Hyperlokaal > Hyperpersoonlijk > Hypersociaal

3D, Utrecht5 maart 2010

Mission statement

Alles wat inhoud geeft aan mijn lokale relevantie

...en daarover conversatie en transacties op gang brengen

Waarom hyperlokaal online?

• Achtergronden van deze keuzeo probleem van de verdienmodellen in printo probleem van de verdienmodellen onlineo lokaal als aantrekkelijke markto aansluiting bij bestaande TMG-activiteiteno strategische proeftuin

• De trend (wereldwijd) van hyperlokaalo veel beweging, hoge waardering, weinig omzet

• Ons vergezichto lokaal, interactief, lucratief, vernieuwend, ambitieus

• Hoe gaan we er komen?o lokale oriëntatie, lokale cultuur, lokale sfeer

Wat gebeurt er in de wereld

Wat gebeurt er in Europa

Wat gebeurt er in Nederland

Wat gebeurt er in mijn regio

Wat gebeurt er in mijn gemeente

Wat gebeurt er in mijn dorp

Wat gebeurt er in mijn buurt

Wat gebeurt er in mijn straat

Hoe lokaal is lokaal?Local, hyperlocal, hyperhyperlocal

Wat gebeurt er in de wereld

Wat gebeurt er in Europa

Wat gebeurt er in Nederland

Wat gebeurt er in mijn regio

Wat gebeurt er in mijn dorp

Wat gebeurt er in mijn buurt

Wat gebeurt er in mijn straat

Wat gebeurt er met MIJ

IKIKIKIK

IKIK

Aandachtspuntje

Er is een overvloed aan lokale informatie, inhoudelijk & commercieel, vaak versnipperd, van wisselende kwaliteit en aangeboden door een veelvoud aan partijen (mensen, media, organisaties), zowel binnen als buiten TMG.

Content is overvloedig, maar aandacht is schaars

Wij bouwen daarom een infrastructuur die informatie ontsluit, daarmee relevantie produceert, content aan mensen koppelt, toegang biedt tot conversaties.

Dit proces is facilitair voor de transacties die daaromheen kunnen plaatsvinden en ons een bedrijfsmodel opleveren.

Kernpunten

• Op lokatie gebaseerd informatief netwerk• Gebruik makend van bestaande lokale activiteiten

(Webregio, HC, HDC, Telegraaf, wuz, maar ook extern) • Nieuws, nuttige informatie én sociaal gedreven content• Eén landelijke koepel, oneindig veel vertakkingen • Gebruikersparticipatie en -invloed: UGC en UDC• Gepresenteerde informatie is NOOIT AF (er is namelijk altijd

iemand die meer kennis heeft)• Combinatie van businessmodellen, sluit niets uit• Openheid in opzet, strategievorming, inhoud en techniek• Conversatie brengt authenticiteit en leven

• "Alles wat inhoud geeft aan mijn lokale relevantie"

Niveaus van hyperlokale informatie

1. het nieuws: origineel en geaggregeerd2. weblogs: origineel en geaggregeerd3. databases met utility, agenda´s, statistieken en overige info4. overheidsinformatie (betaald?)5. commerciële informatie (betaald!)6. optie: premium content, cq diensten (te betalen)7. user generated content: origineel, verrijkingen, conversatie8. online gaming

Alles onderling gemengd en op elkaar van invloed - en op een aantrekkelijke manier online én mobiel gepresenteerd.

Op lokatie gebaseerde opties

• cbs-statistieken over 1001 onderwerpen• onderwijs (kwaliteit scholen etc),• restaurants, cafés, overige horeca• bouwvergunningen,• faillissementen,• veroordelingen,• inbraken,• ongelukken,• sportverenigingen (prestaties, ledenaantallen, etc),• prestaties van politieke vertegenwoordigers,• benzineprijzen,• openingstijden winkels,• familiezaken (geboorte, overlijden, trouwen, etc).

Concurrentie?

of toch:

Hoezo Concurrentie?

of toch:

Concurrentie > Samenwerken

of toch:

Samenwerken sharing is the new multiplyer

• Interne samenwerking: uitwisseling van ideeën en strategie tussen alle TMG-onderdelen

• We kunnen en willen niet elk wiel zelf uitvinden

• Maak gebruik van de wisdom of the crowds

• Samenwerking is mogelijk met elke partij die actief is op (hyper)lokaal terrein

• Ook commerciële, niet-mediapartijen met lokale belangen.

• Samenwerken met de nu al actieve standalone lokale TMG-initiatieven is een basisvoorwaarde voor het project, óók om vertrouwen te winnen bij de gebruiker.

Waar staan we nu?

• Op ontdekkingsreis: gesprekken met deskundigen

• Opbouw projectorganisatie o TMnl-mensen, nieuwe mensen, externe leveranciers

• Schrijven projectplan, inclusief begroting

• Werkgroepen Content, Business, ICT, Marketing

• Ambitiebepaling in relatie tot juiste timingo Probleem 1: behoud FOCUSo Probleem 2: balans met bestaande TMG-activiteiten o Geen probleem: balans met bestaande strategie

Hoe verder vanaf hier?

• Naamsbepaling

• Hoe intern samenwerken, hoe uitrollen

• Bepalen leveranciers, partners, bouw platformso vast & mobielo wat doe je zelf, waarvoor gebruik je derden

• Afspraken met lokale "uitbaters“

• Besef dat we nooit klaar zullen zijn

De burcht uit!

STRATEGISCH BELANG TMG

• Oude Strategie vs Nieuwe Strategie• Gesloten burcht vs Open marktplaats• Print vs Online• Adverteerder- en abonneegedreven vs combiverdienmodel• Cashcow vs Opportunity• Oude Journalistiek vs Nieuwe Journalistiek• Oude Concurrenten vs Nieuwe Bondgenoten

Er zijn wel basisvoorwaarden• Expertise• Content• Mediatypes• Synergie

WAAR OVER 1 à 2 JAAR?

• Landelijk uitgerold hyperlokaal online platform• Mobiel en vast• Lokale relevantie, lokale inbedding• Alle location based informatie (actueel, relevantie,

utility, diepgang, vermaak)• Voorbeeld voor andere mediapartijen• Vehikel voor derden om zich verder te ontwikkelen• Lucratief in zichzelf en voor andere TMG-

onderdelen• Plek waar journalistiek zich opnieuw kan

ontwikkelen

Hyperlokaal >Hyperpersoonlijk >Hypersociaal

Dank voor de aandacht

Bart Brouwersb.brouwers @ telegraafmedia.nldodebomen.nlTwitter: @brewbart