Update Sociaal Economische Visie

Presentatie Raad, 29 maart 2017

• Inleiding Sociaal Economische Visie

• Ontwikkelingen Vrijetijdseconomie

• Profilering / Branding Hof van Twente

• Hofbreed Ondernemersfonds

• Loyaliteitspas

SEV Branding

Profilering

Retail

Arbeids-participatie

VTE

Duurzaam-heid

Successen van 2016

• Ruim 70 matches werkzoekende / bedrijf

• Hofwerkt opgericht met 50 leden

• Werkgroep Vrijetijdseconomie pakt haar rol

• Urgentie voor ondernemersfonds is geland: samenwerking tussen Retail / VTE gewenst.

• Retailmanager samen in stelling gebracht

• Ondernemers zijn volwaardige (gespreks)partner.

• Duurzaamheid is meer dan energieopwekking

Plannen voor 2017

• Meer mensen aan het werk krijgen via HofWerkt (3 april bijeenkomst)

• Belevingspleinen ontwikkelen in de kernen

• Verduurzamen bestaand vastgoed met partners

• Aanjagen van innovatie en subsidiemogelijkheden

• Oprichten Hofbreed Ondernemersfonds

• Oprichten Hofpas met alle zes kernen

• Branding / Profilering Hof van Twente

• VVV laten aansluiten bij ‘Hofmarketing’

• Fysieke ingrepen in centra

Gemaakte kosten

Cor Molenaar € 7.500

Retailmanager € 55.000

Ondersteuning / extra inzet € 45.000

PR / Marketing € 15.000

Quick Wins € 20.000

Regge door Goor € 12.500

VVV € 34.000

360gr filmpjes € 5.000

Jofferpad € 10.000

onderzoek € 2.500

interne cursussen € 20.000

Reggehof € 10.000

divers € 3.500

€ 240.000

Plannen 2017 + 2018

totaal Retail VTE Arbeidspart. Duurzamheid budget € 1.500.000,00 € 300.000,00 € 300.000,00 € 400.000,00 € 500.000,00 besteed € 240.000,00 € 90.000,00 € 60.000,00 € 80.000,00 € 10.000,00

Aangegane verplichtingen / ideeen 2017: bijdrage Retailmanager / Ondernemersfonds € 40.000,00 € 40.000,00 bijdrage Hofbreed Ondernemersfonds € 20.000,00 € 20.000,00 Inzet Marketingmanager / Kwartiermaker VTE € 45.000,00 € 45.000,00 Werkplan arbeidsparticipatie 2017 € 50.000,00 € 50.000,00 extra inzet communicatie 4u/wk € 8.000,00 € 2.000 € 2.000 € 2.000 € 2.000 Ondersteuning ProcesMatch VTE € 12.000,00 € 12.000,00 Ondersteuning ProcesMatch Arb Par € 25.000,00 € 25.000,00 Gem. bijdrage Regge door Goor € 40.000,00 € 20.000,00 € 20.000,00

Profilering / Branding € 150.000,00 € 80.000,00 € 23.333,00 € 23.333,00 € 23.334,00

Heerlijck Zicht 2017 € 35.000,00 € 35.000,00

Onderzoek ZKA overnachtingsadressen € 20.000,00 € 20.000,00

Belevingspleinen in kernen € 200.000,00 € 200.000,00

nog te verwachten 2017 totaal € 645.000,00 € 162.000,00 € 157.333,00 € 100.333,00 € 225.334,00

Ideeen 2018:

bijdrage Retailmanager / Ondernemersfonds € - € -

bijdrage Hofbreed Ondernemersfonds € - € -

Twentemarketing 2018 € 35.000,00 € 35.000,00

Nog vrij te besteden € 580.000,00 € 48.000,00 € 47.667,00 € 219.667,00 € 264.666,00

Visie en Missie VTE

• Stimuleren Vrijetijdseconomie

• (Samen met Twente Marketing) Toeristisch DNA – Productontwikkeling

• Optimaal gebruik kracht van de regio

• Ondernemers aan het roer

• Van VVV naar VVV 2.0

• Gastheerschap en informatievoorziening

• Duurzaam verdienmodel (ondernemersfonds)

Ambitie VTE: 2030 + 5.000 overn.

Overnachtingen Accommodaties

2013 2014 2015 2013 2014 2015

Bed & Breakfast 19.928 13.143 11.029 27 34 33

Campings/Bungalowpark 216.182 212.209 212.721 14 14 15

Groepsaccommodatie 8.680 8.245 15.498 7 7 11

Hotel/Pension 81.969 86.597 86.390 13 13 11

Mini-camping (incl boer) 13.604 12.852 14.295 13 14 14

Part. Verhuur bungalows 9.549 14.443 20.605 33 38 37

Totaal 342.912 347.489 360.538 107 120 121

• Twente Marketing

• Gemeente Hof van Twente

• Ondernemersplatform

• Programmagroep SEV

• Projectgroep VTE

• Project Branding/Profilering

• VVV

• Saxion Hogeschool

Bet

rokk

en

Par

tije

n

VTE VERMARKTEN NATIONALE

MARKT NBTC

VERMARKTEN REGIONALE MARKT

Twente Marketing

VERMAKTEN LOKALE MARKT

TTI/VVV gemeente A

VERMARKTEN LOKALE MARKT TTI/VVV

Hof van Twente

VERMARKTEN LOKALE MARKT

TTI/VVV gemeente C

Stroomlijnen van de keten

GEBIEDSAD

VISEUR

S

CONSUMENT

ONDERNEMER

MARKETINGOOST

Gastvrij Twente

Budget Twentemarketing 2017

• Totaal € 1.397.528

• Regio 2016 € 139.000

• Regio 2017 € 626.525

• Gebiedsadviseurs € 60.000

• Ondernemers/provincie

• 2018 e.v.???

VVV Kwartiermaker

‘Twente Marketing haalt de bezoekers naar Twente, Marketing HvT zorgt dat ze vanuit hier voor HvT kiezen’

Gastheerschap Communicatie

Aansturing Marketing

Korte termijn acties

• Onderzoek kwaliteit verblijfsacc’ies

• Kwartiermaker

• Marktonderzoek 2017

• Productontwikkeling online - offline

• Startbijeenkomst opening seizoen 5 april

Middellange termijn (18/19)

• Inbedden en afstemming met Profilering/Organisatie

• Beleid op onderzoek verblijfsaccommodaties

• Beleid op marktonderzoek

• Obv DNA producten en arrangementen doorontwikkelen

• Combinatie Arbeidsparticipatie, Retail, Duurzaamheid

• Duurzaam participatie- en verdienmodel (ondernemersfonds)

Profilering/Branding

Hof van Twente

Toelichting

Wendy Kolsté

Marco van Hoek

Even voorstellen

• Marco van Hoek m.vanhoek@hofvantwente.nl

– Adviseur Profilering/Branding, gebiedsbranding en -ontwikkeling

– 06- 44209348

• Wendy Kolste w.kolste@hofvantwente.nl

– Projectleider

– 06-13111299

Inhoud toelichting

• Waarom Profilering/branding

• Plan van Aanpak

• Voorlopige bevindingen

• Interactie

• Vragen

Hof van Twente

Kanniewaarzijn

http://vara.nl/media/334779

Branding Miniquiz!

Welke stad richt zich vrijwel

alleen op boekenmarkten?

Antwoord

Waar was het glazen huis in 2015?

Antwoord

On “brand” of niet?

10.

31

DUS?

• Profilering/Branding gaat niet (alleen) over slogans

• Profilering/Branding is middel met diverse instrumenten (promotie, evenementen, samenwerking)

• Profilering/Branding is kiezen (kernkwaliteiten, doelgroepen, on- / off brand)

• Maar: meerdere wegen naar Rome!

Toeristische marketing

Centrum management

Vastgoed/ woon-

promotie

Relatiebeheer

bedrijven

Evenementen

Cultuur

Gebiedsmarketing als paraplu

‘Profilering/Branding-filter’ Wanneer is Profilering/Branding nu wel/niet het juiste instrument?

Algemeen criterium:

Helpt het aantrekken en vasthouden van doelgroepen bij het oplossen van de opgaven van Hof van Twente?

34

‘Profilering/Branding-filter’ Wanneer is Profilering/Branding nu wel/niet het juiste instrument?

Subcriteria: Draagt het product of activiteit bij aan een positieve

positionering van Hof van Twente? Gaat van het product of activiteit een wervende

boodschap uit naar relevante doelgroepen? Is het product of activiteit in de spreekwoordelijke

'etalage' te zetten?

Inhoudelijk proces

Opgaven/kansen van het gebied

Bepalen relevante doelgroepen

Positioneringstrategie

Uitwerking marketingstrategie - plan van aanpak korte termijn - plan van aanpak lange termijn - organisatievorm

Doelen gebiedsmarketing

Definiëren kernwaarden

1

2

3

4

5

6

7

Bepalen relevante kwaliteiten

Plan van aanpak

• Fase 1: Inventarisatie

• Fase 2: Positionering en marketingstrategie

• Fase 3: Uitwerking en organisatie

Fase 1: inventarisatie

Januari - maart – Startoverleg – Kennismaken – Deskresearch – Inventarisatiesessies

Resultaat – Startnotitie met opgaven/kansen,

doelen en doelstellingen – Uitwerking naar doelgroepen – Nulmeting – Voorstel participatie-/ ontwikkelproces

Voorlopige bevindingen

• Fusiegemeente 2001

• Diverse kernen en buitengebied

• Regio Twente

• Merkonderzoek

• Eerst waarom, dan wat en hoe

Belangrijkste opgaven

• Algemeen: Behoud door Ontwikkeling

• Landschap: Functioneel, leidend, continue afweging gebruik

• Wonen: Gemeenschapszin leidend (noaberschap), draagvlak voor voorzieningen

• Werken: Betrokken ondernemerschap, maatwerk

• Recreëren: vitaliteit accommodaties en versterken arrangementen

Voorlopige positionering

• Hof van Twente: De Hof!

• ……..wat is bijzonder:

• Prachtig coulissenlandschap waar landgoederen, landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos wordt ingepast?

• Gewortelde en maatschappelijk betrokken ondernemers

• Dorps en landelijk wonen in een gemeenschap (noaberschap)

• Actieve vrijwilligers en verenigingsleven

• Oprechte en persoonlijke aandacht voor bezoekers en toeristen

40

• Lokale kennis en expertise inzetten • Draagvlak creëren • Keuzes maken • Zichtbaarheid • Kernwaarden / streefbeelden / moodboards • Online en offline reacties

Resultaat • Concept gebiedsprofiel en marketingstrategie

Fase 2: Interactie/Participatie Maart - juni

Juli-September

Resultaat • Smart marketingplan

– Uitvoerbaar – Afrekenbaar – Rol / Taakverdeling

• Organisatievoorstel • Monitoring

– Voortgangsmeting – KPI’s

Fase 3: Implementatie

Kortom

• Er is al genoeg in Hof van Twente waarmee “De Hof” zich kan profileren.

• Actief uitdragen van de eigen kracht

• Vervolg: vertalen en uitwerken naar de onderliggende kwaliteiten voor wonen, werken en recreëren in Hof van Twente, toegespitst op de doelgroepen.

• Hof van Twente in de eerste plaats onderdeel van het merk Twente

• Daarbinnen wordt Hof van Twente gevormd door de diversiteit van de verschillende kernen

• Van inhoud naar organisatie toe werken

43

Vragen?

44

Hofbreed Ondernemersfonds

Ondernemersplatform Hof van Twente &

gemeente hebben samen ambities die we

waar willen maken.

Naast de SEV hebben we hiervoor dit

nieuwe instrument nodig.

Situatie tot op heden

• Gemeente en ondernemers hebben

plannen gemaakt in de SEV.

• Budget gemeente € 1.500.000,-

voor ca. 3 jaar.

• Budget bedoeld voor de vier pijlers,

maar met integrale aanpak.

Maar ook de ondernemers investeren!

• De zes ondernemersverenigingen investeren samen ca. € 200.000,- per jaar in onze gemeente!

• Dus tijdens programma SEV ca. € 600.000,-

• Bestaat uit vrijwillige contributie en diverse bijdragen. Daarnaast nog veel lokale sponsoring.

• Besteding aan evenementen, acties, sfeerverlichting en verbetering in de centra.

• Uiteraard commercieel belang, maar onderschat de impact voor de inwoners niet.

Idee achter Ondernemersfonds

• Samen investeren in plannen waar we echt achter staan: Samenwerking 2.0

• Nog meer samenwerking tussen de zes ondernemersverenigingen (en gemeente).

• Gemeente sluit aan bij behoefte van de ondernemers.

• Perfecte toetsing van beleid: investeren we ons geld in de goede projecten?

Uitgangspunten van het fonds

• Ondernemersverenigingen behouden eigen identiteit, leden, zeggenschap, enz.

• 10% van de inkomsten dragen de ondernemersverenigingen af aan het nieuwe fonds.

• De gemeente verdubbelt deze inleg vanuit de SEV.

• Gemeente stelt haar deel van het budget ‘Retailmanager’ ook ter beschikking.

• 2017 is de pioniersfase, bij succes verlenging en / of uitbreiding!

Hoe ziet 2017 eruit?

• 29 maart oprichting Ondernemersfonds.

• Inkomsten: - € 15.000,- ondernemers

- € 15.000,- SEV algemeen

- € 40.000,- SEV Retail

• Projecten: - Loyaliteitspas / Hofpas

- HofConnect

- goede plannen!!

Toelichting & Ondertekening

Wim Meulenkamp

&

Frans Schuitemaker

Themabijeenkomst Raad

29 maart 2017

Geurvraagstuk Landbouw

Terugkijkend (2011 – 2016)

• MER Bsp Buitengebied: 2010 - 2011 (5 scenario’s)

• 4-tal geurverordeningen – Hengevelde plangebied Het Wegdam, plangebied

Goorden en plangebied De Marke III/ ter Doest (juli 2011)

– Bedrijventerrein Zenkeldamshoek: sept 2013

– Omgevings Suetersweg 19 Bentelo: februari 2016

– Omgeving Haaksbergerstraat 2 Hengevelde: mei 2016

Actualiteit

• Geen signalen uit veld van (veel) knelpunten

• Evaluatie geurregels

• Onderzoeksrapporten (GGD, RIVM)

• Nieuwe regels nog niet volledig bekend

• Voorzien in opname van geurnormen in Omgevingswet (landelijk) en doorvertaling in omgevingsvisie en –plan (gemeentelijk)

• Verwachting dat Interimwet vee-dichte gebieden binnenkort inspraak ingaat

• Kortom nog veel onzekerheden

• Vinger aan pols