Innovatiegroeimodel

17
Het Innovatiegroeimodel Ad van Ginneken Syntens eerder, beter, sneller innoveren in het MKB

description

innoveren is geen doel, maar een noodzakelijk middel voor duurzame groei. Om te kunnen innoveren heb je als bedrijf innovatievermogen nodig.

Transcript of Innovatiegroeimodel

Page 1: Innovatiegroeimodel

Het Innovatiegroeimodel

Ad van GinnekenSyntens

eerder, beter, sneller innoveren in het MKB

Page 2: Innovatiegroeimodel

2

Page 3: Innovatiegroeimodel

3

Page 4: Innovatiegroeimodel

4

Page 5: Innovatiegroeimodel

5

Page 6: Innovatiegroeimodel

6

A. Duurzame groeiB. Innovaties

extern

C. Innovatievermogen

intern

D. Innovatie Actieplan

start

Page 7: Innovatiegroeimodel

Innovatievermogen

10 voorvaarden voor innovatie

Page 8: Innovatiegroeimodel

8

Waar komen ze vandaan

● Basisscan● EIM 2001, Determinants of innovative ability

● Impactscan● Europees project

Page 9: Innovatiegroeimodel

9

Twee invalshoeken

● De innovatieve organisatie● Strategie● Organisatie & processen● Cultuur● Financiering● Vaardigheden● Verkrijgen van kennis & technologie

● Het innovatieproces● Genereren van ideeën● Concretiseren van ideeën● Vermarkten van nieuwe producten● Exploiteren van nieuwe producten

Page 10: Innovatiegroeimodel

10

Innovatievermogen en missie Syntens

● Helpen om eerder/sneller/beter te innoveren● Door het inschakelen van de juiste kennis

● Leren om eerder/sneller/beter te kunnen innoveren● Door voorlichting en door dingen uit te leggen ● Door het inschakelen van de juiste kennis● Door het aanzetten tot het verkrijgen van kennis

Page 11: Innovatiegroeimodel

11

- Strategie- Organisatie & processen

● Strategie● Is het bedrijf in staat om een (innovatie)strategie te

vormen?● Is het bedrijf in staat om deze strategie te

communiceren met de medewerkers?

● Organisatie & processen● Is het innoveren geborgd in de structuur van de

organisatie?● Zijn er processen voor innovatie?

Page 12: Innovatiegroeimodel

12

- Cultuur- Financiering

● Cultuur● Is de cultuur van het bedrijf gericht op innovatie?● Hoe is het gesteld met resultaatgerichtheid,

onderling vertrouwen, openheid, communicatie?

● Financiering● Weet het bedrijf hoe een innovatie te financieren?● Is het bedrijf in staat om de financiële

mogelijkheden om te kunnen innoveren in te schatten?

Page 13: Innovatiegroeimodel

13

- Vaardigheden- Verkrijgen van kennis & technologie

● Vaardigheden● Is het bedrijf in staat om de juiste medewerkers

aan te trekken en om hun competenties te vergroten?

● Is het bedrijf in staat om haar vaardigheden t.a.v. innovatiemanagement te ontwikkelen?

● Verkrijgen van kennis & technologie● Is het bedrijf in staat om te beschikken over de

benodigde kennis en informatie?● Maakt het bedrijf gebruik van externe kennis?

Page 14: Innovatiegroeimodel

14

- Genereren van ideeën- Concretiseren van ideeën

● Genereren van ideeën● Is het bedrijf in staat om voldoende ideeën voor

nieuwe producten/processen/markten te genereren?

● Maakt het bedrijf daarbij gebruik van klanten of creatieve technieken?

● Concretiseren van ideeën● Is het bedrijf in staat om de ideeën om te zetten in

concrete resultaten?● Maakt het bedrijf daarbij gebruik van meerdere

disciplines en ontwikkelmethoden?

Page 15: Innovatiegroeimodel

15

- Vermarkten van nieuwe producten- Exploiteren van nieuwe producten

● Vermarkten van nieuwe producten● Is het bedrijf in staat om de nieuwe producten te verkopen?● Is het bedrijf in staat om signalen uit de markt te halen en te

benutten?

● Exploiteren van nieuwe producten● Is het bedrijf in staat om de nieuwe producten efficiënt te

(laten) produceren?● Is het bedrijf in staat om geld te verdienen aan de innovatie?

Page 16: Innovatiegroeimodel

16

10 innovatievoorwaarden

● Strategie● Organisatie & processen● Cultuur● Financiering● Vaardigheden● Verkrijgen van kennis & technologie

● Genereren van ideeën● Concretiseren van ideeën● Vermarkten van nieuwe producten● Exploiteren van nieuwe producten

Page 17: Innovatiegroeimodel

17