Programma• Van idee tot Zorgcampus

Marieke Navarro, programmamanager Zorgcampus

• Perspectief voor het onderwijsFrans Kok, directeur domein gezondheid en welzijn Windesheim

• Een stad die zorgt!Myriam Jansen, wethouder zorg en welzijn, gemeente Meppel

• Kromme ElleboogRob Hindriks, directeur VV&T Zorgcombinatie Noorderboog

Aanleiding Zorgcampus

Wat is de Zorgcampus?

• Inspirerende regionale leer- en ontwikkelomgeving• Samenwerking zorg, onderwijs, overheid en

bedrijfsleven• Gericht op;– Toekomstige ontwikkelingen– Nieuwste kennis en technieken – Voldoende gekwalificeerde medewerkers– Betaalbare zorg dichtbij– Vitaliteit

Coöperatie Zorgcampus

Leden ParticipantenZorgcombinatie Noorderboog Gemeente MeppelDe Stouwe RSG Stad en EschDeltion College Drenthe CollegeGereformeerde Hogeschool CalibrisChristelijke Hogeschool Windesheim

Advies klankbordgroep

Diversiteit/ multicultureelGeneratieleren TalentmanagementSamenleving

Ontwikkelteams

1. Instroom, doorstroom en zij-instroom

2. Ontwikkeling en innovatie

3. Stimuleren zelfredzaamheid

4. Intensieve samenwerking

Ontwikkelteam 1 instroom, doorstroom en zij-instroom

Coördinator Romy Snoeyenbos, Noorderboog

EffectBijdrage aan voldoende kwantitatieve enkwalitatieve instroom voor zorgaanbieders En bedrijven in de regio

Focus Ontwikkelteam 11. Gilde leren, Calibris2. Onderwijstijd in zorginstelling, Drenthe College3. Doorlopende leerlijnen, Rsg Stad & Esch4. Opleiding toekomstige medewerker, Deltion

Daarnaast o.a. kinderopvang traject,leerplaatsprofielen en openbedrijvendag

Ontwikkelteam 2 ontwikkeling en innovatie

Coördinator Ineke Oosterhof, de Stouwe

EffectBieden van testomgeving voor bedrijvenVerhogen Innovatief vermogenMatch zorg, onderwijs en bedrijfsleven

Focus Ontwikkelteam 2

1. E-health/ domoticaMatch behoefte zorg, onderwijs met markt

2. Sterk leerklimaatKlant centraal, leerconcept Ontwikkelen, lerende en vernieuwende aspecten borgen

Ontwikkelteam 3Stimuleren zelfredzaamheid

Coördinator Carolien Smits, Lector Windesheim

Effect: Bijdrage aan vitale, innovatieve en economischgezonde regio

Kromme Elleboog

• Nieuw gebouw• Nieuw zorgconcept• Twee zorginstellingen en één gezicht• Opdracht naar Zorgcampus

Marketing en Communicatie

• Communicatieplan• Storylines• Huisstijl door studenten• Stagiaire

Frans Kok

Directeur domein gezondheid en welzijn

Windesheim

Zorgcampus Noorderboogperspectief onderwijs

• Transities• Zelfredzaamheid• Zorgeconomie en gebiedsontwikkeling • Samenwerken op verschillende niveaus

Transities

Gemeenten worden verantwoordelijk voor:

1. Jeugdzorg: Jeugdwet2. Werk en Inkomen: Participatiewet3. Zorg en welzijn: WMO/Welzijn Nieuwe Stijl

Dit zijn de ‘drie decentralisaties’ (3D) of: Transities.

Verschuivingen

• Volumestijging 1e lijnszorg• Efficiëntere zorg in de 2e lijn• GGZ: basis en specialistische zorg • Ambulantisering

Kanteling van beleid

Het beleid is gekanteld:

• de eigen kracht staat nu centraal• één cliënt(en-systeem)• één plan• één aanspreekpunt’ is het principe.

Zelfredzaamheid

“Essentiële aspecten van het leven, namelijk zorg, wonen en werken, voor zichzelf kunnen regelen”

“Redzaam ouder, Raad voor de Zorg 2012”

Gebiedsontwikkeling PrimairZorgaanbieders: •Concentratie en spreiding•Innovatieve invulling zorg en wonen•Ambulantisering•Netwerkvorming zorg- en gemeenten•Complexe(re) zorg aan ouderen

Kennisinstellingen: •(mede) Invulling van arbeid•Kenniscirculatie – nog meer – extern gericht; vergroten actieradius•Inpassen technologie/zorg op afstand•Nadruk op vraaggericht onderzoek•Participatie in netwerken

Gebiedsontwikkeling Secundair

• Mobiliteitsvraagstukken (fysieke en arbeidsmobiliteit)• Vraagstellingen voorzieningen w.o. woonvormen, ICT• Architectuur en infrastructuur en (mobiele) applicaties• Invulling van arbeid (bekwaamheden, regievorming)

Kortom:Zorgcampus Noorderboog geeft mede invulling aan wijzigingzorglandschap maar ook binnen het leef- en woongebied,leidend tot een andere zorgeconomie

Samenwerken• De nieuwe uitgangspunten vragen om verbinding tussen de

verschillende domeinen. Samenwerken tussen gemeente, zorg, welzijn en tussen de professionals die rond de cliënt werkzaam zijn.

• Samenwerken wordt dé kerncompetentie in de nieuwe zorgeconomie. Voor alle spelers in de zorgsector: zorgaanbieders, gemeenten, woningcorporaties, zorgverzekeraars en vrijwilligers.

• Zorgen wordt meer dan ooit een teamsport, het wordt primair: samenwerken.

Samenwerken op hulpverlenersniveauGood practice: Gezamenlijke besluitvorming

(shared decision making)

(Smits en van de Ven 2014)

• Gelijkwaardige informatie uitwisseling:• Evidence based en ervaringsdeskundigheid• Verhelderen persoonlijke waardes en voorkeuren• Uitwisselen en bespreken waardes en voorkeuren• Besluit nemen• Besluit evalueren

Samenwerking op team/organisatieniveau: Zelforganisatie en Zelfsturing

• Luisteren naar cliënten met hun specifieke en wisselende behoeften gaat beter bij een flexibele zelforganisatie.

• Dat vraagt om het ontwikkelen van zelforganiserende en zelfsturende teams. Zowel voor de thuissituatie als binnen instellingen.

• Dat vraagt om aandacht voor cultuur en voor ondersteuning om zelforganisatie mogelijk te maken.

Samenwerken op wijk/regioniveau: Ketens en netwerken

• Wonen, zorg en welzijn in de buurt zijn niet langer door één organisatie in te vullen. Wanneer het gaat om specifieke aandoeningen (dementie), doelgroepen (kwetsbare ouderen, mensen met een beperking, jeugd) of gebieden (de buurt of wijk)

• Dit vraagt om netwerken en ketens tussen professionals en de sociale omgeving. Tussen overheid en aanbieders.

Consequenties onderwijs en onderzoeksinstellingen

• Aandacht voor bekwaam- en vaardigheden van toekomstig professionals

• Aanpassen curricula; nieuwe onderwijsvormen (bijv. Onderwijs op afstand)

• Innovatieve ontwikkelingen vanuit onderzoek praktisch toepasbaar maken

• Toenemend samenwerken met zorgaanbieders en overheden

• Maatwerk onderwijs

Myriam Jansen

Wethouder Gemeente Meppel

…een stad die zorgt!

Waar komen we vandaan?

• Meppel en de Zorgcampus

– Diaconessenhuis Meppel• Landelijke ontwikkelingen ziekenhuizen

– Maatschappelijke ontwikkeling (inwoners)• Langer zelfstandig (wonen-voorzieningen in wijken)

– Sociaal-economische ontwikkeling• Leren, werken en meedoen

Wat betekent de samenwerking?

Wonen

Leren

Werken

Zorgen

• Integraal– Samenhang benadrukken

• Initiatieven faciliteren– Overheid op afstand

• Innovatie– Vooruitgang en toekomstbestendig

De rol van

I3

O3

En de toekomst?

Rob Hindriks

Directeur VV&TZorgcombinatie Noorderboog

Wonen in de stad

Toekomst voor ouderen

• Betaalbaarheid van de zorg• Activeren en stimuleren zelfstandigheid

van ouderen tot op hoge leeftijd• De vraag naar voorzieningen en zorg

als het echt niet anders kan

Van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’…

Krachten bundelen

• Gezamenlijk werken aan vitale wijken met een bruisend wijkcentrum

• Inspelen op de vergrijzing• Belangen bundelen• Faciliteren van de schaarste op de

arbeidsmarkt

Meer dan de som der delen…

Integrale samenwerking

• Complementaire zorgaanbieders• Zorgcampus• Ontwikkelaars, aannemers en architecten• Welzijn• Gemeente

Zorginpassing in gebiedsontwikkeling

De Kromme Elleboog

• Bouw van een parkeergarage (circa 250 auto’s) en vier lagen woon-zorgappartementen (circa 64)

• Doel om de kwetsbare oudere met een groeiende zorgvraag in het eigen appartement zelfstandig te laten wonen

• Inrichting gebouw (visie, domotica, hospitality, dienstenpakket o.a. welzijn en maaltijden, etc.)

• Faciliteren van ontmoeting

Hartelijk dank

voor uw aandacht!