21-2-2009

1

Het bedriegerssyndroomJan van Laarhoven, psychiater

Houten, 5 en 10 februari 2009

21-2-2009

2

Het rode koningin principe

� Hier heb je al je renkunst nodig om op dezelfde plaats te blijven.

� Voortdurende ontwikkeling in elk systeem dat competitief wil blijven.

21-2-2009

3

Incompetente managers

� ♂♂♂♂ empty suitsempty suitsempty suitsempty suits

� ♀♀♀♀ hollow bunnieshollow bunnieshollow bunnieshollow bunnies

Het Peter principe

� Iedere werknemer stijgt naar zijn niveau van incompetentie.

� Systemen ontwikkelen naar de grens van hun adaptieve competentie.

Degeneratie

� A-mensen nemen

A-mensen aan

� B-mensen nemen

C-mensen aan

21-2-2009

4

Incompetente leiders� Vragen naar een A-viertje� Vragen naar steeds nieuwe rapporten� Waarderen lange uren ipv slim denken� Hebben angst voor eigen superieuren, RvT� Uiten geen kritiek op ondergeschikten� Uiten te hevige kritiek te midden van anderen� Beslissen ‘krachtig’ zonder motivering� Handelen reactief ipv pro-actief� Zijn slecht in netwerken/teambuilding� Boezemen angst in ipv vertrouwen te schenken

Ferdinand Waldo Demara Frank Abagnale

Kredietcrisis Irak

21-2-2009

5

Narcistische manager� Overdrijft eigen belangrijkheid

� Fantaseert over onbegrensd succes, macht, liefde� Gelooft dat hij uniek en speciaal is� Verlangt overdreven bewondering -

� Claimt recht op medewerking en voorkeursbehandeling� Exploiteert anderen

� Heeft geen empathie voor gevoelens van anderen -� Is jaloers op anderen, denkt dat anderen jaloers zijn op hem� Gedraagt zich arrogant en uit de hoogte

� Reageert op kritiek met hevige woede -� Maakt successen van anderen belachelijk

� Gaat voor korte termijn successen� Induceert schuldgevoelens� Neemt wraak wanneer hij kan -

Territoriumspelletjes

� Strategisch niet meewerken� Manipulatie van informatie� Monopoliseren mensen of informatie� Mensen uitsluiten� In diskrediet brengen� Intimideren� Filibuster� Onzichtbare muren bouwen� Camouflage: afleiden met onbelangrijke opdrachten� Machtsallianties aangaan

Wizard of Oz

21-2-2009

6

Bedriegerssyndroom

� Ik voel me schuldig

� Ik ben bang voor ontmaskering

� Ik verdien geen lof

http://www.impostorquiz.com

Het lukt alleen door:

� Geluk

� Compensatoir hard werken

� Aantrekkelijk uiterlijk

Scheitern am Erfolg

1926

21-2-2009

7

Ambrose Bierce

‘Succes is de enige onvergefelijke zonde jegens je naasten’

Valerie Young� Breek de stilte� Scheid gevoelens van feiten� Erken wanneer je je frauduleus moet voelen� Accentueer het positieve� Leer van je mislukkingen� Verander de (perfectie-)regels voor jezelf� Ontwikkel een nieuw mentaal script� Visualiseer succes� Beloon jezelf� Speel je rol totdat je het kunt

1. Breek de stilte 2. Scheid gevoelens van feiten

3. Erken wanneer je er nog niet bent. 4. Accentueer het positieve

21-2-2009

8

5. Leer van je mislukkingen 6. Verander de (perfectie-)regels voor jezelf

Natuurlijk worden je zonden vergeven;niemand van ons is perfect.

Alleen een middelmatig persoon is altijd op zijn best

Somerset Maugham

7. Ontwikkel een nieuw mentaal script

8. Visualiseer succes 9. Beloon jezelf

21-2-2009

9

10. Speel je rol totdat je het kunt Hoe word/blijf ik vrij?

Bedrieger

‘Bedrieger’

Uzelf

Bedrieger ↔ hofnar

‘Bedrieger’ ↔ mentor

21-2-2009

10

Het bedriegerssyndroomJan van Laarhoven, psychiater

Houten, 5 en 10 februari 2009