Informatievoorziening  binnen  sociaal  domein  Oss  

Buzz  Tour  30  juni  2014  

     

Ester  Biezen,  hoofd  sociale  dienst  Frank  van  de  Leur,  hoofd  BICT  

Gemeente  Oss  

Doel  van  decentralisaties:  

Eigen  kracht  stimuleren,  zelfredzaamheid  Een  regisseur,  een  gezin,  een  plan  (multi  problem)  Meer  doen  met  minder  geld  Goede  sturing  resultaat  en  maatschappelijk  effect  

Andere  ontwikkelingen  

Landelijke  ICT  ontwikkelingen  Doorontwikkeling  dienstverlening  Herindelingen/verkiezingen/fusies  Bezuinigingen  

Aanpak  Oss  Netwerkgemeente  Leren  en  Ontwikkelen  Verbinden  op  allerlei  vlak  Draagvlak,  van  onderop  Competentiegericht  

Hoe  georganiseerd?  

Regionale  projectstructuur  per  decentralisatie  (bestuurlijk  en  ambtelijk)  Interne  projectstructuur  Integrale  sturing  en  besluitvorming  door  kantelMT  

Wat  doen  we  regionaal?  

Op  beleidsniveau  JZ  (19)    Bestuurlijk  aanbesteden    AWBZ  (12)    Bestuurlijk  aanbesteden  Participatie  (19)    5*NOB  

Op  uitvoeringsniveau:  JZ:  centrumgemeente    AWBZ:  centrumgemeente  Participatie:  werkbedrijf  

 

Rol  informatievoorziening?  

In  Oss  ondersteunend  voor  met  name  Dienstverlening  en  Bedrijfsvoering  iNUP,  Digitalisering,  Efficiency,  Architectuur,  Leveranciersbeleid  

 Sturings-­  en  beleidsinformatie  gemeenten  Gegevensuitwisseling  ketenpartners  Zelfredzaamheid  burgers  Effectieve  uitvoering,  samenwerking  

Hoe  IV  georganiseerd?  

Venlo  Verbinding  beleid,  uitvoering,  informatievoorziening  Archetypen  

IV  in  kantelMT  en  IV  regionaal  borgen  in  de  projectstructuur  Regionale  IV-­bijeenkomst  26  mei  Oss  Samenwerking  

Uitdagingen  beleid  en  uitvoering  

Wie  is    eigenaar?  Benoemen  eigenaarschap  Wat  is  informatievoorziening?  Duidelijk  maken  Duidelijkheid  wetgeving  en  financiën  Bestuurlijke  keuzes  maken  (aanbesteden,  centrumgemeente)  Uitgaan  van  zelfde  beelden  en  termen  (SWT,  etc)  Omgaan  met  schaalgrootten  in  de  regio  Bepalen  welk  type  gemeente  je  wilt  zijn  Omgaan  cultuurverschillen  gemeenten  en  disciplines  Omgaan  met  niveau/kennis  verschil  Organisch  ontwikkelen  of  juist  niet?    

Uitdagingen  organisatie  en  IV  Omgaan  met  de  tijdsdruk  ivm  alle  nog  te  nemen  besluiten  Geen  geld  te  verspillen  Beleidsmakers  geen  applicaties  laten  bestellen  Om  de  poort  richting  het  ministerie  dicht  te  houden  voor  nieuwe  zaken  en  te  zorgen  dat  alle  openstaande  vraagstukken  worden  beantwoord  (iWMO,  monitoring)  Transitieproof  houdt  in  zonder  kwaliteitsverlies    Helderheid  over  budgetten  Onzekerheid  over  de  juistheid  van  de  gegevens  (2012)  Positie  van  IV  binnen  de  samenwerking  

Uitdagingen  landelijk  

Geen  bewegende  doelen  creëren    Regie  op  inhoudelijke  samenhang  Regie  op  partijen  (leveranciers,  instellingen,  overheden)  Verdienen  3Ds  een  eigen  iNUP?  

Tip:  maak  samen  met  de  organisatie  een  IV  Roadmap