Hoe kunnen we Barendrecht laten kantelen?

twitter.com/janrotmans

Hoe kunnen we Barendrecht laten kantelen?

Barendrecht, 3 Juni 2015

We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken

Kantelperiode

1. samenleving krijgt een nieuwe ordening

2. economie verandert van structuur

3. nieuwe macht ontwikkelt zich

centraal

decentraal

top-downbottom-up

grote organisaties platte organisaties & netwerken

systemen & structuren mensen & initiatieven

vast & starvloeibaar & flexibel

overheid regisseert overheid faciliteert

Oude Samenleving Nieuwe Samenleving

DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Verticaal

Centraal

Top-down

Tijd

Opbouw van Samenleving 3.0

We zitten hier

Kantelperiode

Overgang naar Samenleving 3.0

Kantelperiode = Chaos

• traditionele grote bedrijven vallen om

• overheid op zoek naar nieuwe rol

• brancheorganisaties verdwijnen

• angst en wantrouwen bij burgers

Energie van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam

Welzijn van zorgen voor naar zorgen dat

Bouw van aanbod & product naar vraag & dienst

Zorg van doelmatig & efficiënt naar mensgericht

Onderwijs van organisatie centraal naar leerling centraal

Traditionele Sectoren in Transitie

BurgerInitiatieven

Broodfondsen

Lokale energiemaatschappijen

Lokale zorg coöperaties

Explosieve Groei van Coöperaties

in samenleving 3.0 staat mens centraal en niet de organisaties en instituties

Economie 3.0

banken

financiële coöperaties

energiebedrijven google, tesla, van de bron

taxibedrijven Uber

hotelketens Airbnb

boekenwinkels Amazon

platenmaatschappij Itunes

Oude Economie vs Nieuwe Economie

Uber geeft de klant

keuzevrijheid

transparantie betere prijs

en verspilt minder middelen

Disruptieve Bedrijven

Economische Kanteling

- robotisering en automatisering

- digitalisering van productieproces

- ontbundeling & ontvlechting

- circulaire & bio-economie

Economie 3.0

deeleconomie digitale economie

circulaire economie

maker-economie robot-economie

bio- en groene economie

Investering in Nieuwe Economie

elke euro die we investeren in de nieuwe economie

levert 3 euro op in termen van:

innovatie, werkgelegenheid, economische structuur

elke euro die we investeren in de oude economie

kost de samenleving 2 euro

Energie

Through development stagePre-development stage

Renewables

Decentralized

Bottom-up

Fossil

Centralized

Top-down

Time

Sustainable Energy System

We are here

Tipping Point

Transitie naar Duurzame Energie

“ tempo waarin Europa windmolenparken

en zonnepanelen installeert, moet worden

vertraagd. De situatie is onhoudbaar,

het ruïneert onze business ”

Gérard Mestrallet, CEO GDF/Suez

in Europese achterhoede met 4.5% duurzame energie

energieakkoord: 14% duurzame energie in 2020

over 15 jaar is ons gas op, Nederland heeft geen Plan B

in 2030 fossielvrij is technisch mogelijk

Nederland maakt geen radicale keuze

Nederland

gaat niet over energie!

gaat over stroom, vooral over windmolens, is 10-15%

energie opgave is vooral een warmte opgave

industrie, vervoer, gebouwde omgeving

Energiebesparing Duurzame warmte

Energieakkoord

Versnelling Energietransitie

1. energiebesparing

2. gebouwde omgeving

3. energie-intensieve industrie

Energietransitie moet veel sneller

Nederland aardgasvrij in 15 jaar

gebouwde omgeving in 2030 energieneutraal

maak energiebesparing hot en sexy

stimuleer decentrale energieopwekking

Verdient niet zozeer geld met energie

maar met het faciliteren van de klant

energiebesparing

smart grids

wijk/buurt niveau

Energie Bedrijf 3.0

Systeemwereld vs LeefwereldSysteemwaarden Menswaarden

doelmatigheid aandacht / tijd

efficiency vertrouwen

controle, beheersing ruimte

regelzucht keuzevrijheid

kosten / baten kwaliteit

Zorg Systeem is gebaseerd op:

angst wantrouwen controlebeheersing

Verbroken Verbindingen

relatie tussen zorgverlener en zorgvragervertrouwen, aandacht, passie, bezieling

is verworden tot

relatie tussen leverancier en cliëntkosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening

Systeemvernieuwing nodig in zorg

Transitie

cultuuromslag

‘van zorgen voor naar zorgen dat’

structuurverandering

platte, horizontale netwerkorganisaties

werkwijze

persoonsgericht ontwikkelingsplan

Zorg 3.0

mensgericht

menslievend

vanuit eigen kracht

in eigen omgeving

samenredzaam

Nieuw Zorg Paradigma

van zorgen voor naar zorgen dat

mensen faciliteren in hun leven

zodat zo weinig mogelijk zorg nodig is

diensten aanbieden rondom:

werk zoeken, opleidingen, netwerken

decentralisatie:

geen project maar proces pakt per gemeente

anders uit

Verdient niet zozeer geld met zorg

maar met het faciliteren van de klant

van 100% naar 20% zorg

helpen met netwerk ontwikkelen

helpen met scholing & baan zoeken

Zorg Bedrijf 3.0

Onderwijs

Kern Probleem in het Onderwijs

mensen staan in dienst van de structuur

leerlingen zijn onderwijsconsumenten

scholen zijn onderwijsfabrieken

Disciplineren

leerlingen worden gedisciplineerd

groeien niet in hun ontwikkeling

mogen niet falen

afleren

Verbroken Verbinding

kennisoverdracht tussen leraar en leerlingpassie, aandacht, bezieling

is verworden tot

overdracht tussen onderwijsproducent & consumentdoelmatigheid, efficiency, onderwijsmethodiek

Uitgangspunten van Onderwijs 3.0 leerling specifiek

leraar en leerling centraal

balans tussen kennis- & competenties

ruimte voor professional

stimulerend en motiverend

met zo weinig mogelijk overhead

United4Educationonderwijskantelgroep [kantelaars

& koplopers]

netwerken rondom thema’s [transitiepaden]

netwerken rondom netwerken

kringen rondom kringen rondom kringen

doorbraak in 1000 dagen

ROC 3.0

innovatie-campussen voor maakindustrie 3.0

combinaties van leren, werken, ondernemen

makerwerkplaatsen als ‘living labs’

duurzaamheid als vertrekpunt voor nieuwe fabrieken

Leerpark Dordrecht, RDM-campus

Transitie van ROC’s

fundamentele verandering van ROC

ander curriculum, nieuwe opleidingen

andere competenties ontwikkelen

nieuwe generaties makers 3.0 opleiden

ROC als innovatie-campus voor makers 3.0

thuis zijn in wereld van innovatie

verandering als kans en niet als bedreiging

goed kunnen samenwerken en co-creëren

goed kunnen communiceren

Studenten voor ROC 3.0

wat betekent dat voor Barendrecht?

windenergie

zonne-energie

biomassa

energiebesparing

Duurzame Energie

720 MW in 2020 voor Zuid-Holland

ca. 240 windmolens

30 MW voor Barendrecht

ca. 10 windmolens voor Barendrecht

Wind Energie

Zonneparken

grootste zonnepark in Ulft in Gelderland

8 ha = 36.000 panelen = 1.6 MW = 1 windmolen

plan voor zonnepark langs de A15

1400 panelen = 1/30 windmolen

Zonne Energie