1

EFRO Vlaanderen & EFRO Interreg

David Grzegorzewski, Agentschap Ondernemen

EFRO – VLAANDERENEFRO - INTERREG

2014-2020

Algemeen 2014-2020

Aantal programma’s : 1 OP EFRO Vlaanderen en 9 OPs EFRO Interreg = heden

Algemene principes• 1 gemeenschappelijk en geïntegreerd kader voor

Cohesiefondsen (EU2020-VIA/Pact 2020)• wederzijds versterkende programma’s met eigen

invalshoek en specialisaties• Focus op beperkt aantal thema’s + verplichte thema’s

voor EFRO Vlaanderen• Interreg als versterkend instrument tav EFRO D2 voor

Vlaanderen• Resultaatgerichtheid (performantiekader)

Algemeen 2014-2020

Budget : behoorlijke vermindering (-25%) EU middelen EFRO Vlaanderen, forse stijging EU middelen EFRO Interreg (vnl grensoverschrijdend)

Rationale EFRO• Structurele omslag/transformatie regionale economieën• Plaatsgebonden of territoriale invalshoek• Uitvoeringsgerichte of infrastructuur projecten• Additionaliteit tov regulier beleid• Afstemming met andere EU fondsen (ESF, Landbouw,

HORIZON2020…)

EFRO Vlaanderen

Inhoud: 4 krachtlijnen waarvan 1-3 = verplicht voor Vlaanderen1. Onderzoek, technologische ontwikkeling en

innovatie2. Versterking concurrentievermogen KMO’s3. Overgang naar een koolstofarme economie4. Duurzame stedelijke ontwikkeling

Budget: EFRO middelen prioritair op 1-3, saldo op 4

EFRO Vlaanderen

Kansen voor zorginnovatie: toelichting ter zitting

Praktisch: projectoproepen via website AO, online indiening van projecten, e-cohesion, lanceringsevent op 16/9/2014 in Vlaams Parlement

EFRO Interreg

De 9 programma’sGrensoverschrijdend Grensregio Vlaanderen-Nederland 94 MEUR →152 MEUR Euregio Maas-Rijn 72 MEUR → 96 MEUR Frankrijk-Wallonië-Vlaanderen 138 MEUR → 166 MEUR2 Zeeën 168 MEUR → 227 MEUR

Transnationaal Noordzee Regio 138 MEUR → 167 MEUR Noordwest-Europa 355 MEUR → 369 MEUR

Interregionaal Interreg Europe (ex IVC) 321 MEUR → 359 MEUR Urbact 68 MEUR → 74 MEUR Interact 34 MEUR → 39 MEUR

EFRO Interreg

Gemeenschappelijke inhoudelijke sokkel- Kenniseconomie en innovatie (TD1)- Concurrentievermogen KMO’s (TD3)- Koolstof arme economie (TD4)- Milieu en hulpbronnen (TD6)

Programma specialisaties ngl gebied of samenwerkingsniveau- TD5 Klimaatverandering (NWE, NSR, 2 Seas)- TD 9 Sociale inclusie (2 Seas, FWVL)- TD9 Arbeidsmobilitet (VL-NL, EMR, FWVL)- TD 7 Logistiek (NWE, NSR, evt 2 Seas)

EFRO Interreg

Gesubsidieerde types van activiteiten

• Strikte samenwerkingsactiviteiten: personeel kosten, reis- en verblijf, conferenties, communicatie…

• Investeringsactiviteiten: piloot infrastructuur, bouw en renovatie, kosten verbonden aan het ontwerpen en uitvoeren van investeringen, externe expertise…

EFRO Interreg• Projectindiening: via “calls for proposals” (op Programma

websites en AO website; (online) indiening bij programma secretariaten; 2staps procedure voor zowat alle OP’s

• Project promotoren: publiek, not for profit, for profit actoren met respect voor staatsteunregels

• EFRO steun: gemiddeld 50 % maar meer flexibiliteit om hoger % te geven; principe van cofinanciering en voorfinanciering door projectpromotoren blijft;

• Selectie van projecten door een Comité van Toezicht of zgn Stuurgroep (nationale en regionale vertegenwoordigers)

EFRO Interreg

Kansen voor zorginnovatie (1):1) Oplossingen voor “maatschappelijke uitdagingen” (cfr

EU2020) door samenwerking kennisinstellingen, overheden, bedrijfsleven en civil society = horizontaal gegeven in alle OP’s.

2) Verschillende benaderingen mogelijk:

– economisch-technologische invalshoek (O&O, opportuniteiten voor KMO’s, return voor de maatschappij) >>> in principe alle OP’s

– Verbeterde publieke dienstverlening benadering >>> vnl. EMR, 2 Seas, FWVL, deels Noordzee Regio (bijv. grensoverschrijdende gezondheidsdiensten, …)

– Vertrekken vanuit Milieu thema’s en link maken naar gezondheid (kwaliteit lucht, bodem, water, omgeving…) >>> in principe alle OP’s

EFRO Interreg

Kansen voor zorginnovatie (2):3) Verwacht type projecten/output/resultaten = combinatie van a-f

a) “Formulation” >>> resulteert in een beleidsdoc type gemeensch strategie, actieplan, strategie, protocol.

b) “Establishment” >>> resulteert in een netwerk, facility, dienst (bijv monitoring system, gemeensch dienstverlener, collaboratief platform)

c) "Development" >>> bestaand fundamenteel onderzoek omzetten in toepasbare materialen, processen, uitrusting, systemen, aparaten... incl prototypes, procesinnovatie

EFRO Interreg

Kansen voor zorginnovatie (3)

d) “Adoption” or “transfer” >>> van bestaande technologische, organisationele/procesmatige oplossingen in een bepaald domein of toepassing

e) “Prepare investment” >>> voorbereiden van toekomstige infrastructuur of diensten (bijv haalbaarheidsstudie, technische studie, socio-economische vraaganalyse….)

f) “Investment” >>> realiseren fysieke of e-infrastructuur, uitrustingen voor piloot of demoacties…die grensoverschr relevant of inzetbaar zijn

Let wel: “zorg” is “slechts” 1 vd meerdere societal challenges;

EFRO - Interreg

PROJECTVOORBEELDEN

HealthClusterEurope health care models and solutions for healthy ageing and independent living - NWE

Innovate Dementia - NWE

RECAP Regional Care Portals – NWE

E-CLIC NSR European Collaborative Innovation Centres for broadband media services - NSR

Demographic Change: New Opportunities in Shrinking Europe - NSR

Revalidatierobotica II - VL-NL

I-travle - VL-NL

EMR EurSafetyHealth-Net EMR (MRSA) - EMR

EMurGency - EMR

TIMING EFRO Vlaanderen en EFRO Interreg

• Vóór zomer 2014: goedkeuring programma’s door VlaReg en indiening bij EC

• Najaar 2014: goedkeuring EC en 1ste projectoproepen• Lente 2015: goedkeuring eerste Interreg V projecten en

opstart projecten

DANK U VOOR UW AANDACHT

VRAGEN ?

David GrzegorzewskiDirecteur – Team programma- en projectbeheer

Agentschap Ondernemen Entiteit Europa EconomieT +32 (0)2 553 39 96

David.grzegorzewski@agentschapondernemen.be www.agentschapondernemen.be

www.efro.be