welke personen (bin-

nen én buiten jullie organisatie) er nog

meer nodig zijn om het probleem op

te lossen. Nodig hen ook uit.

Wie hebben er last van het probleem

en moeten er betrokken worden?

Laat los dat het jouw idee is. Zorg

dat het om de beweging draait en

niet om de personen binnen die

beweging.

Wat willen jullie als beweging

bereiken?

Kom samen en deel successen,

uitdagingen en lessen. Zorg dat

anderen (van buiten de beweging)

ook uitgenodigd worden. Laat het

draaien om de vooruitgang en niet

om het eindresultaat.

Wat hebben jullie geleerd?

Betrek anderen bij je idee en maak

ze onderdeel van je idee door ook

naar hun waarom te kijken.

Waarom vinden anderen jouw idee

belangrijk om te realiseren?

Zorg dat er meerdere oplossingen

worden bedacht en werk tegelijker-

tijd aan deze oplossingen. Ga los van

elkaar van start.

Welke oplossingen werken er en

kunnen tegelijkertijd uitgevoerd

worden?

Bekijk samen wat nu eigenlijk het

echte probleem is dat jullie probe-

ren op te lossen. Ga geen proble-

men bedenken die er niet zijn.

Wat is het probleem achter het

probleem achter het probleem?

(etc…)

Maak je procesrommeligZoek niet naar perfectie. Zorg dat je zo snel mogelijk

van start gaat en blijf je focussen op beweging en voor-

uitgang. In een rommelig proces worden mensen ge-

prikkeld om creatieve oplossingen te vinden. In strak

georganiseerde processen willen mensen alleen maar

uitbreken. En dit soort strak georganiseerde processen

lopen toch altijd anders dan gepland.

Creëer begrip en empathieBesteed aandacht aan elkaar. Luister. Toon interesse en

begrip. Praat jezelf niet vast in standpunten maar zoek

naar de achterliggende belangen. Door elkaar en el-

kaars drijfveren te kennen ga je zoveel harder vooruit.

Laat mensenalleen werkenHet blijkt dat mensen die alleen werken

vele malen effectiever en creatiever zijn.

Af en toe met elkaar afstemmen is na-

tuurlijk wel handig. Varieer daarom met

de groepssamenstelling. Laat mensen

alleen werken, kom even samen. Werk

weer alleen wat ui en kom weer in een

andere setting samen. Etc.

Werk je in groepen? Probeer de groep

dan het liefst niet groter te maken dan

6 personen.

Wil je liever onze jarenlange ervaring met

grote en kleine veranderprocessen benutten?

Bel of mail ons dan met jouw vraag

We helpen je graag methet opzetten van eeninhouse innovator traject.

Zet ‘m op met het motiveren en inspireren van je collega’s. Samen kunnen jullie dieverandering vormgeven.Echt waar!

Ruben@thecreatorscompany.com

Bel Ruben op 06 23 492 899