Waarom werken aan HR Effectiveness?

Succesvol HR draagt aantoonbaar bij aan de re sul­

taten die uw organisatie nastreeft. Makkelijk gezegd,

maar niet eenvoudig gerealiseerd. Externe omstan­

dig heden veranderen voortdurend waardoor

organisaties steeds sneller moeten reageren.

Domineerde gisteren de arbeidsmarkt krapte nog uw

HR agenda, vandaag overheerst wellicht de noodzaak

tot kostenreductie. Om nog niet te spreken van de

opgaven voor morgen…

Dit vraagt om HR in topvorm. Een HR functie die

zowel qua organisatie, processen, bezetting als

competenties soepel en effectief aansluit bij de snel

veranderende omgeving. Of uw organisatie nu in de

profit of de non-profit actief is, u moet kunnen

vertrouwen op een HR functie waar efficiency en

kwaliteit hand in hand gaan. Altijd.

Wat is effectief HR?

Voor ‘HR in topvorm’ moet aan drie voorwaarden

worden voldaan:

•Strategische aanhaking | de HR agenda is

volledig in lijn met de belangrijkste zakelijke

opgaven van de organisatie en de gevoerde

zakelijke strategie.

•Effectieve en efficiënte inrichting | de HR

organisatie en besturing, de HR processen

(administratief én inhoudelijk), IT-systemen, de

bezetting en competenties van de HR functie zijn

op alle niveaus operationeel excellent.

•Excellenteuitvoering | de HR functie wordt ge­

ken merkt door ‘executiekracht’ waarbij consequent

wordt gestuurd op de afgesproken HR prestaties.

Strategischeaanhaking

InrichtingHR organisatie

ExecutiekrachtHR functie

Zakelijkestrategie

Onze aanpak

HR Effectiveness ‘the Bright way’ bestaat uit vier

compacte stappen. Hierin toetsen we of binnen

uw HR organisatie aan de drie voorwaarden voor

effectief HR wordt voldaan en welke interventies

nodig zijn om HR te verbeteren.

HR EffectivenessBouwen aan beter HR

Als HR directeur of manager stelt u zich regelmatig de vraag of HR de resultaten

levert die van haar wordt verwacht. Bright & Company | HR Strategy biedt u een

HR optimalisatie aanpak die een gefundeerd antwoord biedt op deze vraag.

De uitkomsten waarborgen dat uw HR organisatie zo effectief mogelijk is toegerust

op de uitdagingen van morgen.

Bright&Company | HR Strategy

Watonderscheidtonzewerkwijze?

Een HR Effectiveness traject van Bright & Company

is kort, krachtig, zakelijk én praktisch. Onze

werkwijze kenmerkt zich verder door:

We vertrekken altijd eerst vanuit de zakelijke

vereisten ­ geen HR omwille van HR. We ge brui­

ken unieke diagnose­instrumenten en benchmark

data waarmee uw HR Performance zeer snel en

betrouwbaar inzichtelijk wordt.

We ontwikkelen niet alleen praktische en werkbare

verbetervoorstellen. In een business case rekenen

we ook uit wat die concreet in euro’s op leveren.

We geloven in onze adviezen en zijn bereid om

verantwoordelijkheid te nemen voor de rea lisatie

van beoogde resultaten.

We kennen het HR vak als geen ander op grond

van onze expertise en advieservaring bij een zeer

groot aantal organisaties.

WaaromBright&Company|HRStrategy?

Bright & Company | HR Strategy is het toon aan-

gevende onafhankelijke adviesbureau op het gebied

van strategische HR vraagstukken. Bright & Company

richt zich op het ontwikkelen en implementeren van

HR dat aantoonbaar bijdraagt aan zakelijk succes.

Bright & Company is daarmee de ideale partner voor

organisaties in zowel de profit als non-profit sector

die willen bouwen aan beter HR.

Meer informatie? 0346-283 097 info@brightcompany.nl www.brightcompany.nl

Stap1|AanhakingHRbijdeorganisatiedoelen

Vaststellen van de huidige aansluiting van HR bij de

zakelijke opgaven van uw organisatie.

Stap2|BepalenhuidigeprestatiesHRfunctie:

kwaliteit,efficiency,effectiviteit

Vaststellen van aard, niveau en kwaliteit van de HR

dienstverlening door gerichte interviews met

lijnmanagers en HR professionals. Met behulp van de

HR Performance Scan bepalen we hoe uw HR

organisatie zich verhoudt tot referentieorganisaties

qua bezetting, kosten en effectiviteit van de HR

organisatie en bedrijfskritische HR processen (zoals

recruitment, opleiding en ontwikkeling, verloop en

verzuim).

Stap3|Uitwerkenverbeterinterventies

Ontwikkelen van een HR optimalisatievoorstel voor

de integrale HR organisatie (structuur, processen, IT,

formatie en competenties), mede gebaseerd op Best

Practices.

Stap4|OpstellenHRBusinessCaseen

Implementatieplan

Berekenen wat het HR optimalisatievoorstel u concreet

oplevert en welke investeringen dit vraagt, gebaseerd

op een praktische implementatie­roadmap.

Hetresultaat

Een HR Effectiveness traject voorziet u op basis van

een gedegen, to-the-point analyse van een concreet

en realistisch ontwerp voor de optimalisatie van uw

HR functie. De concrete resultaten zijn:

• Inzicht in huidig functioneren van HR: strate gische

aanhaking, effectiviteit en efficiency van de HR

functie. Hoe goed doen we het?

• Interventievoorstellen en ontwerp voor een ge-

optimaliseerde HR functie. Hoe kan HR beter?

• Business Case waarin investeringen, op brengsten

en implementatierisico’s in kaart zijn gebracht.

Wat levert ‘beter HR’ op?

• ‘Hands on’ implementatie-roadmap. Hoe gaan we

‘beter HR’ realiseren?

Bright&Company | HR Strategy