and

now... inleiding

deeleconomie

www.collaborative-economy.com - www.youtube.com/crowdexpedition - @MartijnArets

Alle video’s (tot nu toe ruim 200 interviews….) zijn beschikbaar op: www.youtube.com/crowdexpedition

Vragen? @martijnarets www.collaborative-economy.com martijn@collaborative-economy.com

wel

duidelijk‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Zich weinig aantrekkend van bestaande structuren en hiërarchieën. En veelal gefaciliteerd (en aangejaagd) door online platformen en mobiele apps.’

wel

duidelijk‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’

collaborative (platform) economy

PLATFORM SPULLEN DEELECONOMIE

GELD PLATFORM CROWDFUNDING

KENNIS PLATFORM CROWDSOURCING

FYSIEK WERK PLATFORM ‘GIG’ ECONOMY

VRAAG AANBOD

Deeleconomie (enge definitie)

“consumenten die elkaar

tijdelijk toegang geven tot hun

onderbenutte goederen”

(eventueel tegen betaling)

Deeleconomie

“consumenten die elkaar

tijdelijk toegang geven tot hun

onderbenutte goederen”

(eventueel tegen betaling)T O E G A N G

DEELECONOMIE

C 2 C

G O E D E R E N

DEELECONOMIE

V O O R B E E L D B O O R M A C H I N E

O P - A F R O E P

E C O N O M I E

P R O D U C T- D I E N S T

E C O N O M I E

2 E H A N D S

E C O N O M I E

Bron: ‘Wat is nu eigenlijk deeleconomie’ - MeJudice, 27 mrt 2015 door Koen Frenken, Toon Meelen, Pieter van de Glind en Martijn Arets

Peerby Go

T O E G A N G

DEELECONOMIE

C 2 C

G O E D E R E N

DEELECONOMIE

V O O R B E E L D A U T O

O P - A F R O E P

E C O N O M I E

P R O D U C T- D I E N S T

E C O N O M I E

2 E H A N D S

E C O N O M I E

“Wanneer de beperking tot peer-to-peer,

tijdelijkheid en onbenutte

consumptiegoederen wordt losgelaten, is

de deeleconomie een stuk groter en

beslaat grofweg de volgende drie

domeinen: mobiliteit, accommodatie en

goederen.”

Bron: paper deeleconomie SER

2. stakeholders en hun

dynamiek:

start en scale ups

#1 Ze DOEN dingen (en de drempel om zelf dingen te starten wordt met de dag lager en de impact groter)

#2 Ze groeien (exponentieel) door anderen te faciliteren waarde te creëren

#3 door efficient gebruik te maken van bestaande resources, reputatie toe te voegen geven zij de eindgebruiker een betere prijs, toegang en bredere keuze.

#4 Ze zijn gestart vanuit een intrinsieke motivatie om dingen op te lossen, maar……. vaak korte termijn gefinancierd.

#5 Spelen in op een bredere definitie van waarde: 1. geld 2. sociaal 3. duurzaam

#6 Hoewel focus in media en onderzoek veelal uitgaat naar de grote (internationale) namen kun je de hele markt niet over 1 kam scheren

#7 Het zijn veelal slimme ondernemers en hele goede marketeers

2. stakeholders en hun

dynamiek:

bestaande

organisaties

#1 Protest 1. ongelijk speelveld (niet nieuw, door drempel verlagende factor wel

schaalbaar en aanwijsbaar) 2. ander speelveld (groot vs klein, asset light vs asset heavy, uit

onverwachte hoeken)

#2 Beginnen zich ook in deze markt te mengen: 1. overnemen of investeren (zelf of via een venture capital fund) 2. startups direct of indirect faciliteren 3. zelf actief de markt betreden

2. stakeholders:

overheid

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

3 smaken:

1. toestaan

2. toestaan onder specifieke

en duidelijke voorwaarden >

samen leren en ontdekken

3. verbieden

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Tweeledig: 1. regulering en

handhaving 2. hoe een betere

overheid worden?

Een gemeente als platform?

1. Mobiliteit: parkeerplaatsen, auto’s delen, ritjes (incl. pakket) delen? > minder verkeer, uitstoot en parkeerplaatsen in de stad; 2. Subsidie matching: via crowdfunding draagvlak bewijzen; 3. Kleine klussen door burgers uit laten voeren via o.a. Croqqer, Werkspot.nl; 4. Kennis: link leggen tussen individuen en (kennis)instellingen via o.a. Konnektid; 5. Betere besluitvorming via crowdsourcing; 6. Decentrale bibliotheek?

2. stakeholders:

consument /

prosument

3. grootste

dilemma’s

#1 Verantwoordelijkheden platformen richting vraag en aanbod.

#2 Arbeid via platformen

- gevaar van monopolie positie, (willekeurige) uitsluiting en discriminatie (wat als jij jezelf niet goed kunt profileren?)

- platformen willen zich niet profileren als werkgever (Uber discussie in de VS)

- nieuwe initiatieven stappen in dit gat

#3 Transparantie? -functioneel transparant -belangrijk doel: klanten binden aan platform

#4 (reputatie) data en online identiteit

- reviews als kwaliteitscontrole (mogelijk minder regulering via overheid)

- welke waarde kun je ontlenen aan 5 sterren? en wordt de identiteit van de beoordelaar gecontroleerd?

- we hebben geen idee welke variabelen platformen gebruiken om een score te berekenen

- wie heeft de controle? - Facebook als jouw digitale paspoort is een SLECHT idee

#5 Zijn deze modellen ‘future proof’?

- reputatie en identiteit > Traity, eRated - verzekering > Centraal Beheer Achmea - software > Sharetribe - kritieke massa > Lokale communities

#6 Discussie gaat over (deel)platformen, maar waar staan buurtcoöperaties, zorgcoöperaties en lokale ‘offline’ initiatieven in dit geheel?

4. debat

“People” Economisering Soort-zoekt-soort

“Planet” Prijs omlaag, vraag omhoog Rebound-effecten

“Profit” Monopolie

5. urgentie

- nu heb je nog iemand om mee te praten en als overheid heb je nu nog wisselgeld; - risico op een winners takes all markt;

- risico vergroten gat tussen arm en rijk en versobering van de samenleving;

- deze ‘empowered’ individu gaat zich op veel meer vlakken profileren; - discussie (zeker ook arbeid) is niet deel- of platform economie eigen.

ga op expeditie!

@martijnarets www.collaborative-economy.com www.youtube.com/crowdexpedition martijn@collaborative-economy.com