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Contenido

Mensajes de entrada 6

El CNA: En la historia del campo mexicano 22

Premio Nacional Agroalimentario:Un sello que distingue a las empresas 34

Foro Global Agroalimentario:Prestigio en el sector tras once ediciones 46

Vislumbrando el futuro:Enfrentando retos y aprovechando oportunidades 66

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

RECONOCE ENRIQUE PEÑA NIETO LA LABOR dEL CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO EN BENEFICIO dEL SECTOR

Durante su mensaje, el Presidente de la República destacó que el Gobierno de la República tiene

como objetivo que los mexicanos, quie-nes están integrados en distintos espa-cios de participación social, alcancen los objetivos que tienen trazados.

“El Gobierno de la República quiere ser un gran facilitador; pero, además, ha suscrito y ha impulsado nuevas platafor-mas, nuevos cimientos para que a Mé-xico le vaya bien. Y esto no es sólo un mérito del Gobierno. Es el alcance que juntos hemos logrado, sociedad y Go-bierno, quienes forman parte del Con-greso de la Unión” señaló.

Así mismo, comentó que durante el año 2014, PROAGRO entregó 13 mil 200 millones de pesos en beneficio de 2.3 millones de agricultores; es decir, 130 mil productores más, respecto al padrón que se tenía de PROCAMPO en el año 2012.

En el marco de las reformas transformadoras, mencionó la creación de la Financiera Nacional, bajo el nombre de Desarrollo Agropecuario, Ru-ral, Forestal y Pesquero, la cual ofrece nuevos productos crediticios con mayores facilidades y a tasas más accesibles. Desde que se presenta-ron estos nuevos instrumentos de financiamiento, hace apenas cuatro meses, la Financiera Nacio-

Desde hace 30 años, el Consejo Nacional

Agropecuario ha sido un efectivo representante del

sector agroalimentario privado del país, así como un dinámico interlocutor con los

sectores social y público

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“Desde el principio de esta Administración compartí con ustedes que el sector

agropecuario sería una prioridad para el Presidente

y para Gobierno de la República, esta convicción

se ha traducido en acciones concretas para elevar la competitividad del agro

mexicano en todas las etapas del proceso productivo”,

señaló.

nal ha otorgado créditos por más de 9 mil 100 millones de pesos, a cerca de 50 mil productores en nuestro país.

Por otro lado, para enfrentar la volatilidad de los precios internacionales, en 2014 se destinaron 10 mil millones de pesos en apoyos a la comercialización y al desarrollo de mercados. Para el próximo año se han aprobado 20% más recursos con este propósito.

Igualmente comentó que en 2015 se pondrá en marcha el Programa Nacional en Agrologística para incentivar inver-siones en esta actividad y con ello reducir costos logísticos y mermas post cosecha. Muestra de ello, es que hoy, produc-tos de nuestro país como la carne de cerdo y de res, frutas como las moras y zarzamoras, y bebidas como el tequila 100% de agave, ya pueden acceder al mercado consumidor más grande del mundo, China.

Todos estos ejemplos son clara muestra del compromiso que tiene el Gobierno mexicano con el agro mexicano para elevar su productividad y mejorar los ingresos de las familias que viven de la actividad agroalimentaria.

Por último, el Presidente de la República reconoció a los acreedores del Premio Nacional Agroalimentario y felicitó ampliamente a todos los integrantes del Consejo Nacional Agropecuario. “Los resultados obtenidos son consecuencia del trabajo y del compromiso que tienen con el desarrollo del sector agropecuario del país” finalizó.

Respecto a mercados internacionales, el Gobierno

de la República, junto con el Consejo Nacional

Agropecuario, ha trabajado intensamente para que los

productos agroalimentarios de México lleguen a más

hogares de todo el mundo

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO

EN EL CNA TENEMOS 30 AÑOS IMPULSANdOEL dESARROLLO AGROALIMENTARIO NACIONAL

Durante su mensaje, Ben-jamín Grayeb Ruiz, Pre-sidente del Consejo Na-

cional Agropecuario mencionó que 2014 fue un año especial para el CNA ya que se cumplie-ron 30 años de haberse cons-tituido como el organismo cú-pula del sector agroalimentario nacional.

Reconoció al Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de la República el apoyo que el sec-tor ha recibido desde el inicio de su Administración, desta-cando que las empresas del sector han sido testigos de dos importantes variables. Primero, las decisiones que se han to-mado en materia de políticas públicas en favor del campo; y segundo, la apertura al diálogo para trabajar en conjunto.

BUENAS CIFRAS PARA EL SECTOR EN EL 2014

Para el tercer trimestre del 2014, el Producto Interno Bru-to Primario registró un aumento del 3.9%, representando casi el doble del crecimiento de la economía en su con-junto, y el IGAE a septiembre muestra una tasa de creci-miento de un 7.6%.

Al mes de octubre del 2014, las exportaciones agro-pecuarias presentaron un aumento del 10%; el doble del correspondiente a las exportaciones totales del país, que es de un 4.7%.

Además, la balanza alimentaria registró en 2013 una re-ducción del 45.7% en su déficit, y se ha avanzado en temas estratégicos de gran relevancia, como lo es la creación de la nueva Financiera Nacional de Desarrollo, encabezada por el

licenciado Juan Carlos Cortés, ex Presidente del CNA.

UN BUEN PRESUPUESTOPARA EL CAMPO PARA EL 2015

Para el 2015 ha quedado apro-bado un presupuesto históri-co para la SAGARPA de más de 92 mil millones de pesos, destacando un incremento de más del 50 por ciento a los recursos del Programa de In-centivos a la Comercialización, para mitigar los impactos de la drástica caída de los precios de los granos y oleaginosas a nivel mundial.

11Vemos el futuro con optimismoGruma, un compañía con visión de crecimiento

Hemos desarrollado e implementado exitosamente estrategias globales para afrontar retos globales.

¿Qué actividades de responsabilidad social llevan a cabo?

En GRUMA somos una empresa socialmente responsable que apoya el desarrollo integral de las comunidades donde estamos presentes. Siempre ofreciendo productos de alta calidad accesibles a todas las familias, creando empleos, reinvirtiendo utilidades, implementando procesos amigables con el medio ambiente, favoreciendo la capacitación y el progreso, sin descuidar el crecimiento continuo.

En Fundación Gruma apoyamos proyectos de ayuda a personas en estado de vulnerabilidad, mediante el otorgamiento de donativos a organizaciones mexicanas sin fines de lucro de la sociedad civil.

Además contamos con 18 Torti-móviles (tortillerías móviles), los cuales tienen la capacidad para producir, de manera totalmente autónoma, hasta 36 mil tortillas calientes por día, cada uno, y que en casos de desastres naturales apoyan de manera coordinada con las autoridades locales y federales a las personas damnificadas, hasta que la emergencia concluye.

¿Cuál es el perfil y filosofía de GRUMA?

GRUMA es la empresa líder a nivel mundial en la producción de harina de maíz y tortillas, así como un jugador importante en la categoría de panes planos o flatbreads, además de otros alimentos.

Contamos con operaciones en América, Europa, Asia y Oceanía con 92 plantas estratégicamente ubicadas y más de 19,000 empleados. Tenemos una importante presencia en 113 países a través de nuestras marcas globales Maseca y Mission.

A 65 años de nuestra fundación y gracias a una clara visión de crecimiento sustentable, enfoque en la generación de valor, a nuestra tecnología, infraestructura y renovada estrategia, liderada por nuestro Presidente y Director General, Lic. Juan González Moreno, vemos el futuro con optimismo.

Quiero mencionarte que en los últimos 2 años la acción de nuestra empresa ha registrado crecimientos importantes de 59.26% en el 2014 y de 152% en el 2013. Adicionalmente seguimos creciendo, por ejemplo en 2014 se compró Mexifoods, empresa líder en la producción de tortillas en España; se colocó la primera piedra de lo que será la nueva planta de Gruma en Rusia, y está en proceso la construcción de 2 nuevas plantas en México, una en Monterrey y otra en Tijuana.

¿Qué tipos de producto forman parte del portafolio de GRUMA?

Nuestros negocios troncales son el maíz y el trigo y dentro de nuestro portafolio de productos contamos con: harinas nixtamalizadas, harinas pre-cocidas, tortillas, tostadas, frituras y panes planos o flatbreads. Asimismo producimos otros alimentos como snacks, arroz, corazón de palmito, avena, adobo, especias, entre otros.

En México acabamos de lanzar al mercado Maseca Antojitos, una nueva harina formulada especialmente para preparar antojitos mexicanos como sopes, quesadillas, tlacoyos, gorditas y huaraches, entre otros.

Es un producto que obedece al dinamismo del mercado, donde los consumidores exigen nuevas opciones.

¿Cuáles son los retos alimentarios actuales en México?

Los principales retos alimentarios en México son de orden cuantitativo y cualitativo. En primer lugar dependemos de una alta proporción, alrededor del 40% del total, de productos importados, principalmente oleaginosas, maíz amarillo, trigo panificable y algunos productos cárnicos, así como leche en polvo. Esta dependencia se debe en parte a la baja productividad de la mayoría de los cultivos en México como consecuencia de la falta de innovación tecnológica, la reducida superficie de hectáreas bajo riego y al hecho de que la planeación de cultivos no considera cabalmente las demandas del mercado ni la verdadera vocación productiva de cada zona.

Por otro lado, tenemos un gran porcentaje de población en condiciones de desnutrición e insuficiente alimentación, a pesar de lo cual México es un país con altos niveles de obesidad y enfermedades como la diabetes, incluso entre los grupos de bajos ingresos. Cabe señalar que para hacer frente a esta problemática, el Gobierno Federal puso en marcha “La Cruzada Nacional Contra el Hambre” y está en proceso de elaboración una Reforma del Campo cuyo eje es elevar y democratizar la productividad del sector agroalimentario.

¿En qué consiste su visión de innovación?

Gracias a la innovación y uso de nuevas tecnologías, en GRUMA hemos ampliado nuestro portafolio de productos y servicios que se adaptan a los diferentes estilos de vida, culturas y necesidades de clientes y consumidores a nivel mundial.

En otras palabras… nos adaptamos a un consumidor global que evoluciona constantemente al innovar en modelos de negocio y productos relevantes para él, adecuándonos a sus necesidades en cada mercado en el que participamos.

Vemos el futuro con optimismoGruma, un compañía con visión de crecimiento

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APERTURA Y SENSIBILIDAD PARA EL SECTOR EN LASNEGOCIACIONES COMERCIALES DE MÉXICO CON OTROS PAÍSES

En el tema de las negociaciones comerciales que el país ha llevado y lleva a cabo con el mundo, el Presidente del CNA recordó las complicaciones que se vivían en el proceso de negociaciones comerciales de México con diferentes países y en el cual el sector agropecuario había sido utilizado como ficha de cambio.

Reconoció al Lic. Idelfonso Guajardo Villarreal, Secretario de Economía, quien desde un principio se comprometió con el sector para trabajar hombro con hombro en las diferen-tes negociaciones comerciales que ha impulsado en nuestro país, prueba de ello es que el resultado de las mismas surge de la participación y del consenso para lograr que se abran puertas a nuevas oportunidades de mercados para nuestros productos.

los temas comunes. Es por ello, que quiero agra-decer al Senador Manuel Cota, Presidente de la CNC; a Oswaldo Chazaro Montalvo, de la Confede-ración Ganadera; a Teté Terán, de los Propietarios Rurales; a Héctor Padilla,

de la AMSDA; a Luis Jaime Osorio, de la Unión Nacional Vete-rinaria, con quien hemos conformado una gran alianza que ha fortalecido la capacidad de gestión en beneficio de los produc-tores agroalimentarios de nuestro país” agradeciendo así los esfuerzos conjuntos por mejorar al sector.

RESPALDO A LAGESTIóN DEL LIC.ENRIQUE PEÑA NIETO

Para concluir su men-saje, Benjamín Gra-yeb Ruiz agradeció al Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de la República reiteran-do que “hoy tenemos un gran Jefe de Esta-do, un Presidente de la República, un líder que nos ha escuchado, que nos ha apoya-do y que igual que nosotros confiamos en usted, señor Presiden-te, nos queda claro que usted ha confiado en nosotros”.

AGRADECIMIENTO A LA ALIANZA PARAEL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO

Grayeb Ruiz señaló que el CNA no trabaja solo “en nuestras gestiones nos sumamos con otros organismos del sector en

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MENSAJE DEL SECRETARIO DE SAGARPA

EL SECTOR AGROALIMENTARIO, UN SECTORPRIORITARIO EN LA AGENdA dEL GOBIERNO FEdERAL

“La sinergia para la transformación del campo

se encuentra en marcha con acciones firmes y tiros

de precisión, estamos avanzando”

El Secretario Martínez, señaló que en el sector agro-alimentario de nuestro país se sentía inconformidad porque no era considerado en las políticas públicas

como un sector importante en la economía nacional. Sin em-bargo, en los primeros días de su mandato, el Presidente se pronunció aliado de quienes viven, trabajan e invierten en el campo y estableció a la política agroalimentaria como estra-tégica y prioritaria.

PROGRAMAS DE APOYO

Se cambió el enfoque asistencialista que arraiga la pobreza, a una visión moderna del campo mexicano, con incentivos a la productividad.

Así, los tres programas con mayor número de beneficia-rios: PROAGRO Productivo, PROGAN y el nuevo PROPES-CA, dejaron de ser subsidios para convertirse en verdaderos incentivos a la productividad que dinamicen el crecimiento del sector.

Se instrumentaron nuevos programas como el del Agro

clúster y Agro parques para integrar la cadena productiva y dar mayor valor agregado a través de modelos de asociatividad.

Se fortaleció el Programa de Tecnificación de Riego. En dos años, se lograron 267 mil hectá-

reas, que es un 35% de la meta sexenal.

FINANCIAMIENTO AL SECTOR

El Lic. Enrique Martínez y Martínez destacó que el avance sustancial que atiende uno de los reclamos más sentidos por los productores, que es el Programa de Financiamiento al Campo, con el cual por fin es posible que la Banca de Desarrollo Agroalimentaria otorgue créditos al campo a una tasa preferencial de un sólo dígito, y con mayor facilidad de acceso al crédito.

APOYOS ESPECIALES

Para apoyar al sector pecuario, se reestructuraron los com-ponentes e incentivos para la ganadería con el fin de repo-blar el hato ganadero que había sido devastado por las con-tingencias climatológicas de los últimos años.

Las zonas áridas representan más de la mitad del terri-torio nacional, y en ellas, viven cientos de miles de mexica-

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nos que por generaciones se aferran a la tierra. Ahí, el Gobierno de la Repú-blica construye 450 presas y obras de cosecha de agua; miles de pozos equi-pados con papalotes o celdas solares; ahí los dragones del desierto rehabili-tan un millón y medio de hectáreas de agostadero que instruyó el Presidente de la República; ahí impulsamos pro-yectos productivos de sotol, queso de cabra, orégano, cera de candelilla, ixt-le, mezcal, forraje verde hidropónico, y tantos más.

BUENOS RESULTADOS Y PERSPECTIVASPARA EL SECTOR AGROPECUARIO

La política para el campo del Gobierno de la República está dando resultados, y es reconocida por los productores na-cionales y de otros países. En el tercer trimestre del año, el PIB primario alcanzó un crecimiento de 7.7%, en tanto que el acumulado de enero a septiembre es casi del 4%

Las exportaciones agroalimentarias al mes de octubre se incrementaron en 10% respecto al mismo periodo del año anterior al alcanzar un monto de 21 mil 414 millones de dóla-res; cifra que representa más de la mitad de las exportacio-nes petroleras del país.

En el año 2015, la SAGARPA dispondrá de un presupues-to de 92 mil 142 millones de pesos, que representa un incre-mento del 11% respecto al año anterior; cifra sin precedente donde se manifiesta la voluntad del Gobierno y la solidaridad de los Legisladores, pero también el compromiso que asu-mimos los funcionarios del sector y productores, de ejercerlo con responsabilidad, eficacia y transparencia.

Para concluir con su mensaje, el Secretario de SAGARPA señaló que “el reto es de todos, y estoy seguro que juntos seguiremos construyendo el nuevo modelo agroalimentario que nos lleve a niveles superiores de desarrollo en beneficio de la población del campo, y de la seguridad alimentaria de nuestro país”.

“Los resultados alcanzados nos permiten que el campo esté en paz y trabajando, y ver el futuro con fundado optimismo” Lic. Enrique

Martínez y Martínez, Secretario de SAGARPA

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EL CNA Y SU HISTORIALOS CIMIENTOS DEL CNA

El Consejo Nacional Agropecuario (CNA) es una asociación civil de afiliación voluntaria, apartidista,

laica, sin fines de lucro, integrada por organismos de productores y empre-sas de los sectores agrícola, pecuario, agroindustrial, y de insumos y servicios al campo, la cual se constituyó el 27 de abril de 1984.

En aquel entonces, un grupo de personas, encabezadas por Manuel J. Clouthier, José María Basagoiti, Víctor Gavito Marco y Alberto Núñez Esteva, se reunieron en la Sala de Actos de Coparmex ante Notario Público para la firma del Acta Constitutiva del CNA.

Desde su nacimiento, el CNA se constituyó como el orga-nismo cúpula del sector privado del campo, con participación de pleno derecho (voz y voto) en el Consejo Coordinador Empresarial (CEE). Su Primer Presidente fue el Lic. Víctor Gavito y Marco en el periodo 1984-1986.

Héctor Lugo, quien era el Director de la Comisión Agro-pecuaria de Coparmex, fue invitado para ocupar la Dirección del CNA y tuvo la encomienda de diseñar su logotipo, siendo el creador de los tres arbolitos a partir de las iniciales, y el cual sigue siendo el emblema del Consejo y que ha sido reto-mado en algunos Consejos Estatales con ciertas variantes.

En aquel entonces, al debatirse los productores privados de alimentos con la incertidumbre en la tenencia de la tierra, establecieron como objetivo el representar, defender y fomen-tar las actividades del campo, y unir en un solo frente a los

productores agropecua-rios y agroindustriales.

En un inicio el CNA no tenía sede propia, lo que obligó a diferentes cambios de oficinas, con espacios cada vez mayores. Final-mente en el año 2000 se mudaron a su actual sede, ya permanente, en Xola 914 en la Colonia Narvarte, Delegación Benito Juárez.

Al día de hoy exis-te una placa en la planta baja de esta sede, alusiva a la inauguración de las oficinas propias, con fecha de Octubre del 2002. Este proyecto fue impulsado por las Presidencias de Ramón Iriarte Maisterrena, Jesús Vizcarra Calderón y Armando Paredes Arroyo-Loza.

Cabe mencionar que la sede fue adquirida gracias al apo-yo solidario de muchas empresas y organizaciones cuyos nombres están plasmados en la placa del edificio que fue denominado “Ramón Iriarte Maisterrena”.

Respecto a las razones que motivaron la conformación

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del CNA, inicialmente los empresarios del campo empeza-ron a dialogar al interior de la Comisión Agropecuaria de Co-parmex sobre la posibilidad de trascender a dicha Comisión y volverse hermanos de la Confederación Patronal, median-te la creación de un Consejo Nacional Agropecuario.

Al arranque hubieron dudas e incertidumbre entre los fun-dadores sobre el funcionamiento del proyecto, pues la meta era incorporar a los diferentes eslabones de las cadenas productivas dentro de la membresía.

Después de una larga discusión sobre este asunto, el punto de vista de los fundadores del Consejo fue: “O lo ha-cemos nosotros y negociamos internamente, o el gobierno es el que negocia y nosotros somos espectadores. Vamos a sentar en la misma mesa a los productores agrícolas, ga-naderos y agroindustriales. No será fácil, pero a través del diálogo podemos vencer los obstáculos”. Lo cierto, es que el tiempo les dio la razón, el diálogo es lo que permite conciliar los intereses de los diferentes sectores.

LA MEMBRESÍA Y REPRESENTATIVIDAD DEL CNA

El CNA se inició con 13 Socios, pero en el lapso de los dos años de Don Víctor Gavito como Presidente se sumaron 32 más, alcanzando la cifra de 45 organizaciones entre Socios y Asociados.

Actualmente, el Consejo Nacional Agropecuario tiene ya más de 220 agremiados entre Uniones, Asociaciones, Con-federaciones, Cámaras, Consejos Estatales, Empresas y

Fundaciones, que representan más del 70% del PIB Agroali-mentario y de las exportaciones. En la parte primaria agluti-na 500 mil productores privados.

Las estrategias que el CNA ha seguido para ampliar su cobertura incluyen la creación de Consejos Estatales en en-tidades con baja o nula representatividad, así como la incor-poración de organizaciones, empresas y actividades que no estaban representadas, como lo era el sector pesquero.

MOMENTOS Y PROYECTOS MÁS RELEVANTES DEL CNA

Algunos de los momentos más relevantes del Consejo han sido su participación en temas como las Reformas al Artículo 27 Constitucional y las negociaciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte en 1992.

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En dicho periodo se puso en marcha el Programa Procampo (1993) mismo que el Conse-jo Nacional Agropecuario veía como insuficiente debido a los rezagos que venía arrastrando el campo, expresando que “el problema era tan complejo que el Programa de Apoyos Direc-tos no daría competitividad al sector”.

En esas mismas fechas se empezaron a crear algunos Consejos Estatales como parte de una estrategia para tener mayor presencia a nivel nacional.

Otro evento importante fue la Firma del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea (1997).

Mexicana de Secretarios de Desarrollo Agropecuario, A.C. (AMSDA).

A la postre, los siguientes Presidentes del CNA, particu-larmente el Lic. Juan Carlos Cortés García, le darían impulso a los Convenios, a efecto de defender juntos los temas de interés para el agro.

En junio de 2004 se llevó a cabo el Primer Foro Global Agroalimentario organizado por el CNA con el objetivo de intercambiar puntos de vista con especialistas de todo el mundo respecto a la evo-lución y el futuro de la producción, comerciali-zación y consumo de ali-mentos.

El antecedente de este foro fueron una serie de Paneles y Conferencias que eran realizadas por el CNA, paralelamente a su Asamblea Anual, pero con una temática muy orienta-da a la problemática inter-na, siendo los expositores, en muchos casos, inte-grantes de la membresía.

Con esta experiencia se tomó la determinación de que las conferencias deberían ser parte de un evento por sí mismo y que la temática debería ser a nivel internacional, de actualidad y con visión de futuro.

El Foro Global Agroalimentario desde entonces se ha realizado anualmente y es reconocido como el más impor-tante del sector agroalimentario en México y Latinoaméri-ca debido a la participación de destacados conferencistas, ganadores de Premios Nobel, Ministros de Agricultura y de organizaciones internacionales, así como de Consultoras y Universidades.

El 8 de septiembre de 2003 se firmó una Alianza Estra-tégica entre la Confederación Nacional Campesina (CNC), la Confederación Nacional de Propietarios Rurales (CNPR), la Confederación Nacional Ganadera (CNG; ahora CNOG) y el Consejo Nacional Agropecuario. Ese mismo año se fir-mó el Convenio de Concentración del CNA con la Asociación

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Un año después (2005) el CNA hizo entrega de la 1ª edición del Premio Nacional Agroalimentario otorgado por el sector privado agroalimentario a los esfuerzos por la ex-celencia empresarial. Para su asignación se generó un Mo-delo Agroalimentario de Calidad, cuya aplicación verifican evaluadores honoríficos, a nivel documental y de visitas a las empresas y organizaciones participantes.

Al día de hoy el Premio Nacional Agroalimentario se en-trega anualmente; es ampliamente reconocido y cuenta con el respaldo de la Presidencia de la República y la SAGAR-PA; de hecho el Presidente de la República es quien hace entrega del mismo en la Asamblea Anual del CNA.

Asimismo, en Marzo del 2003 se generó el Portal del Di-rectorio de Agroexportadores Mexicanos (MEXBEST) y al año siguiente se realizó el tiraje de la 1ª edición impresa, misma que se actualiza anualmente y cuenta con más de mil empresas afiliadas.

Con este instrumento se participa en ferias nacio-nales e internacionales para promover los productos agroalimentarios mexicanos en todo el mundo.

En Marzo del 2004 se concluyó el Acuerdo de Asociación Económica entre México y Japón con logros significativos para los productores mexica-nos ya que, por primera vez, Japón abría el mer-cado agropecuario en un Tratado de Libre Co-mercio.

Con lo anterior, México pasó a ser el único país con acuerdos comerciales con los tres mercados más grandes del mundo, como son América del Norte, la Unión Europea y Japón.

En años recientes el asunto de las ne-gociaciones comerciales internacionales es uno de los principales temas de tra-bajo del CNA buscando identificar opor-tunidades y reconocer productos sensi-

bles presentando las posturas a las autoridades, en lo cual el Lic. Juan Carlos Cortés García, ex Presidente del CNA, realizó un intenso trabajo.

De esta forma el CNA ha dado grandes batallas defen-diendo sus posturas en negociaciones comerciales, como

fue la ampliación del TLC con Colombia; la nego-ciación de un TLC con Perú, y ante un posible TLC con Brasil.

Otros Temas y/o Iniciativas de Ley en los que el sector ha tenido un papel proactivo han sido el Pro-grama de Apoyo a Deudores de la Banca (FINAPE, 1995); la liberación del precio de la leche; las Leyes de Capitalización de Procampo; de Desarrollo Rural Sustentable, y de Bioseguridad y OGM s; la Segu-

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ridad Social para los Trabajadores Eventuales del Campo; la defensa de la Tasa Cero del IVA en Alimentos; la definición del Régimen Simplificado; las Facilidades Administrativas de Tributación; el Presupuesto Sectorial; el Blindaje Agroalimen-tario y el Acuerdo Nacional para el Campo.

LA CONSOLIDACIÓN DEL CNA

Al inicio había un enorme celo y pesimismo de muchas or-ganizaciones que decían que el Consejo no iba a funcionar, algunos agricultores consideraban que la presión de los agroindustriales y/o de los productores pecuarios sería exce-siva. Por lo que, al elaborar los estatutos, se hizo un diseño particular para que no tomaran demasiada fuerza quienes cuentan con el capital.

En los Estatutos se distinguieron Socios y Asociados: los Socios son las organizaciones de productores y los Asocia-dos son empresas proveedoras de insumos y servicios para

el campo, agroindustrias, o mixtas. Tanto en el Comité Direc-tivo como en la Asamblea General, los Socios tienen el 75% de los votos y a los Asociados corresponde el 25% restante. Sin embargo, tanto los Socios como los Asociados tienen los mismos deberes y derechos.

Una vez constituido el Consejo Nacional Agropecuario se tenían limitaciones económicas, manteniéndose la operación con un bajo nivel de gasto hasta que se sumaron nuevos agremiados. Al paso de los años el crecimiento del CNA ha sido extraordinario, siendo al día de hoy el mayor interlocutor ante el gobierno federal y los legisladores.

MOMENTOS DESTACABLES EN LA TRAYECTORIA DEL CNA

A lo largo de la historia del CNA han habido momentos emble-máticos para la organización; se han registrado acontecimien-tos que obligaron a reforzar el posicionamiento ante la autori-dad, de cara a amenazas que se avizoraban y que obligaban a una férrea defensa de los preceptos del sector privado.

Por ejemplo, el año 2003, de cara a la Firma del Acuer-do Nacional para el Campo derivado de movilizaciones de organizaciones sociales en protesta por el cumplimiento de los 10 años del TLCAN, lo cual implicaba la desgravación de productos agropecuarios importantes.

En aquel entonces el CNA manifestó su postura de no fir-mar este Acuerdo por incluir elementos en contra del espíritu de la libre empresa como son la Reversión a las modificacio-nes al Artículo 27 Constitucional de 1992 y la renegociación del Capítulo Agropecuario del TLCAN.

Ante el interés del Ejecutivo porque el CNA firmara este Acuerdo, cuatro Secretarios de Estado se reunieron para convencer al Consejo de que lo hiciera. Tras horas de de-liberación, se generó el compromiso de la autoridad por respetar los temas sensibles para el CNA a cambio de que

éste accediera a la Firma del Acuerdo.

Otro momento emblemático fue la defensa de PROCAMPO en 2008 ante la intención de la autoridad de eliminar el apoyo para los productores con más de 20 hectáreas y a los productores que lo recibían en ambos ciclos. Con el apoyo de las principales organizaciones de productores, el CNA dio marcha atrás a la in-

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tención de la autoridad. A la postre se integró un frente de defensa de todas las orga-

nizaciones de productores para defender temas sensibles para el sector, por ejemplo, la tasa del 0% de IVA en los Alimentos.

Asimismo la Alianza Estra-tégica entre las organizaciones de productores fue clave para mantener una postura firme en la Ampliación del TLC con Co-lombia y la negociación del TLC con Perú.

Recientemente, en el pe-riodo que el Lic. Juan Carlos Cortés García ocupó la Presi-dencia del CNA, se elaboró un Estudio Propositivo denomi-nado “Política Pública para el Sector Agroalimentario Mexi-cano”, que en su momento fue presentado a los Candidatos a

la Presidencia de la República, entre ellos al actual Presi-dente el Lic. Enrique Peña Nieto.

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PREMIO NACIONAL AGROALIMENTARIO,sELLO quE dIsTINGuE A LAs EMPREsAs

En el marco de la XXXI Asamblea General Ordinaria del Consejo Nacional Agropecuario, se hizo entrega del Premio Nacional Agroalimentario 2014 a seis empresas mexicanas que al final del proceso fueron seleccionadas por

un jurado de líderes de opinión del sector.Se trata del máximo galardón para empresas y organizaciones agroalimen-tarias otorgado por el Consejo Nacional Agropecuario. Único en su tipo en

México, identifica a líderes del sector agroalimentario que son ejemplo a seguir y marcan la pauta del desarrollo empresarial y social.

En esta ocasión, las empresas galardonadas recibieron el Premio de manos del Presidente de la República, En-rique Peña Nieto; de Benjamín Grayeb Ruiz, Presidente del CNA; de Silvano Aureoles Conejo, Presidente del H. Congreso de la Unión; y de Enrique Martínez Martínez,

Secretario de la Sagarpa.

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EmpaquE Río ColoRado, S.p.R. dE R.l. dE C.V.

Empaque Río Colorado es una empresa de San Luis Río Colorado, Sonora, dedicada a la producción, empaque y ex-portación de hortalizas.

Fue en 1987 cuando inició operaciones con 10 hectáreas y una exportación de 20 mil cajas por año. Actualmente la empresa cuenta con un total de 2,344 hectáreas dentro de su programa de siembras; asimismo, cuenta con 101 em-pleados permanentes y 2,300 temporales y una producción anual de tres millones y medio de cajas.

Sus productos principales son el cebollín, espárrago y apio; y de manera secundaria cultivan otros productos como el rábano, poro, betabel, brócoli, cilantro, perejil, perejil italia-no, quelites, cebolla bola y ejote.

Uno de los principales factores que han sacado adelante a Empaque Río Colorado y lo han mantenido dentro de la industria, son los estrictos programas de inocuidad con los que cuenta y con las debidas certificaciones que les han per-mitido entrar a exigentes mercados externos.

minSa, S.a. dE C.V. planta Golfo

La Planta Golfo de la empresa Minsa está ubicada en Jál-tipan de Morelos, Veracruz, y se dedica a la fabricación de harina de maíz.

Grupo Minsa es pionero en la fabricación de harina de maíz en todo el mundo. La compañía inició operaciones en el año de 1952 y actualmente es el segundo productor de ha-rina de maíz en México, abasteciendo casi el 25% del mer-cado nacional.

La Planta Golfo inició operaciones en 1976, produce 65 mil toneladas anuales de harina de maíz y cuenta con 196 colaboradores en todos sus procesos.

Sus harinas se utilizan para la elaboración de tortillas, fri-turas, tamales y otros productos alimenticios, y todas ellas se encuentran adicionadas y fortificadas con tiamina, niacina, zinc, hierro, riboflavina y ácido fólico, siendo un medio para atenuar las carencias nutricionales de la población, a través del consumo de tortilla.

¿Cuáles son los objetivos de Agonegocios Scotiabank?

Principalmente brindamos apoyo para la generación y el incremento del PIB agropecuario en el país. En Agronegocios nos involucramos en cada uno de los proyectos de nuestros clientes, conocemos perfectamente sus empresas y les ofrecemos créditos adecuados para su creci-miento. Otro de nuestros objetivos es apoyar a las empresas en proyectos autosustentables, así como aquellos en los que tengan impacto en la conservación y buen manejo del medio ambiente; esto incluye sistemas de riego, energías renovables y la baja emisión de CO2. Por otro lado, creemos firmemente que tenemos que hacer más con menos. Para el 2050 se estima que vamos a producir un 60% más que lo que se produce actualmente. Para ello, la tecnología es importantísima, desde la semilla y la fertilización hasta el manejo de la genética tanto pecuaria como agrícola.

¿De qué manera ayudan al desarrollo del sector agroindustrial en México?

Apoyamos al sector brindando asesoría, ofreciendo créditos tanto en moneda nacional como en dólares (dependiendo si son exportadores o no), teniendo cobertura para los importadores que pueden cubrir su tipo de cambio, y por otro lado, mecanismos de pago a nivel internacio-nal como las cartas de crédito. En Agronegocios cuidamos siempre el buen manejo dentro de su operación habitual y de esta forma nos convertimos en un miembro más de la empresa.

¿A qué tipo de personas y/o empresas se focalizan?

Nos enfocamos en las personas físicas o morales que se desempeñen en las actividades agrícola, pecuaria o agroindustrial. Apoyamos en cada parte del proceso, ya sea desde la semilla, el fertilizante, los agroquímicos y hasta la ganadería en sí. Por otro lado, también nos involucramos en la alta tecnología de invernaderos.

¿Qué tipo de créditos brindan a sus clientes?

Nuestro proceso de crédito es relativamente sencillo. Apoyamos a nuestros clientes con asesoría para recomendar el crédito más adecuado tanto en monto como en plazo. Además, contamos con un pre comité de crédito que en tan solo una semana notifica si el crédito es viable o no, o en su caso los requerimientos para lograr la autorización.

¿Cuáles son los beneficios de los créditos especializados?

A través de los créditos contribuimos al crecimiento de la empresa a la que va enfocado, disponibilidad de capital, apoyo ante la necesidad de liquidez de la empresa, plazo y destino correcto para invertir de manera sustentable. Por supuesto, también el incremento en la tecnología y la mejora genética, entre otros beneficios. Todo lo anterior repercute a favor de la rentabilidad de las empresas.

Scotiabank en el campo

José Luis Meza Villarreal Director Ejecutivo de Agronegocios Scotiabank

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almaCEnadoRa mERCadER, S.a.

Se dedica a la administración del acopio, almacenaje y co-mercialización de granel agropecuario, así como al financia-miento de inventarios y habilitación de bodegas, con oficinas centrales en Guadalajara, Jalisco, pero con presencia en todo México, siendo el Almacén General de Depósito más grande del país.

Esta empresa inició en 1998 con la privatización de Alma-cenes Nacionales de Depósito y actualmente administra de manera directa 20 instalaciones con capacidad total de más de 1 millón de toneladas métricas de granel agropecuario.

De manera indirecta administra inventarios en 520 ins-talaciones habilitadas. Los clientes son atendidos a través de 10 oficinas regionales en Guadalajara, México, Culiacán, Chihuahua, Reynosa, Veracruz, Irapuato, Monterrey, Ciudad Obregón y Mexicali.

Almer desarrolló un sistema y metodología de control de inventarios que le ha permitido mantener un control efi-ciente y adecuado. Así mismo cuenta con servicios com-plementarios (financiamiento, depósito fiscal, plataforma de sistemas), para ofrecer a sus clientes valores agregados a sus procesos.

GRupo BafaR

Ubicado en Las Ánimas, Chihuahua, se dedica al procesa-miento y comercialización de carnes frías, embutidos, car-nes rojas y productos lácteos.

Cuenta con 30 años de trayectoria en el mercado nacional con operaciones a nivel nacional e internacional con diversas marcas que van desde productos finamente madurados, marcas dirigidas a la salud y nutrición, hasta embutidos económicos.

A través de las 17 marcas con que cuenta, ofrece una gran variedad de presentaciones y tipos de embutidos. Los pro-ductos son, en orden de importancia: jamones y salchichas de carne de cerdo, res, pavo; mortadelas, salchichones, cho-rizos, tocinos, madurados y otras especialidades elaborados de cerdo, pavo o pollo, así como mezclas de estas especies, además de quesos.

Una de las fortalezas de la empresa es la creación de productos innovadores, actividad que permite continuar con la introducción de nuevas líneas de productos orientados a ampliar la gama de alternativas saludables en alimentos en el mercado mexicano.

39

SukaRnE, S.a. dE C.V.

La empresa Sukarne tiene operaciones en varias regiones del país con su oficina matriz en Culiacán, Sinaloa. Se de-dica a la producción, transformación y comercialización de proteínas de origen animal.

Es una empresa del Grupo Viz que inició operaciones en 1969 en el mercado del ganado y que gradualmente vino integrándose, incorporando en sus inicios los procesos de alimentación y sacri-ficio de ganado y posteriormente de manera integral, la engorda de ganado, la planta de alimentos balanceados, el sacrificio, el deshuese, el empaque, la distribución y la comercialización de la carne, mediante las Unidades Integrales de Producción de Car-ne (UIPC) que caracterizan a esta empresa.

Sukarne no sólo se ha consolidado en el mercado nacio-nal, sino que ha estado aumentando sus exportaciones de manera exitosa desde el año 2004 en que comienzan sus ventas de carne a Japón, para luego incursionar en Corea, Angola, Rusia, y más recientemente en Chile y Canadá.

Además de la integración productiva y la diversificación de mercados, un aspecto que ha sido factor de éxito de la empresa ha sido el valor agregado a los productos cárnicos, no solo de res, sino desde hace algunos años también de cerdo y pollo.

XtRa ConGEladoS natuRalES, S.a. dE C.V.

Xtra Congelados Naturales está ubicada en San Francisco del Rincón, Guanajuato, y se dedica al procesamiento, con-gelación y exportación de frutas y verduras, especialmente brócoli y coliflor.

La empresa es el resultado de la fusión en el año 2012 de las plantas de Celaya (fundada en 1967) y León (fundada en 1977), en donde se estableció por primera vez el brócoli como cultivo comercial en México y de donde se salieron las primeras exportaciones mexicanas a los Estados Unidos de brócoli congelado.

El brócoli y la coliflor se siembra en invernaderos de la empresa y en invernaderos externos que son supervisados por sus especialistas. El proceso en Planta requiere corte artesanal y selección manual para alcanzar la calidad inter-nacional requerida por todos sus clientes, siendo por tanto una empresa altamente generadora de empleo.

La empresa tiene identificados los factores que determi-nan valor agregado y que son los que la tienen a la vanguar-dia en la venta de vegetales. Estos factores la han conducido al logro de los objetivos planteados y a ser competitiva en el mercado globalizado.

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TODO UN ÉXITO EL FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO 2014

Los días 23 y 24 de Octubre del 2014 se llevó a cabo el Décimo Primer Foro Global Agroalimentario en el Cen-tro Internacional de Convenciones en el hermoso Puer-

to de Mazatlán, Sinaloa.Con el tema “Cambios y Desafíos en la Producción de

Alimentos”, se profundizó en temas desde las perspectivas a nivel mundial, como para las diferentes actividades produc-tivas; los factores que inciden en el éxito de las empresas; los retos que está enfrentando el campo: la sustentabilidad, la incertidumbre en las actividades productivas; el cambio climático, y la limitante en los recursos naturales. También se analizaron las nuevas tecnologías e innovación, así como los nuevos instrumentos financieros que generen mayor cer-tidumbre en el ingreso de los productores, al igual que los factores que inciden en el éxito de las empresas.

ALTO NIVEL DE REPRESENTATIVIDAD EN EL EVENTO INAUGURAL

Las personalidades que encabezaron la Ceremonia de Inau-guración de los trabajos del Foro fueron el Lic. Enrique Mar-tínez y Martínez, Titular de la SAGARPA; el Lic. Mario López Valdez, Gobernador Constitucional del Estado de Sinaloa; el Sr. Benjamín Grayeb Ruíz, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario; el Lic. Miguel Márquez Márquez, Goberna-dor del Estado de Guanajuato; el Sr. Carlos Eduardo Felton González, Presidente Municipal de Mazatlán; y el Lic. Juan Carlos Cortés García, Director General de la Financiera Na-

cional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesque-ro, entre otras personalidades de primer nivel. Este evento inaugural contó con una alta representatividad del agro, al participar en el mismo un total de 38 personalidades.

En el marco de la sustentabilidad con el medio ambiente y frente a desafíos tales como el cambio en las políticas sec-toriales de mediano y largo plazos el Sr. Benjamín Grayeb Ruíz, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario, desta-có durante la Ceremonia de Inauguración que el sector agro-alimentario enfrenta el gran reto de satisfacer la demanda de una población creciente que superará los nueve mil millones de personas en el año 2050.

Resaltó el Sr. Grayeb Ruíz la importancia de la perspec-tiva global del tema agroalimentario, sin olvidar los proble-mas que este sector presenta a nivel micro y vinculados al cambio climático, con especial énfasis en las necesidades de financiamiento para cumplir las metas del campo.

Con la representación del Presidente de la República, En-

47

rique Peña Nieto, el titular de la SAGARPA, Enrique Martí-nez y Martínez, mencionó que entre los retos y desafíos en la producción de alimentos, está la de una nueva visión e in-tegración de trabajo y acciones entre gobierno y productores para incrementar la productividad con sustentabilidad.

El Secretario Martínez y Martínez detalló que el reto es producir de un 60 a un 100% más de alimentos en los próxi-mos 36 años, en la misma superficie, mayor sustentabilidad y con acciones para la adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático en el sector primario.

El Secretario destacó que el Foro Global Agroalimentario es un espacio propicio para el intercambio de ideas, opinio-nes y reflexiones que permiten encontrar mejores respues-tas en políticas públicas y acciones, que lleven al campo a ser más productivo y mejorar la calidad de vida de los hom-bres y mujeres del sector rural.

En su intervención Mario López Valdés, Gobernador del Estado de Sinaloa, en nombre de los sinaloenses resaltó que estaban muy congratulados de tener en Mazatlán la 11ª. Edi-ción del Foro Global Agroalimentario. Por otra parte, llamó a voltear a este sector, ya que es donde vive la población más pobre y, por lo tanto, es donde se tienen que enfocar mayores esfuerzos. Mencionó que hoy existe un nuevo espíritu refor-mador en el campo para crear un sector con mayor crecimien-to, rentabilidad y sustentabilidad. Así mismo comentó que hoy existe financiamiento con mejores tasas, pero la comerciali-zación se ha vuelto un problema, por lo que buscar que los precios de los insumos sean más bajos es una prioridad.

TEMAS DE VANGUARDIA Y CONFERENCISTAS ALTAMENTERECONOCIDOS A NIVEL INTERNACIONAL

El programa estuvo conformado por 3 Conferencias Magis-trales y 6 Paneles Temáticos, en los cuales 26 Especialistas de 11 países diferentes (Estados Unidos, Argentina, Austra-

lia, Costa Rica, España, Canadá, Brasil, Colombia, Bélgica, Chile y México) analizaron temas de la mayor relevancia para el sector.

En la Conferencia Ma-gistral de Apertura se tuvo la presencia de Máximo Torero, Director de la Di-visión de Mercados, Co-mercio e Instituciones del Instituto Internacional de Investigaciones de Políticas Agroalimenta-rias (IFPRI), con sede en Washington, D.C. Durante su conferencia se exploró la situación que guarda la oferta y demanda de alimentos a nivel global, identificando las principales variables que están determinando los cambios y de-safíos en los mercados mundiales de alimentos.

Durante el Panel I se expuso la situación actual y las perspectivas de dife-rentes actividades agro-pecuarias, resaltando los riesgos y las oportunida-des que se avizoran.

Como parte del Pa-nel II se discutió la rele-vancia de compaginar el incremento en la pro-ducción de alimentos con el cuidado del medio ambiente; asimismo, se

revisaron estrategias para aumentar la productividad y hacer un uso más eficiente de los recursos naturales.

48

En el Panel III se analizaron los cambios que están llevan-do a cabo los países en sus políticas agroalimentarias, para promover la producción interna de alimentos, que les lleve a mejorar sus niveles de seguridad alimentaria en un entorno de elevada incertidumbre.

El segundo día de actividades abrió con la conferencia titulada “La revolución azul y el desafío de alimentar al mundo” donde Feli-pe Matías, Secretario Ejecutivo de la Red de Acuicultura de las Amé-ricas y parte de la Or-ganización de las Na-ciones Unidas para la Alimentación y la Agri-cultura (FAO) de Brasil,

analizó las perspectivas, los retos y las oportunidades de la pesca, y particularmente de la acuacultura, ante los desafíos de alimentar a dos mil millones de personas más para el 2050, en un entorno que también demanda esfuerzos para no seguir agobiando al planeta.

En el Panel IV “Nuevas tecnolo-gías e innovacio-nes en el sector agroalimentario y pesquero”, los panelistas expu-sieron las nuevas tecnologías e in-novaciones que están definiendo las tendencias en la producción y transformación de alimen-tos, enfocadas principalmente al aumento de la productividad, así como a satisfacer los requerimientos de los consumidores.

Como parte del Panel V “Instrumentos financieros para crecer con certidumbre” se revisaron iniciativas vigentes y aquellas que pudieran implementarse para aumentar la pe-netración de instrumentos financieros, a efecto de incremen-tar la producción de alimentos y dar mayor certidumbre en los ingresos de los productores.

En el último pa-nel “Transforman-do los negocios agroalimentarios y pesqueros: Ca-sos de éxito”, se presentaron ca-sos de empresas agroalimentarias y pesqueras que basan su éxito en estrategias tales como adaptación de su oferta a lo que de-mandan los mercados; integración en redes de valor; adminis-tración adecuada de los riesgos; innovación en sus procesos, y manejo sustentable de los recursos, entre otras acciones.

Como cierre se tuvo la presencia de Paul C. West,

49

52

Co-Director y Científico Principal de la Iniciativa Global de Ecología en el Instituto del Medio Ambiente de Univer-sidad de Minnesota, Estados Unidos. Con la conferencia “Resolviendo el dilema: Producir más alimentos ante la escasez de recursos”, se discutió el panorama Hacia el año 2050, en donde la población mundial estará supe-rando los 9 mil millones de habitantes, lo que se reflejará en una creciente demanda de alimentos. Esto representa un gran reto, ante la limitante de recursos naturales y los menores ritmos de crecimiento en la productividad. En esta conferencia se abordaron estos desafíos, al igual que algunas estrategias para resolver el dilema alimen-tario global.

La temática abordada, la calidad de los ponentes y las actividades adicionales lograron que se conformara una cifra récord de audiencia de 4,127 Asistentes. Con lo anterior, se reafirma al Foro Global Agroalimentario como el evento más importante de su tipo en nuestro país.

EMPRESAS LÍDERES PRESENTES EN LA EXPO

Paralela al foro fue mon-tada un área de exposi-ción de más de 1,200 metros cuadrados con un total de 86 stands donde se contó con la participación de 37 em-presas agroindustriales y proveedoras de insu-mos y servicios para el campo; 42 stands de pequeños productores que ofertaron sus pro-ductos en más de 720 metros cuadrados de exposición y 7 stands de las principales de-pendencias guberna-mentales que apoyan a nuestro sector.

Durante el evento se contó con la partici-pación de productores agropecuarios (sector social y comercial) de todos los estratos, empresas agroindustriales, proveedores de insumos y servicios al campo, investigadores, consulto-res, académicos, estudiantes, medios de comunicación, así como funcionarios públicos y legisladores a nivel federal y estatal.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

600 721 770

13001684 1611

22802681

32083599

4127

COMPARATIVO DE ASISTENCIA 2004-2014

53

El foro fue posible gracias a la participación de los patro-cinadores: Alpura, Bachoco, Danone, Grupo Bafar, Sukar-ne, John Deere, Lala, Monsanto, New Holland – Case IH, Proagro Seguros, Rotoplas, Scotiabank, Syngenta, Banco del Bajío, Banco Ve por Más, Banorte, BASF, HSBC, Lapisa, Massey Ferguson, AgroBio México, Arca Continental, BBVA Bancomer, Corporación Tecnológica del Norte, La Moderna, Minsa, L.A. Cetto y Agroquímicos Versa.

Como ha sido una tradición, en cada edición del Foro, du-rante la comida del segundo día fue realizada la entrega de reconocimientos a los patrocinadores por su valioso apoyo para que el evento fuera todo un éxito.

Asimismo, se llevó a cabo un Mini Carnaval a las afueras del Mazatlán International Center, que contó con bailables típicos, música regional y antojitos, para todos los participan-tes del Foro Global Agroalimentario 2014

Igualmente, se llevó a cabo una Cena de Clausura a la orilla del mar y ésta fue amenizada por un grupo musical versátil y un ballet folclórico.

Como parte de la Expo, en la parte institucional se contó con la participación del Colegio de Postgraduados, el Gobier-no del Estado de Sinaloa, el Instituto Nacional de Investigacio-nes Forestales, Agrícolas y Pecuarias, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, el Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural y los Fi-deicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura.

EVENTOS ALTERNOS PARA MOSTRARLAS TRADICIONES Y CULTURA SINALOENSE

En este importante evento del sector no podían faltar el espar-cimiento y la integración. Es así que, además de los trabajos técnicos, se ofrecieron una serie de actividades culturales para los invitados, empezando con un Coctel de Bienvenida en la Terraza de la Secretaría de Turismo de la entidad para conferencistas, moderadores, destacadas personalidades convocadas y miembros del CNA.

54

Las actividades cul-minaron con un reco-rrido por la Bahía para conocer el bello Puer-to de Mazatlán en un Barco Catamarán.

UN EVENTO QUEMEJORA AÑO CON AÑO

Con el objetivo de ob-tener retroalimentación por parte de los asistentes, se levan-taron encuestas de satisfacción, en cuyo resultado se pudo apreciar que 6 de los 9 bloques del evento evaluados obtu-vieron calificaciones de más del 90% entre “Bueno” y “Exce-lente”.

De la misma manera fueron evaluados aspectos gene-rales como: temática, registro, comodidad de la sala, aire acondicionado, audio y video, traducción simultánea, área de exposición y el evento en general. En promedio todos es-tos aspectos fueron evaluados entre “Bueno” o “Excelente” por más del 80% de los encuestados.

AMPLIA DIFUSIÓNEN MEDIOSDE COMUNICACIÓN

El Foro Global Agroa-limentario 2014 contó con una amplia co-bertura de los medios de comunicación a nivel nacional y local. Se contó con la presencia de 30 periodistas nacionales entre columnistas financieros y políticos, y reporteros de la fuente agropecuaria nacional así como prensa local.

Con lo anterior se logró una importante presencia mediá-tica contabilizando la siguiente numeralia de impactos: 24 columnas, 30 notas, 424 portales, 10 entrevistas, numerosas menciones en radio y televisión, así como 16 como reunio-nes con los medios. Como resultado, logramos un total de 522 impactos en los diferentes medios de comunicación.

¡LOS ESPERAMOS EN EL FORO GLOBALAGROALIMENTARIO 2015!

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TODO UN ÉXITO EL FORO GLOBAL AGROALIMENTARIO 2014

Los días 23 y 24 de Octubre del 2014 se llevó a cabo el Décimo Primer Foro Global Agroalimentario en el Cen-tro Internacional de Convenciones en el hermoso Puer-

to de Mazatlán, Sinaloa.Con el tema “Cambios y Desafíos en la Producción de

Alimentos”, se profundizó en temas desde las perspectivas a nivel mundial, como para las diferentes actividades produc-tivas; los factores que inciden en el éxito de las empresas; los retos que está enfrentando el campo: la sustentabilidad, la incertidumbre en las actividades productivas; el cambio climático, y la limitante en los recursos naturales. También se analizaron las nuevas tecnologías e innovación, así como los nuevos instrumentos financieros que generen mayor cer-tidumbre en el ingreso de los productores, al igual que los factores que inciden en el éxito de las empresas.

ALTO NIVEL DE REPRESENTATIVIDAD EN EL EVENTO INAUGURAL

Las personalidades que encabezaron la Ceremonia de Inau-guración de los trabajos del Foro fueron el Lic. Enrique Mar-tínez y Martínez, Titular de la SAGARPA; el Lic. Mario López Valdez, Gobernador Constitucional del Estado de Sinaloa; el Sr. Benjamín Grayeb Ruíz, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario; el Lic. Miguel Márquez Márquez, Goberna-dor del Estado de Guanajuato; el Sr. Carlos Eduardo Felton González, Presidente Municipal de Mazatlán; y el Lic. Juan Carlos Cortés García, Director General de la Financiera Na-

cional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesque-ro, entre otras personalidades de primer nivel. Este evento inaugural contó con una alta representatividad del agro, al participar en el mismo un total de 38 personalidades.

En el marco de la sustentabilidad con el medio ambiente y frente a desafíos tales como el cambio en las políticas sec-toriales de mediano y largo plazos el Sr. Benjamín Grayeb Ruíz, Presidente del Consejo Nacional Agropecuario, desta-có durante la Ceremonia de Inauguración que el sector agro-alimentario enfrenta el gran reto de satisfacer la demanda de una población creciente que superará los nueve mil millones de personas en el año 2050.

Resaltó el Sr. Grayeb Ruíz la importancia de la perspec-tiva global del tema agroalimentario, sin olvidar los proble-mas que este sector presenta a nivel micro y vinculados al cambio climático, con especial énfasis en las necesidades de financiamiento para cumplir las metas del campo.

Con la representación del Presidente de la República, En-

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rique Peña Nieto, el titular de la SAGARPA, Enrique Martí-nez y Martínez, mencionó que entre los retos y desafíos en la producción de alimentos, está la de una nueva visión e in-tegración de trabajo y acciones entre gobierno y productores para incrementar la productividad con sustentabilidad.

El Secretario Martínez y Martínez detalló que el reto es producir de un 60 a un 100% más de alimentos en los próxi-mos 36 años, en la misma superficie, mayor sustentabilidad y con acciones para la adaptación y mitigación de los efectos del cambio climático en el sector primario.

El Secretario destacó que el Foro Global Agroalimentario es un espacio propicio para el intercambio de ideas, opinio-nes y reflexiones que permiten encontrar mejores respues-tas en políticas públicas y acciones, que lleven al campo a ser más productivo y mejorar la calidad de vida de los hom-bres y mujeres del sector rural.

En su intervención Mario López Valdés, Gobernador del Estado de Sinaloa, en nombre de los sinaloenses resaltó que estaban muy congratulados de tener en Mazatlán la 11ª. Edi-ción del Foro Global Agroalimentario. Por otra parte, llamó a voltear a este sector, ya que es donde vive la población más pobre y, por lo tanto, es donde se tienen que enfocar mayores esfuerzos. Mencionó que hoy existe un nuevo espíritu refor-mador en el campo para crear un sector con mayor crecimien-to, rentabilidad y sustentabilidad. Así mismo comentó que hoy existe financiamiento con mejores tasas, pero la comerciali-zación se ha vuelto un problema, por lo que buscar que los precios de los insumos sean más bajos es una prioridad.

TEMAS DE VANGUARDIA Y CONFERENCISTAS ALTAMENTERECONOCIDOS A NIVEL INTERNACIONAL

El programa estuvo conformado por 3 Conferencias Magis-trales y 6 Paneles Temáticos, en los cuales 26 Especialistas de 11 países diferentes (Estados Unidos, Argentina, Austra-

lia, Costa Rica, España, Canadá, Brasil, Colombia, Bélgica, Chile y México) analizaron temas de la mayor relevancia para el sector.

En la Conferencia Ma-gistral de Apertura se tuvo la presencia de Máximo Torero, Director de la Di-visión de Mercados, Co-mercio e Instituciones del Instituto Internacional de Investigaciones de Políticas Agroalimenta-rias (IFPRI), con sede en Washington, D.C. Durante su conferencia se exploró la situación que guarda la oferta y demanda de alimentos a nivel global, identificando las principales variables que están determinando los cambios y de-safíos en los mercados mundiales de alimentos.

Durante el Panel I se expuso la situación actual y las perspectivas de dife-rentes actividades agro-pecuarias, resaltando los riesgos y las oportunida-des que se avizoran.

Como parte del Pa-nel II se discutió la rele-vancia de compaginar el incremento en la pro-ducción de alimentos con el cuidado del medio ambiente; asimismo, se

revisaron estrategias para aumentar la productividad y hacer un uso más eficiente de los recursos naturales.

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En el Panel III se analizaron los cambios que están llevan-do a cabo los países en sus políticas agroalimentarias, para promover la producción interna de alimentos, que les lleve a mejorar sus niveles de seguridad alimentaria en un entorno de elevada incertidumbre.

El segundo día de actividades abrió con la conferencia titulada “La revolución azul y el desafío de alimentar al mundo” donde Feli-pe Matías, Secretario Ejecutivo de la Red de Acuicultura de las Amé-ricas y parte de la Or-ganización de las Na-ciones Unidas para la Alimentación y la Agri-cultura (FAO) de Brasil,

analizó las perspectivas, los retos y las oportunidades de la pesca, y particularmente de la acuacultura, ante los desafíos de alimentar a dos mil millones de personas más para el 2050, en un entorno que también demanda esfuerzos para no seguir agobiando al planeta.

En el Panel IV “Nuevas tecnolo-gías e innovacio-nes en el sector agroalimentario y pesquero”, los panelistas expu-sieron las nuevas tecnologías e in-novaciones que están definiendo las tendencias en la producción y transformación de alimen-tos, enfocadas principalmente al aumento de la productividad, así como a satisfacer los requerimientos de los consumidores.

Como parte del Panel V “Instrumentos financieros para crecer con certidumbre” se revisaron iniciativas vigentes y aquellas que pudieran implementarse para aumentar la pe-netración de instrumentos financieros, a efecto de incremen-tar la producción de alimentos y dar mayor certidumbre en los ingresos de los productores.

En el último pa-nel “Transforman-do los negocios agroalimentarios y pesqueros: Ca-sos de éxito”, se presentaron ca-sos de empresas agroalimentarias y pesqueras que basan su éxito en estrategias tales como adaptación de su oferta a lo que de-mandan los mercados; integración en redes de valor; adminis-tración adecuada de los riesgos; innovación en sus procesos, y manejo sustentable de los recursos, entre otras acciones.

Como cierre se tuvo la presencia de Paul C. West,

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Co-Director y Científico Principal de la Iniciativa Global de Ecología en el Instituto del Medio Ambiente de Univer-sidad de Minnesota, Estados Unidos. Con la conferencia “Resolviendo el dilema: Producir más alimentos ante la escasez de recursos”, se discutió el panorama Hacia el año 2050, en donde la población mundial estará supe-rando los 9 mil millones de habitantes, lo que se reflejará en una creciente demanda de alimentos. Esto representa un gran reto, ante la limitante de recursos naturales y los menores ritmos de crecimiento en la productividad. En esta conferencia se abordaron estos desafíos, al igual que algunas estrategias para resolver el dilema alimen-tario global.

La temática abordada, la calidad de los ponentes y las actividades adicionales lograron que se conformara una cifra récord de audiencia de 4,127 Asistentes. Con lo anterior, se reafirma al Foro Global Agroalimentario como el evento más importante de su tipo en nuestro país.

EMPRESAS LÍDERES PRESENTES EN LA EXPO

Paralela al foro fue mon-tada un área de exposi-ción de más de 1,200 metros cuadrados con un total de 86 stands donde se contó con la participación de 37 em-presas agroindustriales y proveedoras de insu-mos y servicios para el campo; 42 stands de pequeños productores que ofertaron sus pro-ductos en más de 720 metros cuadrados de exposición y 7 stands de las principales de-pendencias guberna-mentales que apoyan a nuestro sector.

Durante el evento se contó con la partici-pación de productores agropecuarios (sector social y comercial) de todos los estratos, empresas agroindustriales, proveedores de insumos y servicios al campo, investigadores, consulto-res, académicos, estudiantes, medios de comunicación, así como funcionarios públicos y legisladores a nivel federal y estatal.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

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13001684 1611

22802681

32083599

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COMPARATIVO DE ASISTENCIA 2004-2014

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El foro fue posible gracias a la participación de los patro-cinadores: Alpura, Bachoco, Danone, Grupo Bafar, Sukar-ne, John Deere, Lala, Monsanto, New Holland – Case IH, Proagro Seguros, Rotoplas, Scotiabank, Syngenta, Banco del Bajío, Banco Ve por Más, Banorte, BASF, HSBC, Lapisa, Massey Ferguson, AgroBio México, Arca Continental, BBVA Bancomer, Corporación Tecnológica del Norte, La Moderna, Minsa, L.A. Cetto y Agroquímicos Versa.

Como ha sido una tradición, en cada edición del Foro, du-rante la comida del segundo día fue realizada la entrega de reconocimientos a los patrocinadores por su valioso apoyo para que el evento fuera todo un éxito.

Asimismo, se llevó a cabo un Mini Carnaval a las afueras del Mazatlán International Center, que contó con bailables típicos, música regional y antojitos, para todos los participan-tes del Foro Global Agroalimentario 2014

Igualmente, se llevó a cabo una Cena de Clausura a la orilla del mar y ésta fue amenizada por un grupo musical versátil y un ballet folclórico.

Como parte de la Expo, en la parte institucional se contó con la participación del Colegio de Postgraduados, el Gobier-no del Estado de Sinaloa, el Instituto Nacional de Investigacio-nes Forestales, Agrícolas y Pecuarias, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, el Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural y los Fi-deicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura.

EVENTOS ALTERNOS PARA MOSTRARLAS TRADICIONES Y CULTURA SINALOENSE

En este importante evento del sector no podían faltar el espar-cimiento y la integración. Es así que, además de los trabajos técnicos, se ofrecieron una serie de actividades culturales para los invitados, empezando con un Coctel de Bienvenida en la Terraza de la Secretaría de Turismo de la entidad para conferencistas, moderadores, destacadas personalidades convocadas y miembros del CNA.

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Las actividades cul-minaron con un reco-rrido por la Bahía para conocer el bello Puer-to de Mazatlán en un Barco Catamarán.

UN EVENTO QUEMEJORA AÑO CON AÑO

Con el objetivo de ob-tener retroalimentación por parte de los asistentes, se levan-taron encuestas de satisfacción, en cuyo resultado se pudo apreciar que 6 de los 9 bloques del evento evaluados obtu-vieron calificaciones de más del 90% entre “Bueno” y “Exce-lente”.

De la misma manera fueron evaluados aspectos gene-rales como: temática, registro, comodidad de la sala, aire acondicionado, audio y video, traducción simultánea, área de exposición y el evento en general. En promedio todos es-tos aspectos fueron evaluados entre “Bueno” o “Excelente” por más del 80% de los encuestados.

AMPLIA DIFUSIÓNEN MEDIOSDE COMUNICACIÓN

El Foro Global Agroa-limentario 2014 contó con una amplia co-bertura de los medios de comunicación a nivel nacional y local. Se contó con la presencia de 30 periodistas nacionales entre columnistas financieros y políticos, y reporteros de la fuente agropecuaria nacional así como prensa local.

Con lo anterior se logró una importante presencia mediá-tica contabilizando la siguiente numeralia de impactos: 24 columnas, 30 notas, 424 portales, 10 entrevistas, numerosas menciones en radio y televisión, así como 16 como reunio-nes con los medios. Como resultado, logramos un total de 522 impactos en los diferentes medios de comunicación.

¡LOS ESPERAMOS EN EL FORO GLOBALAGROALIMENTARIO 2015!

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VISLUMBRANDO EL FUTURO: ENFRENTANDO RETOSY APROVECHANDO OPORTUNIDADES

El día de hoy el CNA es una organización líder; integra-da por los miembros más representativos del sector agroalimentario; reconocida a nivel nacional y por los

principales socios comerciales a nivel internacional; financie-ra y técnicamente sólida; con influencia en las políticas pú-blicas sectoriales, y con alianzas estratégicas robustas con otras organizaciones de productores.

Para el 2020, el Consejo Nacional Agropecuario cuenta con la visión de ser un organismo conocido más ampliamen-te a nivel internacional; de clase mundial; como una instancia de apoyo para posicionar al sector agroalimentario mexica-no entre los 10 más competitivos del mundo y de influir en mayor medida en la definición y ejecución de las políticas públicas sectoriales.

PERSPECTIVAS PARA EL CNA

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La gran aspiración de quienes componen el Consejo Nacional Agropecuario seguirá siendo el que exista un sector rural, agro-pecuario, pesquero y agroin-dustrial moderno, sustentable y dinámico, que sea motor funda-mental del desarrollo económico del país y que mejore sustancial-mente las condiciones de vida de la gente del campo.

Con esta plataforma, el Consejo Nacional Agropecuario va a conti-nuar trabajando para lograr una política agroalimentaria consisten-te y congruente que se traduzca en continuidad en los programas, certidumbre en los apoyos a los productores y su entrega expedita y eficiente.

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Para ello, el principal reto que enfrenta el CNA es el poder incidir con las autoridades para asegurar que en México se cuente con una política pública sectorial de mediano y lar-go plazo, como la tienen los principales socios comerciales, como son los Estados Unidos con el Farm Bill y la Unión Europea con la Política Agrícola Común.

Hoy vemos un Gobierno Federal encabezado por su Pre-sidente, Lic. Enrique Peña Nieto, que ha volteado al campo y con acciones concretas, demuestra que el Sector Agrope-cuario se encuentra en la Agenda Prioritaria de este Sexenio.

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EN MATERIA AGROALIMENTARIA

A partir del 2007-2008 el tema de los alimentos se ubicó en la parte más alta de las prioridades de las agendas de de-sarrollo de los organismos internacionales, así como de los países, y en primera instancia de las naciones desarrolladas.

Factores como la volatilidad de precios; la limitante de re-cursos naturales y los impactos del cambio climático, han propiciado un entorno en el cual los países están priorizan-do la producción interna de alimentos y en algunos casos incluso han restringido las exportaciones para asegurar su abasto interno.

En el caso de nuestro país, se han registrado avances im-portantes en años recientes, encaminados a disminuir la de-pendencia de alimentos del exterior, lo que permite reducir la vulnerabilidad ante lo que acontezca en el ámbito internacional.

Para lograr lo anterior, en necesario que en México se implemente un Nuevo Modelo de Política Pública de Media-no y Largo Plazo para el sector agroalimentario que atienda integralmente las problemáticas estructurales, las políticas sectoriales y el marco jurídico.

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El CNA, como representante del sector privado agroalimentario, considera que con la implementa-ción de un nuevo modelo de política pública, sería factible que se tuviera un crecimiento promedio anual del PIB agropecuario, al menos del doble al registra-do en la última década, que fue menor al 2% anual.

Una noticia alentadora en este sentido es que el avance del PIB para el sector agropecuario al 3er. trimestre del 2014 registra un crecimiento del 3.9%, resultado muy favorable.

Asimismo, proyectamos que el empleo agrope-cuario pudiera no solo seguir representado un por-centaje importante del total nacional, que es de alre-dedor del 13.5%, sino que incluso esta participación pudiera ser mayor, revirtiéndose la tendencia a la baja que se ha registrado en décadas recientes.

En la medida en que se logre fortalecer el em-pleo y la derrama económica en las áreas rurales, se podría lograr una reducción del 50% en la po-breza alimentaria rural.

A su vez, un incremento en la producción de alimentos tendría como resultado una mayor seguridad alimentaria, al garantizar el abasto de alimentos y mayor estabilidad en los precios.

Es así como se podría cumplir con la recomendación de la FAO, de producir al menos el equivalente al 75% del con-sumo doméstico.

Adicionalmente, sería factible potencializar todavía más la dinámica positiva que ha registrado el sector ex-portador agroalimentario, cuyas ventas al exterior siguen aumentando, con una paulatina diversificación de mer-cados y productos, que se traduce en mayores divisas para el país.

Prueba de ello es que las exportaciones agropecuarias (primarias) sumaron el 2014 poco más de 12 mil doscientos millones de dólares, equivalente a un incremento del 8.5% en relación al año anterior.

En suma, la implementación de un modelo de política pú-blica, brindaría rumbo, certidumbre y reflejaría la prioridad que debe tener la producción de alimentos en nuestro país.

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EXISTE UN GRAN POTENCIAL EN EL CAMPO MEXICANOENTREVISTA A JUAN CARLOS CORTÉS, EX PRESIDENTE DEL CNA Y ACTUAL DIRECTOR DE LA FINANCIERA

NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO

¿CuáL Es su vIsIóN dEL CAMpO MExICANO?

Mi visión del campo de cara al futuro es de un sector compe-titivo, atractivo para invertir, que genera una parte importante de los alimentos que consumimos los mexicanos, cada vez más productivo, que es un motor de la economía y una fuen-te importante de empleos bien remunerados que permitan a millones de familias rurales tener una vida digna.

¿CuáL dEbE sER LA pARTICIpACIóN dEL sECTOR pROduCTIvO y EL GObIERNO pARA LOGRAR INCREMENTAR LA pROduCCIóN dE ALIMENTOs EN NuEsTRO pAís?

El incremento de la producción de alimentos en el país debe ser una responsabilidad compartida entre los productores y el Gobierno. Este último debe crear condiciones que incenti-ven mayores inversiones, y los productores, en aras de ma-yores ingresos para sus familias, deben aumentar la produc-ción de alimentos con base en la productividad.

¿Qué ACCIONEs sE EsTáN REALIzANdO EN LA NuEvAFINANCIERA NACIONAL dE dEsARROLLO pARA pOTENCIAREL dEsARROLLO dEL sECTOR?

En la Financiera estamos facilitando el acceso al crédito y simplificando los trámites a los productores a través

de la reducción de tasas de interés, ampliando el monto y el plazo de los créditos y estableciendo garantías más flexibles.

Desde agosto del 2014 tenemos créditos de hasta 230 mil pesos a una tasa del 7% anual para pequeños pro-ductores, y de solo 6.5% tratándose de mujeres, mismas condiciones que pueden encontrar a través de bancos pri-vados con fondeo de la FND y bajo el convenio que tene-mos con ellos.

COMO Ex pREsIdENTE dEL CONsEJO NACIONALAGROpECuARIO y A 30 AÑOs dE su CREACIóN,¿CóMO vE su dEsARROLLO?

El CNA ha tenido un desarrollo impresionante a lo largo de su trayectoria, lo que se refleja en distintos indicadores, em-pezando por el crecimiento de su membresía, una mayor re-presentatividad y mayor nivel de interlocución con los distin-tos actores que tienen que ver con el desarrollo del campo, como son el Gobierno Federal, el H. Congreso de la Unión, y los propios organismos empresariales del sector y de otros sectores de la economía.

MENsAJE FINAL

Una felicitación al Consejo Nacional Agropecuario por la ce-lebración de sus primeros treinta años, felicito a su actual presidente, a toda su directiva, al personal, y quiero decirles a todos ellos que siempre será un orgullo para mí haber en-cabezado esta noble organización y haber tenido la oportu-nidad de contribuir a su consolidación.