ROGER_BELGIË.

Wout heeft een motorisch probleem en heeft eenspeciale stoel nodig. Die stoel is wel praktisch,maar heel laag. Daardoor kan hij in de klas nietaan dezelfde tafel zitten als zijn vriendjes. Ge-lukkig heeft Wout een creatieve grootvader,Roger Van Criekinge. Roger heeft de stoel eenaangepaste mobiele structuur gegeven. Daarmeebewees hij Wout een grote dienst want die kanzich nu echt tussen zijn klasgenootjes zetten omsamen te spelen. Roger kreeg voor zijn construc-tie de designprijs van de wedstrijd Kus voor eenklus 2009.04

FINANCIEEL VERSLAG

Deze positieve balans is het resultaat van de maatregelen die we de voor-bije jaren troffen, en dan hebben we het vooral over kostenbeheersing. Westabiliseerden de loonmassa van de zetel van Handicap International inBrussel en bespaarden op de uitgaven van de verschillende departementen.Bovendien streefden we naar meer financiële zichtbaarheid via een omka-dering en een strikte opvolging van de budgetten.

Globaal bedroegen de inkomsten € 19.980.014,77, wat de organisatie instaat stelde haar activiteiten voort te zetten. Handicap International kon€ 19.578.815,25 aanwenden, voornamelijk voor de realisatie van de pro-gramma’s, politieke acties en opleidingen in sensibiliseren (in totaal 84 %).De overige 16 % werd besteed aan fondsenwerving, algemene diensten endiverse kosten.

Onze vereniging wordt voor 71 % gefinancierd door institutionele fondsen,afkomstig van nationale samenwerkingsagentschappen zoals de Belgischeontwikkelingssamenwerking (DGOS), supranationale organen zoals de Euro-pese Unie of de Verenigde Naties, stichtingen of ondernemingen. Onze eigenmiddelen (29 %) zijn voornamelijk afkomstig van fondsenwerving bij Belgischeprivéschenkers, legaten, merchandising of fondsenwervingevenementenzoals Solidanza.

De voorgaande jaren wezen we erop dat we meer privéfondsen moetenwerven om de groei van onze programma’s te kunnen volgen. Met een net-toresultaat van € 5.373.699,10 heeft het departement Communicatie diedoelstelling ruimschoots behaald. Uiteraard moet die vaststelling gerelati-veerd worden, want we moeten rekening houden met de algemene groeivan Handicap International en de inflatie. Toch kunnen we spreken van eensucces.

De organisatie formuleerde ook de behoefte om de financiële en logistiekeprocedures meer te standaardiseren en meer werk te maken van de oplei-ding van de teams. Daarom werd in de tweede helft van het jaar een semi-narie georganiseerd voor de opleiding van vijftien leden van de ondersteunendeteams belast met administratie, boekhouding, financieel beheer en de logis-tiek van onze programma’s. De opleiding was een uitstekende gelegenheidom onze procedures grondig te analyseren, wat borg moet staan voor eengezond beheer van onze operaties.

Alle voornoemde positieve aspecten moeten echter met enige behoed-zaamheid worden geïnterpreteerd: de economische crisis die in 2010 noglang niet geweken is, noopt ons tot voorzichtigheid. De financiële situatie vande organisatie verbetert wel, maar blijft fragiel. Handicap International moethet aandeel van de eigen middelen verhogen om over een comfortabelebewegingsmarge en een sterkere solvabiliteit te beschikken om eventueletegenslagen het hoofd te kunnen bieden. Nadat we het financiële evenwichtvan de organisatie hebben hersteld, wordt dat onze uitdaging voor de ko-mende jaren.

BEDRIJFSKOSTEN_

30 |

Financieel verslag_2009

Sinds 2003 en met uitzondering van 2005 boekte HandicapInternational elk jaar een tekort. De organisatie trof de nodigemaatregelen om haar financiële situatie recht te trekken enontwikkelde een strategie om in 2009 terug te keren naar eenevenwicht. Het voorbije jaar was dan ook cruciaal voor devereniging. Vandaag kunnen we bijzonder tevreden zijn,aangezien we die doelstellingen ruimschoots overtroffenhebben. Handicap International boekt namelijk een winst van€ 401.200.

Eigen middelen 29 %

Belgischeontwikkelingssamenwerking 29 %

Europese Unie 17 %Nationaleontwikkelingssamenwerking 16 %binnen de EU (België uitgezonderd)

Privé-financieringen 5 %(stichtingen, bedrijven…)

Nationaleontwikkelingsamenwerkingbuiten de EU 3 %

Verenigde Naties 1 %

BRONNEN VAN INKOMSTEN_

Realisatie programma’s 80 %Fondsenwerving 11 %Beleidsbeïnvloedingen sensibilisering 4 %Algemene diensten 3 %Werkingskosten 2 %

BEDRIJFSKOSTEN_ (in €)

Realisatie programma’s 13 845 036,39 15 697 881,28Uitvoering programma’s 12 226 580,47 14 082 549,26Verkenningsmissies 0 17 580,40Uitrusting en investeringen 1 171 858,13 1 139 396,17Verplaatsingen, communicatie en werkingskosten 1 922 678,08 1 954 443,79Materiaal en verbruiksgoederen 528 457,82 544 154,09Transport 97 218,59 59 107,67Lokaal en internationaal personeel 5 972 385,37 6 393 296,31Vorming, preventie en plaatselijke opleidingen 888 663,68 1 192 770,06Steun aan individuele partners 864 637,67 1 777 835,11Opvolging en evaluatie van de programma’s 155 346,44 164 403,67Steun aan de acties van HIF (Tsunami) 592 609,00 590 000,00Andere programmakosten 32 725,69 249 561,99Ondersteuning programma’s 1 618 455,92 1 615 332,02Technische bijstand 743 005,79 751 857Gespecialiseerde diensten 875 450,13 863 475

Beleidsbeïnvloeding en sensibilisatie 757 634,22 878 368,56

Fondsenwerving 2 157 063,04 2 076 851,10Werving en beheer van de giften en peterschappen 1 811 103,86 1 633 550,76Communicatie en evenementen 345 959,19 443 300,34

Algemene diensten 678 202,12 532.238,47

Uitzonderlijke kosten 517 050,43 307 126,31Financiële kosten 336 923,68 86 349,33

Totale uitgaven 18 291 909,89 19 578 815,05

BRONNEN VAN INKOMSTEN_ (in €)

Inkomsten van overheden 11 510 039,76 13 200 845,85Internationale organisaties 3 571 009,30 3 648 048,93Europese Unie 3 078 759,23 3 439 518,07Verenigde Naties 492 250,07 208 530,86Nationale instellingen 7 939 030,46 9 552 796,92DGOS (Actieplan) 3 657 736,31 4 514 000,03Belgische ontwikkelingssamenwerking en andere 1 072 756,65 1 296 642,24Binnen de Europese Unie 2 297 006,95 3 103 337,77Buiten de Europese Unie 911 530,55 638 816,88

Privé-financieringen 1 010 394,06 1 048 866,09

Eigen middelen 4 913 748,08 5 373 699,10Inkomsten uit fondsenwerving 3 670 282,84 3 748 707,83Erfenissen en legaten 232 880,7 571 141,72Verkoop en dienstverlening 25 265,17 1 032,00Sponsoring 14 800 15 250,00Andere (Consortium) 970 519,37 1 037 567,55

Overige bedrijfsopbrengsten 169 967,43 110 230,90Subsidies 38 868,21 41 672,75Kosten verhaald op derden 16 914,77 14 486,31Andere diverse opbrengsten 114 184,45 54 071,84

Financiële bronnen van inkomsten 273 559,68 161 440,32Financiële producten 80 592,82 51 185,05Winst op wisselkoers 192 966,86 110 255,27

Uitzonderlijke inkomsten 241 546,14 84 932,51

Totaal inkomsten 18 119 255,15 19 980 014,77

RESULTAAT_

2008 2009

2008 2009

-172 654,74 401 200

Financiële transparantieWe hebben bijzondere aandacht voor het goede beheer van defondsen die ons ter beschikking worden gesteld. Alle rekeningenvan de vereniging worden ter controle voorgelegd aan een revisorbenoemd door de algemene vergadering. Het kantoor Bossaert,Moreau, Saman bvba, bedrijfsrevisoren, controleert de jaarreke-ningen. De uitgaven voor onze projecten worden ook regelmatigspecifiek gecontroleerd in opdracht van de geldschieters. De alge-mene vergadering keurde de rekeningen goed op 23 juni 2010.Dankzij al deze externe controles, plus de strikte interne proce-dures en controles, kunnen we garanderen dat de ons ter be-schikking staande middelen optimaal worden beheerd.

Uw recht op informatieHandicap International is een actief lid van de Vereniging voorEthiek in de Fondsenwerving (VEF) en onderschrijft de deontolo-gische code van de VEF waarin ook het recht op informatie is op-genomen. De donateurs, sympathisanten en personeelsleden

worden automatisch op de hoogte gehouden van het gebruik vande ontvangen sommen. Daarvoor dient dit jaarverslag. U hebt bo-vendien altijd het recht om ons aanvullende informatie te vragen:

� een kostenanalyse van de winst- en verliesrekening� uitleg over wat de organisatie verstaat onder de verschillende

kostenposten, fondsenwerving in het bijzonder� het verslag van de bedrijfsrevisor� de loonspanning (verhouding tussen het laagste en het hoogste

brutosalaris)� de afschrijvingstabel

Deze documenten kunt u verkrijgen via de post of e-mail of doorte bellen naar 02 280 16 01. Ze kunnen eveneens geraadpleegdworden op de zetel van Handicap International, Spastraat 67, 1000Brussel.www.vef-aerf.be

Op onze website vindt u ook informatie over ons charter, de statu-ten van Handicap International en een lijst met de leden van deRaad van Bestuur.www.handicap-international.be

JAARVERSLAG 2009 | HANDICAP INTERNATIONAL32 |

U I TGAV EN P ER TH EMA

Steun aan verenigingen 8 %

Revalidatiecentra 5 %

Gemeenschapsgerichterevalidatie 25 %

Acties die gelinkt zijnaan de tsunami 7 %

Gezondheid vanmoeder en kind 7 %

Sociaal-economische integratie 11 %

Inclusief onderwijs 5 %

Verkeersveiligheid 7 %

Noodhulp 1 %

Ontmijning en aanverwante acties 16 %

ACTIVA_ (in €)

Immateriële vaste activa 9 414,36 276,35Materiële vaste activa 243 962,75 208 008,17Gebouwen en inrichting 213 028,66 190 646,13Inboedel en materiaal 30 934,09 17 362,04Andere financiële vaste activa 67 526,12 57 578,66

Totaal vaste activa 320 903,23 265 863,18

Vorderingen 2 551 446,10 2 991 428,70Handelsvorderingen 34 466,18 28 901,43Tegoeden 0,00 0,00Geldschieters 2 381 964,67 2 770 989,00Andere vorderingen 135 015,25 191 538,27Voorraden 6 607,92 10 023,70Overlopende rekeningen 467 658,38 260 318,67Liquide middelen 3 606 583,54 2 541 012,54Aandelen en winstbewijzen 114 686,60 80 868,60Rekeningen bij financiële instelllingen 3 103 708,81 2 150 042,65Kasvoorraden 377 370,03 295 615,41Totaal vlottende activa 10 818,10 14 485,88

Totaal activa 6 632 295,94 5 802 783,61

TOTAL ACTIVA

PASSIVA_ (in €)

Eigen middelen 2 205 975,11 2 033 320,36Resultaat boekjaar -172 654,74 401 199,52

Totaal eigen middelen 2 033 320,37 2 434 519,88

Voorzieningen voor kosten 0,00 150 000,00Voorzieningen voor risico’s 238 772,00 361 674,09Voorzieningen voor geschillen 11 500,00 900,00

Totaal voorzieningen 250 272,00 512 574,09

Langetermijnschulden 0,00 0,00Kortetermijnschulden 3 394 426,17 2 942 484,68Geldschieters 2 168 131,84 1 345 709,56Fiscale schulden en schulden met betrekking tot sociale lasten 184 140,91 323 876,84Leveranciers en gerelateerde facturen 1 042 153,42 1 272 898,28Overlopende rekeningen 1 275 180,63 179 068,14

Totaal schulden 4 669 606,80 3 121 552,82

TOTAL PASSIVA

FINANCIËLE BALANS_op 31 december 2008

6 953 199,17 6 068 646,79

6 953 199,17 6 068 646,79

2008 2009

2008 2009

INTERNATIONALE OPENBARE INSTELLINGEN

De Europese UnieBureau voor humanitaire hulpverleningvan de Europese Unie (ECHO)Dienst voor Samenwerking EuropeAid

De Verenigde NatiesOntwikkelingsfonds van deVerenigde Naties (UNDP)Kinderfonds van de Verenigde Naties(UNICEF)

NATIONALE OPENBARE INSTELLINGEN

Directie-GeneraalOntwikkelingssamenwerking (DGOS)"Programma" en "Spoedhulp,Rehabilitatie en Voedselhulp"

Ministerie van Buitenlandse Zakenvan België"Conflictpreventie"

Organisaties binnen de Europese UnieAmbassade van Frankrijk in deDemocratische Republiek CongoAmbassade van Nederland in deDemocratische Volksrepubliek KoreaAmbassade van het Verenigd Koninkrijkin Democratische Volksrepubliek KoreaBelgische OntwikkelingssamenwerkingAgentschap (BTC)Brussels Hoofdstedelijk GewestDepartement voor InternationaleOntwikkeling van het Verenigd Koninkrijk(DFID)Ministerie van Buitenlandse zakenvan Ierland (Irish Aid)Ministerie van Buitenlandse Zakenvan Finland (FINNIDA)Ministerie van Buitenlandse Zakenvan Nederland (BUZA)Ministerie van Buitenlandse ZakenGroothertogdom LuxemburgOostenrijks Agentschap voor Ontwikkeling(ADA)Provincie Limburg (België)Spaans Agentschap voor InternationaleOntwikkelingssamenwerking (AECID)Stad Brussel, Gelijke KansenStad Luxemburg, Gelijke KansenStad ParijsVlaams ministeries van Werk,Onderwijs en Vorming (België)Wallonië-Brussel-Internationaal (WBI)Zweeds Agentschap voor InternationaleSamenwerking (SIDA)Zwitsers Agentschap voor Ontwikkelingen samenwerking (Cosude)

Organisaties buiten de Europese UnieAgentschap van de Samenwerking inJapan (JICA)Agentschap voor InternationaleOntwikkeling van de Verenigde Staten(USAID)Ambassade van Canada in China(Canada Fund)Australisch Agentschap voorInternationale Ontwikkeling (Ausaid)Internationaal Agentschap voorOntwikkeling van Canada (CIDA)Kanton Bazel (Zwitserland)Ministerie van Buitenlandse Zakenvan NoorwegenMinisterie van Sociale Zaken in Cambodja(MOSVY)Zwitsers Agentschap voor Ontwikkelingen Samenwerking

PRIVÉ SCHENKERS(NGO'S EN STICHTINGEN)

Amicale des Francophones au Vietnam(AFV)ANOVAArtsen Zonder Grenzen Frankrijk (AZG F)Belgische Nationale LoterijBig Lottery Fund (BIG)Business British Group in Vietnam (BBGV)Canadian Auto Workers UnionChaîne du BonheurChildren for a Better World Association(CBW)Diana Princess of Wales Memorial FundEnfants du Monde - Droits de l'Homme(EMDH)Global Road Safety Partnership (GRSP)Half Marahon CommitteeInternationale Campagne voor het Verbodop Landmijnen (ICBL)Martin IversenOlympus KeymedPartnerships for Community Development(PCD)Rotary Club van Hong Kong Noord enShangaïSanofi AventisStichting Gertrude HirzelStichting Luce GrivatVlaamse Vereniging voor Obstetrieen Gynaecologie (VVOG)

FINANCIËRING DOORANDERE SECTIESVAN HANDICAP INTERNATIONAL

De sectie Handicap InternationalLuxemburg heeft financieelbijgedragen tot volgende projecten

Het versterken van onze actiesvoor personen met een handicapin BurundiSteun geven aan de ontwikkelingvan een gemeenschapsgerichteen integrale benadering van derevalidatie van personen met eenhandicap in CubaHappy Child: preventie vanhandicaps in Siem Reap en Takeo(Cambodja)Preventie van verkeersongevallen(Cambodja)De ontwikkeling van de capaciteitenvan personen met een handicap inCambodja ondersteunenDe gemeenschapsdiensten voor kin-deren met een handicap versterkenin Lhassa, autonome regio TibetSteun aan KORD(Kurdish Organization for theRehabilitation of the Disabled - Irak)Inclusief onderwijs in D.R. CongoHet opzetten van een dwarslesie-afdeling in Hô Chi Minh-city:verzorging en van ruggenmergletselsen revalidatie (Vietnam)'Safe Roads for Better Life'(Vietnam)

GELDSCHIETERS