Inkoopplan Forensische Zorg 2015

Inkoopplan 2015 Forensische Zorg

Datum 1 augustus 2014

Status Definitief

DEFINITIEF | Inkoopplan 2015 | 1 augustus 2014

Pagina 3 van 33

Colofon

Afzendgegevens Directie Forensische

Zorg

Zorginkoop

Turfmarkt 147

2511 EM Den Haag

Postbus 30132

2500 GC Den Haag

www.forensischezorg.nl

T 088 07 25000

Ons kenmerk 544870

Auteur DForZo


Pagina 5 van 33

Inhoud

Colofon 3

1 Inleiding 7

1.1 Algemeen 7

1.2 Documenten 2015 7

1.3 Leeswijzer 8

2 Kaders 9

2.1 Masterplan DJI en Meerjarenovereenkomst Forensische Zorg 9

2.2 Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg 11

2.3 Wet Forensische Zorg 11

2.4 Conclusies 13

3 Bekostiging 14

3.1 DBBC 14

3.1.1 Ontwikkelingen DBBC 14

3.1.2 Analyses DBBC 15

3.1.3 Onderzoek DBBC 18

3.2 ZZP en extramurale AWBZ 19

3.2.1 Ontwikkelingen ZZP en extramurale AWBZ 19

3.2.2 Analyses ZZP en extramurale AWBZ 20

3.2.3 Onderzoek ZZP en extramurale AWBZ 21

3.3 Conclusies 25

4 Kwaliteit 27

4.1 Prestatie-indicatoren 27

4.1.1 Prestatie-indicatoren Doelmatigheid 27

4.1.2 Prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie 27

4.2 Routine Outcome Monitoring 28

4.3 Recidivevermindering 28

4.4 Ketensamenwerking en continuïteit van zorg 29

4.5 Conclusies 29

5 Conclusies 30

5.1 Inkoopbeleid 2015 30

5.2 Uitwerking speerpunten 30


Pagina 7 van 33

1 Inleiding

1.1 Algemeen

Sinds 2008 is het ministerie van Veiligheid en Justitie (VenJ) verantwoordelijk voor

het uitvoeren van alle activiteiten met betrekking tot de inkoop van forensische zorg

in een strafrechtelijk kader. Het betreft alle geestelijke gezondheidzorg,

verstandelijk gehandicaptenzorg en verslavingszorg die onderdeel is van een

(voorwaardelijke) straf of maatregel of de tenuitvoerlegging daarvan. Het doel van

forensische zorg wordt omschreven als het herstel van de patiënt én vermindering

van de kans op recidive ten behoeve van de veiligheid van de samenleving.

Er worden drie doelgroepen in de forensische zorg onderscheiden:

1. Terbeschikkingstelling met bevel tot verpleging (Tbs);

2. Forensische Zorg aan Gedetineerden (FZG);

3. Verdachten of veroordeelden aan wie het Openbaar Ministerie (OM) of de

Rechtspraak forensische zorg heeft opgelegd als voorwaarde: Overige

Forensische Zorg (OFZ).

De verantwoordelijkheid voor de inkoop van forensische zorg is belegd bij het

ministerie van VenJ, specifiek bij de Dienst Justitiële inrichtingen (DJI) om invulling

te geven aan de volgende doelstellingen:

1. Het realiseren van voldoende zorgcapaciteit;

2. De juiste patiënt op het juiste bed;

3. Kwalitatief goede zorg gericht op de veiligheid van de samenleving;

4. Goede aansluiting met de reguliere zorg.

Binnen de DJI is Directie Forensische Zorg (DForZo) verantwoordelijk voor de

inkoop van forensische zorg in een strafrechtelijk kader. Daarnaast is DForZo

verantwoordelijk voor de plaatsing van volwassenen die psychiatrische zorg,

verslavingszorg of verstandelijk gehandicaptenzorg nodig hebben.

1.2 Documenten 2015

Ten behoeve van de inkoop en financiering van forensische zorg publiceert DForZo jaarlijks een aantal documenten. Met betrekking tot de inkoop 2015 worden de volgende documenten gepubliceerd:

− Inkoopplan Forensische Zorg 2015 (OFZ en Tbs); − Offerteaanvraag Forensische Zorg 2015 (OFZ en niet-justitiële FPC’s); − Handleiding Financiering & Registratie 2015 (OFZ en niet-justitiële

FPC’s); − Handleiding Planning en Control Particuliere FPC’s 2015; − Handleiding Planning en Control Rijks FPC’s 2015; − Handboek Forensische Zorg 2015 laatste editie.

Het Inkoopplan Forensische Zorg 2015 (OFZ en Tbs) informeert u over:

− De financiële en kwalitatieve kaders waarbinnen de forensische zorg wordt ingekocht;

− De ontwikkelingen op het gebied van de bekostiging van de forensische zorg;

− De kwaliteitsontwikkeling van de forensische zorg; − De uitgangspunten voor het inkoopbeleid 2015.


Pagina 8 van 33

De Offerteaanvraag Forensische Zorg 2015 (OFZ en niet-justitiële FPC’s) informeert u over:

− Het inkoopproces en de planning voor 2015; − Het offerte-beoordelingskader; − He voorwaarden voor offerte-indiening.

De Handleiding Financiering & Registratie 2015 (OFZ en niet-justitiële FPC’s) informeert u over:

− De regels met betrekking tot de financiering van forensische zorg; − De regels met betrekking tot de registratie van forensische zorg; − De regels met betrekking tot de verantwoording van forensische zorg.

De Handleiding Planning & Control 2015 (versie rijks en versie particulier) informeert u over:

− Het offerte-beoordelingskader Tbs; − De voorwaarden voor offert-indiening Tbs; − De regels met betrekking tot de financiering van Tbs; − De regels met betrekking tot de registratie van Tbs; − De regels met betrekking tot de verantwoording van Tbs.

Het Handboek Forensische Zorg laatste editie informeert u over: − De processen, rollen en verantwoordelijkheden in de forensische zorg.

1.3 Leeswijzer

Het Inkoopplan 2015 geeft de richting van het inkoopbeleid voor 2015 weer, voor

zowel de OFZ als de Tbs. In hoofdstuk 2 wordt u geïnformeerd over de kaders

waarbinnen de inkoop 2015 plaatsvindt, in hoofdstuk 3 over de ontwikkelingen in

DBBC’s, ZZP’s en extramurale AWBZ en in hoofdstuk 4 over de

kwaliteitsontwikkelingen op het gebied van de forensische zorg. In hoofdstuk 5

worden de conclusies getrokken voor het inkoopbeleid 2015.

In de Offerteaanvraag 2015 leest u hoe u vervolgens een offerte kunt indienen voor

de OFZ en Tbs voor niet-justitiële FPC’s. De justitiële FPC’s dienen voor de

inkoopprocedure voor de Tbs de Handleiding Planning & Control 2015 te raadplegen.


Pagina 9 van 33

2 Kaders

2.1 Masterplan DJI en Meerjarenovereenkomst Forensische Zorg

In het Masterplan DJI 2013 - 2017 is vastgelegd op welke wijze de taakstelling voor de forensische zorg wordt ingevuld. Als gevolg van de taakstellingsopdracht van DJI zijn met de overkoepelende brancheorganisaties in de forensische zorg gesprekken gevoerd over inhoudelijke ambities en een verantwoorde wijze van bezuinigingen. Het resultaat hiervan is de Meerjarenovereenkomst Forensische Zorg 2013-2017 (hierna ‘convenant’) die op 3 april 2013 is ondertekend door de Staatssecretaris van VenJ en de voorzitters van GGZ Nederland en de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN). In dit convenant zijn afspraken gemaakt voor een gezamenlijke agenda om de forensische zorg kwalitatief hoogwaardig en betaalbaar te houden. Voor de Tbs-sector zal de totale capaciteit van thans 1782 bedden worden gereduceerd tot 1339 bedden in 2018. Gezien de forse teruggang in capaciteitsbehoefte is in het kader van het Masterplan DJI besloten om bij twee van de dertien FPC’s in Nederland geen Tbs-gestelden meer te plaatsen. De capaciteit wordt bij deze twee FPC’s volledig afgebouwd. Rijks FPC Veldzicht krijgt een nieuwe bestemming, waarbij het aantal Tbs-plaatsen fors wordt verminderd. Hiermee wordt invulling gegeven aan het grootste deel van het aantal te reduceren Tbs-bedden. De resterende bedden zullen te zijner tijd worden afgebouwd. Naast de autonome krimp in de Tbs hebben partijen in het convenant de volgende afspraken gemaakt om verdere krimp van het budget te bewerkstelligen:

− Volledige afbouw van de reservecapaciteit in de Tbs; − De behoefte aan hoog beveiligde Tbs-capaciteit (verder) terugbrengen

door verkorting van de behandelduur. Als gevolg hiervan neemt de behoefte aan lager beveiligde OFZ toe; het zogeheten ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’;

− Doorvoeren efficiencykorting. Er is afgesproken dat de efficiencykorting zo veel mogelijk beleidsrijk wordt ingevuld door onder andere de inzet op een goedkopere mix van forensische zorg;

− Capaciteitsreductie in de OFZ-, PPC- en FZG-capaciteit. De beleidsrijke invulling van de efficiencykorting vereist een goedkopere mix aan forensische zorg, onder andere door zorg te ambulantiseren. Dit brengt een complexe verandering in het zorgaanbod met zich mee en hiervoor is een meerjarenperspectief nodig. Om dit te bewerkstelligen hebben partijen afgesproken toe te werken naar meerjarige contracten waarin ook afspraken worden opgenomen over de benodigde investeringen om de transitie tot stand te brengen. Om de behoefte aan hoog beveiligde capaciteit terug te brengen is het verbeteren van de doorstroom in de forensische keten noodzakelijk. Het project Instroom, Doorstroom, Uitstroom (IDU) in de klinische forensische zorg geeft hier uitvoering aan. Een soepelere doorstroming betekent enerzijds 'de juiste patiënt op het juiste bed' en voorziet anderzijds voor patiënten ook in een snellere uitstroom, al dan niet naar vervolgvoorzieningen. Dit zorgt er weer voor dat er met het beschikbare budget meer patiënten van zorg kunnen worden voorzien. Het project IDU brengt onder meer de randvoorwaarden, doelgroepen en selectiecriteria in kaart. Analoog aan de prestatie-indicatoren in de Tbs-sector die toezien op de snelheid van de behandeling, wordt onderzocht of en in hoeverre doorstroomnormen (per doelgroep) opgesteld kunnen worden en worden de mogelijkheden onderzocht tot het monitoren hiervan. Gezamenlijk met de zorgaanbieders wordt gekeken naar innovatiemogelijkheden die de doorstroom kunnen bevorderen. Inmiddels wordt er in diverse werkgroepen, gezamenlijk met aanbieders gewerkt om de diverse onderwerpen verder uit te werken.


Pagina 10 van 33

Aanvullend op het convenant zijn tussen GGZ Nederland, de VGN en het ministerie van VenJ afspraken gemaakt over de realisatie van een voorziening van OFZ in Oost-Nederland. De sluiting van FPC Oldenkotte heeft grote gevolgen voor de werkgelegenheid in deze regio en de Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie heeft de Tweede Kamer toegezegd de gevolgen zo veel als mogelijk te verzachten. De convenantspartijen hebben daarom afgesproken dat extra middelen, opgebracht uit de incidentele looncomponent van de OVA, beschikbaar worden gesteld ter realisatie van een forensische voorziening in deze regio. Door realisatie van de voorziening kan enerzijds een substantieel deel van het personeel van FPC Oldenkotte werk behouden en kan anderzijds de waardevolle forensische expertise worden voortgezet. Voortzetting van deze expertise zorgt voor instandhouding van een forensische keten van OFZ in deze regio. De capaciteit komt bovenop het bestaande capaciteitskader en legt derhalve geen beslag op de reeds gecontracteerde capaciteit bij zorgaanbieders. Aangezien de huidige gecontracteerde capaciteit als gevolg van de bezuinigingen een overdruk laat zien, heeft deze extra capaciteit tot positief gevolg dat capacitaire ruimte wordt gecreëerd. Deze ruimte biedt bovendien mogelijkheden voor de zogeheten ‘schuifcapaciteit’ in het kader van de aanbevelingen uit het RVZ rapport "stoornis en delict" inzake de knelpunten met betrekking tot de financierings- en bekostigingsregimes tussen het strafrechtelijk en het civiel kader. Op 21 november 2013 heeft de Tweede Kamer de begroting van het ministerie van VenJ voor 2014 behandeld. Er is een motie aangenomen, motie 33 750, nr. 82, die van invloed is op de inkoop van de forensische zorg voor 2014 en opvolgende jaren. Ten behoeve van de inkoop van begeleiding en lichte vormen van beschermd wonen zijn extra middelen beschikbaar gekomen. Deze middelen zijn bedoeld om de capaciteit ‘op peil te houden’. In de meerjarenbegroting was ten aanzien van deze segmenten namelijk een afbouwende reeks opgenomen. Implicaties voor het inkoopbeleid 2015

Afbouw Tbs-capaciteit

In 2015 dient de Tbs-capaciteit verder afgebouwd te worden tot gemiddeld 1630

plaatsen. Daartoe is de capaciteit van FPC Oldenkotte per 1 januari 2015 volledig

afgebouwd. Per 1 januari 2016 is de Tbs-capaciteit van FPC Veldzicht grotendeels

afgebouwd alsmede de volledige capaciteit van FPC 2Landen. Tegelijkertijd wordt

het ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’ geëffectueerd, waarmee in 2015 75 plaatsen

extra aan het capaciteitskader van de OFZ worden toegevoegd.

Efficiencykorting

Voor 2014 hebben de convenantspartijen geconstateerd dat een beleidsrijke

invulling van de efficiencykorting (nog) niet haalbaar was. Derhalve is voor 2014

een korting van 4,5% op het budget doorgevoerd. Voor 2015 zijn mogelijkheden

gevonden en wordt een deel van de taakstelling beleidsrijk ingevuld.

Meerjarige contracten

Om te komen tot ambulantisering van het zorgaanbod zal een start worden gemaakt

met meerjarige contracten, waarin ook afspraken worden opgenomen over de

benodigde investeringen om de transitie tot stand te brengen.

Opbouwplan ambulant

De convenantspartijen hebben afgesproken dat - gelijktijdig met de afbouw van

hoog beveiligde capaciteit - het budget voor ambulant dient te groeien. Hiertoe

zullen de vrijgespeelde middelen door de efficiencykorting deels weer worden

ingezet voor het opbouwplan ambulant. Het budget voor ambulante zorg dient in

totaal met 5 miljoen euro gestegen te zijn aan het eind van de convenantperiode.


Pagina 11 van 33

Dit betekent dat in 2015 het beschikbare budget voor ambulante zorg wordt

verhoogd.

Motie-middelen

Met de middelen in 2015 kan de in 2014 initieel gecontracteerde RIBW-capaciteit op

peil worden gehouden en is er 1 miljoen euro extra beschikbaar ten behoeve van de

inkoop van begeleiding en lichte vormen van beschermd wonen.

2.2 Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg

In 2013 heeft DForZo het Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg 2014 – 2017 gepubliceerd. In het document heeft DForZo uiteengezet op welke wijze zij invulling wil geven aan de inkoop van forensische zorg voor de komende 4 jaar. Daartoe zijn in de inkoopstrategie speerpunten geformuleerd. Binnen de beperkingen en mogelijkheden van de kaders dienen deze speerpunten nagestreefd te worden, ten einde de doelstellingen van het stelsel van forensische zorg te realiseren. Met de afname van de beschikbare middelen en tegelijkertijd een groeiende behoefte aan forensische zorg komt DForZo voor de opdracht te staan om eenzelfde aantal patiënten - en waar mogelijk en nodig zelfs meer - van passende en kwalitatief hoogwaardige zorg te voorzien. Dit ziet DForZo als de grootste uitdaging voor de periode 2014 - 2017. De volgende speerpunten zijn in de meerjaren-inkoopstrategie geformuleerd:

1. Meer ambulante en laag-beveiligde klinische zorg en minder hoog-beveiligde klinische zorg;

2. Inkopen en differentiëren op kwaliteit; 3. Bijdragen aan de verbetering van de continuïteit van zorg.

Deze speerpunten worden geconcretiseerd in het inkoopbeleid 2015.

2.3 Wet Forensische Zorg

In de Wet forensische zorg (Wfz) wordt de brede stelselherziening van de forensische zorg geregeld. Het bevat onder andere wetgeving over de inkoop en financiering, de aanspraak op forensische zorg, de plaatsing van justitiabelen in de zorg en sturingsrelaties. De wet treedt waarschijnlijk op 1 januari 2015 in werking. Tot die tijd is het Interimbesluit forensische zorg (hierna: Interimbesluit) de wettelijke basis voor het forensische zorgstelsel, met uitzondering van de Tbs-dwang. Met de inwerkingtreding van de Wfz, vervalt het Interimbesluit. Omdat de OFZ reeds functioneert op basis van het Interimbesluit en het Interimbesluit is gebaseerd op de uitgangspunten van de Wfz, treden bij de overgang naar de Wfz voor zorgaanbieders binnen de OFZ geen grote veranderingen op. Belangrijkste veranderingen bij inwerkingtreding:

− Alle bepalingen die betrekking hebben op de organisatie van alle vormen van forensische zorg (ook forensische zorg in het kader van een voorwaardelijke sancties) zijn in één wet, de Wfz, opgenomen;

− De Wfz voorziet - anders dan de huidige wetgeving - in de noodzakelijke aansluiting van forensische zorg met andere vormen van geestelijke gezondheidszorg. Zorgaanbieders dienen in dat kader zorg te dragen voor een tijdige overdracht, indien na afloop van de strafrechtelijk titel zorg nog steeds noodzakelijk is;

− Een patiënt heeft aanspraak op forensische zorg en niet langer recht op deze zorg (zoals in de AWBZ);

− Met de Wfz wordt een gedifferentieerd zorgaanbod gecreëerd. Hiertoe is de zorginkoop-functie ingericht. De zorgvraag is bepalend;


Pagina 12 van 33

− De basis van de Wfz wordt gevormd door de inkoop van de forensische zorg bij zorgaanbieders. Door het inkopen van zorg wordt gestuurd op de kwaliteit van de forensische zorg. Dit brengt met zich mee dat de subisidie-relatie tussen de Minister van VenJ en de particuliere Tbs-instellingen verdwijnt;

− De rechter, de officier van justitie of de minister beslist op basis van de indicatiestelling over de te verlenen forensische zorg. De rechter kan ook zonder indicatiestelling beslissen dat forensische zorg wordt verleend. De officier van justitie kan in spoedeisende gevallen gelasten dat forensische zorg wordt verleend;

− De indicatiestelling en de justitiële titel vormen de basis voor het plaatsingsbesluit. De wet- en regelgeving op het gebied van plaatsingen wordt geharmoniseerd, zodat er één uniforme plaatsingsprocedure is (waarbij het niet uitmaakt wat de strafrechtelijke titel is);

− Een zorgaanbieder dient onder de Wfz bij het beëindigen van forensische zorg die is opgelegd als voorwaarde een advies aan het OM te geven over de kans op herhaling van het gedrag dat ten grondslag lag aan de forensische zorgtitel;

− Gegevensverstrekking en -uitwisseling (tussen de Minister van VenJ, het OM, de zorgaanbieder en de reclassering) op grond van de Wfz wordt vereenvoudigd. Er is in beginsel sprake van verplichte verstrekking van gegevens;

− Bij inwerkingtreding van de Wfz worden twee belangrijke wijzigingen in WvSr ingevoerd. Allereerst wordt de maatregel tot plaatsing in een psychiatrisch ziekenhuis (art. 37 WvSr) geschrapt. De strafrechter komt in plaats daarvan de bevoegdheid tot het verlenen van een rechterlijke machtiging op grond van de Wet BOPZ toe. Daarnaast wordt voorzien in doorbreking van het medisch beroepsgeheim bij weigerachtige observandi.

Implicaties voor het inkoopbeleid 2015

Inkoop Tbs

De subsidierelatie met de particuliere justitiële FPC’s verdwijnt met inwerkingtreding

van de Wfz. In de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) wordt voorzien in

overgangsrecht, omdat met inwerkingtreding van de wet niet direct overgegaan kan

worden naar het inkoopkader. Zowel de subsidie- als de inkoopsystematiek dient

per boekjaar gecontracteerd te worden. Invoering van de Wfz per 1 januari 2015

houdt in dat het niet mogelijk is om met ingang van die datum een inkoopcontract

te sluiten. Het is namelijk pas vanaf dat moment mogelijk om een inkooptraject –

gebaseerd op de Wfz – te starten. Daarmee is het niet mogelijk om per boekjaar

(van 1 januari tot en met 31 december) te starten en derhalve zal bij

inwerkingtreding per 1 januari of later in 2015, geheel 2015 binnen het

subsidiekader worden gecontracteerd. De eerste inkoopcontracten worden dan per 1

januari van het volgende boekjaar gesloten.

Inkoop Overige Forensische Zorg

Ook voor de OFZ geldt dat per boekjaar gecontracteerd wordt. Inwerkingtreding per

1 januari of later in 2015, betekent voor de OFZ dat geheel 2015 op basis van het

Interimbesluit Forensische Zorg zal worden gecontracteerd. De eerste

inkoopcontracten gebaseerd op de Wfz worden dan per 1 januari van het volgende

boekjaar gesloten.


Pagina 13 van 33

Plaatsing Tbs

Vooruitlopend op de invoering van de Wfz, is vorig jaar reeds ingezet op

harmonisering van het plaatsingsproces Tbs met de OFZ. Per 1 januari 2014 heeft

de aselecte plaatsingssystematiek plaats gemaakt voor de plaatsing op basis van

‘herkomst en bestemming’. Met de wijziging van het plaatsingsbeleid wordt de

regionale vraag leidend bij de vaststelling van het volume van de in te kopen Tbs-

capaciteit per FPC. Uitzondering hierop vormt een aantal bijzondere doelgroepen die

vanwege de beperkte omvang en specifieke gebouw en zorginhoudelijke eisen

geconcentreerd blijven bij een beperkt aantal FPC’s.

2.4 Conclusies

Vanuit de kaders in de forensische zorg zijn verschillende implicaties voor het

inkoopbeleid 2015 naar voren gekomen. Belangrijke opdracht voor 2015 is

uitvoering geven aan de taakstelling van het Masterplan DJI en de afspraken uit het

convenant Forensische Zorg. Daarnaast dienen de speerpunten uit het

Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg 2014 – 2017 geconcretiseerd te worden

voor het inkoopbeleid 2015. Dit houdt in dat de speerpunten moeten worden

vertaald binnen de taakstellingsopdracht en convenantafspraken voor 2015.


Pagina 14 van 33

3 Bekostiging

3.1 DBBC

Sinds 1 januari 2011 wordt de DBBC-systematiek geleidelijk in de forensische zorg

ingevoerd. In deze paragraaf worden de ontwikkelingen, analyses en het onderzoek

met betrekking tot de DBBC-systematiek uiteengezet. In paragraaf 3.3 worden op

basis hiervan conclusies getrokken voor het inkoopbeleid 2015.

3.1.1 Ontwikkelingen DBBC

De volgende ontwikkelingen zijn relevant voor het inkoopbeleid 2015:

− In 2013 en 2014 werd de omzet nog voor 95% gebaseerd op de oude

bekostigingssystematiek en voor 5% op DBBC. In 2015 geldt dat 70% van

de omzet wordt bepaald op basis van de oude parameters en 30% op basis

van DBBC’s. Vanaf 2016 zal de volledige omzet op basis van DBBC’s worden

bepaald.

− De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) is verantwoordelijk voor het vaststellen

van de maximum DBBC-tarieven. Hierdoor is de zorgaanbieder, tot aan de

maximum vastgestelde tarieven, vrij in het bepalen van de hoogte van de

aan te bieden tarieven.

− De NZa heeft voor 2014 nieuwe maximum DBBC tarieven vastgesteld. Om

binnen het kader te kunnen blijven van het convenant, heeft DForZo deze

tarieven in 2014 gecorrigeerd. Het met de branchepartijen overeengekomen

convenant geeft namelijk de budgettaire kaders aan waarbinnen de

forensische zorg wordt bekostigd de komende jaren. Voor 2015 zal DForZo

de aangepaste tarieven 2014 hanteren, waarbij indexering zal plaatsvinden

op basis van de door de NZa gepubliceerde percentages. In de DBBC sheets

zijn de aangepaste tarieven opgenomen. Zorgaanbieders worden

nadrukkelijk uitgenodigd om een lager tarief te offreren. Hoger is niet

mogelijk.

− Sinds 2013 maakt de Normatieve Huisvestingscomponent (NHC) integraal

onderdeel uit van de DBBC-financiering. Er geldt een geleidelijke

overgangsperiode tot 2018. De NHC telt bij de afrekening over 2015 mee

voor 50%.

− DForZo beziet de mogelijkheden om een permanent voorschot te hanteren.

Dit zou inhouden dat de in 2014 uitbetaalde voorschotten omgezet zullen

worden in een permanent voorschot.

− Bevoorschotting van de NHC vormt onderdeel van het permanent voorschot.


Pagina 15 van 33

3.1.2 Analyses DBBC

Overige Forensische Zorg

Tabel 1: Analyse DBBC’s op beveiligingsniveau

DForZo heeft in 2013 ingezet op het correct indelen van zorgaanbieders naar het

beveiligingsniveau. Op basis van de materiële en immateriële beveiligingseisen is

het beveiligingsniveau per zorgaanbieder vastgesteld. Dit heeft erin geresulteerd dat

een substantiële verschuiving heeft plaatsgevonden van beveiligingsniveau 3 naar 2.

Dit is in bovenstaande tabel duidelijk zichtbaar.

Tabel 2: Analyse DBBC’s op verblijfsintensiteit

In 2014 is een nieuwe verblijfsintensiteitenmatrix van 7 klassen ingevoerd. Daar de definitie van de verblijfsintensiteit veranderd is ten opzichte van de voormalige verblijfsmatrix van 3 klassen, is een vergelijking met voorgaande jaren niet mogelijk. In de tabel is de verdeling van verblijfsintensiteiten over alle OFZ-aanbieders zichtbaar.

Tabel 3: Analyse DBBC’s op verblijfsintensiteit naar beveiligingsniveau In tabel 3 is de mix van verblijfsintensiteiten gesegmenteerd naar beveiligingsniveau. Hieruit blijkt dat er een samenhang is tussen de hoogte van de verblijfsintensiteit en de hoogte van het beveiligingsniveau.

Verblijfsdagen OFZ & FZG Beveiligingsniveaus

1 2 3 4 Totaal

Herschikking 2011 16% 39% 45% 0% 100%

Herschikking 2012 19% 38% 43% 0% 100%

Herschikking 2013 24% 51% 25% 0% 100%

Afspraak 2014 23% 55% 22% 0% 100%

OFZ & FZGA B C D E F G Totaal

Totaal 0% 2% 9% 22% 38% 23% 6% 100%

Verblijfsintensiteit

OFZ & FZGA B C D E F G Totaal

Beveiligingsniveau 1 0% 4% 27% 47% 17% 5% 0% 100%

Beveiligingsniveau 2 0% 3% 5% 19% 43,0% 26% 4% 100%

Beveiligingsniveau 3 - - - - 51% 33% 16% 100%



Pagina 16 van 33

Tabel 4: Analyse DBBC’s op productgroep afgezet naar verblijfsintensiteit (beveiligingsniveau 1,2 en 3) In deze tabel wordt voor de drie beveiligingsniveaus in de OFZ de verdeling van de verblijfsintensiteiten en de verschillende DBBC hoofddiagnosegroepen weergegeven. Hierin is te zien dat verblijfsintensiteit A voor geen van de DBBC hoofdgroepen voorkomt. Het zwaartepunt van de aangeboden verblijfsintensiteiten lijkt te liggen op verblijfsintensiteit D, E en F. In de onderstaande tabellen wordt de verdeling van de aangeboden verblijfsintensiteiten per DBBC hoofddiagnosegroep uitgesplitst naar de drie verschillende beveiligingsniveaus in de OFZ.

Tabel 5: Analyse DBBC’s op productgroep afgezet naar verblijfsintensiteit (beveiligingsniveau 1)

Beveiligingsniveau 1,2,3

A B C D E F G Totaal

Aan een middel gebonden stoornissen 0% 2% 7% 37% 34% 20% 1% 100%

Persoonlijkheidsstoornissen 0% 2% 10% 14% 39% 26% 9% 100%

Problemen in verband met misbruik of verwaarlozing0% 1% 5% 12% 67% 14% 0% 100%

Productgroepen Behandeling Kort 0% 0% 40% 32% 15% 12% 1% 100%

Productgroepen Diagnostiek 0% 23% 12% 29% 25% 11% 0% 100%

Restgroep diagnoses 0% 2% 10% 17% 49% 18% 4% 100%

Schizofrenie en andere psychotische stoornissen0% 2% 12% 15% 33% 27% 11% 100%

Sexuele stoornissen en genderidentiteitsstoornissen0% 7% 6% 10% 56% 18% 4% 100%

Stoornissen in de impulsbeheersing 0% 2% 8% 18% 45% 27% 0% 100%

Stoornissen in de kindertijd (As 1) 0% 2% 7% 11% 45% 22% 11% 100%


Beveiligingsniveau 1














Pagina 17 van 33

Tabel 6: Analyse DBBC’s op productgroep afgezet naar verblijfsintensiteit (beveiligingsniveau 2)

Tabel 7: Analyse DBBC’s op productgroep afgezet naar verblijfsintensiteit (beveiligingsniveau 1,2 en 3) Enkele productgroepen zijn dusdanig weinig ingekocht, dat de spreiding op enkele zorgaanbieders is gebaseerd. Dit verklaart waarom bijvoorbeeld bij enkele productgroepen 100% op 1 zorgintensiteit is ingekocht.

Tbs

Tabel 8: Analyse DBBC’s op beveiligingsniveau In tabel 8 is de ingekochte Tbs-capaciteit 2014 op beveiligingsniveau weergegeven. In de tabel is onderscheid gemaakt in justitiële en niet-justitiële FPC’s (FPK’s). Bij de justitiële FPC’s is voornamelijk beveiligingsniveau 4 ingekocht. Bij de niet-justitiële FPC’s is voornamelijk niveau 3 ingekocht.



























1 2 3 4 Justitiele FPC'sJustitiele FPC's 11% 6% 3% 80% 100%

Niet Justitiele FPC's 33% 10% 56% 0% 100%

Beveiligingsniveau


Pagina 18 van 33

Bij de FPC’s zijn verschillende beveiligingsniveaus ingekocht, omdat binnen het behandeltraject van een Tbs-gestelde verschillende fasen onderscheiden worden. In de transmurale fase verblijft een patiënt veelal in een FPA, reguliere GGZ of RIBW en wordt in deze fase de zorg gefinancierd door het FPC. Tot op heden wordt door het FPC alle zorg binnen de DBBC-systematiek gefactureerd. Dit houdt in dat indien een patiënt bijvoorbeeld verblijft in een RIBW, dit waarschijnlijk op een beveiligingsniveau 1 binnen de DBBC-systematiek wordt gefactureerd. In de OFZ wordt deze verblijfszorg daarentegen binnen de ZZP-systematiek gefinancierd. In onderstaande tabellen is de ingekochte capaciteit in verblijfsintensiteiten uitgesplitst naar beveiligingsniveau weergegeven. De verblijfsintensiteitenmix is bij de niet-justitiële FPC’s op alle beveiligingsniveaus gemiddeld hoger dan bij de justitiële FPC’s.

Tabel 9: Analyse DBBC’s op verblijfsintensiteit binnen beveiligingsniveau 1




3.1.3 Onderzoek DBBC

Bij de invoering van de prestatiebekostiging wil DForZo toewerken naar een

zorgpakket dat enerzijds recht doet aan de prestatiebeschrijvingen en anderzijds

aansluit op de beleidsdoelstellingen voor de forensische zorg. DForZo beziet daarom

jaarlijks bij de inkoop op welke wijze het zorgpakket (nog) beter kan aansluiten op

deze 2 uitgangspunten.

In 2013 heeft DForZo ingezet op het correct indelen van zorgaanbieders naar

beveiligingsniveau. Dit heeft erin geresulteerd dat de ingekochte beveiligingsniveaus

nu recht doen aan de gestelde beveiligingseisen. Een correcte indeling naar

beveiligingsniveau heeft het tevens mogelijk gemaakt zorgaanbieders te

segmenteren. De oude segmentering naar FPK, FPA, reguliere GGZ en

verslavingszorg is vertaald naar beveiligingsniveau. In 2014 lag de focus op de

vertaling van de oude naar de nieuwe verblijfsintensiteitenmatrix, waarbij met name

beoordeeld is op een indeling die recht doet aan de prestatiebeschrijvingen.

Zorgaanbieders konden naar eigen inzicht de benodigde verblijfsintensiteiten

offreren. DForZo heeft bewust niet beoordeeld op de zwaarte van de geoffreerde

mix van verblijfsintensiteiten, om zodoende een duidelijk beeld te krijgen van de

vaststellingswijze van de verblijfsintensiteitenmix door zorgaanbieders.

A B C D E F G Justitiele FPC'sJustitiele FPC's 6% 5% 11% 35% 35% 3% 5% 100%Niet Justitiele FPC's 5% 3% 6% 11% 23% 39% 12% 100%






A B C D E F G Justitiele FPC'sJustitiele FPC's 2% 0% 9% 38% 41% 3% 6% 100%



Pagina 19 van 33

Ten einde aansluiting te maken op de beleidsdoelstellingen van DForZo, legt DForZo

in 2015 de focus op de zwaarte van de verblijfsintensiteitenmix. Belangrijk

uitgangspunt is dat het zorgniveau ‘hoog is waar nodig en laag waar mogelijk’.

DForZo heeft derhalve onderzoek uit laten voeren naar de gewenste mix van

verblijfsintensiteiten.

Op basis van ingekochte verblijfsintensiteitenmix van 2014 en de segmentering naar

beveiligingsniveaus, is het mogelijk om zorginstellingen per segment met elkaar te

vergelijken. In paragraaf 3.1.2 Analyse DBBC in tabel 3 is zichtbaar dat de

verblijfsintensiteitenmix zwaarder wordt naarmate het beveilgingsniveau toeneemt.

Een voorbeeld van een sterke relatie tussen beveiligingsniveau en de hoogte van de

verblijfsintensiteitenmix is beveiligingsniveau 3. Daar werd in 2014 alleen de

verblijfsintensiteiten E, F en G aangeboden. In deze mix lijken er geen

mogelijkheden te bestaan om de verblijfsintensiteit (substantieel) af te bouwen

binnen een beveiligingsniveau om de patiënt zelfstandiger (met minder begeleiding)

te laten functioneren. DForZo zal in de inkoop 2015 een sterker accent leggen op de

gewenste spreiding van verblijfsintensiteit over de verschillende beveiligingsniveaus.

3.2 ZZP en extramurale AWBZ

Sinds 1 januari 2011 wordt de ZZP-systematiek geleidelijk in de forensische zorg

ingevoerd. In deze paragraaf worden de ontwikkelingen, analyses en onderzoek met

betrekking tot de ZZP-systematiek uiteengezet. In paragraaf 3.3 worden op basis

hiervan conclusies getrokken voor het inkoopbeleid 2015.

3.2.1 Ontwikkelingen ZZP en extramurale AWBZ

De volgende ontwikkelingen zijn relevant voor het inkoopbeleid 2015:

− Vanaf het jaar 2015 wordt volledig ingekocht, bekostigd, gefactureerd en

afgerekend in ZZP’s. Er is derhalve geen vangnet meer van toepassing.

− Vanaf 2015 wordt ook bij de FPC’s in ZZP’s ingekocht. Hiermee volgt DForZo

beleidsregel BR-FZ-0010 van de NZa.

− In 2015 is de door de NZa opgestelde regeling ‘Declaratiebepalingen

prestaties ZZP’s en extramurale parameters FZ’ van toepassing. Hierin stelt

de NZa beperkingen, voorwaarden en voorschriften voor het declareren van

prestaties in ZZP’s en extramurale AWBZ in de forensische zorg.

− DForZo is gestart met een project dat moet leiden tot het in 2015 digitaal

kunnen verwerken van facturen van de hiervoor genoemde geleverde

zorgprestaties. Over de voortgang, de gevolgen en de planning met

betrekking tot de implementatie worden de zorgaanbieders nader

geïnformeerd.


Pagina 20 van 33

3.2.2 Analyses ZZP en extramurale AWBZ

ZZP

2011 2012 2013 2014

Herschikking Realisatie Herschikking Realisatie Begroot Realisatie Begroot Realisatie

jan-mrt GGZ C1 5% 2% 2% 0% 1% 1% 9% 2% GGZ C2 12% 11% 7% 8% 4% 4% 12% 8% GGZ C3 37% 39% 40% 40% 32% 34% 29% 33% GGZ C4 26% 23% 24% 24% 28% 25% 22% 26% GGZ C5 16% 22% 23% 25% 31% 34% 28% 31% GGZ C6 5% 3% 4% 4% 4% 3% 1% 0%

Totaal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tabel 13: Analyses ZZP in verhoudingen naar zorgzwaarte GGZ C

In tabel 13 is de verdeling van de ZZP GGZ-C reeks zichtbaar over de jaren 2011 tot en met 2014. Er is een trend zichtbaar van de afname van ZZP GGZ-C 1, 2 en 3 over 2011 tot en met 2013. In 2014 is ineens een sterke stijging te zien van ZZP GGZ-C 1 en 2. Dit komt door de overheveling van de DEMO-instellingen naar de inkoop forensische zorg. DForZo koopt ZZP GGZ-C 6 sinds 2014 niet meer in.

2011 2012 2013 2014

Herschikking Realisatie Herschikking Realisatie Begroot Realisatie Begroot Realisatie

jan-mrt

VG1 3% 3% 1% 1% 0% 0% 0% 0%

VG2 2% 6% 1% 0% 0% 0% 0% 0%

VG3 2% 3% 3% 3% 2% 1% 0% 0%

VG4 4% 5% 3% 3% 3% 2% 1% 0%

VG5 0% 0% 1% 2% 0% 1% 1% 0%

VG6 9% 19% 11% 12% 14% 19% 14% 24%

VG7 79% 65% 79% 80% 81% 78% 84% 76%

Totaal 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tabel 14: Analyse ZZP in verhoudingen naar zorgzwaarte VG

In tabel 14 is de verdeling van de ZZP VG reeks zichtbaar over de jaren 2011 tot en met 2014. Er is een trend zichtbaar van de afname van ZZP VG 1 tot en met 5 over 2011 tot en met 2013. In 2014 is vrijwel uitsluitend ZZP VG 6 en 7 begroot. DForZo koopt ZZP VG 5 sinds 2014 niet meer in.


Pagina 21 van 33

Extramurale AWBZ

In de tabellen 15 en 16 is het begroot en het gerealiseerde aandeel

begeleidingsuren zichtbaar over de jaren 2012 tot en met 2014. De realisatie over

2014 is gebaseerd op de eerste 3 maanden. In verband met het doelmatig besteden

van middelen heeft DForZo sinds 2013 een productmix ingevoerd voor de

begeleidingsparameters. Het effect van de maatregel is in de tabellen zichtbaar.

Begroot aandeel begeleidingsuren Jaar

Zorgcategorie code H300 Begeleiding

2012 2013 2014

25% 50% 52%

H150 Begeleiding extra 15% 12% 11%

H152 Begeleiding speciaal 9% 6% 2%

H153 Gespecialiseerde begeleiding 52% 32% 35% Tabel 15: begroot aandeel begeleidingsuren

Realisatie aandeel begeleidingsuren Jaar

Zorgcategorie code H300 Begeleiding

2012 2013 2014

25% 42% 46%

H150 Begeleiding extra 16% 10% 10%

H152 Begeleiding speciaal 8% 7% 2%

H153 Gespecialiseerde begeleiding 51% 42% 42% Tabel 16: realisatie aandeel begeleidingsuren

3.2.3 Onderzoek ZZP en extramurale AWBZ

Vanaf 2015 gaat DForZo de verblijfsinstellingen volledig bekostigen in ZZP’s. Voor zowel de GGZ-C als de VG ZZP’s hebben we in voorgaande paragraaf gezien dat de ontwikkeling over de jaren heen richting zwaardere zorgzwaarte is. Vanuit het principe van doorstroom wil DForZo juist een ontwikkeling richting lichtere ZZP’s zien. Het is immers gewenst dat personen die op een hoog niveau instromen door de geleverde zorg een steeds lagere begeleidigingsintensiteit nodig hebben totdat ze kunnen uitstromen naar zelfstandige woonruimte. Om deze reden heeft DForZo onderzoek laten doen naar de mogelijkheid voor het hanteren van een norm voor de verdeling tussen ZZP niveaus. In deze paragraaf worden de bevindingen van dit onderzoek gepresenteerd. ZZP GGZ-C

In de AWBZ is de mix van ZZP GGZ-C aanzienlijk lichter dan in de forensische zorg. Tabel 17 toont het verschil in verdeling tussen de ZZP GGZ-C in de AWBZ en de forensische zorg1. Wanneer de verdeling tussen ZZP’s in de afspraken forensische zorg 2014 wordt vergeleken met het aantal openstaande indicaties van het CIZ per juli 2013 blijkt dat ZZP GGZ-C 5 veel meer dan in de AWBZ voorkomt en dat ZZP GGZ-C 3 juist veel minder voorkomt.

1 De percentages bij de forensische zorg in tabel 17 komen niet overeen met de percentages in

tabel 13. Dit komt doordat tabel 17 is gebaseerd op de inkoopafspraak en tabel 13 op de

realisatie.


Pagina 22 van 33

Reguliere zorg Forensische Zorg

Zorgzwaartepakket Aantal open

indicaties per 1-jul

2013

Percentage Aantal bedden in

inkoopafspraken

2014

Percentage

GGZ01C 620 2% 62 9%

GGZ02C 4.450 12% 87 13%

GGZ03C 17.405 47% 199 29%

GGZ04C 8.110 22% 151 22%

GGZ05C 5.615 15% 180 26%

GGZ06C 760 2% 5 1%

Tabel 17: verdeling ZZP GGZ-C tussen AWBZ en forensische zorg In de AWBZ indiceert het CIZ voor een specifieke ZZP. De reclassering indiceert voor beschermd wonen zonder 24-uurs toezicht, met lichte begeleiding of met intensieve begeleiding. Bij de indicatiestelling voor intensieve begeleiding kunnen zorgaanbieders zelf bepalen welk ZZP voor de cliënt van toepassing is. De uitkomst van de keuzes die zorgaanbieders maken is, zoals uit voorgaande tabel blijkt, dat er relatief meer ZZP GGZ-C 5 wordt geleverd dan in de AWBZ. De forensische doelgroep lijkt weliswaar anders dan de AWBZ doelgroep, zij hebben namelijk een delict gepleegd, maar in gesprekken met zorgaanbieders werd aangegeven dat een groot deel van de doelgroep in de AWBZ met enige regelmaat met justitie in aanraking komt. Deze praktijkervaring van een aantal zorgaanbieders wordt ondersteund door onderzoek dat is gedaan naar de eigenschappen van patiënten in de GGZ en de forensische zorg. In een onderzoek van de RIBW alliantie2 staat dat “forensische cliënten in wezen niet anders zijn dan reguliere RIBW-cliënten”. Er blijkt veel overlap te zijn tussen de 2 groepen en binnen de groepen is veel verschil te vinden. In het rapport wordt gesteld dat begeleiding over het algemeen wel enigszins intensiever zal zijn, mede door een hoger aantal begeleidingsgesprekken, controles in het kader van het reclasseringstoezicht, extra investering in het vinden van een dagbesteding en werk en de afstemming die nodig is met justitiële ketenpartners. Op basis van dit rapport verwacht DForZo daarom een ZZP-mix die slechts marginaal zwaarder is dan in de AWBZ. De mix van ZZP in de AWBZ kan dus als richtlijn worden gebruikt voor de sturing op de ZZP-mix in de forensische zorg. Het gevolg van het toepassen van een norm voor de ZZP-mix is dat er in de forensische zorg doorstroom nodig is van zware naar lichte ZZP’s. Een ZZP is een pakket van normen aan begeleidingsuren en voorzieningen dat past bij een bepaalde zorgbehoefte. Aangezien het een pakket betreft en niet alleen begeleidingsuren is doorstroom niet mogelijk naar een willekeurig lagere ZZP. Ter verheldering is hierna een korte beschrijving van de ZZP GGZ-C 1 tot en met 5 opgenomen.

2 RIBW alliantie 2014: Begeleiding van forensische cliënten in de RIBW.


Pagina 23 van 33

ZZP

GGZ-C

Beschrijving Uren

begeleiding

per week

Clientprofiel

1 Beschut/beschermd wonen, lichte begeleiding, geen verpleging, geen 24 uur toezicht

3,5-5,5 Lichte psychiatrische aandoening, met problematiek van passieve aard. Geen somatische problematiek. Geen gedragsproblematiek

2 Beschut/beschermd wonen met 24 uur toezicht, uitgebreide begeleiding, geen verpleging

8,5-10,5 Lichte psychiatrische aandoening van passieve aard. Geen somatische problematiek. Lichte gedragsproblematiek

3 Beschut/beschermd wonen met 24 uur toezicht, intensieve begeleiding

9,5-12 Psychiatrische aandoening van passieve tot actieve aard. Geen somatische problematiek. Enige terugkerende gedragsproblematiek.

4 Beschut/beschermd wonen, eventueel met een gesloten karakter. Intensieve begeleiding op alle levensterreinen, inclusief hulp wegens somatische beperking

12-15 Complexe psychiatrische aandoening van actieve aard. Somatische beperkingen en/of gezondheidsproblemen. Terugkerende gedragsproblematiek die met medicatie onder controle gebracht wordt.

5 Beschut/beschermd wonen, eventueel met een besloten karakter. Ondersteuning en overname van taken op alle levensterreinen

13,5-16,5 Complexe psychiatrische aandoening is van actieve aard en wordt met medicatie onder controle gehouden. Soms somatische beperking of gezondheidsproblemen. Ernstige gedragsproblematiek

Tabel 18: beschrijving van de ZZP’s GGZ-C 1 tot en met 5 Het afbouwen van ZZP GGZ-C in de AWBZ verloopt meestal van ZZP GGZ-C 5 naar 3. ZZP GGZ-C 4 is bedoeld voor mensen die een somatische beperking hebben. Daar personen met ZZP GGZ-C 5 meestal geen lichamelijke beperking hebben, maar de hoge zorgzwaarte hebben vanwege ernstige gedragsproblematiek, is het vaak zo dat afgebouwd wordt van ZZP GGZ-C 5 naar 3. Dit pad, dat in de AWBZ gebruikelijk is, zou ook toepasbaar moeten zijn in de forensische zorg. ZZP VG

Voor verstandelijk gehandicaptenzorg is het duidelijk dat er een duurdere mix aan ZZP’s wordt ingekocht binnen de forensische zorg ten opzicht van de reguliere verstandelijk gehandicaptenzorg (zie tabel 20). In de forensische zorg wordt nagenoeg alle zorg in ZZP VG 6 en 7 geleverd, waar er een meer gelijkmatige verdeling over de ZZP’s is in de reguliere verstandelijk gehandicaptenzorg. ZZP VG 6 en 7 zijn bedoeld voor patiënten met extreme gedragsproblematiek. De instroom van extreem gedragsgestoorde patiënten kan dit deels verklaren. Het moet echter het doel zijn om bij de patiënt de gedragsproblematiek onder controle te brengen en na verloop van tijd de begeleidingsintensiteit van de patiënt af te bouwen. Bovendien komt een deel van de instroom uit een behandelinstelling, waar ook al aandacht is geweest voor de gedragsproblematiek. Zorgaanbieders geven aan dat de doelgroep uit het forensische kader inderdaad een grote


Pagina 24 van 33

begeleidingsbehoefte heeft. Hierdoor zijn de verschillen met de reguliere VG deels te verklaren. Dit kan echter niet het gehele verschil verklaren. Wegens voorgaande redenen acht DForZo de afbouw van het aandeel ZZP VG 7 mogelijk. DForZo wordt in deze gedachte gesterkt doordat in de realisatie 2011 het aandeel ZZP VG 7 ook aanzienlijk lager was dan in de afspraken 2014. Bij het afbouwen van de zorgzwaarte is aangegeven dat: - De doelgroep altijd gedragsproblematiek kent; - Voldoende begeleiding aanwezig moet zijn bij de dagbesteding (circa 1 op 4); - Bij de zorgverlening behandelaars betrokken moeten zijn. Tabel 19 schetst hoe deze kenmerken zich tot de ZZP’s verhouden. ZZP

VG

Beschrijving Uren

begeleiding

per week

Groepsgrootte

dagbesteding

Gedrags

proble-

matiek

Behande-

laars

betrokken

1 Wonen met enige begeleiding

5-7 7 Niet of in geringe mate

Nee

2 Wonen met begeleiding

7,5-9,5 7 Niet of in geringe mate

Nee

3 Wonen met begeleiding en verzorging

10,5-13 7 Niet of in geringe mate

Ja

4 Wonen met begeleiding en intensieve verzorging

12,5-15,5 7 Niet of in geringe mate

Ja

5 Wonen met intensieve begeleiding en intensieve verzorging

16-20 5 Geringe mate

Ja

6 Wonen met intensieve begeleiding, verzorging en gedragsregu-lering

15-18,5 5 Structurelevaak cumulatie-ve gedrags-problema-tiek.

Ja

7 (Besloten) wonen met zeer intensieve begeleiding, verzorging en Gedragsregu-lering

20,5-25 3 Verschil-lende vormen van extreme gedrags-problema-tiek

Ja

Tabel 19: beschrijving van de ZZP’s VG 1 tot en met 7 Met de genoemde criteria door de zorgaanbieders, volgt dat het afbouwen van de zorgzwaarte van ZZP VG 7 mogelijk is naar ZZP VG 6. Ook binnen deze ZZP’s wordt de dagbesteding in kleine groepen gegeven, is er rekening gehouden met de gedragsproblematiek en zijn er behandelaars betrokken.


Pagina 25 van 33

Reguliere zorg Forensische Zorg

Zorgzwaartepakket Aantal open

indicaties per

1-juli 2013

Percentage Aantal bedden in

inkoopafspraken

2014

Percentage

VG01 1.065 1% - 0%

VG02 7.590 9% - 0%

VG03 20.155 24% - 0%

VG04 11.025 13% 1 1%

VG05 11.070 13% 1 1%

VG06 18.410 22% 13 14%

VG07 11.180 13% 74 84%

VG08 4.265 5% - 0%

Tabel 20: verdeling ZZP VG tussen AWBZ en forensische zorg

3.3 Conclusies

Overige Forensische Zorg

DBBC

In 2015 geldt dat 70% van de omzet wordt bepaald op basis van de oude parameters en 30% op basis van DBBC’s. Vanaf 2016 zal de volledige omzet op basis van DBBC’s worden bepaald. Het is gezien de aanstaande volledige overgang op de DBBC-systematiek voor DForZo van steeds groter belang om te sturen op DBBC’s. Met betrekking tot de DBBC’s legt DForZo in het inkoopbeleid 2015 daarom de focus op de zwaarte van de verblijfsintensiteitenmix. Het uitgangspunt is dat het zorgniveau ‘hoog is waar nodig en laag waar mogelijk’. Op basis van de ingekochte verblijfsintensiteitenmix van 2014 constateert DForZo ten aanzien van de OFZ dat de verblijfsintensiteitenmix zwaarder wordt naarmate het beveiligingsniveau toeneemt. DForZo zal in de inkoop 2015 een sterker accent leggen op de gewenste spreiding van verblijfsintensiteit op de verschillende beveiligingsniveaus door middel van productmixen. ZZP

De gemiddelde zorgzwaarte is door de jaren heen zowel in de ZZP GGZ-C reeks als bij de ZZP VG aanzienlijk toegenomen. Bovendien valt de mix aan zorgzwaarte in de forensische zorg aanzienlijk zwaarder uit dan in de AWBZ. DForZo wil de doorstroom van patiënten naar lagere ZZP’s stimuleren, met het oog op zelfstandiger maken van de patiënten en vanwege een goede aansluiting op de reguliere GGZ. DForZo is voornemens om vanaf 2015 te gaan sturen op een productmix voor zowel de ZZP GGZ-C als de ZZP VG. Het doel hiervan is de productmix verlagen, zodat deze beter aansluit bij de mix in de reguliere GGZ. Bij het bepalen van de productmix voor de ZZP GGZ-C kijkt DForZo naar de bestaande mix in de AWBZ. DForZo ontwikkelt op basis hiervan een norm die toegepast wordt op de in te kopen volumes in 2015. Concreet betekent dit bijvoorbeeld dat bij sommige RIBW’s ten opzichte van de ZZP-afspraken 2014 minder ZZP 5 ingekocht wordt en meer ZZP 3. Bij de ZZP’s VG stuurt DForZo op een maximering van de productie op ZZP VG 7. In de Offerteaanvraag 2015 geeft DForZo de normen aan die worden gehanteerd.


Pagina 26 van 33

Extramurale AWBZ

In verband met het doelmatig besteden van middelen heeft DForZo sinds 2013 een

productmix ingevoerd voor de begeleidingsparameters. Daar DForZo inzet op

ambulantisering en daarmee naar verwachting een ‘zwaardere’ doelgroep eerder in

aanmerking komt voor ambulante begeleiding, zal DForZo de productmix voor 2015

bijstellen. Het maximale aandeel van de producten Begeleiding speciaal (H152) en

gespecialiseerde begeleiding (H153) tezamen in de productmix begeleiding was

voor 2014 vastgesteld op 50%. In 2015 verhoogt DForZo dit aandeel. In de

Offerteaanvraag 2015 geeft DForZo de normen aan die worden gehanteerd.

Tbs

DBBC

In tegenstelling tot de OFZ zal DForZo in de inkoop Tbs 2015 niet een productmix voor de verblijfsintensiteiten hanteren. Reden hiervoor is dat bij de FPC’s verschillende beveiligingsniveaus ingekocht zijn ten behoeve van de verschillende fasen binnen het behandeltraject van een Tbs-gestelde en tot op heden alle zorg door het FPC binnen de DBBC-systematiek wordt gefactureerd. Vanaf 2015 wordt bij de FPC’s ook in ZZP’s ingekocht. Dit heeft tot gevolg dat een deel de zorg die nu in DBBC’s wordt ingekocht vanaf 2015 in ZZP’s wordt ingekocht. Daarmee zal de in 2014 ingekochte verblijfsintensiteitenmix wijzigen en kan dit niet als uitgangspunt gebruikt worden om een productmix op de verblijfsintensiteiten vast te stellen. Uiteraard zal bij de inkoop van verblijfsintesiteiten bij de Tbs wel beoordeeld worden in hoeverre deze gewenst is. ZZP

Vanaf 2015 worden ook bij de FPC’s ZZP’s ingekocht. Hiermee volgt DForZo de

beleidsregel BR-FZ-0010 van de NZa.


Pagina 27 van 33

4 Kwaliteit

4.1 Prestatie-indicatoren

Een doelstelling van het Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg 2014-2018 is

‘inkopen en differentiëren op basis van kwaliteit’. In samenspraak met het

forensisch veld zijn een aantal prestatie-indicatoren ontwikkeld. De prestatie-

indicatoren zijn in te delen in twee verschillende sets. Deze worden hieronder

toegelicht.

4.1.1 Prestatie-indicatoren Doelmatigheid

In 2011 is het zogenoemde traject ‘Prestatie-indicatoren Doelmatigheid’ gestart. In dit traject hebben vertegenwoordigers van de FPC’s en DForZo afgesproken indicatoren te ontwikkelen die toezien op een tweetal aspecten van de (effectiviteit van de) behandeling, namelijk:

1. doorlooptijd van de behandeling (behandelduur); 2. maatschappelijke veiligheid (recidive / risico).

1. Doorlooptijd van de behandeling (behandelduur) Om de doorlooptijd van de behandeling te meten, is in samenwerking met het veld een aantal indicatoren gedefinieerd:

− percentage Tbs-gestelden met begeleid verlof binnen twee jaar, − percentage Tbs-gestelden met onbegeleid verlof binnen vier jaar, − percentage Tbs-gestelden met transmuraal verlof binnen zes jaar, − percentage Tbs-gestelden met proefverlof / (voorwaardelijke)

beëindiging Tbs-maatregel binnen acht jaar. De normering van de indicatoren wordt gebaseerd op de afspraak uit het convenant om de behandelduur terug te dringen naar gemiddeld acht jaar in 2017. De afspraak is vertaald naar de indicator het percentage Tbs-gestelden met proefverlof /

voorwaardelijke beëindiging. In 2018 dient, van de patiënten ingestroomd in 2009, tenminste 50 procent uitgestroomd te zijn naar proefverlof / voorwaardelijke beëindiging. U vindt meer informatie over de normering van de prestatie-indicatoren doelmatigheid in de Handleiding Planning en Control 2015. 2. Maatschappelijke veiligheid (recidive / risico) Ten behoeve van de meting van de maatschappelijke veiligheid is de recidivemonitor Tbs ontwikkeld. In 2014 heeft het WODC deze recidivemonitor verbeterd door het toevoegen van populatiekenmerken aan het model. Dit ten behoeve van het bepalen van de verwachte recidive, welke vervolgens kan worden afgezet tegen de geobserveerde recidive. Aan de hand hiervan kan een uitspraak worden gedaan of het FPC het beter, dan wel slechter doet dan verwacht kan worden op basis van de kenmerken van de Tbs-populatie die zij behandeld heeft. In 2014 zijn de recidivecijfers naar de Tweede Kamer gezonden. In overleg met het WODC moet nog worden bepaald hoe vaak de recidivecijfers kunnen worden berekend. Daarnaast zal worden bezien op welke wijze de recidivecijfers zullen worden meegewogen met de indicatoren doelmatigheid ten aanzien van de doorlooptijd van de behandeling.

4.1.2 Prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie

Per 1 januari 2013 heeft DForZo de prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie

overgenomen van het project Zichtbare Zorg van het ministerie van

Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Dit heeft in nauwe samenwerking met

GGZ Nederland plaatsgevonden. Voor de uitvraag van de prestatie-indicatoren heeft

DForZo een dataportaal gerealiseerd, welke via www.forensischezorg.nl bereikbaar


Pagina 28 van 33

is. Daarnaast is gestart met de inhoudelijke doorontwikkeling van de set prestatie-

indicatoren Forensische Psychiatrie door een werkgroep met inhoudsdeskundigen

onder leiding van het Expertisecentrum Forensische Psychiatrie (EFP). Dit heeft

geresulteerd in een doorontwikkelde set prestatie-indicatoren voor verslagjaar 2014.

In 2014 is de doorontwikkeling gecontinueerd onder leiding van het EFP. Naar

verwachting zal in september 2014 de set prestatie-indicatoren Forensische

Psychiatrie verslagjaar 2015 worden gepubliceerd op de website

www.forensischezorg.nl.

Het registreren van de prestatie-indicatoren en de verantwoording in het

dataportaal is verplicht voor alle zorgaanbieders. Deze verplichting staat opgenomen

in het contract tussen de zorgaanbieders en DForZo. Vanaf verslagjaar 2014 is

sprake van normering van twee indicatoren (meten van de ernst van de

problematiek en het meten van het delict risico). Deze indicatoren zijn verplicht om

aan te leveren voor de DBBC instellingen. Ook voor verslagjaar 2015 is een aantal

indicatoren genormeerd. Meer informatie over de normering vindt u in de

Handleiding Financiering & Registratie 2015.

4.2 Routine Outcome Monitoring

In 2011 hebben DForZo en GGZ Nederland samen het initiatief genomen om het

Kwaliteitsprogramma Forensische Zorg (KFZ) te starten. Het KFZ heeft tot doel de

forensische zorg verder te verbeteren en de resultaten ervan zichtbaar te maken.

Een van de projecten binnen KFZ betreft forensische ROM (Routine Outcome

Monitoring). Het project heeft tot doel het instrumentarium ten behoeve van

forensisch ROM te bepalen, zodat de sectorale uitvoering ervan gestructureerd kan

plaatsvinden. De projectgroep heeft in het voorjaar 2014 geadviseerd dat per 1

januari 2015 het meten van K-items van de HKT-R verplicht wordt ten behoeve van

de ROM in de klinische setting. DForZo heeft dit advies overgenomen en stelt het

meten van de K-items van de HKT-R per 1 januari 2015 verplicht om ROM mee uit

te voeren. Er zal tijd gegeven worden voor implementatie van het instrument. Naast

de risicotaxatie is tevens door de projectgroep bepaald welke generieke

instrumenten met betrekking tot het meten van de ernst van de problematiek in de

sector aangewezen zijn. Dit betreffen de HoNos, de Mate 7 (voor verslaving) en de

DROS ( in het geval van een verstandelijke beperking). Uitgezonderd zijn de

patiënten met de DBBC-hoofddiagnose ‘persoonlijkheidsproblematiek’ en de

patiënten met de DBBC-hoofddiagnose ‘seksuele stoornissen’. Ook hierbij geldt weer

dat deze instrumenten per 1 januari 2015 verplicht worden gesteld ten behoeve van

het meten van de ernst van de problematiek. Naar verwachting zullen in 2016 de

ROM metingen moeten worden aangeleverd in één datamanagementsysteem.

4.3 Recidivevermindering

Forensische zorg is primair gericht op het voorkomen van recidive. Om de recidive

inzichtelijk te maken, is er voor de Tbs-dwang, voor Tbs-gestelden die zijn

uitgestroomd vanaf 1974, een recidivemonitor beschikbaar. In 2011 heeft het

ministerie van VenJ aan het WODC gevraagd om ook een recidivemonitor op te

zetten voor de OFZ. De opdracht aan het WODC bevat zowel het verrichten van een

haalbaarheidsonderzoek naar het meten van recidive van 2008-2011 als het

opzetten van een structurele meting van de recidive vanaf 2012. De resultaten van

de structurele meting worden vanaf 2016 verwacht. De recidivecijfers voor een deel

van de forensische zorgtitels komen op basis van het haalbaarheidsonderzoek

mogelijk eerder beschikbaar. De recidivemonitor van het WODC heeft betrekking op

de strafrechtelijke recidive na beëindiging van de straf/maatregel. In het kader van

de behandeling is informatie over eventueel hernieuwd justitiecontact tijdens de

behandeling ook relevant, bijvoorbeeld voor het bijstellen van de behandeling. In de

tweede helft van 2013 start DForZo in overleg met de 3RO, zorgaanbieders en de


Pagina 29 van 33

Justitiële Informatiedienst een pilot waarin onderzocht wordt of dergelijke informatie

teruggekoppeld kan worden tijdens de behandeling en wat dit voor implicaties heeft

voor de verschillende organisaties betrokken bij de justitiabelen. In 2014 wordt op

basis van de bevindingen van de pilot bepaald in hoeverre structurele

terugkoppeling zal worden vormgegeven.

4.4 Ketensamenwerking en continuïteit van zorg

Om recidive te voorkomen, is continuïteit van zorg van groot belang. Dit betreft

zowel goede doorstroom binnen de forensische zorgtitel als aansluiting op de

reguliere zorg na het einde van de forensische zorgtitel. Voor veel patiënten is de

zorgbehoefte langer dan de duur van de forensische zorgtitel. Het is van belang om

gedurende de behandeling in het kader van een forensische zorgtitel te starten met

de voorbereiding van de resocialisatie van de patiënt. Aansluiting op de reguliere

zorg is voor DForZo sinds de start van de inkoop van zorg in 2008 een belangrijk

aandachtspunt. Hiertoe is een goede samenwerking met de keten essentieel. Om

het belang van continuïteit van zorg te benadrukken en deze tevens inzichtelijk te

maken, is continuïteit van zorg vanaf verslagjaar 2014 toegevoegd aan de set

prestatie-indicatoren forensische psychiatrie.

4.5 Conclusies

Met de set prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie kan de kwaliteit van zorg in

kaart worden gebracht. In samenspraak met het forensisch veld zijn de prestatie-

indicatoren ontwikkeld. Deze indicatoren zijn zowel voor de Tbs als de OFZ van

toepassing. Voor de Tbs zijn tevens de prestatie-indicatoren doelmatigheid

ontwikkeld. De normering van de indicatoren is gebaseerd op de afspraak uit het

convenant om de behandelduur terug te dringen naar gemiddeld acht jaar in 2017.


Pagina 30 van 33

5 Conclusies

5.1 Inkoopbeleid 2015

Vanuit de kaders in hoofdstuk 2 is vastgesteld welke taakstelling vanuit het Masterplan DJI en de afspraken uit het convenant in het inkoopbeleid 2015 zullen worden uitgewerkt. Binnen de mogelijkheden en beperkingen van de kaders dienen de speerpunten uit het Meerjarenbeleid Inkoop Forensische Zorg 2014 – 2017 te worden nagestreefd, ten einde de doelstellingen van het stelsel van forensische zorg te realiseren. In het inkoopbeleid 2015 worden derhalve de uitgangspunten vanuit de speerpunten van de meerjaren-inkoopstrategie geformuleerd. Het betreft de volgende speerpunten:

1. Meer ambulante en laag-beveiligde klinische zorg en minder hoog-beveiligde

klinische zorg;

2. Inkopen en differentiëren op kwaliteit;

3. Verbetering van de continuïteit van zorg.

In hoofdstuk 3 zijn de ontwikkelingen, analyses en onderzoeken met betrekking tot de bekostigingssystematiek gepresenteerd. De conclusies worden vertaald naar inkoopbeleid dat bijdraagt aan de realisatie van het speerpunt ‘meer ambulante en

laag-beveiligde klinische zorg en minder hoog-beveiligde klinische zorg’. In hoofdstuk 4 zijn de kwaliteitsontwikkelingen in de forensische zorg uiteengezet. De ontwikkelde prestatie-indicatoren zullen ten behoeve van het speerpunt ‘inkopen en

differentiëren op kwaliteit’ worden ingezet. Gerichte inzet van de ‘waterbed-capaciteit’ levert een bijdrage aan het speerpunt ‘verbetering van de continuïteit van

zorg’ binnen de forensische zorg. Daarnaast biedt een beleidsregel van de Nza inzake de overheveling van budget tussen ministerie VWS en ministerie VenJ (en vice versa) een bijdrage na einde (en voor) forensische titel.

5.2 Uitwerking speerpunten

1. Meer ambulante en laag-beveiligde klinische zorg, minder hoog-beveiligde

klinische zorg en een betere doorstroming

In de inkoop 2015 wil DForZo een goedkopere productmix realiseren. Hiertoe neemt DForZo de volgende maatregelen:

− Sturen op ZZP mix GGZ-C en VG; − Sturen op verblijfsintensiteitmix in de klinische GGZ zorg; − Aangaan van duurzame samenwerkingsrelaties met zorgaanbieders om

ambulantisering van zorg te realiseren; − Bijstellen productmix begeleidingsparameters.

Hierna worden deze middelen toegelicht. Sturen op mix ZZP GGZ-C en ZZP VG

Uit de analyses is gebleken dat de ZZP mix door de jaren heen zwaarder is geworden en dat de mix aanzienlijk zwaarder is dan in de AWBZ. Op basis van deze gegevens gaat DForZo in 2015 een norm hanteren voor de in te kopen ZZP mix. Deze norm vertaalt DForZo naar een in te kopen volume per ZZP per zorgaanbieder. Voor sommige zorgaanbieders zal de mix dan ook afwijken ten opzichte van de afspraken over 2014. Deze zorgaanbieders zullen de cliënten (eerder) moeten laten doorstromen naar lagere ZZP’s om aan de norm te kunnen voldoen. Bij het toepassen van de norm waakt DForZo er voor dat op zorgaanbieder niveau niet al te grote negatieve budgetontwikkeling ten opzicht van 2014 ontstaat. Op totaal niveau stijgt het budget voor verblijfszorg in 2015 als gevolg van overgang


Pagina 31 van 33

naar bekostiging in ZZP’s. Door het sturen op de productmix voorkomt DForZo deze budgetstijging. Sturen op verblijfsintensiteit mix in de klinische GGZ zorg

Uit de ingekochte verblijfsintensiteitenmix van 2014 constateert DForZo dat er grote verschillen zijn in verblijfsintensiteitenmix tussen zorgaanbieders. DForZo stelt in 2014 een norm voor de gewenste spreiding van verblijfsintensiteit op de verschillende beveiligingsniveaus. Aangaan van duurzame samenwerkingsrelaties met zorgaanbieders om

ambulantisering van zorg te realiseren

Ambulantisering van zorg kan in grote mate bijdragen aan het goedkoper maken van de productmix voor forensische zorg. De ontwikkeling richting ambulantisering ziet DForZo daarom als een belangrijke uitdaging, waar dan ook in geïnvesteerd zal worden. Het slagen van de doelstelling van ambulantiseren wil DForZo bevorderen door met een aantal zorgaanbieders duurzame samenwerkingsrelaties op te bouwen. Binnen de samenwerkingsrelaties maken de zorgaanbieders plannen voor de afbouw van klinische capaciteit. Gedurende de looptijd van de overeenkomst houdt DForZo zicht op de realisatie van de doelen. Als dat nodig blijkt zal tussentijds bijgestuurd worden. Ambulantisering vereist een meerjarig perspectief, aangezien een ambulant aanbod moet worden opgebouwd voordat klinische capaciteit kan worden afgebouwd. De duurzame samenwerkingsrelatie zal dan ook in een meerjaren-overeenkomst vorm krijgen, waarin meerjarige afspraken over levering forensische zorg worden gemaakt en afspraken over de wijze waarop klinische capaciteit wordt afgebouwd. DForZo gaat gedurende de samenwerking capaciteit en geld investeren in het behalen van de doelstellingen. Om de beschikbare capaciteit en financiële middelen optimaal in te zetten kiest DForZo er voor een beperkt aantal zorgaanbieders te selecteren voor een samenwerkingsrelatie. Voor de selectie van zorgaanbieders die voor een duurzame samenwerkingsrelatie in aanmerking komen stelt DForZo transparante criteria op. Een belangrijk criterium is de afbouw aan bedden die de zorgaanbieder denkt te kunnen realiseren. Daarnaast zal ook gekeken worden naar de kwaliteit van de visie van de zorgaanbieder op de wijze waarop afgebouwd kan worden. De samenwerkingsrelaties vereisen financiële investeringen. DForZo zal de volgende middelen binnen de samenwerkingsrelaties investeren:

− Opbouwplan ambulantisering: In het convenant hebben partijen afgesproken dat gelijktijdig met de afbouw van hoog beveiligde capaciteit, het budget voor ambulant dient te groeien. Een deel van de vrijgespeelde middelen uit de efficiencykorting, een bedrag van 2 miljoen euro, zal worden ingezet voor ambulante zorg in 2015.

− Motie-middelen: In 2015 is er 1 miljoen euro extra beschikbaar ten behoeve van de inkoop van begeleiding en lichte vormen van beschermd wonen (ZZP 1 en 2). Deze middelen worden binnen de duurzame samenwerkingsrelaties met zorgaanbieders geïnvesteerd.

Bijstellen productmix begeleidingsparameters

In verband met het doelmatig besteden van middelen heeft DForZo sinds 2013 een

productmix ingevoerd voor de begeleidingsparameters. Daar DForZo inzet op

ambulantisering en daarmee naar verwachting een ‘zwaardere’ doelgroep eerder in

aanmerking komt voor ambulante begeleiding, zal DForZo de productmix voor 2015

bijstellen. Het maximale aandeel van de producten begeleiding speciaal (H152) en

gespecialiseerde begeleiding (H153) tezamen in de productmix was in 2014

vastgesteld op 50%. In 2015 verhoogt DForZo dit aandeel.


Pagina 32 van 33

Beleidsrijke invulling efficiencykorting

Doordat DForZo in 2015 zal sturen op een goedkopere zorgmix, ontstaan besparingen. Deze besparingen investeert DForZo in de beleidsrijke invulling van de efficiencykorting om zodoende de korting op het budget in 2015 niet verder op te laten lopen.

2. Inkopen en differentiëren op kwaliteit Verkorting behandelduur Tbs: sturen op prestaties

Om reductie van Tbs-capaciteit te behalen en daaruit volgende groei in de OFZ als gevolg van het ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’ mogelijk te maken, is sturing op de prestaties van FPC’s van belang. In 2015 wordt ingezet op de beoordeling van kwaliteit van de FPC’s. Prestatie-indicatoren Forensische Psychiatrie: voor OFZ en Tbs

Een van de manier om inzicht te krijgen in de kwaliteit van zorg is de uitvraag van de prestatie-indicatoren forensische psychiatrie. Vanaf verslagjaar 2014 is de aanlevering van deze prestatie-indicatoren verplicht voor alle zorgaanbieders met een contract met DForZo. Deze set prestatie-indicatoren wordt door een werkgroep onder leiding van het Expertisecentrum Forensische Psychiatrie (EFP) doorontwikkeld van proces-indicatoren naar uitkomst-indicatoren. Daarnaast wordt een aantal van de indicatoren genormeerd. Voor verslagjaar 2014 vindt normering plaats voor twee indicatoren: het meten van het delict risico en het meten van de ernst van de problematiek.

3. Bijdragen aan de verbetering van de continuïteit van zorg Inkoop capaciteit ten behoeve van het ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’

Tegelijkertijd met de afbouw van Tbs-capaciteit wordt het ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’ geëffectueerd. In 2015 worden 75 plaatsen extra aan het capaciteitskader van de OFZ worden toegevoegd. Het ‘waterbedeffect van Tbs naar OFZ’ behelst een versnelde uitstroom van patiënten uit de Tbs naar de OFZ. Patiënten stromen na de transmurale fase met proefverlof of een voorwaardelijke beëindiging uit naar een vervolgvoorziening. Dit kan een FPK, FPA, reguliere GGZ of RIBW zijn, maar ook een zelfstandige woning met eventueel ambulante zorg. Veelal wordt het verblijf voortgezet bij de voorziening waar de patiënt reeds transmuraal verblijft. Door de druk op de capaciteit ontstaat regelmatig verdrukking tussen de patiënten waarvan de transmurale titel ‘omklapt’ en andere patiënten in de OFZ. Bij de transmurale fase wordt de verblijfplaats namelijk door het FPC gefinancierd en bij het ‘omklappen’ van de titel dient de verblijfsvoorziening de zorg gefinancierd te krijgen uit de productieafspraak die zij met DForZo heeft in het kader van de OFZ. Gezien de aanwezige druk op de OFZ, wil DForZo de capaciteit voor deze patiënten gericht inkopen. DForZo brengt in kaart welke patiënten in 2015 ‘omklappen’ en welke consequenties dit heeft voor de benodigde capaciteit bij de betreffende instellingen waar de patiënt in zorg is of zal komen. In de praktijk verblijven deze patienten met name in RIBW’s of in een ambulante woonvoorziening. Oplossen knelpunten financierings-en bekostigingsregimes tussen strafrechtelijk en

civiel kader: invulling beleidsregel ‘schuifcapaciteit’

Het verbeteren van de continuïteit van zorg is van belang voor zowel de patiënt als

de samenleving. Als gevolg van de aanbevelingen uit het rapport ‘stoornis en delict’

van de RVZ heeft de NZa een beleidsregel gepubliceerd, waarmee knelpunten

tussen de verschillende financierings-en bekostigingsregimes in strafrechtelijk en

civiel kader kunnen worden verholpen. Het komt voor dat er door de zorgaanbieder

voldoende capaciteit is ingekocht, maar dat er een tekort in capaciteit ontstaat in

een van de twee segmenten, terwijl er in het andere segment juist capaciteit over

is. Zorgaanbieders die zowel forensische zorg als Zvw-gefinancierde GGZ leveren,

kunnen (mits de bedragen optellen tot nul) melding maken van overheveling van

middelen van de FZ-productieafspraak naar de Zvw-productieafspraak of vice versa.


Pagina 33 van 33

Voorwaarde hiervoor is dat zowel de zorgverzekeraar als DForZo het daarmee eens

zijn, omdat deze overheveling leidt tot aanpassing van de kaders van VWS en V&J.

Inkoopplan Forensische Zorg 2015

Documents

Transcript of Inkoopplan Forensische Zorg 2015