Fondswerving cursus 28 november 2016
-
Upload
agnes-vugts -
Category
Education
-
view
96 -
download
0
Transcript of Fondswerving cursus 28 november 2016
Cursus fondsenwerven en Sponsoring 28 november 2016
Programma• Ochtend• Geeft u zelf ?• Eigen projecten verzinnen• Projectplannen• Subsidie en fondsenwerven• Middag• Kijken vanuit het perspectief van de financier• Sponsoring • Zelffinanciering (earned income)• crowdfunding
“De cost gaet voor de baet uyt”
• Investeren in tijd en geld is noodzakelijk
vragen
• Geeft je aan goede doelen?• Waarom geef je/ geeft je niet?• Aan wie geef je wel/ niet (reden)• Zijn er doelen die een speciale behandelingen
genieten? Waarom?• Hanteer je (onbewust) criteria?
www.museumconsulenten.nl
Wanneer is je project aantrekkelijk?
• Het is niet met eigen middelen te realiseren• De uitvoering is noodzakelijk• Project verbetert een probleem• Project is concreet en realiseerbaar• Project is tijdelijk• Een financier kan zich herkennen in het project• Een financier kan zich met het project onderscheiden
Je projectteam
Bevat: • Een trekker/initiator• Mensen met verschillende deskundigheden• Mensen met verschillende netwerken
Comité van Aanbeveling
• biedt vertrouwen en geloofwaardigheid• Zoek personen die passen bij de doelen• Maatschappelijk aanzien hebben• Beschikken over een uitgebreid netwerk• Zorg voor gevarieerde samenstelling (m/v)
Vragen van een financier
• Is de organisatie betrouwbaar• Is er behoefte aan het project• Wat is de kans van slagen• Sluit dit project aan op mijn behoefte• Helpt het mijn doelstelling te verwezenlijken
Aanvraag
• Begeleidende brief– Toelichting organisatie– Korte omschrijving project– (probleem/wens, oplossing,
kosten)– Toeschrijven naar doel financier– Uw vraag– Bereid nadere info te geven
• Projectplan– Activiteiten & verantwoording– Organisatie– Concrete doelstelling– Analyse doelgroep– Begroting en dekkingsplan– Planning– Haalbaarheid en draagvlak
Aandachtspunten projectbegroting
• Tijdverloop en extra onvoorziene uitgaven• Realistische bedragen• Lenen heeft consequenties voor exploitatie• Duidelijk onderscheidt tussen reguliere
uitgaven en projectkosten• Projectleiding, secretariaatskosten
accountantskosten en evt. post onvoorzien niet vergeten
Fondsen
• Vooral projecten, inrichting, soms personeel (nooit exploitatie)
• Plan moet aansluiten bij doel fonds• Budget is aanvullend (nooit 100%)• Procedure kan lang zijn • Gericht kiezen• Informeer naar richtlijnen en hanteer die
richtlijn ook
Fondsen
• Stichting die een “goed doel” beoogt en beschikt over inkomsten uit eigen vermogen of geld werft om doel te bereiken
• Geen verantwoording aan derden verschuldigd (zolang men niet in strijd is met eigen statuten en wet en regelgeving)
Redenen van afwijzing
• Past niet binnen de doelstelling• Budget is op• Aanvraag is slecht opgesteld• Merendeel van de aanvragen zit slecht in elkaar.• Brieven voldoen niet aan normale criteria voor een goede
brief.• Meegezonden informatie varieert van incompleet via niet
relevant tot veel te uitgebreid
Subsidies
• Eisen en voorwaarden staan vast• Lange procedure (vastgelegd)• Kost veel tijd en werk• Soms aanvraagformulieren• Vaste termijnen• Adviescommissie• Bezwaar maken mogelijk
Subsidies
• Direct bij overheden of rijksfondsen• Awb, subsidieverordening en subsidieregeling• Beschikking en bezwaar• Verantwoording en vaststelling• Subsidieverplichtingen• Opschortende en ontbindende voorwaarden
Hoe vind je subsidies?
• Informeer bij de betreffende ambtenaar• Vraag naar andere dan museale regelingen
(bv recreatie & toerisme, cultuurbereik, plattelandsontwikkeling, ICT)
• Zoek via internet • Informeer bij collega’s en museumconsulent
Lobbyen / Netwerken
• Niet alleen doen, maar met je bestuur en comité van aanbeveling
• Niet komen bedelen, je bent een van de velen• Heb iets te bieden, onderzoek de wensen van de
overheid• Doe je huiswerk, bereid een brede zaak voor • Kom met suggesties (i.p.v eisen)
Beoordeling
Criteria:
• Format• Beoordeling op basis van de Tekst van de aanvraag • Pitches vooraf of vragen stellen, geen nieuwe informatie• Na advies hoor en wederhoor • Tranches (onderlinge vergelijking) of hele jaar door• Punten en ranking. Zal niet overal zo zijn. • Subsidieplafonds. Is de begroting reëel.
Zelf aanvragen beoordelen
De aanvragen zijn van collega’s uit België.Aandachtspunten bij de beoordeling:
– Aandacht van het museum voor cultureel erfgoed van de regio– Musea die samenwerken met andere musea in de regio en daarbuiten– Musea die specifieke acties ontwikkelen voor scholen en andere
doelgroepen– Musea die samenwerken met culturele centra en andere
cultuurorganisaties (theater, literatuur, dans, muziek)– Musea die samenwerken met andere beleidsvelden (stedenbouw,
ruimtelijke ordening, toerisme)
Definitie sponsoring• De overeenkomst tussen een onderneming (de sponsor) die
geld en/of op geld waardeerbare prestaties levert, en een culturele instelling of een organisator van een cultureel evenement (de gesponsorde), die communicatiemogelijkheden, toegangskaarten en/of overige faciliteiten als tegenprestatie levert in verband met de door de gesponsorde te verrichten culturele activiteit. Onder sponsoring wordt niet verstaan reclame.
(Code cultuursponsoring )
Sponsoring• Tegenprestatie is belangrijk! • Imago en betrouwbaarheid van groot belang• Organisatie kost veel tijd (voorbereiding)• Ook exploitatie en natura• Bij grote plannen: toets de haalbaarheid• BTW plicht (i.t.t. schenking)• Hou ze op de hoogte! Nazorg is belangrijk voor de
toekomstige relatie• Code cultuursponsoring: www.cultuursponsoring.com
Sponsoring in Nederland
- 50% nationaal – 50% lokaal- 50% geld – 50% diensten- Sterke concurrentie (grote bedrijven
2 á 4000 aanvragen)- 70% grote bedrijven heeft sponsorstrategie- Sponsoring steeds professioneler en
commercieler
Maak een eigen sponsorpakket
Met onderscheid tussen bijvoorbeeld:• Hoofdsponsor• Sponsor• Subsponsor• Accommodatie/ gebouwsponsor • Website sponsor
Opties sponsorpakket
• Naamsvermelding op toegangskaartjes• Naamsvermelding op hoofdpagina website• Vermelding logo op briefpapier• Naambord bij entree (exclusief aanmaakkosten)• Bedrijfsvlag bij entree (exclusief aanmaakkosten)• Naamsvermelding op catalogus/ uitgave bij expositie • Naamsvermelding op folders en persuitingen • Uitnodiging jaarlijkse sponsorbijeenkomst• 2 x per jaar evaluatie gesprek met uw persoonlijk aanspreekpunt• Persoonlijk ontvangst bij openingen en evenementen• Exclusieve leveringen van producten
“Het promoten van uw bedrijf moet op een manier gebeuren waarbij voor zowel het bedrijf als onze bezoekers toegevoegde waarde ontstaat.”
Geldwervende acties• Voor allerlei doelen die niet anders gefinancierd
kunnen worden• Kan snel georganiseerd worden• Vergt veel inzet van eigen mensen• Kan betrokkenheid leden opleveren (bindmiddel)• Extra PR• Levert eigen inbreng op begroting op:• Zie ook ‘zelffinanciering voor sociale ondernemers’
(Earned Income)
Vriendenopen their heart, open their mind, open their wallet
Vriendenvereniging
• Continue geldstroom• Lange termijn denken!• Ambassadeurs• Uitgebreid netwerk• Vrienden blijven binden• Streven naar grotere giften
CBF Keur en ANBI