Informatiebijeenkomst Handboek 3 - Digit...

21-4-2015

1

Informatiebijeenkomst Handboek 3.0

Utrecht, 17 en 25-3-2015

Maud Vastbinder, Beleidsmedewerker SKAOGijs Termeer, Manager SKAOVincent Swinkels, SQ Consult

Onder voorbehoud

Let op!

• Handboek 3.0 is nog niet gepubliceerd

• De informatie in deze presentatie is nog niet definitief en dus onder voorbehoud

21-4-2015

2

De CO2-Prestatieladder

2009 20112010 2012 20142013 2015


4 Invalshoeken (A t/m D)

5 Niveaus

21-4-2015

3


Gecertificeerde bedrijven >600 certificaten

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=velopa&source=images&cd=&cad=rja&docid=bQfe3QjJSBTyBM&tbnid=FTKiPD-skO4ZTM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.bodb.nl/referenties.php&ei=NsUpUfreGPSo0AWypoHYBw&bvm=bv.42768644,d.d2k&psig=AFQjCNEkG0guo3IT0lCliZaSZfjRP5oxtQ&ust=1361778353286019

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=velopa&source=images&cd=&cad=rja&docid=bQfe3QjJSBTyBM&tbnid=FTKiPD-skO4ZTM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.bodb.nl/referenties.php&ei=NsUpUfreGPSo0AWypoHYBw&bvm=bv.42768644,d.d2k&psig=AFQjCNEkG0guo3IT0lCliZaSZfjRP5oxtQ&ust=1361778353286019

21-4-2015

4

Opdrachtgevers >50

Ontwikkeling afgegeven certificaten

Aan

tal a

fgeg

even

CO

2-b

ewu

st C

erti

fica

ten

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=hoogheemraadschap+de+stichtse+rijnlanden&source=images&cd=&cad=rja&docid=TAbanCqnp4YauM&tbnid=jAqWcR9_PLk4vM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.hackdeoverheid.nl/waterschap-hdsr/&ei=Q8EpUYK1DoaM0wWIm4GQCQ&bvm=bv.42768644,d.d2k&psig=AFQjCNHj_T8cFgy0WukJXtpxzmY-HgCQ2A&ust=1361777342500941

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=hoogheemraadschap+de+stichtse+rijnlanden&source=images&cd=&cad=rja&docid=TAbanCqnp4YauM&tbnid=jAqWcR9_PLk4vM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.hackdeoverheid.nl/waterschap-hdsr/&ei=Q8EpUYK1DoaM0wWIm4GQCQ&bvm=bv.42768644,d.d2k&psig=AFQjCNHj_T8cFgy0WukJXtpxzmY-HgCQ2A&ust=1361777342500941

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=hollands+noorderkwartier&source=images&cd=&cad=rja&docid=aAdA1UYQD41gTM&tbnid=JmMwAv5zCJDhgM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.breijn.nl/nieuws/item/bekijk/id/41&ei=7cqQUeaqB4Kx0QWG5IGYDA&bvm=bv.46340616,d.d2k&psig=AFQjCNF1NOlNnYeroTJKrsmoA8fBYCz2pg&ust=1368529933608683

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=hollands+noorderkwartier&source=images&cd=&cad=rja&docid=aAdA1UYQD41gTM&tbnid=JmMwAv5zCJDhgM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.breijn.nl/nieuws/item/bekijk/id/41&ei=7cqQUeaqB4Kx0QWG5IGYDA&bvm=bv.46340616,d.d2k&psig=AFQjCNF1NOlNnYeroTJKrsmoA8fBYCz2pg&ust=1368529933608683

21-4-2015

5

Verdeling certificaat/groottecategorie

0 6

238

3

67

101

16

36

33

11

32

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1 2 3 4 5Niveau

groot

midden

klein

Aan

tal a

fgeg

even

CO

2-b

ewu

st C

erti

fica

ten

Organisatie SKAO

Bestuur Adviesraad

SecretariaatCCvD

Technische Commissie

Opdrachtgevers

Opdrachtnemers

Maatschappelijke organisaties

Specialisten

21-4-2015

6

Effecten van de CO2-Prestatieladder

• CO2-Prestatieladder heeft “duurzaamheidsdenken” binnen bedrijven in de GWW–sector op gang gebracht

• Enorme reactie in de keten

• Gecertificeerde bedrijven hebben CO2-management geïmplementeerd

• Reductiedoelstellingen van meer dan 2,5% per jaar (absoluut en relatief) en hoger zijn regel

• Ongeveer 60% is MKB bedrijf

Waarom doorontwikkeling?

Signalen (vanaf 2012):

• Beweging in gang houden

• Signalen dat alle bedrijven bij bepaalde aanbestedingen op hetzelfde niveau zitten/inschrijven

• Onderscheidend vermogen verdwijnt en daarmee de business-case

• Innovaties in projecten op het gebied van CO2-reductie worden niet altijd door OG “gewaardeerd”

• Aansluiten bij andere (internationale) normen

• CO2-reductiedoelstellingen beoordelen in praktijk lastig

• Dialoog met NGO’s verloopt moeizaam

21-4-2015

7

Procesomschrijving

• Inventarisatie: CI’s, marktpartijen en onderzoeken (opdrachtgevers, opdrachtnemers, CCvD, TC, brancheorganisaties, adviseurs, PhD, RvA, e.d.)

• Visie en strategie CO2-Prestatieladder (Ambities en Prioriteiten)

• Ontwikkeling Handboek 3.0(CCvD: Adviesraad en TC)

• Besluitvorming SKAO bestuur (wijziging laddereisen en systematiek)

• Vaststellen Handboek 3.0 door CCvD

• Beoordeling Handboek 3.0 door Raad voor Accreditatie

• Publicatie Handboek 3.0

Ambities en Prioriteiten

• 2013: Gesproken met 12 stakeholders⁻ ProRail - Rijkswaterstaat

⁻ Bouwend Nederland - Adviesbureaus

⁻ CI’s - RvO

⁻ Natuur & Milieu - Universiteit Utrecht

⁻ Vereniging van Waterbouwers

• Eind 2013 vastgesteld in bestuur

• Begin 2014 gepubliceerd

• Kader voor werkzaamheden 2014 en 2015

• 5 ambities en prioriteiten

21-4-2015

8

Ambities en Prioriteiten

1. De CO2-Prestatieladder wordt verder doorontwikkeld met als doel dat de beoordeling van bedrijven voor het CO2-bewust certificaat meer robuust, uniform en onderscheidend wordt, zodat hogere ambities en resultaten ook daadwerkelijk verschil maken.

2. SKAO zet in op de versterking van de rol van brancheorganisaties bij kennisdeling- en ontwikkeling.

3. De rol van NGO’s bij de maatschappelijke dialoog en de opzet van reductieprogramma’s zal meer aandacht krijgen. SKAO zal hiertoe een nieuwe aanpak ontwikkelen, waarin zij een sterkere regierol zal nemen.

4. SKAO zet stevig in op de uitrol van de ladder naar andere opdrachtgevers, bedrijven en sectoren in Nederland.

5. Hoewel de focus van SKAO nadrukkelijk op de doorontwikkeling en uitrol van de ladder in Nederland ligt, zet SKAO ook een aantal stappen om toepassing van het instrument in het buitenland te bevorderen

Uitgangspunten Handboek 3.0

• Onderscheidend vermogen behouden door het “harder” maken van de ladder.

• Robuust, uniform en onderscheidend

• Betere beoordeling van reductiedoelstellingen

• Geen verzwaring voor bedrijven die reeds op een serieuze manier met de ladder aan de slag zijn:• Tot en met niveau 3 nauwelijks veranderingen

• Meer onderscheidend vermogen op hogere niveaus (4 en 5) door het verharden van de ladder

21-4-2015

9

Uitgangspunten Handboek 3.0

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

Versie 2.2 Versie 3.0

UniformRobuustOnderscheidend Vermogen

Harder maken van de ladder

• Laddersystematiek- Indeling Handboek 3.0

- Inhoud Handboek 3.0

• Uniforme beoordeling - Harmonisatieplan (accreditatie, sanctiebeleid, harmonisatieprocedure, e.d.)

- Maatregellijsten Handboek 3.0

21-4-2015

10

Wijzigingen Handboek 3.0

Indeling Inhoud

Algemene wijzigingen in indeling

• Nieuwe opbouw: logisch en conform internationale normen

• Alle teksten gecontroleerd op: logica, coherentie, consequentie en bondig taalgebruik

• Geen verwijzingen naar de manier van aanbesteden

• Tabellen CO2-emissiefactoren eruit

• Meer nadruk op managementsysteem

• Nieuwe opbouw toelichtingen (en samenvoegen bijlage D en Hfst. 3)

21-4-2015

11

InhoudsopgaveInhoudsopgave Handboek 2.2 Inhoudsopgave Handboek 3.0

Voorwoord Voorwoord

Leeswijzer

Inleiding

1. Introductie 1. Toepassingsgebied (scope)

2. Organisatie (SKAO) 2. Normatieve verwijzingen

3. Auditchecklijsten en eisen 3. Begrippenlijst

4. EMVI eisen 4. Grenzen en omvang van het bedrijf

5. Verifiëren en certificeren (CI’s) 5. Emissies en CO2-emissiefactoren

6. Reglement 6. Algemene eisen en auditchecklijsten

7. Certificeren conform de CO2-PL

Bijlage A. Begrippenlijst

Bijlage B. Organisatorische grens

Bijlage C. Conversiefactoren

Bijlage D. Toelichting van de eisen

Bijlage E. Toelichting op de steekproef

Leeswijzer

• Bespreking hoofdstukindeling aan de hand van certificeringstraject

• Benoeming managementsysteem + introductie symbool voor evidente passages over continue verbetering/PDCA

21-4-2015

12

Hoofdstuk 1. Toepassingsgebied

• Scope van de CO2-Prestatieladder

• Status

• Overgangsregeling 2.2-3.0

• Integratie BGT

• Scope van acceptatie

• Doelgroepen

• Verwijzing SKAO + verwijzing naar website

Hoofdstuk 1. Toepassingsgebied

• Scope van de CO2-Prestatieladder

• Status

• Overgangsregeling 2.2-3.0

• Integratie BGT

• Scope van acceptatie

• Doelgroepen

• Verwijzing SKAO + verwijzing naar website

Overgangsregeling:• Niveau 1, 2 en 3:

publicatiedatum + 3 maanden• Niveau 4 en 5:

publicatiedatum + 1 jaar

• BGT: >H3.0 geïntegreerd, dus: publicatiedatum + 1 jaar

21-4-2015

13

Overgangsregeling

Publicatiedatum +3 maanden


Overgangsregeling



Voorbeeld (niveau 4):Publicatiedatum H3.0: 5-4-2015

• Initiële beoordeling: 6-6-2014• Jaarlijkse beoordeling: 6-6-2015 (keuze 2.2 of 3.0)

de datum van de jaarlijkse beoordeling wijzigt niet• Vanaf 5-4-2016: beoordeling op 3.0• Jaarlijkse beoordeling: 6-6-2016 (3.0)

21-4-2015

14

Hoofdstuk 2. Normatieve verwijzingen

Analyse verwijzingen normen: correct, actueel, relevant

• Handboek 2.2: verwijzingen naar 15 normen

• Handboek 3.0: verwijzingen naar 9 normen

Handhaven: 17021, 50001, 14064-1, 14064-3, 14065, 14067, GHG-Protocol, Green Gold Label en NTA8080

Verwijderen: EA-6/03, EMAS, 16001, 9001, 14001, OHSAS 18001 en 19011

Hoofdstuk 3. Begrippenlijst

• Op alfabetische volgorde

• Herziening begrippenlijst• 34 nieuwe begrippen

• 12 verwijderd

• 2 inhoudelijk wijzigingen

• 13 tekstuele wijzigingen

• Begrippen in tekst worden cursief gemaakt

• Digitale verwijzingen

21-4-2015

15

Hoofdstuk 4. Grenzen en omvang

• Vaststellen organisatorische grens (was Bijlage B)

+ nieuwe methode

• Vaststelling bedrijfsgrootte (was Bijlage A3, Hfst. 6.4)

Hoofdstuk 5: CO2-emissiefactoren

• Toelichting op emissie-inventaris en emissies

• Scopediagram en scope-indeling

• CO2-conversiefactor wordt CO2-emissiefactor

• Tabellen uit Handboek 3.0

• Verwijzing naar website www.CO2emissiefactoren.nl

Overgangsregeling:• Kan vanaf nu• Moet per 1-1-2016

Herberekenen:• Conform ISO 14064-1

http://www.co2emissiefactoren.nl/

21-4-2015

16

www.co2emissiefactoren.nl

www.co2emissiefactoren.nl

Overgangsregeling:• Kan vanaf nu• Moet per 1-1-2016

Herberekenen:• Conform ISO 14064-1



21-4-2015

17

Hoofdstuk 6. Algemene Eisen en Auditchecklijsten6.1. Algemene eisen

- Continue verbetering

- Eisen aan projecten

- Verplichte internetpublicatie

- Jaarlijkse contributie aan de SKAO

6.2. Audithecklijsten

- 4 auditchecklijsten

- Toelichting (nieuwe opbouw)

Voorbeeld Auditchecklijst

Eis K/M/G Aspect/ Invalshoek EisenMax score

1A Alle

Het bedrijf heeft gedeeltelijk inzicht in energie verbruik.

1.A.1. Identificatie en analyse van energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn gebeurd.

10

1.A.2. Alle energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn aantoonbaar in kaart gebracht.

10

1.A.3. Deze lijst wordt regelmatig opgevolgd en actueel gehouden.5

Doelstelling: Het bedrijf weet welke soorten energie gebruikt worden.

21-4-2015

18

Hoofdstuk 7. Certificeren

• Certificeren conform de CO2-Prestatieladder• Competenties LadderCI’s en auditoren

• De ladderbeoordeling

• Het CO2-bewust Certificaat

• Harmonisatie

• Toelichting op bijwonen

• Toelichting op de steekproef

• Verifiëren conform de CO2-Prestatieladder

Wijzigingen Handboek 3.0

Indeling Inhoud

21-4-2015

19

Algemene inhoudelijke wijzigingen

• Inpassing ‘Doelstelling per eis’

• Paragraaf 6.1 4 algemene eisen: nadruk op managementsysteem

• Aanvullende procedure bepalen ‘organizational boundary’

Doelstelling per eis

• Verharden van de ladder

• ‘Voldoet mijn organisatie niet alleen aan de eis, maar ook aan het achterliggend doel van die eis?’

• Op alle 20 hoofdeisen zijn doelstellingen benoemd

• Beoordeling doelstelling per eis: managementsysteeminterne audit + directiebeoordeling van het bedrijf (in paragraaf 6.1)

21-4-2015

20

Hoofdstuk 6.1: Algemene eisen

• 6.1.1. Eisen aan processen voor continue verbetering• Plan, Do, Check, Act

• Circle: herhaal voortdurende bovenstaande stappen

• In individuele eisen van het certificeringsschema wordt op diverse plekken verwezen naar of invulling gegeven aan het principe van continue verbetering. Dit is de herkennen aan het symbool

• 6.1.2. Eisen aan projecten• De doelstellingen en eisen van de CO2-Prestatieladder hebben betrekking

op het gehele bedrijf inclusief alle projecten.

• Het project waarop CO2-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is heeft enkel een aparte status bij de administratieve bewijsvoering voor de ladderbeoordeling.

Nadruk op managementsysteem

• 6.1.1.1 Interne audit• Eisen aan interne audit

• Eisen aan intern audit verslag

• Eisen aan interne auditor (objectief en onpartijdig)

• Meenemen doelstelling per eis

• 6.1.1.2 Directiebeoordeling• Eisen aan input en output

• 6.1.1.3 Interne audit, directiebeoordeling en ladderbeoordeling door de CI• Bij ladderbeoordelingen dient er een interne audit en directiebeoordeling te zijn

• Anders kan de CI de audit stil leggen.

21-4-2015

21

Organizational boundary

• Nieuwe methode voor het vaststellen van de organisatie grens

• Naast de bestaande ‘GHG-methode’ en de ‘laterale methode’

• Voor complexe (internationale) ondernemingen met steeds veranderende organisatie grenzen

Wijziging auditchecklijst

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5

1A 1B 1C 1D 2A 2B 2C 2D 3A 3B 3C 3D 4A 4B 4C 4D 5A 5B 5C 5D

1A1 1B1 1C1 1D1 2A1 2B1 2C1 2D1 3A1 3B1 3C1 3D1 4A1 4B1 4C1 4D1 5A1 5B1 5C1 5D1


1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3

2B4

Eisen (+ toelichting)

Score

Toelichting

21-4-2015

22

Wijziging eisen





1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3

2B4


Score

Eis 1B2

• ‘energie auditverslag’ wordt ‘verslag van een onafhankelijke interne controle’

• De omvang van de onafhankelijke interne controle evolueert mee naarmate het ladder niveau stijgt (t/m niv. 3).

• De resultaten van de interne controle worden in de interne audit en indien nodig in de directiebeoordeling meegenomen.

Bedrijf onderzoekt mogelijkheden voor energie reductie.

1.B.1. Het bedrijf onderzoekt aantoonbaar de mogelijkheden het energie verbruik te reduceren van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is.

1.B.2. Het bedrijf beschikt over een actueel intern audit verslag actueel verslag van een onafhankelijke controle voor het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is.

21-4-2015

23

Eis 2A3

• ‘energie auditverslag’ wordt ‘energiebeoordeling’ conform ISO 50001

• Wijziging in puntentelling: de energiebeoordeling gaat zwaarder wegen

Bedrijf/inschrijver heeft inzicht in eigen energieverbruik.

2.A.1. Alle energiestromen van het bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is, zijn kwantitatief in kaart gebracht. 15 10

2.A.2. De lijst is volledig en wordt aantoonbaar regelmatig opgevolgd en actueel gehouden. 5

2.A.3. Het bedrijf beschikt over een actueel energie audit verslag actuele energiebeoordeling voorhet bedrijf en de projecten waarop CO₂-gerelateerd gunningvoordeel verkregen is.

5 10

Eis 5A

• Van ‘schieten met hagel’ naar ‘gericht schieten’

5A: inzicht in de relevante scope 3 emissies, mogelijke strategieën en meest relevante partijen in de keten

Bedrijf/inschrijver heeft portefeuille breed inzicht in scope 3

5.A.1. Bedrijf heeft inzicht in de materiele scope 3 emissies van het bedrijf en de meest relevante partijen in de keten die daarbij betrokken zijn.

15 10

5.A.21.Bedrijf beschikt over een portefeuille-brede, onderbouwde analyse van mogelijkheden van het bedrijf om de materiele scope 3 emissies te beïnvloeden.2. Bedrijf heeft inzicht in mogelijke strategieën om deze materiële emissies te reduceren.

5 10

5.A.3. Van directe (en potentiële) ketenpartners die relevant zijn voor de uitvoering van de scope 3 strategie dient het bedrijf over specifieke emissiegegevens te beschikken die afkomstig zijn van deze ketenpartners.

5

21-4-2015

24

Eis 5A1

• Bouwt voort op eis 4A1

• Eis 4A1 wordt meer kwalitatief, zowel upstream als downstream

• Grof kwantitatief inzicht in alle materiële scope 3 emissies en meest relevante partijen


5.A.1. Bedrijf heeft inzicht in de materiele scope 3 emissies van het bedrijf en de meest relevante partijen in de keten die daarbij betrokken zijn.

15 10

Eis 5A2

• Twee delen• Portefeuille-brede analyse met mogelijke autonome acties

• Inzicht in strategiën


5.A.21.Bedrijf beschikt over een portefeuille-brede, onderbouwde analyse van mogelijkheden van het bedrijf om de materiele scope 3 emissies te beïnvloeden.2. Bedrijf heeft inzicht in mogelijke strategieën om deze materiële emissies te reduceren.

5 10

21-4-2015

25

Eis 5A3

• Toch nog emissie-inventarissen…

• Maar ook (of vooral) van producten en processen


5.A.3. Van directe (en potentiële) ketenpartners die relevant zijn voor de uitvoering van de scope 3 strategie dient het bedrijf over specifieke emissiegegevens te beschikken die afkomstig zijn van deze ketenpartners.

5

Eis 5B1

• Eis 5B1 is toegevoegd 5B: formuleren strategie en reductiedoelstellingen

• Nieuwe puntentelling

Bedrijf rapporteert structureel en op kwantitatieve wijze de resultaten op de CO₂-reductiedoelstellingen voor scope 1, 2 & 3.

5.B.1. Het bedrijf heeft voor scope 3, op basis van de analyses uit 5.A.2, een strategie en CO₂-reductiedoelstellingen geformuleerd. Er is een bijbehorend plan van aanpak opgesteld inclusief de te nemen maatregelen.Doelstellingen zijn uitgedrukt in absolute getallen of percentages ten opzichte van een referentiejaar en binnen een vastgelegde termijn.

9

5.B.2. Het bedrijf rapporteert minimaal 2x per jaar zijn emissie-inventaris scope 1, 2 & 3 gerelateerde CO2-emissies (intern en extern) alsmede de vooruitgang in reductiedoelstellingen, voor het bedrijf en de projecten.

8

5.B.3. Het bedrijf slaagt erin de reductiedoelstellingen te realiseren. 8

21-4-2015

26

Wijziging: Toelichting van eisenNiveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Niveau 5




1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3

2B4


Score

Toelichting

Wijziging Toelichting: 4 Dossiers1. Rol NGO’s: eis 4C2. MJA’s: eis 5C3. Maatregellijsten: eis 3B en 4B4. Invalshoek D: samenhang

1. Toelichting eis 4C: rol NGO’s

• Prioriteit van SKAO (Ambities en Prioriteiten)

• Dialoog overheid = ongewijzigd

• ‘NGO’ dient breder geïnterpreteerd te worden = onafhankelijke deskundige buiten de overheid die beschikt over relevante kennis over de mogelijkheden tot CO2-reductie in de branche en de keten.

• De dialoog dient tenminste tweemaal per jaar plaats te vinden, waarvan minimaal tweemaal op directieniveau.

• Bewijslast wordt omgedraaid (verklaring van NGO/deskundige)

• Pool van deskundigen (door de SKAO samengesteld)

21-4-2015

27

2. Toelichting eis 5C: specificering MJA’s

Enkel van belang indien bedrijf bij 5C1 een MJA opvoert als vrijwillig CO2-reductieprogramma

MJA3/MEE (of opvolger van deze convenanten) opvoeren bij eis 5C:1. vermelding in een openbaar register en/of via een actuele

voortgangsverklaring t.b.v. vrijstelling van energiebelasting2. Goedgekeurd Energie Efficiëntie Plan (EEP)3. EEP in het voorgaande jaar gerealiseerd4. Geen buitenlandse groene stroom certificaten gebruikt realisatie EEP

Of Het bedrijf beschikt over een gecertificeerd energiemanagement systeem conform ISO 50001

De maatregellijst voor CO2-Prestatieladder 3.017 en 25 Maart 2015

Vincent Swinkels

SQ Consult

21-4-2015

28

Opdracht

Ontwikkel een praktische vergelijkingsbasis voor CO2-efficiency en reductie-maatregelen voor bedrijven die in dezelfde markt opereren en in activiteiten vergelijkbaar zijn. De vergelijkingsbasis moet objectief zijn, gedragen door de sectoren, eenvoudig vernieuwd kunnen worden en door de brancheorganisaties beheerd kunnen worden.

Maatregelen en Globale Maat

Maatregellijst voor meer onderscheidend vermogen• Doel: dat de door het bedrijf zelf gekozen doelstellingen ambitieus en

onderbouwd zijn en dat ze vergelijkbaar zijn met sectorgenoten.

• De maatregellijsten helpen het bedrijf en de Ladder CI inzicht te krijgen in de relatieve positie van het bedrijf in de branche.

• Maatregellijst wordt hulpmiddel in beoordeling van de doelstellingen en het plan van aanpak bij de eisen 3B en 4B

• Maatregelen zijn informatief, gebruik lijst wordt normatief

• Geen verplichte maatregelen, CI kan geen maatregelen verplicht stellen

21-4-2015

29

Voorbeeld

Voorbeeld Maatregellijsten

maatregelen A lijst 'Standaard' B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus'

AM1 Efficiency Beleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe auto's

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark auto's (opgave fabrikant) 150 -110gr/km 110-95 gr/km <95 gr/km

AM2 EfficiencyBeleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe busjes

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark busjes (opgave fabrikant) 210 -175gr/km 175-147 gr/km <147 gr/km

AM3 Efficiency Stimuleren zuinig rijden Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse terugkoppeling naar bestuurders

Monitoring brandstofgebruik en 3-maandelijkse terugkoppeling naar bestuurders nvt

AM4 Efficiency Stimuleren zuinig rijden Toolbox zuinig rijden ter beschikking stellen aan alle bestuurders

Elke chauffeur (busje) heeft cursus Het Nieuwe Rijden gevolgd

Elke chauffeur(auto, busje heeft cursus het Nieuwe Rijden gevolgd enkrijgt elke 5 jaar opfriscursus

Advies Bouw Materieel

Maatregelen A lijst 'Standaard‘ B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus'

Beleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe auto's

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark auto's (opgave fabrikant) 150-110 gr/km

110-95 gr/km <95 gr/km

Beleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe busjes

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark busjes (opgave fabrikant) 210-175 gr/km

175-147 gr/km <147 gr/km

Stimuleren zuinig rijden Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse terugkoppeling naar bestuurders

Monitoring brandstofgebruik en 3-maandelijkse terugkoppeling naar bestuurders

n.v.t.

Stimuleren zuinig rijden Toolbox zuinig rijden ter beschikking stellen aan alle bestuurders


Elke chauffeur (auto, busje heeft cursus het Nieuwe Rijden gevolgd en krijgt elke 5 jaar opfriscursus)

Algemeen Mobiliteit …




110-95 gr/km <95 gr/km



175-147 gr/km <147 gr/km



n.v.t.




21-4-2015

30

Drie categorieën (A, B en C)

• Algemeen bekende standaardmaatregelen die door de meeste gecertificeerde bedrijven zijn genomen;

• Maatregelen die bij een deel van de bedrijven al zijn of worden geïmplementeerd en die naar verwachting de komende jaren door de meeste gecertificeerde bedrijven genomen kunnen worden;

• Innovatieve maatregelen die (bijvoorbeeld in het kader van de ladder) door bedrijven zijn ontwikkeld en die een belangrijke extra reductie in de sector kunnen opleveren.

Jaarlijkse cyclus

Voorstel aanpassing

Aangepaste ML

ingevulde MLper bedrijfBedrijven vullen ML in

SKAO doet analyse

Advies branches

Besluit CCvD

Nieu

we m

aatregelen

21-4-2015

31

Voorbeeld Maatregellijsten

maatregelen A lijst 'Standaard' B lijst 'Vooruitstrevend' C lijst 'Ambitieus'

AM1 Efficiency Beleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe auto's

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark auto's (opgave fabrikant) 150 -110gr/km 110-95 gr/km <95 gr/km

AM2 EfficiencyBeleid t.a.v aanschaf/lease nieuwe busjes

Gemiddelde CO2 uitstoot wagenpark busjes (opgave fabrikant) 210 -175gr/km 175-147 gr/km <147 gr/km

AM3 Efficiency Stimuleren zuinig rijden Monitoring brandstofgebruik en jaarlijkse terugkoppeling naar bestuurders

Monitoring brandstofgebruik en 3-maandelijkse terugkoppeling naar bestuurders nvt

AM4 Efficiency Stimuleren zuinig rijden Toolbox zuinig rijden ter beschikking stellen aan alle bestuurders


Elke chauffeur(auto, busje heeft cursus het Nieuwe Rijden gevolgd enkrijgt elke 5 jaar opfriscursus

Advies Bouw Materieel




110-95 gr/km <95 gr/km



175-147 gr/km <147 gr/km



n.v.t.




Algemeen Mobiliteit …




110-95 gr/km <95 gr/km



175-147 gr/km <147 gr/km



n.v.t.




Globale maat CO2-prestatie

• Rapporteren van CO2/fte en CO2/omzet

• Vrijwillig gebruik van andere indicatoren

• Hulpmiddel voor het bedrijf om de ontwikkeling van de eigen uitstoot beter te begrijpen.

• Krijgt géén centrale rol bij de beoordeling reductiedoelstelling of plan van aanpak.

21-4-2015

32

Relatie met eisen 4D, 5D:

• Maatregellijst geeft richting aan eis 4D, 5D

• 4D ontwikkelingsprojecten voegen nieuwe maatregelen toe

• 5D Reductieprogramma’s zorgen voor uitrol van categorie B en C maatregelen


• Samenhang Maatregellijst met Invalshoek D, Participatie

• Doelstelling eis 4D: “Het bedrijf neemt een leidende rol in de ontwikkeling en bij het bekend maken van nieuwe maatregelen voor verdergaande energie-of CO2-reductie in de sector en/of de keten.”

• Ontwikkelingsprojecten dienen te zijn gericht op de ontwikkeling van nieuwe maatregelen voor categorie C, innovatieve maatregelen, van de maatregelenlijst.

21-4-2015

33


• Doelstelling eis 5D:“Bedrijf slaagt erin, of heeft zich gedurende een bepaalde termijn en op verschillende manieren ingespannen om de andere bedrijven in de sector/branche aan te zetten tot implementatie van kansrijke energie-of CO2-reductiemaatregelen.”

• Een sectorbreed CO2-emissie reductieprogramma’s onder 5D dient zich te richten op de implementatie van concrete maatregelen uit de categorieën B of C.

Samenvatting Wijzigingen Handboek 3.0

Inhoudsopgave Handboek 3.0

Voorwoord

Leeswijzer

Inleiding

1. Toepassingsgebied (scope)

2. Normatieve verwijzingen

3. Begrippenlijst

4. Grens en omvang

5. CO2-emissiefactoren

6. Eisen en auditchecklijsten

7. Certificeren conform CO2-PL

• Doelstelling per eis• Hoofdstuk 5.1• Boundary• Wijziging eisen• Rol NGO’s• Maatregellijsten• MJA’s• Samenhang Invalshoek D

• Norm-structuur• Alle teksten herzien• Verwijzingen over aanbestedingen eruit• CO2-emissiefactoren• Managementsysteem• Opbouw toelichting





1A3 2A3 2B3 2C3 4A3 5A3 5B3 5C3 5D3

2B4

Informatiebijeenkomst Handboek 3 - Digit...

Documents

Transcript of Informatiebijeenkomst Handboek 3 - Digit...