Informatie

Rijksacademie voor de BedrijfsvoeringVerRijk jezelf werkenderwijs

Even voorstellen!Welkom bij de Rijksacademie voor de Bedrijfsvoering (RABV). Wij werken aan een professionele en efficiënte bedrijfsvoering bij het Rijk. Rijksmedewerkers binnen alle vakgebieden van de bedrijfsvoering vinden bij ons een passende leer- en ontwikkelomgeving.

Waarom zijn we er?Er is behoefte aan een platform voor de bedrijfsvoering, waar rijksmedewerkers elkaar vinden, samen kunnen leren en zich ontwikkelen om hun vakmanschap te vergroten.

Voor wie?Alle rijksmedewerkers die werken binnen ICT & Informatie, Inkoop & Aanbesteden, Faciliteiten & Huisvesting, Personeel & Organisatie en Beveiliging.

En in de toekomst?Ondersteunt de RABV rijksmedewerkers binnen hun vak-gebied in de bedrijfsvoering tijdens al hun carrièrestappen. Voor elke vakdiscipline is er dan een divers leeraanbod met vernieuwende opleidingsprogramma’s. Vakgenoten kennen elkaar via de RABV, ze delen kennis en ontwikkelen een gemeenschappelijk kennisniveau. Zo dragen ze bij aan een efficiënte rijksoverheid.

Meer weten?www.rijksacademievoordebedrijfsvoering.nl

“De Rijksacademie voor de Bedrijfsvoering zorgt ervoor dat medewerkers bij het Rijk gemeenschappelijke kennis hebben en op eenzelfde manier met hun vak omgaan. Die gemeenschappelijkheid is essentieel voor een goede samenwerking.”Jaap Uijlenbroek, Directeur-Generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk

“In de bedrijfsvoering kennen we tot nu toe vele talen. De RABV gaat er voor zorgen dat er binnen het Rijk één taal gesproken wordt.”Jeroen Been, directeur Bedrijfsvoering VWS (lid stuurgroep RABV)

WijDe Rijksacademie voor de Bedrijfsvoering (RABV) bundelt alle kennis over leren en ontwikkelen in de bedrijfsvoering en ontwikkelt zich tot een rijksbreed platform. We werken toe naar één ‘bedrijfsvoeringsgemeenschap’ die één taal spreekt, waar rijksmedewerkers kennis met elkaar delen en zo werken aan het vergroten van hun vakmanschap. De RABV sluit daarmee aan bij de vernieuwing van de rijksdienst door departementsoverstijgend en uniform te werken. De meerwaarde van de RABV is dat we rijksspecifiek maatwerk leveren voor alle departementen.

“Rijksmedewerkers halen uit een opleiding via de RABV net dat beetje extra. De opleidingen leveren een heel specifieke deskundigheid en sluiten aan bij hoe rijksmedewerkers in de praktijk werken.”Jaap Uijlenbroek, Directeur-Generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk

Taak en rol: leren en ontwikkelenWij richten ons vooral op praktische leer- en ontwikkelvragen. De activiteiten komen tot stand op basis van gerichte vragen, rijksbrede ontwikkelingen, diverse interne en externe contacten en ontwikkelingen in de praktijk. We vervullen daarbij een faciliterende rol. We stimuleren dus de ontwikkeling van leerprogramma’s die aansluiten bij de specifieke werkzaamheden binnen de rijksoverheid. Van themabijeen-komsten voor beveiligingsambtenaren tot een leergang categoriemanagement en van een ontmoetingsdag voor P&O-ondersteuners tot een minimodule bedrijfsvoering voor alle rijksambtenaren. Ook willen we snel kunnen inspelen op actuele ontwikkelingen. Mogelijke vormen zijn specials over incidenten, heroverwegingsrapporten of de consequenties van een regeerakkoord.

Op die manier houdt de overheid de regie over de ontwikkeling van rijksmedewerkers in eigen hand. Wel volgen medewerkers vakopleidingen indien nodig bij de gevestigde opleiders. We verwijzen medewerkers door naar de meest geschikte opleidingen en verbinden zo algemene kennis aan specifieke leervragen.

“De RABV kan op het juiste moment op de juiste tijd de leerbehoefte aanvoelen van binnenuit. Zo kan de RABV grote organisatiewijzigingen binnen het Rijk ondersteunen. Ze zitten dicht op het werk, dicht op de mensen.”Hélène Tiggelhoven, projectleider I&A en F&H

Actueel aanbodVakmanschap en interdepartementale samenwerking zijn nodig voor een professionele en efficiënte bedrijfsvoering binnen de overheid. Daarom zet de RABV in op vier leerfuncties: kennis-overdracht, kennisuitwisseling, kenniscreatie en kennisborging. De focus ligt in de eerste fase op kennisuitwisseling en kennis-overdracht, maar de werkzaamheden worden stap voor stap uitgebouwd. Het actuele aanbod is steeds te vinden op de website.

JijOver vijf jaar willen we zover zijn dat jij, rijksmedewerker binnen de bedrijfsvoering, je vakgenoten kent en weet te vinden. Je hebt dezelfde leerervaringen, deelt ten minste twee maal per jaar kennis met je vakgenoten. Ook lever je een bijdrage aan kennisplatforms, volg je opleidingen en hou je je vakkennis bij. Dat is het resultaat van de door de rijks- academie gecreëerde kennisplatforms of communities die alle kennis over leren en ontwikkelen binnen de bedrijfs-voering bundelen. Heb je een specifieke leervraag, meld die dan bij ons.

“We willen het netwerk van ICT’ers binnen het Rijk verder uitbouwen, in 2011 komen we met het CIO-café. Dat is echt gericht op kennisuitwisseling in de CIO-community. Zo deel je op een andere manier kennis dan in een regulier schoolklasje. Alleen al wéten wie je collega is, is een enorm voordeel. We brengen mensen bij elkaar op onderwerpen waar ze mee worstelen.”René Kiebert, programmacoördinator Professionalisering ICT/Iv functie Rijk

Met opleidingen die een verbinding hebben met de inhoud van het werk bieden we net dat beetje extra waarmee jij je professio-nele ambities kunt waarmaken. We maken bovendien gebruik van een vaste groep docenten die meestal rijksambtenaar zijn op sleutelposities in de bedrijfsvoering. Zij behandelen onder-werpen vanuit hun eigen werkpraktijk en zijn op de hoogte van de meest actuele ontwikkelingen in hun vakgebied. Samen zorgen we voor een optimaal leeraanbod binnen het Rijk.

“Uiteindelijk moet de vraag naar ontwikkelaanbod zichzelf genereren. Nu deden we als IC navraag en stemden daar ons aanbod op af, maar het is het mooist als de ontwikkelbehoefte uit de medewerkers zelf komt. Daarbij is het belangrijk om alle ‘bloedgroepen’ in de bedrijfsvoering te betrekken. Het startaanbod is nog vooral gericht op medewerkers in schaal 9 en hoger, maar kolomoverstijgend werken kom je in íedere functie tegen. Het aanbod moet steeds meer voor een brede doelgroep geschikt zijn.”Harold Thijssen, stuurgroeplid namens ICIA (Inkoop & Aanbesteden)

ZijDe RABV werkt samen met alle partijen die bijdragen aan het verhogen van de kwaliteit van de bedrijfsvoering binnen het Rijk. Van marktpartijen tot Interdepartementale Commissie en van andere rijksacademies tot inkopers van opleidingen. Zo heeft elke vakdiscipline een eigen Interdepartementale Commissie (IC) die, in overleg met de achterban, de inhoud van de opleidingsprogramma’s vorm geeft. Op die basis zorgt de RABV voor de uitvoering van de leerprogramma’s. We maken daarbij zoveel mogelijk gebruik van bestaande opleidingen binnen de overheid en de markt aan kant-en-klaar aanbod en ontwikkelcapaciteit. Voor het gezamenlijk inkopen van opleidingen werkt de RABV samen met het Interdepartementaal Platform Opleidingen (IPO) en het Expertisecentrum Leren en Ontwikkelen (ECLO).

“De RABV biedt de rijksmedewerker de mogelijkheid om kennis en ervaring op te doen van een breder bedrijfsvoeringsdomein. Ze leren ook naar links en rechts kijken, naar de andere partners in de keten.”Harold Thijssen, stuurgroeplid namens ICIA (Inkoop & Aanbesteden)

Samenwerking met andere rijksacademiesDe RABV werkt nauw samen met andere rijksacademies, waaronder de Rijksacademie voor Financiën en Economie en de Academie voor Overheidscommunicatie. Door de opzet van de organisatie is in de toekomst samenvoeging met andere academies mogelijk, op termijn wordt duidelijk hoe dit vorm gaat krijgen.

“Wat rijksmedewerkers gaan merken van de RABV? Niets en alles! Want als de bedrijfsvoering binnen het Rijk goed werkt, loopt het primaire proces op rolletjes. Idealiter zijn rijksmedewerkers in de bedrijfsvoering in de toekomst inwisselbaar. Zodat mensen naadloos kunnen overstappen, en ministeries bijvoorbeeld mensen kunnen ‘uitlenen’.”Jaap Uijlenbroek, Directeur-Generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijk

InformatieMeer weten? Op www.rijksacademievoordebedrijfsvoering.nl staat de meest actuele informatie. Onder ‘contact’ staan alle gegevens van het projectteam. Of neem contact op via:Annemarie Boonstra, annemarie.boonstra@minbzk.nl, (06) 50 73 80 13 (projectleider)

November 2010 factsheet nr 2Filemakernr.: B-5602