In vertrouwen op weg

33
In vertrouwen op weg Pastoraal beleidsplan September 2013 tot september 2016

description

In vertrouwen op weg. Pastoraal beleidsplan September 2013 tot september 2016. Opzet van de avond. • Welkomstwoord •Toelichting pastoraal beleid door pastoresteam •Toelichting parochiebestuur over organisatie en middelen - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of In vertrouwen op weg

In vertrouwen op weg Pastoraal beleidsplan

September 2013 tot september 2016

Opzet van de avond• Welkomstwoord• Toelichting pastoraal beleid door pastoresteam • Toelichting parochiebestuur over organisatie en middelen• Toelichting locatieraad en pastoraatgroep op de uitwerking van het pastoraal beleid in onze geloofsgemeenschap

P A U Z E werkgroepen en vrijwilligers

• Vragenrondje• Afsluiting

Traject tot dit moment- Team, bestuur, locatieraden en pastoraatgroepen:

evaluatie vorige beleidsplan

- Team: concept-beleidsplan samengesteld met begeleiding van Henk Brussel

- Bestuur: parochiemonitor/sterkte-zwakte analyse/inventarisatie werkgroepen

- Team, bestuur, locatieraden en pastoraatgroepen: concept besproken en over gediscussierd

- Parochianen: bespreken van het concept-beleidsplan

1. AanleidingTijdens de evaluatie hebben we gezien:

Krimp deelname pastoraal programma / Vergrijzing Minder vrijwilligers Beleid bisdom: eucharistisch centrum H.Marcellinusparochie: nog meer tot ontwikkeling

komen Bestaande programma gecontinueerd Aan vernieuwing niet toegekomen Nabije toekomst: regionale samenwerking van

pastores

Genoeg om ons pastoraal beleid te hernemen

2. Onze missieCentrale vraag: waar staan we voor?

Kortste formulering van de missie is de parochienaam: H.Marcellinuso Bij fusie: eerder belofte dan realiteit, het mag groeien

Marcellinus: pelgrim, prediker, doorzettero Ging ongebaande wegen, vergt lef

Jezus: prediker, leraar, weldoenero Speciaal oog voor de kwetsbare mens

Twentse volksaard: nuchter, platteland, behoudend, hulpvaardigo Goastok, noaberschap

2. Onze missieAl deze elementen bij elkaar vormen onze missie:

Met Marcellinus willen wij treden in het voetspoor van Jezus en

beloven wij elkaar:

…in vertrouwen op weg te gaan…

´mensen van de weg´ te zijn: d.w.z. God eren, goed doen ….

3. De pastorale drieslag

Beleidsplan: antwoord zoeken bij de volgende vragen:

1. - Hoe gaan we om met de krimp?- Hoe creëren we ruimte voor vernieuwing?

2. - Wat doen de pastores?- Wat doen de vrijwilligers?

En ook: waar in de organisatie gebeurt het? Een onderscheid aanbrengen tussenkerntaken, nabijheid en ondernemerschap

3. De drieslag - Kerntaken

1. Kerntaken: traditioneel pastoraat (taken die de parochie minimaal moet behartigen)

Inhoud:o Eucharistie- en WoCo-vieringeno Sacramenten catechese en bedieningo Uitvaarteno Individueel pastoraato Noodhulp

Taak: pastoraal team, ondersteund door vrijwilligers Plaats van handeling: geloofsgemeenschap, parochie

3. De drieslag - Nabijheid

2. Nabijheid: eigen programma geloofsgemeenschap

Inhoud: accent ligt op zorg en ontmoetingo Bezoekwerko Inloop en ontmoetingsactiviteiteno Geloofsgroepen (rondom de Schrift, Geloven Nu

etc.)o Uitvaarteno Andersoortige vieringeno kinder- en jongerenwerk

Taak: pastoraatsgroep en vrijwilligers ondersteund door pastoraal team Plaats van handeling: lokale geloofsgemeenschap

3. De drieslag - Ondernemerschap

3. Ondernemerschap: nieuwe initiatieven ontwikkelen

Inhoud: nader te bepalen op basis van ingebrachte initiatieven waarvoor budget vrijgesteld kan worden Vorm: projecten

Taak: pastoraal team en/of geloofs- gemeenschappen in samenwerking met bondgenoten

Plaats van handeling: parochie of lokaal

4. VisieCentrale vraag: waar gaan we voor?

Uitgangssituatie Verschillende onderzoeken (o.a.

parochiemonitor)o Geloofsgemeenschappen zijn klassiek-liturgischo Sterk naar binnen gericht

Algehele trend: krimp en vergrijzing zet dooro Vitaliteit onder druk in elke gemeenschap

Het bestaande gecontinueerdo Geen ruimte voor vernieuwing

4. VisieWaar gaan we voor?

1. Toekomstperspectief dichtbij (tot 1 januari 2015)

Uitkomsten onderzoeken geven aan dat: Uiterste poging om eigen kracht te organiserenActueel: ontwikkelen plannen van aanpakNu: onduidelijk wat resultaat zal zijnToekomst: eigen kracht vooral gericht op lokale

nabijheid

Het pastoresteam:Continueert zoveel mogelijk de weekendliturgieStimuleert vergaande samenwerking bij de sacramentenZet stap op terrein van vernieuwing

4. Visie2. Toekomstperspectief verder weg (vanaf 1 januari 2015)

Het pastoresteam wil gaandeweg het pastoraal programma anders inrichten en aanbieden:

Handhaven lokale geloofsgemeenschappenInrichten van twee clustersErkennen verschil in vitaliteit

gemeenschappenOntstaan van ander type gemeenschappenUitgangspunt pastorale drieslag

5. Strategie1. Gefaseerd concentreren van het kernprogramma:

o Eucharistie en woco-vieringeno Sacramentencatechese en bedieningo Uitvaarteno Individueel pastoraato Noodhulp (in samenwerking met PCI)

2. Twee clusters: Cluster Rijssen, Nijverdal en Hellendoorn Cluster Wierden, Enter, Bornerbroek en

Vroomshoop

5. Strategie3. Het verzelfstandigen van een programma van nabijheid.

o Pastores begeleiden gemeenschappen met het ontwikkelen van eigen pastoraal jaarplan

o Start met ingang van januari 2014

o Vertrekpunt: bestaande activiteiten op terrein van zorg, ontmoeting en geloofscommunicatie

5. Strategie4. Het vernieuwen van het pastoraat naar vorm en inhoud met het oog op nieuwe deelnemers:

o Project ‘Hoe ontmoet ik God’o Project ‘Meditatieve wandeltocht’o Project ‘Anders vieren’o Project ‘Marcellinus’o Plus: initiatieven van

geloofsgemeenschappen

6. Fasering Eerste fase tot 1 januari 2015: geloofs-

gemeenschappen zitten in een verbetertraject en maken start programma nabijheid.

Tweede fase vanaf januari 2015:De kwetsbare gemeenschappen haken steeds meer aan voor het kernprogramma bij hun clusterlocatie

Derde fase vanaf najaar 2015 onderzoek en begeleiding van kwetsbare gemeenschappen. Verdere concentratie.

Vierde fase vanaf 1 jan 2016: voltooiing drieslag

7. Middelen en organisatie

Taakvelden Parochie Bestuur:

- Het waken over de identiteit van de parochie

- Het bewaren van de eenheid tussen de gemeenschappen

die deel uitmaken van de parochie

- Het scheppen van voorwaarden voor de realisatie van het pastoraal beleidsplan

7. Parochie Bestuur Samenstelling en portefeuilles:

- Voorzitter: pastoor Scheve - Vice voorzitter: Jos Nijland - secretaris: Wim Bots - Penningmeester: Elina vd Wel - Personeel en organisatie: Ton Loman - Communicatie en website: vacature - Bouwzaken: Hans Boenders - Vrijwilligersbeleid: vacature - Bestuurslid: Cees Smale - Notuliste: Anne Verver

Plan: - Drie aandachtsvelden (beleidsplan) worden verdeeld onder bestuursleden - Iedere geloofsgemeenschap krijgt een bestuurlijk aanspreekpunt

7. Centrale voorzieningen

Eén beleid voor:

- Parochiesecretariaat - Centrale ledenadministratie - Media- en communicatiebeleid - Vrijwilligersbeleid - Gebouwenbeleid - Financieel beleid

7. Gebouwenbeleid

Tot 2015: geen kerksluitingen

Kerksluiting aan de orde als: - Er geen vitale geloofsgemeenschap meer is - Er onvoldoende financiële middelen zijn voor instandhouding, beheer en onderhoud

Eerste verantwoordelijkheid kerksluiting ligt bij de lokale geloofsgemeenschap

7. Financieel beleid

Begroting 2013 sluit met een neutraal resultaat, echter geen bedrag opgenomen voor (groot) onderhoud

>>> Standpunt PB: pas op de plaats mbt investeringen voor (groot) onderhoud: hoogstnoodzakelijke uitgaven voor onderhoud is mogelijk. Wel vooraf overleg met PB

Toerusting vrijwilligers voor nabijheid: PB maakt financiële ruimte vrij voor de toerusting van vrijwilligers >>> Dien bij PB voorstellen in en PB beoordeelt deze

Parochiemonitor Wierden

Vitaliteit WierdenVerbeterpunten:

Vervolg Wierden Punt van zorg: financiën

Punt van zorg: leeftijd vrijwilligers Punt van zorg: jongeren

DUS:

OOK AAN HET WERK!

Financiën2011LASTEN BATENonroerend goed 21.000 kerkbijdragen

119.000persoonskosten 88.000 collectes etc.

46.000erediensten 19.000 bezit & belegging

8.000pastoraal 17.000afdrachten 24.000beheer 9.000

__ 178.000 173.000

Financiën2012LASTEN BATENonroerend goed 20.000 kerkbijdragen

114.000persoonskosten 87.000 collectes etc.

52.000erediensten 17.000 bezit & belegging

14.000pastoraal 15.000afdrachten 21.000beheer 7.000

. 167.000

180.000

Nabijheid IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS

Catechese Ons geloof doorgeven, het verhaal blijven

vertellen

We laten onze kinderen dopen, en dan?Onze kinderen doen de H. Communie, en dan ?Onze kinderen worden gevormd, en dan ?

Wat willen ouders, kinderen en kleinkinderen ?

Nabijheid IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS

Liturgie

Luisteren naar Gods woord en het voorbeeld van Jezus zien.

We vieren onze levensmomenten. Wat raakt ons nog meer ?

Vele vormen aangereikt, weinig deelname.

Wat willen we vieren ? Hoe willen we vieren ?

Nabijheid IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS

DiaconieDe daad bij het woord voegen

Nabij zijn in eigen gemeenschap, lokaal en wereldwijd.

Zijn ook jongeren bereid dit werk voort te zetten ?

Nabijheid IN HET VOETSPOOR VAN JEZUS

Gemeenschapsopbouw

Ogen en oren open houden voor signalen, ook van buitenonze St. Jan

Goede communicatie

Staan we open en zijn we bereikbaar ? Laten we ons zien ?

9. Opmerkingen en vragen

En tips !

Vervolg

Dinsdag 19 november 19.30 uur

Rapportage van de “opbrengst”

Plannen voor de toekomst