Gem

een

te N

ijm

egen

Verduurzaming

gemeentelijk vastgoed

Bussum, 7 november 2012

Gem

een

te N

ijm

egen

2

Eric Peperkamp

Hoofd Vastgoed,

eigenaarrol gemeentelijk vastgoed

Even voorstellen:

Erik Cobussen

Bouwmanager,

verduurzaming vastgoed

Gem

een

te N

ijm

egen

3

1. Vastgoed gemeente Nijmegen

2. Organisatie vastgoed

3. Vastgoedbeleid

4. Duurzaamheid tot 2012

5. Duurzaamheid vanaf 2012

- vliegwiel

- masterplan

6. Conclusies / aanbevelingen

Opbouw:

Gem

een

te N

ijm

egen

4

1. Vastgoed gemeente Nijmegen

Soort objecten

In beheer voor programma

MV GB OR GEM totaal

Wijkaccommodaties 21 1     22

Sportaccommodaties 41       41

Jeugdaccommodaties 5       5

Onderwijs en kinderopvang (ná doordecentralisatie) 25 1     26

Culturele instellingen en cultureel erfgoed 52 3     55

Gemeentelijke locaties (dienstgebouwen) 13 1     14

Bedrijfsobjecten 54 48 2 3 107

Woonverblijven (bv. Woonwagens / Maycrete) 190 78   27 295

Terreinen 203 49 108   360

Diversen (parkeergarages, bibliotheken, opstallen, begraafplaatsen, kinder boerderijen, scouting) 35 3 9 2 49

Eindtotaal 639 184 119 32 974

Samenstelling

Gem

een

te N

ijm

egen

5

1. Vastgoed gemeente Nijmegen

Waarde Bedrag

(in miljoenen euro)

WOZ-waarden gemeentelijk eigendom

402,9

Totale verzekerde waarde (herbouwwaarde)

571,3

Totale boekwaarde VSA 529,5

Totale boekwaarde OB 20,8

Totale huuropbrengst VSA 12,5

Totale huuropbrengst OB 1,2

Jaarlijks onderhoud 5,2

Enkele bedragen

Gem

een

te N

ijm

egen

6

1. Vastgoed gemeente Nijmegen

Pand Bouw Eigendom Contract beheer

Exploitatie (binnenkant)

Facilitair beheer

Activiteiten

VZH De Ster Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente

Gymzaal Palembangstr.

Gemeente Gemeente

Elckerlyc Gemeente Gemeente Gemeente

Lux Gemeente Gemeente Gemeente

Triavium, ijsbaan Gemeente Gemeente

Vocasahal Gemeente Gemeente

Sporthal Citadel Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente

Speeltuin De Leemkuil

Gemeente Gemeente Gemeente Gemeente

Kanunnikenhuisjes Gemeente Gemeente

Belvédère Gemeente Gemeente

Verschillende constructies

Gem

een

te N

ijm

egen

7

2. Organisatie Vastgoed

Juridisch Bouwtechnisch Onderhoud Financieel Verbinding met overig beleid Makelpunt Ca. 40 medewerkers Onderdeel van VSA (230 fte, omzet M€ 40)

Bureau Vastgoed

Gem

een

te N

ijm

egen

8

3. Vastgoedbeleid

Vastgoed gecentraliseerd Outsourcing onderhoud Doordecentralisatie scholen “Rood voor Rood” (Cultuurhistorie) Total Costs of Ownership Algemeen:

- Alleen panden met programma (verkoop overig)

- In aanvulling op de markt

- Maatwerk

Gem

een

te N

ijm

egen

9

4. Duurzaamheid tot 2012

Klimaatplan 2004-2007, door Milieu Verduurzaming gebeurde adhoc Onderhoud een-op-een vervanging (geen upgrading) Probleem:

- Hoge ambities

- Geen budget

- Split incentive

- Duurzaamheid in concurrentie met andere programma’s

Gem

een

te N

ijm

egen

10

4. Duurzaamheid tot 2012

Voorbeelden: Zonnepanelen, o.a. Zonnepark Nederland P-garage Kelfkensbos Strengere eisen nieuwbouw (sporthal, TPG) Vervangingen onderhoud

Gem

een

te N

ijm

egen

11

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Gemeentebeleid Duurzaamheidsagenda 2011 Organisatie klimaatneutraal

2015, energieneutraal 2030 Groen akkoord

Wet- en regelgeving Wet Milieubeheer Energielabels Bouwbesluit

Gem

een

te N

ijm

egen

12

Energieverbruik gemeente Nijmegen Elektriciteit 27.040.000 kWh Gas 2.045.000 m3

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Gem

een

te N

ijm

egen

13

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Uitgangspunten: Andere aanpak nodig! Bestaand vastgoed verduurzamen Budgetneutraal

Gem

een

te N

ijm

egen

14

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Uitgangspunten: Andere aanpak nodig! Bestaand vastgoed verduurzamen Budgetneutraal

Oplossing: Gesloten begrotingssysteem Duurzaamheid Masterplan, integraal, alles benoemen

Gem

een

te N

ijm

egen

15

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Financieel: “Duurzaamheid voor Duurzaamheid” Revolverend fonds Alle programma’s dragen bij, zonder in te leveren Vliegwieleffect / sneeuwbaleffect, éérst quickwins Eigen ESCo

Gem

een

te N

ijm

egen

16

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Technisch: 1. Inventarisatie panden 2. Opstellen masterplan 3. Uitvoeren projecten Samen met partner RHDHV

Gem

een

te N

ijm

egen

17

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Inventarisatie: Gebouw, installaties Energielabelling Alle duurzaamheidskansen Energieopwekking Fiscaal / administratief Vullen database

Gem

een

te N

ijm

egen

18

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Inventarisatie: Database panden

Gem

een

te N

ijm

egen

19

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Opstellen masterplan: Clustering projecten Vulling fonds PR / voorbeeldfunctie Inzicht in:

- CO2

- Geld

- Energielabels / GPR

- Planning

Gem

een

te N

ijm

egen

20

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Uitvoeren masterplan: Uitwerken projecten Verduurzaming onderhoud / MJOP Communicatie, gedrag Monitoring / registratie Herijking, bijstellen, flexibel

Gem

een

te N

ijm

egen

21

5. Duurzaamheid vanaf 2012

Resultaat: Verduurzaming vastgoed, zoveel mogelijk voldoen

aan ambities klimaat energie Verbetering Energielabels Voorbeeldfunctie Verbetering kwaliteit panden Besparing, mogelijkheid voor investering in

onrendabel deel, geen beslag op gemeentebegroting

Gem

een

te N

ijm

egen

22

6. Succesfactoren

Centralisatie vastgoed (incl. kennis, organisatie) Duurzaamheid niet in concurrentie Vastgoedorganisatie gelijkwaardig Samenwerking met Milieu Vastgoed politiek goed belegd TCO Gesloten begrotingssysteem, eigen ESCo Motor is geld