d.d. 29 maart 2015 - Nederlands Kamerkoor€¦ · Jaarverslag 2015 Stichting Nederlands Kamerkoor 3...

Financieel jaarverslag 2015

d.d. 29 maart 2015

Jaarverslag 2015 Stichting Nederlands Kamerkoor

2

Inhoudsopgave

1. Bestuursverslag .....................................................................................................................................3A. Aard van de activiteiten.....................................................................................................................3B. Directie...............................................................................................................................................3C. Bestuursverslag ..................................................................................................................................3

2. Verslag Raad van Toezicht (RvT).................................................................................................113. WNT gegevens .....................................................................................................................................134. Jaarrekening 2015 .............................................................................................................................14

A. Balans per 31 december 2015......................................................................................................14B. Functionele exploitatierekening.......................................................................................................16C. Algemene toelichting .......................................................................................................................17D. Toelichting op de balans..................................................................................................................19E. Specificatie van de functionele exploitatierekening ........................................................................24F. Kasstroomoverzicht..........................................................................................................................29

5. Overige gegevens ................................................................................................................................30A. Gebeurtenissen na balansdatum.......................................................................................................30B. Controleverklaring ...........................................................................................................................30

6. Bijlagen bij de jaarrekening 2015................................................................................................33A. Toelichting op de functionele exploitatierekening ..........................................................................33B. Prestatieverantwoording ..................................................................................................................35C. Speellijst – projecten en concerten 2015 .........................................................................................36D. Aansluiting prestaties en baten 2015 ...............................................................................................45


3

1. Bestuursverslag

A. Aard van de activiteiten De stichting Nederlands Kamerkoor heeft de verbreiding van de kunst van het meerstemmig zingen ten doel en dit doel wordt nagestreefd door het in stand houden van een ensemble: het Nederlands Kamerkoor. De voornaamste taak van dit ensemble is het geven van concerten en het maken van geluidsopnamen al dan niet met beeld, in eigen exploitatie of in opdracht van derden. Voor wat betreft de periode 2013-2016 was deze doelstelling uitgewerkt in het beleidsplan Nederlands Kamerkoor 2013-2016. Dit beleidsplan is onder bewind van de nieuwe directeur op onderdelen herzien en heeft zijn weerslag in een nieuw Beleidsplan 2014-2018.

B. Directie De verantwoordelijkheden voor de dagelijkse gang van zaken en de daartoe te vervullen taken zijn in handen van de directeur-bestuurder, Tido Visser.

C. Bestuursverslag Algemeen Het jaar 2015 kent twee gezichten: tegenover nog immer lastige financiële omstandigheden, staan klinkende prestaties. Het Nederlands Kamerkoor is in staat gebleken het hoogste artistieke niveau te realiseren en aansprekende projecten te presenteren, met indrukwekkende bezoekcijfers. Het aantal bezoekers groeide in 2015 met 44% naar ruim 41.000, de zaalbezetting steeg van 54% naar 67% en het gemiddelde aantal bezoekers per voorstelling was met 507 toeschouwers per voorstelling maar liefst 56% hoger dan in 2014. In 2015 verhuisde het Nederlands Kamerkoor naar Utrecht. Daarmee werd gevolg gegeven aan het in 2014 reeds genomen besluit te verhuizen, na grondig onderzoek naar de haalbaarheid en wenselijkheid van een vertrek uit Amsterdam. Belangrijkste reden voor dit besluit was de intentie lokale verankering te bewerkstelligen, en synergie met lokale overheden te vergroten. Die ambitie kon in Amsterdam naar de mening van de directie niet afdoende gestalte worden gegeven, in Utrecht daarentegen des te meer. De ontvangst aldaar was buitengewoon warm. Met optredens in het kader van verschillende Utrechtse evenementen benadrukte het Nederlands Kamerkoor ogenblikkelijk de ambitie om te komen tot een sterke band met de Gemeente Utrecht, haar inwoners, culturele instellingen en bedrijvigheid. Voorbereidingen voor een aanvraag voor meerjarige subsidie over de periode 2017-2020, in het kader van de Cultuurnota van de Gemeente Utrecht, waren in 2015 reeds in volle gang. Een substantiële bijdrage vanuit de Gemeente is van belang voor het continueren van de activiteiten van het Nederlands Kamerkoor op het hoogste niveau en het vormgeven van de in het beleidsplan geformuleerde ambities op het gebied van topkwaliteit, innovatie en educatie. De verdere uitwerking van het beleidsplan, en de ambities op de daarin benoemde beleidspijlers, was prioriteit in 2015. Er werd op waardige wijze afscheid genomen van Risto Joost als chef-dirigent van het koor, en Peter Dijkstra werd verwelkomd als zijn opvolger. De programmering kreeg een duidelijk ander – lees: innovatiever – gezicht. En op het gebied van educatie werden vele contacten gelegd en plannen gesmeed. Deels zijn die al tot volle wasdom gekomen, zoals het inmiddels zeer populaire educatieprogramma Zingen doe je Samen!, waarin we rondom onze concerten samenwerken met lokale


4

amateurkoren. En deels moeten die vorm krijgen met behulp van de in 2016 aan te vragen subsidies bij landelijke en gemeentelijke overheid. Artistiek verslag 2015 was het jaar waarin voor het eerst een programmering met een nieuw, innovatiever signatuur werd gepresenteerd. Het Nederlands Kamerkoor stond jaren te boek als innovator, maar was die rol ten dele kwijtgespeeld. Het is in de ogen van de huidige directie van levensbelang de gidsfunctie die het ambieert opnieuw vorm te geven. Dat moet mede gestalte krijgen met een innovatieve programmering, die de grenzen van de presentatievormen verkent, en actieve samenwerking aangaat met andere (kunst)disciplines. Dat ging ook in 2015 hand in hand met de presentatie van een breed scala aan koorrepertoire. Het Nederlands Kamerkoor laat zich voorstaan op het bestrijken van tien eeuwen koormuziek en heeft dat ook dit jaar weer getoond. Het jaar begon op indrukwekkende wijze: het programma De Laatste Lamentatie, dat in het najaar zou worden hernomen, werd ‘getest’ in het prestigieuze Malta Baroque Festival. Onder leiding van Paul van Nevel vond twee dagen na de aanslag op Charlie Hebdo een concert plaats met lamentaties. Voor elk deel doofde een kaars. Het laatste deel klonk zo in het volstrekte duister. Het had een verpletterende indruk op de – merendeels Franse – toeschouwers, die na afloop aangaven zich getroost te voelen door deze muziek en dit concept. Het was exemplarisch voor dat wat het Nederlands Kamerkoor wenst te bewerkstelligen: programmeren vanuit urgentie en relevantie, met nieuwe presentatievormen. Dat werd hier meteen zichtbaar. De superieure kwaliteit van de koorleden afzonderlijk werd weer eens bevestigd door de uitnodiging van het Lets Radiokoor voor vier van onze zangers om de solopartijen voor hun rekening te nemen in het Miserere van Arvo Pärt, maar ook in de door solisten van het koor bezette Petite Messe Solenelle van Rossini, die werd uitgevoerd in het Ars Sacrum Festival in Bilbao, Spanje. Er vond ook een aantal succesvolle hernemingen plaats: het programma Drie Renaissancemeesters o.l.v. Peter Phillips klonk opnieuw, nu in Duitsland, en het programma Bach en Messiaen werd hernomen voor het Orgelpark. Met de programma’s Bach, Bach, Bach o.l.v. Erik van Nevel, en In Amerikaanse Kringen… o.l.v. Daniel Reuss verwelkomde het Nederlands Kamerkoor twee gevestigde namen die nog niet eerder hadden samengewerkt met het koor. De Johannes-Passion van Bach o.l.v. Richard Egarr was de eerste van maar liefst drie programma’s in 2015 i.s.m. het Koninklijk Concertgebouworkest. Naast een begeesterde uitvoering van Bach’s ‘tweede’ passie, vertolkte het Nederlands Kamerkoor later dit jaar ook werken van Ligeti en een wereldpremière van George Benjamin, o.l.v. laatstgenoemde zelf. En er was een prachtige uitvoering te horen van Bach’s Jesu, meine Freude en Cantate BWV 150, o.l.v. Daniel Harding. De samenwerking met het orkest wordt ook de komende jaren voortgezet. Het seizoen 2014-2015 werd afgesloten met een afscheidstournee van Risto Joost, de zittende chef-dirigent. In een indringend programma met Scandinavische en Baltische muziek liet hij nog maar weer eens zien waarom het Nederlands Kamerkoor zich gelukkig mocht prijzen met een chef van zijn kwaliteit. Hij werd opgevolgd door Peter Dijkstra die in december van dit jaar zijn debuut maakte met het jaarlijkse Weihnachts-Oratorium van Bach. Diens versie van dit prachtige werk zorgde voor groot enthousiasme in de zalen. De pers was afwisselend zeer enthousiast tot licht kritisch over de solistische


5

bezetting vanuit het koor. Dat toont eens te meer aan dat het Nederlands Kamerkoor onder de grote kunstinstellingen van Nederland wordt geschaard. Pers en publiek verwachten niets minder dan topkwaliteit. Speciale vermelding verdient ook onze deelname aan Michel van der Aa’s hoogst innovatieve multimediale liedcyclus The Book of Sand, op teksten van Victor Borges. Het was Van der Aa’s eerste bijdrage aan het kooroeuvre, maar het toonde aan hoe begenadigd hij is. Dat hem de samenwerking en het genre ook beviel, werd nog eens bevestigd door zijn besluit ook een koorbijdrage op te nemen in zijn nieuw te presenteren kameropera Blank Out (2016), wederom met het Nederlands Kamerkoor. Mei en juni stonden in het teken van onze verhuizing naar Utrecht. Het koor gaf acte de présence in de Werkspoorkorenopera met Utrechtse amateurkoren, bij de Grand Départ van het tourpeloton uit Utrecht, in de Gaudeamus Muziek met Asko|Schönberg, maar ook bij diverse besloten gemeentelijke feestelijkheden, zoals het Miljoenenontbijt en een dankdiner voor sponsors van de Grand Départ. In de zomer ging het Nederlands Kamerkoor naar Pécs in Hongarije, om daar als Special Guest optredens te verzorgen in het grootste amateurkorenfestival van Europa, Europa Cantat. Ook daar werd het ‘Utrecht-geluid’ uitgedragen met een intensieve lobby voor een terugkeer van Europa Cantat naar Utrecht in 2021. Samen met ZIMIHC werd een Holland House opgetuigd van waaruit die lobby gevoerd werd. Het koor werkte met zijn aanwezigheid voorts stevig aan zijn naamsbekendheid onder Europese koorliefhebbers. Het festival was o.a. het decor voor de wereldpremière van De Tijd Staat Stil, een programma dat bedoeld is voor de maand oktober, in de weken voorafgaand aan de overgang van zomer- naar wintertijd. De zangers namen plaats achter een transparant scherm waarop Lise Bruyneel, beelddramaturg van o.a. de Ruhrtriennale, live videobeelden projecteerde. Een prachtig programma, dat zowel in Pécs als in Nederland met veel enthousiasme werd ontvangen. Veel amateurzangers in Pécs kwamen na afloop naar ons toe om ons te bedanken voor het feit dat het programma hen de ogen had geopend voor nieuwe presentatievormen. De zomer bracht verder een optreden van het koor in het bij zijn eerste editie al buitengewoon populaire Wonderfeel Festival en een nachtelijk optreden in de Koorbiënnale Haarlem. In het najaar vond een aantal prachtige concerten plaats die in het teken stonden van Arvo Pärt tachtigste verjaardag. Daarnaast brachten we De Tijd Staat Stil en De laatste Lamentatie in Nederland en verwelkomden we Peter Dijkstra met het Weihnachts-Oratorium. Een prachtige reeks producties, met bijzondere presentatievormen, productie met hun eigen verhaal. Compositieopdrachten De belangrijkste wereldpremière in 2015 was ongetwijfeld het nieuwe werk van George Benjamin, i.s.m. het Koninklijk Concertgebouworkest. Maar er klonk ook nieuw werk van Nederlandse bodem, zoals Eros van Lucas Wiegerink en Semper Augustus van Yannis Kyriakides, en van Estse bodem: in het kader van De Tijd Staat Stil gaf het Nederlands Kamerkoor twee opdrachten aan het Estse talent Pärt Uusberg. Verder vonden er gesprekken met verschillende componisten plaats, waarbij altijd wordt gezocht naar een mix tussen jonge getalenteerde componisten die een kans verdienen en gearriveerde componisten die een bijdrage leveren aan de naamsbekendheid van het Nederlands Kamerkoor. Deze gesprekken zullen ook in de komende jaren weer leiden tot enkele spraakmakende compositieopdrachten, waarbij met name Rob Zuidam en James MacMillan in het oog springen.


6

Marketing en publiciteit In het bestuursverslag van 2014 kondigden we aan een toename van toeschouwersaantallen te verwachten over 2015. Die verwachting is ten volle ingelost. We hebben gekozen voor een andere marketingmix, die veel meer is gericht op directe conversie naar kaartverkoop. We zetten steeds meer in op kanalen en middelen waarmee we kunnen meten wat het effect is van onze marketinginspanningen. De grote uitdaging voor 2016 vormt de implementatie van een CRM waarmee ons publiek beter in kaart kan worden gebracht en beter bediend. Kosten van publiciteit en marketing en Mediawaarde In 2015 was de post publiciteit en marketing €121.982. De mediawaarde van free publicity voor het NKK bedroeg over 2015 € 830.000; hierbij zijn niet de artikelen waarin het NKK zijdelings vernoemd gerekend. Magazine In 2015 vielen de kosten van druk en versturing van het buitengewoon populaire magazine een stuk lager uit. Het magazine biedt vele voordelen: seizoensbrochure, programmatoelichtingen, vriendenblad en concertinformatie worden samengebracht in één glossy magazine, waarin bovendien ruimte ontstaat voor extra verdieping en toelichting op de activiteiten van het Nederlands Kamerkoor. Het magazine blijkt bovendien een ideaal barter- en advertentiemiddel. Website, sociale media, radio & TV Het Nederlands Kamerkoor presenteerde medio 2015 een nieuwe website die sterker dan voorheen inzet op conversie. Elke bestelling is hooguit twee clicks weg. Het websitebezoek groeide enorm: het aantal sessies groeide met 47% en het aantal unieke bezoekers met 46% (naar ruim 31 duizend). Bovendien heeft het koor veel actiever ingezet op social media dan voorheen. De toename van het aantal volgers op Twitter en Facebook is significant te noemen door de zeer uitgebreide verslaglegging. Radio en TV zijn volop aanwezig geweest bij onze concerten. Vrijwel alle producties zijn uitgezonden door MAX op NPO Radio 4. We verzorgden exclusieve optredens in De Wereld Draait Door, De Tiende van Tijl en de Hart en Ziel Week. We richtten ons nog actiever op free publicity via de verschillende programma’s op NPO Radio 4. Met Brava TV zijn afspraken gemaakt over regelmatige opname van concerten van het koor in de Pieterskerk in Utrecht. Bezoekcijfers en spreiding PUBLIEKSBEREIK In 2015 was het Nederlands Kamerkoor betrokken bij 27 projecten tegenover 28 in 2014, waarvan 2 coproducties. Het totaal aantal concerten was 82, tegen 89 in 2014. We verwachten voor de periode 2013-2016 ruim te kunnen voldoen aan de gestelde norm van gemiddeld 61 concerten per jaar in grote zalen. Het aantal bezoekers groeide in 2015 met 44% naar ruim 41.000, de zaalbezetting steeg van 54% naar 67% en het gemiddelde aantal bezoekers per voorstelling was met 507 toeschouwers per voorstelling maar liefst 56% hoger dan in 2014. Educatie & Participatie Educatie vormt een geïntegreerd bestanddeel in de activiteiten van het Nederlands Kamerkoor. Het verdient vermelding dat binnen de subsidieregeling van het Fonds Podiumkunsten niet in een geoormerkt budget voor educatie is voorzien. Het Nederlands Kamerkoor ziet het desalniettemin als zijn verplichting zich in te zetten op het gebied van educatie en participatie. Bovenstaande brengt met zich mee dat alle activiteiten die wij op dit gebied ontwikkelen gefinancierd dienen te worden met derdengelden, niet zijnde subsidie van het Fonds Podiumkunsten.


7

Ons programma voor jonge aankomende professionele zangers en koordirigenten werd in 2015 voortgezet. Ook dit jaar organiseerde het NKK weer samen met Stichting Tettix het project Meesters & Gezellen. Er waren weer Meesters uit ons koor en uit Cappella Amsterdam betrokken. Er werd daarnaast veel gebruikgemaakt van de mogelijkheid voor jonge zangers om tijdens repetities als stagiair mee te draaien. We zien steeds meer (oud-)stagiairs doorstromen naar het koor, een ontwikkeling die het nut van de stagetrajecten onderstreept. Ook was er regelmatig repetitiebezoek door docenten koordirectie met hun leerlingen. Voor amateurkoren ontwikkelde het NKK Zingen doe je Samen!, een baanbrekend traject waarbij lokale amateurkoren workshops krijgen, een voorprogramma bij onze concerten verzorgen, gratis naar het concert gaan en vrienden en familie tegen reductietarief mogen meenemen. De verwachte toeschouwerstoename, en spin-off middels extra concerten en nieuwe samenwerkingen, zijn volop ingelost. We zien dat de vraag naar workshops in combinatie met een voorprogramma enorm toeneemt. De belangstelling vanuit amateurkoren is overweldigend. Het traject is dankzij een ingenieus verdienmodel binnenkort zelfvoorzienend, maar de periode die wij daarvoor hadden voorzien zal iets langer zijn, zo’n 3 ½ jaar in plaats van de gehoopte 2 ½ jaar. Dit komt omdat iets minder deelnemers dan verwacht tientjesdonateur worden. Tevens bood het NKK ook in 2015 amateurzangers en Vrienden van het NKK aan repetities van het NKK bij te wonen. Dit verhoogt de beleving van de concerten, en haalt tegelijkertijd de band met onze vrienden aan. De vriendenvereniging Cantus Nobilitas is – in nauw overleg tussen besturen – omgevormd van donateurs- en vriendenvereniging naar ambassadeurs- en vrijwilligersvereniging. Donateurs vallen nu rechtstreeks onder de stichting Nederlands Kamerkoor. Gezien de almaar toenemende gemiddelde leeftijd van de vriendenvereniging krijgt verdere hervorming in 2016 extra aandacht. Ontwikkeling werving financiële partners In 2013 is een begin gemaakt met een strategisch wervingsplan. De uitwerking en de realisatie ervan zijn in 2014 met kracht ter hand genomen. In 2015 is die lijn doorgezet. Het bedrag aan donaties bedroeg in 2015 € 105.829, een stijging van 75% ten opzichte van de € 60.467 in 2014 en 333% t.o.v. 2013. Een ambitieus plan voor de werving van meer donateurs werd uitgerold. Een belangrijk onderdeel daarvan is de oprichting van De Nobelkring, naar de oprichter van het Nederlands Kamerkoor, Felix de Nobel. Deze kring van gulle gevers (duizend euro per jaar of meer) is in korte tijd stevig gegroeid. Een agressief sponsorwervingsplan heeft niet de resultaten opgeleverd die we ervan hadden verwacht. We zien dat investering in tijd hier van essentieel belang is. We kunnen deze ambities dan ook alleen realiseren met de aanstelling van een Developer voor tenminste 0,8 fte. We onderzoeken de haalbaarheid hiervan binnen de huidige budgetten. Er is de afgelopen jaren intensief gekeken naar samenwerking met één of meer steden. De gemeente Utrecht heeft zich in 2014 bereid verklaard te ondersteunen in de verhuiskosten en een overbruggingssubsidie beschikbaar te stellen voor de periode 2015-2016. De opgetelde ondersteuning over twee jaar bedroeg € 60.000. Het Nederlands Kamerkoor heeft daarmee voldaan aan het doel tot het vinden van lokale matching van overheidsgelden. De verwachting is dat het Nederlands Kamerkoor in 2017 kan instromen in de Cultuurnota van de gemeente Utrecht voor een aanzienlijk substantiëler bedrag.


8

Personeel Kantoor De functie van Bibliothecaris werd ingevuld op basis van een nulurencontract. Dit diende vanwege het voortdurende karakter omgezet te worden in een dienstverband van 0,2fte. De functie van Office Manager is uitgebreid met 0,1fte om tegemoet te komen aan het uitgebreide takenpakket, en er is een functie Educatiemedewerker in het leven geroepen van 0,2fte door de almaar groeiende educatieve activiteiten. Voorts is de functie van Productiemanager teruggebracht tot 0,8fte per 1 januari 2016, en is de staf aangevuld met een Producent. Eerstgenoemde houdt zich bezig met de dagelijkse leiding over het kantoor en bereidt producties voor, de tweede is verantwoordelijk voor de productie rondom de concerten in de laatste fase. Er is vanaf 2014 veelvuldig met stagiairs gewerkt, op productie en op marketing. Dat heeft de slagkracht van de organisatie danig vergroot, zonder een significante stijging van kosten. Wij zijn van zins deze lijn door te trekken. Kantoorbezetting 2015 2015 Werkelijk Begroot fte fte Algemeen directeur 0,8 0,8 Chef-dirigent Prestatie Prestatie Artistiek Coördinator 0,3 0,3 Boekhouding en IT Prestatie Prestatie Bibliothecaris 0,2 Prestatie Marketingmanager 0,9 0,9 Office Manager 0,61 0,4 Educatiemedewerker 0,2 0,2 Productiemanager 1 1 Producent 0,27 0 Per 1 september

2015 Relatiemanager 0,4 0,4 Totaal 4,68 4 Zangers Het Nederlands Kamerkoor werkt uitsluitend met freelancers.


9

Financieel verslag Het saldo uit bedrijfsvoering is - € 56.373. Dit resultaat vormt een bescheiden verbetering ten opzichte van 2014, maar levert nog steeds geen positief resultaat op. Dit is toe te wijzen aan een aantal redenen. Allereerst moesten we extra lasten dragen van een verhuizing, en wilden we graag investeren in de zichtbaarheid van het koor in de stad Utrecht. Dat ging gepaard met verschillende optredens in de stad waar geen inkomsten tegenover stonden. Voorts vielen de kosten voor marketing hoger uit dan geraamd. In algemene zin kan worden gesteld dat de sterke teruggang in landelijke subsidie per 2013 het ontbreken van lokale, gemeentelijke en/of provinciale subsidie des te zichtbaarder maakte. Ondanks deels zeer geslaagde inspanningen op het gebied van derdengeldenwerving is een financieel partnership met lokale overheden per 2017 van groot belang om ambities en exploitatie op elkaar aan te sluiten. Het is dankzij het eigen vermogen dat het Nederlands Kamerkoor de afgelopen jaren kwaliteitseisen en het ambitieniveau niet naar beneden heeft hoeven bijstellen. Eisen en ambities die horen bij het Nederlands Kamerkoor, omdat het geacht wordt tot de absolute top te behoren. Die verwachting leggen wij onszelf op, maar is ook zeer duidelijk aanwezig vanuit ons publiek. Zonder die kwaliteit en dat ambitieniveau heeft het Nederlands Kamerkoor geen bestaansfunctie. We verwijzen voor nadere toelichting op de resultaten naar de gespecificeerde toelichting op de exploitatie. De directie is zich – we herhalen dat nogmaals – terdege bewust van het belang van een gezonde bedrijfsvoering. Wij verwachten onveranderd en middels de inzet op het werven van derdengelden en partnerships met lokale overheden, per 2017 een gezonde bedrijfsvoering te kunnen overleggen. In 2013 heeft het NKK een liquidatie-uitkering ontvangen van € 278.744. In de geliquideerde stichting was in de statuten het Nederlands Kamerkoor als begunstigde opgenomen. In samenspraak met de vereffenaar is bij de verkrijging € 10.000 voorzien voor liquidatiekosten. Van deze uitkering is ultimo 2015 de laatste 30 % (€ 83.623) die was beklemd als resultante van de met de vereffenaars afgestemde getemporiseerde vrijval van de ontvangen gelden, vrijgevallen. Streefnormen De verwachting was in 2014 dat de eigen inkomstenquote in 2015 zou groeien tot boven 50%. Dat is net niet gelukt, maar aan de gestelde streefnorm van minimaal 30% eigen inkomstenquote (EIQ) voldoet het Nederlands Kamerkoor ruimschoots met 49%. De andere inkomstenquote (AIQ) bedraagt ook 52% en ligt onder de streefnorm van 60%. Gelden stimulering arbeidsmarktbeleid In het kader van de stimulering van arbeidsmarktbeleid zijn twee continue stageplekken ontwikkeld, op marketing en productie. Alle stagiairs hebben naar grote tevredenheid gefunctioneerd. Ze zijn goed opgevangen en begeleid, en hun leerdoelen en stagetrajecten zijn van tevoren goed doorgesproken. Een van de afgezwaaide stagiairs, Annelot Rijkaart, die in 2015 terugkwam om een zwangere collega te vervangen, heeft per 1 oktober 2015 een tijdelijk contract gekregen. WNT (bezoldiging topfunctionarissen in de (semi-) publieke sector Aan de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector is geheel voldaan. De salarisgegevens van de directeur-bestuurder staan in hoofdstuk WNT gegevens. De gevraagde gegevens van de Raad van Toezicht staan in het Verslag van de Raad van Toezicht en in het hoofdstuk WNT gegevens.


10

Voor het overige verwijs ik graag naar de financiële toelichtingen verderop in het jaarverslag. Amsterdam, 10 maart 2016

Tido Visser Directeur-bestuurder


11

2. Verslag Raad van Toezicht (RvT)

Algemeen De Raad van Toezicht heeft als taak toezicht te houden op en te adviseren bij het beleid van de directie en de algemene gang van zaken in de organisatie van het Nederlands Kamerkoor. Ook vervult de Raad van Toezicht de rol van werkgever voor de directeur-bestuurder. De leden van de Raad zijn geselecteerd op basis van gewenste profielschetsen, waarin bij de opstelling rekening gehouden is met de ambities van het Nederlands Kamerkoor. Leden van de Raad worden in principe voor een periode van vier jaar gekozen, met een maximale termijn van acht jaar. Deze zijn onbezoldigd. Bij zijn werkzaamheden hanteert de Raad van Toezicht de algemeen geldende regels van cultural governance. Wijzigingen in de samenstelling: Toegetreden tot de Raad van Toezicht zijn: in juni 2015 Saskia Laseur en eind 2015 Olivier Sueur. Laseur is notaris bij Van Doorne en zeer ervaren op het gebied van governance in non-profit en beleid, en ontwikkelingen in de culturele sector. Sueur is consultant en director bij PWC. Hij heeft toezicht gehouden bij instellingen als DNB en de AFM en brengt kennis in op het gebied van ethiek en compliance bij de Raad van Toezicht, gecombineerd met een gedegen visie op ontwikkeling van organisaties. Maarten Kuyt heeft medio 2015 zijn functie neergelegd. Eind 2015 heeft de Raad van Toezicht ook afscheid genomen van Walter Groenen. Walter is 8 jaar een baken geweest in de Raad, waar hij met grote kennis van de culturele sector sprak en - ook in de periode waarin de subsidies voor podiumkunsten zo drastisch terugliepen - altijd opbouwende en vernieuwende bijdragen had in toezicht en het gesprek met de directeur-bestuurder. De Raad van Toezicht bestaat einde 2015 uit vier personen.

voorzitter

Huibrecht Bos

Julienne Straatman Maarten Kuyt (tot juni 2015) Walter Groenen (tot november 2015) Saskia Laseur (vanaf juni 2015 Olivier Sueur (vanaf november 2015)

De Raad van Toezicht kwam in 2015 vijf maal in reguliere bijeenkomsten met de directeur-bestuurder bijeen en ten behoeve van de zelfevaluatie een keer zonder de directeur-bestuurder. De wereldtop is een kwestie van een lange adem. In de jaren 2012 en 2013 zijn grote aanpassingen aan de organisaties en de begroting gedaan. De algemene lijn die is ingezet is: ons bestaansrecht blijft verzekerd als we kiezen voor de allerhoogste kwaliteit. In die ontwikkeling is 2015 weer een belangrijk jaar geweest. Het koor heeft optimaal gepresteerd. De inzet en betrokkenheid van de zangers gaf een solide basis aan de uitvoeringen, die zonder uitzondering van een bijzonder hoog niveau waren. De leden van het koor zijn zelfstandigen en vormen desondanks een groep die aanspreekbaar is en zeer met elkaar en met het Nederlands Kamerkoor verbonden is.


12

Een belangrijke gebeurtenis vormde de verhuizing van het Nederlands Kamerkoor van Amsterdam naar Utrecht. De afweging is zorgvuldig gemaakt, gericht op meer verankering in de omgeving. Het blijkt een goede keuze: het Nederlands Kamerkoor landde gelijk in een situatie waar zij onderdeel is van de presentatie van de stad Utrecht tijdens de 'Grand Départ' van de Tour de France. Het lijkt of ensembles en podia zich in de eerste korenstad van Nederland makkelijker met elkaar en met de omgeving verbinden. Dat vormt een mooie basis voor de ambities die het Nederlands Kamerkoor heeft voor educatie en participatie. De Raad van Toezicht is tevreden over het beleid en vooral ook over de wijze waarop directeur Tido Visser leiding geeft aan de kleine organisatie en het koor. Het beleid van directeur-bestuurder Tido Visser vertaalde zich in een opgaande lijn in kwaliteit naar het hoogste niveau en de nieuwe lijn van programmeren en initiatieven op het gebied van educatie oogstten veel waardering bij publiek en pers. Verbondenheid is daarmee een terugkerend thema: in het koor, met de stad Utrecht, met het publiek en met de overheid, het publiek belang. Met verwondering en bewondering ziet de Raad van Toezicht hoe mooie stemmen steeds weer verbinding kunnen brengen en mensen op een goede manier kunnen raken. Dat is in deze tijd van grote waarde. Op financieel gebied is zeer prudent omgegaan met de besteding van middelen. De Raad van Toezicht ziet dat het Visser lukt om met minimale kosten het beste met het koor te bereiken. Dat vraagt van de kleine organisatie, de leden van het koor en van hem als directeur-bestuurder een maximale inspanning. Daartegenover staat de niet-geïndexeerde rijksbijdrage en groeiende publieksinkomsten. De overige inkomsten waren nog niet op het beoogde niveau, maar daar was in 2015 al wel een duidelijke groei waarneembaar. Het resultaat is in de jaarstukken nog te beperkt, de inspanningen op dit gebied zullen dienen te worden gecontinueerd. Opnieuw gebruikt het Nederlands Kamerkoor eigen middelen om het verschil tussen kosten en opbrengsten te dekken. De Raad van Toezicht ondersteunt hierin het beleid van Visser: de kosten nu verder terugbrengen zou de opbouw van de verbinding met de omgeving direct bedreigen. De kosten gaan hier voor de baten uit. IJkpunt hierin is voor de Raad dat zij herkent dat daadwerkelijk die verbinding ontstaat met een vaste groep om het Nederlands Kamerkoor heen. Financiële toezeggingen komen binnen en organisaties bieden hun diensten aan. Het blijft vooralsnog ingewikkeld: de publieke bekostiging houdt geen rekening met de veel hogere kosten van een ensemble, waar steevast 16, 20 of 24 artiesten tegelijk optreden. Dat grotere gezelschap heeft echter weinig mogelijkheden om hogere ticketprijzen te hanteren dan kleinere gezelschappen of solo-artiesten. De Raad van Toezicht ondersteunt de inspanningen van de directeur-bestuurder met raad en daad om publieke en private inkomsten te vergroten. In de wisselingen in 2015 en in het profiel voor de toekomstige samenstelling houdt zij hier rekening mee. Amsterdam, 29 maart 2016, namens de Raad van Toezicht

Huibrecht Bos Voorzitter Raad van Toezicht


13

3. WNT gegevens

Hieronder volgen de voor de WNT benodigde gegevens: Directie Naam Tido Visser Functie Directeur Duur dienstverband in 2015 gehele jaar Omvang dienstverband (FTE) 80% Gewezen topfunctionaris (ja/nee) nee Dienstbetrekking (ja/nee) ja

indien ja dan langer dan 6 maandenwerkzaam in de laatste 18 maanden? (ja/nee) ja Beloning: totale werkgevers lasten € 54.280 Belastbare onkostenvergoeding geen Beloning betaalbaar op termijn € 6.308 Toepasselijk WNT-maximum € 142.400

Raad van Toezicht

Voornaam Huibrecht Julienne Saskia Maarten Walter Olivier

Achternaam Bos Straatman Laseur-Eelman Kuyt Groenen

Sueur

Functie voorzitter lid lid penning-meester lid

lid

Duur dienstverband in 2015

gehele jaar

gehele jaar

vanaf juni

tot september

tot september

vanaf december

Beloning geen geen geen geen geen geen Belastbare onkostenvergoeding geen geen geen geen geen

geen

Beloning betaalbaar op termijn geen geen geen geen geen

geen

Toepasselijk WNT-maximum in € 26.700 17.800 10.383 11.867 11.867

1.483

Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2015 een bezoldiging boven het toepasselijke WNT-maximum hebben ontvangen, of waarvoor in eerdere jaren een vermelding op grond van de WOPT of de WNT heeft plaatsgevonden of had moeten plaatsvinden. Er zijn in 2015 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd.


14

4. Jaarrekening 2015

A. Balans per 31 december 2015

2015 2014 € € € € VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 0 401 Andere vaste bedrijfsmiddelen 0 1.233 Totaal vaste activa 0 1.634 VLOTTENDE ACTIVA Voorraad CD's 2.728 4.391 Vorderingen Debiteuren 176.382 152.200 Project subsidies / bijdragen 1.250 0 Overige vorderingen en overlopende activa 37.148 30.280 214.780 182.480 Liquide middelen 249.127 378.160 Totaal vlottende activa 466.635 565.031 466.635 566.665


15

2015 2014 € € € € EIGEN VERMOGEN Algemene reserve 47.306 20.056 Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie 0 83.623 47.306 103.679 VOORZIENINGEN Pensioen premie over WW van ex-personeelsleden 73.500 74.824 73.500 74.824 KORTLOPENDE SCHULDEN Nog te besteden subsidie Fonds Podiumkunsten 74.000 62.000 Te betalen vakantietoeslag 5.024 8.750 Te betalen sessiegelden 3.967 3.967 Crediteuren 133.175 151. 524 Belastingen en sociale lasten 10.493 5.452 Overige schulden en overlopende passiva 29.313 36.469 255.972 268.162 LANGLOPENDE SCHULDEN Lening AMC Uitenbosch 89.857 120.000 466.635 566.665


16

B. Functionele exploitatierekening

2015 2014 rekening begroot Verschil rekening € € € € BATEN 1 Publieksinkomsten 483.095 457.500 25.595 476.788 2 Sponsorinkomsten 0 0 0 9.500 3 Overige inkomsten 24.618 75.500 -50.882 17.463 4 Totaal directe opbrengsten 507.713 533.000 -25.287 503.751 5 Indirecte opbrengsten 32 0 32 0 6 Overige bijdrage uit private middelen 134.579 195.000 -60.421 87.073 7 Totaal Eigen Inkomsten 642.324 728.000 -85.676 590.824 8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten 636.200 606.200 30.000 751.200 12 Overige bijdrage uit publieke middelen 37.599 35.000 2.599 15.000 Totaal Baten 1.316.123 1.369.200 -53.077 1.357.024 Eigen inkomstenquote 48,80 % 53,17 % 43,54 % Andere inkomstenquote 51,66 % 55,73 % 44,64 % LASTEN 1 Beheerlasten personeel 269.952 272.840 -2.888 252.592 2 Beheerlasten materieel 105.619 74.980 30.639 69.128 3 Totale beheerslasten 375.571 347.820 27.751 321.720 4 Activiteitenlasten personeel 651.249 605.005 46.244 766.537 5 Activiteitenlasten materieel 347.268 415.825 -68.557 359.253 6 Totaal activiteitenlasten 998.517 1.020.830 -22.313 1.125.790 7 Totaal lasten (3+6) 1.374.088 1.368.650 5.438 1.447.510 8 Saldo uit gewone bedrijfsvoering -57.965 550 -58.515 -90.486 9 Saldo rentebaten/ - lasten 1.592 0 1.592 2.607 10 Saldo bijzondere baten/lasten 0 0 0 23.195 11 Exploitatieresultaat -56.373 550 -56.923 -64.684 Personele bezetting Zie de paragraaf Personeel in het bestuursverslag


17

C. Algemene toelichting

1. Subsidiëring

Het Nederlands Kamerkoor wordt gesubsidieerd door het Fonds Podiumkunsten (FPK) op basis van meerjarige activiteitenfinanciering voor de periode 2015-2016. Dit zijn de laatste twee jaar van de kunstenplanperiode 2013-2016. De hoogte van de subsidietoewijzing is bepaald voor de duur van de kunstenplanperiode. Het verslagjaar 2015 is het derde jaar van die periode. De subsidie wordt in vier jaarlijkse termijnen bij wijze van voorschot uitbetaald. De definitieve hoogte van het subsidie wordt bepaald door het FPK op basis van de gezamenlijke inhoudelijke en financiële jaarverslagen van het Nederlands Kamerkoor van de kunstenplanperiode 2013-2016. Het FPK heeft voor 2015 een activiteitensubsidie van € 636.200 toegekend. In dit bedrag is de extra subsidie bedoeld als bijdrage in de investeringen in de medewerkers ter versterking van hun uitgangspunt op de arbeidsmarkt van € 26.200 begrepen.

2. Inrichting jaarrekening De inrichting van de jaarrekening is in overeenstemming met de richtlijnen voor de opstelling van de balans en de exploitatierekening van het Fonds Podiumkunsten, zoals vastgelegd in het Handboek verantwoording meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016 (uitgave 3 december 2015). Alle bedragen zijn in Euro’s.

3. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva 3.1 Algemeen: Tenzij anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. 3.2 Materiële vaste activa: Uitgaven voor zaken met een aanschafwaarde van € 2.500 en meer, worden, voor zover deze meerjarig in het kader van de exploitatie worden gebruikt, als volgt afgeschreven: ♦ verbouwingskosten : 5 jaar; ♦ automatiseringsapparatuur en software : 3 jaar; ♦ kantoorapparatuur : 5 jaar; ♦ andere vaste bedrijfsmiddelen : 5 jaar; ♦ overige inventaris : 10 jaar; De overige uitgaven worden direct ten laste van de exploitatierekening gebracht. 3.3 Voorraad compact discs: De voorraad CD’s wordt gewaardeerd op inkoopwaarde of geschatte verkoopwaarde indien deze lager is. 3.4 Vorderingen: De vorderingen worden gewaardeerd op de nominale waarde, rekening houdend met mogelijke oninbaarheid.


18

4. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat De opbrengsten betreffen het kalenderjaar 2015 en bestaan uit: ♦ entreegelden; ♦ de aan schouwburgen, concertzalen en omroeporganisaties in rekening gebrachte

bedragen voor concerten en/of opnames; ♦ de in rekening gebrachte bedragen voor de medewerking van het Nederlands

Kamerkoor aan voorstellingen en concerten van derden; ♦ de van het Fonds Podiumkunsten ontvangen subsidie; ♦ een bijdrage van de Eduard van Beinum Stichting; ♦ de opbrengsten uit verkoop van CD’s; ♦ de opbrengsten uit de verkoop van programmaboekjes; ♦ donaties van particulieren De lasten betreffen het kalenderjaar 2015.


19

D. Toelichting op de balans

1. Vaste activa 2015 2014 1.1 Materiële vaste activa 1.1.1 Inventaris en inrichting € € Boekwaarde 1-1 401 1.360 bij: investeringen 0 0 af: desinvesteringen 0 0 af: afschrijvingen -401 -959 Boekwaarde 31-12 0 401 bij: cumulatieve afschrijvingen 12.140 10.780 af: cumulatieve desinvesteringen 0 0 Aanschafwaarde 31-12 12.140 12.140

2015 2014 1.1.2 Andere vaste bedrijfsmiddelen € € Boekwaarde 1-1 1.233 4.193 bij: investeringen 0 0 af: boekwaarde desinvesteringen 0 0 af: afschrijvingen -1.233 -2.960 Boekwaarde 31-12 0 1.233 bij: cumulatieve afschrijvingen 14.800 13.567 Aanschafwaarde 31-12 14.800 14.800


20

2. Vlottende activa 2.1 Voorraad CD’s: € 2.728 (v.j. € 4.391) Voor promotionele doeleinden uitgereikte CD’s vertegenwoordigen een inkoopwaarde van € 275. 2.2 Vorderingen: € 214.780 (v.j. € 182.480) 2.2.1 Debiteuren: € 176.382 (v.j. € 152.200) Deze post betreft vorderingen uit hoofde van de met de exploitatie verbonden inkomsten. 2.2.2 Project subsidies: € 1.250 (v.j. € 0) Deze post betreft vorderingen uit hoofde van een projectsubsidie. 2.2.3 Overige vorderingen en overlopende activa 2015 2014 € € depot PTT 450 450 voorschotten personeel 200 200 rente (deposito) 1.591 2.607 vooruitbetaald 5.227 14.233 omzetbelasting 19.014 12.790 nog te ontvangen 10.666 0 37.148 30.280 2.3 Liquide middelen 2015 2014 € € Kas 1.484 7.825 ABN-AMRO, rekening-courant 65.801 58.599 ABN-AMRO, bankgarantierekening 0 7.500 ABN-AMRO, bestuursspaarrekening 181.842 304.236 249.127 378.160


21

3. Eigen vermogen: € 47.306 (v.j. € 103.679)

2015 2014 3.1 Algemene reserve € € Algemene reserve per 1 januari 20.056 1.099 af/bij: 27.250 18.957 Algemene reserve per 31 december 47.306 20.056 2015 2014 3.2 Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie € € Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 1 januari 83.623 167.264 af/bij: -83.623 -83.641 Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 31 december 0 83.623 In 2013 heeft het NKK een liquidatie uitkering ontvangen van € 278.744. In de geliquideerde stichting was in de statuten het Nederlands Kamerkoor als begunstigde opgenomen. Van de liquidatie uitkering is in 2013 60 % (€ 167.264) in dit bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie geplaatst. Voorzichtigheidshalve met de vereffenaar afgesproken dat de ontvangen uitkering niet in één keer ten gunste van de eigen middelen van het NKK wordt gebracht, maar middels een getemporiseerde vrijval. Per 1 juli 2014 is 30 % (€ 83.641) en per 31 december 2015 de laatste 30 % vrijgevallen ten gunste van de algemene reserve. Vanaf 2016 zal het NKK geen aansprakelijkheid meer aanvaarden. Het exploitatieresultaat is € - 56.373. Dit resultaat vermeerderd met € 83.623 uit het Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie geeft een verhoging van de Algemene reserve van € 27.250.

4. Voorzieningen: € 73.500 (v.j. € 74.824)

2015 2014 4.1 Pensioenpremies over WW-uitkeringen van ex-personeelsleden € € Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 1 januari 74.824 92.712 af/bij: -1.324 -17.888 Bestemmingsfonds afwikkeling liquidatie per 31 december 73.500 74.824

Voor de 21 koor- en stafleden die per 1 januari 2013 uit dienst zijn gegaan is via de frictiegelden per persoon € 3.500 begroot (is € 73.500) voor de pensioen premies die later over de eventueel genoten ww-uitkeringen aan APG moeten worden betaald.


22

5. Kortlopende schulden: € 255.962 (v.j. € 266.062) 5.1 Nog te besteden subsidie Fonds Podiumkunsten: € 74.000 (v.j. € 62.000) 2015 2014 € € Saldo op 1 januari 62.000 172.000 bij: in het verslagjaar ontvangen voorschotten 636.200 641.200 Subtotaal 698.200 813.200 af: in het verslagjaar verantwoorde subsidiebaten -636.200 -751.200 Bij: vooruit ontvangen subsidie voor project de Storm (2016) 12.000 0 Saldo op 31 december 74.000 62.000 5.3 Te betalen vakantietoeslag: € 5.024 (v.j. € 8.750) Dit betreft de nog lopende verplichting met betrekking tot de over het lopende boekjaar te betalen vakantietoeslag.

5.4 Te betalen sessiegelden: € 3.967 (v.j. € 3.967) Dit betreft nog te betalen sessiegelden voor verschillende cd- en/of tv-opnamen.

5.5 Crediteuren: € 133.175 (v.j. € 151.524) Dit betreft uit de exploitatie voortvloeiende nog te betalen kosten.

5.6 Belastingen en sociale lasten: € 10.493 (v.j. € 5.452) Dit betreft de loonheffing over december 2015. 5.7 Overige schulden en overlopende passiva 2015 2014 € € accountant / advies 3.800 3.750 netto salarissen 5.380 300 vooruitontvangen (o.a abonnementen) 0 3.006 vooruitontvangen gemeente Utrecht 0 9.500 Buma 10.500 7.000 Sena en Norma 6.893 2.913 voorwaardelijke schenking Tido Visser 0 10.000 overige posten 2.740 0 29.313 36.469


23

6. Langlopende schulden: € 89.857 (v.j. € 120.000)

Het Nederlands Kamerkoor heeft in 2014 van mevrouw A.M.C. Uitenbosch een lening ontvangen van € 150.000 waarbij is afgesproken dat in de jaren 2014 t/m 2018 annuitair wordt afgelost met een rente van 5 %.

7. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De overige financiële verplichtingen betreffen, naast de gebruikelijke engagementen voor concerten in de volgende seizoenen: a) De huur van de kantoorruimte in de Doelenstraat 46 te Utrecht: huur € 16.560 per

jaar; voorschotten op de servicekosten € 2.580 per jaar, prijspijl 2015; huuraanpassing op basis van het maandprijsindexcijfer voor de consumptenprijsindex (CPI). De overeenkomst is aangegaan voor de duur van 22 maanden, ingaande op 1 mei 2015 tot en met 28 februari 2017. De opzegtermijn is 6 maanden en bij geen opzegging wordt de overeenkomst steeds één jaar verlengd.

b) De pensioenaanspraken van de werknemers zijn tot 1 januari 2016 ondergebracht bij

het ABP. c) Er is een leasecontract voor het kopieerapparaat met Canon – PCI met een

expiratiedatum van 2-8-2017 voor een maandelijks bedrag van € 403,32.


24

E. Specificatie van de functionele exploitatierekening

2015 2014 rekening begroot verschil rekening € € € € Baten 1 Publieksinkomsten recettes 97.694 157.000 -59.306 115.779 uitkoopsommen 258.245 300.500 -42.255 240.149 partages (incl. garanties) 73.656 0 73.656 34.276 1a Publiekinkomsten binnenland 429.595 457.500 -27.905 390.204 1b Publiekinkomsten buitenland 53.500 0 53.500 86.584 483.095 457.500 25.595 476.788 2 Sponsorinkomsten 0 0 0 9.500 3 Overige inkomsten 3a Vergoedingen coproducent 0 0 0 0 3b Overige inkomsten verkoop CD’s 13.494 12.000 1.494 9.249 verkoop programmaboekjes 8.125 12.000 -3.875 8.214 publieksarrangementen 0 0 0 0 royalties 0 0 0 0 overige inkomsten 2.999 51.500 -48.501 0 24.618 75.500 -50.882 17.463 Totaal overige inkomsten 24.618 75.500 -50.882 17.463 4. Totaal Directe Opbrengsten 507.713 533.000 -25.287 503.751 5. Indirecte opbrengsten 32 0 32 0 6. Overige bijdragen uit private middelen 6a Particulieren, incl. vrienden 105.829 85.000 20.829 60.467 6b Bedrijven 3.000 0 3.000 10.000 6c Private fondsen 18.500 45.000 -26.500 10.000 6d Bijdragen uit goede doelenloterijen 0 0 0 0 6e Overige private bijdragen 7.250 65.000 -57.750 6.606 134.579 195.000 -60.421 87.073 7 Totaal Eigen Inkomsten 642.324 728.000 -85.676 590.824 8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten 636.200 606.200 30.000 751.200 12 Overige bijdragen uit publieke middelen 37.599 35.000 2.599 15.000 Totaal baten 1.316.123 1.369.200 -53.077 1.357.024


25

2015 2014 Rekening begroot verschil rekening € € € € Lasten 1 Beheerlasten personeel 1.1 personeelslasten staf en koor 229.727 222.490 7.237 213.750 1.2 Overige personeelskosten staf reiskosten woon-werk 12.118 12.000 118 8.304 uitzendkrachten en uitbestedingen 19.540 31.000 -11.460 26.231 wervingskosten 0 1.000 -1.000 100 onkostenvergoedingen 2.888 2.350 538 2.225 diversen 5.679 4.000 1.679 1.982 40.225 50.350 -10.125 38.842 Totaal beheerlasten personeel 269.952 272.840 -2.888 252.592 2. Beheerlasten materieel 2.1 Huisvesting huur kantoor 23.052 18.000 5.052 21.627 energie 3.358 2.580 778 3.935 verhuiskosten 18.836 8.000 10.836 0 schoonmaakkosten 3.098 3.000 98 4.172 48.344 31.580 16.764 29.734


26

2015 2014 Rekening begroot verschil rekening € € € € 2.2 Kantoorkosten kantoorbehoeften 5.843 3.500 2.343 3.502 kopieermateriaal 6.006 4.500 1.506 4.984 contributies (K'92 e.d.) 6.947 5.000 1.947 600 porti 4.820 4.000 820 6.241 telefoon/faxkosten 5.660 6.500 -840 5.524 assurantiën 2.530 2.450 80 2.499 loonadministratie 1.283 1.750 -467 1.832 accountant 3.950 3.000 950 3.825 juridische en fiscale bijstand 273 500 -227 0 vergaderingen 414 1.800 -1.386 784 representatie 1.681 1.400 281 614 reiskosten/séjour 2.653 3.500 -847 1.959 automatisering 3.064 3.000 64 3.243 bankrente en kosten 5.002 1.500 3.502 5.570 beheerkosten 0 0 0 0 per saldo overlopende budgetkosten v.j. 7.049 0 7.049 -2.098 diverse kantoorkosten 100 1.000 -900 315 57.275 43.400 13.875 39.394 Totaal beheerlasten materieel 105.619 74.980 30.639 69.128 3 Totaal beheerslasten (1+2) 375.571 347.820 27.751 321.720 4 Activiteitenlasten personeel 4a voorbereiding zangers (alleen de repetities) 153.716 160.930 -7.214 191.085 chefdirigent (artistiek leider) 14.333 14.325 8 18.000 repetitor/koorleider 2.925 4.600 -1.675 9.262 begeleiding repetitie 1.910 3.250 -1.340 815 instrumentalisten 0 16.200 -16.200 0 taalcoach/regisseur/technicus/overige 0 5.000 -5.000 0 diversen / overige personeelskosten / arbo 4.455 4.000 455 5.525 177.339 208.305 -30.966 224.687 4b uitvoering zangers (alleen de concerten) 278.293 249.550 28.743 322.928 dirigenten 97.786 81.350 16.436 117.536 solisten vocaal 34.500 29.350 5.150 31.700 instrumentalisten 57.191 36.200 20.991 58.316 overige honoraria 6.140 250 5.890 11.370 473.910 396.700 77.210 541.850 Totaal activiteitenlasten personeel 651.249 605.005 46.244 766.537


27

2015 2014 Rekening begroot verschil Rekening € € € € 5 Activiteitenlasten materieel 5a voorbereiding reiskosten musici 21.914 34.625 -12.711 24.408 accomodatiekosten 9.858 19.580 -9.722 3.816 per diems repetitieperiode 1.781 5.660 -3.879 11.808 koffie en thee geld 4.505 1.500 3.005 1.286 auditiekosten 1.045 3.000 -1.955 408 huur repetitieruimten 4.545 9.000 -4.455 8.369 Bibliotheek 7.357 8.000 -643 5.149 reis- en verblijfkosten chef-dirigent 511 2.500 -1.989 1.110 productiekosten cd's 1.977 1.500 477 9.228 auteursrechten 3.974 4.000 -26 3.500 compositieopdrachten 3.100 5.000 -1.900 2.250 kosten auto 3.991 2.300 1.691 2.766 afschrijvingskosten 1.634 4.000 -2.366 3.919 diversen en onvoorzien 428 1.500 -1.072 5.634 66.620 102.165 -35.545 83.651 5b uitvoering reiskosten musici 50.677 69.935 -19.258 56.952 compensatie coproductie 0 0 0 0 accomodatiekosten 21.046 34.680 -13.634 7.594 per diems concertperiode 4.157 15.595 -11.438 27.553 huur zalen 33.631 32.400 1.231 28.044 transportkosten 1467 500 967 0 huur instrumenten 3.626 1.400 2.226 6.289 regisseurs, licht, video audio versterking 18.732 28.850 -10.118 600 onvoorziene activiteitenlasten 12.442 21.300 -8.858 18.940 145.778 204.660 -58.882 145.972 5c marketing website 7.565 6.500 1.065 15.977 brochures 41.049 17.000 24.049 47.232 sponsor / donateursbrochure 4.504 5.000 -496 0 Sponsor / donateursbijeenkomsten 9.435 5.000 4.435 0 foto’s en video’s 2.251 0 2.251 546 programmaboekjes 0 0 0 4.480 flyers / posters 25.287 20.000 5.287 21.267 advertenties (dagbladen/radio) 12.680 20.000 -7.320 29.203 overige nieuwe media 4.712 13.500 -8.788 1.040 inkoop cd’s 4.717 0 4.717 5.802 overige PPM-kosten 9.782 22.000 -12.218 3.533 121.982 109.000 12.982 129.080


28

2015 2014 Rekening begroot verschil Rekening € € € € 5d educatieve activiteiten Educatieve activiteiten 12.888 0 12.888 550 training voor NKK zangers 0 0 0 0 12.888 0 12.888 550 Totaal activiteitenlasten materieel 347.268 415.825 -68.557 359.253 6 Totale activiteitenlasten 998.517 1.020.830 -22.313 1.125.790 7 Totale lasten 1.374.088 1.368.650 5.438 1.447.510 8. Saldo uit gewone bedrijfsvoering -57.965 550 -58.515 -90.486 9 Saldo rentebaten/lasten 1.592 0 1.592 2.607 10 Saldo bijzondere baten/lasten 0 0 0 23.195 11 Exploitatieresultaat -56.373 550 -56.923 -64.684


29

F. Kasstroomoverzicht 2015 2014

I Kasstroom uit operationele activiteiten Exploitatieresultaat € - 56.373 € - 64.684

Afschrijvingen materiële activa € 1.634 € 3.919 Mutatie voorzieningen -1.324 -17.888 Mutatie overige reserves 0 0

310 -13.969 Bruto kasstroom uit operationele activiteiten

-56.063 -78.653

Mutatie in voorraden 1.663 582 Mutatie vorderingen -32.300 26.176 Mutatie kortlopende schulden -12.190 -81.647

-42.827 -54.889 Netto kasstroom uit operationele activiteiten

-98.890 -133.543

II Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële activa 0 0

III Kasstroom uit financieringsactiviteiten

-30.143 120.000

Mutatie liquide middelen I, II, III -129.033 -13.543

Liquide middelen einde boekjaar 249.127 378.160 Af: Liquide middelen begin boekjaar -378.160 -391.703

Mutatie liquide middelen -129.033 -13.543


30

5. Overige gegevens

A. Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben geen gebeurtenissen met belangrijke financiële gevolgen plaatsgevonden na balansdatum. B. Controleverklaring De controleverklaring treft u op de volgende twee bladzijden aan.

I PA-AC ON ACCOUNTANTS B.V.

Wilhelminapark 29 Postbus 6222 2001 HE Haarlem Telefoon 023 - 53195 39 Fax 023-5311700 [email protected] www.ipa-acon.nl

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Afgegeven ten behoeve van het Fonds Podiumkunsten

Aan: het bestuur van de Stichting Nederlands Kamerkoor

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2015 van de Stichting Nederlands Kamer-koor te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2015 en de exploitatierekening over 2015 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het be-stuursverslag, beide in overeenstemming met het Handboek Verantwoording Meerjarige Activitei-tensubsidies 2013-2016 van het Fonds Podiumkunsten. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en ba-lansmutaties. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming dienen te zijn met de in de rele-vante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen. Het bestuur is tenslotte verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van de relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van mate-rieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden, het Controleprotocol bij de Meerjarige regeling van het Fonds Podiumkunsten en het Controleprotocol WNT. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhan-kelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in

IPA-ACON ACCOUNTANTS B.V. is een onderdeel van de IPA-ACON GROEP KvK nr. 34095774, ING Bank IBAN NL90INGB0Ó68832Ó06, Aangesloten bij het SRA (nationaal) / INAA (internationaal)

aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan alsmede voor de naleving van de relevante wet- en regelgeving, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de inter-ne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en de gebruikte financiële rechtmatig-heidscriteria en van de redelijkheid van de door het bestuur van de Stichting Nederlands Kamer-koor gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Stichting Nederlands Kamerkoor per 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met het Handboek Verantwoording Meerjarige Activiteitensubsidies 2013-2016 van 3 december 2015 en de Beleidsregels toepassing Wnt.

Voorts zijn wij van oordeel dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmuta-ties over 2015 voldoen aan de eisen van financiële rechtmatigheid. Dit houdt in dat deze bedragen in overeenstemming zijn met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen bepalingen, zoals die in de subsidiebeschikking en het Controleprotocol zijn vermeld.

Verklaring betreffende Overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn ge-bleken naar aanleiding van het onderzoek of het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen be-oordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW en het betreffende Handboek, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder g tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd.

Tevens vermelden wij dat het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.

Haarlem, 29 maart 2016 Reg.nr.: 101025/215/344/2514 Ipa-Acon Accountants B.V.

Was getekend: mr. drs. J.C. Olij RA

2


33

6. Bijlagen bij de jaarrekening 2015

A. Toelichting op de functionele exploitatierekening

rekening begroot verschil € € 1 Publieksinkomsten 483.095 457.500 25.595 Tijdens het boekjaar zijn een aantal extra buitenlandse concerten geboekt en een aantal in Nederland geplande concerten is geannuleerd door de organisator. Daardoor zijn de buitenlandse publieksinkomsten € 53.500 hoger dan begroot. Daartegenover staan lagere binnenlandse publiekinkomsten van - € 27.905 rekening begroot verschil € € 3 Overige inkomsten 24.618 75.500 -50.882 In 2015 is er € 50.882 minder ontvangen aan overige inkomsten dan begroot. Dit is voor een belangrijk deel het gevolg van het feit dat een contractpartij kosten direct voor zijn rekening heeft genomen. rekening begroot Verschil € € 6 Overige bijdrage uit private middelen 134.579 195.000 -60.421 In 2015 hebben we € 60.421 minder bijdrage uit private middelen ontvangen dan begroot. Hoewel de bijdragen uit private donaties onverminderd stegen, bleven de geprognosticeerde inkomsten uit sponsoring achterwege. Het blijkt in het huidige klimaat nog steeds buitengewoon lastig om sponsorinkomsten te genereren. rekening begroot Verschil € € 8 Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten 636.200 606.200 30.000 In 2015 is € 610.000 subsidie van het Fons Podiumkunsten gerealiseerd voor subsidiabele prestaties alsmede een subsidie van € 26.200 ter ondersteuning van het arbeidsmarktbeleid.


34

rekening begroot Verschil € € 12 Overige bijdrage uit publieke middelen 37.599 35.000 2.599 In 2015 is er twee bijdragen van de gemeente Utrecht ontvangen. Een bijdrage in de kosten van de verhuizing (€ 11.250) en een van € 23.750 als exploitatie bijdrage. Daarnaast is een bijdrage van de Nederlandse ambassade in Madrid ontvangen van € 2.599. rekening begroot verschil € € 1 Beheerlasten personeel 269.952 272.840 -2.888 In 2015 is er € 2.888 minder uitgegeven aan de bezetting van de staf dan begroot. De directeur-bestuurder Tido Visser is sinds 1 juli 2013 in dienst met een deeltijd percentage van 80 % en een contractduur van 1 jaar. Het is de intentie het contract na 3 jaar om te zetten in een vaste aanstelling. Het bruto salaris van de directeur-bestuurder was in 2015 € 46.656, de sociale lasten € 7.625, de pensioenpremies € 6.308. Samen € 60.588. rekening begroot verschil € € 2 Beheerlasten materieel 105.954 74.980 30.974 In 2015 waren de uitgaven voor de materiële beheerslasten € 30.974 hoger dan begroot. Door een overloop van de huur van de kantoorruimtes in Amsterdam en Utrecht was in 2015 de totale huur € 5.601 hoger dan begroot. De verhuiskosten waren € 10.836 hoger dan begroot. Daar staat tegenover dat er een bijdrage in de verhuiskosten van de gemeente Utrecht is ontvangen van € 11.250. Verder waren de kantoorkosten € 13.875 hoger dan begroot. rekening begroot verschil € € € 4 Activiteitenlasten personeel 651.249 605.005 46.244 Door het hoger dan begrote aantal concerten zijn de activiteitenlasten personeel € 46.244 hoger uitgevallen dan begroot. rekening begroot verschil € € € 5 Activiteitenlasten materieel 347.268 415.825 -68.557 In 2015 is er € 68.557 minder uitgegeven aan materiële activiteitenlast. Dit komt door minder uitgaven dan begroot voor de voorbereidingen en uitvoeringen (- € 94.427). Daar tegenover staan meer uitgaven dan begroot voor marketing (€ 12.982) en educatieve activiteiten (€ 12.888).


35

B. Prestatieverantwoording Huidig Begroot Vorig Boekjaar FPK Boekjaar 2015 2015 2014 1a Aantal producties Nieuwe productie 17 10 18 Reprises productie 7 0 8 Nieuwe co-productie 2 2 2 Reprise co-productie 1 0 0 27 12 28 1a Aantal bezoekers Nieuwe productie 27.897 23.900 20.718 Reprises productie 7.938 0 5.691 Nieuwe co-productie 1.666 0 2.543 Reprise co-productie 4.142 4.000 0 41.643 27.900 28.952 2a Aantal concerten Circuit klein 3 0 4 Circuit middel 11 0 13 Circuit groot 68 61 72 82 61 89 2b Aantal bezoekers Circuit klein 300 0 275 Circuit middel 1.536 0 1.757 Circuit groot 39.807 27.900 26.920 41.643 27.900 28.952 3a en 3b:Regionale spreiding van concerten Zie volgens afspraak het nieuwe systeem voor activiteitenregistratie. 4 Aanvullende gegevens bezoekers Reguliere concerten 41.643 27.900 28.952 Educatieve concerten 0 0 0 41.643 27.900 28.952 Betalende bezoekers (reguliere concerten) 34.727 27.117 Niet betalende bezoekers (reguliere concerten) 6.916 1.835 41.643 28.952 5 Overige gegevens activiteiten Educatieve activiteiten 52 6 48 Inleidingen 7 10 10 59 16 58


36

C. Speellijst – projecten en concerten 2015 The splendid Isolation Nederlands Kamerkoor Paul Van Nevel, dirigent Gylbert Banaster (1430-1487) Vos secli iusti iudices Anoniem Tu cum virgineo Edmund Sturton (fl. 1500) Gaude virgo mater Christi Robert White (1538?-1574) Magnificat Robert White (1538?-1574) Lamentations

Zaterdag 10 januari 2015 Malta, Valletta, Saint Nicolas or All Souls Church Pärt Miserere Nederlands Kamerkoor Lets Radiokoor Kaspars Putnins, dirigent Arvo Pärt (*1935) Miserere (1989, rev. 1992)

Zaterdag 10 januari 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ Maandag 12 januari 2015 Rotterdam, Grote of St. Laurenskerk Woensdag 14 januari 2015 Eindhoven, Stadskerk St.-Catharina Meesters en Gezellen editie 4 Nederlands Kamerkoor Daniël Reuss, dirigent Hildegard von Bingen (1098-1179) O Ignis Spiritus Felix Mendelssohn (1809-1847) Warum toben die Heiden, opus 78:1 (1843) Felix Mendelssohn (1809-1847) Richte mich, Gott, opus 78:2 (1844) Arvo Pärt (*1935) Nunc dimittis (2001) Arvo Pärt (*1935) Magnificat (1989) Rudolf Escher (1912-1980) Songs of Love and Eternity (1955) Olivier Messiaen (1908-1992) O sacrum convivium! (1937) Franz Schubert (1797-1828) Die Nacht, D 983:4 (1822) Franz Schubert (1797-1828) Räuberlied, D 435, uit de opera Die Burgschaft (1816) Anton Bruckner (1824-1896) Os Justi, WAB 30 (1886) Anton Bruckner (1824-1896) Ave Maria, WAB 6 (1861)

Donderdag 5 februari 2015 Amsterdam, Conservatorium, Bernard Haitinkzaal (try-out) Vrijdag 6 februari 2015 Nijmegen, St.-Stevenskerk Zaterdag 7 februari 2015 Maastricht, St.-Jansbasiliek Zondag 8 februari 2015 Eindhoven, Muziekgebouw Frits Philips, Kleine Zaal Donderdag 12 februari 2015 Amsterdam, Orgelpark Vrijdag 13 februari 2015 Rotterdam, Grote of St.-Laurenskerk Zaterdag 14 februari 2015 Utrecht, Geertekerk


37

Zondag 15 februari 2015 Dalfsen, Grote Kerk De tiende van Tijl Nederlands Kamerkoor De Bezetting Speelt, ensemble Maartje Rammeloo, mezzosopraan Valentina Toth, piano Dirk Luijmes, harmonium MaNOj Kamps, dirigent Gioacchino Rossini (1792-1868) Kyrie uit Petite messe solennelle (1863) Wolfgang Amadeus Mozart (1756-1791) Laudate Dominum (1780) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Calme des nuits (1882)

Zaterdag 17 januari 2015 Almere, tv-studio 3 Renaissancemeesters Nederlands Kamerkoor Peter Phillips, dirigent Antoine Brumel (ca 1460-ca 1515) Missa Et ecce terrae motus Orlando di Lasso (1532-1594) Lamentationes Jeremiæ Prophetæ:

Lamentatio Tertia Primi Diei Orlando di Lasso (1532-1594) Magnificat super Aurora lucis rutilat Josquin des Prez (1450?-1521) Qui habitat in adiutorio Altissimi

Vrijdag 6 februari 2015 Leiden, Stadsgehoorzaal, Grote Zaal Zaterdag 7 februari 2015 Zwolle, Grote Kerk Zondag 8 februari 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ In Amerikaanse Kringen Nederlands Kamerkoor Dirk Luijmes, harmonium Daniël Reuss, dirigent Lucas Wiegerink (*1985) Eros (2013) Samuel Barber (1910-1981) Reincarnations (1942) Morten Lauridsen (*1943) O Magnum Mysterium (1994) Edie Hill (*1962) Cancion de el Alma: En una noche oscura (2013) Samuel Barber (1910-1981) Agnus Dei (1939 arr.) David Lang (*1957) the little match girl passion (2007)

Vrijdag 20 februari 2015 Heerlen, Parkstad Theaters, LIMBURGzaal Zondag 22 februari 2015 Den Haag, Nieuwe Kerk Woensdag 25 februari 2015 Leeuwarden, Stadsschouwburg De Harmonie, Rabobankzaal Vrijdag 27 februari 2015 Utrecht, Pieterskerk Zaterdag 28 februari 2015 Enschede, Grote Kerk Zondag 1 maart 2015 Amsterdam, Waalse Kerk Woensdag 4 maart 2015 Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal


38

Messiaen in het Orgelpark Nederlands Kamerkoor Klaas Stok, dirigent Olivier Messiaen (1908-1992) Cinq rechants (1948) Olivier Messiaen (1908-1992) O sacrum convivium! (1937)

Zaterdag 21 februari 2015 Amsterdam, Orgelpark Bach, Bach, Bach Nederlands Kamerkoor Stephen Taylor, orgel Frank Wakelkamp, cello Hendrik-Jan Wolfert, contrabas Erik Van Nevel, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Singet dem Herrn ein neues Lied, BWV 225 Carl Philipp Emanuel Bach (1714-1788) Der Kampf der Tugend Sven-David Sandström (*1942) Der Geist hilft unser Schwachheit auf (2008) Johann Sebastian Bach (1685-1750) Jesu, meine Freude, BWV 227 Carl Philipp Emanuel Bach (1714-1788) Bitten Johann Sebastian Bach (1685-1750) Fürchte dich nicht, ich bin bei dir, BWV 228 Sven-David Sandström (*1942) Lobet den Herrn (2003) Carl Philipp Emanuel Bach (1714-1788) Trost der Erlösung Knut Nystedt (1915-2014) Immortal Bach (1985)

Vrijdag 6 maart 2015 Boxtel, St.-Petrusbasiliek Zaterdag 7 maart 2015 Alkmaar, Grote St.-Laurenskerk Zondag 8 maart 2015 Breda, Chassé Theater, Koninklijke drukkerij Em. de Jongzaal Woensdag 11 maart 2015 Leeuwarden, Grote of Jacobijnerkerk Donderdag 12 maart 2015 Groningen, Der Aa-kerk Vrijdag 13 maart 2015 Utrecht, Pieterskerk Zaterdag 14 maart 2015 Haarlem, De Philharmonie, Kleine Zaal Zondag 15 maart 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ Bilbao Nederlands Kamerkoor Paolo Giacometti, piano Anne Sofie Sloth Nilausen, piano Dirk Luijmes, harmonium Lionel Meunier, dirigent Gioacchino Rossini (1792-1868) Petite messe solennelle (1863)

Maandag 23 maart 2015 Spanje, Bilbao, Iglesia de la Encarnación


39

Johannespassie Nederlands Kamerkoor Koninklijk Concertgebouworkest Michael Schade, evangelist Carolyn Sampson, sopraan Ann Hallenberg, alt Benjamin Hulett, tenor Christopher Purves, bas Richard Egarr, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Johannes-Passion, BWV 245

Vrijdag 27 maart 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal Zondag 29 maart 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal In Scandinavische Kringen Nederlands Kamerkoor Risto Joost, dirigent Sven-David Sandström (*1942) Hear my prayer, o Lord (1986) Veljo Tormis (*1930) Piiskop ja pagan (1992-1995) Ugis Praulins (*1957) Laudibus in Sanctis (2008) Veljo Tormis (*1930) Raua needmine (1972/1991) Knut Nystedt (1915-2014) Immortal Bach (1985) Bo Holten (*1948) The Marriage of Heaven and Hell (1993)

Zondag 12 april 2015 Leeuwarden, Stadsschouwburg De Harmonie, Rabobankzaal Woensdag 15 april 2015 Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal Donderdag 16 april 2015 Groningen, Der Aa-kerk Vrijdag 17 april 2015 Utrecht, Pieterskerk Zaterdag 18 april 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ Zondag 19 april 2015 Den Haag, Nieuwe Kerk Book of Sand Nederlands Kamerkoor MaNOj Kamps, dirigent Michel van der Aa (*1970) The Book of Sand (2015)

Dinsdag 7 april 2015 Haarlem, Studio Helmbreker (cd-opname)


40

Van Gogh Nederlands Kamerkoor Riko Fukuda, piano Camille Saint-Saëns (1835-1921) Les fleurs et les arbres (1882) Johannes Verhulst (1816-1891) De nevel dekt ons (ca. 1850) Alphons Diepenbrock (1862-1921) Chanson d'automne (1897) Henri Duparc (1848-1933) L'invitation au voyage (1870)

Donderdag 23 april 2015 Amsterdam, Van Gogh Museum Opname Tourlied Nederlands Kamerkoor Bob Zimmerman (*1948) Chanson départ (2015)

Dinsdag 23 juni 2015 Utrecht, Studio Moskou (cd-opname) Tour de France Nederlands Kamerkoor Lodewijk van der Ree, dirigent Camille Saint-Saëns (1835-1921) Les fleurs et les arbres (1882) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Calme des nuits (1882) Jetse Bremer (*1959) Sous le ciel de Paris (2015) Jetse Bremer (*1959) Les Champs Elysées (2015) Jetse Bremer (*1959) Utrecht door (2015)

Maandag 11 mei 2015 Utrecht, Kromhout Kazerne, Gebouw V5 Werkspooropera Nederlands Kamerkoor Utrechtse amateurkoren Bob Zimmerman (*1948) Werkspoor KorenOpera (2015)

Zaterdag 20 juni 2015 Utrecht, Werkspoorkathedraal Internationale Koorbiënnale Haarlem Nederlands Kamerkoor Peter de Groot, dirigent Claudius Potoletus (1545?-1567) De profundis Robert White (1538?-1574) Lamentations

Zaterdag 4 juli 2015 Haarlem, Grote of St.-Bavokerk


41

Tour de France Grand Départ Nederlands Kamerkoor Lodewijk van der Ree, dirigent Anoniem Marseillaise Anoniem Wilhelmus

Zondag 5 juli 2015 Utrecht, voor het Stadhuis Composing a World Nederlands Kamerkoor Klaas Stok, dirigent Hendrik Andriessen (1892-1981) Tre canzoni (1958) Frank Martin (1890-1974) Songs of Ariel (1950) Francis Poulenc (1899-1963) Quatre motets pour le temps de Noël (1952) Rudolf Escher (1912-1980) Le vrai visage de la paix (1953/1957)

Zondag 26 juli 2015 Hongarije, Pécs, Schaár udvar (selectie) Maandag 27 juli 2015 Hongarije, Pécs, Dóm tér De Tijd Staat Stil Nederlands Kamerkoor Lise Bruyneel, VJ Mark Thewessen, technicus Klaas Stok, dirigent David Lang (*1957) Again (after Ecclesiastes) (2005) Carlo Gesualdo (1560?-1615) In monte oliveti Pärt Uusberg (*1986) The day is so dark (2015) Eric Whitacre (*1970) Sleep (2000) John Cage (1912-1992) 4'33'' (1952) Luciano Berio (1925-2003) Money, penny come to me (deel 6 uit Cries of London,

1974-1976) Pärt Uusberg (*1986) Late autumn (2015) Arvo Pärt (*1935) Da pacem Domine (2004) Carlo Gesualdo (1560?-1615) Tristis est anima mea Britta Byström (*1977) Lux Aeterna (2001) David Lang (*1957) Again (after Ecclesiastes) (2005)

Vrijdag 24 juli 2015 's-Graveland, Wonderfeel Festival Zondag 26 juli 2015 Hongarije, Pécs, Szent István tér Dinsdag 28 juli 2015 Hongarije, Pécs, Kodály Központ Zondag 11 oktober 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ Zaterdag 17 oktober 2015 Heerenveen, Heilige Geestkerk Donderdag 22 oktober 2015 Groningen, Oosterpoort, Kleine Zaal Zondag 25 oktober 2015 Utrecht, TivoliVredenburg, Hertz


42

Uitmarkt Alkmaar Nederlands Kamerkoor Tineke Steenbrink, klavecimbel Barbara Kernig, cello Johann Sebastian Bach (1685-1750) delen uit Matthäus-Passion, BWV 244

Vrijdag 4 september 2015 Alkmaar, Grote St.-Laurenskerk Gaudeamus Muziekweek Nederlands Kamerkoor ASKO|Schönberg, ensemble Slagwerk Den Haag Jennifer van der Hart, sopraan Bas Wiegers, dirigent Yannis Kyriakides (*1969) Semper augustus, uit Tulpmania (2015)

Woensdag 9 september 2015 Utrecht, TivoliVredenburg, Grote Zaal De Wereld Draait Door Nederlands Kamerkoor Reinbert de Leeuw, dirigent Arvo Pärt (*1935) gedeelte uit ...which was the son of... (2000)

Donderdag 10 september 2015 Amsterdam, Westergasfabriek, DWDD-studio (tv-opname) Economic Board Utrecht Nederlands Kamerkoor Lodewijk van der Ree, dirigent Knut Nystedt (1915-2014) Immortal Bach (1985) Camille Saint-Saëns (1835-1921) Les fleurs et les arbres (1882) Eric Whitacre (*1970) Sleep (2000) Francis Poulenc (1899-1963) Hodie Christus natus est (uit Quatre motets pour le temps de

Noël, 1952) Vrijdag 18 september 2015 Utrecht, Kasteel De Haar


43

George Benjamin met het KCO Nederlands Kamerkoor Koninklijk Concertgebouworkest George Benjamin, dirigent György Ligeti (1923-2006) Clocks and Clouds (1972) George Benjamin (*1960) Dream of the Song (2015) Julian Anderson (*1967) Eden (2005) Leos Janácek (1854-1928) Sinfonietta (1926)

Vrijdag 25 september 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal Zaterdag 26 september 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal Happy Birthday, Arvo Pärt Nederlands Kamerkoor Tõnu Kaljuste, dirigent Arvo Pärt (*1935) The Woman with the Alabaster Box (1997) Arvo Pärt (*1935) The deer's cry (2007) Arvo Pärt (*1935) Virgencita (2012) Arvo Pärt (*1935) Tribute to Caesar (1997) Arvo Pärt (*1935) Dopo la vittoria (1996) Arvo Pärt (*1935) Alleluia-Tropus (2008/2010) Jean Sibelius (1865-1957) Rakastava (arr. 1898) Veljo Tormis (*1930) Sinikka's Song (1991) Veljo Tormis (*1930) Sügismaastikud (1964) Veljo Tormis (*1930) Laevas lauldakse (1983) Veljo Tormis (*1930) Raua needmine (1972/1991)

Woensdag 30 september 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Kleine Zaal Donderdag 1 oktober 2015 Zwolle, Grote Kerk Vrijdag 2 oktober 2015 Utrecht, Pieterskerk Zaterdag 3 oktober 2015 Tilburg, Concertzaal Zondag 4 oktober 2015 Den Haag, Nieuwe Kerk Zaterdag 7 november 2015 Den Bosch, Ned. Hervormde (Grote) Kerk Zondag 8 november 2015 Groningen, Oosterpoort, Grote Zaal Hart en Zielweek Nederlands Kamerkoor Ruysdael Kwartet, ensemble Stephen Taylor, orgel Wouter Brouwer, hoorn Marijn van Prooijen, contrabas MaNOj Kamps, dirigent George Frideric Handel (1685-1759) delen uit Messiah Johann Sebastian Bach (1685-1750) delen uit Matthäus-Passion, BWV 244 Gabriel Fauré (1845-1924) Agnus Dei uit Requiem (1887, rev. 1893)

Vrijdag 16 oktober 2015 Utrecht, TivoliVredenburg, Plein 5 (radio-opname)


44

Bach met het KCO Nederlands Kamerkoor Koninklijk Concertgebouworkest Judith van Wanroij, sopraan Daniel Harding, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Nach dir, Herr, verlanget mich, BWV 150 Johann Sebastian Bach (1685-1750) Jesu, meine Freude, BWV 227 Johannes Brahms (1833-1897) Symfonie nr. 4 in e, opus 98 (1885)

Vrijdag 23 oktober 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal Zondag 25 oktober 2015 Amsterdam, Concertgebouw, Grote Zaal De Laatste Lamentatie Nederlands Kamerkoor Paul Van Nevel, dirigent Gylbert Banaster (1430-1487) Vos secli iusti iudices Anoniem Tu cum virgineo Edmund Sturton (fl. 1500) Gaude virgo mater Christi Robert White (1538?-1574) Magnificat Robert White (1538?-1574) Lamentations

Zaterdag 14 november 2015 België, Sint-Truiden, Begijnhofkerk Zondag 15 november 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan 't IJ Dinsdag 17 november 2015 Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal Woensdag 18 november 2015 Sittard, Michielskerk Vrijdag 20 november 2015 Utrecht, Pieterskerk Zaterdag 21 november 2015 Den Haag, Nieuwe Kerk Zondag 22 november 2015 Haarlem, De Philharmonie, Kleine Zaal Woensdag 25 november 2015 Enschede, Muziekcentrum, De Wilmersberg Zaal Weihnachts-Oratorium Nederlands Kamerkoor Concerto Copenhagen Nicholas Mulroy, evangelist Annet Lans, sopraan Marian Dijkhuizen, alt Jasper Schweppe, bas Peter Dijkstra, dirigent Johann Sebastian Bach (1685-1750) Weihnachts-Oratorium, BWV 248

Dinsdag 15 december 2015 Leiden, Pieterskerk Woensdag 16 december 2015 Leeuwarden, Stadsschouwburg De Harmonie, Rabobankzaal Donderdag 17 december 2015 Utrecht, TivoliVredenburg, Grote Zaal Vrijdag 18 december 2015 Naarden, Grote Kerk Zaterdag 19 december 2015 Amsterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ Zondag 20 december 2015 Arnhem, Musis Sacrum, Concertzaal


45

D. Aansluiting prestaties en baten 2015

Circuit Klein Middel Groot Totaal

Bedrag gemiddeld subsidie per prestatie

€ 10.000 n.v.t.

Aantal subsidiabel tot en met verslagjaar 183 183

Aantal gerealiseerd tot en met verslagjaar 14 27 196 237

Aantal toegerekend tot en met verslagjaar 189 189

Aantal in baten verwerkt tot en met verslagjaar 189 189

Aantal in baten verwerkt in verslagjaar 61 61

Bedrag baten voor gerealiseerde prestaties in verslagjaar

€ 610.000 € 610.000

d.d. 29 maart 2015 - Nederlands Kamerkoor€¦ · Jaarverslag 2015 Stichting Nederlands Kamerkoor 3...

Documents

Transcript of d.d. 29 maart 2015 - Nederlands Kamerkoor€¦ · Jaarverslag 2015 Stichting Nederlands Kamerkoor 3...