in de steigers

Het regiokantoor: het

hart van de vakbond

Muskusratvangers

JA ARGANG 2 • APRIL 2008 • NR 2

kloppende

Vrijwilligersmanagement

zijn buitenmensen

Rubrieken

Mijn Column 5

Mijn Vraag 11

Mijn Goed Recht 21

Mijn Beroep 25

Mijn Dilemma 27

Mijn Bond 31

Reacties 6

Kort 8

OR-succes bij 16De Haeghe Groep

Kabinet neemt voorstel 17alphahulpen over

Een dagje op pad 19als postbode

Verantwoord beleggen 20zaak van lange adem

Groep Senioren maakt 24 variant op beleidsplan

MijnVakbond.NL ook op CD 30

Vereniging: Pieter Ouden- 32 aarden “terug op oude nest”

Ledenvoordelen, contributie, 34adressen en colofon

Inhoud

Het regiokantoor: het kloppende hart van de vakbond

12

Voorpagina: Wat gebeurt er eigenlijk

op een regiokantoor?

22

Muskusratvangers zijn buitenmensen

28

Vrijwilligersmanagement in de steigers

Maiko is de beste mountainbiker met diabetes.

0899.00.456 Diabetes ZKA 210x264.indd 1 12-03-2008 14:28:53

MijnVakbond.NL april 2008 �

Mijn Column

De beste

De postkantoren gaan dicht. De dienstverlening mag daar niet onder lijden, dus opent TNT extra verkooppunten in winkels. Maar dat biedt geen oplossing voor de 2400 medewerkers die hun baan verliezen. Datzelfde TNT maakt overigens wel miljoenenwinsten, maar wil toch vele duizenden postbodes ontslaan.

Alles komt nog in een wat ander daglicht te staan als u bedenkt dat Peter Bakker, de baas van TNT, voorzitter is van de commissie die het kabinet adviseert over participatie. Onze bestuurder Inge Bakker (geen familie) is daarom een actie gestart “post voor Bakker”. Op de website www.postvoorbakker.nl leest u er meer over.

Wat TNT wel goed heeft gezien is dat de dienstverlening bij mensen in de buurt van groot belang is. Hiermee kun je als organisatie het verschil maken. CNV Publieke Zaak wil de beste vakbond in de publieke sector zijn. Daarom vragen we regelmatig aan leden wat die van ons vinden. Met trots kan ik u melden dat onze leden ons gemiddeld een 7,4 geven. Vorige keer was dat een 7. De juridische hulp komt opnieuw als belangrijkste dienst naar voren. Continu aandacht voor de kwaliteit is dus een vereiste. In dit magazine krijgt u een kijkje in de keuken van een regiokantoor en beschrijven twee bestuurders van ons hoe het is een dagje op de werkvloer rond te brengen. Zijn we goed bezig? Oordeelt u zelf.

Paul Koeslag, voorzitter

Dienstverlening

Nu tijd voor Vitamine CNV

Ga naar www.MijnVakbond.NL

Uw netwerk is € 500,- waard!Kent u iemand in uw omgeving die zich wil bewijzen, een platform zoekt om uit te blinken, een maatschappelijke bijdrage wil leveren, anderen wil helpen en ondertussen ook nog eens beschikt over durf en lef? Wij zouden die persoon graag ontmoeten.

Wij zijn namelijk op zoek naar twee unieke bestuurders voor onze locaties in Den Haag en Rotterdam. Een bestuurder is verantwoordelijk voor (CAO-)onderhande- lingen en de herkenbaarheid van de vakbond in de media en op de werkplek. Meer informatie over de vacatures vindt u op www.MijnVakbond.NL. U kunt de geschikte persoon per mail aan ons doorgeven op sollicitatie@cnvpubliekezaak.nl. In dat geval krijgt u van ons € 500,- cadeau. Let op: alleen als de door u opgegeven persoon door CNV Publieke Zaak wordt aangenomen, krijgt u het geldbedrag.

MijnVakbond.NL april 2008 �

React ies

Nieuwe stelling: Ik vind CNV Publieke Zaak de beste vakbond in de publieke sector Bent u het hiermee eens of oneens? Sms uw standpunt naar 4411 en vermeld dan CNV EENS of CNV ONEENS. Ook op internet kunt u uw mening kwijt. Surf dan naar www.MijnVakbond.NL en klik op de poll-knop. De uitslag wordt gepubliceerd in het volgende nummer.

Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus: wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: redactie@mijnvakbond.nl. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en / of te redigeren.

➔ Wat vindt u ervan?Met de stelling: Bij het zoeken van een baan doe ik een beroep op mijn netwerk

was 57 procent het eens, 19 procent het oneens en had 25 procent geen mening

Toen ik bij Volvo werkte in de jaren 80-90

hoorden we dat Volvo Zweden relaxruimtes had

om tussen de middag even uit te rusten. In

callcenters heb je tegenwoordig ook relaxruim-

tes. Ik vind dat de pauze je eigen tijd is en dat

je daarin, binnen beperkingen, mag doen wat

jij wilt. Ik ga altijd tussen de middag de benen

strekken. Dat geeft me nieuwe energie.

Als ik mocht slapen tussen de middag ging ik

even een dutje doen.

F. Neys op forum www.MijnVakbond.NL

Op mijn werk merk ik al heel lang dat het niet zo nauw

genomen wordt met de eerlijkheid.

Wat mij dwars zit, is dat

ik er van op de hoogte

ben en het gevoel heb er

niets aan te kunnen

doen. Nu voel ik mij

medeschuldig. Het

gaat dan om het

niet registreren van

opgenomen vakantie-

uren, het onjuist

declareren en het doen

van privézaken op het

werk. Ik weet er geen raad

mee, maar het ergert mij

enorm. Laag in de organisatie

wordt wel streng gecontroleerd, maar bij

hogere functies ziet men het niet. Ik vind het heel

moeilijk om dit bij mijn leidinggevende te melden

en doe het daarom dan ook niet.

Johan via forum op www.MijnVakbond.NL

Gestolen laptop (1)In de rubriek ‘Mijn Goed Recht’ kwam een werknemer aan bod die een straf

kreeg nadat zijn laptop uit zijn auto werd gestolen. De ‘straf’ die hij van zijn

baas kreeg vond hij zwaar; ik begrijp niet dat hij nog durfde te klagen bij

een juridische medewerker van de bond. Hij heeft mijns inziens puur mazzel

gehad dat hij niet is ontslagen.

W. Nieboer, Amsterdam

Gestolen laptop (2)In mijn werk heb ik meerdere malen

te maken gehad met vergelijkbare

situaties. Ik wil echter wel het

volgende toevoegen: de persoon in

het artikel laat de laptop staan

achter de passagiersstoel. Zichtbaar

dus voor iemand die even een blik

in de auto werpt. Maar de laptop in

de achterbak laten liggen is

evenmin veilig. Er bestaan tegenwoordig zelfs apparaatjes waarmee potentiële

dieven laptops of andere electronische apparatuur kunnen detecteren. De ge-

vallen die ik heb meegemaakt betreffen allemaal personen die de laptop in de

achterbak hebben achtergelaten, maar van wie de auto toch is opengebroken.

A. v.d. Bent, jurist ministerie van LNV, Den Haag

Mijn leidinggevende

inspireert nietEen zinvolle baan maakt inderdaad gelukkig

(MijnVakbond.NL van februari). Helemaal mee eens als je

jaren een leuke en inspirerende leidinggevende hebt gehad.

Maar wat als je er nu al zes jaar één hebt die absoluut niet in-

spirerend is en mensen op de werkvloer tegen elkaar uitspeelt.

En vooral altijd de ‘deur dicht’ heeft. Mijn dagelijks werk is

leuk, maar mijn leidinggevende is één grote teleurstelling.

Wendy op forum www.MijnVakbond.NLDe ingezonden brief over de combinatie van werk en

mantelzorg is zeer herkenbaar voor mij (MijnVakbond.NL

van februari 2008). Ik ben ook al meer dan 10 jaar mantel-

zorger voor mijn moeder (Alzheimer) en twee jaar geleden is

mijn partner ernstig ziek geworden. Hij is voor zijn verdere

leven gebonden aan een rolstoel. Dit trekt een enorme

wissel op mijn welzijn en functioneren in de maatschappij.

Er is door mijn werkgever, de gemeente Zoetermeer, nooit

begrip en steun geweest voor de zware belasting van werken

(32 uur) en mantelzorg. De afgelopen twee jaar heb ik hiervoor

al mijn verlofuren moeten gebruiken. Ik heb zelfs een jaar op

mijn periodiek moeten wachten vanwege “een bovengemiddeld

ziekteverzuim”. Als lid van jullie vakbond zou ik het een

goede zaak vinden als jullie aan dit actuele maatschappelijke

onderwerp meer aandacht zouden besteden. Er is nog teveel

onwetendheid en onbegrip over de mantelzorg en daar moeten

wij tegen opboksen.

J. Steenvoort, Zoetermeer

Reactie van de redactie:Er zijn diverse verlofmogelijkheden per wet of in de cao

geregeld. Maar toch moet er nog een hoop gebeuren. In de cao-

agenda van CNV Publieke Zaak voor 2008 (zie pagina 8/9) is

de afstemming tussen zorg en werk een speerpunt voor het cao-

overleg. Daarnaast kunnen we niet zelden via de weg van de

individuele belangenbehartiging tot afspraken komen die voor

alle betrokkenen acceptabel zijn. Werk en mantelzorg moet

gewoon goed geregeld kunnen worden nu de overheid zorg meer

overlaat aan de naaste familie en in de toekomst de arbeids-

markt alleen maar krapper wordt. Het is in ieders belang.

Combinatie werk en mantelzorg

Oneerlijkheid op het werk

is ergerlijk Middagdutjeop het werk

MijnVakbond.NL april 2008� MijnVakbond.NL april 2008 �

Kort

Grote behoefte voorlichting vakantiewerkDe vakantiewerkcampagne van CNV Jongeren trapt af met de uitgave van de nieuwe vakantie-werkkrant, een voorlichtingskrant met tips over het vinden van een baan en informatie over je rechten. Zo’n voorlichtingskrant is belangrijk, omdat uit jaarlijks onderzoek van CNV Jongeren blijkt dat sommige werkgevers de onwetendheid van vakantiekrachten misbruiken.

De Vakantiewerkkrant, die met een oplage van 70.000 wordt verspreid op scholen, informeert jongeren over werktijden, loon en arbeidsom-standigheden.

De krant is gratis op te vragen op www.cnvjongeren.nl/jouw-voordeel/kranten/

Cubaanse vakbondsleider na 5 jaar vrijDe Cubaanse vakbondsleider Pedro Pablo Alvarez werd in februari samen met drie anderen vrijgelaten. Het CNV voert al heel lang actie voor vrijlating van vakbondsleiders in onder andere Cuba. Alvarez mocht alleen vrij als hij naar Spanje zou vertrekken. “Ik wilde het liefst vrij zijn in mijn eigen land”, zo zegt hij. Het bleek geen optie. Hij kreeg geen toestemming. Rechtstreeks vanuit het gevangenisziekenhuis werden de vier vrijgelaten gevangenen naar het vliegtuig gebracht. Daar zagen ze hun familie die mee mocht naar Spanje.

“Vanaf het eerste moment is het con-tact met het CNV geweldig geweest en heeft het CNV en haar leden zich op een onbaatzuchtige manier ingezet. Dat zal ik mij altijd herinneren. Ik wil graag mijn groeten overbrengen aan iedereen die zich heeft ingezet voor mijn vrijlating.”

CNV Publieke Zaak heeft de eigen wensen op het gebied van arbeidsvoor-waarden voor 2008 beschreven in de brochure ‘Cao-agenda 2008’. Het bevat de onderdelen loon, kans op werk, zorg en werk en plezier en werk. Er staan aparte paragrafen over plannen van het kabinet voor onze sectoren en plannen van het kabinet die we samen met andere CNV-bonden willen aanpakken. De brochure is te downloaden via www.MijnVakbond.NL of te bestellen via e-mail: postkamer@cn-vpubliekezaak.nl of door een briefkaartje te sturen naar Postkamer CNV Publieke Zaak, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag (de brochure is gratis). Vergeet niet de adresgegevens te vermelden.

Mensen die lid zijn van een maatschappelijke organisatie (zoals een vakbond) hebben betere banen dan mensen die dat niet zijn. Dat concludeert socioloog Stijn Ruiter in zijn promotieonderzoek, waarop hij aan de Radboud Universiteit Nijmegen is gepromoveerd. Ruiter heeft kunnen vaststellen dat mensen een betere baan krijgen omdat ze lid zijn van allerlei organisaties. Het gaat om het netwerk dat

Netwerken levert betere baan op

Kijk ook op www.stichting-twiga.nl➔

Lid helpt mee aan dagopvang kanslozen TanzaniaAngelique Vollebregt, lid van CNV Publieke Zaak, werkt sinds januari van dit jaar voor drie maanden als vrijwilliger voor de stichting Twiga. Zij nam drie maanden onbetaald verlof op bij haar werkgever (jeugdpsychiatrie). Twiga zet zich in voor kinderen en hun familie die het minder goed hebben dan de kinderen in Neder-land. Gedurende deze drie maanden heeft Angelique geholpen met het verder vorm-geven van een dagopvang voor kansarme kinderen in Mto wa Mbu, een klein plaatsje in het noorden van Tanzania. “Bij het selecteren van kinderen moesten we kijken welke kinderen de hulp het hardst nodig hadden. Echt moeilijk, omdat je weet dat de kinderen zonder de dagopvang eigenlijk geen toekomst hebben.”

Het doel van de stichting Twiga is kansar-me kinderen helpen zelfstandig te worden en op eigen benen te staan. Angelique: “Wat mij het meest heeft getroffen in dit project, is de directe hulp die geboden wordt. Er is geen overheid betrokken bij dit project, waardoor al het geld direct bij de kinderen terechtkomt. De ouders zijn erg dankbaar voor de kans die hun kinderen krijgen. Ik heb het als zeer waardevol ervaren dat ik een bijdrage aan dit mooie project heb kunnen leveren.”

Vergeleken bij andere westerse landen werken in Nederland veel vrouwen. Ruim tweederde heeft een baan van minstens een uur in de week, blijkt uit een recent rapport van het Sociaal en Cultureel Planbureau. Alleen in de Scandinavische landen en Zwitserland ligt het percentage werkende vrouwen hoger. Ook blijven in Nederland veel vrouwen werken

Cao-agenda 2008 verschenen

Winnaar prijsvraag ‘Gedreven Leidinggeven’In ons vorige nummer kon u kans maken op een gratis workshop ethiek en 10 gratis exemplaren van het boek ‘Gedreven Leidinggeven’. Hierop heeft u massaal gereageerd. Uit alle reacties hebben we een winnaar getrokken. De 10 exemplaren en de gratis workshop gaan naar het Zaans Medisch Centrum in Zaandam. Wij danken iedereen die zich hiervoor heeft aangemeld.Op het moment dat het boek uit is, krijgt u persoonlijk bericht van ons. Houd ook onze website www.MijnVakbond.NL in de gaten.

CAO-agenda 2008

iemand heeft dankzij zo’n lidmaatschap. Of iemand vrijwilligerswerk doet, doet er minder toe. Leden die vrijwilligerswerk doen, hebben wel een betere eerste baan dan gewone leden. Maar voor vervolgbanen leveren extra inspanningen geen extra voordeel op. Verenigingen waarvan de leden beroepen met een hogere status hebben, leveren de beste netwerkkansen.

Kijk voor meer informatieop www.cnvinternationaal.nl➔

wanneer zij een kind krijgen. Van de moeders met kinderen onder de vier heeft bijna drie kwart een baan. In Duitsland ligt dat op 45 procent en in Frankrijk op 60. Ook vrouwen die geen (jonge) kinderen hebben, werken doorgaans minder dan 35 uur per week. Daarin wijkt Nederland duidelijk af van andere landen.

Stee

ds m

eer

moe

ders

blijv

en w

erke

n

Stuur uw dilemma opHeeft u een dilemma op uw werk dat u aan een deskundige wilt voorleggen, maar u weet niet hoe? Stuur uw dilemma (anoniem) naar ons toe en wij leggen dan uw dilemma voor aan een deskundige. Interessante dilemma’s worden behandeld in MijnVakbond.NL. Kijk ook op pagina 27.

MijnVakbond.NL april 2008� MijnVakbond.NL april 2008 �

Heeft u een vraag over uw werk, cao, inkomen of het bondslidmaatschap? Leg deze dan voor aan de juridisch medewerkers en bestuurders van CNV Publieke Zaak op het regiokantoor bij u in de buurt. Zie voor de (e-mail)adressen en telefoonnummers pagina 35. Onze deskundigen geven u antwoord! * *Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend.

➔

Vraag uWanneer kom ik in aanmerking voor een verlengde WW-uitkering en hoe lang krijg ik deze?In het geval u in aanmerking komt voor een basis WW-uitkering gelden de volgende voorwaarden voor een verlengde WW-uitkering. U moet in de afgelopen vijf jaar voorafgaand aan de werkloosheid tenminste in vier jaar 52 dagen per jaar hebben gewerkt. Voor elk gewerkt jaar wordt één maand WW-uitkering toegekend tot een maximum van 38 maanden. De eerste twee maanden bedraagt de uitkering 75% en de overige maanden 70% van het laatst verdiende loon.

Vraag vIk wil graag een opleiding volgen die belangrijk is voor mijn functie. Mijn werkgever wil hieraan niet meebetalen. Is mijn werkgever dit niet verplicht? Dat hangt er van af. In de meeste cao’s of individuele overeenkomsten staan afspraken over studiefaciliteiten en tegemoetkomingen voor studie in tijd en geld. Hierop kunt u zich dus beroepen. Als er niets geregeld is kunt u over dit punt een beroep doen op “goed werkgeversschap”. U kunt de werkgever echter niet dwingen.

Vraag wWaar en hoe vraag ik adoptieverlof aan?U vraagt het verlof aan bij uw werkgever. U doet dit uiterlijk drie weken voordat u het verlof wilt laten ingaan. Daarbij dient u ook aan te geven wat de omvang van het verlof zal zijn. De uitkering in verband met adoptie of pleegzorg bedraagt evenals het zwangerschaps- en bevallingsverlof 100 procent van het loon. De opbouw van vakantieaan-spraken gaat gewoon door. De duur van het adoptie- en pleegzorgverlof bedraagt ten hoogste vier aaneengesloten weken. Het recht kan worden opgenomen in een periode van 18 weken. Als u pas kort van tevoren de exacte datum van de adoptie weet, kunt u het verlof ook later aan-vragen. Uw werkgever stuurt uw aanvraag naar het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV). U ontvangt de uitkering van het UWV op basis van de Wet Arbeid en Zorg.

Vraag xMoet het aantal OR-leden worden aangepast wanneer het aantal medewerkers dat in dienst is bij de werkgever drastisch daalt?Nee, een daling van het aantal personeelsleden heeft geen gevolgen voor het aantal zetels in de OR gedurende de lopende zittingsperiode. Wel daarna. Een daling van het aantal werknemers in de onderneming heeft met name gevolgen als het aantal werknemers daalt tot minder dan vijftig. Wanneer er na een zittingsperiode van de OR minder dan vijftig werknemers in dienst zijn, hoeft de ondernemer niet meer verplicht een OR in stand te houden. Wel is het raadzaam dan een personeels-vertegenwoordiging van minstens drie personen in te stellen.

Mijn Vraag

MijnVakbond.NL april 2008 11

onderlinge solidariteit en dat is prettig werken. Je werkt met z’n allen voor de hele toko. Soms heb je emotionele leden aan de lijn die even hun verhaal kwijt moeten. Soms zijn ze boos. Ik heb wel geleerd hoe je daar mee om moet gaan. Ik blijf altijd rustig; leden moeten vaak hun ei even kwijt.”

Juridisch medewerkersVeel telefoontjes worden doorverbonden naar de juridisch medewerkers die samen met de jurist het behandelteam vormen. Deze ochtend heeft Franka Kleingeld telefoondienst en het gesprek met haar wordt dan ook

vele keren onderbroken door telefoontjes. “Veel vragen van leden kun je gemakkelijk beantwoorden, maar soms vraagt het meer tijd. Als het echt ingewikkeld wordt, vragen we leden gegevens op te sturen. Dan kun je

op basis daarvan een beter advies geven en een dossier openen. Zo belde er net iemand op die van zijn werkgever geen verpleegkundige handelingen meer mag verrichten. Dat kan ik niet afdoen aan

de telefoon en daarom heb ik dit lid gevraagd enige documentatie op te sturen.” Per jaar komen er ongeveer 2600 telefoontjes binnen bij de juridisch medewerkers op het regiokantoor in Hilversum. Haar collega ›

o maar een maandagochtend. Buiten stormt het, maar daar trekken de medewerkers zich op het regiokantoor in Hilversum maar weinig van aan. Onder leiding van regiomanager Michael

van der Heijden worden op het tweewekelijkse werkoverleg de klokken gelijk gezet. Van alles komt aan de orde. Van het bedenken van ledenwerfacties tot en met de arbeidsonrust in verschillende organisaties en bedrijven. De secretaresses Angelique Gerrits en Alie de Coo zijn herkenbaar aan hun headsets. Die houden ze niet voor niets tijdens het werkoverleg op, want ook dan wordt de telefoon gewoon opgenomen.

Een wereld opengegaanVoor Angelique Gerrits is er sinds 2001 een wereld opengegaan. “Daarvoor wist ik eigenlijk niet zo goed wat een vakbond allemaal deed. Elke dag bellen er heel veel leden op met vragen of met problemen op het werk. Meer dan ooit besef ik het belang van het werk van CNV Publieke Zaak. Door ervaring weet je leden steeds beter te woord te staan. Ik kijk door mijn werk nu ook anders naar het nieuws op de televisie. Vaak gaan leden bellen over onderwerpen die een avond eerder op de buis waren.” Haar collega Alie de Coo werkt nu bijna een jaar bij de bond en roemt de werksfeer. “Je staat voor elkaar klaar. Er is een grote

ZWe willen gewoon de beste

vakbond zijn

van de vakbondDe dienstverlening aan u als lid van CNV Publieke Zaak

vindt plaats vanuit één van de vijf regiokantoren. Maar wat

gebeurt er eigenlijk allemaal op een regiokantoor?

De redactie van MijnVakbond.NL ging poolshoogte nemen

op het regiokantoor in Hilversum. TEKST: JAN SPIJK

Het regiokantoor: het

kloppende hart

MijnVakbond.NL april 200812 MijnVakbond.NL april 2008 1�

› Frija Bleijerveld geeft aan wat haar baan zo leuk maakt: “Je komt met heel veel mensen in aanraking en dat is gewoon heel boeiend. Verder is het heel concreet. Je kunt mensen helpen en daarvoor doen we het. Sommige leden willen een luisterend oor. Wat dat betreft vervullen we ook een maatschappelijke taak.”

hecht teamMargje de Graaf, juridisch medewerker, verliet de bond enkele jaren gele-den voor een andere werkgever. Ze had daar echter al snel spijt van. “Ik had het helemaal niet naar mijn zin bij mijn nieuwe werkgever. Er heerste veel wantrouwen door een lopende reorganisatie.” Na een tijdje hoorde ze dat er een vacature was op het regiokantoor in Hilversum en greep deze kans met beide handen aan en kwam terug. “Ik voel me hier echt thuis. Dit werk geeft zo veel voldoening. Het is misschien toch wel belangrijk geweest dat ik een tijdje ergens anders gewerkt heb. Nu snap ik leden heel goed als ze mij vertellen dat ze niet goed in hun vel zitten. Plezier in je werk is zo belangrijk. Wij vormen hier op kantoor met z’n allen een hecht team. Je helpt mensen en dat doet iedereen op zijn eigen wijze.”

Buiten de deurDe regiobestuurders Sandra van Rijkom, Raymond Meenink en Bart Schnoor zijn bijna de hele week op pad, maar proberen toch altijd aanwezig te zijn op het werkoverleg. “Je agenda loopt meestal al snel vol, maar ik wil voorkomen dat je alleen maar met lokale werkgevers aan tafel zit”, aldus Bart Schnoor. “Contact met leden is van het grootste belang. Dan houd je contact met de werkvloer. Dat vind ik ook het allerleukste aan dit werk. Als je cao’s afsluit sta je toch op wat grotere afstand van je leden.” De regiobestuurders vormen een hecht team. Sandra van Rijkom: “Het is belangrijk dat je met je collega’s

Je werkt met z’n allen voor de hele toko

“Opkomen voor de underdog”Luc Grosveld is nog maar enkele weken als regiojurist in dienst van de bond op het regiokantoor in Hilversum. Samen met de juridisch medewerkers vormt hij het behandelteam. Als het niet lukt met de werkgever een regeling te treffen, kan er een rechtszaak worden gestart. De juristen op alle regiokantoren voeren deze rechtszaken. Luc noemt zich een echt vakbondsdier met een grote betrokkenheid

voor werknemers. ““Ik heb ook voor een advocatenkantoor gewerkt, maar dan moet je vaak zaken doen waar je moreel niet achter staat. Je hebt dan het gevoel dat je aan de verkeerde kant staat. Veel liever kom ik op voor de underdog. Het geeft echt voldoening als je een sterkere partij op de knieën krijgt. Uit eigen ervaring weet ik ook dat werkgevers soms heel slecht omgaan met werknemers. Daarom is het ook zo goed dat er een vakbond is.”

kunt brainstormen. Dat houdt je scherp. Elkaar even spiegelen noemen we dat. Het leuke aan deze baan is dat je iets voor anderen kunt betekenen.” In haar vorige baan bij de gemeente Boskoop zag ze hoe een CNV-bestuurder optrad bij een grote reorganisatie. “Ik was diep onder de indruk en dacht: dat wil ik ook. Ik was dan ook blij dat ik een paar jaar later bij CNV Publieke Zaak aan de slag kon.” Ze viel meteen met haar neus in de boter met de acties in de gemeentelijke sector. Bart Schnoor had een soortgelijke ervaring. “Bij de gemeente Woerden zat ik in het georganiseerd overleg en weet nog precies het moment dat ik mij realiseerde dat ik vakbondsbestuurder wilde worden. Mijn diepste motief om dit werk te doen is het feit dat je vooral iets kunt doen voor de zwakkeren in de samenleving.”

Andere tijdenBetrokkenheid bij de leden is de rode draad als je een dagje meeloopt op het regiokantoor. Een ander besef is bijvoorbeeld dat het internettijdperk ook andere eisen aan het werk van een vakbond stelt. “Meer communicatie via internet en niet meer vergaderen in zaaltjes drie hoog achter”, stelt Sandra van Rijkom. Samen met de andere medewerkers zijn ze daarom volop bezig met ideeën om de dienstverlening aan leden te verbeteren.

“We willen gewoon de beste zijn”, klinkt regelmatig uit de mond van de medewerkers. Aanwezigheid op de werkplek is voor regiomanager Michael van der Heijden een kernpunt.“We zijn als bond goed bezig. Er zijn veel creatieve ideeën om met (potentiële) leden op de eigen werkplek in contact te komen. We zien dan ook positieve resultaten. Belangrijk is dat we leden laten zien dat we achter ze staan en dat we hart voor hun zaak hebben.”

MijnVakbond.NL april 200814 MijnVakbond.NL april 2008 1�

Dienstverlening prioriteit nummer éénVoor CNV Publieke Zaak is de dienstverlening het allerbelangrijkst. Uit het laatste ledenonderzoek blijkt dat leden dit eveneens van mening zijn. Daarom zet CNV Publieke Zaak de komende periode in op een (nog) betere dienstverlening aan de leden. Sinds het eerste ledenon-derzoek (2004) is de waardering voor onze dienstverlening gestegen van een 7 naar 7,3. CNV Publieke Zaak wil dit verder verbeteren.

RegiokantorenLeden kunnen voor vragen, advies en hulp terecht op één van de vijf regiokantoren in Assen, Apeldoorn, Hilversum, Rotterdam en Eindhoven. Telefoonnummers en adresgegevens staan op pagina 35.

Zorg en WelzijnOverheid

Staatssecretaris Bussemaker van VWS heeft tijdens

een overleg met CNV Publieke Zaak bekend gemaakt

dat zij vanaf 2009 de Wet Maatschappelijke

Ondersteuning aanpast. Hierdoor kunnen huis-

houdelijk verzorgenden gewoon als werknemer in

dienst blijven van een thuiszorginstelling.

Hiermee neemt Bussemaker het wijzigingsvoorstel dat CNV Publieke Zaak in september 2007 naar de Tweede Kamer stuurde, nagenoeg over. De ‘gedwongen alphaconstructie’ is nu van de baan; huishoudelijk verzorgenden zijn zekerder van hun baan.

Kabinet neemt voorstel rond alphahulpen thuiszorg over

“We hebben de campagne persoonlijk gemaakt”, zegt lijsttrekker Makkus. “Vanuit mijn verleden als P&O-adviseur ben ik redelijk bekend binnen het bedrijf. Ik vond het niet passend als personeelsfunctionaris in de OR te gaan zitten. Ik heb nu een andere functie en heb me daarom nu wel kan-didaat gesteld. Dat heeft CNV Publieke Zaak geen windeieren gelegd.”, klinkt het nuchter uit de mond van Makkus.

ToekomstEen winst van vijf zetels geeft ook een grote verantwoordelijkheid. Er komt het nodige af op de hele sector Sociale Werkvoorziening. Zo wil de politiek de sector anders inrichten en dat zal de nodige gevolgen hebben. Binnenkort is er een hoorzitting in de Tweede Kamer. Daarnaast is het binnen de Haeghe Groep nog onduidelijk of er een samenvoeging plaats gaat vinden met een andere gemeentelijke dienst. “ Dit onderwerp leeft echt binnen ons bedrijf”, aldus Makkus. “Het is nog onzeker wat er pre-cies gaat gebeuren, maar een samenvoeging is zeker een optie.

BeschermingCNV Publieke Zaak zal zich binnen de OR ook sterk maken voor de groep werknemers die niet in staat is in een reguliere baan in het bedrijfsle-ven te werken. “Die groep verdient bescherming. Ze moeten gewoon in de beschutte omgeving van de sociale werkvoorziening kunnen blijven werken. Er is wel druk om mensen door te laten stromen, maar wij vinden dit zeker geen optie voor iedereen.”

Cao-resultaat SW

De bonden hebben met de werkgever in de Sociale Werkvoorziening een akkoord bereikt over een nieuwe cao. In de cao (100.000 werknemers), die loopt van 1 november 2007 tot 1 maart 2010, is een loonsverhoging opgenomen van 3% per 1 maart 2008 en 2,5% per 1 maart 2009.

Verder is een herziening van het loongebouw per 1 januari 2009 overeengekomen, die de meeste werknemers een loonsverhoging van 0,5% oplevert. Tot slot krijgen de werknemers in de sociale werkvoorziening een eenmalige uitkering van 125 euro in februari 2010. CNV Publieke Zaak heeft het resultaat positief voorgelegd. In de loop van april zijn er ledenraadplegingen gehouden.

Meer informatie op onze website www.MijnVakbond.NL

Persoonlijke campagne scoort binnen De Haeghegroep

In ‘De laatste slaap’ spreekt Rob Bruntink zijn zorg uit over de praktijk van palliatieve sedatie. De KNMG definieert palliatieve sedatie als: ’het opzettelijk verlagen van het bewustzijn van de patiënt in de laatste levensfase.’ Op deze wijze sterft circa 10 % van de Nederlanders. Het doel van de sedatie is om het lijden te verlichten. De arts mag hiertoe overgaan wanneer sprake is van één of meer onbehandelbare ziekte-verschijnselen en het sterven binnen twee weken te verwachten is. De stellige indruk van Bruntink, gebaseerd op interviews met huisartsen, verpleeghuisartsen en consulenten palliatieve zorg, is dat niet alle artsen het met deze richtlijn zo nauw nemen. Zo is een ‘grijs gebied’ ontstaan waarin de uitdrukkelijke grens tussen doen sterven (euthanasie) en laten sterven (palliatieve sedatie) is vervaagd: hier verschijnt palliatieve sedatie als ‘vertraagde euthanasie’. ‘De laatste slaap’ is een pleidooi om deze grens te respecteren en het ‘grijze gebied’ te elimineren. Dat betekent: de richtlijn aanscherpen.

Recensie:‘De laatste slaap’ over ‘vertraagde euthanasie’

‘De laatste slaap’ is zeer leesbaar voor een grote lezerskring. Het biedt een schat aan informatie, waarbij ieder wordt uitgedaagd een eigen standpunt te bepalen.

Dr. Marijke Verhoeven, stafmede-werker ethiek van Reliëf, christelij-ke vereniging van zorgaanbieders

Rob Bruntink, De laatste slaap. Palliatieve sedatie: het alter-natief voor euthanasie?, Atlas, Amsterdam/ Antwerpen, 2008, 112 pag., € 15,-

Personele gevolgenCNV Publieke Zaak maakt zich al vanaf de invoering van de Wet Maat-schappelijke Ondersteuning (WMO) druk om de personele gevolgen. Een groot zorgpunt hierbij was de vlucht naar de goedkope alphavorm. Hierbij leveren huishoudelijk verzorgenden vaak onder ‘zachte dwang’ hun baan in om te gaan werken als goedkopere alphahulp. Alphahulpen hebben veel minder rechten dan werknemers in loondienst. Door de wetswijziging moeten cliënten in de toekomst heel bewust zelf kiezen voor een alphahulp.

OpgeluchtBestuurder Leon Vincken is opgelucht: “Ik ben blij dat de staatssecretaris serieus geluisterd heeft naar het geluid van de werknemers. Deze maat-regelen betekenen een flinke stap vooruit in zekerheid voor wie werkt en wil werken in de thuiszorg.”

‘Kies Piet Makkus’. Dat was de boodschap

aan de werknemers bij De Haeghe Groep

(Sociale Werkvoorziening). Dat was niet

aan dovemansoren gericht, want tijdens

de OR-verkiezingen bij dit Haagse gemeen-

telijke SW-bedrijf (2400 medewerkers)

behaalde CNV Publieke Zaak maar liefst

zeven zetels. Hiermee werd onze vakbond

meteen de grootste fractie in de OR.

MijnVakbond.NL april 20081� MijnVakbond.NL april 2008 1�

TNT

Een dagje op pad als postbode…Als landelijk bestuurder TNT houdt Inge Bakker

zich nu al bijna een jaar bezig met de arbeids-

voorwaarden van de medewerkers. TNT wil fors

bezuinigen op de arbeidskosten. Dit gaat met name

ten koste van de postbode en de medewerkers in de

sortering. Ze brengt veel tijd door in vergaderzal-

en. Maar weet Inge wat het werk van de postbode

inhoudt? Tijd om eens een dagje mee te draaien als

postbode. TEKST: INGE BAKKER

Leidschendam, kwart over zeven in de ochtend. Een heel schappelijke be-gintijd voor een postbode, krijg ik te horen. Ik kom aan op de locatie op het VBG Oude Middenweg en meld me aan. Ik krijg een korte rondleiding. Hier komt de post bij elkaar, dit zijn de kasten en zo “zet je in”. Drie post-stromen moeten bij elkaar worden gezet om zo op een meest efficiënte manier de straten te kunnen doorlopen. “Samenvoegen” in het jargon.

Tassen vullenDaarna tassen vullen. Ik ga samen met Stijn Leidschendam in. Stijn is een zaterdagbesteller die door alle drukte ook veel door de week werkt. Stijn weet van de hoed en de rand, zet de fiets op de juiste plek neer en loopt enorm snel. Even meekijken en dan zelf lopen. Brievenbussen die veel te smal zijn of zo vol zitten dat er niets meer bij kan, tuinhekjes die niet open willen of tuinen zonder pad. Ik kom het allemaal tegen. Het kost tijd, maar is ook afwisselend. Na 2 uur terug naar de VBG.

Strakke gordijntjesEven eten en dan weer tassen vullen. Opnieuw op pad. Nu ineens veel brievenbussen waar strakke gordijntjes achter zitten. Flink doorduwen dus. Na twee uur weer terug op de vestiging. Of ik moe ben? Nee, dat valt wel mee. “Dat zal dan wel komen omdat we vandaag geen ‘huis-aan-huis’ hebben. Als je dat hebt, moet je wel bij elk huis iets door de bus gooien”, zegt een postbode. Bovendien heb ik volgens de heren geluk, want het is droog en het waait niet. Misschien hebben ze gelijk, maar ik ben toch blij dat ik dit heb gedaan. Nu heb ik toch een beter beeld van het werk van de veelbesproken postbode. Postbodes verdienen meer waardering en mogen door TNT daarom niet zo maar aan de kant worden gezet.

Bestuurder Inge Bakker kroop een dag in de huid van een postbode

MijnVakbond.NL april 2008 1�

Mijn Goed Recht

Jan werkt bij een grote

organisatie met vele vestigingen in

het hele land. Daar leert hij zijn

grote liefde kennen. Alles lijkt

pais en vree, maar er ontstaan

problemen op het werk als de

klad komt in de relatie.

“Onze relatie eindigde met de nodige uitbars-tingen. Het was voor iedereen een vervelende situatie. Het valt vervolgens niet mee met je ex te moeten werken. De spanning was op de werkvloer vaak te snijden; ook voor onze collega’s was het lastig. Regelmatig hadden we woorden. Onze manager greep na de zoveelste woordenwisseling in en haalde ons uit elkaar. We kwamen op verschillende vestigingen te werken en daarmee leek het probleem opgelost. Door een reorganisatie kwamen we na een tijdje echter toch weer op dezelfde werkplek terecht. We probeerden elkaar te mijden, maar dat lukte niet altijd.

ConfrontatieJe kon eigenlijk wachten op een confrontatie. Op een gegeven moment kregen we weer eens ruzie

De voorvallen van juridische bijstand zijn gebaseerd op de waarheid. Namen van personen en locaties zijn

gefingeerd. Om gebruik te maken van Rechtshulp bij Werk en Inkomen gelden voorwaarden. Bel voor meer

informatie met het regiokantoor. Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend.

Heeft u problemen die met uw werk en of inkomen te maken hebben? CNV Publieke Zaak biedt u als lid persoonlijke bemiddeling en rechtshulp. Bijvoorbeeld bij ontslag, een reorganisatie, een loonsverandering of in de privésfeer. Als u bijstand nodig heeft, neem dan contact op met een juridisch medewerker van uw regiokantoor.➔

CNV

Verantwoord beleggen zaak van lange ademOp 18 maart hebben de CNV-bonden een

gezamenlijke concept-beleggingscode gepresenteerd

in Utrecht. Het is de derde versie aangepast aan de

situatie van dit moment.

Pensioenfondsen beheren miljarden euro’s aan premies van werknemers en werkgevers die worden belegd. Uit de opbrengsten betalen de fondsen de pensioenuitkeringen. De fondsen worden bestuurd door vertegenwoordigers van werknemers (waaronder CNV Publieke Zaak) en werkgevers. De taak van het pensioenfonds is onder meer met de premies een hoog en stabiel rendement te halen. Op die manier bouwt u een goed aanvullend pensioen op bovenop de AOW. Maar er komt ook steeds meer belangstelling voor de vraag hoe die beleggings-opbrengsten worden verdiend.

ClusterbommenIn het voorjaar van 2007 maakte het tv-programma Zembla bekend dat ABP en PGGM beleggen in clusterbommen. Uiteraard was de commotie groot. Beleggingen dienen behalve financieel ook ethisch verantwoord te zijn. Ethisch verantwoord beleggen hoeft niet ten koste te gaan van het rendement. Inmiddels beleggen deze fondsen niet meer in ondernemingen die betrokken zijn bij clusterbommen.

StimulerenEen meerderheid van de pensioenfondsen (67%) vindt dat zij bedrijven moet stimuleren verantwoord te ondernemen. Verantwoord beleggen betekent dat pensioenfondsen zelf of via hun vermogensbeheerders zorgen dat er bijvoorbeeld niet wordt belegd in bedrijven die de mensen-rechten aan hun laars lappen. Of dat men juist via beleggingen zich toegang verschaft tot de aandeelhoudersvergadering om daar te bereiken dat het bedrijf rekening houdt met de gevolgen voor het milieu. Er zijn vele manieren van ethisch verantwoord beleggen. Grote fondsen als ABP en PGGM ontwikkelen eigen criteria waarmee de beleggingen worden gefilterd. Bij KPN en TNT worden de beleggingen jaarlijks getoetst aan criteria die door de Verenigde Naties zijn opgesteld. Een fonds als Openbare Bibliotheken belegt via een van de indexen. In deze indexen zijn bedrijven geselecteerd die voldoen aan criteria die het bestuur van het fonds belangrijk vindt.

Veel te verbeterenOndanks de aandacht die CNV-bonden al geruime tijd voor het onder-werp vragen, kan er nog veel verbeteren. Hoe komt dat? De criteria voor verantwoord beleggen blijken meestal nog maar op een deel van de beleggingen te worden toegepast. Bijvoorbeeld alleen op de Europese aandelenportefeuille. Beleggingen buiten Europa of in vastgoed blijven dan buiten beschouwing. Daarnaast is het vaak lastig ethisch beleid concreet uit te voeren. Wat beter moet is de verantwoording over het beleid en de resultaten.Kortom, verantwoord beleggen is werk van de lange adem. Sinds eind jaren negentig zet onder andere CNV Publieke Zaak dit onderwerp op de agenda in de pensioenfondsen. De beleggingscode zal in juni worden vastgesteld en is dan voor iedereen beschikbaar. In de code komen de mogelijkheden van verantwoord beleggen op een rij te staan en worden adviezen gegeven bij de invoering. Zodra de code is vastgesteld komt deze beschikbaar via www.MijnVakbond.NL

een gesprek met mijn werkgever, maar het werd al snel duidelijk dat het niet haalbaar was om de sanctie ongedaan te maken. Er was in het verleden ook al het nodige gebeurd op het werk. En nu was er ook nog een getuige die op schrift de klacht van mijn ex bevestigde. En ik had geen getuigen om mijn lezing van het verhaal te ver-tellen. Een rechtszaak aanspannen had geen zin, zo kreeg ik van de juridische medewerker te horen. Ik heb mij daarom maar neergelegd bij de sanctie.”

Liefde op het werk eindigt in kater

op het werk. Er werden over en weer beschul-digingen geuit. Mijn ex beweerde later dat ik tegen haar gezegd had dat ik haar kapot zou maken en dat ze het niet lang meer zou maken. Ze diende een klacht in bij de manager. De be-schuldiging werd tot mijn verbijstering bevestigd door een collega. Het klopte van geen kant. Ik heb haar alleen maar toegeschreeuwd dat ze haar mond eens dicht moest houden. Maar het kwaad was al geschied: de manager geloofde mijn ex. Zeker nu een getuige mijn ex steunde. Dit was volgens de werkgever bovendien een zeer betrouwbare getuige. Mijn manager maakte duidelijk dat het absoluut niet door de beugel kon wat ik had gedaan.

Zware sanctieIk kreeg niet alleen een officiële berisping, maar werd bovendien overgeplaatst naar een andere vestiging in een lagere functie. Ik ging dus minder salaris verdienen. Ik was het niet met deze zware sanctie eens, omdat ik zeker

weet dat ik mijn ex niet bedreigd heb. Ik schakelde daarom mijn bond in om

de sanctie ongedaan te maken. Samen met de juridische medewerker van de bond volgde

De beschuldiging klopte van geen kant

Bij beleggingen rekening houdenmet gevolgen voor milieu

MijnVakbond.NL april 2008 2120 MijnVakbond.NL april 2008

verenig ing

In het ochtenddeel van het congres gaven Lucas Meijs (bijzonder hoogleraar “vrijwilligerswerk, civil society en ondernemingen” aan de Erasmus Universiteit Rotterdam) en Klaas Kruithof zelf hun visie op de rol van de vrijwilliger.

Een treffende opmerking van Kruithof was dat in zijn ogen vrijwilligersbeleid niet vrijblijvend is. “Ook al heeft een vrijwilliger diverse mogelijkheden, dat wil niet zeggen dat hij deze willekeurig kan inzetten voor de vakbond. De inzet moet gericht zijn op het waarmaken van de doelstellingen van de bond en dat dient in een bepaalde, afgesproken, structuur te gebeuren. De basis is de binding met de organisatie. Dat betekent dat er geen behoefte is aan regels, maar aan begeleiding, aandacht en het scheppen van voorwaarden.” Samenvattend gaf hij aan dat de nota ‘de nieuwe vrijwilliger’ uit 2003 een goed vertrekpunt is geweest. De nota moet wel aan de actualiteit worden aangepast.

Binden vrijwilligersVolgens Lucas Meijs ligt bij de meeste organisaties de nadruk op het werven en minder op het ‘binden’ van vrijwilligers. Hij betreurt dit omdat daardoor kansen verspeeld worden. “In gesprekken met vrijwilligers blijkt vaak dat ze meer kunnen dan eerst gedacht werd. Ook met vrijwilligers kun je onderhandelen.” Meijs noemt dit combiMeren door het spelen met bereidheid en beschikbaarheid. Daarnaast is het in de ogen van de hoogleraar belangrijk om zorgvuldig om te gaan met vrijwilligers die ‘in de wacht staan’. “Betrek hen ook in die fase bij de organisatie en laat blijken dat je

hun toekomstige inzet waardeert. ”De essentie van Meijs’ verhaal was dat er in de toekomst nog voldoende vrijwilligers zijn die zich ook voor de bond willen inzetten als er sprake is van een goed vrijwilligersbeleid. Net zoals met het milieu moet er volgens Meijs duurzaam worden omgegaan met het vrijwilligerspotentieel.

ZaaldiscussieNa de lunchpauze werd onder leiding van Paul Koeslag en Eric de Macker een discussie met de zaal gevoerd. De aanwezigen op het congres konden met behulp van stemkastjes hun mening geven over een aantal stellingen rond vrijwilligersmanagement. Naar aanleiding van de stemuitslagen volgde een discussie.

Zo was er een stelling over het vinden van een opvolger wanneer je als kaderlid wilt stoppen. Wat kan er gedaan worden om snel een goede

opvolger te vinden? De wens werd uitgesproken om de toedeling en invulling van de werkzaamheden te baseren op de kwaliteiten van de vrijwilliger. Daarbij moet ook ruimte zijn voor ontwikkeling van de vrijwilliger. Uit de discussie bleek dat er behoefte is aan een dialoog. Ook zijn de wederzijdse verwachtingen onvoldoende duidelijk voor de vrijwilliger en CNV Publieke Zaak.

Uit één van de stellingen bleek dat vrijwilligers wel degelijk een vorm van beloning willen, maar dit hoeft geen financiële beloning te zijn. Ook is het belangrijk dat er een éénduidige vorm van beloning is. En tot slot werd, bijna unaniem, uitgesproken dat het vrijwilligerswerk toegankelijker moet worden dan dat het nu is.

Congres CNV Publieke Zaak over ‘vinden, boeien, binden….en groeien’

Vrijwilligersmanagement in steigers gezetOp 28 februari jl. hield CNV Publieke Zaak in Zeist een speciaal congres over vrijwilligers-

management. Ook werd tijdens het congres afscheid genomen van Secretaris Klaas Kruithof als

lid van het Bestuur. Tijdens het congres werd geïnventariseerd of het huidige vrijwilligersbeleid

van CNV Publieke Zaak voldoet of moet worden aangepast. TEKST: JOYCE KUIS

‘Hoe meer ik iets gedaan wil krijgen, hoe minder ik het werk noem!’

Aan de slagMet de uitkomsten van het congres gaat CNV Publieke Zaak verder aan de slag. Er komt een projectvoorstel dat in de meivergadering van de Algemene Vergadering (het ‘parlement’ van CNV Publieke Zaak) wordt besproken. Het is de bedoeling in november een uitgewerkt plan te hebben. Dat zal dan aan de Algemene Vergadering worden voorgelegd.

Als auteur van dit artikel en betrokkene bij het congres zou ik me willen aansluiten bij de uitspraak: ‘Hoe meer ik iets gedaan wil krijgen, hoe minder ik het werk noem!’

Even nagenieten na afloop van het congres (foto De Blois Fotografie)

MijnVakbond.NL april 200822 MijnVakbond.NL april 2008 2�

Naam: Elisabeth van Hulst

Leeftijd: 49

Mijn BeroepSenioren

“Bij KPN komt elke dag heel veel geld binnen en gaan er ook grote bedragen uit. Mijn taak is te zorgen dat hierop een goed rendement wordt gehaald. Bijvoorbeeld door het te beleggen. Elke morgen controleer ik de rekenin-gen van KPN en de dochterondernemingen. Vervolgens ga ik dan kijken hoe ik dit het beste kan uitzetten. Ook koop en verkoop ik voor KPN buitenlandse valuta, zoals dollars. ’s Middags ben ik vooral bezig met administra-tieve werkzaamheden en rapportages. Je gaat met honderden miljoenen om en dat moet je natuurlijk wel verantwoorden. Het leuke aan dit werk is om op een creatieve manier een beter rendement te halen. Je snapt denk ik wel dat ik gek ben op cijfertjes. Ik kan door een transactie goed te timen veel geld verdienen voor KPN. Met dit werk zie je meteen resultaat. Dat geeft een kick.”

Liquiditeitenmanager Treasury KPN

De groep Senioren komt met een eigen beleidsplan helemaal gericht

op de onderwerpen die voor deze groep belangrijk zijn. Basis is het

algemene beleidsplan van CNV Publieke Zaak ‘Delen in evenwicht’. Dit

is besloten tijdens de Algemene Vergadering van de groep Senioren.

Jaap Dijkema voorzitter LGB SeniorenJaap Dijkema uit Leeuwarden werd tijdens de Algemene Vergadering van de groep Senioren met algemene stemmen gekozen tot voorzitter. Hij volgt hiermee Henk Klatter op als voorzitter. In het landelijk groepsbe-stuur Senioren hebben zitting: Jaap Dijkema (voorzitter), Wim Klepper (vice voorzitter), Stoffer Kats (penningmeester), Foeke Boersma (secretaris), Ab Moes, Gijs de Vries, Leo Caniels, Henk Looijs, Jan de Jong, Dirk Ferwerda, Arie Huffels, Kees Geus, Wim Gortzak, Nico Panken en Wim Ubaghs.

(foto Ton Borsboom)

Groep Senioren maakt eigen variant op beleidsplan

Voorzitter Jaap Dijkema in een toelichting: “Het is belangrijk de verwachtingen die je als senior van je vakbond koestert te benoemen, te beschrijven en aldus kaders te geven. Iedereen moet op dezelfde golflengte zitten.”

ComplimentLandelijk voorzitter Paul Koeslag gaf de groep Senioren een compliment voor de gezette stappen. “Het begint altijd met een droom, een ideaal om de maatschappelijke betrokkenheid van je vakbond vorm te geven. De landelijke groep Se-nioren is de eerste groep binnen onze bond die het beleidsplan specifiek toesnijdt op de wensen van eigen achterban. Een prima initiatief.”

Voor de seniorenachterban komt er in de loop van dit jaar een verdere uitwerking. Verschillende aandachtspunten zullen aan de orde komen. Via dit blad of via de website www.MijnVakbond.NL zullen de leden op hoogte worden gehouden van verdere ontwikkelingen.

AfscheidTijdens de AV werd ook afscheid genomen van Henk Klatter (oud-voorzitter), Kees Kruf (oud-voorzitter) en Klaas Kruithof (tot 1 januari 2008 Secretaris van het Bestuur van CNV Publieke Zaak). Zij werden toegesproken en in de bloemetjes gezet.

Henk Klatter (oud-voorzitter LGB Senioren, rechts) spreekt Klaas Kruithof toe die per 1 januari terugtrad als Secretaris van CNV Publieke Zaak.

MijnVakbond.NL april 200824 MijnVakbond.NL april 2008 2�

Mijn Dilemma

Wat zou u doen?

Heeft u ook collega’s die vaak weg zijn voor het OR-werk?

Of zit u misschien in een OR en herkent u bovenstaande situatie? Wat zou de oplossing zijn?

Discussieer mee over dit dilemma op www.MijnVakbond.NL.

Heeft u zelf een dilemma waar u niet uitkomt? Reageer via de site.

MijnVakbond.NL april 2008 2�

Een snijdende wind, striemende regen en de benen gestoken in lieslaarzen. Dit is de kennismaking met het werkterrein van muskusratvanger Elmar Bruinius. Niet alle ambtenaren zitten de hele dag op kantoor. Bij de provincie Groningen zijn ongeveer 40 ambtenaren als muskusratvanger fulltime in dienst om dit beest te bestrijden. Om in natuurtermen te blijven: de muskusratbestrijders zijn de “vreemde eenden in de bijt” van de provincie. Dat is ook niet zo vreemd, want een muskusratbestrijder werkt vaak alleen en komt nooit of zelden op het provinciehuis. En toch zijn het ambtenaren en hebben ze rechtspositioneel en arbeids-voorwaardelijk dezelfde cao als de andere provincieambtenaren. Welke onderwerpen spelen een rol? De vergoeding voor het gebruik van de auto, de zwaarte van het werk en het salaris zijn heikele punten. Daarnaast beïnvloeden onder andere de eigen cultuur, het wantrouwen tegenover management en gebrek aan waardering het dagelijkse plezier in het werk. Genoeg stof voor discussie.

BuitenmensTerwijl de bestuurder van CNV Publieke Zaak in de kou met pijn in zijn oren, rillerig op de walkant staat, onderzoekt Elmar de sloot. Op zoek naar de in- en uitgangen van het verblijf van een muskusrat. Er worden enkele klemmen gezet en kort daarna houdt Bruinius triomfantelijk de gevangen buit in de lucht. Is dat nu de kick van een muskusratvanger? “Absoluut niet; het blijven toch dieren. Wat wij doen is noodzakelijk, omdat er anders enorme overlast ontstaat van de beesten. Het werk is leuk door de vrijheid die je hebt. Wij zijn een soort kleine zelfstandige in dienst van de provincie. In weer en wind pionieren in de polder en natuur, het ‘lezen van de natuur’ en daarop reageren. Daarnaast zie ik meer dan alleen ratten.

In weer en wind pionieren in polder en natuur. Dat is het werk van muskusratvangers,

ambtenaren in dienst van de provincie. Bestuurder Arno Reijgersberg van ons regiokantoor in

Assen ging op werkbezoek bij Elmar Bruinius en ploeterde door de Groningse klei.

TEKST: ARNO REIJGERSBERG

Achtergrond

Ik geniet enorm van de verschillende vogels en dieren, dag in dag uit. Wat dat betreft ben ik een echt buitenmens”, aldus een enthousiaste Bruinius. Met 1900 euro bruto per maand, kun je in ieder geval de conclusie trekken dat het salaris in ieder geval niet een argument is om muskusratvanger te worden. Het is de liefde voor het vak dat de vangers drijft.

VergaderenAls bestuurder zit je vaak te vergaderen. Maar je weet aan de onderhandelingstafel pas waarover je praat als je de

werkplek hebt bezocht. Dat kan soms in de vrije natuur zijn, zoals bij Elmar Bruinius. Desnoods met lieslaarzen de sloot in om lijfelijk ervaringen op te doen met onze

leden. Ik wil dat vooral blijven doen.

Eten, graven en vooral voortplantenSinds 1987 heeft de provincie Groningen de taak op zich genomen om zorg te dragen voor de muskusratten-bestrijding. De muskusrat kwam oorspronkelijk alleen in Noord-Amerika voor. In 1941 werd de eerste muskusrat in Nederland gesignaleerd, waarna bijna 30 jaar later het eerste exemplaar in Groningen werd gespot. Een muskus-ratechtpaar ziet kans om zich per jaar minimaal te vertien-voudigen. In Groningen worden jaarlijks meer dan 30.000 ratten gevangen. Een enkele muskusrat verplaatst per jaar gemiddeld één kubieke meter grond per jaar. Dit gedrag levert in ons polderland grote gevaren op. Oeverkanten verzakken en dijken worden ondergraven. Redenen genoeg voor de provincies de muskusrat actief te bestrijden.

Dertigduizend muskusratten per jaar gevangen in provincie Groningen

Ambtenaar….? Ik be

Elmar Bruinius waadt met lieslaarzen door het water

Het werk is leuk door de vrijheid die je hebt

Meer informatie op www.muskusrattenbestrijding.nl➔

Vangen muskusratten niet onomstredenNiet iedereen is gecharmeerd van het vangen van de muskusratten. Zo loopt er een onderzoek van rijk, provincies en gemeenten of de overlast van de muskusrat niet op een andere manier bestreden kan worden. Veel milieuorganisaties beweren dat de jacht op muskusratten helemaal niet nodig is. Zo wordt er op aandringen van de Partij voor de Dieren deze zomer in Groningen een proef gehouden om in een deel van deze provincie de muskusrat niet te bestrijden.

n een buitenmens!

2� MijnVakbond.NL april 2008 2�

Ledenserv ice

Dedicon verstuurt elke dag maar liefst 7.000 cd’s. Naast 20 beroeps-lezers, zijn er ook nog eens 400 tot 500 vrijwilligers die boeken en tijdschriften inlezen op cd. “De doelgroep wordt nog steeds groter”, aldus persvoorlichter Corné Kremers. “Het gaat niet alleen om mensen die slecht zien of blind zijn, maar ook om bijvoorbeeld jongeren met een lees-handicap als dyslexie. We hebben een collectie van 60.000 boeken en per jaar komen er 2.000 titels bij.” De voorlezers worden geselecteerd op stemgeluid en moeten accentloos Nederlands spreken.

HobbyArno Cools leest al 16 jaar tijdschriften in op cd. “Ik ben al jaren verslaafd aan lezen en literatuur. Ik heb lang voor de klas gestaan, maar wilde uiteindelijk toch wat anders. Zodoende ben ik bij Dedicon terechtgekomen. Ik was al vrijwilliger en heb uiteindelijk van mijn hobby mijn werk kunnen maken. Het is een heel gevarieerde baan.Je leest verschillende tijdschriften, van de Privé tot en met MijnVakbond.NL. Het is de kunst als voorlezer de indruk te geven dat je de tekst begrijpt. Ik heb wel eens dingen voorgelezen uit een computertijdschrift waar ik niets van begreep. Toch kwam ik op een beurs een abonnee tegen die mij complimenteerde met de wijze waarop ik het voorlas. Hij had de indruk dat ik veel van computers wist. Uiteindelijk gaat het daar om. Op die manier heb ik ook in jullie blad wel eens iets gelezen waar ik nog niet eerder van gehoord had. Op die manier steek je er zelf ook iets van op.”

Mijn Bond

Nieuweling

Voor leden met een leeshandicap

MijnVakbond.NL ook op cd

Leden van CNV Publieke Zaak met

een leeshandicap, kunnen toch

kennis nemen van de inhoud van ons

ledenblad MijnVakbond.NL.

Elk nummer verschijnt namelijk

op cd. De cd wordt ingelezen door

medewerkers van Dedicon, een

organisatie die zorg draagt voor

gesproken edities van vele tien-

duizenden boeken en tijdschriften.Fenneke Colstee-Wieringa (49)

uit Stedum

Ooit tegen een ethisch dilemma aangelopen?“Toen ik vroeger als free lancer journalistiek werk

deed, had ik het niet zo begrepen op voorlichters. Nu ben ik er zelf een. Maar ik probeer

dit vak op een moderne manier uit te oefenen: door

zo eerlijk en open mogelijk te zijn. Met informatie te

komen waar mensen ook echt iets aan hebben en die

helder en aantrekkelijk wordt gebracht.”

Leuk aan mijn werk

“De inhoudelijkheid. Ik vind het steeds weer leuk om een brug te slaan tussen de universiteit en de maatschappij. Er wordt hier zoveel interessant en divers onderzoek gedaan. Dat verveelt nooit.”

Buiten mijn werk

“Ik woon met man en twee pubers in een Noord-Gronings dorp. Ik wandel, fiets en tennis graag, maak muziek en houd van lezen. Wij kerken een dorp verderop, in een prachtig 13e eeuws hervormd kerkje. Zowel in de kerk als in de verenigingen waarvan wij lid zijn, ben ik actief.”

Functie

“Ik ben mediavoorlichter bij de afdeling Com-municatie van de Rijksuniversiteit Groningen. Ik ben onder andere verantwoordelijk voor de productie van het kwartaalblad Broerstraat 5 en het tv- en internetprogramma Adams Appel.”

Reden om lid te worden“Belangenverenigingen kunnen letterlijk een rol van belang spelen, of ze nu opkomen voor werknemers, treinreizigers of varkens in nood.

De RUG is een goede werkgever, maar ook een grote ambtelijke organisatie. Soms denk ik daarom wel eens ‘wie komt er nu voor míj op?’”Verwachtingen van de bond

“Ik hoop dat de bond mij helpt als ik in een onrechtvaardige situatie mocht belanden. Daarnaast stelt het mij gerust dat vakbonden professioneel hun invloed uitoefenen op het arbeidsklimaat in Nederland.”

(foto Jan Pitt)

Een medewerker van Dedicon leest artikelen in op cd (foto Dedicon)

Meer informatie op www.dedicon.nl➔

In de treinNico Smits uit Heerenveen maakt al circa tien jaar gebruik van deze leden-service. In het dagelijkse leven begeleidt hij bij Zorgbelang Fryslân wmo-adviesraden. “Ik vind het een heel mooi ledenvoordeel en kijk er altijd naar uit.” Nico lijdt aan de oogziekte retinitis pigmentosa. Door een ontsteking van het netvlies ontstaat er een opeenhoping van

pigment in zijn ogen. “Ik zie nog wel wat licht, maar kan niet meer lezen. Daarom ben ik zeer blij met de cd van MijnVakbond.NL. Mijn favoriete artikelen zijn de column van de voorzitter, de introductie van het

nieuwe lid en het hoofdverhaal. Ik neem de cd vaak mee in de trein en hoor dan alle artikelen langskomen. Ik hoop dat ik nog lang gebruik kan maken van deze service.”

Ook CD ontvangen?Leden van CNV Publieke Zaak met een leeshandicap kunnen gratis een CD toegestuurd krijgen met daarop de ingesproken artikelen van ons blad MijnVakbond.NL. U kunt dan contact opnemen met onze ledenadministratie: 070 - 416 06 84.

“Ik ben zeer blij met de cd van MijnVakbond.NL”

MijnVakbond.NL april 2008�0 MijnVakbond.NL april 2008 �1

© www.ruiterpuzzel.nl

G N I S S A R R E V E N E M E N T

E N K M H U O T E S N O B N O B R

Z O I C S B L IJ D S C H A P D A A

E M N T N E R B S M B O O D T L C

L U D T H E S T S O O R H R E L T

L F B N S C Z N R E D U O O G O E

I R L A M P I O N D I S D O E N R

G A O R U K A L R E E T I R Z D E

S P E U U I A N R R S I E U E G N

M A M A A E T B N E N G W U L R E

E E E T E S T J E I V E N K L O R

D J N S D A E F E G N T E O I Z E

G G T E A U K W W S V G S T G R I

U A L R C T E K E N I N G E H E U

E D T O A K O N E N N E W R E V L

R I N D N A B M R A S A P R I F I

V E I F F O K L E J T H C I D E G

Onder de goede oplossingen verloten we drie Irisbonnen: van € 50,-, € 40,- en € 30,-. Mail de oplossing voor 30 april naar redactie@mijnvakbond.nl of stuur een briefkaart naar MijnVakbond.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Veel puzzelplezier!

PuzzelRegio en Verenig ing

Puzzel meeLos de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie en maak kans op een Irisbon van € 50,-

In deze woordzoeker dient u de woorden in het diagram op te zoeken en weg te strepen. Ze staan horizontaal, diago-naal, vertikaal of omgekeerd. Als alle opgegeven woorden in het diagram zijn weggestreept, blijft er een aantal letters over. Van de resterende letters moet u de spreuk opzoeken.

Agenda• 23 april, MijnVakbond.NL bij de leden op de mat• 29 mei Algemene Vergadering, De Schakel, Nijkerk• 3 juni, themamiddag ‘Stress op je werk, ben je gek?’,

Sinnige Stee, Groningen (zie elders op deze pagina)• 3 juni, studiedag Sociale Werkvoorziening, De Schakel,

Nijkerk

kijk voor de meest actuele agenda en meer informatie op: www.MijnVakbond.NL➔

Pieter Oudenaarden

“terug op oude nest”

De Algemene Vergadering van CNV Publieke Zaak

heeft Pieter Oudenaarden (38) uit Waddinxveen

unaniem gekozen als lid van het Bestuur. Hij volgt

hiermee Klaas Kruithof op die per 1 januari 2008

gestopt is als Secretaris.

Oudenaarden werkte tot nu toe als sectormanager Dienstverlening bij de CNV Vakcentrale in Utrecht. Hij begon zijn vakbondscarrière in 1996 bij de CFO (voorloper van CNV Publieke Zaak) als bestuurder. Hij is gehuwd, heeft drie kinderen en is lid van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN). In de voordracht aan de AV kenschetst het Bestuur Pieter Oudenaarden als “integer en evenwichtig met gevoel voor de christelijk sociale beweging”.

BewustOudenaarden maakt bewust de overstap naar CNV Publieke Zaak. “Als je bij de vakcentrale werkt, sta je toch op wat grotere afstand van de leden. Ik miste het contact met de achterban. Bovendien gaat de publieke sector mij aan het hart. Ik vind het heel leuk weer terug te zijn op het oude nest.”Zie www.mercyships.nl➔

Stress op je werk…..; ben je gek??

CNV Publieke Zaak organiseert voor onze leden in het noorden van het land op dinsdag 3 juni een themamiddag met als onderwerp ‘Stress op je werk….;ben je gek??!!’. De dag is bedoeld voor leden die werkzaam zijn in de gehandicaptenzorg. Tijdens een markt presenteert een aantal organisaties zich. Ook zijn er workshops. Namens CNV Publieke Zaak geeft Lizelotte Smits een workshop over werk en spiritualiteit. De inleiding van deze themamiddag zal worden verzorgd door CNV-voorzitter René Paas. De middag is van 13.00 tot 16.30 uur. Locatie: Sinnige Stee, Donderslaan 160 te Groningen.

AanmeldenAanmelden kan tot 16 mei door te mailen naar: assen@cnvpubliekezaak.nl onder vermelding van themamiddag 3 juni. Deelname aan de themamiddag is gratis.

ARMBAND

BALLON

BLIJDSCHAP

BLOEMEN

BOEK

BONBONS

CADEAU

DAGJE

EVENEMENT

FEEST

FEESTVERLICHTING

GEBAK

GEDICHTJE

GEZELLIG

GEZELLIGHEID

KAARTJE

KIND

KOFFIE

KOTER

KUUROORD

LAMPION

LUIEREN

LUNCH

MAMA

MOEDER

ONTBIJT

ONTSPANNING

OUDER

PARFUM

RESORT

RESTAURANT

ROOS

ROZEN

RUST

RUSTIG

TAART

TEKENING

TRACTEREN

UITJE

VERRASSING

VERWENNEN

VERZORGD

VREUGDE

WENS

WENSEN

De juiste oplossing van de puzzel in het februarinummer was: ‘Een vriendelijk woord is als een eerste zonnestraal’.

De winnaars zijn: P. Aarssen, Roosendaal (€ 50,-), T. Roorda-Westra, Wieringerwerf (€ 40,-) en G. Hartman, Delft (€ 30,-).

Zij hebben de prijs inmiddels ontvangen.

Geldbedrag voor Mercy Ships

Op donderdag 28 februari heeft Secretaris Klaas Kruithof officieel afscheid genomen van CNV Publieke Zaak (zie pagina 22). Klaas wilde bij zijn afscheid geen cadeaus, maar liever een donatie voor Mercy Ships. Namens CNV Publieke Zaak overhandigde voorzitter Paul Koeslag Kruithof een bedrag van 4.000 euro. Mercy Ships is een christelijke organisatie die hospitaalschepen in - zet om hulp te bieden aan de allerarmsten in ontwikkelingslanden.

Het gironummer is 1990184.

Het voltallige Bestuur van CNV Publieke Zaak met v.l.n.r. Pieter Oudenaarden, Paul Koeslag en Eric de Macker

MijnVakbond.NL april 2008�2 MijnVakbond.NL april 2008 ��

COLO

FONMijnVakbond.NL is een uitgave van

CNV Publieke Zaak en verschijnt zesmaal per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 14 juni 2008.

Redactieadres MijnVakbond.NLPostbus 84500, 2508 AM Den HaagTelefoon: 070 - 41 60 600E-mail: redactie@mijnvakbond.nlwww.MijnVakbond.NL

RedactieJoost Veldt (hoofdredacteur)Jan Spijk (eindredacteur)Jelle Postma, Ron Reijsbergen, Arie Taal, Daniëlle Vollebregt

Webbeheerder Marja Greve

Redactie-assistentenMaria Franken, Marian Linckens

AdvertentiesJan Spijk, E-mail: j.spijk@cnvpubliekezaak.nl

VormgevingStudio Naskin, Haarlem

DrukDe Vormgevers, Harmelen

PrijsMijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalen € 29,70 per jaar. Een los exemplaar kost € 4,95.

CDLeden met een leeshandicap kunnen een selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. Bel met de Ledenadministratie via 070 - 41 60 684.

ISSN 1873-9199

Overname van artikelen is alleen toegestaan met

bronvermelding en toestemming van de uitgever.

Contributie 2008

Zeeland, Noord-Brabant en Limburg

regiokantoor Eindhoven

Bezoekadres: Fazantlaan 3, 5613 CA Eindhoven

Postadres: Postbus 6190, 5600 HD Eindhoven

Telefoon: 040 - 21 71 500, Fax: 040 - 21 71 510

E-mail: eindhoven@cnvpubliekezaak.nl

Hoofdkantoor CNV Publieke Zaak

Bezoekadres: Carnegielaan 1, 2517 KH Den Haag

Postadres: Postbus 84500, 2508 AM Den Haag

Telefoon: 070 - 41 60 600, Fax: 070 - 41 60 690

E-mail: denhaag@cnvpubliekezaak.nl

Website: www.MijnVakbond.NL

REG

IO 5

AdressenVoor vragen of problemen op of met uw werk, kunt u contact opnemen met het regiokantoor bij u in de buurt.

Friesland, Groningen en Drenthe

regiokantoor Assen

Bezoekadres: Beilerstraat 10, 9401 PK Assen

Postadres: Postbus 10085, 9400 CB Assen

Telefoon: 0592 - 390 100, Fax: 0592 - 390 110

E-mail: assen@cnvpubliekezaak.nl

Gelderland en Overijssel regiokantoor Apeldoorn

Bezoekadres: Ovenbouwershoek 9, 7328 JH Apeldoorn

Postadres: Postbus 193, 7300 AD Apeldoorn

Telefoon: 055 - 52 64 200, Fax: 055 - 52 64 210

E-mail: apeldoorn@cnvpubliekezaak.nl

Noord-Holland, Utrecht en Flevoland

regiokantoor Hilversum

Bezoekadres: Minister Hartsenlaan 7, 1217 LR Hilversum

Postadres: Postbus 500, 1200 AM Hilversum

Telefoon: 035 - 62 64 300, Fax: 035 - 62 64 310

E-mail: hilversum@cnvpubliekezaak.nl

Zuid-Holland

regiokantoor Rotterdam

Bezoekadres: Heemraadssingel 163, 3022 CE Rotterdam

Postadres: Postbus 61000, 3002 HA Rotterdam

Telefoon: 010 - 47 87 400, Fax: 010 - 47 87 410

E-mail: rotterdam@cnvpubliekezaak.nl

REG

IO 1

REG

IO 2

Geef wijzigingen zo snel mogelijk door!Om het ledenbestand actueel te houden, is het noodzakelijk snel wijzigingen door te geven. Geef verandering van adres, werkgever, functie, salaris, arbeids(on)geschiktheid, het aantal arbeids-uren, het einde van een dienstbetrekking en overlijden etc. door aan de Ledenadministratie. Het e-mailadres is: ledenadmin@cnvpubliekezaak.nl, het postadres is: Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Vergeet niet bij alle veranderingen uw lidmaatschaps-nummer te vermelden (zie het polisblad Rechtshulp of de adresdrager van MijnVakbond.NL). Bij opzegging van het lidmaatschap geldt de statutaire opzeggingstermijn van twee maanden. Opzegging dient uitsluitend schriftelijk te gebeuren.

Voor iedereen die werkt en (gedeeltelijk) salaris verdient, geldt de onderstaande tabel. Wanneer u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie.

TariefIk verdien bruto € 667,50 of minder € 7,85Ik verdien bruto € 1335,- of minder € 11,25Ik verdien bruto meer dan € 1335,- € 14,50 *

* leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 11,25

Speciale contributietarievenAls u geen salaris ontvangt, geldt voor u een speciaal contributietarief.

Voltijdstudenten** aan een MBO/HBO-opleiding € 3,90(studierichting zorg/welzijn)Uitkeringsgerechtigden (WW, WAO)*** € 7,85(Vroeg)gepensioneerden € 7,85

** Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen onder de normale contributieregeling. *** Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering, geldt de normale regeling en bepaalt het

totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorieDe contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald.

LedenvoordelenHaal het beste uit uzelf met het Vitamine CNV Vakbond+ Pakket!Het doel van CNV Publieke Zaak is om werk- nemers sterk(er) te maken. Kom daarom naar onze themabijeenkomsten en workshops, discus-sieer mee, netwerk binnen uw eigen vakgebied, vergroot uw kennis en leer kansen en mogelijk-heden te zien. Het complete overzicht van onze voordelen vindt u op www.MijnVakbond.NL.

Zekerheid met het gratis Vitamine CNV Rechtshulp Pakket! Als er toch iets fout gaat, dan kunt u kosteloos gebruikmaken van ons Vitamine CNV Rechtshulp Pakket. Het pakket bestaat uit zes modules: Werk & Inkomen, Beroepsziekten & Arbeidsongevallen,

Consumentenrecht, Subsidies & Belastingzaken, Onroerende Zaken en Verkeer- & Letselschade. Meer informatie op www.VitamineCNV.nl.

Wat doen wij nog meer?Naast het bieden van individuele hulp voeren we onderhandelingen over arbeidsomstandigheden en salarisverhogingen en zoeken we naar oplos-singen voor het combineren van werk & gezin, werk & gezondheid en werk & vrije tijd. Daarbij financieren we onderzoeken naar onder meer werkdruk en misstanden op de werkvloer en or-ganiseren en/of ondersteunen we regelmatig projecten waar werknemers iets aan hebben (zoals ‘Slimmer Werken’). Heeft u goede ideeën of wilt u meepraten? Als lid van CNV Publieke Zaak kan dat.

Leden steunen het goede doel!Leden van CNV Publieke Zaak steunen auto-matisch het werk van CNV Zorg(t). Van een kwalitatief goede gezondheidszorg profiteert uiteindelijk iedereen. Met goede arbeidsvoor-waarden in de zorgsector kunnen we dit bereiken. Kijk voor meer informatie op www.CNVzorgt.NL.

Lid zijn hoeft niet duur te zijn!Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrek-baar is via uw werkgever en dat dit voordeel kan oplopen tot ongeveer de helft van uw contribu-tie? En dat u ook nog eens kunt profiteren van scherpe collectieve kortingen, exclusieve aanbie-dingen, handige tips, wetenswaardigheden en adviezen via ons magazine MijnVakbond.NL?

kijk voor de meest actuele informatie op onze website: www.MijnVakbond.NL

➔

Verdien uw vakbondscontributie terug!In veel cao’s heeft CNV Publieke Zaak afgesproken dat vakbondsleden een aanzienlijk deel van de contributie kunnen terugkrijgen. Jaarlijks krijgen alle actieve leden in oktober een bewijs van inschrijving automatisch toegestuurd. Deze heeft u nodig voor opgave bij uw werkgever of de Belastingdienst. Zie de site voor meer informatie.

CNV-��+ Bent u 65 jaar of ouder dan kunt u bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid, vervoer en wonen. U kunt op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur bellen naar030 - 75 11 002 of mailen: cnv65plus@cnv.nl.

REG

IO 4

REG

IO 3

REGIO 1

REGIO 2

REGIO 3

REGIO 4

REGIO 5

MijnVakbond.NL april 2008�4 MijnVakbond.NL april 2008 ��

Nu tijd voor Vitamine CNV

Ga naar www.MijnVakbond.NL