Economische stadsherwaarderingvan achtergestelde stadswijken

Door: Guy Vanhengel, Annemie Neyts, Jean-Luc Vanraes, Els Ampe, Carla Dejonghe, René Coppens, Ann Brusseel, Herman Mennekens en Khadija Zamouri

Open Vld-Brussels Hoofdstedelijk Gewestjuni 2011

Nu ook verkrijgbaar met Liberale recepten voor de regularisatie

van zwartwerk en voor eerlijke concurrentie

Een eerlijke markt is een markt waar ondernemerszin door de overheid wordt aangemoedigd door de lasten op ondernemers beperkt te houden.Een eerlijke markt is ook een markt waar iedereen zich aan dezelfde regels houdt.

DOSSIEREconomischeStadsherwaardering

JULI 2011

Economische stadsherwaardering

van achtergestelde stadswijken

Door: Guy Vanhengel, Annemie Neyts, Jean-Luc Vanraes,

Els Ampe, Carla Dejonghe, René Coppens, Ann Brusseel, Herman Mennekens en Khadija Zamouri

Open Vld-Brussels Hoofdstedelijk Gewestjuni 2011

Nu ook verkrijgbaar met Liberale recepten voor de regularisatie van zwartwerk en voor eerlijke concurrentie

Een eerlijke markt is een markt waar ondernemerszin door de overheid wordt aangemoedigd door de lasten op ondernemers

beperkt te houden.

Een eerlijke markt is ook een markt waar iedereen zich aan

dezelfde regels houdt.

Steden zijn broeihaarden van ondernemerszin en economisch dynamisme. We stellen dit 7 dagen op 7 vast wanneer we de stad doorkruisen. Brussel lijkt nooit te rusten. Winkels, garages, bedrijfjes, groothandelaars allerhan-de… draaien door, ook tot ‘s avonds laat en op zondag. We zien een komen en gaan van nieuwe bedrijven.

Ook in achtergestelde wijken, die doorgaans geboekstaafd staan in rappor-ten als economisch fragiel, bloeit deze economie. Als liberalen zijn we meer dan wie ook overtuigd dat deze ondernemingszin het beste uitgangspunt is voor een duurzaam beleid van wijkrenovatie en stedelijke herwaardering.

Het bestaande beleid inzake stadsvernieuwing, zoals bijvoorbeeld de Brus-selse wijkcontracten, heeft hier weinig aandacht voor. Er is wel degelijk aandacht voor jobs in de wijkcontracten. Maar wat ontbreekt, is aandacht voor diegenen die deze jobs creëren, nl. de lokale ondernemers. Meer nog: het ontbreekt aan maatregelen om het ondernemerspotentieel om te zet-ten in duurzame ondernemingen die reguliere jobs creëren. Een te groot aandeel van de economie in achtergestelde wijken blijft steken in de onze-kere grijze zone tussen de informele en formele economie.

Als liberalen staan we er uiteraard ook op dat de markt eerlijk is, dat er eerlijke concurrentie is. Handelaars, garagisten, ondernemers allerhande die wel de regels respecteren, voelen die informele economie als oneerlijke concurrentie aan. Ze hebben het gevoel dat de inspectiediensten de moeilij-kere controles in moeilijkere wijken ontzien.

Open Vld-Brussel heeft een plan om dit aan te pakken. We willen via infor-matie aan de ondernemers, via audits en begeleiding van de ondernemingen en via controles door de inspectiediensten, het enorme ondernemerspo-tentieel in achtergestelde stadswijken, daar waar nodig, in de reguliere economie verankeren.

Economie enstadsvernieuwingInleiding

3

“Ondanks hun grote ondernemerszin, is er bij allochtone zelfstandigen te weinig afwisseling in het aanbod. De overvloed aan bijvoorbeeld algemene voedingswinkels, kruide-nierszaken of theehuizen in dezelfde buurt zorgt voor een keiharde concur-rentie.”

“Wie kent er het verhaal van de sociaal-etnische tijdbom die in Brussel tikt, maar niet ontploft?”

Brussels minister Jean-Luc Vanraes gebruikte dit beeld in 2009 om aan te geven dat er in Brussel meer mensen wer-ken in de informele economie dan we vermoeden. Al 30 jaar lezen we van armoedeverslag tot armoedeverslag, en van werkloosheidsstatistieken tot nog recentere werkloos-heidsstatistieken dat er in Brussel een leger werklozen is, zonder opleiding, veelal van allochtone afkomst, dat geen perspectieven heeft. Op het spreekgestoelte wisselen po-litici elkaar af om aan te kondigen dat deze situatie niet langer houdbaar is, dat de bom gaat ontploffen.

De realiteit is complexer. Af en toe branden er sociale vuurtjes in de stad. We worden geconfronteerd met onaanvaardbare criminaliteit en overlast waarvoor vaak als oorzaak ook naar economische achterstelling wordt verwezen. Maar de bom, die zal niet ontploffen. Heel wat Brusselaars, uit achtergestelde wijken, zijn actief in de informele economie. Meer nog, ze zijn zelf heel onderne-mend.

De tijdbom dienooit ontploftEr was eens...

In “BXL, twee liberalen, één stad, één dialoog” lanceerde Jean-Luc Vanraes het

verhaal van de tijdbom die tikt maar niet ontploft. Heel wat Brusselaars in achter-

gestelde wijken zijn actief in de grijze informele economie. Dit is goed en slecht

nieuws voor Brussel, volgens Vanraes. Enerzijds is de armoede in Brussel min-der omvangrijk dan wat de statistieken

doen vermoeden en zijn Brusselaars ondernemender dan we denken. Ander-zijds is de reële armoede moeilijker te

detecteren in de stad.

Het onderbenutte potentieel

Jean-Luc Vanraes,over allochtone on-dernemers in Brussel

4

Gebrek aan marktkennis en gebrek aan contacten en voeling met de formele economie, niet de juiste diploma’s of getuigschriften, beperkte kennis van de wetgeving en wellicht een traditie in de informele of semi-informele economie, stremt dit ondernemerspotentieel om duurzaam mee te tellen in het Brussels economisch leven als volwaardige medespelers.

Een ander oud zeer zijn de hoge loonkosten die bij vele ondernemingen als een zwaard van Damocles boven het hoofd hangt. Dit weerhoudt veel werkgevers van kleine handelszaken ervan om hun personeel in regel te stellen, laat staan nieuw personeel aan te werven om te kunnen uitbreiden. De loonkost is dus een structureel probleem dat de tewerkstelling hypothekeert waardoor werkgevers er voor kiezen om personeel in het zwart aan te werven. De bom ontploft dus niet. Het cliché van de luie werklozen klopt ook niet. Het gevolg is wel ...

• dat tal van bedrijven die in de grijze of zwarte economie werken oneerlijk concurreren met zelfstandige ondernemers die wel volgens het boekje werken;

• dat het zwartwerk gepaard gaat met misbruik van uitkeringen en sociale fraude waarvoor de regulier werkende Brusselaars een deel van hun loon maan-delijks afbetalen;

• maar vooral dat een enorm potentieel aan ondernemerszin de Brusselse econo-mie en arbeidsmarkt niet ten volle ten goede komt.

5

Een cliché dat klopt:over pitazaken en kennis van zaken

Met hun duizend-en-één winkels zijn Turken en Marokkanen zeer bedrijvig in Brussel. Maar daar zit ook meteen een deel van het probleem. Uit onderzoek van Unizo blijkt dat 70% van de Turkse en Marokkaanse zelfstandigen actief zijn in de handelssector en 60% van de Oost-Europese zelfstandigen in de bouwsector. Samengevat, de Turk of Marokkaan start de tiende pitazaak of “alimentation générale” in dezelfde straat en de Oost-Europeanen starten het zoveelste bouw- en renovatiebedrijf in dezelfde wijk.

Uit diezelfde onderzoeken blijkt ook dat zelfstandige activiteiten bij Turken, Marok-kanen en Oost-Europeanen disproportioneel meer kans op vroegtijdig falen kennen. De oorzaak is volgens Unizo in eerste instantie onvoldoende voorafgaande marktken-nis en gebrek aan diversiteit in het aanbod, gebrek aan managementkennis, slechte voorbereiding op de zelfstandige activiteit en de soms louter formele toegangsvereis-ten tot bepaalde beroepen die ondernemingsgezinde mensen zonder scholing en kennis van alle administratieve voorwaarden tot een beperkt aantal bedrijfstakken drijven.

Samengevat, met wat meer sturing zou het potentieel aan ondernemerscapaciteit veel beter renderen voor de ondernemers zelf, voor de stad en voor de arbeidsmarkt.

6

Wist je dat: Volgens een studie van McKinsey uit 2006 bedraagt het zwartwerk maar liefst 20% van het BNP in België. Ca. 1/5 van onze economie dus. Bij 40% van de controles op bouw-werven, in horecazaken, confectieateliers, nachtwinkels, garages, telefoonwinkels,

schoonmaakbedrijven en transportbedrijven verricht door de Inspectie Sociale Wetten in Brussel, wordt zwartwerk vastgesteld.

Een liberaal driestappenplan:Het Brussels Gewest heeft reeds een goed instrument om achtergestelde wijken te definiëren: de zones voor wijkcontracten. Het gaat sinds 1994 om een vijftig-tal wijken. Een ander instrument zijn de ruimtes voor versterkte ontwikkeling van de huisvesting en de stadsvernieuwing zoals in het gewestelijk ontwikkelingsplan afgelijnd. Deze zone valt grotendeels samen met die van de wijkcontracten. In deze zones (en daarbuiten) heeft het gewest ook geïnvesteerd in handelskerncontracten om de handelsfunctie van sommige kernen te ondersteunen.

Volledig in de geest van de wijkcontracten wil Open Vld in deze wijken, die door-heen de jaren verwaarloosd werden door de overheid, de rol van de overheid oriën-teren naar een duurzame reguliere economie in functie van de arbeidsmarkt.

In elke afgebakende wijk van de lopende en afgelopen wijkcontracten kan telkens voor één jaar een begeleidingstraject in drie stappen worden opgezet om bedrijven te informeren, door te lichten en te controleren. (zie verder p. 11)

7

Het idee van wijkcontracten komt midden jaren ’90 uit Frankrijk overgewaaid. Brussel telt dan uitgesproken achtergestelde wijken waar de so-ciale spanningen soms hoog oplopen zoals tijdens de rellen van de jaren ’90 in Vorst, Sint-Gillis, Molenbeek en Anderlecht.

De klassieke initiatieven voor huisvesting en herinrichting van de openbare ruimte worden in de nieuwe wijkcontracten uitgebreid naar de economische, sociale en culturele sfeer.

Samengevat bakent het gewest een “door de overheid verlaten” wijk af en neemt vier jaar lang initiatieven, in samenspraak met alle lokale actoren, om de rol van de overheid in deze wijken te herstellen en een gezond stedelijk weefsel te bevorderen.

De afbakening van de zones voor versterkte ontwikkeling van de huisvesting en de stadsver-nieuwing uit het gewestelijk ontwikkelingsplan sluiten nauw aan bij de zones voor wijkcontrac-ten. Het Brussels gewest heeft ook nog op andere manieren in het herstel van het stedelijk weefsel geïnvesteerd, zoals bijvoorbeeld door het oprich-ten van handelswijkcontracten en aanstellen van Town Center Managers, een concept dat nu is opgegaan in een gewestelijk handelskernbeleid

Overzicht Wijkcontracten

1994-1998 Anneessens - Fontainas Brussel Antwerpen - Alhambra Brussel Bareel - Bethlehem - St.-GilliskerkSt.-GillisGray - ElseneJohannes-de-Doper - Molenbeek Wielemans - Vorst

1997-2001 Maria-Christina - Brussel Paviljoen - Schaarbeek Papenvest - Brussel Dauwwijk - Anderlecht

1999-2003 Hertogin van Brabant - Molenbeek Grondel - Herziening - Anderlecht Houwaert-Bossuet - St.-Joost-t-NodeNoord - Brussel

2000-2004 Brabant - Schaarbeek Crystal- Zwarte Vijvers - Molenbeek Péqueur - Luchtvaart - Anderlecht Groenstraat - St.-Joost-t-NodeHuidevetters - Brussel

2001-2005 Aarschot - Vooruitgang - Schaarbeek Scheikundige - Anderlecht Bronsfabriek - Pierron Molenbeek Delhayesquare - St.-Joost-t-NodeTh. Verhaegen- St.-Gillis

2002-2006Blyckaerts - ElseneHeyvaert - Molenbeek Jeruzalem - Schaarbeek Paleizen over de Bruggen - Brussel

2003-2007 Metaal - Munt - St.-Gillis Havenwijk - Molenbeek Artevelde - O.-L.-V ten Rode - Brussel Vanhuffel - Koekelberg

Stadsvernieuwing

“Het is meer dan ooit belangrijk om stedelijk herstel te benaderen vanuit het potentieel van de stad, bijvoor-beeld het aanwezig talent en de aanwezige wil om te

ondernemen bij de vele nieuwe Brusselaars in achterge-stelde wijken. Met enkel de vaststelling en statistische

becijfering van de achterstelling creëren we niets nieuws en bieden we geen perspectief.”

Sven Gatz,

auteur van het boek “Stadslucht maakt Vrij”

De wijkcontracten

Stadslucht Maakt Vrij

8

2004-2008 Prinses Elisabeth - Schaarbeek

Raad - Anderlecht Malibran - Elsene

Schelde-Maas - Molenbeek

2005-2009 Werkhuizen-Mommaerts - Molenbeek

Aumale-Wayez - Anderlecht Lehon-Kessels - Schaarbeek

Leopold tot Leopold - Brussel

2006-2010 De Kaaien - Brussel

Carton de Wiart-Hart van Jette - Jette Sint-Denijs - Vorst

Meridiaan van Brussel - St.-Joost

2007-2011 Fontainas - St.-Gillis

Westoevers - Molenbeek Roodhuis - Brussel

Lemmens - Anderlecht

2008-2012

Rouppe - Brussel Sint-Antonius - Vorst

Sluis - Sint-Lazarus - Molenbeek Navez - Portaels - Schaarbeek

2009-2013 Bioscoop-Bellevue - Molenbeek

Luttrebrug - Vorst Park-Alsemberg - St.-Gillis

Skepter - Elsene

2010-2014 Kanaal-Zuid - Anderlecht

Masui - BrusselHelmet - Schaarbeek

Liedekerke - St.-Joost-t-Node

2011-2015 (in onderzoek)

Scheut - AnderlechtBloemenhof - Brussel

Historisch Koekelberg - KoekelbergWijnheuvelen-Josaphat - Schaarbeek

van Atrium. Handelskernen zijn inderdaad een motor van stedelijk herstel. Een aantal gemeenten, zoals Schaarbeek, heb-ben ook op eigen houtje aan stedelijke her-waardering in achtergestelde wijken gedaan.

In deze projecten komt steeds vaker ook de nadruk te liggen op de sociaal-economische herwaardering van die wijken en op de nood aan lokale jobcreatie en het helpen opstarten van een nieuwe onderneming in de wijk.

Wat we als liberalen missen in dit beleid is aan-dacht voor het herwaarderen van het bestaan-de economisch weefsel in achtergestelde wij-ken. Er is daar reeds een enorme bedrijvigheid en ondernemerschap aanwezig, dat door gebrek aan overheid niet duurzaam is. Wijkrenovatie moet hand in hand gaan met een regularisatie van de plaatselijke zwarte economie.

De afbakening die gebruikt wordt voor de wijk-contracten lijkt ons alvast het beste uitgangs-punt voor ons driestappenplan.

9

Afbakening wijkcontracten in Brussel

De wijkcontracten situeren zich vooral rond de kanaalzone. Ze bie-den het voordeel om doelgericht te werken naar die zones waar in eerste instantie de grijze econo-mie het grootst is en waar het meeste nood is aan jobs en sociale perspectieven voor de inwoners.

10

Gewestelijk Ontwikkelingsplan (Kaart 3): Ruimten voor versterkte ontwikkeling van de huisvesting en de stadsvernieuwing

De ‘Ruimten voor versterkte ontwikkeling van de huisvesting en de stadsvernieuwing’ zijn aan-geduid in het bruin en volgen grotendeels de wijken rond de kanaalzone. Deze wijken genieten een aantal fiscale voordelen en ondersteuning. Ons plan voor economische stadsherwaardering en regularisatie van zwarte economie sluit nauw aan bij de gewestelijke strategie voor stads-vernieuwing in deze ruimten. Als liberalen willen we vooral de kansen die ondernemerschap bieden meer tot hun recht laten komen in het stadsvernieuwingsbeleid, zoals in het Gewestelijk Ontwikkelingsplan voorgesteld.

11

Gewest en gemeenten maken een afspraak met de verschillende inspectie-diensten om enerzijds in de periode dat het plan loopt geen extra contro-les te voeren en anderzijds om zelf informatiesessies op te zetten voor de ondernemingen. We pleiten ervoor dat het streven naar een regularisatie van de informele economie wordt opgenomen in de betrokken regelgeving over wijkcontracten.De economische inspectie moet bvb. informeren over openingsuren, vesti-gingsvoorwaarden, solden en prijsaanduidingen. De fiscale inspectie moet informatie verstrekken over BTW en de aangifte van vennootschapsbelasting. De verschillende arbeidsinspecties, zowel gewestelijk als federaal, moeten de nodige informatie geven over RSZ-aangiften en zwartwerk, tijdelijke werkloos-heid, arbeidstijden, welzijn op het werk, … Tot slot passen ook infosessies van de milieu-inspectie, eetwareninspectie en eventuele gemeentelijke inspecties inzake specifieke gemeentelijke richtlij-nen zoals terrasvergunningen of stedenbouw in dit rijtje. Het moet onderne-mingen duidelijk worden dat de boetes en de gevolgen van zwartwerk niet opwegen tegen de voordelen van de formele economie. Daarnaast is er ook het belang van beroepsopleidingen, waar aandacht wordt besteed aan opleidingen die ervoor zorgen dat de onderneming kwaliteit biedt en succesvol kan zijn. Verschillende instellingen en organisaties zoals Syntra, Bruxelles Formation of Espace Formation PME voorzien opleidingen voor soci-ale promotie of mensen die een onderneming willen opstarten. Dit vraagt wel de beheersing van enkele beroepsvaardigheden, zoals bedrijfsmanagement of boekhouden.

Informeren De informatieronde

Stap 1

12

13

Dit moet leiden tot een stappenplan om de werking van de onderneming te verbe-teren.Van theorie naar praktijk is er nog een grote stap af te leggen.

Tal van federaties, middenstands- en werkgeversorganisaties bieden hun leden reeds verschillende soorten doorlichtingen aan van hun onderneming. Het gewest kan in samenspraak met deze organisaties een aanbod doen om binnen de afge-bakende zones de bedrijven die dat wensen, door te lichten. Het is ook zinvol om tevens een energieaudit te doen en zo de eco-prestatie van de onderneming te berekenen met het oog op energiebesparingen en dus kostenbesparingen. Zo is ook wat extra begeleiding bij marktpositionering en keuze van aanbod en doelpubliek vaak nuttig om duurzaam te kunnen doorgroeien en de eigen buurt te overstijgen.

Deze fase in het stappenplan is de belangrijkste. Hier wordt duidelijk welk onder-nemingspotentieel ook het potentieel heeft om op lange termijn een plaats af te dwingen in het Brussels economisch leven en voor werk en welvaart te zorgen.

Doorlichten Een doorlichting of audit

Stap 2

“Als ik op een zondag door Brussel wandel, zie ik Brusselaars in hon-derden bedrijfjes, handelszaken en garages aan de slag. Door gebrek aan kennis en voeling met nieuwe technologieën, vaak ook omdat ze gedeeltelijk in de informele economie draaien, zijn deze bedrijven vaak grote energieverspillers. Als we die bedrijven doorlichten, bewijzen we hen een dienst door hen te adviseren dat ze hun winst kunnen verhogen door een aantal zeer eenvoudige en milieuvriendelijke investeringen.”

Els Ampe,over de groene economie, ook in achtergestelde wijken.

Een energieaudit

14

“Brussel mag nooit vergeten dat het de duizenden handelaars en kleine ondernemers zijn die laaggeschoolde jobs voor de Brusselaars creëren. Deze bedrijven regulariseren en zoveel mogelijk binnen de formele economie laten draaien is één zaak. Maar deze bedrijven steunen door een gunstig fiscaal klimaat en het afschaffen van de vele, vooral lokale pestbelastingen, is al even belangrijk. We hebben een eerste stap gezet met het fiscaal pact tussen de gemeenten en het gewest, waardoor we een aantal gemeentelijke belastingen hebben afgeschaft. Kleine ondernemers steunen in een stad als Brussel is een sociaal beleid dat ons als liberalen nauw aan het hart ligt.”

Guy Vanhengel, over het fiscaal pact tussen de gemeenten en het gewest.

Pestbelastingen afschaffen

De eerste twee fasen verlopen in samenspraak met de verschillende inspectie-diensten met een overeenkomst om geen extra controles te voeren tijdens deze periode in de afgebakende wijk.In de derde fase zullen de verschillende inspectiediensten deze bedrijven con-troleren en zo nodig sanctioneren. Deze fase is ook en vooral belangrijk om een maatschappelijk draagvlak aan deze regularisatiecampagne te geven. De informele economie en de laksheid waarmee daar soms wordt omgegaan, wordt in Brussel ook vaak als een vorm van oneerlijke concurrentie ervaren; het behoort tot de basistaken van de liberalen, niet enkel om de vrije marktwerking als meest geschikte weg voor welvaartcreatie te verdedigen, maar ook en vooral om een eerlijke markt de promoten.

Het Brusselse regeerakkoord stelt dan ook dat niet alleen de samenwerking tus-sen de besturen en de gerechtelijke overheid zal versterkt worden in de strijd tegen het zwartwerk, maar ook de middelen van de sociale inspectie krijgen versterking.

Controleren Na de wortel komt de stok: de controle

Stap 3

ConclusieHet regeerakkoord maakt duidelijk gewag van het feit dat zwartwerk moet aange-pakt worden. De informele economie geeft niet alleen een vertekend beeld van de economische leefbaarheid, maar ook van de armoede omdat er wel degelijk een inkomen is, zij het dat het afkomstig is van zwartwerk. Het Brussels Gewest heeft zwaar te lijden onder de hoge werkloosheidscijfers, vooral bij de jongeren. Nochtans beschikt Brussel over een zeer groot ondernemingsdyna-misme: we kennen het hoogste landelijke percentage qua creatie van activiteiten, nl. 8,7%. Spijtig genoeg kent het Brussels Gewest ook het hoogste faillissementsper-centage: 1,7 tegenover 1 in 2003. (Bron: Brussels Observatorium van de Arbeidsmarkt en de Kwalificaties)

Gezien de aanwezigheid van dergelijk groot ondernemingspotentieel, is een goede begeleiding noodzakelijk als we willen dat deze ondernemingen levensvatbaar zijn en blijven. Ze vormen immers een bron van werkgelegenheid voor laagopgeleide Brus-selaars.Maar willen deze ondernemingen, meestal kleine handelszaken, overleven en een duurzame bron van werkgelegenheid zijn, dan moeten ze voldoende sturing en bege-leiding krijgen.Dit komt zowel de eigen onderneming ten goede, als hun werknemers, het Gewest, de wijk waarin ze actief zijn, maar ook de andere handelszaken in de buurt varen er wel bij. Een bloeiende handelswijk zorgt immers voor een aangename sfeer en trekt op haar beurt zelf ook meer nieuwe handelszaken aan. Een voorwaarde is wel dat er voldoende diversificatie bestaat.

Het Gewestelijk Plan voor Duurzaam Ondernemen (GPDO) zou hier aandacht aan moeten besteden. De huidige wijkcontracten worden via het GPDO omgevormd naar Duurzame Wijkcontracten met een transversaal karakter. Het viel ons echter op dat er nog een belangrijke leemte is in dit Plan. Er wordt namelijk niet gerept over een plan om de handelszaken te begeleiden. Er zijn vandaag teveel kleinere ondernemin-gen die in de schemerzone opereren. Dit tot grote ontevredenheid van handelaars die er alles aan doen om ervoor te zorgen dat hun zaak voldoet aan de nodige regels. Open Vld ijvert er dan ook voor dat deze leemte wordt opgevuld, want het GPDO biedt met de duurzame wijkcontracten een uitgelezen kans om buurtwinkels en kleine ondernemingen te begeleiden en zwartwerk tegen te gaan.Wij pleiten ervoor dat ons Stappenplan in het GPDO wordt opgenomen.

15

“Brussel bezit een enorm potentieel aan ondernemers. Spijtig genoeg krijgen ze niet altijd de begeleiding die ze verdienen en nodig hebben. Door nonchalant met hun formulieren en vergun-ningen om te springen, brengen ze niet alleen hun bedrijf en dus hun inkomen in gevaar, maar zorgen ze ook voor een oneerlijke marktwerking. Een eerlijke marktwerking is een duurzame marktwerking met aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Van-uit Open Vld wensen we dat er binnen het Gewestelijk Plan voor Duurzame Ontwikkeling aandacht aan wordt besteed. Volgens mij kan dit het best via de duurzame wijkcontracten. Een wijk met een duurzame toekomst, is een wijk waar duurzame handel wordt gedreven. Enkel op die manier komen toekomstige hande-laars op een eerlijke markt terecht, met respect voor elkaar en voor hun klanten en vormen zij een duurzame bron van werkge-legenheid voor de laagopgeleide Brusselaars.“

Els Ampe,over respect voor een eerlijke concurrentie.

16

Guy Vanhengel Federaal vice-premier

Sven Gatz (tot 11/07/ 2011) Fractieleider Open VldVlaams parlement

Annemie NeytsEuropees parlementslidMinister van Staat

Els Ampe Fractieleider Open VldBrussels parlement

Carla DejongheVoorzitter Raad VGC Vlaamse Gemeenschapscommissie

Jean-Luc Vanraes Minister Brusselse regering

René Coppens Brussels parlementslid

Ann Brusseel Vlaams parlementslid

Herman Mennekens Brussels parlementslid

Negen liberalen voor BrusselDe Liberale ploeg

Khadija Zamouri Vlaams parlementslid(ter vervanging van Sven Gatz vanaf 11/07/2011) 17

Vrije stad,Open stadOpen Vld-Brussel

Wil u meer weten over Open Vld in Brussel,neem dan een kijkje op www.vldbrussel.be en lees

Het Blauw Brusselplan

Liberaal Manifest voor een Open stad

Programma 2009-2014: vrije stad, Open stad

Tussen Halle en Vilvoorde ligt onze welvaart... Brussel

Contact: Johan BasiliadesFractiesecretaris Open Vld, Brussels ParlementTel: 02/549.66.60 - Fax: 02/549.65.92 info@vldbrussel.be