Fokkema de impact van het vestia-dossier

13
De impact van het Vestia- dossier Gevolgen voor treasury, strategie, governance en communicatie

description

 

Transcript of Fokkema de impact van het vestia-dossier

Page 1: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

De impact van het Vestia-dossierGevolgen voor treasury, strategie, governance en communicatie

Page 2: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

De crisis verandert de wereld,ook die van woningcorporaties!

Page 3: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 3

Enkele feiten Eind januari: alarm melding Vestia Binnen één week bestuur weg, interim-bestuur Woorden: risico’s derivaten, 1.5 miljard, steun 5

corporaties, toezicht, vriendjes, failliet sector, Enkele weken stilte: Vestia neemt tijd voor oplossen 16 februari, Aedes: opdracht is solidariteit en

discipline! 28 februari brief Spies aan TK

Page 4: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 4

Vragen Gebruik derivaten: te scherp aan de wind? Toezicht extern: waarom niet gezien of ingegrepen? Governance en toezicht intern: zitten wij goed? Impact: is deze schaal niet te groot? Bank: maatschappelijke verantwoordelijkheid? Imago: hoe vertel ik dit aan huurders,

belanghouders, politiek?

Page 5: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 5

Notie 1: dansen tussen staat, markt en gemeenschap vraagt om scherpe strategie en toetsing op eigen positie en relatie met staat, markt en gemeenschap.

Risico is het zelf regelen en opsluiten in eigen kring

Page 6: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 6

Het gaat om rendement en wie gaat over het rendement?

Page 7: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 7

Tucht van de markt of van de staat?

Maatschappelijk middenveld

Page 8: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 8

Of tucht van de gemeenschap?

Maatschappelijk middenveld

Page 9: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 9

Notie 2: er zijn de laatste jaren veel dingen gebeurd die niet zijn voorspeld door de slimme rekentools van wie dan ook

bv. de impact van de crisis, de europamaatregel, het beroep op solidariteit en tucht,

Page 10: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 10

Daarom:

Toekomst kun je niet voorspellen, maar toets uw strategie aan scenario’s

Voorbeeld Atrivé scenario’s woningcorporaties: gekooide kanaries of solidaire spreeuwen?

Page 11: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 11

Atrivé-scenario’s (2009) als voorbeeld

Snel financieel herstel

Geen financieel herstel

Markt: diepe recessie

Markt: gematigde recessie

AdelaarVerruiming blikveld, nieuwe impulsen

HuismusDoor op de huidige weg

KanarieTraditie in de kooi

SpreeuwSolidaire actie

Page 12: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 12

Spreeuwscenario

Corporaties worden financieel gedreven naar onderlinge solidariteit

Page 13: Fokkema   de impact van het vestia-dossier

Best, 29 februari 2012 13

KanariescenarioOverheid schrijft

taak voor, gemeente ziet erop toe; corporatie richt zich op het beperken van woonlasten