ICT Jaarverslag 2009 (Nederlands)
-
Upload
campaign-for-tibet -
Category
Documents
-
view
218 -
download
1
description
Transcript of ICT Jaarverslag 2009 (Nederlands)
3
Mandaat NSICT
De Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet (NSICT) zet zich in om de mensenrechten en
democratische vrijheden voor het Tibetaanse volk te bevorderen.
International Campaign for Tibet (ICT) werd in 1988 opgericht en heeft kantoren in Washington D.C.,
Amsterdam, Berlijn en Brussel.
NSICT is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (nr. 34119094) en mag het CBF Keurmerk voor
Goede Doelen dragen. NSICT is door de belastingdienst erkend als ‘algemeen nut beogende instelling’
(ANBI).
De stichting stelt zich ten doel:• Het werven van gelden voor en het bieden van financiële steun aan projecten voor verbetering van
de huidige situatie in economisch en sociaal opzicht van de mensen in Tibet en de Tibetaanse ge-
meenschap in ballingschap;
• Het bevorderen van de kennis van volken en regeringen over de waarden (cultureel, historisch en
religieus) van Tibet en het bevorderen van internationale belangstelling voor het behoud daarvan.
Activiteiten van NSICT:• Het waarnemen van en rapporteren over de situatie van mensenrechten, milieu en sociaaleconomi-
sche omstandigheden in Tibet;
• Opkomen voor Tibetanen die gevangen worden gehouden om hun politieke of religieuze overtuiging;
• Het werken met regeringen om beleid en programma’s te ontwikkelen om Tibetanen te helpen en te
zorgen voor grotere politieke steun voor de Tibetaanse kwestie;
• Zorgen voor humanitaire assistentie en ontwikkelingshulp voor Tibetanen;
• Het mobiliseren van individuen en de internationale gemeenschap om het Tibetaanse volk te steu-
nen;
• Bevorderen van het recht op autonomie voor het Tibetaanse volk door onderhandelingen tussen de
Chinese overheid en de Dalai Lama.
4 5
Inhoud
Mandaat NSICT 3
Voorwoord 5
1 BezoekDalaiLamaaanNederland 7
Boeddhistisch Onderricht en Openbare Lezing 8
Ontmoeting met Chinezen 8
Symposium ‘Leiderschap voor een
Duurzame Wereld’ 9
Nacht van Tibet Festival 9
Resultaten / Vooruitblik 10
2 WerkenmetRegeringen 11
Europese Unie en Europees Parlement 12
Nationale Regeringen 15
Resultaten / Vooruitblik 18
3 BevorderenMensenrechteninTibet 19
VN-Mensenrechtenraad en VN-comités 19
Politieke Gevangenen, Martelingen en
Verdwijningen in Tibet 21
Panchen Lama 23
Vrijheid van Meningsuiting in Tibet 24
Bescherming van Tibetaanse Vluchtelingen
in Nepal 25
Internationale Mensenrechtendag 26
Resultaten / Vooruitblik 27
4 OverigeProgramma’s 28
Chinese Outreach 28
Tibetan Outreach 30
Herdenking Tibetaanse Volksopstand 31
Tienjarig NSICT-jubileum 32
Resultaten / Vooruitblik 33
5 CommunicatieenVoorlichting 34
ICT Field Teams 34
NSICT in de Media 34
Publicaties en Periodieken 36
Internet en Audiovisueel 37
Merchandising 39
Samenwerking met Mensenrechtenorganisaties 39
Communicatie met Donateurs 40
6 Financiën 41
Fondsenwerving en Voorlichtingsactiviteiten 41
Nieuwe Bronnen van Inkomsten in 2010 47
Begroting 2010 48
Financieel Overzicht 2009 50
7 BestuurenBeheervandeOrganisatie 71
Bestuur en Directie 71
Risicobeheersing 74
Maatschappelijke Verantwoording 76
ICT Medewerkers en Bestuursleden 79
4 5
Voorwoord
Het jaar 2009 vergde van de Nederlandse Stichting International
Campaign for Tibet alle inzet om de Tibetaanse zaak breed on-
der de aandacht te houden. De uitdaging was groter dan in het
voorgaande jaar tijdens de Olympische Spelen in Peking, want de interesse van de wereld richt zich na
belangrijke gebeurtenissen vaak massaal op andere zaken terwijl de vreedzame strijd voor vrijheid en
gerechtigheid van het Tibetaanse volk onverminderd doorgaat.
NSICT moest haar donateurwervingsactiviteiten en politieke werk voor Tibet in 2009 kritisch en bovenal
creatief uitvoeren omdat de wereldwijde economische crisis ook Nederland trof. Zoals bij veel Goede
Doelenorganisaties daalde door de economische teruggang het aantal donateurs licht. Gelukkig wisten
wij ons verzekerd van de steun van veel van onze trouwe donateurs. Betrokken en enthousiast namen
zij deel aan onze activiteiten en campagnes. Zij maakten het mede mogelijk dat wij onze voor 2009 ge-
stelde doelen grotendeels met succes konden verwezenlijken.
In 2009 was het zestig jaar geleden dat China Tibet bezette. De Chinese aanwezigheid bracht de Tibeta-
nen vooral ellende. In plaats van zich te schamen grepen de Chinese autoriteiten de herdenking aan om
festiviteiten in Tibet te plannen. De Tibetanen zagen dat anders: binnen en buiten Tibet besloten zij in
2009 geen Tibetaans Nieuwjaar te vieren.
Op 1 oktober vierde China met parades en vlagvertoon het zestigjarig bestaan van de Chinese Volksre-
publiek. Dat was evenmin een feest voor de Tibetanen, minderheden als de Oeigoeren, en voor kritische
Chinezen - de mensenrechten worden immers onverminderd geschonden. In het voorjaar en najaar van
2009 werd Tibet hermetisch voor bezoekers en journalisten van de buitenwereld afgesloten met opge-
voerde veiligheid- en controlemechanismen.
Het is belangrijk dat de internationale gemeenschap niet alleen naar economische belangen kijkt, maar
eveneens naar het mensenrechtenbeleid van China in Tibet. Het Tibetaanse volk, dat risico’s neemt door
haar loyaliteit aan de Dalai Lama te tonen, kan pas iets vieren wanneer hij kan terugkeren naar Tibet.
Het kan niet zo zijn dat het Tibetaanse volk nog eens zestig jaar onderdrukt wordt.
In 2009 werd eveneens herdacht dat vijftig jaar geleden de Dalai Lama Tibet moest ontvluchten. Zijn
inzet voor vrede voor zijn volk wordt sindsdien wereldwijd erkend. In 1999 bezocht de Dalai Lama ons
land en dat vormde het startsein voor NSICT in Nederland. Toen hij tien jaar later opnieuw Nederland
bezocht, wist ik me gesterkt door een achterban van ruim 50.000 donateurs.
Die steun voelde ik ook toen de Dalai Lama door de Tweede Kamer werd ontvangen. Tijdens een speciale
sessie discussieerden vertegenwoordigers van alle politieke partijen over de Tibetaanse kwestie en over
de kamerbrede steun voor een dialoog tussen China en Tibet. De Tweede Kamer gaf met deze officiële
ontvangst een krachtig signaal af.
Het was teleurstellend dat minister-president Balkenende - in tegenstelling tot veel van zijn Europese
collega’s en ondanks grote publieke steun in Nederland - de Dalai Lama niet wilde ontmoeten. Het viel
Tsering Jampa, Directeur NSICT
6 7
eveneens te betreuren dat minister Verhagen de Dalai Lama niet officieel bij Buitenlandse Zaken wilde
ontvangen. Hij ontmoette de Dalai Lama op een ongebruikelijke locatie, in een kerk. Het bezoek van de
Dalai Lama aan Nederland was ondanks deze twee politieke teleurstellingen zeer succesvol. Zijn bezoek
vormde één van onze hoogtepunten in 2009.
We vierden in 2009 samen met onze donateurs ons tienjarig jubileum. NSICT groeide in die periode in
Europa uit tot een effectieve en professionele Tibet-organisatie en zorgde er voor dat Tibet niet meer
van de politieke agenda van de Europese beleidsmakers valt weg te denken.
Rechtvaardigheid en vrijheid bewerkstelligen in Tibet blijven NSICT’s kerntaken. Door zestig jaar Chinese
bezetting wordt echter ook de rijke Tibetaanse cultuur met uitsterven bedreigd. China is terecht trots op
haar eeuwenoude cultuur. Het is daarom onbegrijpelijk dat de Chinese leiders geen respect tonen voor
de even oude Tibetaanse cultuur. Daarnaast wordt het fragiele Tibetaanse milieu bedreigd door Chinees
wanbeleid. In 2009 voerde NSICT een breed scala aan activiteiten uit om de identiteit, het culturele erf-
goed en het milieu van Tibet te behouden.
In de komende jaren moeten we voortbouwen op onze in 2009 behaalde successen. Ik vertrouw er op
dat onze donateurs ons in de komende jaren daarbij blijven steunen om Tibet voor volgende generaties
te behouden. Daarnaast wil ik mijn hartelijke dank uitspreken aan al onze donateurs, en andere Neder-
landers, die de Tibetanen een warm hart toedragen en hen steunen bij hun vreedzame strijd.
Tsering Jampa
Directeur NSICT
Juli 2010
1
6 7
Bezoek Dalai Lamaaan Nederland
Tien jaar geleden bezocht de Dalai Lama voor de laatste maal Nederland.
Daarom was het verheugend dat hij in 2009 van 3 tot en met 5 juni ons
land opnieuw met een bezoek vereerde. Het inspirerende bezoek was
succesvol en het gevarieerde programma mocht zich verheugen op een
enorme publieke belangstelling.
Evenals de voorgaande keer was de organisatie in handen van de Stichting Bezoek Dalai Lama. NSICT
was één van de organisaties die in deze stichting zitting had en was voornamelijk verantwoordelijk voor
het politieke deel van het programma
1 Doelstelling• Het bevorderen van
mededogen, tolerantie
en geweldloosheid in de
multiculturele samenleving.
• Genereren van politieke -
en publieke steun voor de
Tibetaanse zaak.
Dalai Lama wordt ontvangen door Tweede Kamer, Den Haag 5 juni 2009
8 9
Onderstaand een programmaoverzicht. Voor het politieke gedeelte zie Hoofdstuk 2 Werken met Regeringen.
Boeddhistisch Onderricht en Openbare Lezing
Op 4 juni namen ’s ochtends ongeveer zeshonderd in Nederland en
omringende landen wonende Tibetanen deel aan een audiëntie met
hun geestelijk - en politiek leider. Daarbij waren eveneens Mongool-
se, Bhutanese en Nepalese boeddhisten aanwezig. Vervolgens gaf de
Dalai Lama in een uitverkochte RAI religieus onderricht, gebaseerd
op het klassieke werk van Shantideva A Guide to the Bodhisattva’s
Way of Life. Met dit onderricht gaf de Dalai Lama onder andere aan
hoe in het dagelijks leven geduld en tolerantie zijn te beoefenen.
In de middag vond achter gesloten deuren een korte ont-
moeting plaats tussen de Amsterdamse
burgemeester Job Cohen en de Dalai Lama. ‘Cohen had geen
behoefte daar heel veel media-aandacht aan te geven,’ zei
een woordvoerder van de burgemeester. In andere Europese hoofdsteden
werd de Dalai Lama wel met alle egards ontvangen en ontving hij in
2009 in Rome, Parijs en Warschau het ereburgerschap.
Tijdens de openbare middaglezing, met als thema ‘De Kracht van
Compassie in Turbulente Tijden’, waren opnieuw tienduizend men-
sen aanwezig. Erica Terpstra heette de Dalai Lama welkom, met:
‘U bent een oceaan van wijsheid. Ik ervaar uw warmte. Dat is een
spirituele ervaring die mijn diepste kern raakt.’ Naast Terpstra
waren veel bekende Nederlanders aanwezig, waaronder rabbijn
Awraham Soetendorp, Herman Wijffels, Roger van Boxtel, en
de Kamerleden Mariko Peters en Harry van Bommel.
Het dagprogramma was live te volgen via de webcast van de
Boeddhistische Omroep Stichting.
Ontmoeting met Chinezen
De Dalai Lama ontmoette op 4 juni Chinese studenten
en mensenrechtenverdedigers uit Europese landen. De
bijeenkomst vond op een historische datum plaats:
twintig jaar geleden werden in 1989 de studentende-
monstraties voor democratie bloedig neergeslagen op
het Tiananmenplein in Peking. Over de ontmoeting zei
de Dalai Lama tegen de media: ‘Erg sympathiek, deze
Chinezen. Ze gebruiken hun gezonde verstand. En ze
waren geïnteresseerd in de Tibetaanse zaak.’
Dalai Lama spreekt 10.000 mensen in RAI toe, Amsterdam 4 juni 2009. Foto: Jeppe Schilder
Burgemeester Cohen en Dalai Lama, ‘Wordt Vervolgd’, Amnesty International
Dalai Lama ontmoet Chine-zen, Amsterdam 4 juni 2009
8 9
Symposium ‘Leiderschap voor een Duurzame Wereld’De Dalai Lama was 5 juni hoofdspreker tijdens het symposium ‘Leiderschap voor een duurzame wereld’.
Hij trad in Den Haag in dialoog met toonaangevende Nederlanders zoals Ruud Lubbers, Herman Wijffels,
Roger van Boxtel en Irene van Lippe-Biesterfeld. Het symposium
was gericht op managers en professionals uit het bedrijfsleven,
de overheid en maatschappelijke organisaties.
De Dalai Lama nam in Den Haag tevens deel aan een rondeta-
feldiscussie over duurzaamheid en water in Zuidoost-Azië. Hier
kwam de rol naar voren die Tibet speelt in het mondiale kli-
maat en het waterbeheer. Tibet wordt wel de ‘derde pool’ en de
‘watertoren van Azië’ genoemd. De sprekers waren experts uit
China, India, Oost-Azië en Europa. De discussie leverde aanbeve-
lingen, die in een ICT-rapport tijdens de VN-Klimaatconferentie
in Kopenhagen werden gepresenteerd.
Nacht van Tibet Festival
Op de laatste avond van het bezoek van de Dalai Lama vond er in de Melkweg in Amsterdam een cultu-
reel Tibet-evenement plaats met muziek, dans, film en debat. De Dalai Lama opende de avond, waarna
er optredens volgden van Tibetaanse en Nederlandse kunstenaars en muzikanten, zoals Namgyal Lamo,
Loten, Bløf en Racoon. De avond werd gepresenteerd door Ruben Nicolai en Sophie Hilbrand. Simon Vin-
kenoog droeg gedichten voor Tibet voor. Daarnaast vonden er debatten en een filmprogramma plaats. In
Cinecenter presenteerden Bahram Sadeghi en Gideon Levi de films ‘Leaving Fear Behind’, ‘de Jakhalzen
in Dharamsala’ en de première van ‘Kindness, a letter from Tibet’ met een interview met de documentai-
remaakster Clementine Ederveen.
Dalai Lama tijdens rondetafeldiscussie over duurzaamheid en water in Tibet, Den Haag 5 juni 2009
Sophie Hilbrand verwelkomt Dalai Lama tijdens persconferentie,
Schiphol 3 juni 2009
10 11
De Dalai Lama zei aan het eind
van drie drukke dagen in een
ANP-vraaggesprek dat hij veel
energie heeft gekregen van de
mensen die zijn onderricht en
lezing in de RAI bijwoonden.
Hij was eveneens enthousiast
over zijn bezoek aan het par-
lement en prees de aandacht van de parlementariërs en de Nederlandse bevolking voor Tibet.
Hij riep de politici en de media op om zelf te gaan kijken in Tibet of het wel zo goed gaat als
de Chinese regering beweert. Voor het feit dat premier Balkenende hem niet wilde ontmoeten
toonde de Dalai Lama begrip. ‘Ik meen dat er in Nederland achter de schermen vaak wel over
mensenrechten en Tibet wordt gesproken. China is economisch belangrijker geworden en daar
hebben regeringen mee te maken. Dus zijn ze soms een beetje voorzichtiger.’
Resultaten
• Ongekende aandacht voor Tibet gege-
nereerd in Nederland.
• Gevarieerd programma dat verschillen-
de aspecten toonde van de Tibetaanse
cultuur.
• Een breed Nederlands publiek kennis
laten maken met de Tibetaanse zaak en
het werk van NSICT.
• Nieuwe inspiratie voor NSICT en haar
donateurs om door te gaan met hun
inzet voor Tibet.
Vooruitblik
• Het bezoek vormt een goede basis voor
het vergroten van steun voor Tibet.
• Door de persoonlijke ontmoeting met
de Dalai Lama raakten parlementariërs
meer betrokken bij de Tibetaanse zaak.
De Kamerleden hebben meer begrip ge-
kregen voor de visie van de Dalai Lama
voor de toekomst van zijn land. Dat kan
bijdragen aan hun politieke inzet voor
Tibet.
Dalai Lama tijdens persconferentie, Schiphol 3 juni 2009 Foto: Jeppe Schilder
10 11
2Werkenmet Regeringen
In 2009 was NSICT wederom de effectiefste Tibet gerelateerde mensen-
rechtenorganisatie binnen de internationale Tibet-beweging. De regeringen
beschouwen NSICT als betrouwbare informatiebron en gesprekspartner.
Dat brengt natuurlijk verantwoordelijkheden met zich mee.
Politieke steun is onontbeerlijk voor een oplossing voor
Tibet. Dat is de reden waarom de politieke lobby een
speerpunt binnen NSICT vormt. Om politieke resulta-
ten voor Tibet te boeken is multilaterale samenwerking
noodzakelijk tussen de EU, Europese regeringen en de
Amerikaanse regering. Daarom werken de verschillende
ICT-kantoren nauw samen om internationale politieke
steun voor Tibet te verkrijgen.
Het oog van de wereldpolitiek was tijdens de Olympische Spelen in 2008 in Peking op
China gericht. In 2009 was het een extra uitdaging voor NSICT om via strategisch lob-
bywerk bij de EU en bij nationale regeringen en parlementen van de EU-lidstaten, waaronder
Nederland, Tibet hoog op de agenda te houden. Het was essentieel om de regeringen effectief
te beïnvloeden wat hun betrekkingen met China betreft. Daarnaast speelde een rol dat de EU een ge-
compliceerde structuur heeft en alle beslissingen op consensusbasis genomen moeten worden. Dat eist
van NSICT een duidelijke lobbystrategie.
De belangrijke politieke beleidspunten in 2009 waren:
• Bevorderen van de dialoog tussen de Tibetaanse regering in ballingschap en de Chinese regering;
• Actief beïnvloeden van de EU-China-mensenrechtendialoog;
• Uitbreiden van een actief lobbynetwerk binnen de EU-lidstaten en het opnieuw instellen van de Tibet
Inter Group binnen het nieuwe Europees Parlement na de Europese verkiezingen in juni;
• Verzekeren dat de Tibetaanse kwestie deel uitmaakt van het bilaterale Chinees-Nederlandse buiten-
landbeleid;
• Verkrijgen van Europese ontwikkelingshulp voor Tibetanen binnen en buiten Tibet.
Doelstelling• Verzekeren van coherente
politieke steun van Europese
regeringen en de EU voor de
dialoog tussen de Chinese
en Tibetaanse leiders.
• Verkrijgen van Europese
ontwikkelingshulp voor
Tibetanen binnen en buiten
Tibet.
• Politieke aandacht voor de
mensenrechtensituatie in
Tibet vergroten.
NSICT-handboek voor parlementariërs
12 13
Europese Unie en Europees Parlement
Het kloppend hart van het EU-lobbywerk van NSICT was in 2009 haar kantoor in Brussel. Alleen door
dicht bij de bron te zitten, kan er effectief gewerkt worden om coherente Europese steun voor Tibet te
verzekeren. Daarbij werd het kantoor in Brussel bijgestaan door de NSICT Director Government Relations
in Amsterdam, deze werkte met nationale regeringen. Via briefings, rapporten en analyses informeerden
de politieke medewerkers van NSICT de EU en regeringen over de situatie in Tibet.
Een belangrijke partner voor NSICT binnen de EU is de Tibet Inter Group van het Europees Parlement. Bij
het opstellen van resoluties, het verzorgen van briefings en bij het gezamenlijk organiseren van confe-
renties over Tibet werkt NSICT al jaren samen met deze groep parlementariërs. Met succes lobbyde NSICT
voor het opnieuw instellen van de Tibet Inter Group na de Europese verkiezingen. In september 2009
organiseerde NSICT samen met de Tibet Inter Group onder andere in het Europees Parlement een hoor-
zitting over Tibet.
In november organiseerde NSICT samen met de Tibet In-
ter Group van het Italiaanse Parlement en het Tibetaan-
se Parlement in Ballingschap in Rome de vijfde World
Parliamentarian Conference on Tibet. Meer dan tachtig
parlementariërs uit de hele wereld namen hieraan deel.
De Dalai Lama hield de openingstoespraak. Tijdens de
conferentie werd het International Parliamentary Net-
work on Tibet opgezet. Dit netwerk is erop gericht om
internationale parlementaire initiatieven voor Tibet te
coördineren. Tevens biedt het een belangrijk platform
voor de uitwisseling van informatie tussen parlementa-
riërs. NSICT nam een sleutelrol in bij het opzetten van
de formele structuur van dit netwerk.
In december coördineerde NSICT een initiatief van het International Parliamentary Network
on Tibet om een open brief aan het hoofd van de VN-Klimaatconferentie in Kopenhagen te
zenden. Hierin werd aandacht gevraagd voor de milieuproblematiek in Tibet. Vijfendertig
parlementsleden uit zestien landen ondertekenden de brief.
Beleidsmakers en politici maakten gebruik van NSICT’s maandelijks uitgegeven Tibet
Brief. Daarnaast verzorgde NSICT regelmatig briefings, aanbevelingen en achtergrondin-
formatie over de mensenrechtensituatie in Tibet voorafgaand aan het jaarlijkse mensen-
rechtenrapport van het Europees Parlement.
In maart 2009 lanceerde NSICT de vernieuwde website www.savetibet.nl. Naast de Ne-
derlandstalige sectie voor het algemene publiek werd er een speciaal gedeelte voor po-
litici en beleidsmakers ingevoerd. Deze Engelstalige Tibet Policy biedt analyses en infor-
matie over actueel aan Tibet gerelateerd politiek nieuws, documenten en aanbevelingen.
Dalai Lama spreekt vijfde World Parliamentarian Conference on Tibet toe, Rome 17 november 2009
Bladwijzer om Europese beleidsmakers attent te
maken op NSICT-website
12 13
In september 2009 bezocht het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC), in het kader van de
‘EU-China-Rondetafelconferentie over de Burgermaatschappij’, voor het eerst Tibet en China. Het NSICT-
kantoor in Brussel werkte mee aan de voorbereidingen van de missie en gaf briefings over de economi-
sche -, sociale -, en mensenrechtensituatie in Tibet. De delegatie onder leiding van EESC-voorzitter Ma-
rio Sepi was het eerste bezoek aan Tibet door een EU-instelling na de onrusten in Tibet in het voorjaar
van 2008.
In oktober bezocht een deel van de EESC-delegatie Dha-
ramsala, India. NSICT werkte mee aan de voorbereidingen
en de NSICT EU Policy Director vergezelde de delegatie.
EU-vertegenwoordiger Peter Clever benadrukte dat het
belangrijk is dat ook de Tibetaanse regering in balling-
schap betrokken wordt bij de discussie over Tibet bij de
bilaterale EU-China-betrekkingen. Het doel van de missie
was een uitwisseling met de Dalai Lama over de bevin-
dingen tijdens het EESC-bezoek aan Tibet.
NSICT overhandigde regelmatig een actuele lijst van Ti-
betaanse politieke gevangenen aan de EU en nationale
regeringen, in het bijzonder voorafgaand aan bilaterale
mensenrechtendialogen met China.
Het Europees Parlement nam in november een resolutie aan over minderhedenrechten en tegen de
doodstraf in China. Het parlement uitte bezorgdheid over hoe de Chinese regering de minderheden be-
handelt. De resolutie veroordeelde tevens de executie van de twee Tibetanen Lobsang Gyaltsen en Loyak
wegens hun deelname aan de protesten in Tibet in 2008.
EESC-delegatie in Lhasa, v.l.n.r. Sukhdev Sharma, Mario Sepi en Peter Clever, Lhasa september 2009
Ter dood veroordeelde Tibetaan Loyak, oktober 2009
14 15
EU veroordeelt ChinaDe Europese Unie veroordeelt de recente executies van twee Tibetaanse mannen, Lobsang
Gyaltsen en Loyak.
Op grond van principiële bezwaren tegen de doodstraf heeft de EU op 8 mei 2009 China op-
geroepen tot strafomzetting van de doodvonnissen die door het Lhasa Intermediate People’s
Court naar aanleiding van de protesten in Lhasa van maart 2008 aan een aantal Tibetanen zijn
opgelegd, onder wie Lobsang Gyaltsen en Loyak.
De EU respecteert China’s recht om de verantwoordelijken voor het geweld straffen op te leg-
gen, maar bevestigt opnieuw onder alle omstandigheden volledig gekant te zijn tegen het
toepassen van de doodstraf. De EU verklaart tevens dat, wanneer de doodstraf toch wordt toe-
gepast, aan internationaal erkende minimumvoorwaarden moet worden voldaan om een eerlijk
proces en adequate vertegenwoordiging te waarborgen. De EU spreekt wederom bezorgdheid
uit over de omstandigheden waaronder de processen zijn gevoerd, met name of de voorge-
schreven rechtsgang en andere waarborgen voor een eerlijk proces zijn gerespecteerd.
De EU doet een oproep aan China om alle doodvonnissen die zijn opgelegd aan personen van-
wege vermeende betrokkenheid bij de rellen in Lhasa van maart 2008, om te zetten in lagere
straffen.
De EU doet een herhaalde oproep aan de Chinese autoriteiten om de doodstraf volledig af te
schaffen en als eerste stap daartoe een moratorium in te stellen, zoals de Algemene Vergade-
ring van de Verenigde Naties heeft aangedrongen in de resoluties 62/149 en 63/168.
De kandidaat-lidstaten Turkije, Kroatië en de Voormalige Joegoslavische Republiek Macedonië,
de landen van het stabilisatie- en associatieproces en potentiële kandidaten Albanië, Bosnië en
Herzegovina, Montenegro, en de EVA-landen IJsland, Liechtenstein en Noorwegen, die lid zijn
van de Europese Economische Ruimte, alsmede de Republiek Moldavië, sluiten zich bij deze
oproep aan.
Brussel, 29 oktober 2009
In 2009 besteedde NSICT in haar lobbywerk extra aandacht aan Tsjechië en Zweden, de landen die in
2009 het roterende voorzitterschap van de EU bekleedden, en aan Spanje, dat het voorzitterschap in het
eerste half jaar van 2010 bekleedt. NSICT Director Government Relations bezocht deze landen regelma-
tig en ontmoette politici, beleidsmedewerkers en mensenrechtenorganisaties.
Een van de prioriteiten van NSICT was om bij regeringen te lobbyen om internationale politieke steun
te verkrijgen voor de dialoog tussen de Chinese regering en de Tibetaanse regering in ballingschap. Na
de laatste dialoogronde, in november 2008, vond er in 2009 tussen de afgezanten van de Dalai Lama en
vertegenwoordigers van de Chinese regering geen dialoog plaats. Het Europees Parlement riep in een re-
solutie in november op tot de hervatting van de dialoog gebaseerd op het Memorandum over Tibetaanse
autonomie, die de Tibetaanse delegatie eind 2008 presenteerde tijdens de achtste dialoogronde.
14 15
In 2009 lobbyde NSICT opnieuw voor de benoeming van een EU-coördinator voor Tibet. In de Verenigde
Staten is binnen de regering al jaren een dergelijke Speciale Tibet Vertegenwoordiger werkzaam.
NSICT lobbyde in 2009 met succes voor het verkrijgen van EU-ontwik-
kelingshulp voor projecten in Tibet.
In september publiceerde NSICT voor de nieuw gekozen Europarlemen-
tariërs een informatiebrochure over Tibet, waarin concrete acties en
aanbevelingen zijn opgenomen die parlementariërs kunnen onderne-
men.
In oktober organiseerde NSICT een informatiedag in het Europees Par-
lement in Straatsburg. Dit vond plaats in het kader van de tentoonstel-
ling ‘Kunstenaars voor de Dalai Lama’, georganiseerd door de voorzitter
van de Tibet Inter Group Thomas Mann. Veel nieuwe Europarlementari-
ers maakten kennis met de situatie in Tibet en de NSICT-activiteiten.
Voorafgaand aan het bezoek van de Dalai Lama aan Nederland stelde
de Europarlementariër Corien Wortmann-Kool (CDA) dat Nederland
de Dalai Lama moet kunnen ontvangen zonder geïntimideerd te wor-
den door de Chinese regering. Zij wilde dat de Europese Commissie de Chinese regering zou
aanspreken op de dreigende handelssancties voor Nederlandse bedrijven in China en stelde de
voorzitter van de Commissie, Jose Manuel Barroso, daarover vragen.
Nationale Regeringen
Politieke steun van nationale regeringen vormt een cruciaal onderdeel om een oplossing voor Tibet te
bereiken. Speciale contacten werden gelegd met Tsjechië en Zweden, die in 2009 het EU-voorzitterschap
bekleedden, en met Spanje dat in 2010 het voorzitterschap op zich neemt.
Voorafgaand aan bilaterale ontmoetingen en bezoeken van Europese politici aan China en Tibet ver-
zorgde NSICT briefings en leverde rapporten en aanbevelingen. Zoals briefingsessies met Ivan Lewis, de
Britse onderminister van Buitenlandse Zaken, voorafgaand aan zijn bezoek aan Tibet.
Voordat de jaarlijkse mensenrechtenconsultatie tussen Nederland en China plaatsvond, woonden in ja-
nuari 2009 NSICT en mensenrechtenorganisaties een informatiebijeenkomst bij van Buitenlandse Zaken.
NSICT lichtte de Nederlandse Mensenrechtenambassadeur Arjen Hamburger in over de mensenrechten-
situatie in Tibet. De Nederlandse regering gaf na de consultatie met China aan dat er met hun Chinese
collega’s onder meer over de vrijheid van religie en meningsuiting, mensenrechtenverdedigers, de dood-
straf in China en de situatie in Tibet was gesproken.
NSICT-brochure voor Europarlementariërs
16 17
Tijdens de jaarlijkse herdenking op 10
maart van de Tibetaanse Volksopstand in
1959 in Lhasa boden NSICT en de Tibet
Support Groep de Vaste Kamercommis-
sie Buitenlandse Zaken een petitie aan.
Hierin werd de regering opgeroepen om
bij China aan te dringen op het beëindi-
gen van de mensenrechtenschendingen in Tibet, toelating van onafhankelijke waarnemers tot Tibet, en
de onderhandelingen met de Dalai Lama te hervatten. Vijf Kamerleden, M. Peters (GroenLinks), H. van
Baalen (VVD), H. van Bommel (SP), M. van Dam (PvdA) en J. Voordewind (CU), spraken op Het Plein hun
steun voor het Tibetaanse volk uit.
NSICT bood in april minister-president Balkenende
een door duizenden NSICT-donateurs en anderen
ondertekende petitie aan waarin hij werd opgeroepen
om de Dalai Lama in juni te ontvangen tijdens diens
bezoek aan Nederland. Op de aanbiedingsdag voerde
de Tweede Kamer overleg met Balkenende over een
aanstaande EU-China-top. NSICT wees de premier met
de petitie op de belangrijke rol die Tibet speelt bij het
zorgen voor stabiliteit in China en de rest van Azië.
In de Tweede Kamer werd voorafgaand aan het bezoek
van de Dalai Lama verklaard dat een aantal Europese
landen meer eenheid zouden moeten vormen om de
Chinese druk te weerstaan.
De Tweede Kamer nam in april unaniem een motie van GroenLinks aan waarin de
regering werd gevraagd een ontmoeting tussen minister-president Balkenende en de Dalai Lama moge-
lijk te maken. De Kamer wees er in de motie op dat de Dalai Lama eerder eveneens ontmoetingen had
met de Franse president Sarkozy, de Duitse bondskanselier Merkel, de Belgische premier Leterme en de
Britse premier Brown. Nederland zou hun voorbeeld moeten volgen.
Minister-president Balkenende gaf geen gehoor aan de Kamermotie en ontving de Dalai Lama niet. Hij
gaf als reden dat hij zijn persoonlijke contacten met de Chinese premier Wen Jiabao beter kan gebruiken
om de mensenrechten en Tibet onder de aandacht te brengen. Zijn weigering staat in schril contrast
met verschillende andere Europese regeringsleiders, zoals de premier van Tsjechië Fischer en de Deense
president Rasmussen, die ondanks Chinese druk de
Dalai Lama wel ontmoetten. Uit een enquête van
de NCRV voorafgaand aan het bezoek bleek dat
tachtig procent van de Nederlandse bevolking een
ontmoeting van Balkenende met de Dalai Lama on-
dersteunde.
Tsering Jampa met Tweede Kamerleden tijdens 10 maart herdenking, Den Haag 10 maart 2009
Petitie gericht aan Balkenende voorafgaand aan bezoek Dalai Lama
Dalai Lama met Vaste Kamercommissie Buitenlandse Zaken, Den Haag 5 juni 2009
16 17
De Chinese ambassadeur in Nederland waarschuwde voorafgaand aan het bezoek van de Dalai Lama dat
de verhoudingen tussen beide landen ‘in deze uitdagende tijden van economische crisis ernstig worden
verzwakt’ als de ontmoeting met Balkenende zou plaatsvinden. De Tweede Kamer trok zich van dit drei-
gement niets aan en ontving de Dalai Lama op 5 juni. De Kamerleden discussieerden met de Dalai Lama
over verschillende aspecten van de Tibetaanse zaak.
Als represaille voor de ontmoeting met de Tweede Kamer zegde China een al geplande reis van de Vaste
Kamercommissie Buitenlandse Zaken naar China af.
Minister van Buitenlandse Zaken Maxime Verhagen ontmoette de Dalai Lama in de Jacobuskerk in Den
Haag. Tijdens deze besloten bijeenkomst sprak de Dalai Lama met rabbijn Awraham Soetendorp, de
secretaris van de Protestantse Kerk Nederland Arjan Plaisier en met Berry van Oers van de Bisschoppen-
conferentie.
In 2009 leverde NSICT regelmatig actuele informatie over Tibet aan de Tweede Kamer en het Ministerie
van Buitenlandse Zaken door briefings, rapporten, analyses en directe lobby. NSICT nam deel aan infor-
matiebijeenkomsten van de Tweede Kamer en van de afdeling Mensenrechten van Buitenlandse Zaken.
Door lobbywerk van NSICT en andere Tibet-organisaties werden er een aantal resoluties over Tibet aan-
genomen in parlementen in een groot aantal Europese landen, waaronder Nederland. Zo sprak de Twee-
de Kamer in oktober tijdens een algemeen debat minister van Buitenlandse Zaken Verhagen aan over de
executies door China van vier Tibetanen in verband met hun deelname aan de protesten in Tibet in 2008.
Dalai Lama met Tweede Kamervoorzitter Gerdi Verbeet, Den Haag 5 juni 2009
18 19
Resultaten
• In het politieke werk van NSICT staat de
dialoog tussen China en de Dalai Lama
centraal. In januari 2010 vond er voor
het eerst sinds 15 maanden weer een
dialoogronde plaats.
• Het was in 2009 voor de eerste maal
dat een delegatie van het Europees
Economisch en Sociaal Comité China en
Tibet bezocht. NSICT was nauw bij dit
bezoek betrokken.
• Door lobby van NSICT nam het Euro-
pees Parlement resoluties aan die de
Chinees-Tibetaanse dialoog steunen en
over het belang van ontwikkelingshulp
voor Tibetanen binnen en buiten Tibet.
• NSICT was medeorganisator van de vijf-
de World Parliamentarian Conference
on Tibet in Rome. Tijdens de conferentie
werd het International Parliamentary
Network on Tibet opgericht.
• Ondanks Chinese druk ontving de Twee-
de Kamer de Dalai Lama tijdens zijn
bezoek aan Nederland. NSICT lobbyde
hierover met succes bij Kamerleden.
• Ondanks de publieke en politieke
successen was het teleurstellend dat
minister-president Balkenende weigerde
om de Dalai Lama te ontmoeten.
• Minster van Buitenlandse Zaken Verha-
gen ontmoette de Dalai Lama op een
ongebruikelijke locatie in een kerk.
• Naar aanleiding van de ontvangst van
de Dalai Lama door de Tweede Kamer
werd een al geplande reis van de Vaste
Kamercommissie voor Buitenlandse
Zaken naar China afgezegd.
Vooruitblik
• De focus van de lobbyactiviteiten van
NSICT zal in 2010 liggen op het boeken
van concrete resultaten na de dialoog
die in januari 2010 tussen China en de
Dalai Lama plaatsvond.
• In 2010 zal NSICT lobbyen bij de EU en
regeringen om ontwikkelingshulp te
verkrijgen voor projecten in en buiten
Tibet.
• NSICT gaat speciale aandacht besteden
aan Spanje en België, die in 2010 het
voorzitterschap van de EU bekleden.
• NSICT zal betrokken zijn bij een vervolg-
missie van het Europees Economisch en
Sociaal Comité in India.
• Het International Parliamentary Net-
work on Tibet heeft NSICT aangewezen
als haar operationeel secretariaat. Deze
positie stelt NSICT in staat om in 2010
parlementaire initiatieven voor Tibet
beter te coördineren.
• NSICT zal deelnemen aan de viering van
50 jaar Tibetaanse democratie in bal-
lingschap.
18 19
3BevorderenMensenrechtenin Tibet
De mensenrechtensituatie in Tibet liet in 2009 geen verbetering zien. De in
2008, na de voorjaarsprotesten in Tibet en de Olympische Spelen in Peking,
door de Chinese autoriteiten ingezette trend om het beleid ten opzichte van Tibet te verharden, zette
zich voort. Deze repressie hing samen met voor China gevoelige data: zestig jaar geleden bezette China
Tibet; de viering van het zestigjarig bestaan van de Chinese Volksrepubliek; vijftig jaar terug ontvluchtte
de Dalai Lama Tibet; en twintig jaar geleden vond de studentendemonstratie op het Tiananmenplein in
Peking plaats. Rond de 50ste herdenking van de Volksopstand in Lhasa en de viering van 60 jaar Volks-
republiek China werd Tibet opnieuw wekenlang hermetisch van de buitenwereld afgesloten.
In 2009 vonden er ondanks de controle en repressie in Tibet op veel plaatsen vreedzame demonstraties
plaats. In ‘A Great Mountain Burned by Fire’ publiceerde NSICT in 2009 een chronologisch overzicht van
de mensenrechtenschendingen in Tibet sinds de voorjaarsprotesten van 2008.
Het mensenrechtenbeleid van NSICT omvat vijf prioriteiten:
• Effectief gebruikmaken van VN-mensenrechtenmechanismen, zoals de VN-Mensenrechtenraad, spe-
ciale VN-comités en VN-Rapporteurs;
• De vrijlating van politieke gevangenen, de stopzetting van martelingen en verdwijningen in Tibet;
• Bevorderen van religieuze vrijheid en vrijheid van meningsuiting in Tibet;
• De bescherming van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal;
• Bevorderen van de sociale -, economische -, en culturele rechten van Tibetanen in Tibet.
VN-Mensenrechtenraad en VN-comités
In februari 2009 werd China in het Universal Periodic Review Process door de VN beoordeeld op haar
staat van dienst op het gebied van de mensenrechten. In haar beoordeling bekritiseerde de VN China
scherp over de mensenrechtenschendingen in China en Tibet. Voorafgaand diende NSICT een rapport in
over de ernstige mensenrechtensituatie in Tibet.
Doelstelling• Bevorderen van de men-
senrechten in Tibet door
politieke lobby en publieks-
campagnes.
20 21
In maart nam NSICT actief deel aan de sessie van de VN-Mensenrechtenraad
in Genève door het afleggen van verklaringen en het geven van briefings.
Tijdens deze bijeenkomst presenteerde NSICT haar rapport ‘A Great Mountain
Burned by Fire’, over de mensenrechtenschendingen in Tibet sinds de protes-
ten in 2008. De ex-politieke gevangene Gyaltsen Dolkar gaf een getuigenis af.
NSICT werkte nauw samen met mensenrechtenorganisaties zoals Human
Rights in China, Tibetan Centre for Human Rights and Democracy en Unre-
presented Nations and Peoples Organization om tijdens VN-bijeenkomsten
nevenactiviteiten te organiseren.
In 2009 zette NSICT haar VN-campagne gericht aan
de VN Secretaris-generaal Ban Ki-moon voort. Hem
werd verzocht: bij China aan te dringen op vrijla-
ting van alle Tibetaanse politieke gevangenen; een
speciale VN-gezant voor Tibet te benoemen om de
mensenrechtensituatie in Tibet te onderzoeken; en
om de Dalai Lama te ontmoeten om te spreken over
hoe de VN kan bijdragen aan een oplossing voor de
Tibetaanse kwestie.
NSICT onderhield regelmatig contacten met de VN-
Speciale Rapporteurs voor Verdwijningen en Marte-
lingen, en voor Religieuze Vrijheid en Geloof.
In april nam NSICT deel aan de Durban Review Conference over racisme, xenofobie en andere vormen
van intolerantie. Als enige geaccrediteerde Tibetaanse NGO legde NSICT een verklaring af over de dis-
criminatie en xenofobie in Tibet. In 2002 presenteerde NSICT een rapport tijdens een voorgaande VN-
conferentie over racisme en xenofobie in Durban.
NSICT gaf samen met Human Rights in China in augustus een briefing aan het VN-Comité ter Eliminatie
van Rassendiscriminatie (CERD). Het comité riep de Chinese regering op om ‘zorgvuldig de kernoorzaken
te onderzoeken’ van de protesten die in 2008 in Tibet plaatsvonden. Het CERD drukte ongerustheid uit
over ‘rapporten die het onevenredig gebruik van geweld tegen etnische Tibetanen naar voren brengen’
en riep de Chinese regering op tot ‘gewaarborgde mense-
lijke behandeling’ van Tibetanen die gearresteerd werden
in verband met de protesten.
NSICT presenteerde tijdens de VN-Klimaatconferentie in
Kopenhagen in december 2009 een rapport over de be-
dreiging van het milieu op het Tibetaanse Plateau. NSICT
participeerde in paneldiscussies en gaf een briefing over
de waterproblematiek en woestijnvorming in Tibet.
Rapport ‘A Great Mountain Burned by Fire’ over mensen-rechtenschendingen in Tibet sinds voorjaarsprotesten 2008
NSICT-campagne gericht aan VN Secretaris-generaal Ban Ki-moon
Tibetaan Tash Despa legt verklaring af bij VN-Klimaatconferentie, Kopenhagen december 2009
20 21
Tijdens de VN-Klimaatconferentie coördineerde NSICT een ‘open-letter-campagne’ van vijfendertig par-
lementsleden uit zestien landen. Hierin werd gewezen op de ernstige impact van de klimaatverandering
op het Tibetaanse plateau.
Het bewustzijn over het Tibetaanse probleem, inclusief de ecologie, neemt toe. Steeds meer Chinezen tonen oprechte interesse en bezorgdheid. Dat is heel positief.’
Dalai Lama
Politieke Gevangenen, Martelingen en Verdwijningenin TibetSinds de golf van protesten in 2008 zitten in Tibet nog steeds meer dan
zeshonderd Tibetaanse politieke gevangenen vast en worden er honderden
Tibetanen vermist. Mensen worden onder huisarrest geplaatst of wille-
keurig gearresteerd, er vinden verdwijningen plaats, dissidenten worden
beperkingen opgelegd en politieke gevangenen worden gemarteld.
In 2009 voerde NSICT campagne en mobiliseerde haar donateurs en het
algemene publiek voor de onvoorwaardelijke vrijlating van alle politieke
gevangenen in Tibet.
Achter gesloten deuren vonden er in 2009 processen plaats tegen Tibetaanse demonstranten die be-
schuldigd zijn van hun deelname aan de protesten in 2008. NSICT
voerde een petitiecampagne voor de honderden Tibetaanse politieke
gevangenen via de Missing Voices-campagne.
Een van de politieke gevangenen waar NSICT actie voor voerde, was de
Tibetaanse filmmaker Dhondup Wangchen. Hij maakte in het geheim de
documentaire Leaving Fear Behind, waar hij zes jaar straf voor kreeg.
Via Missing Voices-actiekaarten ondertekenden duizenden NSICT-dona-
teurs een petitie gericht aan de Chinese president Hu Jintao.
Jaarlijks organiseert NSICT in Nederland en andere Europese landen
een spreektour met ex-politieke gevangenen. In 2009 organiseerde NSICT de eerste reünie van de zes
‘zingende nonnen’. Zij namen in het geheim in de beruchte Drapchi-gevangenis in Lhasa liederen op.
Dit leidde tot hoge strafverzwaringen. Tijdens de viering in mei van het tienjarig jubileum van NSICT in
Doelstelling• Bewerkstelligen van de vrij-
lating van politieke gevan-
genen in Tibet.
• Creëren van een platform
voor voormalige Tibetaanse
politieke gevangenen.
NSICT Missing Voices-campagnemateriaal
22 23
Nederland spraken zij de donateurs toe en vroegen steun voor de degenen die nog gevangen zitten. Ze
namen tevens deel aan het Nacht van Tibet-festival tijdens het bezoek van de Dalai Lama aan Nederland.
Dankzij ICT en wereldwijde campagnes kwamen zij vrij en kunnen zij zich nu inzetten voor de vrijlating
van de vele Tibetanen die nog steeds in Tibet gevangen zitten.
Reünie ‘zingende nonnen’NSICT nodigde zes ex-politieke gevan-
genen uit voor een unieke reünie. Samen
zaten deze jonge vrouwen meer dan
zeventig jaar gevangen in de beruchte
Drapchi-gevangenis in Lhasa. Na een kort
vreedzaam protest tegen de Chinese on-
derdrukking werden ze opgesloten en ja-
renlang gemarteld. In het geheim nam een
aantal nonnen in hun cel liederen op om
de buitenwereld te laten weten dat ze on-
danks de slechte behandeling ongebroken
waren en om hun loyaliteit naar de Dalai
Lama te uiten. De opnames werden naar
buiten gesmokkeld en gingen zonder dat
de vrouwen het wisten de wereld over. Dit
leverde hen een strafverzwaring tot 8 jaar
op. Een van hen overleed als gevolg van de martelingen,
zeven van de ‘zingende nonnen’ leven nog steeds in Tibet
onder huisarrest. De zes overigen wonen in het westen. Het
was de eerste maal dat ze elkaar in ballingschap zagen.
Een van hun liederen:
Moge anderen dit leed bespaard blijven
Lied van droefheid in onze harten
We zingen dit voor onze dierbaren en vrienden
Wat wij Tibetanen voelen in deze duisternis zal voorbijgaan
Het voedsel bevredigt lichaam nog ziel
Slaag onmogelijk te vergeten
Moge anderen het leed bespaard blijven
Dat ons wordt toegebracht
In het hemelse rijk, het land van sneeuw
Land van eindeloze vrede en zegeningen
Moge Avolojetisvara Tenzin Gyatso (zijne heiligheid de Dalai Lama)
Tot in de eeuwigheid soeverein heersen
Ex-politieke gevangenen, de ‘zingende nonnen’, ontmoeten Dalai Lama, Amsterdam 5 juni 2009
22 23
NSICT organiseerde een reis van twee ex-politieke gevangenen. Gyaltsen Drolkar bezocht Tsjechië en
Ngawang Sangdrol was in Zweden, de landen die het Europese voorzitterschap bekleden in 2009. Nga-
wang Sangdrol legde daarnaast een verklaring af bij een hoorzitting voorafgaand aan de EU-China-Top
en Gyaltsen Dolkar sprak in maart in Genève tijdens een briefing de VN-Mensenrechtenraad toe.
Tijdens de 50ste herdenking van de Volksopstand in Lhasa in 1959 namen in Brussel vier van de ‘zin-
gende nonnen’ deel aan een door NSICT en de Tibetaanse gemeenschap georganiseerde persconferentie.
In oktober werden er ondanks internationale campagnes en protesten vier Tibetaanse gevangenen ge-
executeerd voor hun deelname aan de voorjaarsprotesten in Tibet in 2008. De EU veroordeelde de exe-
cuties in een verklaring. In Nederland stelde Harry van Bommel (SP) Kamervragen over deze zaak aan de
minister van Buitenlandse Zaken Verhagen.
NSICT overhandigde een lijst van Tibetaanse politieke gevangenen aan de EU en aan nationale regerin-
gen voorafgaand aan mensenrechtendialogen met China die in de loop van het jaar plaatsvonden.
In december 2009 vonden er in oost Tibet opnieuw vreedzame demonstraties plaats voor de vrijlating
van de religieuze leider Tenzin Deleg Rinpoche. Hij zit een levenslange straf uit. In 2004 voerden NSICT
en andere Tibet-organisaties campagne tegen zijn doodstraf. NSICT stuurde in december 2009 een appel
naar de VN-Speciale Rapporteur voor Marteling, waarin er bij de VN werd aangedrongen om zich voor
Tenzin Deleg Rinpoche in te zetten.
Panchen Lama
Op 25 april 2009 vierde NSICT de twintigste ver-
jaardag van de 11e Panchen Lama, Gedun Choe-
kyi Nyima. Hij verdween 17 mei 1995 kort nadat
hij door de Dalai Lama als Panchen Lama was
erkend. Zijn verblijfplaats is nog altijd onbekend.
De Chinese autoriteiten weigerden de afgelopen
vijftien jaar inzicht te geven in zijn verblijfplaats,
ondanks herhaaldelijke verzoeken door regerin-
gen, internationale mensenrechtenorganisaties
en de VN om een onafhankelijke delegatie tot
hem toe te laten.
In 2009 voerde NSICT campagne voor de vrijla-
ting van de Panchen Lama en werd de Chinese
regering opgeroepen om de aanbevelingen van
het VN-Comité voor de Rechten van het Kind te
respecteren en de VN toegang te verlenen om
zijn welzijn te onderzoeken.
Aandacht voor Panchen Lama tijdens 10 maart herdenking, Den Haag 10 maart 2009
24 25
Vrijheid van Meningsuiting in Tibet
Sinds de voorjaarsprotesten in 2008 werd Tibet vrijwel hermetisch van de
buitenwereld afgesloten. In de loop van 2009 opende de Chinese autori-
teiten de grenzen van Tibet
weer voorzichtig. Tijdens de
viering van 60 jaar Volks-
republiek China, najaar
2009, legde China de media
strenge censuur op. Journalisten en toeristen werd de
toegang tot Tibet ontzegd.
Tibetanen die informatie naar buiten zonden, werden
streng gestraft. China blokkeerde communicatiemiddelen
zoals mobiele telefoons. Internet en radio-uitzendingen
uit het buitenland werden eveneens geblokkeerd.
In 2009 werden Tibetaanse schrijvers en kunstenaars het
doelwit van strenge censuur door de Chinese regering. In een nieuwe culturele campagne probeerde
China in 2009 greep te krijgen op cultuuruitingen zoals muziek, Tibetaanse weblogs en andere publica-
ties. Uitingen van de Tibetaanse identiteit worden bestempeld als reactionair.
De filmmaker Dhondup Wangchen maakte in 2008 de film ‘Leaving Fear Be-
hind’, over de Chinese overheersing in Tibet. Hij kreeg in 2009 zes jaar gevan-
genschap. In maart 2009 werd de monnik Golog Jigme opgepakt. Hij wordt
ervan verdacht Dhondup Wangchen te hebben geholpen bij
het maken van de kritische film.
Kunchok Tsephel, de oprichter van de Tibetaanse culturele
website Chodme (‘Boterlamp’), kreeg vijftien jaar straf tij-
dens een gesloten rechtszaak. Hij werkte voor het Chinese
Departement voor Milieu. Hij wordt verdacht van het naar
buiten brengen van staatsgeheimen.
In december werd de populaire Tibetaanse zanger Tashi
Dhondup opgepakt wegens het opnemen van de cd ‘Torture without
Wounds’.
NSICT publiceerde in 2009 een rapport met werk van verboden Tibetaanse schrijvers. ‘Like Gold That Fears
No Fire, New writing from Tibet’ werd gelanceerd tijdens de internationale boekenbeurs in Frankfurt.
In 2009 werd gewerkt aan een NSICT-rapport, dat in 2010 zal uitkomen, over de situatie van Tibetaanse
schrijvers en artiesten na de protesten in 2008.
Doelstelling• Waarborgen van vrijheid van
meningsuiting en persvrij-
heid in Tibet.
Tsering Jampa vraagt bij Chinese ambassade aandacht voor censuur in Tibet, Den Haag 10 maart 2009
NSICT-campagne voor Dhondup Wangchen
Kunchok Tsephel
24 25
Bescherming van Tibetaanse Vluchtelingen in Nepal
Door de verslechterde mensenrechtensituatie in Tibet ontvluchten jaarlijks
vele honderden Tibetanen via de Himalaya Tibet. De verscherpte Chinees-
Nepalese grenscontroles maakt de vlucht steeds gevaarlijker.
De situatie van Tibetaanse vluchtelingen die via Nepal Tibet ontvluchtten,
bleef in 2009 zorgwekkend. NSICT lobbyde bij de EU, de VN-Hoge Com-
missaris voor de Vluchtelingen en bij regeringen om er bij de Nepalese
regering op aan te dringen om de Tibetaanse vluchtelingen bescherming te
bieden.
In 2009 ontvluchtten naar schatting
achthonderd Tibetanen via Nepal Tibet. De Chinese invloed in Nepal
wordt steeds groter. Naast politieke druk bood China onder andere
voedselhulp, steun bij infrastructuurprojecten en logistieke hulp bij
de grens. China vroeg openlijk aan Nepal om Tibet-activiteiten te
beteugelen. Tibetanen werden beperkt in het houden van religieuze
en culturele bijeenkomsten.
De NSICT-Fieldteams in Nepal en India speelden een belangrijke rol
bij het helpen van Tibetanen. Zij zorgden waar mogelijk voor huma-
nitaire noodhulp. Daarnaast interviewden deze speciale teams de
vluchtelingen. De vergaarde informatie werd gebruikt voor NSICT-
rapporten en lobbywerkzaamheden. NSICT werkte samen met an-
dere hulporganisaties, zoals het Tibetaanse Reception Centre.
NSICT geeft als enige Tibet-organisatie jaarlijks een vluchtelingenrapport uit over de situatie van Tibet-
aanse vluchtelingen. Het rapport ‘Dangerous Crossing’ geeft aanbevelingen voor regeringen, waaronder
de Nepalese regering, en de VN-Hoge Commissaris voor de Vluchtelingen.
NSICT lobbyde met succes bij
de Europese Unie, nationale
regeringen en de VN voor hu-
manitaire hulp om de omstan-
digheden van de Tibetanen die
al langer in Nepal wonen en zij
die op doortocht naar India in
Nepal zijn te verbeteren.
Doelstelling• Waarborgen dat Tibetaanse
vluchtelingen veilig via Ne-
pal kunnen doorreizen naar
India.
• Informeren over de situatie
van Tibetaanse vluchtelin-
gen in Nepal en India.
Nepalees politieoptreden tegen Tibetanen, Katmandu 2009
ICT VS directeur Mary Beth Markey bezoekt Tibetaans Reception Centre,
Kathmandu 2009
26 27
In september reisden NSICT-medewerkers naar India en Nepal. Deze fact finding-missie onderzocht de
situatie van Tibetaanse vluchtelingen die in Nepal gearresteerd waren en die gevaar liepen gerepatrieerd
te worden naar China. De NSICT-delegatie sprak met EU-vertegenwoordigers en de
ambassades van de Verenigde Staten in Kathmandu en Delhi, en ontmoette daarnaast
Tibetaanse leiders in New Delhi, Dharamsala en Kathmandu.
In een speciale mailing over vluchtelingen bracht NSICT de urgente situatie van de
vluchtelingen onder de aandacht van haar donateurs en werd de Flight to Freedom-
campagne geïntroduceerd.
Internationale Mensenrechtendag
NSICT organiseerde op 10 december, de Internationale Mensenrechtendag,
samen met de Tibet Support Groep en de Tibetaanse Gemeenschap in Ne-
derland een politiek-culturele avond in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam.
Behalve de mensenrechten in Tibet stond de toe-
nadering tussen Tibetanen en Chinezen centraal
onder het motto: ‘Tibet – China Finding Common
Ground’.
De Tibet Support Groep organiseerde de lande-
lijke ‘Light a Candle for Tibet-actie’. Geshe Ngawang Zopa opende de avond
met een gebed en door een Tibet-kaars aan te steken.
Het publiek werd door sprekers uit verschillende achtergrond toegesproken.
Tsering Jampa ging in op de noodzaak van samenwerking tussen Chinezen en
Tibetanen om een vreedzame oplossing te vinden. John Schot, Executive Direc-
tor van International Fellowship of Reconciliation, sprak over de activiteiten
die zijn organisatie opzet om conflicten via een geweldloze toenadering op te
lossen. SP-medewerker Guido van Leemput riep de Chinese regering op om de
mensenrechten in Tibet te respecteren.
Jeanet van der Woude sprak over de Amnesty International-cam-
pagne tegen de Chinese intensivering van de controle en censuur
op de informatievoorziening in China en Tibet. De Oeigoer mensen-
rechtenverdediger Uerkesh Davlet benadrukte het belang van de
samenwerking tussen minderheden in China. De Chinese mensen-
rechtenverdedigster Mona Zemin Tang toonde een film over haar
initiatief om Chinezen in Nederland te informeren over de situatie
in Tibet.
De avond ving aan met het gedicht ‘Mensenrechten’ door dichter
Jos van Hest. De Tibetaanse zangeres Chunga en Oeigoer-artiesten
zorgden eveneens voor een culturele inbreng tijdens de drukbe-
zochte bijeenkomst.
Doelstelling• Via publieke manifestaties
aandacht vragen voor de
mensenrechtensituatie in
Tibet.
Logo ‘Flight to Freedom’ NSICT-campagne
Tsering Jampa op Internationale Mensenrechtendag, Amsterdam 10 december 2009
John Schot en Guido van Leemput tijdens Internationale Mensenrechtendag, Amsterdam 10 december 2009
26 27
Resultaten
• In 2009 nam NSICT actief deel aan de
VN-Mensenrechtenraad en maakte ge-
bruik van de Speciale VN-Rapporteurs
en diverse VN-comités om aandacht te
vragen voor Tibetaanse politieke gevan-
genen.
• In 2009 kwamen er ondanks NSICT-
campagnes geen Tibetaanse politieke
gevangenen vrij. In tegendeel, er wer-
den vier politieke gevangen geëxecu-
teerd.
• NSICT organiseerde in 2009 de eerste
reünie van zes ex-politieke gevangenen
uit de beruchte Drapchi-gevangenis.
• Het NSICT-rapport ‘Dangerous Cros-
sing’ over de situatie van Tibetaanse
vluchtelingen werd in 2009 gebruikt
door beleidsmakers en de media.
Vooruitblik
• In 2010 zullen de VN-Mensenrechten-
raad, thematische VN-comités, VN-
conferenties en de Speciale VN-Rappor-
teurs belangrijk blijven voor NSICT om
aandacht voor de mensenrechtensitu-
atie in Tibet te genereren.
• NSICT zal in 2010 campagne voeren
voor de vrijlating van de Panchen Lama,
Dhondup Wangchen, Tenzin Deleg Rin-
poche, en andere Tibetaanse politieke
gevangenen in Tibet.
• Voorafgaand aan de EU-China-Men-
senrechtendialoog en internationale
delegaties naar Tibet, en bij bilateraal
mensenrechtenoverleg met China zal
NSICT lobbyen en briefings organiseren.
• NSICT gaat in 2010 rapporten uitgeven,
zoals: Dangerous Crossing; ‘A Raging
Storm’ over Tibetaanse schrijvers en
kunstenaars; en een rapport over de
gevolgen van Chinees waterbeheer in
Tibet.
• In 2010 zal er een NSICT-missie naar
Tibetaanse vluchtelingen in Nepal en
India plaatsvinden.
28 29
4 Doelstelling• Het Chinese volk informeren
over de situatie in Tibet.
• Bevorderen van toenadering
tussen Chinezen en Tibeta-
nen.
OverigeProgramma’s
Naast haar kernactiviteiten zette NSICT in 2009 zich in voor een aantal an-
dere specifieke campagnes en activiteiten. Een hoogtepunt was het bezoek
van de Dalai Lama aan Nederland.
Chinese Outreach
In 2009 voerde NSICT interactieve activiteiten uit om in Nederland en Europa wonende Chinezen en
Tibetanen met elkaar in gesprek te laten komen over de ‘Middenweg Benadering’ van de Dalai Lama. We-
derzijds vertrouwen tussen beide gemeenschappen is onontbeerlijk voor een oplossing. Om dit te be-
reiken en een dialoog tussen hen te bevorderen, speelde NSICT in 2009 een actieve rol door activiteiten
te organiseren met Chinese onderzoekers, kunstenaars, dissidenten, mensenrechtenverdedigers en hun
Tibetaanse collega’s.
Via ICT’s Chineestalige nieuwsbrief ‘Liaowang Xizang’ (de Tibet Observer) informeerde NSICT Chinese in-
tellectuelen en mensenrechtenverdedigers in Europa over Tibet.
NSICT werkte in 2009 tijdens internationale forums, onder andere bij het Europees Parlement en de VN-
Mensenrechtenraad, samen met Chinese mensenrechtenorganisaties, zoals Human Rights in China, de
Wei Jiansheng Foundation en de Laogai Foundation.
Tijdens het bezoek van de Dalai Lama aan Nederland organiseerde NSICT een ontmoeting tussen de Dalai
Lama en Chinezen. De Chinese deelnemers en de Dalai Lama waren het eens over het belang om samen
te werken aan het bewerkstelligen van democratie in China en Tibet.
Omdat deze ontmoeting tussen de Dalai Lama en Chinezen plaatsvond op de dag dat op het Tiananmen-
plein in Peking twintig jaar geleden studentenprotesten voor democratie bloedig werden neergeslagen,
gaf de Dalai Lama een verklaring af.
28 29
De NSICT-directeur nam van 6
tot 8 augustus deel aan een door
het International Fellowship of
Reconciliation en de Swiss Ti-
betan Friendship Association ge-
organiseerde Chinees-Tibetaanse
conferentie in Genève. Meer dan
honderd Chinese en Tibetaanse
onderzoekers, academici, schrijvers en mensenrechtenverdedigers, afkomstig uit de hele wereld, namen
deel aan de paneldiscussies en workshops. De Dalai Lama hield de openingstoespraak.
Citaten uit de toespraak van de Dalai Lama tijdens de Chinees-Tibetaanse Conferentie in Genève, 6 augustus 2009‘Meer dan duizend jaar leefden de Tibetaanse en Chinese volken als vriendelijke en harmo-
nieuze buren samen. Er bestonden wederzijds verrijkende relaties op sociale en economische
terreinen, evenals op het gebied van religie en cultuur. Incidenteel waren er momenten dat
we tegen elkaar streden. Voor het grootste gedeelte waren de relaties tussen de Tibetaanse en
Chinese volken echter vreedzaam. Aangezien het boeddhisme in China eerder dan in Tibet
floreerde, verlenen Tibetaanse boeddhisten aan Chinese boeddhisten het respect en de gepaste
eerbied voor hogergeplaatste spirituele broeders en zusters.’
‘Gelukkig zijn veel Chinese intellectuelen niet gezwicht voor de propaganda van de Centrale
Overheid. Ze maakten de inspanning om de zaak objectief te begrijpen. Zodoende hebben ze
in veel artikelen, gebaseerd op eigen observaties en bevindingen, sympathie en steun voor het
Tibetaanse volk getoond. Dit is een bron van grote aanmoediging voor het Tibetaanse volk en
een triomf voor de waarheid.’
In september was NSICT co-organisator van een expositie van prenten en
foto’s van de Chinese kunstenares Ma Hui. Zij kwam in 1985 voor het eerst in
Tibet en ‘50x Tibet’ toont haar impressie van de Tibetaanse cultuur na 35 jaar
bezetting van Tibet.
Dalai Lama, Kalon Tripa Samdhong Rinpoche en Chinese dissident Yan Jia Qi tijdens Chinees-Tibetaanse
conferentie, Genève 6 augustus 2009
Chinese kunstenares Ma Hui en journalist Willem Offenberg tijdens opening ‘50x Tibet’,
Amstelveen september 2009
30 31
NSICT werkte mee aan de campagne van de Chinese kunstena-
res en mensenrechtenactiviste Mona Zhimin Tang. Zij reisde
door Nederland onder het motto ‘Vrijheidsbeeld op zoek naar
Chinezen voor Tibet’ en genereerde via haar voorstellingen aan-
dacht bij Chinese burgers in Nederland voor de situatie in Tibet. Zij be-
zocht tijdens deze campagne 26 Nederlandse steden. De fotoreportage
hierover werd op verschillende plaatsen geëxposeerd.
Jaarlijks eert ICT met de Light of Truth Award individuen en organisaties
die een belangrijke bijdrage leverden aan de Tibetaanse zaak. De Dalai
Lama reikte in oktober 2009 namens ICT de
onderscheiding uit aan de Chinese orga-
nisatie Charter 08 en de Chinese schrijver
Wang Lixiong. Hij was medeauteur van de
petitie ‘Twaalf Suggesties om de Tibetaanse
Situatie aan te pakken’.
Tibetan Outreach
De toekomst van Tibet moet vooral worden vormgegeven door de Tibeta-
nen zelf. NSICT ondersteunt daarom Tibetanen door samen te werken met
het Tibetaanse parlement in ballingschap, de Tibet-
aanse regering in ballingschap, Tibetaanse jongeren-
organisaties, Tibetaanse mensenrechtenorganisaties
in India en Nepal, en met de Tibetaanse gemeenschap
in Europa.
In het kader van het NSICT-programma Tibetan Youth
Leadership Training was NSICT in India voor de derde keer medeorganisator van
een leiderschapstraining voor jonge Tibetanen uit Tibetaanse gemeenschappen in
India en Nepal. Meer dan honderd studenten volgden een week lang workshops
over Tibetaanse democratie in ballingschap, internationale betrekkingen en Tibet,
mensenrechten, VN-mensenrechtenmechanismen, en een mediatraining.
NSICT was in oktober medeorganisator van een tweedaagse conferentie in Delhi
voor meer dan vijftig jonge Tibetanen met een verschillende beroepsachtergrond.
Een belangrijk doel van de conferentie was om een professioneel netwerk van Tibe-
tanen op te bouwen, dat van binnen uit de Tibetaanse samenleving in ballingschap
kan versterken. De Dalai Lama sprak de aanwezigen toe en benadrukte het belang
van een dergelijk netwerk.
Als onderdeel van het Tibetan Parliamentarian Exchange Program van NSICT organiseerde NSICT, samen
met het Tibetaanse parlement in ballingschap en de Tibet Intergroup van het Italiaanse parlement, in
Doelstelling• Stimuleren van jonge Tibeta-
nen om leiderschapsvaar-
digheden te vergroten.
• Tibetanen in staat stellen op
eigen benen te staan.
Chinese dissidente Mona Zhimin Tang tijdens haar campagne ‘Vrijheidsbeeld op zoek naar Chinezen voor Tibet’,
september 2009
Dalai Lama overhandigt ICT’s Light of Truth Award aan Wang Lixiong, Washington oktober 2009
Leiderschaptraining voor Tibetaanse studenten in India, Dharamsala december 2009
30 31
november in Rome de vijfde World Parliamentarian Confe-
rence on Tibet. Tijdens de conferentie werd het International
Parliamentary Network on Tibet opgezet om wereldwijde
parlementaire activiteiten te coördineren.
In oktober organiseerde NSICT een Europese spreektour voor
Tibetaanse parlementariërs in Brussel, Parijs, Rome en Lon-
den. In juli volgden Tibetaanse ambtenaren en politici een
door NSICT georganiseerde mediatraining in India.
Op uitnodiging van NSICT sprak de direc-
teur van de hulporganisatie VISTA, Amnyi
Trulchung Rinpoche, in mei tijdens de viering van het tienjarig bestaan van NSICT. Hij
belichtte projecten die zijn organisatie in Tibet uitvoert en het belang van dergelijke
hulp.
In 2009 lobbyde NSICT met succes bij de EU om fondsen te verzekeren voor ontwik-
kelingsprojecten in Tibet. Een bedrag van € 500.000 is gedurende vijf jaar beschikbaar
gesteld aan Tibet-organisaties om in Tibet projecten uit te voeren.
NSICT werkte samen met de Tibetaanse Gemeenschap in Nederland en Europa. Deze
Tibetanen werden door NSICT betrokken bij haar campagnes en acties, zoals de jaar-
lijkse herdenking van de 10 maart Volksopstand in Lhasa. NSICT was betrokken bij het
organiseren van Tibetaanse taallessen voor in Nederland wonende jonge Tibetanen.
In oktober bezocht het Tibetan Institute of Performing Arts (TIPA) Nederland. Tijdens
hun bezoek besteedde NSICT aandacht aan het belang van het werk van TIPA en hoe
zij in ballingschap de Tibetaanse cultuur levend houden.
Herdenking Tibetaanse Volksopstand
Jaarlijks wordt wereldwijd op 10 maart de Tibetaanse Volksopstand in Lha-
sa van 1959 herdacht. Deze opstand tegen de Chinese onderdrukking werd
door het Chinese Volksbevrijdingsleger bloedig neergeslagen met tiendui-
zenden Tibetaanse doden tot
gevolg. In 2009 jaar was het
vijftig jaar geleden dat de
Dalai Lama na de opstand
zijn land moest ontvluchten, gevolgd door vele duizenden
Tibetanen. NSICT organiseerde samen met de Tibet Sup-
port Groep Nederland en de Tibetaanse Gemeenschap in
Nederland een manifestatie op het Plein in Den Haag en
een herdenking bij de Chinese ambassade.
Doelstelling• Herdenken van de Tibet-
aanse volksopstand in 1959
tegen de Chinese bezetting.
Penpa Tsering, voorzitter Tibetaans parlement in ballingschap, tijdens tienjarig NSICT-jubileum, Amsterdam 17 mei 2009
Folder van Vista-project van Amnyi Trulchung Rinpoche
10 maart herdenking op het Plein, Den Haag 10 maart 2009
32 33
Ruim 250 Tibetanen en Tibet-supporters lie-
pen in Den Haag in een stille tocht van het
Parlement naar de Chinese Ambassade. Daar
werd de 10 maart Verklaring van de Dalai Lama
voorgedragen. De organisatoren boden de Chi-
nese ambassadeur een memorandum aan.
De Tibetaanse Gemeenschap hield een 24 uur hongerstaking om
aandacht te vragen voor de onderdrukking in Tibet en voor een
vreedzame oplossing. De hongerstaking startte op 9 maart om 18.00
uur (Lhasa-tijd 00.00 middernacht) met een ceremonie in het boed-
dhistische Maitreya Instituut in Amsterdam en werd de volgende
dag voortgezet op het Plein.
De vertegenwoordigers van de drie Tibet-organisaties overhandig-
den een petitie aan de Vaste Kamercommissie voor Buitenlandse
Zaken. In de petitie werd de Nederlandse regering opgeroepen om
bij China aan te dringen op het beëindigen van de mensenrechten-
schendingen in Tibet, onafhankelijke waarnemers toegang tot Tibet
te verlenen en onderhandelingen te hervatten met de Dalai Lama.
Vijf Kamerleden, M. Peters (GroenLinks), H. van Baalen (VVD), H. van Bommel (SP), M. van Dam (PvdA) en
J. Voordewind (CU), spraken in sterke bewoordingen hun steun uit voor het streven naar autonomie bin-
nen de Volksrepubliek China. De Kamerleden drongen er bij de minister-president Balkenende op aan om
de Dalai Lama te ontvangen tijdens zijn bezoek in juni.
Tienjarig NSICT-jubileum
Op 17 mei 2009 vierde NSICT, samen met achthonderd van haar donateurs,
met een gevarieerd programma in het Muziekgebouw aan ‘t IJ in Amsterdam
haar tienjarig bestaan in Nederland en Europa.
De hoofdspreker was Penpa Tsering, de voorzitter van het Tibetaanse par-
lement in ballingschap. Hij bedankte de NSICT-donateurs en sprak over het
belang van de Tibetaanse democratie in ballingschap en de toekomstige uit-
dagingen voor de Tibetaanse regering in ballingschap. Lodi Gyari, de Speciale
Gezant van de Dalai Lama, bedankte de donateurs via een videoboodschap
voor hun onmisbare steun in deze cruciale periode voor het Tibetaanse volk.
Tsering Jampa, directeur NSICT, stond stil bij wat de organisatie in de afgelo-
pen tien jaar heeft bereikt en de essentiële rol van de donateurs hierin.
Stille tocht naar Chinese ambassade tijdens 10 maart herdenking, Den Haag 10 maart 2009
Hongerstaking tijdens 10 maart herdenking, Den Haag 10 maart 2009
Viering tienjarig NSICT-jubileum, Amsterdam 17 mei 2009
32 33
De zanger Loten Namling en een Tibet-
aanse dansgroep uit België verzorgden
een wervelend optreden met traditionele
zang en dans.
Het hoogtepunt van de middag was de
aanwezigheid van zes ex-politieke ge-
vangenen, de ‘zingende nonnen’. Het was tevens hun eerste reünie in ballingschap.
Het programma werd afgesloten met een verkorte versie van de film KINDNESS, a letter from Tibet van
documentairemaakster Clémentine Ederveen. De film is een portret van Tsering Jampa en de activiteiten
van NSICT in 2008 rond de Olympische Spelen.
Resultaten
• Het Chinese Outreach netwerk werd in
2009 uitgebreid door nauw samen te
werken met steeds meer Chinese or-
ganisaties, mensenrechtenverdedigers,
intellectuelen en kunstenaars.
• Veel jonge Tibetanen en professionals
hebben kennis en ervaring opgedaan
door het volgen van NSICT-trainingen
over mensenrechten en de VN.
• De samenwerking tussen het Tibetaanse
parlement in ballingschap en interna-
tionale parlementariërs is bevorderd
door NSICT’s Tibetan Parliamentarian
Exchange Program.
• In 2009 vierde NSICT haar tienjarig
jubileum.
Vooruitblik
• In 2010 zal NSICT het China Outreach
Programma en het bijbehorende net-
werk uitbreiden.
• De verspreiding van de Chineestalige
Tibet Observer in Europa zal in 2010
worden uitgebreid, evenals het contact
met Chinese journalisten in Europa.
• Via een leiderschapsprogramma zal
NSICT in 2010 opnieuw jonge Tibetanen
trainen. NSICT gaat in 2010 de oprich-
ting van het eerste Tibetaanse jeugd-
parlement in Europa steunen en er mee
samenwerken.
• In het kader van vijftig jaar Tibetaanse
democratie in ballingschap organiseert
NSICT in 2010 een spreektour door
Europa voor leden van het Tibetaanse
parlement in ballingschap. NSICT zal
deelnemen aan de viering van dit jubi-
leum.
• NSICT gaat samen met andere Tibet-
groepen in Nederland een speciale
bijeenkomst organiseren i.v.m. de 75ste
verjaardag van de Dalai Lama.
• De Light of Truth Award zal in 2010 door
NSICT in Europa worden uitgereikt.
Tibetaanse musici en dansers tijdens tienjarig NSICT-jubileum, Amsterdam 17 mei 2009
34 35
5Communicatie enVoorlichting
Actieve communicatie vormt een sleutelbegrip in het beleid van NSICT.
Accurate en betrouwbare informatie is immers van levensbelang om de
media, regeringen, internationale instellingen, de eigen achterban en het algemene publiek op de hoogte
te brengen over de Tibetaanse zaak en NSICT’s werk. Hiervoor gebruikt NSICT verschillende middelen:
nieuwsbrieven, internet, audiovisuele middelen, briefings, conferenties, paneldiscussies, interviews, ana-
lyses, persberichten en rapporten. Bij het mobiliseren van steun voor Tibet zijn effectieve communicatie,
voorlichting en contacten met de diverse belanghebbenden, zowel in Nederland als de rest van Europa,
onontbeerlijk.
NSICT werd in 2009 door regeringen, organisaties en de media beschouwd als betrouwbare informatie-
bron over Tibet. Dat kan alleen door het leveren van accurate informatie, nieuws en analyses over Tibet.
NSICT bouwde in Nederland en Europa hiermee een uitstekende naam op als expertisecentrum op het
gebied van Tibet. In het communicatiebeleid naar onze donateurs wordt de grootste zorg besteed om de
kwaliteit en actualiteit te waarborgen.
ICT Field Teams
In India en Nepal werken ‘Field Teams’ van NSICT, die zich bezighouden met: het monitoren van de situa-
tie in Tibet; het verzamelen van informatie uit Tibet; en het interviewen van Tibetaanse vluchtelingen die
via Nepal doorreizen naar India. Vluchtelingen zijn een belangrijke bron van informatie. Deze informatie
vormde ook in 2009 een belangrijke basis voor NSICT’s persberichten, rapporten, analyses, lobbywerk en
briefings.
NSICT in de Media
De media-aandacht voor Tibet tijdens en rond het bezoek
van de Dalai Lama in juni was overweldigend. NSICT-direc-
Doelstelling• Vergroten van bewustwor-
ding over de situatie in Tibet
bij een zo breed mogelijk
publiek.
Media-aandacht op Binnenhof tijdens bezoek Dalai Lama, Den Haag 5 juni 2009
34 35
teur Tsering Jampa verscheen regelmatig op de televisie, op de radio en in kranten. NSICT-campagnes en
gebeurtenissen in Tibet kregen ruim aandacht in de media.
Tsering Jampa was te gast in de Tibetaanstalige media (Radio Free Asia en Voice of America). Deze inter-
views werden ook in Tibet uitgezonden. Dit vormt een belangrijke bron van informatie voor de Tibetanen
binnen Tibet, over wat er buiten Tibet plaatsvindt rond de Tibetaanse zaak.
Selectie van de media-aandacht tijdens het bezoek van de Dalai Lama.• Na aankomst vond er een drukbezochte persconferentie op Schiphol plaats.
• ‘Spraakmakende Zaken’, een exclusief interview met de Dalai Lama door Paul Rosenmöller in Dha-
ramsala.
• ‘NOVA College Tour’. Meer dan 300 studenten - ook van Chinese afkomst – deden aan dit program-
ma mee.
• BOS. Het onderricht van de Dalai Lama in de Amsterdamse RAI en zijn openbare lezing waren live te
volgen op de webcast van Stichting Boeddhistische Omroep.
• ‘RTL 4 Nieuws’. Interviewer Rick Nieman ging in gesprek met de Dalai Lama.
• Alle kranten besteedden ruim aandacht aan het bezoek (zoals de NRC, de Volkskrant, Trouw en de
Telegraaf).
Gedurende het gehele jaar genereerden de persberich-
ten, rapporten en activiteiten van NSICT veel aandacht
in de Nederlandse en Europese media. NSICT werd door
de media benaderd voor interviews, commentaar en
informatie.
NSICT onderhield regelmatig contact over de actuele
situatie in Tibet met in Peking gestationeerde internati-
onale correspondenten.
Krantenartikel bezoek Dalai Lama, Metro
Krantenartikel over executies Tibetanen, Volkskrant 28 november 2009
10 maart herdenking, Telegraaf 11 maart 2009
36 37
Publicaties en Periodieken
Naast de vaste NSICT-periodieken publiceerde ICT in 2009 een aantal nieuwe rapporten.
Deze zijn ook online voor een breder publiek op de website van NSICT beschikbaar.
Ook in 2009 publiceerde ICT het rapport Dangerous Crossing. Het rapport geeft
informatie over de situatie van zowel de Tibetanen die in Nepal wonen als de Tibet-
aanse vluchtelingen die via Nepal doorreizen naar India. Dit is het enige rapport dat
door een organisatie over de schrijnende situatie van de Tibetaanse vluchtelingen
wordt uitgegeven.
Een jaar na de protesten in Tibet in 2008 publiceerde NSICT het rapport ‘A Great
Mountain Burned by Fire’. Hierin wordt de Chinese onderdrukking in Tibet in 2008
beschreven, zoals martelingen en verdwijningen, en een Chinees propagandaof-
fensief tegen de Dalai Lama. Het ICT-rapport beschrijft ook de nieuwste Chinese
campagnes tegen de Tibetaanse cultuur en religie. Iedere expres-
sie van de Tibetaanse identiteit wordt onderdrukt. Tibetaanse
popsterren, artiesten en schrijvers werden opgepakt omdat hun
werk als reactionair werd bestempeld en zij zijn voortdurend het
doelwit van Chinese repressie.
In ‘Like Gold that fears no Fire: New writing from Tibet’ uiten Tibetaanse auteurs hun
visie over Tibet en over de onderdrukking van de Tibetaanse cultuur. In het rapport
staan onder andere fragmenten uit boeken die door de Chinese autoriteiten in de
ban werden gedaan en werk van auteurs die nu gevangen zitten. NSICT lanceerde het
rapport in oktober 2009 bij de Frankfurter Buchmesse, de grootste boekenbeurs ter
wereld. Tevens organiseerde ICT Duitsland tijdens deze beurs culturele activiteiten.
De Chinese regering was dit jaar speciale gast bij de boekenbeurs en protesteerde bij
de organisatoren over de aanwezigheid van ICT.
In december 2009 publiceerde NSICT voor de VN-Klimaatconferentie in Kopenhagen
rapporten, zoals over de aantasting van het Tibetaanse milieu en de consequenties
daarvan zowel voor Azië als mondiaal.
In september bracht NSICT, na de instelling van het nieuwe Europees Parlement, een informatiefolder
over Tibet voor Europarlementariërs uit. Hierin worden aanbevelingen gegeven over welke activiteiten
parlementariërs voor Tibet kunnen ondernemen.
NSICT verzorgde voorafgaand aan bezoeken van regeringsdelegaties aan China en Tibet briefingbijeen-
komsten en achtergrondinformatie over de actuele situatie in Tibet.
Het Nederlandstalige ‘Tibet Journaal’ werd driemaal uitgegeven. De nieuwsbrief is vooral voor NSICT’s ei-
gen achterban bedoeld. In 2009 werden ruim 150.000 exemplaren onder donateurs verspreid. Daarnaast
NSICT-rapport ‘Dangerous Crossing’ over Tibetaanse vluchtelingen
NSICT-rapport ‘Like Gold that fears no Fire: New writing from Tibet’ over vervolging van Tibetaanse schrijvers
36 37
werd Tibet Journaal verspreid in NSICT-stands tijdens evenementen en
werd het toegezonden bij informatieaanvragen. Tibet Journaal is de
grootste in zijn soort in Nederland en geeft achtergrond- en actuele
informatie over Tibet en over NSICT’s activiteiten.
NSICT’s Chineestalige ‘Liaowang Xizang’ werd
tweemaandelijks onder Chinese academici, sino-
logen en Chinezen in Europa verspreid. Deze nieuwsbrief geeft nieuws en analyses
over de situatie in Tibet en is de enige Chineestalige nieuwsbrief die door een
Tibet-organisatie wordt gemaakt.
Het Engelstalige ICT-kwartaalblad ‘Tibet Press
Watch’ geeft informatie, achtergronden en
analyses over Tibet. NSICT verspreidde het
binnen Europa onder regeringen, parlementa-
riërs, de media en het algemene publiek.
Internet en Audiovisueel
De NSICT-website speelt een belangrijke rol om informatie over
Tibet te verspreiden, zowel naar onze eigen donateurs als naar
het algemene publiek, de media, regeringen en andere instanties.
In maart 2009 lanceerde NSICT haar vernieuwde website, www.
savetibet.nl, met een gebruiksvriendelijker navigatiesysteem en een
nieuw design.
De website bestaat uit twee
delen. Een Nederlandstalige
sectie die er op gericht is
om mensen bij Tibet en bij
de NSICT-campagnes te be-
trekken en om het werk van
NSICT te ondersteunen. Het
Engelstalige gedeelte, Tibet
Policy, is vooral voor politici
en beleidsmakers bedoeld
en geeft politiek nieuws,
analyses, documenten en
aanbevelingen.
NSICT-nieuwsbrief
Tibet Observer, Chineestalige NSICT-nieuws-brief
Tibet Press Watch, Engelstalig ICT-kwartaalblad
Vernieuwde NSICT-website
38 39
Het kantoor in Brussel lanceerde eind 2009 een Franstalige ICT-website, www.savetibet.fr. Deze website
bevat vooral actuele informatie over Tibet en is bestemd voor EU-beleidsmakers.
Via de NSICT-website kon het Nederlandse publiek tijdens en na het bezoek van de Dalai Lama films en
documentaires bekijken die verband hielden met het bezoek, zoals interviews die in actualiteitenrubrie-
ken verschenen.
In 2009 wierf NSICT via de website nieuwe donateurs en er kwamen via de donatiemodule eveneens
donaties binnen. Ook op de website van NSICT kunnen geïnteresseerden zich opgeven voor een maande-
lijkse e-mail nieuwsbrief.
NSICT’s Urgent Actions, die per e-mail werden verzonden, maakten het mogelijk
om mensen snel te mobiliseren, zoals petities gericht aan de VN en aan minister-
president Balkenende tijdens het bezoek van de Dalai Lama aan Nederland.
De Engelstalige nieuwsbrief Tibet Brief werd maandelijks door NSICT uitgegeven.
Deze online- en hard copy-nieuwsbrief is bestemd voor Europese parlementariërs,
beleidsmakers, nationale regeringen en de VN. Daarnaast werd de Tibet Brief via
e-mail verspreid bij Europese ambassades in Peking, Delhi en Kathmandu.
NSICT organiseerde regelmatig de vertoning van de film ‘Leaving Fear Behind’ als
onderdeel van haar campagne voor de vrijlating van politieke gevangenen. Voor-
afgaand aan de Olympische Spelen in Peking in 2008 reisden de filmmakers door
heel Tibet om Tibetanen te interviewen over hun gevoelens over de Spelen en over
de Dalai Lama. Eind 2009 werd de filmmaker Dhondup Wangchen tot zes jaar ge-
vangenisstraf veroordeeld.
De Nederlandse documentairemaakster Clemen-
tine Ederveen registreerde in 2008 de activiteiten
van NSICT in de aanloop naar de Olympische
Spelen en maakte een portret van directeur Tse-
ring Jampa. De documentaire ‘Kindness, a letter
from Tibet’ ging tijdens het bezoek van de Dalai
Lama aan Nederland in juni 2009 in première.
Hij werd bij verschillende filmfestivals, zoals het
Boeddhistisch Filmfestival, positief ontvangen en
werd genomineerd in categorie ‘Beste Documen-
taire’ bij het festival Religion Today in Trento,
Italië.
Andere eigen audiovisuele ICT-produkties, zoals de dvd’s Tibets Stolen Child en Devotion
and Defiance, werden vertoond en verkocht.
Engelstalige ‘Tibet Brief’ bestemd voor politici en beleidsmakers
Documentaire ‘Kindness, a letter from Tibet’ over NSICT-activiteiten rond de Olympische Spelen en Tsering Jampa
38 39
Merchandising
NSICT verkoopt artikelen die verband houden met haar campagnes. Deze
artikelen zijn gedeeltelijk gemaakt door Tibetaanse ex-politieke gevangenen
en vluchtelingen in India en Nepal. Naast het genereren van extra inkomsten voor deze
Tibetanen en NSICT is het doel hiervan om mensen in Nederland kennis te laten ma-
ken met de Tibetaanse cultuur.
Artikelen, zoals gebedsvlaggen en de Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’ werden ge-
bruikt voor campagnes en mailings.
In 2009 gaf ICT de kalender In Tibet uit. Het thema dat stra-
tegisch gekozen wordt, is jaarlijks anders. Tintin on the
Roof of the World toonde afbeeldingen uit het beroemde
stripboek Kuifje in Tibet van de auteur Hergé. Kuifje in
Tibet heeft wereldwijd bijgedragen aan de beeldvorming
over Tibet. De kalender werd door NSICT ook als relatie-
geschenk gebruikt.
Via de NSICT-webwinkel en op het NSICT-kantoor werden
ICT-rapporten verkocht, evenals artikelen zoals cd’s, dvd’s,
boeken, T-shirts, gebedsvlaggen, de Tibetaanse vlag, ansicht-
kaarten en Tibetaanse ‘vrijheidsarmbanden’. De populaire
stickers met de Tibetaanse vlag werden gratis verspreid.
Samenwerking met Mensenrechtenorganisaties
Coalitievorming is een belangrijk instrument om de effectiviteit voor het internationale werk voor Tibet
te vergroten. Tibetgroepen uit de hele wereld zijn daarom verenigd in het International Tibet Support
Network (ITSN). NSICT maakt deel van dit netwerk uit en werkte in 2009 nauw samen met een groot
aantal Tibet Support Groepen (TSG’s) in Europa. NSICT werkte intensief samen met TSG’s en andere
NGO’s in Tsjechië en Zweden, de landen die in 2009 het voorzitterschap van de EU bekleedden.
Daarnaast werd er bij de VN en Europese platforms veelvuldig samengewerkt met internationale men-
senrechtenorganisaties, zoals Human Rights Watch, Human Rights in China, de Wei Jiansheng Founda-
tion, de Laogai Foundation, de International Federation of Human Rights, Reporters Without Borders,
Unrepresented Nations and Peoples Organization (UNPO),
Forum 2000, Amnesty International en Tibetaanse men-
senrechtenorganisaties, zoals Tibetan Womens Associa-
tion, Tibetan Youth Congress, Tibetan Centre for Human
Rights and Democracy en Gu Chu Sum.
In juni organiseerde NSICT samen met de UNPO een ron-
detafel expert-discussie over de impact van de Chinese
bevolkingsmigratie naar Tibet.
Tibetaanse gebedsvlaggen
‘Tintin on the roof of the World’, ICT-kalender 2009
NSICT ‘savetibet.org’ T-shirt
Jeanet van der Woude, Amnesty International, tijdens internationale mensenrechtendag, Amsterdam 10 december 2009
40 41
Communicatie met Donateurs
De betrokkenheid van de donateurs van NSICT met de Tibetaanse zaak is hoog. Het is daarom voor NSICT
belangrijk om hier volledige aandacht aan te besteden. Door middel van nieuwsbrieven, actiebrieven,
Action Alerts, e-mails, internet en bijeenkomsten communiceerde NSICT in 2009 intensief met haar ach-
terban. Daarnaast benaderden individuele donateurs NSICT telefonisch, via e-mail of per post. Donateurs
bezochten het NSICT-kantoor in de Vijzelstraat in Amsterdam en medewerkers werden tijdens publieke
NSICT-evenementen benaderd voor vragen en informatie. Bij al deze contacten ging het om aanvragen
van informatiepakketten, inhoudelijke vragen naar aanleiding van NSICT’s publicaties, mailings, campag-
nes of de huidige situatie in Tibet. Een groot aantal vragen ging over het doorgeven van adreswijzigin-
gen en andere administratieve handelingen, zoals het intrekken van machtigingen en het beëindigen van
het donateurschap. De afhandeling van deze vragen wordt binnen een week verwerkt.
Ruim achthonderd donateurs namen in mei deel aan de viering van het tienjarig jubileum van NSICT.
Deze gelegenheid bood een uitstekende gelegenheid om persoonlijk in gesprek te gaan met onze dona-
teurs. Zij toonden onder andere waardering voor de wijze waarop NSICT met haar donateurs communi-
ceert. In 2009 liet NSICT een online-enquête uitvoeren waarin onder andere de tevredenheid van haar
donateurs werd gepeild.
Klachten afhandelingOm haar donateurs beter van dienst te zijn, heeft NSICT een klachtenprocedure en een klachtenregistra-
tiesysteem ingevoerd. Klachten komen terecht bij de Coördinator Fondsenwerving, 95% van de klachten
heeft te maken met het mailingprogramma. In 2009 kwam er per post 2x een klacht binnen, per e-mail
28x en telefonisch 10x. De klachten gingen over te veel acceptgiro’s bij de mailingen (12), te trage of
geen reactie op mutatieverzoek (15), ongeldige machtiging (5), telemarketingbenadering (5), overig (3).
De klachten werden binnen twee weken afgehandeld. NSICT streeft naar een afhandelingperiode van
tien werkdagen. Eens per half jaar lopen de directeur en de Coördinator Fondsenwerving de klachten
door om te evalueren of er een bepaald patroon in zit.
Naast klachten komen er ook suggesties binnen, deze worden zeer gewaardeerd door de medewerkers
van NSICT. Ze worden op dezelfde wijze afgehandeld als de klachten.
40 41
6Financiën
Fondsenwerving en Voorlichtingsactiviteiten
In 2009 vierde NSICT haar tienjarig jubileum. Onze donateurs vormden in de afgelopen tien jaar een
vitaal onderdeel om groei en continuïteit van de organisatie mogelijk te maken, dat geldt zowel voor
zowel financiële bijdragen als voor morele steun. Om de bewustwording over Tibet in Nederland en
Europa te vergroten voert NSICT op een breed werkterrein activiteiten uit - van educatie en voorlich-
tingsactiviteiten, via politieke lobby, tot grootschalige publiekscampagnes. Dit scala aan activiteiten kan
alleen efficiënt en verantwoord uitgevoerd worden met een goede financiële basis. Deze basis wordt
gelegd door een degelijk Direct Mailing fondsenwervingprogramma. De fundamentele strategie achter
dit programma is om met lage kosten nieuwe donateurs te werven en daarnaast deze donateurs door
te laten stromen naar het Machtigingsprogramma. Het via een Direct Marketingprogramma werven van
fondsen is daarbij een middel, geen doel, om de doelstellingen van NSICT te kunnen verwezenlijken. De
belangrijkste aandachtspunten voor NSICT blijven natuurlijk de voorlichting over de mensenrechtensitu-
atie in Tibet en het mobiliseren van internationale steun voor de dialoog tussen China en de Tibetaanse
regering in ballingschap.
De basis van de inkomsten van NSICT ligt bij onze vaste donateurs. Gelukkig wist NSICT zich in 2009
verzekerd van de steun van deze trouwe donateurs. Zoals bij veel andere Goede Doelenorganisaties in
Nederland daalde door de economische teruggang helaas het aantal nieuwe donateurs en een groot
aantal bestaande donateurs trok zich om economische redenen terug of verlaagde hun bijdrage. Het was
daarom voor het eerst in haar tienjarige bestaan dat de inkomsten in 2009 aanzienlijk lager waren dan
begroot. Ondanks de toewijding en vrijgevigheid van de NSICT-donateurs namen door de wereldwijde
recessie en de daarmee gepaard gaande onzekerheden de inkomsten in 2009 af en werd de trend van
groei zoals in de voorgaande jaren, zowel qua inkomsten als het aantal donateurs, niet voortgezet. Het
netto inkomen uit fondsenwerving en voorlichtingsactiviteiten van NSICT was in 2009 € 814.200. In
2009 verwelkomde NSICT 3.524 nieuwe donateurs. Eind 2009 had NSICT in Nederland ruim 46.000 ac-
tieve donateurs (tegenover 53.000 eind 2008).
42 43
Na een evaluatie in juni 2009 werd de fondsenwervingstrategie door het bestuur herzien. Deze strategie
richtte zich op kostenbesparing en legde zich daarnaast toe op de kernactiviteiten van NSICT. Ondanks
de teruglopende inkomsten van NSICT bleef de financiële positie gezond. Dat is mede te danken doordat
een groot gedeelte van de inkomsten afkomstig is uit het Machtigingsprogramma. Het aantal machti-
gers bleef in 2009 stabiel (18.005).
Ondanks het feit dat de begrotingcijfers niet gerealiseerd konden worden, waren de in 2009 door NSICT
uitgevoerde activiteiten zeer succesvol.
Eind 2009 bleef de economische situatie onzeker. Het is belangrijk dat NSICT deze tendens meeneemt in
haar fondsenwervingstrategie voor 2010. Dit als uitgangspunt nemend, zal NSICT enerzijds de strategie
van kostenbesparing volgen en anderzijds op een creatieve wijze het fondsenwervingplan uitvoeren.
Daarbij moet gedacht worden aan het verhogen van het aantal donaties via machtigingen, en extra aan-
dacht aan het nalatenschapprogramma en notariële schenkingen. NSICT hoopt dat de dalende trend in
de economie gekeerd zal worden zodat de inkomsten weer zullen aantrekken.
Onderstaand volgt een overzicht van de belangrijkste fondsenwervende- en voorlichtingsactiviteiten.
Prospect MailingAcquisitie van nieuwe donateurs is de ruggengraat van het succes en van de financiële
stabiliteit van NSICT. Om donateurs te werven maakt NSICT gebruik van Prospect Mai-
lings. Deze mailing bestaat uit een pakket met een brief met wisselende thema’s over de
situatie in Tibet en met aanvullende verschillende inhoud, zoals Ti-
betaanse gebedsvlaggen. In de brief worden ook de activiteiten van
NSICT opgenomen. De Prospect Mailing wordt als insert bijgesloten
bij dagbladen en tijdschriften. Deze manier van ledenwerving zorgt
er voor dat de kosten zo laag mogelijk blijven. In 2009 werd twee-
maal een Prospect Mailing verzonden. In februari werden 100.000
pakketten verspreid. Dat leverde meer dan negenhonderd nieuwe
donateurs op. In verband met het bezoek van de Dalai Lama in
juni werden 335.000 Prospect Mailings verzonden. Dit leverde
ruim 2.600 nieuwe donateurs op. Helaas waren, ondanks de grote
media-aandacht en publieke belangstelling rond het bezoek, vanuit het fondsenwerving-
perspectief de resultaten tegenvallend. Door de hoge kosten en het tegenvallende resultaat
werd besloten om in de rest van het jaar geen Prospect Mailing te gebruiken.
In 2009 kwamen er totaal 3.524 nieuwe donateurs bij. De response was 0,81 %, dit is een daling ten op-
zichte van de response in voorgaande jaren (2008 1,5 %, 2007 1,71 % en 2006 2,15%). De netto kosten
per geworven donateur kwamen in 2009 op € 52 (2008 € 14,98), dat is hoger dan het landelijk gemid-
delde bij de werving van de eerste gift van een nieuwe donateur (€ 35). De toename van de wervings-
kosten is een algemene trend in de fondsenwerving in Nederland. De gemiddelde gift bij de Prospect
Mailing was in 2009 € 14,89. Dat is lager dan in 2008 (€ 18,90).
Naast Prospect Mailings werden advertenties en ‘stoppers’ in tijdschriften geplaatst voor de werving van
nieuwe donateurs, zoals een advertentie in ‘Wordt Vervolgd’ van Amnesty International, en stoppers in
regionale en landelijke dagbladen.
Algemene NSICT folder
NSICT-sticker Tibetaanse vlag
42 43
De tendens is dat het in Nederland steeds moeilijker wordt om via Prospect Mailing donateurs te wer-
ven. In 2009 werd er geïnvesteerd in online-ledenwerving. Daarnaast werd de strategische beslissing
genomen om meer te investeren in het behouden van het huidige donateurbestand en het heractiveren
van donateurs die langer geleden een donatie hebben gegeven. Via het bestaande Telemarketingpro-
gramma en Special Appeals werden op deze wijze inkomsten genenereerd.
Special AppealDonateurs van NSICT ontvingen in 2009 viermaal een Special Appeal. In deze mai-
lingen werden speciale thematische onderwerpen belicht die extra aandacht nodig
hebben. Dit werd gekoppeld aan specifieke activiteiten
en campagnes van NSICT. De inkomsten uit de Special
Appeals vormen een belangrijke inkomstenbron. Mede
door de economische recessie waren de opbrengsten
van de Special Appeals in 2009 minder succesvol dan in
het voorgaande jaar, de netto opbrengst was € 170.500.
(Dit is inclusief de inkomsten van de laatste in 2009 ver-
zonden Special Appeal die tot 31 januari 2010 zijn bin-
nengekomen). Dat is een verschil ten opzichte van 2008
(€ 431.400). Ondanks de daling van de inkomsten bleef
de betrokkenheid van onze donateurs bij ons werk groot, en
velen steunden naast hun vaste machtiging NSICT met een extra gift
en deden mee aan onze petities. Het gemiddelde responsepercentage
was 7,78 % (2008, 11,97 %) met een gemiddelde gift van € 22 (2008,
€ 23,56).
De thema’s waren in 2009: het bezoek van de Dalai Lama aan Neder-
land met de nadruk op het verkrijgen van politieke steun voor Tibet
middels een petitie aan minister-president Balkenende; de mensen-
rechtensituatie in Tibet; een actiemobilisatie gericht op het vergroten
van concrete steun van de EU voor de dialoog tussen China en Tibet;
en de situatie van de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal en India.
Naast de brieven werd naar donateurs van wie NSICT een e-mailadres
in bezit had een ‘pre-alert’ gestuurd. Hiermee werden deze donateurs
geattendeerd op de komende mailing. Nadat de brief per post ont-
vangen was, kreeg deze groep per e-mail een ‘post-alert’. Dit hielp
om een hogere gift te verkrijgen dan zonder de inzet van extra mai-
lingen.
Het in 2008 gestarte ‘middle donor-programma’, ‘Partners for Tibet’,
werd voortgezet. Het gaat daarbij om actieve donateurs die meer dan
€ 100 per jaar geven. Deze ruim dertienhonderd donateurs werden
benaderd met speciale brieven. De gemiddelde gift is € 140 ten op-
zichte van € 14,89 bij een ‘normale mailing’.
Kindertekening van Tibetaanse vluchteling gebruikt in Special Appeal
Voorbeeldenvelop Special Appeal-mailing
Oproepbrief van Lodi Gyari in Special Appeal-mailing
44 45
NieuwsbrievenNSICT stuurt jaarlijks driemaal een nieuwsbrief, ‘Tibet Journaal’, naar
haar donateurs. De nieuwsbrieven zijn een belangrijk communicatie-
middel om de donateurs te informeren over de huidige situatie zowel
binnen als buiten Tibet. In de nieuwsbriefmailing wordt de donateurs
om een extra bijdrage gevraagd. De netto inkomsten waren € 44.900,
ten opzichte van 2008 €164.300. Meer dan 150.000 nieuwsbrieven
werden in 2009 onder onze donateurs verspreid en daarnaast werden
ze gebruikt als informatiemiddel voor het algemene publiek.
Naar aanleiding van het tienjarig jubileum van NSICT werd er een speciale editie van de
nieuwsbrief uitgegeven met een terugblik op tien jaar NSICT. Deze editie werd positief
ontvangen.
RenewalAlle NSICT-donateurs ontvangen aan het begin van het jaar de Renewal-mailing. De
donateurs die aangegeven hebben slechts eenmaal per jaar post te willen ontvangen,
krijgen alleen deze mailing. De Renewal geeft een overzicht van de hoogtepunten van de
activiteiten van het voorgaande jaar en een overzicht van de geplande activiteiten voor
het komende jaar. De Renewal is daarmee een belangrijk communicatiemiddel om onze
donateurs te informeren over de resultaten en plannen van NSICT.
De response op de Renewal was 7,78 %. De netto opbrengst bedroeg € 58.400, in 2008
was dit € 78.800.
MachtigingenVoor NSICT is het van belang om haar donateurs structureel bij de organisatie te betrek-
ken.
Donateurs die NSICT via een machtiging steunen, de zogenoemde ‘machtigers’, zorgen voor continuïteit
en een solide financiële basis. Net als voorgaande jaren werden bestaande donateurs via een telefoni-
sche campagne (Telemarketing) benaderd om een doorgaande
machtiging af te geven. Daarnaast werden mensen die via
een Prospect Mailing een donatie hebben gegeven telefo-
nisch benaderd. De derde manier voor het verkrijgen van
doorgaande machtigingen was via reguliere mailingen op het
huisbestand (Special Apeals, Nieuwsbrieven en de Renewal).
Er kwamen in 2009 totaal 2.453 nieuwe machtigers bij. Om
extra machtigers te trekken werd ook in een Special Appeal
een machtigingskaart gevoegd waarbij donateurs die op jaar-
basis een machtiging van € 60, of meer, afgaven het boek
‘Tibet, een cultuur van vrede’ ontvingen.
De inkomsten uit machtigingen waren in 2009 € 885.000.
Eind december 2009 waren er 18.005 machtigers.
Speciale 10 jaar jubileumeditie NSICT-nieuwsbrief
Renewal mailing met jaaroverzicht 2008 en plannen NSICT voor 2009
Kaart voor machtigingsprogramma
44 45
TelemarketingOm met haar donateurs te communiceren maakte NSICT gebruik van telemarketing. De Telemarketing
wordt vooral ingezet om inactieve donateurs weer bij het werk van NSICT te betrekken, om nieuwe
donateurs te verwelkomen en hen door te laten stromen naar het Machtigingsprogramma. In 2009 kwa-
men er 2.250 machtigers via Telemarketing bij.
De resultaten van Telemarketing waren de afgelopen jaren goed. In 2009 was de gemiddelde gift € 52,
in 2008 was dat € 60. Telemarketing staat onder druk omdat steeds meer donateurs aangeven niet meer
telefonisch benaderd te willen worden. Dat kan omdat zij van ‘Infofilter’ gebruik zijn gaan maken of van
het ‘Bel-me-niet register’. NSICT houdt zich aan deze richtlijnen.
In 2009 zette NSICT het zogenaamd ‘Lauw bellen’ in. Het ging om mensen die hadden gereageerd op een
campagne van NSICT, zoals in ‘Wordt Vervolgd’ van Amnesty International.
Welcome MailingNu steeds meer mensen aangeven niet via Telemarking te willen worden benaderd, wordt het moeilijker
om mensen die met een donatie op een Prospect Mailing reageerden via Telemarketing naar het Mach-
tigingsprogramma te laten doorstromen. Daarom gebruikt NSICT de laatste jaren vooral de Welcome
Mailing. In deze brief met uitgebreide achtergrondinformatie worden mensen als nieuwe donateur
verwelkomd. Daarnaast wordt hen gevraagd of zij over willen stappen naar het Machtigingsprogramma.
In 2009 werden 108 nieuwe machtigers aan het Machtigingsbestand toegevoegd, dit is minder dan ten
opzichte van 2008 toen 281 nieuwe machtigers via de Welcome Mailing werden toegevoegd.
BelgiëIn 2009 vond er geen actieve werving van donateurs in België plaats. Het aantal donateurs in België is
ongeveer 700. Deze donateurs ontvingen alleen de speciale jubileum nieuwsbrief.
DonateurbijeenkomstJaarlijks organiseert NSICT een
donateurbijeenkomst om de betrok-
kenheid van donateurs bij de orga-
nisatie te vergroten. In 2009 stond
de bijeenkomst in het teken van
het tienjarig bestaan van NSICT (zie
hoofdstuk Overige Programma’s).
Een ontmoeting tussen donateurs en
de NSICT-staf en de Tibetanen voor
wie zij zich inzetten maakte onder-
deel van het programma uit. Een
belangrijk programmapunt was de
reünie van zes voormalige Tibetaan-
se politieke gevangenen. De opkomst
was groot.
Tsering Jampa in gesprek met donateurs tijdens tienjarig NSICT jubileum, Amsterdam 17 mei 2009
46 47
Notariële SchenkingenVeel mensen geven hun donaties via een notariële schenking, dat is voor hen voordeliger door de moge-
lijkheid om de donatie van hun belasting af te trekken. In 2009 zijn donateurs via de nieuwsbrief op de
hoogte gebracht van de voordelen van notariële schenkingen. Er zijn totaal 12 nieuwe
notariële schenkingsaktes opgemaakt met een jaarwaarde van € 2.470.
Legaten en Mandala SocietyIn 2007 introduceerde NSICT een legatenprogramma, de Mandala Society. Hiermee
kunnen donateurs aangeven dat zij NSICT willen opnemen in hun erfstelling. Met de
Mandala Society wil NSICT zorgen voor middelen om de continuïteit van het werk en
de lange termijn doelen van NSICT te waarborgen. De opbouw en toekomst van Tibet is
een van de doelen. In 2009 waren er geen inkomsten uit legaten.
InternetIn het voorjaar van 2009 lanceerde NSICT de vernieuwde website, www.savetibet.nl.
De website is een middel om een breder publiek te bereiken en hen op de hoogte te
brengen over de actuele situatie in Tibet. Daarnaast betrekt de website de eigen do-
nateurs bij speciale NSICT-activiteiten en worden er nieuwe donateurs geworven. Via
de website en online-activiteiten kwamen er in 2009 341 nieuwe donateurs binnen. In
verband met de teruglopende resultaten via de werving met Prospect Mailingen biedt
het internet ook potentiële mogelijkheden om op een kostenbesparende wijze fondsen
te werven. Daarom wordt er gestreefd naar een geïntegreerde strategie tussen internet
en het bestaande Direct Mailing-programma.
NSICT heeft in 2009 per e-mail een aantal Action Alerts uitgestuurd om snel mensen te kunnen mobili-
seren, zoals vlak voor het bezoek van de Dalai Lama.
Op de NSICT-website kwam door eenmalige machtigingen in 2009 een bedrag van € 7.100 aan donaties
binnen.
Evenementen en Publieke BijeenkomstenDoor met stands aan te sluiten bij evenementen en festivals, zoals bij het Himalaya Filmfestival, heeft
NSICT in 2009 nieuwe donateurs geworven en informatie verspreid. Daarnaast was een doel het vergro-
ten van de naamsbekendheid en het werk van NSICT.
Online-vragenlijst en Analyse van het DonateurbestandEen deel van de NSICT-donateurs kreeg online een vragenlijst toegestuurd om meer inzicht te krijgen
in hun geefgedrag, opinies en wensen. Doel van deze enquête was om de communicatie met de dona-
teurs waar nodig te verbeteren en feedback over ons werk te verkrijgen. Uit de resultaten bleek dat het
merendeel van de ondervraagden zeer positief was over de aanpak en de benadering van NSICT, met
als kanttekening dat NSICT in de communicatie een manier dient te vinden waarom de Tibetaanse zaak
urgente actie vereist.
Folder NSICT-legatenprogramma, Mandala Society
46 47
Nieuwe bronnen van inkomsten in 2010
InternetMet de in 2009 vernieuwde website zullen er in 2010 meer online-activiteiten worden ontplooid en zal
er data-integratie plaatsvinden om de online- en offline-activiteiten te consolideren.
LegatenIn 2010 zal NSICT speciale activiteiten gaan ontplooien om het bestaande Mandala Society legatenpro-
gramma uit te breiden.
Middle Donor ProgrammaHet Middle Donor Programma krijgt in 2010 extra aandacht.
48 49
Begroting 2010 (x 2 1)
De begroting 2010 is vastgesteld door het bestuur in haar vergadering van 8 februari 2010 en kan als volgt
worden samengevat:
Begroting2010 Realisatie2009
BATEN
Baten uit eigen fondsenwerving
Mailingacties 1.697.056 1.672.021
Erfenissen en legaten 0 0
Netto resultaat verkoop artikelen 5.000 6.530
1.702.056 1.678.551
Baten uit beleggingen 20.000 32.747
Overige baten 0 0
TOTAALBATEN 1.722.056 1.711.298
LASTEN
Bestedingaandoelstellingen(bewustwordingTibetaanseZaak):
Verenigde Naties 39.430 35.742
Panchen Lama 21.661 13.903
Politieke gevangenen 72.743 62.663
Europees Parlement/ regeringen 183.793 120.470
Tibetan Outreach 60.381 71.062
Chinese Outreach 43.286 35.579
Visit H.H. Dalai Lama 0 62.228
Conference Rome 0 95.248
Telemarketing, nieuwsbrieven,
prospect mailing, special appeals e.d. 585.615 468.564
ICT Duitsland 0 95.000
ICT Brussel 175.000 201.342
Overige projecten 138.942 173.423
Totaal besteding aan doelstellingen 1.320.851 1.435.224
Wervingbaten
Kosten eigen fondsenwerving 413.726 379.284
Beheerenadministratie
Kosten beheer en administratie 103.135 86.679
TOTAALLASTEN 1.837.712 1.901.187
RESULTAAT -115.656 -189.889
48 49
Vervolg Begroting 2010 (x 2 1)
Begroting2010 Realisatie2009
Resultaatbestemming
- Mutatie continuïteitsreserve 0 -2.900
- Mutatie overige reserve -115.656 -179.239
- Mutatie bestemmingsreserve activa bedrijfsvoering 0 -7.750
-115.656 -189.889
Uitgavenin%vanbateneigenfondsenwerving
Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak): 77,60% 85,50%
Besteding aan doelstelling in % totaal baten 76,70% 83,87%
Kosten eigen fondsenwerving 24,31% 22,60%
Kosten beheer en administratie 6,06% 5,16%
50 51
Financieel overzicht 2009
In 2009 had NSICT, net als andere Goede Doelenorganisaties in Nederland, te maken met de gevolgen
van de mondiale kredietcrisis. Ondanks de hiermee samenhangende teruglopende resultaten was 2009
voor de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet toch een redelijk succesvol jaar.
De totaal baten bedroegen 2 1.711.298 een daling van 33,4 % ten opzichte van 2008.
98,1% van alle inkomsten betreft baten uit eigen fondsenwerving. De totale uitgaven aan campagnes,
lobby, voorlichting, fondsenwerving en beheer en administratie bedroegen 2 1.901.187, waardoor er een
nadelig saldo resulteerde van 2 189.889.
De bestedingen aan de doelstelling bedroegen 2 1.435.224. Dit is 83,9% van de totale baten. In 2008
was dit 60,3%.
Het aantal medewerkers uitgedrukt in fte’s op kantoor Amsterdam daalde door het niet direct kunnen
invullen van ontstane vacatures van 4,85 fte’s in 2008 naar 4,5 fte’s in 2009.
Hierna volgt een samenvatting van de jaarrekening 2009. De volledige jaarrekening is op het kantoor op
te vragen.
50 51
Balans per 31 december 2009 (x € 1)(na verdeling van het resultaat)
31-12-2009 31-12-2008
ACTIVA
Materiële vaste activa
Kantoor inventaris 15.228 22.978
Vlottende activa
Voorraden 15.137 16.592
Vorderingen en overlopende activa 45.491 118.270
Liquide middelen 1.621.427 1.787.234
1.682.055 1.922.096
Totaal activa 1.697.283 1.945.074
PASSIVA
Reserves
Reserves
- Continuïteitsreserve 1.194.600 1.197.500
- Bestemmingsreserve activa bedrijfsvoering 15.228 22.978
- Overige reserve 410.364 589.603
1.620.192 1.810.081
Kortlopende schulden
Overige schulden en nog te betalen kosten 77.091 134.993
Totaal passiva 1.697.283 1.945.074
52 53
Staat van baten en lastenover het boekjaar 2009 (x € 1)
Realisatie Begroting Realisatie
2009 2009 2008
BATEN
Baten uit eigen fondsenwerving
Donaties en giften uit mailingacties 1.672.021 2.399.739 2.325.102
Erfenissen en legaten 0 0
Netto resultaat verkoop artikelen 6.530 5.000 28.264
Totaal baten uit eigen fondsenwerving 1.678.551 2.404.739 2.353.366
Nadere toelichting resultaat verkopen artikelen:
Netto omzet 17.310 20.000 60.682
Inkoopwaarde -10.780 -15.000 -32.418
Bruto winst 6.530 5.000 28.264
Subsidies
Subsidie N.C.D.O. inzake Ticket for Tibet 0 0 42.202
Totaal subsidies 0 0 42.202
Batenuitbeleggingen
Rente opbrengsten 32.747 15.000 21.030
Totaal baten uit beleggingen 32.747 15.000 21.030
Overigebaten
Bijdrage ICT USA 0 90.000 85.680
Bijdrage derden Ticket for Tibet 0 0 68.342
Totaal overige baten 0 90.000 154.022
TOTAALBATEN 1.711.298 2.509.739 2.570.620
52 53
Vervolg staat van baten en lastenover het boekjaar 2009 (x € 1)
Realisatie Begroting Realisatie
2009 2009 2008
LASTEN
Bestedingaandoelstellingen(bewustwordingTibetaanseZaak):
Verenigde Naties 35.742 34.527 33.474
Panchen Lama 13.903 18.952 20.234
Politieke gevangenen 62.663 69.641 55.108
Europees Parlement/ regeringen 120.470 168.615 136.306
Tibetan Outreach 71.062 70.680 70.442
Chinese Outreach 35.579 34.111 19.618
Visit H.H. Dalai Lama 62.228 0 0
Conference Rome 95.248 60.000 0
Olympische Spelen/ Ticket for Tibet 0 0 296.204
Telemarketing, nieuwsbrieven,
prospect mailing, special appeals e.d. 468.564 718.377 507.571
ICT Duitsland 95.000 120.000 120.000
ICT Brussel 201.342 236.355 146.142
Overige projecten 173.423 198.777 144.169
Totaal besteding aan doelstellingen 1.435.224 1.730.035 1.549.268
Wervingbaten
Kosten eigen fondsenwerving 379.284 393.053 531.440
379.284 393.053 531.440
Beheer-enadministratie
Kosten beheer en administratie 86.679 64.295 65.997
86.679 64.295 65.997
TOTAALLASTEN 1.901.187 2.187.383 2.146.705
RESULTAAT -189.889 322.356 423.915
Resultaatbestemming
- Mutatie continuïteitsreserve -2.900 0 488.100
- Mutatie overige reserve -179.239 322.356 -58.073
- Mutatie bestemmingsreserve activa
bedrijfsvoering -7.750 0 -6.112
-189.889 322.356 423.915
54 55
Kasstroomoverzicht (x € 1)
Boekjaar Voorgaandboekjaar
Kasstroomuitoperationeleactiviteiten
Saldo staat van baten en lasten -189.889 423.915
Aanpassingen voor:
- afschrijvingen 13.123 13.895
Veranderingen in werkkapitaal
- mutatie voorraden 1.455 2.503
- mutatie vorderingen 72.779 41.551
- mutatie schulden -57.902 -23.794
16.332 20.260
Kasstroom uit operationele activiteiten -160.434 458.070
Kasstroomuitinvesteringsactiviteiten
Investeringen in materiÎle vaste activa 5.373 7.783
Kasstroom uit investeringsactiviteiten -5.373 -7.783
Kasstroomuitfinancieringsactiviteiten
Ontvangsten uit langlopende schulden 0 0
Aflossingen van langlopende schulden 0 0
Kasstroom uit financieringsactiviteiten 0 0
Netto kasstroom in boekjaar -165.807 450.287
Liquide middelen einde boekjaar 1.621.427 1.787.234
Liquide middelen begin boekjaar 1.787.234 1.336.947
Mutatie geldmiddelen -165.807 450.287
54 55
Toelichting op de balansen de staat van baten en lasten
Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
AlgemeenDe jaarrekening is ingericht conform de door de Raad voor de Jaarverslaggeving in samenwerking met
de Stichting Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) uitgegeven Richtlijn Fondsenwervende instellingen
(Richtlijn 650).
Herschikking fondsenHet fonds activa bedrijfsvoering is, conform RvJ 650, met ingang van dit boekjaar aangemerkt als be-
stemmingsreserve. Het fonds is gerangschikt onder de reserves. Omwille van de vergelijkbaarheid zijn de
vergelijkende cijfers over 2008 hierop aangepast.
Grondslagen voor de balansVoor zover niet anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Als kort-
lopende vorderingen respectievelijk schulden zijn verantwoord de bedragen die in het eerstvolgende
boekjaar zullen worden ontvangen respectievelijk betaald.
Materiële vaste activaDe materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de aanschafwaarde, onder aftrek van lineair
berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte gebruiksduur. De gehanteerde afschrijvings-
percentages zijn:
Hard- en software 33,33%
Overige inventaris 25%
Overige apparatuur 20%
Op (des)investeringen gedurende het jaar wordt naar tijdsevenredigheid afgeschreven.
VoorradenDe voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Eventuele incourante voorraden worden
afgeboekt ten laste van de staat van baten en lasten.
VorderingenDe vorderingen zijn gewaardeerd op nominale waarde, onder aftrek van een eventuele voorziening voor
het niet-inbaar zijn van een vordering. De voorziening wordt gebaseerd op een individuele beoordeling
van de vorderingen.
56 57
Liquide middelenDe liquide middelen staan, met uitzondering van de verstrekte bankgarantie, ter vrije beschikking en zijn
gewaardeerd tegen nominale waarde.
Ten gunste van de verhuurder van het pand Vijzelstraat 77, Dynamis ABC Vastgoedmanagers B.V. is een
bankgarantie verstrekt door de ING Bank tot een bedrag van € 8.600.
ReservesHet bestuur streeft ernaar om een vermogen aan te houden om de continuïteit te waarborgen in geval
van tegenvallende inkomsten. In 2004 heeft de Vereniging voor Fondsenwervende Instellingen (VFI) de
Richtlijn ‘Reserves Goede Doelen’ gepresenteerd. NSICT onderschrijft de inhoud van deze Richtlijn en
is zich ervan bewust dat gevers verwachten dat geworven middelen snel en efficiënt worden besteed.
Conform de Richtlijn is het aanhouden of opbouwen van reserves in een beperkt aantal gevallen
toegestaan. Als mogelijkheid noemt VFI onder andere het aanhouden van de continuïteitsreserve voor
het dekken van risico’s op korte termijn en ook voor de langere termijn. In deze jaarrekening heeft de
continuïteitsreserve alleen nog betrekking op de korte termijn, die, conform de Richtlijn is gemaximeerd
op 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie. De berekening van dit maximum per ultimo
2009 is als volgt:
Specificatie 2
Salarissen en loonkosten, kantoor Amsterdam 357.626
Overhead en algemene uitgaven, kantoor Amsterdam 132.081
Communicatie en drukwerk, kantoor Amsterdam 75.730
Kosten D-base beheer en onderhoud, kantoor Amsterdam 46.075
Kosten werkorganisatie, kantoor Brussel 184.884
Subtotaal 796.396
Factor1,5(afgerondop2100) 1.194.600
NSICT heeft het voornemen om het eigen vermogensbeleid in de loop van 2010 nader tegen het licht te
houden en ook voor de langere termijn te bepalen welke middelen aanvullend moeten worden aange-
houden in de continuïteitsreserve. Hierbij zal nadere analyse plaatsvinden van specifieke risico’s en van
de periode waarin NSICT deze risico’s wil afdekken.
De overige reserve is door het bestuur bestemd voor de financiering van de directe kosten activiteiten
en bewustmaking Tibetaanse zaak. NSICT zal in de loop van 2010 een meerjaren perspectief opstellen
waarin specifieke projecten (inclusief de kosten per project) zullen worden opgenomen. Hierbij geldt het
streven dat het totaal van de ‘Overige reserve’ in de loop der tijd volledig wordt benut.
Er is een bestemmingsreserve gevormd voor de voor de eigen bedrijfsvoering geactiveerde materiële
vaste activa.
56 57
SchuldenDe kortlopende schulden en overlopende passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.
Vreemde valutaTransacties in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers op het moment van de transactie.
Vorderingen en schulden in vreemde valuta aan het einde van het boekjaar worden omgerekend tegen
de koers die geldt per balansdatum. De koersresultaten worden verantwoord in de staat van baten en
lasten onder de bankkosten.
Grondslagen van de staat van baten en lasten. Baten van de stichting worden in aanmerking genomen zodra deze zijn ontvangen, dan wel formeel
schriftelijk zijn toegezegd. De opbrengsten van nalatenschappen worden verantwoord in het boekjaar
waarin de omvang van deze baten betrouwbaar kan worden vastgesteld. Kosten worden verantwoord
zodra de daarmee verband houdende prestatie is geleverd en de stichting de betaling hiervan verschul-
digd is geworden, dan wel als de verplichting onherroepelijk door de stichting is aangegaan.
Voor zover hierboven niet anders is aangegeven worden baten en lasten toegerekend aan de periode
waarop zij betrekking hebben. Verliezen worden in aanmerking genomen zodra zij voorzienbaar zijn.
Winsten worden verantwoord wanneer zij daadwerkelijk zijn gerealiseerd.
Toerekening kosten aan activiteitenVoor zover mogelijk worden de kosten direct toegerekend aan de activiteiten. De personeelskosten
begrepen in de uitvoeringskosten eigen organisatie worden toegerekend aan de activiteiten op basis
van een inschatting van de uren welke worden besteed aan bepaalde activiteiten. De resterende kosten
eigen organisatie, de managementvergoeding en de kosten van beheer en onderhoud DBMS
worden toegerekend naar rato van de direct toerekenbare personeelskosten.
In deze jaarrekening zijn de uitvoeringskosten eigen organisatie als volgt toegerekend aan de activitei-
ten:
2009 2008
Verenigde Naties 4,8% 3,8%
Panchen Lama 2,1% 2,9%
Politieke gevangenen 8,4% 6,9%
Europees Parlement/regeringen 12,2% 15,3%
Tibetan Outreach 6,6% 7,0%
Chinese Outreach 4,8% 2,9%
Visit H.H. Dalai Lama 9,3% 0,0%
Olympische Spelen 2008 0,0% 16,5%
Overige activiteiten 5,8% 7,1%
Beheer en administratie 14,9% 9,9%
Fondsenwerving 31,1% 27,7%
Totaal 100,0% 100,0%
58 59
Directe kosten van mailingactiesAlle kosten van mailingacties die direct of indirect ten doel hebben mensen te bewegen geld te ge-
ven voor één of meer van de doelstellingen worden aangemerkt als kosten van eigen fondsenwerving.
Indien sprake is van gemengde activiteiten, (voorlichting en fondsenwerving tegelijk) worden de kosten
gesplitst.
Van de diverse gemengde mailingacties en de toerekening van de kosten aan de activiteiten heeft de
directie de volgende onderbouwende verdeling gegeven.
Omschrijvingactie %Kosten %Kosten
activiteiten fondsenwerving
2009 2008 2009 2008
Prosp. mailings incl bijkomende kosten 75 75 25 25
Hernieuwde kennismaking (Renewal) 75 75 25 25
Nieuwsbrieven 75 75 25 25
Telemarketing 75 75 25 25
BegrotingsvergelijkingHet verschil tussen de realisatie 2009 en de begroting 2009 geeft het volgende beeld:
(bedragen afgerond op een veelvoud van 2 100)
Realisatie Begroting Verschilt.o.v.debegroting
2009 2009 Voordelig Nadelig
Baten
Baten uit eigen fondsenwerving 1.678.600 2.404.700 726.100
Baten uit beleggingen 32.700 15.000 17.700
Overige baten 0 90.000 90.000
Totaal inkomsten 1.711.300 2.509.700
Lasten
Salariskosten 499.100 498.800 300
Overhead/algemeen 173.200 150.000 23.200
Communicatie/drukwerk 78.100 83.000 4.900
Directe kosten activiteiten 302.600 294.000 8.600
ICT Duitsland 95.000 120.000 25.000
Managementfee (ICT USA)/derden 79.600 90.000 10.400
Overige kosten activiteiten 673.600 951.600 278.000
1.901.200 2.187.400
Saldo -189.900 322.300 336.000 848.200
336.000
Verschil 512.200
58 59
De belangrijkste verschillen kunnen als volgt worden toegelicht.
Baten uit eigen fondsenwervingDe baten uit eigen fondsenwerving waren circa 30% lager dan begroot.
Ook ten opzichte van 2008 was sprake van een daling van inkomsten uit eigen fondsenwerving (-/-
28,7%). Als gevolg van de extra publiciteit rond de Olympische spelen in 2008 waren de baten in 2008
fors gestegen. Dit effect was in 2009 uitgewerkt, terwijl tevens de gevolgen van de economische crisis
merkbaar waren.
Overige batenDe onder de overige baten begrote bijdrage vanuit ICT USA voor de managementvergoeding is niet ver-
rekend. De betaalde vergoeding komt geheel ten laste van NSICT.
Salariskosten, overhead en algemene kostenOndanks een aantal mutaties in de personeelsformatie en de extra inzet van derden zijn de salariskosten
vrijwel gelijk aan de begrote kosten.
De overheadkosten waren hoger dan begroot, met name door hogere kosten voor het kantoor in Brus-
sel, hogere bankkosten en hogere accountants- en administratiekosten.
Communicatie en drukwerkOp individuele posten zijn over- en onderschrijdingen ontstaan.
Directe kosten activiteitenDe directe kosten activiteiten zijn circa 2 8.600 hoger dan begroot. Dit wordt met name veroorzaakt
door hogere kosten voor het project Conferentie te Rome (2 35.200). Tegenover deze overschrijding
stonden lagere kosten voor de overige activiteiten (2 26.600), zodat de directe kosten activiteiten
slechts 2 8.600 hoger waren dan begroot.
Overige kosten activiteiten/ICT Duitsland/Managementfee (ICT USA)In verband met de achterblijvende inkomsten is een uiterst terughoudend beleid gevoerd ten aanzien
van de overige kosten activiteiten.
Door beperking van met name de kosten voor prospectmailings (2 142.000 lager) en de overige fond-
senwervingskosten (2 60.000 lager) is het achterblijven van de inkomsten gedeeltelijk gecompenseerd.
Overige toelichtingenVoor de bezoldiging van de directie van de stichting kwam in 2009 2 60.696 (inclusief werkgeverslas-
ten 2 73.910) ten laste van de stichting. De stichting heeft in 2008 een pensioenregeling ingevoerd
voor het personeel die dat wensen. De bestuursleden van de stichting ontvangen geen bezoldiging. De
bestuurskosten bedroegen 2 1.110, dit betreft vergaderkosten en vergoedingen voor werkelijk gemaakte
reis- en verblijfkosten.
Een bestuurslid heeft voor advieswerkzaamheden een honorarium, exclusief reiskosten, ontvangen van
2 23.400.
60 61
Kengetallen (x 2 1) Voorgaand
Boekjaar boekjaar
BATEN
Baten uit eigen fondsenwerving 1.678.551 2.353.366
Subsidies 0 42.202
Baten uit beleggingen 32.747 21.030
Overige baten 0 154.022
Totaal baten 1.711.298 2.570.620
LASTEN
Algemene- en organisatiekosten:
Salaris- en loonkosten 499.059 395.642
Overhead kosten / Algemene uitgaven 173.189 205.572
Communicatie en drukwerk 78.073 133.507
Directe kosten activiteiten:
Activiteiten 302.649 335.382
ICT Duitsland 95.000 120.000
Managementfee (ICT USA)/derden 79.632 85.680
Activiteiten bewustmaking 673.585 870.922
Totaal lasten 1.901.187 2.146.705
RESULTAAT -189.889 423.915
Kostenverdeling
Activiteiten bewustmaking Tibetaanse zaak:
Verenigde Naties 35.742 33.474
Panchen Lama 13.903 20.234
Politieke gevangenen 62.663 55.108
Europees Parlement/Regeringen 120.470 136.306
Tibetan Outreach 71.062 70.442
Chinese Outreach 35.579 19.618
Visit H.H. Dalai Lama 62.228 0
Conference Rome 95.248 0
Olympische spelen 2008/Ticket for Tibetfestival 0 296.204
Overige activiteiten 938.329 917.882
Totaal activiteiten bewustmaking Tibetaanse zaak 1.435.224 1.549.268
Kosten eigen fondsenwerving 379.284 531.440
Kosten beheer en administratie 86.679 65.997
Totaallasten 1.901.187 2.146.705
60 61
Vervolg Kengetallen (x 2 1) Voorgaand
Boekjaar boekjaar
Uitgavenin%vanbateneigenfondsenwerving:
Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak): 85,50% 65,83%
Kosten eigen fondsenwerving 22,60% 22,58%
Kosten beheer en administratie 5,16% 2,80%
Besteding aan doelstellingen in % totaal baten 83,87% 60,27%
Gemiddelde personele bezetting (kantoor Amsterdam) 4,5 fte 4,85 fte
Gemiddelde personele bezetting (kantoor Brussel) 2 fte 1,3 fte
Gemiddelde loonkosten voor de werkgever per fte (kantoor Amsterdam) 2 54.601 2 50.309
Gemiddelde loonkosten voor de werkgever per fte (kantoor Brussel) 2 70.716 2 71.197
Naast de vaste formatie is er in 2009 1 vaste vrijwilliger werkzaam.
62 63
Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Algemene-enadministratiekosten
Salaris- en loonkosten**
Bruto salarissen 201.893 201.893 295.118 214.343
Sociale lasten en pensioen 40.167 40.167 54.277 39.421
Reservering vakantiegeld/dagen -1.807 -1.807 0 398
Loonkosten Brussel 141.433 141.433 118.355 92.557
Werkzaamheden derden 32.520 59.278 11.706 103.504 10.000 31.111
Overige personeelskosten 13.869 13.869 21.000 17.812
Kostenverdeling 12.876 5.647 22.240 32.273 17.478 12.820 24.741 15.292 82.739 39.722 -265.828 0 0 0
* 12.876 5.647 22.240 64.793 17.478 12.820 24.741 74.570 82.739 39.722 141.433 0 499.059 498.750 395.642
De gemiddelde personeelsformatie kantoor Amsterdam bedroeg in 2009 4,50 fte (2008 4,85 fte).
De gemiddelde personeelsformatie kantoor Brussel bedroeg in 2009 2 fte (2008 1,3 fte).
Overheadkosten/Algemeneuitgaven**
Huur en energie kantoor 6.360 35.848 42.208 43.000 41.642
Onderhoudskosten 821 821 0 0
Overige huisvestingskosten 3.893 3.893 10.000 8.696
Registratiekosten 7.520 7.520 5.000 10.135
Kantoorkosten 78 10.880 3.526 14.484 7.000 13.033
Bankkosten 17.064 17.064 7.000 19.455
Representatiekosten 8.009 8.009 0 2.549
Bestuurskosten 1.110 1.110 5.000 12.306
Kantinekosten 186 186 0 380
Reis- en verblijfkosten medewerkers 912 15.350 265 16.527 7.000 19.976
Trainingskosten medewerkers 895 1.798 2.693 3.000 0
Verzekeringen 589 589 4.500 1.084
Accountants- administratiekosten 36.460 36.460 23.000 33.815
Advieskosten derden 3.255 3.255 0 13.411
Abonnementen/lidmaatschappen 0 3.500 0
Overige kosten 194 7.623 1.479 9.296 32.000 13.322
Diverse lasten/baten voorgaand jaar 9.074 9.074 0 15.768
Kostenverdeling 5.976 2.621 10.322 14.979 8.112 5.950 11.483 7.097 38.401 18.436 -123.377 0 0 0
* 5.976 2.621 10.322 14.979 8.112 5.950 11.483 8.281 45.921 18.436 41.108 0 173.189 150.000 205.572
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67.
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
62 63
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Algemene-enadministratiekosten
Salaris- en loonkosten**
Bruto salarissen 201.893 201.893 295.118 214.343
Sociale lasten en pensioen 40.167 40.167 54.277 39.421
Reservering vakantiegeld/dagen -1.807 -1.807 0 398
Loonkosten Brussel 141.433 141.433 118.355 92.557
Werkzaamheden derden 32.520 59.278 11.706 103.504 10.000 31.111
Overige personeelskosten 13.869 13.869 21.000 17.812
Kostenverdeling 12.876 5.647 22.240 32.273 17.478 12.820 24.741 15.292 82.739 39.722 -265.828 0 0 0
* 12.876 5.647 22.240 64.793 17.478 12.820 24.741 74.570 82.739 39.722 141.433 0 499.059 498.750 395.642
De gemiddelde personeelsformatie kantoor Amsterdam bedroeg in 2009 4,50 fte (2008 4,85 fte).
De gemiddelde personeelsformatie kantoor Brussel bedroeg in 2009 2 fte (2008 1,3 fte).
Overheadkosten/Algemeneuitgaven**
Huur en energie kantoor 6.360 35.848 42.208 43.000 41.642
Onderhoudskosten 821 821 0 0
Overige huisvestingskosten 3.893 3.893 10.000 8.696
Registratiekosten 7.520 7.520 5.000 10.135
Kantoorkosten 78 10.880 3.526 14.484 7.000 13.033
Bankkosten 17.064 17.064 7.000 19.455
Representatiekosten 8.009 8.009 0 2.549
Bestuurskosten 1.110 1.110 5.000 12.306
Kantinekosten 186 186 0 380
Reis- en verblijfkosten medewerkers 912 15.350 265 16.527 7.000 19.976
Trainingskosten medewerkers 895 1.798 2.693 3.000 0
Verzekeringen 589 589 4.500 1.084
Accountants- administratiekosten 36.460 36.460 23.000 33.815
Advieskosten derden 3.255 3.255 0 13.411
Abonnementen/lidmaatschappen 0 3.500 0
Overige kosten 194 7.623 1.479 9.296 32.000 13.322
Diverse lasten/baten voorgaand jaar 9.074 9.074 0 15.768
Kostenverdeling 5.976 2.621 10.322 14.979 8.112 5.950 11.483 7.097 38.401 18.436 -123.377 0 0 0
* 5.976 2.621 10.322 14.979 8.112 5.950 11.483 8.281 45.921 18.436 41.108 0 173.189 150.000 205.572
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67.
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
64 65
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Communicatieendrukwerk**
Automatiseringskosten 871 20.175 21.046 22.000 33.036
Afschrijvingen 867 12.256 13.123 0 13.895
Porti/vrachtkosten 199 25.027 25.226 19.000 68.793
Drukwerk/rapporten 3.081 205 1.196 4.482 26.000 3.640
Telefoon- en faxkosten 235 9.027 9.262 11.000 7.200
Overige kosten 190 1.271 3.473 4.934 5.000 6.943
Kostenverdeling 3.446 1.511 5.953 8.639 4.678 3.431 6.623 4.093 22.148 10.632 -71.154 0 0 0
* 3.446 1.511 5.953 8.639 4.678 3.431 6.623 8.669 22.148 10.632 2.343 0 78.073 83.000 133.507
DIRECTEKOSTENACTIVITEITEN
Activiteiten
Verenigde Naties 7.646 7.646 10.000 7.997
Panchen Lama 1.581 1.581 0 781
Politieke gevangenen 14.133 14.133 25.000 9.285
Europees Parlement/regeringen 17.526 17.526 30.000 27.618
Tibetan Outreach 32.924 32.924 25.000 23.552
Chinese Outreach 7.605 7.605 15.000 0
Democratiefonds 2.556 2.556 0 2.500
Vluchtelingen 22.063 22.063 12.000 4.421
Godsdienstvrijheid 0 0 250
Economische rechten 0 12.000 3.049
LOT / HH De Dalai Lama 8.240 8.240 10.000 68
Conferentie Rome 95.055 95.055 60.000 0
Olympische Spelen 2008 0 0 74.603
50th Anniversary Tibetan uprising 9.324 9.324 15.000 0
Lustrum ICT 31.961 31.961 0 0
TSG uitbreiding 6.703 6.703 10.000 16.896
Ticket for Tibetfestival 0 0 102.624
Communicatie en fundraising 28.484 28.484 10.000 49.005
Overige projecten 390 16.458 16.848 60.000 12.733
* 7.646 1.581 14.133 17.526 32.924 7.605 8.240 164.575 31.961 0 16.458 0 302.649 294.000 335.382
Ondersteuninganderekantoren
Managementfee Delphi (ICT USA) 3.566 1.564 6.160 8.939 4.841 3.551 6.853 4.236 22.918 11.004 73.632 90.000 85.680
ICT Duitsland 95.000 95.000 120.000 120.000
Derden 6.000 6.000 0 0
* 3.566 1.564 6.160 8.939 4.841 3.551 6.853 105.236 22.918 11.004 0 0 174.632 210.000 205.680
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
Vervolg Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)
64 65
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Communicatieendrukwerk**
Automatiseringskosten 871 20.175 21.046 22.000 33.036
Afschrijvingen 867 12.256 13.123 0 13.895
Porti/vrachtkosten 199 25.027 25.226 19.000 68.793
Drukwerk/rapporten 3.081 205 1.196 4.482 26.000 3.640
Telefoon- en faxkosten 235 9.027 9.262 11.000 7.200
Overige kosten 190 1.271 3.473 4.934 5.000 6.943
Kostenverdeling 3.446 1.511 5.953 8.639 4.678 3.431 6.623 4.093 22.148 10.632 -71.154 0 0 0
* 3.446 1.511 5.953 8.639 4.678 3.431 6.623 8.669 22.148 10.632 2.343 0 78.073 83.000 133.507
DIRECTEKOSTENACTIVITEITEN
Activiteiten
Verenigde Naties 7.646 7.646 10.000 7.997
Panchen Lama 1.581 1.581 0 781
Politieke gevangenen 14.133 14.133 25.000 9.285
Europees Parlement/regeringen 17.526 17.526 30.000 27.618
Tibetan Outreach 32.924 32.924 25.000 23.552
Chinese Outreach 7.605 7.605 15.000 0
Democratiefonds 2.556 2.556 0 2.500
Vluchtelingen 22.063 22.063 12.000 4.421
Godsdienstvrijheid 0 0 250
Economische rechten 0 12.000 3.049
LOT / HH De Dalai Lama 8.240 8.240 10.000 68
Conferentie Rome 95.055 95.055 60.000 0
Olympische Spelen 2008 0 0 74.603
50th Anniversary Tibetan uprising 9.324 9.324 15.000 0
Lustrum ICT 31.961 31.961 0 0
TSG uitbreiding 6.703 6.703 10.000 16.896
Ticket for Tibetfestival 0 0 102.624
Communicatie en fundraising 28.484 28.484 10.000 49.005
Overige projecten 390 16.458 16.848 60.000 12.733
* 7.646 1.581 14.133 17.526 32.924 7.605 8.240 164.575 31.961 0 16.458 0 302.649 294.000 335.382
Ondersteuninganderekantoren
Managementfee Delphi (ICT USA) 3.566 1.564 6.160 8.939 4.841 3.551 6.853 4.236 22.918 11.004 73.632 90.000 85.680
ICT Duitsland 95.000 95.000 120.000 120.000
Derden 6.000 6.000 0 0
* 3.566 1.564 6.160 8.939 4.841 3.551 6.853 105.236 22.918 11.004 0 0 174.632 210.000 205.680
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
Vervolg Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)
66 67
Vervolg Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Activiteitenbewustmaking(Delphi,FrankSolutions)**
Telemarketing 87.906 29.302 117.208 150.653 122.198
Welkomsmailing 2.591 864 3.455 16.427 17.157
Legaten en schenkingen 3.228 3.228 30.000 2.017
Prospectmailing 132.005 44.001 176.006 318.000 244.694
Special appeals 128.875 128.875 168.608 122.667
Nieuwsbrief 90.046 30.016 120.062 103.992 90.513
Renewal 26.831 8.944 35.775 34.953 31.867
D-Base beheer en onderhoud 2.232 979 3.855 5.594 3.029 2.222 4.288 2.650 14.341 6.885 46.075 0 63.584
High Donorprogram/Focus group 0 0 556
Public relations 0 20.000 0
Overige fondsenwervingskosten 42.901 42.901 109.000 175.669
* 2.232 979 3.855 5.594 3.029 2.222 4.288 470.904 173.597 6.885 0 0 673.585 951.633 870.922
Totaalkosten 35.742 13.903 62.663 120.470 71.062 35.579 62.228 832.235 379.284 86.679 201.342 0 1.901.187 2.187.383 2.146.705
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67.
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
Specificatie
OverigeActiviteiten
Telemarketing 87.906
Prospect mailings, nieuwsbrief e.d. 251.783
Special appeals 128.875
Communicatie en fundraising 96.431
Democratiseringsfonds 2.556
Vluchtelingen 22.063
Conference Rome 95.248
TSG uitbreiding 6.703
50th Anniversary Tibetan uprising 9.324
ICT Duitsland 95.000
Overigen inclusief toerekening overhead 36.346
832.235
66 67
Vervolg Specificatie en verdeling kosten naar activiteiten (x 2 1)
Verenigde
Naties
Panchen
Lama
Politieke
gevangenen
Europees
Parlement/
regeringen
Tibetan
Outreach
Chinese
Outreach
Visit
DalaiLama
Overigen Fondsen
werving
Beheeren
admini-
stratie
Locatie
Brussel
Algemeen
Totaal
Realisatie
2009
Begroting
2009
Realisatie
2008
Activiteitenbewustmaking(Delphi,FrankSolutions)**
Telemarketing 87.906 29.302 117.208 150.653 122.198
Welkomsmailing 2.591 864 3.455 16.427 17.157
Legaten en schenkingen 3.228 3.228 30.000 2.017
Prospectmailing 132.005 44.001 176.006 318.000 244.694
Special appeals 128.875 128.875 168.608 122.667
Nieuwsbrief 90.046 30.016 120.062 103.992 90.513
Renewal 26.831 8.944 35.775 34.953 31.867
D-Base beheer en onderhoud 2.232 979 3.855 5.594 3.029 2.222 4.288 2.650 14.341 6.885 46.075 0 63.584
High Donorprogram/Focus group 0 0 556
Public relations 0 20.000 0
Overige fondsenwervingskosten 42.901 42.901 109.000 175.669
* 2.232 979 3.855 5.594 3.029 2.222 4.288 470.904 173.597 6.885 0 0 673.585 951.633 870.922
Totaalkosten 35.742 13.903 62.663 120.470 71.062 35.579 62.228 832.235 379.284 86.679 201.342 0 1.901.187 2.187.383 2.146.705
*) Getotaliseerd in totaal kosten pagina 66-67.
**) Voor een toelichting op de verdeling van de kosten naar activiteiten verwijzen wij naar pagina 57-58 van dit verslag.
Specificatie
OverigeActiviteiten
Telemarketing 87.906
Prospect mailings, nieuwsbrief e.d. 251.783
Special appeals 128.875
Communicatie en fundraising 96.431
Democratiseringsfonds 2.556
Vluchtelingen 22.063
Conference Rome 95.248
TSG uitbreiding 6.703
50th Anniversary Tibetan uprising 9.324
ICT Duitsland 95.000
Overigen inclusief toerekening overhead 36.346
832.235
68 69
Uitgaven 2009Kosten eigen
fondsenwerving19,9%
Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak
75,5%
Kosten beheer- en administratie
4,6%
Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak 2009
Verenigde Naties2,5% Panchen Lama
1,0%
Europees Parlement/regeringen8,4%
Tibetan Outreach program5,0%
Chinese Outreach program2,5%
Visit H.H. Dalai Lama4,3%
Conference Rome6,6%
Voorlichting26,5%
Vluchtelingen1,5%
Telemarketing6,1%
ICT Duitsland6,6%
ICT Brussel14,0%
Overige activiteiten10,5%
Politieke gevangenen4,4%
68 69
Inkomsten 2009
Baten uit eigen fondsenwerving
97,7%
Interest1,9%
Netto omzet0,4%
70 71
Accountantsverklaring
OpdrachtWij hebben gecontroleerd of de in dit verslag op pagina 50 tot en met 69 opgenomen financieel over-
zicht van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet te Amsterdam over 2009 op de
juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2009 van de Nederlandse Stichting
International Campaign for Tibet. Bij de jaarrekening hebben wij op 8 juli 2010 een goedkeurende ac-
countantsverklaring verstrekt. Het bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van
het financieel overzicht in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening
2009 van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet. Het is onze verantwoordelijkheid
een accountantsverklaring inzake het financieel overzicht te verstrekken.
WerkzaamhedenWij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dien-
overeenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van
zekerheid wordt verkregen dat het financieel overzicht op de juiste wijze is ontleend aan de jaarreke-
ning.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis
voor ons oordeel.
OordeelNaar ons oordeel is het financieel overzicht in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste
wijze ontleend aan de jaarrekening.
ToelichtingWij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvor-
ming omtrent de financiële positie en de resultaten van de Stichting en voor een toereikend inzicht in
de reikwijdte van onze controle het financieel overzicht dient te worden gelezen in samenhang met de
volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 8 juli 2010 ver-
strekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel.
Oegstgeest, 8 juli 2010
Capacc Accountants B.V.
was getekend
R. Wassing RA
70 71
7Bestuur en Beheervan de Organisatie
Bestuur en Directie
Bestuur Nederlands Stichting International Campaign for TibetHet bestuur is verantwoordelijk voor het toezicht op de doelstellingen en activiteiten van de stichting.
Het bestuur wordt volgens een rooster benoemd voor een periode van drie jaar.
Richard GereVoorzitter (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Acteur en oprichter van de Gere Foundation.
Nevenfunctie: voorzitter van International Campaign for Tibet, US.
Lodi GyariBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Speciale Gezant van de Dalai Lama.
Nevenfunctie: Executive Chairman van International Campaign for Tibet, US.
Michael van Walt van PraagBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Internationaal jurist, juridisch adviseur van de Dalai Lama en Adjunct Professor of International law,
Golden Gate University School of Law, San Francisco.
Nevenfunctie: executive president van Kreddha, International Peace Council for States,
Peoples, and Minorities.
Jan AnderssonBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Professor Analytical Chemistry aan de Universiteit van Muenster, Duitsland.
Nevenfuncties: voorzitter van ICT Duitsland, bestuurslid Orient Foundation of Great Brittain.
72 73
Chungdak KorenSecretaris en Penningmeester (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Voormalig vertegenwoordiger van de Dalai Lama in Zwitserland.
Nevenfunctie: Voorzitter van Norwegian Tibet Committee.
Christa MeindersmaBestuurslid (herbenoemd per juni 2009, tot juni 2012)
Internationaal jurist, voormalig Senior Politiek adviseur bij de VN en het ministerie van
Buitenlandse Zaken.
Nevenfunctie: Deputy Director External Affairs, The Hague Center for Strategic Studies.
Kanchha Tshering Tamang (Lama Karta)Bestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)
Hoofd Boeddhistisch Centrum Yuenten Ling.
Nevenfunctie: Geen.
Adam KozielBestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)
Nevenfunctie: Tibet Specialist for the Helsinki Foundation for Human Rights.
Sogyal Lakar (Sogyal Rinpoche)Bestuurslid (herbenoemd per november 2008, tot november 2011)
Gereïncarneerd internationaal boeddhistisch leraar en schrijver
Nevenfunctie: oprichter en spiritueel directeur van Rigpa, een internationaal netwerk van meer dan
honderd boeddhistische centra over de hele wereld.
BestuursvergaderingenIn 2009 kwam het bestuur drie maal bijeen. Vast onderdeel van iedere bestuursvergadering
vormde de rapportage van de directie en andere seniormedewerkers aan het bestuur.
Overige onderwerpen: vaststelling definitieve begroting 2009 en jaarplan 2009 en de jaarrekening 2008;
functioneren van directie; inhoud bestuursvergaderingen; jaarverslag directie 2008; relatie NSICT en an-
dere ICT kantoren in de VS, Duitsland en Brussel; aanpassingen van het communicatieplan en het activi-
teiten- en strategieplan 2009 door onvoorziene ontwikkelingen in Tibet in genoemde jaar; de gevolgen
van de mondiale crisis voor de fondsenwerving.
In 2009 is besloten dat vanaf 2010 het bestuur een meerjarenplan op zal stellen. In de vergadering van
november is het meerjarenplan 2010-2012 besproken. Dit plan, alsmede de begroting en het activitei-
tenplan 2010 is in februari 2010 vastgesteld.
Evaluatie bestuurIn 2009 heeft het bestuur het eigen functioneren geëvalueerd. Drie van de bestuursleden zijn betrokken
bij de dagelijkse gang van zaken en zij zijn aanspreekpunt voor de directie.
72 73
Procedure voor benoeming en herbenoeming van bestuursledenDe bestuursleden worden benoemd volgens een vaststaand rooster voor een periode van drie jaar. Een
aftredend bestuurslid is direct herbenoembaar voor wederom een periode van drie jaar. In 2009 zijn de
bestuursleden wier termijn in 2009 afliep opnieuw benoemd.
Intern beheerssysteem door het bestuurDe directie rapporteert minimaal drie maal per jaar aan het bestuur over de voortgang van het beleids-
plan en de financiële gang van zaken. Het interne beheerssysteem is neergelegd in het directiestatuut en
het huishoudelijk reglement.
VergoedingenbeleidDe bestuursleden verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd met de mogelijkheid van een redelijke
vergoeding voor de ten behoeven van de stichting gemaakte kosten.
Een van de bestuursleden die in 2008 incidenteel aan een NSICT-project had meegewerkt, had daarvoor
een financiële vergoeding gekregen. Dit had in eerste instantie geen structureel karakter, maar is in
2009 voortgezet. Om belangenverstrengeling te voorkomen heeft hij in de periode waarin het project
loopt geen stemrecht tijdens de bestuursvergaderingen.
Verantwoordingsverklaring bestuurHet bestuur van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet streeft er naar de voor
fondsenwervende instellingen geldende principes van goed bestuur in acht te nemen. Het betreft de
volgende principes:
- de functiescheiding tussen uitvoeren, besturen en toezicht houden;
- het optimaliseren van de effectiviteit en efficiency van de bestedingen;
- het optimaliseren van de omgang met de belanghebbenden.
Door het ondertekenen van de zo genaamde “Bijlage 12” van het CBF onderschrijven de leden van het
bestuur individueel deze drie principes van goed bestuur voor goede doelen.
Met de ondertekening hebben zij verklaard dat hij / zij niet:
a. in een nauwe familie en/of vergelijkbare relatie staat tot een van de in de artikel 4 lid 1 van het Re-
glement CBF-Keur genoemde personen;
b. bestuurder, oprichter, toezichthouder, aandeelhouder of werknemer is van een entiteit waaraan de
instelling de door haar ingezamelde gelden geheel of gedeeltelijk afstaat;
c. bestuurder, oprichter, toezichthouder, aandeelhouder of werknemer is van een entiteit waarmee de
instelling op structurele wijze op geld waardeerbare rechtshandelingen verricht;
d. bestuurder, oprichter, toezichthouder, aandeelhouder of werknemer is van een entiteit waarmee de
instelling statutair – direct of indirect – verbonden is.
74 75
De bestuursleden hebben tevens verklaard de volgende principes te onderschrijven:
a. binnen de instelling dient de functie ‘toezicht houden’ (vaststellen of goedkeuren van plannen, en
het kritisch volgen van de organisatie en haar resultaten) duidelijk te zijn gescheiden van het ‘bestu-
ren’ dan wel van de ‘uitvoering’;
b. de instelling dient continu te werken aan een optimale besteding van middelen, zodat effectief en
doelmatig gewerkt wordt aan het realiseren van de doelstelling;
c. de instelling streeft naar optimale relaties met belanghebbenden, met gerichte aandacht voor de
informatieverschaffing en de inname en verwerking van wensen, vragen en klachten.
DirectieDe dagelijkse leiding van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet berust bij de direc-
teur. De directie wordt benoemd, geschorst en ontslagen door het bestuur. Tot directeur van de stichting
is benoemd Tsering Jampa. In 2009 heeft het bestuur het functioneren van de directeur geëvalueerd.
De directeur opereert met inachtneming van de statuten, bestuursbesluiten en de voor haar opgestelde
taakomschrijving. In de met haar afgesloten directiestatuut zijn de onderscheiden verantwoordelijkhe-
den van bestuur en directie vastgelegd.
Tsering Jampa, Executive DirectorNevenfunctie: oprichter en voorzitter Tibet Support Groep Nederland. In beide functies staan de men-
senrechten en democratische vrijheden van het Tibetaanse volk centraal.
Risicobeheersing
Het beleid van NSICT is erop gericht om risico’s die de continuïteit van de organisatie in gevaar brengen
tot een minimum te beperken. Tot de voornaamste risico’s die NSICT loopt behoren de bedrijfsrisico’s,
reputatierisico’s en financiële risico’s. In 2008 is er een begin gemaakt om de procedures rond de ex-
terne mailingen en berichtgeving aan te scherpen. In 2009 is dit verder aangescherpt. Hieronder wordt
in het kort aangegeven wat wij onder de genoemde risico’s verstaan en hoe NSICT als organisatie met
deze risico’s omgaat.
Bedrijfsrisico’sHet risico bestaat dat activiteiten een geheel ander effect hebben dan beoogd. Een strategie die in het
ene geval werkt is in een ander geval misschien juist schadelijk. NSICT heeft procedurele afspraken ge-
maakt voor goedkeuring van alle nieuwe communicatieconcepten door zowel de inhoudelijk betrokkene
als door de directeur. Ook nieuwsbrieven aan donateurs en andere belangrijke relaties volgen deze kwa-
liteitscontrole.
Binnen de organisatie bestaat het risico dat bij onverwachte incidenten rondom de Tibetaanse zaak er
mogelijk een tekort aan expertise of mankracht voor kan komen, waardoor NSICT niet in staat is om
haar geplande doelen volledig uit te voeren. In 2008 hebben wij dit ervaren door de onverwachte voor-
jaarsprotesten. In 2009 is binnen de organisatie wel aandacht aan deze risicofactor besteed, maar dat
heeft nog niet geleid tot concrete maatregelen.
74 75
Reputatierisico’sVoor haar inkomsten is NSICT vrijwel geheel afhankelijk van donaties. Iedere gift is een blijk van vertrou-
wen in ons werk. Wij doen ons uiterste best om dat vertrouwen niet te beschamen. Daarom volgen wij
interne procedures die door alle stafmedewerkers gevolgd worden en die moeten leiden tot een eerlijke,
transparante en heldere communicatie. Een schandaal kan een organisatie veel schade toebrengen, of
dit nu waar is of niet. Rectificatie achteraf kan reputatieschade niet meer herstellen.
Bij Goede Doelenorganisaties speelt ook nog dat reputatieschade van een ander goed doel invloed heeft
op alle goede doelen. Het gevolg hiervan is vaak een daling van inkomsten en de aantasting van de
betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van de instelling. NSICT is er veel aan gelegen om dit te voorko-
men. Dit doen we op de volgende wijze:
- NSICT streeft er naar om de richtlijnen uit de gedragscode ‘Goed bestuur voor Goede Doelen’ in te
voeren en na te leven;
- NSICT heeft een gedragscode externe communicatie vastgesteld. Deze gedragscode geeft aan welke
regels NSICT hanteert voor communicatie met externe doelgroepen;
- NSICT heeft een klachtenregeling voor donateurs en een interne klachtenregeling voor de mede-
werkers vastgesteld. De klachtenprocedure is voor iedereen die met NSICT te maken heeft. In 2008
werd een begin gemaakt om het ‘contact en servicegedeelte’ van de NSICT-website uit te breiden.
Hieronder valt ook het klachtenformulier. Het streven om dit in 2009 in de vernieuwde website op te
nemen is niet gerealiseerd. Dit krijgt in 2010 verder aandacht.
NSICT is open en eerlijk in de communicatie. Dit betekent dat zij zich ook kwetsbaar opstelt als doelen
niet gehaald worden.
NSICT houdt zich aan de geldende wet- en regelgeving, zoals:
- Wet Bescherming Persoonsgegevens;
- Databankenwet;
- Code Telemarketing;
- Telecommunicatiewet;
- Nederlandse Reclamecode;
- Code brievenbusreclame, huissampling en direct respons advertising;
- Auteurswet.
NSICT onderschrijft de gedragscode van de Vereniging voor Fondsenwervende Instelling (VFI).
Financiële risico’sHet belangrijkste financiële risico voor NSICT is een daling van de baten uit eigen fondsenwerving. Wij
zijn dan ook altijd op zoek naar nieuwe werkwijzen en technieken om onze inkomsten, ook op lange ter-
mijn, zeker te stellen.
ContinuïteitsreserveNSICT streeft ernaar om een reserve aan te houden om de continuïteit te waarborgen in geval van te-
genvallende inkomsten. De door de VFI vastgestelde richtlijn ‘Reserve Goede Doelen’ wordt als uitgangs-
76 77
punt gehanteerd. Op basis hiervan is de gewenste continuïteitsreserve voor het dekken van risico’s op
korte termijn ultimo 2009 berekend op circa € 1.194.600. Dit valt ook binnen de norm die het CBF han-
teert. We hebben het voornemen om in 2010 het eigen vermogensbeleid nader tegen het licht te houden
en ook voor de lange termijn te bepalen welke middelen aanvullend moeten worden aangehouden in
de continuïteitsreserve. Hierbij zal nadere analyse plaatsvinden van specifieke risico’s en van de periode
waarin NSICT deze risico’s wil afdekken.
MachtigingsdonateursDe werving van structurele donateurs (ook genoemd machtigingsdonateurs) biedt de mogelijkheid een
inkomensbron te voorspellen. Bekend is hoe lang een machtigingsdonateur gemiddeld donateur blijft en
op basis daarvan hoeveel inkomen er te verwachten is.
FrauderisicoFraude is nooit helemaal te voorkomen. NSICT streeft ernaar om het risico op fraude te minimaliseren.
Zij doet dit door het opzetten en in stand houden van een op de organisatie afgestemd systeem van
administratieve procedures en interne beheersmaatregelen (AO/IB) en door een jaarlijkse controle van de
jaarrekening door een extern accountant.
BeleggingsbeleidNSICT streeft ernaar om overtollige liquide middelen zo veilig mogelijk te beleggen tegen een maximaal
rendement. Dit streven houdt in de praktijk in dat tijdelijk overtollige liquide middelen worden belegd op
een zo hoog mogelijk rentegevende spaarrekening of deposito bij een Nederlandse of een tot de Euro-
pese Unie behorende bankinstelling.
Er wordt niet belegd in onroerende zaken en in op de beurs genoteerde aandelen of obligaties en ove-
rige effecten of financiële instrumenten. Verder maakt NSICT geen gebruik van beleggingsproducten die
de instandhouding van de hoofdsom niet garanderen.
Maatschappelijke verantwoording
Sociaal beleidNSICT ziet haar werknemers als haar grootste waarde en van cruciaal belang om haar doelstellingen te
verwezenlijken. Om deze reden hecht zij in het bijzonder aan goede arbeidsvoorwaarden voor haar werk-
nemers, vrijwilligers en stagiaires. Naast de mogelijkheid die NSICT biedt tot praktische ontplooiing, zijn
de menselijke waarden die NSICT nastreeft een bron van persoonlijke groei en inspiratie. Resultaatge-
richtheid en betrouwbaarheid zijn kernwaarden binnen onze organisatie.
Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaardenIn 2009 is het personeelsreglement gevolgd. Door de aard van de werkzaamheden komen verschoven
werktijden regelmatig voor. De medewerkers worden aangespoord deze uren binnen een maand met
vrije tijd te compenseren. Voor de medewerkers die dat wensen bestaat de mogelijkheid om deel te
nemen aan een pensioenregeling. In 2009 is een begin gemaakt aan een interne handleiding voor het
personeel.
76 77
Bezoldiging DirectieIn 2009 bedroeg het salaris van de directeur (inclusief vakantiegeld) € 60.696 (inclusief werkgeverslas-
ten was dit € 73.910). De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. De bestuurskosten bedroegen
€ 1.110, dit betreft vergaderkosten en vergoedingen voor werkelijk gemaakte reis- en verblijfkosten. Eén
bestuurslid heeft voor advieswerkzaamheden een honorarium, exclusief reiskosten, ontvangen van
€ 23.400.
OrganisatieontwikkelingIn 2009 voerde NSICT een aantal organisatorische veranderingen in om de efficiëntie en effectiviteit te
verhogen.
Om de politieke werkzaamheden beter te coördineren bestaat er sinds 2008 een lobbyteam met mede-
werkers van de verschillende ICT-kantoren. Dit team kwam in 2009 4x bij elkaar om NSICT’s politieke
strategie te bepalen. Strategische acties en samenwerking zijn noodzakelijk voor het verkrijgen van poli-
tieke steun voor Tibet, maar ook om snel in te kunnen spelen op de veranderende politieke strategie van
China.
In verband met de economische crisis besloot het NSICT-bestuur voorlopig geen nieuwe functies te cre-
eren, met uitzondering van een operationeel manager. In 2009 werd deze aangesteld met als doel om
steun te bieden aan de directie, zodat met name de directeur zich meer met lange termijn planning en
strategie kan bezighouden.
OpleidingenNSICT hecht waarde aan haar human resources en wil om deze reden werknemers de mogelijkheid bie-
den om de nodige cursussen en coachingtrajekten te volgen. In 2009 heeft de Senior Program Coordi-
nator de, in 2008 begonnen, cursus projectmanagement voortgezet. De Gouvernment Relations Director
heeft de, in 2008 begonnen, schriftelijke opleiding International Relations bij de London School of Eco-
nomics eveneens voortgezet. Alle medewerkers volgden in 2009 op kantoor workshops voor computer-
vaardigheden.
Arbo/gezondheidsbeleidBinnen NSICT is het ziekteverzuim bijzonder laag. Het langste ziekteverzuim was drie weken. Een mede-
werker maakte gebruik van de regeling voor ouderschapsverlof.
De ruime behuizing biedt een positieve werkomgeving. Er wordt regelmatig bijgehouden of er nieuw
kantoormeubilair, computers en dergelijke moeten worden aangeschaft of vervangen.
Om de contacten tussen de verschillende ICT-kantoren te bevorderen, worden er regelmatig door mede-
werkers bezoeken aan de kantoren afgelegd.
Betaalde medewerkersIn 2009 waren zoals in voorgaande jaren bij NSICT zowel betaalde medewerkers als vrijwilligers werk-
zaam. Ook in de toekomst zal NSICT op deze wijze voortgaan. In 2009 waren zes vaste medewerkers in
dienst, waarvan vier parttime. Op freelance basis werkten er drie consultants. Bij het kantoor in Brussel
waren twee fulltime medewerkers werkzaam.
78 79
In verband met de financiële crisis werd er gekeken hoe er op de personeelgerelateerde kosten kon wor-
den bezuinigd. Besloten werd om de sleutelposities te handhaven, terwijl sommige eerder gecreëerde
functies niet verlengd werden. De Senior Information and Campaign Officer van NSICT vond een andere
baan in het buitenland. Zijn werkzaamheden werden verdeeld over de overige stafleden. Zijn functie
werd niet opnieuw ingevuld. De positie van de in 2009 vertrekkende Coördinator Fondsenwerving werd
wel opnieuw opgevuld. In 2009 werd er een Operationeel Manager aangesteld.
Vrijwillige medewerkersNSICT maakte in 2009 gebruik van zes vrijwilligers op ad hoc basis.
StagiairesIn 2009 heeft NSICT gebruik gemaakt van een stagiaire, die werkzaamheden verrichtte met betrekking
tot de VN.
Vacature doorstromingenNSICT is een relatief kleine organisatie, ondanks dat zijn er intern doorstroom mogelijkheden. Dit wordt
beleidsmatig gestimuleerd. In 2009 kwamen er drie vacatures vrij, een Fondsenwervingscoördinator,
administratief medewerker en een Operationeel Managener. Deze functies zijn door middel van externe
werving vervuld.
Code WijffelsIn 2005 heeft de Commissie Code Goed bestuur voor Goede Doelen (de Commissie Wijffels) principes
vastgelegd voor goed bestuur van goede doelen organisaties. In de code Wijffels staan besturen, toe-
zicht houden en verantwoording afleggen centraal. In lijn met deze richtlijn werden in 2008 door NSICT
procedures en richtlijnen opgesteld die in 2009 zijn vastgesteld.
CBFNSICT mag het CBF-keurmerk voor Goede Doelen voeren. Dit keurmerk mag tot 1 januari 2012 gevoerd
worden. Voor het verstrijken van de termijn zal een hertoetsing plaatsvinden.
ANBINSICT is door de belastingdienst erkend als ‘algemeen nut beogende instelling’ (ANBI). Dit betekent dat
er geen schenkings- of successierecht hoeven te worden betaald over schenkingen en erfenissen die
NSICT ontvangt. Deze komen volledig ten goede aan ons werk.
Giften aan NSICT zijn, binnen de daarvoor geldende regels, aftrekbaar voor de inkomstenbelasting.
Maximum besteding ondersteunende functiesIn 2009 is de norm vastgesteld voor de kosten van beheer en administratie en kosten eigen fondsen-
werving. De norm is gebaseerd op het gemiddelde van de laatste jaren waarbij rekening is gehouden
met de uitbreiding van de ondersteunende functies. NSICT streeft ernaar om de kosten van beheer en
administratie tussen de 3% en 6% van de baten uit eigen fondsenwerving te houden en de kosten eigen
fondsenwerving tussen de 20% en 25%. In 2009 waren deze percentages 5,16% resp. 22,60 %.
Tevens werd in 2009 het beleid met betrekking tot de beheersing van de kosten vastgesteld.
78 79
ICT Medewerkers en bestuursleden
NSICTTsering Jampa, Executive Director
Stewart Watters, Director Government Relations
Naomi Wielinga, Membership Coordinator (vanaf februari tot september 2009)
Tom Zwollo, Membership Coordinator (vanaf december 2009)
Jan Willem den Besten, Campaign Coordinator and Senior Media and Information Officer (tot september 2009)
Shiba Kumari Degenhart, Program Coordinator
Clementine Ederveen, Operational Manager (vanaf augustus 2009)
Annemieke van Beusekom, Program Officer (tot juni 2009)
Jacqueline van Dooren, Program Officer (vanaf september 2009)
Myra de Rooy, Program Officer (tot april 2009)
Rutger Brouwer, Project Assistant (vanaf maart tot juli 2009)
ICT USMary Beth Markey, Vice President of International Advocacy
Bhuchung K. Tsering, Vice President of Special Programs
Todd, Stein, Director of Government Relations
Michael Whybrew, Director of Development
Kate Saunders, Director of Communications
Lesley Rich, Director of Special Programs
Rinchen Tashi, Deputy Director for Chinese Outreach
Pema Wangyal, Research Analyst
Ben Carrdus, Senior Researcher / Communications Deputy
Chris Ratke, Researcher and Communications Coordinator
Tencho Gyatso, Special Assistant for Advocacy
Chris Chaleunrath, Major Gifts Manager
Meagan Hawkins, Development Associate
Leslie Butterfield, Program Associate
ICT-DeutschlandKai Müller, Executive Director
Chiepel Balog, CampaignCoordinator
Markus Feiler, Fundraising and Communication
Erich Mayer, Finance
ICT-BrusselsVincent Metten, EU Policy Director
Lhamo Svaluto, Program Coordinator
80 81
NSICT BestuursledenRichard Gere (voorzitter)
Lodi Gyari
Chungdak Koren (secretaris, penningmeester)
Jan Andersson (vice-voorzitter)
Christa Meindersma
Michael van Walt van Praag
Ven. Sogyal Rinpoche
Ven. Lama Karta
Adam Koziel
NSICT ConsultantsRamses Man, Delphi Communications
Roger Craver, Delphi Communications
Ebrien Hamerlink, Delphi Communications
Thalita Forrer, Delphi Communications
Frank Heijmans, Frank Solutions
Peter Sonderman, Frank Solutions
Ruud de Greef, Frank Solutions
Sarah Clifton, Windmill Web & Fundraising
Michael van Walt van Praag
Marco Wede
Myra de Rooy
International Council of AdvisorsMr. Harrison Ford
Mr. Václav Havel
Mr. Hideaki Kase
Ms. Kerry Kennedy
Mr. Vytautas Landsbergis
Dr. Fang Lizhi
Mrs. Mairead Maguire
Mr. Adolfo Perez Esquivel
Dr. Jose Ramos-Horta
Mr. Rabi Ray
Professor Samdong Rinpoche
Venerable Ajan Sulak Sivaraska
Mr. Tenzin N. Tethong
Archbishop Desmond Tutu
Dr. Elie Wiesel
80 81
dank u voor uw steun!dank u voor uw steun!© marnixdees.nl
82